教研组长岗位职责 40句菁华

1、根据学校的教学工作计划，结合本教研组的实际，制订学期工作计划，并认真检查落实情况，每学期末写出本教研组教学工作总结。协助教导主任安排好教师的教学教研活动，遇到教师不能上课时，要及时协助教导主任组织教师代课，努力做到不因教师请假而使学生停课或缺课。

2、加强自身业务素质的培训，自觉学习与接受当前教学改革精神，勇于实践探索,做本组教师的表率。

3、重视学科教师队伍建设，了解每位教师教学情况，抓好青年教师培养工作，发动中老年教师从各个方面关心、支持和指导青年教师，以集体的力量帮助青年教师迅速成长，并为每一位青年教师配备好导师，努力培养学科带头人。

4、期初制定工作计划，期末做好工作总结，*时做好资料积累工作。

5、根据学校工作目标和本组实际情况，确立本教研组建设的近期和远期目标，建立和完善本教研组或备课组工作常规。向学校领导提出教师任课安排的建议,协助教务处审定备课组长名单。制订教研组学期工作计划，审定备课组的学期工作计划、授课计划、实验计划、活动计划、兴趣小组、竞赛辅导等并组织实施、检查、落实。做好每学期的教研组总结以及每学年的自评，协助学校完成教师的学年考评和聘用工作。协助教务处检查本组教师备课笔记、作业批改情况统计听课情况。

6、组织和审定各年级期中、期末及校学科竞赛试卷命题工作，考后进行专门的质量分析，并提出具体的改进意见和措施。协助教导处进行成绩分析，逐步建立和完善本学科的资料库。协助教导处把好教学资料的征订关,提高日常练习的质量，做好教学资料的积累工作。

7、认真抓好期中、期末考试的命题，评卷、质量分析及成绩统计工作。做好上级教研部门、兄弟单位的教学来访、听课接待工作。做好组内的内务管理，协助教务主任管理有关室（馆），负责本组所归属室馆的检查督促工作。

8、参与教导处的工作检查和教学业务研讨。

9、团结本组教师，调动全员工作积极性，共同搞好教研工作。

10、要关心备课组的活动，配合年级组长开展好教学活动。

11、完成学校临时交办的其它任务。

12、结合教研工作计划，教研组长要组织教师实施（某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见），同时学期末要写出教研组总结，填写本教研组试卷质量分析报告。

13、按时组织好校本教研活动确定一个研究主题，做好专题研究，（每学期开展4次以上教研活动），保证教研的时间和质量，填写好教研活动记录，期末汇总资料上交教导处。

14、抓好本学科的常规教学

15、经常检查本组教师作业批改情况，及时发现问题，及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。

16、教导处要求上交的各项材料，督促教师及时完成并收齐，统一上交教导处。

17、按照《学生体质健康标准》组织所任班级的体育分项教学和体育测试，期末将成绩上交教务处。

18、按教研组安排准时到位组织好广播操。

19、对体育课、体锻课和课间操要加强管理、督促和指导，每周将教师出勤情况反馈教务处。

20、负责组织安排各项体育运动队的训练，带队参加市级的各项比赛。对各教练员的*时训练进行检查，每月向教务处准确上报运动队训练教师工作量。

21、组织本组教师按照《学生体质健康标准》进行各项的体育测量，期末将成绩汇总交教务处。

22、每学期组长对组内每位教师必须听课一次，作好听课记录，及时交换意见，帮助各年级教师分析教学情况和学生学习质量，做好资料汇总一民分析工作，帮助改进教学方法。

23、做好青年教师的培养工作。帮助教学上有困难的教师尽快提高业务水*。提高他们的教学能力，根据《教师教学常规》做好本组教师的业务考核工作，为职评、评优活动提供材料。

24、加强自身理论学习，作为教研组长，要发挥自己的带头作用，多学习理论知识和有关教育方针、政策。多利用网络资源丰富自己的知识结构。

25、促教师完成《教学周记》的撰写，并完成每学期一次的交流活动。要求每人均参与交流。作好交流记载，没有交流扣3分。

26、组织好每次的业务学习，营造良好的研训氛围。多向教师传达先进教学理念和本学科的各种知识，保证知识的更新。做好业务学习的记载。积极参加得基本分7分。学习中主动发言或担任主讲可在7分基础上奖1---3分。对主动发言、担任主讲的教师做好资料收集、存挡工作。各种业务学习每缺席一次扣2分（公出除外）。

27、鼓励本学科新老结对教师积极研讨，为新老教师互相学习促进营造良好气氛。互相学习认真者记3分,不认真者扣1—3分。

28、记载好本学科教师承担的公开课、示范课、研究课。并按照区级2分、县级3分、市级5分的标准加分。

29、配合学校完成学期末校本研训考核工作。做到资料清晰，考核公*。

30、教研组长在各方面都应成为教师的楷模，对学校安排的工作保证做到不蓬架、不梗阻、不变味、变调。

31、做好本组教师的思想工作，加强团结、调动大家的积极性，使本组形成团结、求实、开拓、奋进的良好局面。

32、贯彻落实教学常规，抓好教学全过程的各个环节。抓好年级备课组工作和年级之间教学工作的验收、过渡和衔接。

33、全面关心本组青年教师的成长，抓好青年教师的培养工作。

34、协助教导主任做好教学常规检查、教学质量监控与考核工作。及时了解、掌握本学科教师的教学计划落实情况和教学常规执行情况，利用抽样检测、听课诊断等形式，了解教与学存在的问题，及时总结并采取有效措施不断改进、完善教学工作。

35、组织本组教师指导本学科课外活动和学科竞赛活动。

36、有主题地认真开展教研组活动，注重活动过程中教师教学业务能力的培养，每学期集中教研活动不少于4次。

37、关注本组内青年教师的成长，能够进行进行谈心，了解青年教师的思想状况，并在教学业务（钻研教材、备课、上课、批改、导优扶差等）方面加以指导。

38、组织教师学习教育方针、教学研究和教学改革的新经验，树立以学生发展为本、培养学生的创新精神和实践能力的教育观和质量观。学习本学科新课程标准，努力把素质教育落实到课堂教学中去。

39、了解本市或国内同类学校本学科的教改和科研动态，收集有关资料和考试信息，促进本学科教研工作，熟悉本学科各种形式的备课资源。

40、有计划地开展教师业务进修，以适应教书育人和深化教学改革的需要，创造良好条件，让中老年教师充分发挥其教学专长，注重对青年教师的培养和帮助，落实“以老带新、以新促老，共同提高”的“结对子”活动。

教研组长岗位职责 40句菁华扩展阅读

教研组长岗位职责 40句菁华（扩展1）

——班组长岗位职责 50句菁华

1、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

2、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

3、对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

4、关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。

5、装配合格率

6、监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议；

7、每周、每月进行工作汇总，写工作总结

8、严格执行班组的施工检验制度，特别是安全件的质量检验工作，做好完工后的自检工作。

9、积极主动地完成公司及车间临时安排的工作。

10、负责车辆所有档案资料的建立及管理;

11、负责能源板块小车班调度小车班人员管理小车运行的监督检查;

12、负责车辆管理制度的制定落实;

13、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度;

14、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理;

15、班组长是本班组产品质量和各项工作的第一责任人，班组长应严格执行公司质量保证体系和其他各项技术、工艺的具体要求，确保产品质量符合规定的要求。

16、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

17、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

18、班组长应定期召开班组会议，积极参与公司的民主管理，充分发挥每个职工的主人翁精神，并开好生产活动的质量分析会。

19、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。做好班前班后的安全检查，各个岗位的安全自检。不违反操作规程，不擅自更改工艺，不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生，产品工具摆放有序，清洁整齐，次序井然；

20、现场施工中，服从安排，牢固树立“四不伤害”（不伤害自己；不伤害他人；不被别人伤害；保护别人不受伤害）意识，严格执行各项规章制度，对各种违章行为及时进行制止。

21、认真参加本所定期组织的安全检查工作，对发现的隐患，如实上报，及时处理，确保管辖范围内电网的安全运行。

22、内部和外部生产管理：全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

23、协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。

24、负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。

25、1.2组织生产工人学习SOP，严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。

26、负责公司食品加工车间的辅料和香辛料的配制、包装、编号工作。

27、做好配料记录，打扫好辅料房的卫生。

28、严格按工艺流程和称量配料标准操作程序进行配料。

29、定期进行仓库物资盘存，做到账、物、卡一致，发现问题及时处理和报告上级。

30、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费。

31、配料房内的'所有辅料，必须按ISO9000要求摆放，离地、离墙。

32、每天检查配料房所有辅料的保质期限，杜绝辅料房出现超出保质期的辅料。长期闲置的辅料，按规定时间清理出辅料房。

33、配方是公司绝密性文件，由公司授权，未经授权不得随意查看。

34、负责本组材料的物流管理;

35、监督指导班组成员严格遵守设备操作规程、生产作业指导书及质量标准作业等各项标准及文件要求;

36、负责员工日常管理，同时依据客观事实对班组成员进行工作绩效评定;

37、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

38、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

39、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

40、所有员工提前5分钟到岗，不得迟到早退（如遇赶货，上下班时间另作安排。在未完成当天任务时，未经同意不得下班)上时按要求穿戴好工作服;

41、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

42、本车间人员在当月违反制度三次以上者，车间各级主管也应接受相应处罚。

43、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。

44、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。

45、遵守劳动纪律，组织现场交接班，安全质量关键问题要交接清楚；

46、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。

47、每天早上开早会，确认出勤情况，总结昨天的工作，安排今天的工作，说明注意事项；

48、负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;

49、根据公司不同业务上的需求，规划完善优化运输线路，有效控制运输成本;

50、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;

教研组长岗位职责 40句菁华（扩展2）

——班组长的岗位职责 40句菁华

1、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

2、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

3、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

4、接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

5、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表；

6、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

7、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

8、班组长在工段长的领导下，负责本组的全面工作。

9、每人每小时的产量

10、检查现场5S，填写检查表；

11、确认材料、零部件的数量、状态是否正确；

12、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶，使用割具焊具时，必须遵守焊割工安全操作规程。

13、清洗零件时，严禁明火作业，不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面，废油必须倒入指定容器内，定期回收，不准倒入下水道。

14、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；

15、协调及安排好本班组的日常维修工作，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；

16、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压，在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

17、为了防止触电，必须遵守：

18、移动电焊机时，必须切断电源。

19、负责统筹管理集团车辆维修维护;

20、禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。

21、雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。

22、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升;

23、负责驾驶员技能及安全培训工作。

24、班组长应根据生产任务，统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗，生产应作好精打细算、降低生产成本，文明安全生产。

25、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作，要搞好工作现场的环境卫生。

26、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

27、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

28、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

29、负责本班组设备的'管理工作。

30、负责本班组产品质量符合质量要求。

31、负责本班组生产任务按计划要求完成。

32、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

33、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

34、对工伤事故负领导管理责任。

35、负责本工序班组生产统计工作责任心。

36、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。

37、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

38、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

39、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；

40、控制产品质量与提升产品质量；

教研组长岗位职责 40句菁华（扩展3）

——生产组长岗位职责 40句菁华

1、协助主管做好生产管理和成本控制;

2、做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制，及时处理异常及汇报;

3、完成车间主管布置的其它任务。

4、头脑灵活，反应敏捷，善于分析问题，能够接受临时任务，并跟进和完成，待人处事有个人的独到见解。

5、负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

6、组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

7、及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

8、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

9、对新员工现场指导，基础技术培训，安全教育等。

10、解决生产现场出现的紧急情况，新产品及生产任务的执行跟踪落实。

11、及时掌握出货信息，严格按出货做好本组的生产工作。

12、做好试制产品，给工程，开发部门提供宝贵的反馈和改进意见。

13、设备的异常维护与监督。

14、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

15、操作员任免调动建议权。

16、严格遵守安全操作规程，杜绝违章指挥，及时发现安全隐患，监督，组织本班组设备日常保养工作，杜绝发生重大安全事故及设备事故，搞好现场5S管理，实现文明生产，对本班组的安全生产，文明生产负责。

17、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

18、有责任配合公司开展的各项管理活动。

19、搞好班组员工的团结、协作，处理同事间的纠纷。

20、每日生产排配达成；

21、人员管控/出勤稽核；

22、生产沟通与协调；

23、负责生产部所有制度拟订检查控制及改进；

24、根据生产战略对设备进行保养维修改造，持续改进；

25、负责建立安全生产体系，确保安全生产；

26、上级交办的其他事项；

27、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

28、工作认真负责，具有良好的沟通能力。

29、公司相关资质协助办理;

30、完成上级领导安排的其他工作。

31、根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;

32、完成领导临时交办的其他工作任务，做好工艺资料的发放与保存工作。

33、负责指导产线员工工作，解决缝制过程中出现的问题;

34、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责;

35、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

36、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗，电源关闭。

37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全、

38、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;

39、负责车间的安全工作；

40、保障组内的生产任务按时按质按量的完成；

教研组长岗位职责 40句菁华（扩展4）

——招生顾问岗位职责 40句菁华

1、负责完成当月新客户招生指标

2、有主动性和目标感

3、较强的团队合作能力,能快速适应外企的节奏;

4、为家长推荐符合孩子需求、个性化的教育建议、学习方案,并促成签约。

5、熟练操作办公软件,有较强的服务意识、工作责任心,形象气质佳。

6、热爱教育行业,认可聚能教育的企业文化理念,并致力于在教育行业长远发展。

7、负责艺术专业招生简章编印工作。

8、负责招办文件的收发、管理工作。

9、跟踪课程费用的支付流程及学员学习状况；

10、积极参加部门内部的工作交流会，分享经验，分享成功经验，及时发现并解决问题，不断提升咨询技能。

11、打电话给报了名但没有交全额费用的家长。

12、负责办公室的文具管理等文件编辑、复印、扫描、信件和传真的收发。

13、每周提交工作总结和下周工作计划。

14、协助行政做好学校的纪律卫生检查和监督。

15、协助行政做好硬件设施的检查和维护。

16、协助行政做好排课、调课工作。

17、完善家长联系手册及招生咨询表单系统；

18、根据部门安排积极进行户外宣传工作(每周至少2次以上)，并在相关论坛、网站、贴吧、微信等网络渠道发贴宣传。

19、积极参加部门组织的各类学习和交流会，分享心得，吸取他人经验，提升咨询技能。逐步提高来访、来电客户成交率。

20、监督学校各班上课时的纪律卫生等后勤工作。

21、政治觉悟：能否运用马克思主义的基本观点分析问题、解决问题，是否具有政治敏锐性和鉴别力，能否坚定地与*保持一致，具有高度的组织.性、纪律性；

22、为人师表：工作中是否以身作则，遵纪守法，在学生心目中是否能树立起良好的师长形象，做学生的良师益友；

23、语言表达能力和文字写作能力；

24、学生学习成绩。能否抓好课堂纪律，督促好晚自习，不及格学生人次较少。

25、学生管理部考评：由学生管理部依据考评内容和考评原则，结合班主.

26、负责组织招生宣传工作（包含提出招生宣传方案、选派招生宣传人员、编印招生简章等宣传材料及时发送到有招生计划的省、市、自治区招生办和中学）。

27、负责组织招生宣传人员的培训工作。

28、负责各类获奖学生报给中学母校喜报工作。

29、对准学员及学员信息进行分类整理，统计及完善各类销售数据及市场数据；

30、定期参与部门例会与培训，不断提升自身专业知识及销售技能。

31、分解月度招生目标,责任到人,并跟踪目标完成情况,做好总结工作;

32、不断优化招生话术和招生流程,提升招生成交率;

33、一年以上市场营销相关工作经验,有职业教育培训行业经验者优先;

34、良好的市场分析、营销、推广能力及开拓市场的能力;

35、负责培训学校资质报批、队伍建设和业务开展及品牌推广工作；

36、负责招生考试报名审核、考试实施及阅卷相关工作；

37、掌握市场动态，积极开拓市场，完成公司销售目标。

38、具有较强的沟通、协调能力，优秀的外联、公关能力，具有解决突发事件能力；

39、有效维护，提升连带效益。

40、协调各教学部门，进行招生咨询工作。

教研组长岗位职责 40句菁华（扩展5）

——汽车销售岗位职责 40句菁华

1、负责制定销售年度目标，下达销售任务，组织实施检查和督促任务的完成;

2、依据公司相关制度，负责审核销售人员的奖惩、收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标的达成;

3、负责销售人员的聘用、解聘和培训工作;

4、有效使用经营资金，对销售业务所有资金的安全性负责，承担一切欠款责任;

5、负责公司销售合同及其他销售文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作

6、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写、并随时答复领导对销售动态情况的咨询

7、定期、不定期对部门所辖客户进行回访，并上报完整、详尽的客户信息及维护记录

8、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作，在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理

9、负责客户的投诉记录，协助有关部门妥善处理

10、协助部门经理做好部门内部的内务、各种部内会议的会议记录

11、做好每日销售情况统计，内容包括销售数量，车辆的基本情况(型号、发动机号，颜色、配置、客户名称等)。

12、每个月底对合同履行，本公司销售情况，二级网点的提车数量进行汇总，将汇总结果上报给公司总经理和销售主管经理;

13、全面主持售后服务部的日常运作，指导和监督部门工作的开展。

14、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考；

15、协助销售人员办理相关的销售工作。

16、定期向XX上报相关业务报表。

17、管理客户资料及销售合同

18、内部销售报表制作，负责信息上报，订单工作。

19、负责资源车辆信息的更新。

20、负责与其他店里沟通，掌握资源。

21、上级领导下达的其他工作。

22、按照集团、厂家的相关销售管理要求，准确地汇总销售绩效核算及相关制度表。

23、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时汇报销售动态。

24、协助销售人员做好上门客户的各项接待和电话来访等服务工作。

25、负责整车销售服务和进店客户咨询服务;

26、良好的团队协作精神和客户服务意识;

27、根据公司战略目标制定销售目标及策略并分解实施;

28、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;

29、本科及以上学历,有市场营销、企业运营管理等相关知识,懂国际汽车营销模式并且有实操经验优先;

30、有独立开发或带领团队开发国内外市场(渠道)的经验;

31、具有三年以上市场营销或管理工作经验;

32、表达能力强;

33、具备优秀的沟通能力和团队管理合作能力,既往销售业绩良好;

34、三年以上汽车销售相关经验,熟悉4s店的销售及运营管理;

35、掌握商务礼仪及心理管理学等;

36、有良好的团队合作精神和敬业精神;

37、有良好的沟通能力及说服能力

38、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩；

39、监督、落实销售流程和销售管理的标准化；

40、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估；

教研组长岗位职责 40句菁华（扩展6）

——生产班组长的岗位职责 40句菁华

1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

2、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

6、掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；

7、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

8、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

9、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

10、有责任配合公司开展的各项管理活动。

11、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

12、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

13、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

14、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。

15、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

16、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

17、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

18、操作员升降职、辞退建议权。

19、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

20、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

22、计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

23、负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

24、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

25、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

26、按生产计划指标，合理组织生产；

27、确保员工规范操作作业；

28、生产线异常发生的及时处理和问题的改善；

29、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。

30、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。

31、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

32、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。

33、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

34、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

35、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

36、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

37、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;

38、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;

39、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。

40、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作

教研,组长,岗位职责