生产副总岗位职责 50句菁华

1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成

2、企业管理、有机化学、精细化工、药学类相关专业，本科及以上学历；

3、具备5年以上农药行业生产管理及质量管理工作经验，生产总监或生产厂长岗位至少3年经历；

4、擅长产能提升、成本控制、安全环保管理，熟悉5S现场管理；

5、接受过安全生产、环保治理、设备管理、财务及运营管理等方面的相关培训。

6、组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。

7、负责建立健全、数理优化公司的组织体系、运作机制、主要管理制度流程，并指导执行，不断完善提升公司的综合管理水*。

8、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，建设高效的管理团队，营造合作、创新、进取的企业文化氛围。

9、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。

10、认真贯彻执行相关规程和安全措施，负责分管部门人员的安全意识和技能教育、培训，提高职工的整体安全素质，落实上级提出的安全生产奋斗目标。

11、遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定，完成工厂的质量安全管理系统审核，以确保客户和消费者满意度。

12、大专以上学历，性别不限。

13、责任心强，有新产品开发经验。

14、在组织的重大事故隐患排查过程中，对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予开除的处分。

15、因不能经常深入现场，现场存在的机电问题不能够得到及时解决，机电副总负直接责任。

16、全面负责集团供应链各个环节的管控;

17、负责建立功能齐全的供应链快速反应机制;

18、15年以上大型纺织行业技术管理及生产管理经验;

19、组织协调能力及解决问题能力强。

20、10年以上相关工作经验， 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验，熟练电厂管理流程;

21、具备良好的口头及书面表达能力。

22、负责新技术、新工艺的推广应用，负责检查技术培训计划的执行，提高员工业务技能水*。

23、理工类相关专业本科以上学历。

24、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;

25、负责在项目公司推行各项管理制度、制定项目公司的考核制度、并组织实施；

26、负责项目公司的日常管理、工作指导、项目协调、绩效考核和人才培养；

27、负责与地方主管部门、电厂或用户协调、争取宽松的运营环境和较好的运营收益。

28、按照公司的运营策略、组织制定公司运营方案；

29、对车间生产进行抽查、指导、监督、控制、

30、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，*衡调度设备材料。

31、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

32、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

33、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

34、有权处理职责内工作。

35、总体推进公司精益生产管理工作，统筹管理生产现场，负责技术工程部日常管理工作；

36、根据公司发展战略制订精益生产的长、中、短期规划，制定精益生产/持续改进策略目标、主要部署与实施计划；

37、对生产现场进行监管，包括标准化工作、6S、单件流和可视化管理等日常管理工作；

38、有精益生产体系建设及主导实施产品改进项目的经验及成功案例。

39、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题；

40、领导建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责；

41、一线工人的考核、激励、绩效管理，针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。

42、30-50岁，大专及以上学历，食品工程或相关专业；

43、有生产制造规划经历经验，有良好的组织统筹和协调沟通能力；

44、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水*；

45、组织开展原材料供应商开发、评审、谈判及验收工作，关注原材料供应趋势，把控原材料价格、质量、稳定性等。

46、负责项目部团队成员的聘任、培训、管理、考核工作，提升员工素质，开发人力资源；

47、负责建立和维护与重要客户、相关部门、机构等的良好对外关系；

48、33-45岁，大专及以上学历；

49、了解现代企业管理、体系建设、品牌建设等知识；

50、抓好采掘质量标准化工作，组织采掘技术人员开展定期和不定期的采掘工作面质量检查。

生产副总岗位职责 50句菁华扩展阅读

生产副总岗位职责 50句菁华（扩展1）

——副总经理岗位职责 100句菁华

1、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作；

2、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

3、确保销售回款及时。

4、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。

5、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。

6、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论；

7、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术；

8、完成上级安排的其它工作；

9、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

10、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。

11、总经理临时授权的其他工作。

12、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

13、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；

14、建立科学的工程管理体系，并制定相应的工程管理制度，招标制度，不断优化监督实施；

15、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作；

16、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务；

17、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责；主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。

18、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。

19、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。

20、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

21、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。

22、完成领导交办的其它工作任务。

23、关心所分管部门职工的思想、生活、工作，培养提高他们的政治素质和业务素质，对职工进行职业道德教育，树立为教学、科研、师生员工服务的思想，增强责任心，尽职尽责搞好各项服务工作。

24、努力办好公司网站和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。

25、完成上司交办的其它任务。

26、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

27、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，自动化工作；

28、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；

29、制定具体的销售数据指标，包括店面整体的销售目标、各个品牌的销售目标，并根据时间划分到具体的每月销售目标、每周销售目标，同时要把具体的销售指标落实到个人;

30、对所属部门主要管理人员及一线人员进行考核、评估。

31、负责所属部门来信来访的接待和处理工作。

32、督导控制所辖部门成本，防止浪费。

33、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

34、协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

35、专题/专项研究:负责完成专题/专项的基础调研与市场、客户分析,以及典型项目案例报告写作;

36、知识沉淀及:负责地区公司客研内部相关的知识总结、沉淀及交流;

37、其他:配合集团需求,协助搭建客研体系,并协助支持体系落地。

38、具备良好的口头表达和文案撰写能力。

39、负责组织完成项目报批报建工作（五证获取）；

40、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。

41、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；

42、负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理，并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况，监控各类业务风险的分析及防范措施的指定；

43、制定合理的营销体系，准确进行产品市场定位和市场细分；

44、负责项目公司销售指标的落实;

45、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

46、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

47、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

48、协助经理对卖场员工的工作实施督导和考核。

49、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。

50、完成经理交办的各项工作。

51、协助市场营销中心总经理开展渠道建设及大客户销售管理日常工作；

52、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。

53、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。

54、在公司董事长的领导下，全面主持公司各项工作，保证公司内部管理体系的完整和*稳运行，统 一管理公司各部门；

55、负责售后服务及VIP客户的服务；

56、实行经总经理批准的公司季度，年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

57、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。

58、参与项目策划工作，负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

59、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。

60、全面负责公司业务整体运营管理工作，并对公司发展做出合理、明确定位，根据公司整体发展战略，制定相关的工作目标并有效的组织实施完成；

61、组织制订酒店设施、设备维护保养计划，经总经理批准后组织实施。

62、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比；

63、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

64、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展；

65、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令；

66、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；

67、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作；

68、审核并指导下级部门提交的各类工作计划、方案，并就重要工作项目做配合性协调；

69、10年以上工作经验，至少5年大型主题公园或旅行社销售管理工作经验；

70、组织制订科学合理的考核和薪酬方案，在权限范围内，有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

71、负责分工主管有关部门的工作，完成各项工作任务及指标；

72、协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

73、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统；

74、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。

75、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI；

76、对招商工作进行统筹管理、协调和推进，参与市场的招商租赁管理；

77、负责对外合作项目的洽谈，组织完成项目的跟进与实施；

78、负责项目所涉及的上下游产业链的市场调研分析、撰写市场定位、策划及实施方案；

79、良好逻辑思维能力、计划能力、决策能力、优秀的职业素养；

80、负责相关对外联系，协调各相关*部门工作。

81、负责建立、完善财务公司风险控制体系，确保风险控制体系有效运行

82、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

83、汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

84、协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管理体系文件系统。)

85、协调各部门之间的关系。

86、按程序提出下属各部门之间的工作界定。

87、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

88、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

89、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；

90、负责物业服务中心职责范围内工作的策划、指导、监督、把关。

91、积极组织员工参加时事政治和业务学习，提高员工素质；自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。

92、负责收集项目部员工关于工作或项目部管理、经营等方面的各类意见和建议，及时向项目总经理汇报。对员工提出的各类意见及时给予答复，并就员工所提建议的可行性进行分析，对切实可行的建议予以实施。

93、协调外部关系，使外部环境和谐。

94、对所管辖人员的任免有建议权。

95、有权合理支配和控制销售费用。

96、对所管辖人员的任免有建议权

97、有权检查和考核销售公司各部门的工作。

98、负责部门各项业务（如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证、的完成。

99、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。

100、全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;

生产副总岗位职责 50句菁华（扩展2）

——副总经理岗位职责 50句菁华

1、确保销售回款及时。

2、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

3、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系，建议任免主管级人选。

4、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

5、讲究工作办事原则，公正、公*的对各部门及管理员工进行考核，以身作则，一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅，奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。

6、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念，真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益，做出更大贡献

7、全面负责集项目的运作管理，督促完成项目年度、月度工作及工程进度计划；

8、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅；

9、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免；

10、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。

11、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。

12、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。

13、协助总经理办理公司对内与对外事项，随时提出个人意见，使各项事务办理得更加完善。

14、完成上司交办的其它任务。

15、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

16、向总经理负责，协助完成酒店的经营指标和工作任务。

17、负责领导公司餐饮部、后厨部工作。

18、督导控制所辖部门成本，防止浪费。

19、具备较强的沟通协作能力;

20、定期进行产品技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施；

21、按照公司战略的要求，协助建立健全集团风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等，确保公司各项业务健康顺利发展；

22、完善内部风险评级、监控体系及预警机制；确保各项业务高效、稳健运行，有效防范合规风险。

23、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。

24、完成上级交办的其它工作。

25、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

26、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

27、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；

28、落实卖场经理交办的各项工作。

29、制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度；

30、负责配合总部招商工作的联系对接；（市场营销管理招聘）

31、实行经总经理批准的公司季度，年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度

32、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

33、制定实施销售费用计划及预算，严格控制销售成本。

34、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应；

35、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，协调和指导各部门经理的工作；

36、组织投资方案的实施，监督下属对投资项目的执行情况，在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见，并监督、推进执行；

37、对各建筑公司的工作进展，包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况，进行全面指导、调整、监督，发现问题、解决问题。

38、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

39、制订下属部门的发展计划、报批。

40、向下级授权改进和推动企业的各项工作。

41、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准；

42、积极组织员工参加时事政治和业务学习，提高员工素质；自觉带头遵守国家和地方的法律、法令、政策以及场馆单位和物业服务中心的各项规章制度。

43、组织开展市场统计分析和预测工作；

44、坚守岗位，按时上下班，着装整齐，持证上岗，热情接待客户和来访客人，对客户的投诉要耐心解释，及时处理（一般在24小时内处理完毕）。投诉处理率达100%。

45、负责指导、监督建立健全员工档案管理制度，定期查询档案情况，如有档案不全或丢失情况，应及时组织补全。

46、负责督导所辖部门按相关规章制度、工作程序和标准进行工作，并负责检查所辖部门的实际运作情况，督导下属严格按标准和规范工作，要求员工达到指定的工作标准及规范。

47、负责了解项目部员工在思想、生活等方面存在的问题，与项目总经理共同研究解决方案，处理发现问题。

48、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作;

49、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。

50、负责项目内经营商户的管理制度化、规范化，维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。

生产副总岗位职责 50句菁华（扩展3）

——营销副总岗位职责 40句菁华

1、能力突出，实绩明显。

2、负责价格策略的维护、协调和控制；

3、负责营销渠道的日常管理工作；

4、营销总监不在时，履行营销总监授权的职责；

5、参与制订公司年度预算及预算*衡和季度调整；

6、根据市场需求状况报批新产品开发方案；

7、及时、准确传达上级指示；

8、审阅营销系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；

9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据；

10、填写直接下级的过失单和奖励单；

11、在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单；

12、关心所属下级的思想、工作和生活情况。

13、熟悉战略人力资源管理；具有大企业背景，外资背景优先；

14、代表公司协调处理与*相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系，重要危机公关。

15、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。四、工作绩效标准

16、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。

17、负责销售中心的制度建设工作，培养直接下属的专业技能和管理能力；

18、制定销售中心作计划、工作制度并组织实施；

19、根据以上计划指标，督促各销售部制定相应的实施方案和措施，在确保完成计划指标同时，能有效地节省费用；

20、负责与项目公司工程部、策划中心等部门的协调；

21、协助分公司总经理制定团队销售策略并有效执行,管理本部门员工,协助员工达成业绩任务;

22、对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导,实行监督考核;

23、根据公司年度经营计划，编制本部门整体营销计划和预算，并负责监督落实；

24、组织落实公司有关的规章制度，建立健全产品策划、营销管理体系，组织编制和完善部门内部营销策划管理流程与制度，并负责监督贯彻执行；

25、10年以上大型房地产从业经验，7年以上管理经验，5年以上大中型房地产企业相同岗位工作经验，有大型项目策划经验；

26、熟悉房地产专业知识及相关政策法规；

27、负责办理人才录用的相关手续等工作；

28、熟悉互联网/移动营销和推广模式，对移动产品推广有深刻的理解；

29、制定公司的媒介传播、品牌战略，确定品牌定位；

30、全面负责公司的市场运作和管理

31、负责大区零售团队建设,根据业务需要组建核心零售团队。

32、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。

33、负责督促拟订销售与推广行销方案。

34、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

35、负责公司营销费用的审核。

36、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。

37、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。

38、具备良好自信心，较强的逻辑分析能力；

39、具备良好的文字描述能力和信息收集、归纳、整理的能力。招聘专员/助理岗位职责

40、完成上级领导安排其他工作任务。

生产副总岗位职责 50句菁华（扩展4）

——生产部岗位职责 50句菁华

1、负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;

2、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

3、协调加工厂，选择合理的物流运输方式，确保产品安全，控制物流成本

4、负责制作产品工艺单，并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

5、成品的核对整理

6、各类相关报表数据汇集、统计、管理

7、新进人员相关岗位培训

8、生产课文件管理

9、其他岗位支援

10、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比;

11、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

12、进行产能负荷分析，调整生产计划；

13、编制和上报各种生产报表;

14、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

15、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

16、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

17、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

18、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

19、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。

20、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

21、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量

22、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

23、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法；

24、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作；

25、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率；

26、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时保质完成生产目标，确保订单如期完工装箱上船；

27、生产过程食品安全、食品卫生检查。

28、生产过程的安全作业检查。

29、加强各车间的思想政治工作，关心职工生活，把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒畅，工作积极向上生动局面；

30、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制，降低生产成本；

31、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查，负责督查各车间的安全防护和环保工作，深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

32、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作；

33、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

34、监督各生产车间对基础数据的采集。

35、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

36、根据实际情况编制设备管理的`管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

37、督促相关人员建立生产设备管理档案。

38、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

39、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

40、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。

41、每月的车间物料盘点表的收集与分析

42、每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用

43、厂部各种文件的传达及公司文件的收发。

44、有良好的沟通协调能力,有童装内销服装品牌公司工作经验者优先;

45、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;

46、负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

47、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

48、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

49、能常驻生产基地。

50、双一流本科学历,药学相关专业。

生产副总岗位职责 50句菁华（扩展5）

——生产计划员岗位职责 50句菁华

1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。

2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

3、从营业部门获取销售数据；

4、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；

5、协调解决生产过程中出现的问题；

6、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；

7、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障 公司产销环节顺畅进行。

8、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报， 以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。

9、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；

10、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。

11、有权对生产计划的修正与变更；

12、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；

13、根据生产进度及料况有权决定临时调单；

14、与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；

15、根据生产订单及生产资源（人力、设备、物料），合理安排生产计划，如年度生产计划、月底生产计划、每周生产计划；

16、及时更新汇总订单预测趋势图；

17、及时追踪和调整生产计划实施情况，保证计划的有效性；

18、更新月度KPI数据（生产物料缺货/生产计划完成率/投入产出率/DIE质量交货）；

19、统计日生产量与出货量明细；

20、月、周、日生产达成率的统计和分析；

21、根据实际的生产计划以及客户订单来确定生产产品的种类、数量以及顺序；

22、参加企业生产计划会议，负责组织会议，并整理和发放会议纪要

23、根据生产通知单，做好印前、采购、仓库、机台、品管、司机、各部门协调工作，保证配料及时，生产及时，发货及时，提高客户满意度。

24、月底工作汇总报告，生产计划员90%以上的工作都在办公室完成，很少外出，工作时间比较规律。优秀的他们通常具有以下特质优秀的生产计划人员应具备工作认真、细致，稳定性较好和良好的沟通协调能力。

25、物料计划模式的制定,负责物料计划日常业务规则的制定与建立;

26、领导交付的其他工作任务。

27、物料异常处理,确保计划顺利实施;

28、异常日常数据分析,提出问题,分析改进,提高效率;

29、具有分析计划达成数据、完成报表及报告的能力。

30、严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调*衡，搞好均衡生产。

31、根据生产计划和生产需要，向工艺、动力、供应等有关，提出需要解决的关键问题，并检查其完成情况。

32、负责外发厂管理：负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源。

33、生产区域的6S制度的贯彻执行;

34、根据月度生产计划、周计划，建立材料采购月度到货计划、周到货计划，下达到供应商，并跟踪其到货情况;

35、物料申购审核控制，呆滞物料消耗管控;

36、生产原料进度的'督促、原料的调配。

37、2在完成任务方面成绩突出者，给予加奖，未完成任务或因工作失误造成损失，给予处罚。

38、本岗位或供应链相关3年以上工作岗位经验者优先。

39、成品仓储管理

40、产品交付与出货管理

41、对数字敏感。

42、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;

43、具有较好的沟通协调能力和应变能力;

44、负责收集并汇总区域内每月客户的预订单。

45、熟练使用办公软件。

46、负责制定年度、月度生产计划；

47、熟悉药品生产相关的法律法规，熟悉药品主要剂型生产工艺，具有GMP相关知识；

48、具备良好的团队合作能力，沟通协调能力强。

49、帮助监管物流及关务情况，能及时追踪并处理各类异常和突*况;

50、公司或上级主管交代的其他工作任务。

生产副总岗位职责 50句菁华（扩展6）

——生产厂长岗位职责 50句菁华

1、合理安排生产任务。

2、下达全厂生产订单。

3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

4、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；

5、组织出货事宜。

6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

7、对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。

8、负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

9、组织各车间员工定期培训。

10、负责全厂设备的维护保养.

11、及时处理生产中遇到的设备问题.

12、认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。

13、领导编制工厂的总体发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

14、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的审核，减少不必要的库存.

15、按时参加各种会议.

16、指导思想是提高生产效率、保证产品质量、确保生产工作任务的完成；降低成本、提高经济效益；

17、整理、清除车间死角，剔除不用的或不常用的物料及机器设备，使车间空间利用率最大化

18、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全规章制度，批准重大安全措施，切实保证对安全生产的投入。

19、应及时掌握车间的生产情况。

20、负责材料员上报的材料计划和备品备件计划的.审核，减少不必要的库存.

21、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;

22、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施;

23、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;

24、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;

25、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;

26、协助厂长做好炼焦厂生产现场的监管和隐患排查整改工作；

27、协助厂长完善安全生产以及工艺管理制度，落实制度的执行情况；

28、负责修订事故应急救援预案，并适时组织演练。

29、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时参与事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。

30、违者指挥罚500元，并按照矿里安全生产处罚连带制度接受连带处罚；

31、不经常深入工作现场，对现场存在的技术问题不及时解决接受矿里安全生产处罚连带制度处罚。

32、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

33、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。

34、负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调；

35、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系；

36、及时编制年，季，月度生产统计报表、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性；

37、负责做好生产设备，计量器具维护检修工作、结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

38、及时处理生产中遇到的设备问题、

39、深入车间，了解设备运行状况，做好《设备维护检修记录》和《设备运行操作记录》、

40、每天对全厂的设备巡检一次、

41、按时参加各种会议、

42、收集职工群众对安全生产方面的正确意见和要求，宣传安全生产工作中的好人好事，参与安全大检查、安全检查月、安全执行等活动。

43、控制部门生产原物料与辅料的用量；

44、部门之间的技术协作与沟通；

45、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；

46、督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。

47、组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。

48、加强对生产设备管理的领导，保证设备运行良好。

49、强化安全文明生产，实行定置管理，监督工人严格执行安全操作规程。

50、关心员工工作、生活，搞好精神文明建设，努力改善工人的生产条件，丰富员工文化生活。

生产副总岗位职责 50句菁华（扩展7）

——药店岗位职责 50句菁华

1、严格按照药品分类管理原则进行药品陈列，摆放整洁，标识清晰;

2、及时检查货架商品及商品库存情况，及时做好请货计划，做到所有商品无断货现象;

3、基本职能：为你的主管分忧，替你的下属解困；负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。

4、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。

5、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。

6、处理好周围商家及有关部门地关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充分调动和发挥员工地工作积极性。

7、迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

8、基本职能：负责本门店的计划采购、经营管理，一切日常事务的管理。

9、负责门店内配发的设施设备维护、保养、维修。

10、了解公司下达的销售任务指标，协助店长进行销售任务的分解。

11、加强服务质量管理，做好顾客投诉与意见处理工作。

12、各种信息的书面汇报。

13、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;

14、正确介绍药品的性能、用途、用量、用法、禁忌和注意事项;

15、质量监督管理小组依据《药品管理法》、《GSP药品经营质量管理规范》、《处方管理办法》对药剂科各部门的药品质量管理及流程进行监督反馈及分析总结。

16、对科室领导反馈的药品质量管理问题及时分析整改，提高药剂科药品质量管理水*。

17、目的：规范药品的购进工作，保证购进药品的合法性和质量可靠性。

18、2 购进前认真核对供应商的经营方式和经营范围，所购进的药品不得超出供应商的经营范围。

19、6 分析销后和库存状况，优化药品结构，为保证满足市场需求和保证在库药品质量打好基础。

20、医药专业背景、连锁药店采购工作经验者优先；

21、严格遵守公司规章制度，行为规范化，并为顾客提供优质的服务;

22、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程；

23、负责药品的验收，指导并监督药品陈列、销售等环节的质量管理工作。

24、负责药品质量查询及质量信息管理。

25、对药品经营中的质量问题进行最终处理。

26、负责监督检查质量管理各项工作的实施。

27、责建立药品养护档案，养护检查中发现质量有问题的药品，应暂停销售，及时通知通知质量管理员处理。

28、现金管理制度，收银员不得私自结算收款单，不得擅自挪用或私借营业款;

29、较强的团队管理能力和沟通能力，能够承受较大的工作强度和工作压力。

30、连锁运营部(直营门店)运营管理

31、代管店运营管理

32、医药专业大专以上学历,执业药师优先;

33、严格按照《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规执行本工作;

34、与经销商和药店连锁主要负责人保持良好的沟通，力争首推等良好的终端推广政策，提升终端销售和品牌形象；

35、组织建立、完善部门及门店的管理制度、规范、流程，使门管部管理工作制度化、规范化；

36、负责门店顺利开张，制定门店销售管理计划，并与门店人员共同完成；

37、负责门店日常管理工作,包括人员调度、员工绩效考核、员工培训等;

38、大专以上学历,1-2年药店管理经验,特别优秀者可适当放宽学历;

39、负责连锁药店架构及管理体系的建立。

40、熟悉国家药品相关法律法规,具备重点项目的运作管理经验,具备良好的团队管理能力、组织能力与沟通协调能力,具备良好的统筹规划能力;

41、工作细致认真，责任心强，思维敏捷，具有较强的团队合作精神；

42、行为举止和仪表：

43、做好药品养护 ：

44、认真审核销售小票，准确收款、找零，打印销售票据，做到唱收唱付;

45、责任：企业负责人对本职责的实施负责。

46、7 创造必要的物质、技术条件，使经营环境、储存条件达到药品的质量要求。

47、拟订药品清领、药品采购计划，并经主管审批后实施。

48、做好药品清领及消耗登记统计工作。

49、辨认处方、分析处方、调配处方，注意配伍禁忌

50、职工人事考核、提升、降级和调动药店店长岗位职责说明书百科。

生产副总岗位职责 50句菁华（扩展8）

——餐厅岗位职责 50句菁华

1、协助老板做好门店管理其他工作。

2、按照主管的检查表来开始和结束一天的营业。

3、确保在餐厅营运时，协助服务员或领位，在各自的岗位上使客人满意。

4、负责实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作。

5、检查结账过程，指导员工正确为客人结账。

6、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具损耗，并及时补充所缺物品。

7、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例，确保就餐环境清洁、美观舒适。

8、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅部长汇报;

9、配合餐厅部长对下属员工进行业务培训，不断提高员工的专业知识和服务技巧;

10、做好本班组物品的使用、管理;

11、对以上各项的情况应分别记入工作日志;

12、要求服务员熟悉菜肴特点，善于推销菜肴与酒水;

13、当班收银员必须注重仪容仪表，言谈举止，并提前做好岗前准备，确保设备正常运作，班前班后备足单据、零钞、发票等。

14、认真解答客人提出的有关结账方面的问题，如自己不清楚或不能令客人满意时，应及时向上级主管报告处理。

15、每班工作结束后，应将当班报表、账单、营业额封袋及交前台收银处，并做好书面的交接。

16、负责餐厅的经营活动；

17、协调与各部门之间的关系，加强沟通、合作；协调本部门各岗位之间的关系，加强协作；

18、督导、检查、考核下属员工为客人提供优质、高效的服务，并做好部门成本控制；

19、根据客情需求，做好餐厅餐前摆台及指导工作。

20、对公司总经理负责，执行公司总经理指令，负责连锁店的整体经营与管理工作。

21、执行连锁店服务和管理质量标准，主持建立和完善连锁店各项规章制度、服务程序与标准，并指导实施。

22、开源节流，做好全店的节电降耗工作，监督各部门节电工作的实施情况。

23、协助店经理管理楼面员工的人事工作，决策楼面人员的调配和班次计划安排工作;

24、负责汁水的厨师每日要检查所需的冻热泪汤汁是否够量调味是否恰到好处，并密封存放冰箱中。

25、按要求和标准为客人提供高效优质的酒水服务。

26、库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物

27、严格把好验收关，对质次价高或分量不足，不卫生，不合格的物品要坚决拒收；入库开入库单，记账及时，手续清楚。

28、根据各档口需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。

29、迅速、准确地办理不同付款方式客账结帐业务，以及离店手续。

30、任何减免、折扣业务都应有当班的主管或经理签署，没有签署不得减免。

31、遇有不能解决的问题，包括长、短款应立即上报。

32、客户现场巡视，不断提高客户满意度。

33、1-3年餐厅、酒店、物业管理、会所、售后等相关工作经验；

34、负责所辖域内中高端餐厅渠道、高端食材渠道、礼品渠道等的市场拓展工作，对业务绩效负责；

35、工作勤奋，能承受一定的业绩压力，能适应出差；

36、担负分店日常运营管理的职责：对于店中的“人”“财”“物”“信息”等工作内容，店长必须充分把握、有效管理，负责具体落实执行公司总部的各项规定。

37、发挥分店指导、统帅作用，正确并适当的指导下属的前厅、后厨各级员工100%的发挥专业能力完成工作任务。

38、积极认真思考解决分店有关于业绩或营运工作中所发生的问题，保证分店工作正常有序开展，日常工作内容具体如下：

39、严格分店日常消防操作规程，定期组织检查消防器具，做好分店日常防火安全工作。

40、大专及以上学历，性别不限，25岁以上，计算机操作熟练，较强的文案编写、表格编制数据分析能力；

41、较强的工作标准、流程执行落实能力，具备较好的经营头脑；

42、营运管理：以身作则，在餐厅运营的所有领域建立一个充满激情、团结向上，具有较强执行力的营运团队。

43、具有诚实、正直和学习的强烈愿望，对餐饮业具有较强的热情，精力充沛。

44、具有较强的组织能力，能领导团队完成既定的工作目标。

45、较强的领导能力、执行力及辅导能力，能带领团队成员共同成长。岗位职责：

46、认真执行总经理下达的各项工作任务和工作指标,对饮食、娱乐的经营好差负有重要的责任。

47、负责督促部属员工的服务情况，使餐饮部的服务档次得以提高。

48、每日上午11：30分—下午2：30分，下午5：30分—9：30分，保安人员在现场指挥车辆有秩序的停放。

49、保安人员做到手上交接班，并好当班的各项工作记录。

50、保安人员对上司的指令绝对服从。

生产副总岗位职责 50句菁华（扩展9）

——生产经理岗位职责 40句菁华

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针，实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程，积极提出改进建议。

2、严格遵守环境保护及安全制度，执行5S管理标准及考核办法，杜绝事故发生。

3、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率；

4、负责工程各阶段的施工顺利进行，密切跟踪装修工程、设备安装进度；

5、负责工程前期预算和招投标支持；

6、负责完成合作项目的跟进，负责具体合作进展的推进、跟踪及维护；

7、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作，参与重要工程质量的中间验收，完成项目工程营造总结和后评估工作；

8、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作，参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件；

9、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调，以及及现场工程的日常管理工作，维护与项目当地部门的良好关系；及时发现与解决施工现场问题，具有主动性，原则性，成本意识，安全意识，保密意识，团队意识，廉洁自律；

10、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人）的基本情况；

11、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施，制定紧急情况和设备故障预案；

12、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

13、按工作程序做好与各部门的横向联系；以确保生产任务的顺利达成、

14、参与概念设计、基础设计和详细设计；配合各车间的布局设计与图纸审核，工艺流审核；详细设计信息的输入及确认；

15、完善公司管理制度，参与公司战略规划和决策，提出合理性建议；

16、负责各类项目上报方案的编审工作；

17、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;

18、确保新员工培训、操作规范化、设备保养和防错验证、生产过程符合工艺标准的要求、现场7s和状态标识、工单和原材料的使用进行受控,确保通过一系列的措施提高全体注塑生产员工的质量意识;

19、负责团队打造及激励团队,让整个团队在专业技能、道德水*和士气都得到提升;

20、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;

21、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;

22、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;

23、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。

24、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

25、完成上级领导临时交办的其它工作。

26、在生产部经理的领导下编制具体生产计划，目标责任和考核指标并组织落实实施；

27、与市场部对接，接受订单，在生产部经理批复订单后，跟踪和执行订单；

28、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整，但要保持相对固定；

29、进行物料需求分析，了解采购情况，统计生产所需物料；

30、每日做安全生产检查，发现问题及时纠正；

31、爱岗敬业，遵纪守法，责任心强。

32、根据年度预算，针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标；

33、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

34、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本

35、严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公*合理。

36、生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

37、负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪，并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理，若不能处理的时候应及时上报给上级。

38、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。

39、根据公司发展战略，确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达；负责采购清单与生产外发清单审核。

40、定期统计、分析各外发加工厂的产能，优化生产周期。

生产副总岗位职责 50句菁华（扩展10）

——生产班组长的岗位职责 40句菁华

1、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。

2、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务；

3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪；

4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量；

5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。

6、掌握生产能力初步分析生产制程计划及跟踪生产进度、协助部门主管督促车间管理人员按照计划生产；

7、组织并管理生产,完成公司的外发生产进度目标、产品质量目标与成本控制目标；

8、坚持公正、公*、公开原则填写员工日清表，于次日8：00以前交生产部统计员。

9、每日下班前必须将边角、废料送至管胚库，未登录流程卡管胚（下料组）必须将管胚送半成品库寄存。

10、有责任配合公司开展的各项管理活动。

11、完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

12、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员，安全生产。

13、完成车间的生产任务，做好与其他部门的沟通及改进工作。

14、召开生产早会，总结工作不足并提出改善措施，本组的工作计划的具体安排与 。

15、做好本车间的安全工作，指导本组员工安全生产。

16、每天要填写班组长日志，做好本组的统计工作。

17、对设备的异常保养维护的督导，监督，处罚建议权。

18、操作员升降职、辞退建议权。

19、对主管、经理不公*、不合理要求有向上级的申诉权。

20、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产、生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;

22、计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

23、负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

24、车间报表的有效执行，日报表，月度报表等。

25、负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

26、按生产计划指标，合理组织生产；

27、确保员工规范操作作业；

28、生产线异常发生的及时处理和问题的改善；

29、在部门或队组负责人及专职安全员的领导与监督下，对本部门或本班组的安全生产工作负责。有权拒绝违章指挥。

30、随时检查生产操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况和防护用品正确使用情况，保证工人在安全状态下操作。发现不安全问题，要立即解决；本班解决不了的、应立即向主管施工员报告；如情况紧急，应立即停止作业，组织工人撤离险区，然后向项目领导报告。

31、禁止安排安全教育考核不合格的人员上岗作业。

32、每日必须佩带安全员红袖标，及时制止违章，对多次违章操作且不听教育的作业人员有权停止其作业，并及时上报队组专职安全员。

33、根据下达的生产任务，制定生产计划，合理安排生产;

34、监督、指导生产员工及时准确地按计划准时生产，按时保质保量完成生产任务;

35、对生产现场的巡视，对员工工作状况、生产安全等要素及时检查和更正;

36、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

37、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公*公正合理的管理生产员工;

38、协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;

39、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。

40、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作

岗位职责