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门店日常管理制度 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、不可拉帮结派,更不可在同事之间传播负面影响,一经发现立即开除。

2、每月的月底店长把下月的排班表交给区域店长,未经允许不的随意变换,周六、日不安排休息和请假,特殊情况除外。

3、店长要带头做好门店的货品安全、资金安全工作,保障员工人身安全。

4、现金安全管理

5、人身安全管理

6、防止泄露商业机密

7、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。

8、业务、导购随时作好接待客户的准备,必须随时有人在前台,以免影响接待客户。

9、工作时间内必须认真接待每一组到访客户(包括行业同行和参观产品客户)。

10、培训计划应充分考虑:公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

11、根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续发展的客户,要及时跟踪反馈。

12、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,督促员工做好顾客的回访工作,了解客户的建材产品需求情况。

13、根据销售计划,制定适应当地消费情况的促销方案,报老板批准并执行。

14、热情待客、礼貌服务,主动介绍产品,做到精神饱满,面带微笑,有问必答。无顾客时要保持好良好的心态,整理样板或学习产品知识或互相交流销售技巧。

15、每天对店面、店内地砖、样板间等需要清洁的地方按要求进行彻底清扫,做到任何地方均明亮无灰尘。

16、传达老板重要文件及通知。

17、每接待一位客户,由当事销售人员在客户来访登记上记录。

18、对于长时间销售不达标或者管理、服务水*执行较差的员工,将给予自动降薪或按公司相关规定处理。

19、各部门的办公电话,由公司统一制定标准,经总经理批准后实施,超出部分由部门自行负责。

20、如核对错误造成损失的,由财务人员负责全部责任,并做罚款。

21、公司专职司机需对使用车辆安全及使用情况负责,每天下班无用车后需把车辆停放在公司指定停车地点,严禁把车辆借给他人使用或在下班后将车开出使用,一经查实,第一次罚款200元,第二次作开除处理。

22、公司车辆加油需在公司指定加油站加油,公司司机在报销燃油发票、停车及过路过桥费时,需附加公司的派车申请单并注明实际公里数,公司其他人无权向公司报销上述费用。

23、全勤奖励每月30元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;

24、需交身份证复印证

25、未满1个月而要离职者只发放工资的60%,

26、连续旷工3次/月;

27、拒客或与客户发生争吵3次/月;

28、进店规则;员工上班前须更换好工装,佩戴好胸牌,存放好个人物品,履行完考勤手续后准时进入卖场。

29、对顾客要谦虚有礼,稳重大方,态度和蔼,不卑不亢,“请”字当头,“谢”不离口,始终给顾客和同事以轻松、愉快的感觉。

30、对着奇装异服和身体有缺陷的顾客不得指点、谈论、模仿和讥笑。

31、做到有错必改,不提供假情报,不班弄事非,不伤害他人。

32、对商品的面料、款式、工艺、色彩、流行趋势等必须全面掌握,以便为顾客进行推介。

33、行政管理

34、门店负责人每月30日上交本月工作总结及下月工作计划。

35、门店每月3日提交门店当月促销活动计划。

36、工作可围绕《店长每一天工作流程》进行。

37、销售专员对〈退货申请表〉进行初审,在当天内送达物流中心。

38、销售部根据物流部回复的状况回馈到门店。

39、店铺开店营业。

40、由负责人/店长开晚会,总结当天工作,简短回顾,赞扬并鼓励。

41、收银员要准备好周转金和零用金,个性是一元和五元的。

42、清点商品:对缺货的商品要及时补充,并向店长汇报,以便及时补货。

43、店面销售和技师若干名

44、储备店长:储备店长作为连锁店的储备人才,在公司及店长的领导下开展工作,协助店长做好店面的各项管理工作。

45、组织晨会的召开:

46、合理安排员工轮流用餐。

47、准备记录进专卖店的每一位女性顾客,带给店面到店人数水*值;

48、随时帮忙后进员工的销售,提高后进员工的销售潜力;

49、各项营业报表的填写,分析完成销售计划的状况并列出明日销售计划及目标;

50、收银现金(每日交接班时由收银员负责存到银行或由店主负责收取);

51、收回店外物品;

52、员工在工作前务必要统一化妆,妆容得体大方,不化妆一经发现罚款10元;

53、员工在接待顾客时,务必使用标准礼貌用语讲普通话,违者罚款10元;

54、有意怠慢工作或者工作不努力,不认真负责,没有完成店长分配的工作任务,将负面情绪带到工作中降低服务标准,引起顾客流失或投诉,视情节严重,罚款20-100元,一次警告,二次解除合同;

55、每日上班时间采取全天班,或者两班替换制,每月安排3天休息;

56、每日上班务必签到,晚于10:00或者15:00分到店都视为迟到,迟到每分钟罚款普通员工10元,储备店长和店长罚款20元;当月迟到三次视旷工一次,一律加罚100元;

57、卫生包干:员工要对各自所属包干区的卫生负责,公共区域由店长安排轮流负责,并到达上述要求,收银台及设备由收银员负责。

58、商品验收入库工作由经理负责监督,店长具体执行,经理应根据商品采购明细单仔细核对商品数量、品名、规格及价格,由店长将核对无误的商品透过系统输入库存。要保证所有商品及时入库(包括赠品),严格禁止不入库就销售或后补入库单的行为;

59、每周盘点采取实盘的方法,即对实物数进行计数盘点,再和电脑库存数核对。核对出短少和毁损的商品,对差

60、店长对整个店面的新客户开发负责,并定期对上级主管述职汇报。


门店日常管理制度 60句菁华扩展阅读


门店日常管理制度 60句菁华(扩展1)

——门店奖惩管理制度 60句菁华

1、无故迟到或早退;

2、对上级、同事不礼貌,不服从主管或上级的工作分配;

3、入职后未在规定时间内提供身份证原件及复印件和相关信息资料;

4、入职1个月内不与店铺签订劳动合同;

5、殴打他人或相互殴斗;

6、滥用店铺折扣或利用折扣作弊;

7、收银员未按收银程序操作而造成帐务混乱;

8、未按店铺业务规范操作流程而危及其他员工或顾客的人身及财产损失;

9、一次性奖金。

10、按季或年评选公司最佳员工。

11、上班时不按规定执行个人仪表标准(女员工不化妆)

12、未按工作程序、服务标准向客人提供服务,怠慢客人及无正当理由拒绝给客人以帮助,而造成客人的不便与不满

13、损坏公司财物损失较大者

14、在公司使用亵渎、侮辱性语言辱骂他人

15、旷工1—2天或累计两次

16、委托他人或代他人考勤

17、侮辱、威胁、殴打客人、同事及管理人员

18、到岗后洗漱、做个人卫生;上班中擅自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩游戏、看视频、看小说、玩手机等;

19、职员下班时不关电灯、空调、饮水机、复印机、电脑、风扇等用电器;员工非使用状态下不关水龙头、电灯、电脑、风扇等;

20、部门或管理者要求不严、管理不善,造成工人在工作中严重受伤或酿成伤害事故;

21、违反社会公德、公民道德、家庭美德,有伤社会风化和企业形象,在公司内外造成恶劣影响;

22、破坏、私拿、浪费公司财物、假公济私、价值在千元以上的;

23、私拉私接、私开设备、违反操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故,造成较大损失的;

24、为顾客提供优良的服务,努力完成公司销售目标;

25、及时整理顾客弄乱的样品,并保持造型美观;

26、参与店内盘点工作;

27、负责店内商品和店内物品的保管工作;

28、每日库存报表制作,检查店内畅销产品货源是否充足,并及时与项目经理协调沟通;

29、准时完成公司要求的各类报表;

30、对店内销售情况进行分析,检查每天上柜货品是否充足,并据此向公司申请要货,并做好每日补货工作的追踪;

31、面部:女营业员上班时须化淡妆;口红接近唇色,不可过于鲜艳.

32、忠于职守,廉洁奉公,模范执行和遵守管理制度者.

33、在岗期间接打私人电话,利用店内电话聊天.

34、工服不整:工服皱、领扣不系、缺衣扣、卷袖子、卷裤脚.

35、女员工不允许长发散发、披肩发、头发未梳理整齐.

36、佩戴首饰不适度:女员工只准配一副耳钉或者小号耳圈.

37、站姿站位靠、趴、蹬柜台或者货架双手抱肩、单脚站立、托腮、叉腰、翘腿、脱鞋.

38、讽刺挖苦顾客,对顾客有不礼貌行为。

39、不及时补货或因对商品不熟悉而影响销售者。

40、违反规定擅自给顾客打折者。

41、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。

42、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。

43、前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。

44、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。

45、建立公司内部QQ群,实行网络在线的交流学习探讨。

46、努力学习产品知识,全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧;深入领会我们的服务理念,引导顾客参观展厅,详细热情介绍相关产品特点,要求专业、系统、自信、主动协助店长完成销售工作。

47、服从上级工作安排,努力完成下达的销售指标。

48、人员状况确认(出勤、休假、轮班、仪容仪表及精神状况)。

49、店面、展柜、样板的卫生清洁情况。

50、监督店员的工作情况,错误地方及时纠正。

51、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立,以示尊重。

52、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。

53、应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析,并对促销活动提出建议。

54、经理对整个店的销售负责,并要就每周、每月的执行情况作出述职报告,分析新老顾客的'销售比例及和计划的差异原因,执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。

55、安装或维修产品时,应耐心细致,认真负责。工具应放在工具袋内,不得随意剪线、踩踏。结束后要及时清理垃圾,装入塑料袋带出客户房间。

56、安装或维修的过程中,一般情况不要求客户帮忙。演示产品时,应细心介绍产品各项功能,要不厌其烦地回答客户的问题。安装或维修结束后,应收回全部欠款,不得向客户索取小费。

57、返回公司后,应按规定标准及时报销相关费用。

58、业务招待费须严格执行“先批后支”和“领导陪同制”的原则,由财务核准,报总经理批准后方可借支;原则上员工不得擅自单独发生业务招待费,否则费用自理。

59、各部门的办公电话,由公司统一制定标准,经总经理批准后实施,超出部分由部门自行负责。

60、如核对错误造成损失的,由财务人员负责全部责任,并做罚款。


门店日常管理制度 60句菁华(扩展2)

——门店管理制度 50句菁华

1、与顾客同行时不要抢行,出入口注意礼让。顾客谈话时不要旁听,不得从中间穿行,脚步轻快,若无意碰撞了顾客要表示歉意。

2、不可在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰,打喷嚏等。在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面向一旁。

3、与顾客谈话时须保持一米距离,用语客气。顾客提出的要求如不能答复时,要及时请示,妥善处理。

4、做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。刷牙。

5、泄露本公司机密1次/月;

6、凡上下班迟到、早退按《员工手册》上同等制度处理。(如因工作需要不能按时签到的除外)

7、接待顾客时必须使用礼貌用语,收银员应唱收唱付。(如:您好!欢迎光临金针坊专卖店/专柜,请随便看!欢迎再次光临!请带好您的随身物品!)。

8、上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片,马上制作),穿店内样衣营业。(可选择库存较多的款式作为样衣穿着)

9、前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。

10、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。

11、根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续发展的客户,要及时跟踪反馈。

12、全店人员要团结一致,齐心协力把各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营业。下班时,切断电源,锁好保险柜和门窗,做好防火防盗工作。

13、要保管好所携带的相关物品,认真清点,特别要注重工具是否遗漏。

14、差旅费报销的原始凭证必须真实、合理,否则,不予报销。差旅费报销单须由本人填写齐全,不得涂改,不得填报与本次出差无关的费用,凡经财务人员及审批人员发现有违规报销的,除追回所报款额外,违规责任人员须承担等额赔偿责任。

15、业务招待费金额在150元以内经部门经理同意批准,金额在150元以上经总经理同意批准后方能进行。业务招待费的发票必须为正式真实的税务发票,超出150元以上的招待费,在报销时除提供正式发票外,还需附消费清单,并有经办人签字,证明人证明,方能报销。

16、公司员工因业务需要用车,需事先向公司书面申请,经内务部批准后由内务部指定派车。

17、烧焊、点焊时注意周围是否有油气

18、有无配伍禁忌。

19、树立顾客至上,服务第一的思想,员工上班时着装要统一、整洁,精神要饱满,服务要热情、周到,挂牌上岗;

20、理发店经营单位必须领取“公共场所卫生许可证”方能营业。“公共场所卫生许可证”必须悬挂在店内醒目处,并按国家规定定期到卫生监督部门复核。逾期3个月未复核,原“公共场所卫生许可证”自行失效。

21、店长1名

22、店内状况确认:

23、赠品的合理赠送,时刻维护顾客服务;

24、卫生包干:员工要对各自所属包干区的卫生负责,公共区域由店长安排轮流负责,并到达上述要求,收银台及设备由收银员负责。

25、由各店店长具体负责安排各种客户回访计划,做好记录,并作好回访记录,顾客的反映和对我们的认知程度。

26、会场纪律

27、对于个人使用、保存的超市办公设备,必须加以爱护,不得拆卸、私自转借或允许他人使用;

28、持续学习

29、巡视货场:

30、旺场时切不可做一些对生意有影响的事(如:清洁、转场、聊天)。

31、按销售或明天的推广转场

32、及时清点及补货:当客流较少时,要及时清点商品,当有缺货的可能时要及时从仓库中补充商品。如仓库无货时,应立刻申请调货或补货。(导购员上报店长或助店)

33、6、冷处:指2-8C;

34、2、新开账户。门店不得随意开设银行账户,若因业务需要而必须开设新的银行账户,需报告股份公司财务部同意。银行账户要及时进行清理,对于用途不大的银行账户要及时消户,并报股份公司财务部备案。

35、3、回款。对于销售回款要及时汇入总部银行账户,门店的货款账户余额达到2万元时,或货款停留达一周以上,必须即时汇入股份公司总部指定账户,每月25号前必须把所有货款账户的余额汇入总部账户。

36、1公司的产品销售规定是:“现款现货、款到发货”的原则,所以原则上门店月末不允许有应收货款余额。

37、委托发货

38、下属各门店的财务人员在人事关系上属于股份公司总部,任何部门无权聘用和解聘财务人员。下属各门店财务负责人由股份公司总部财务审计部经理提名,报股份公司总经理批准后聘任或解聘。

39、下属各门店核定财务人员的工资福利等相关待遇由股份公司总部财务审计部统一管理和发放;财务人员为门店办公或出差等而发生的费用由各门店承担;财务人员的培训及其他相关费用由股份公司总部承担。

40、1在股份公司财务部的领导下,严格遵守财经纪律与股份公司的各项规章制度,要随时检查各项制度在分公司的执行情况,发现违反财经纪律的行为给予制止,并及时书面报告股份公司财务部.

41、1按照国家会计法规制度和股份公司的有关规章制度,编制记账凭证、登记会计明细账(不包括现金日记账与银行日记账)和结账、对账,做到账务处理手续完备、数字准确、账目清楚,对不合法的原始凭证应拒绝编制记账凭证并及时报告分公司财务经理。

42、本公司的会计档案包括:会计凭证、会计帐簿、税务申报资料、会计报告、审计报告、验资报告、资产评估报告、财务管理制度以及与经营管理有关的其它重要文件,如合同、章程等各种会计资料。

43、本制度解释权属股份公司财务审计部。

44、店铺店长每月的3号之前把工作总结、月工作计划、考勤卡、报销单交到直营部

45、门店入口的玻璃橱窗应保持清洁明亮,每周应清洗一次。

46、商品的陈列及维护每日由主管进行检查。

47、遵守公司及门店规章制度,服从各级主管人员的合理安排,不得敷衍了事。

48、积极协助店长做好请货计划,优化品种结构。

49、遵守门店的各项规章制度和工作程序。

50、1严格、认真执行*关于现金管理的制度。


门店日常管理制度 60句菁华(扩展3)

——门店日常管理制度 50句菁华

1、不可拉帮结派,更不可在同事之间传播负面影响,一经发现立即开除。

2、每月的月底店长把下月的排班表交给区域店长,未经允许不的随意变换,周六、日不安排休息和请假,特殊情况除外。

3、未经允许不得更改店铺内的价格。

4、收银员下班之前要作好交接工作方可下班。

5、现金安全管理

6、计算方式:按确认丢失货品的进货价值或现金总额,相关人员按比例承担赔偿责任:

7、前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。

8、建立公司内部QQ群,实行网络在线的交流学习探讨。

9、根据销售计划,制定适应当地消费情况的促销方案,报老板批准并执行。

10、针对营业问题,指示有关人员改善。

11、店面、展柜、样板的卫生清洁情况。

12、每接待一位客户,由当事销售人员在客户来访登记上记录。

13、应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析,并对促销活动提出建议。

14、报销标准。出差人员每次报销来往车费、住宿费按实际发生额凭票据报销。

15、业务招待费金额在150元以内经部门经理同意批准,金额在150元以上经总经理同意批准后方能进行。业务招待费的发票必须为正式真实的税务发票,超出150元以上的招待费,在报销时除提供正式发票外,还需附消费清单,并有经办人签字,证明人证明,方能报销。

16、需交身份证复印证

17、进店规则;员工上班前须更换好工装,佩戴好胸牌,存放好个人物品,履行完考勤手续后准时进入卖场。

18、上班时间按规定姿势站立,不得依靠或坐在货柜上(两眼*视前方,两手交叉贴于小腹)。(收银员在顾客前来付款时须主动打招呼)。

19、顾客进店选购商品时店员不得冷眼旁观或不予理睬。

20、对于顾客提出的要求在不违背公司利益的基础上要尽量满足,不能满足的须解释原因,尽可能站在顾客一边。

21、对于挑剔的顾客要有耐心,不急不燥的为其服务,直到满意为止。

22、在举行促销活动时须主动提醒顾客活动内容,并作详尽解释。

23、考勤管理

24、门店每周一、三、四提出补货需求申请并用正楷字体填写完整的《补货申请单》传真到销售部,具体按照门店补货流程办理。

25、门店每月30日对所辖门店的货品进行全范围的盘点,并在下月3日连同各类表格一并上交到销售部。

26、销售专员对〈退货申请表〉进行初审,在当天内送达物流中心。

27、门店根据物流部的要求对需要退回公司的货品打包并做好记录,在打包是务必要有两个人签名。

28、用5分钟时间开早会。

29、翻阅客户档案表,查阅有生日的顾客,给予电话联系。

30、与晚班同事交接早班未完事务(货品维修、退损及订货处理,立交接本)

31、与晚班交接早班人员状况(换班、加班、请假、迟到状况做好考勤)

32、早班下班

33、淡场时安排同事补货,整理陈列物品,仓库货品归位。

34、留意天黑开灯(广告灯、门头灯、照明灯、形象灯)。

35、换装

36、配合:导购员之间既是分工又是合作的关系,当一名导购员接待顾客时,其他导购员在保证没有妨碍自身工作时,对顾客的需要或同事需要的给予支援。

37、技师:化妆师和美甲师

38、安排员工轮流在店面周围发宣传单,吸引顾客到店(针对人流量少的店面);

39、随时帮忙后进员工的销售,提高后进员工的销售潜力;

40、激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成,及时调整销售计划;

41、收回店外物品;

42、员工在工作前务必要统一化妆,妆容得体大方,不化妆一经发现罚款10元;

43、病假扣发当天日工资及当天店内业绩提成,不得迟于当天营业前电话通知店长,事后持市级以上医院病历及病假条补填请假单,否则以旷工处罚;

44、事假以一个班次(6个小时)为单位,不足6个小时的,不允许请假,允许让同事代班,同事之间代班一个月不可超过2次;

45、卫生标准

46、检查监督制度:专卖店的卫生由店长最终负责,可安排员工轮流担当监督员,对卫生状况全面监督。

47、专卖店销售计划制定

48、专卖店库存商品的流转程序为:从公司进货―验收―透过条码系统入库存―销售(出库);

49、只有店长和经理有进入POS后台控制系统查看或修改资料的权限,其他美容顾问没有进入后台系统的权限。若店长休息,可由其授权给一名储备店长,代其完成。但务必使用店长临时设置的密码,店长不得将自己的密码告诉他人;

50、按商品的零售价负责赔偿。


门店日常管理制度 60句菁华(扩展4)

——门店员工管理制度 100句菁华

1、服从分配,服从管理,不得损毁本店形象,透露本店机密。

2、认真听取每位顾客的建议和投诉。

3、上、下班不考勤或签到;

4、不修饰仪表;

5、代人或委托他人考勤或签到;

6、拾遗不报;

7、当班时喝酒;

8、赌博或围观赌博;

9、触犯国家任何刑事法律。

10、优质服务,多次受到客人表扬或新闻媒介表扬的。

11、乱扔东西,随地吐痰或其他不文明、不卫生行为

12、未按工作程序、服务标准向客人提供服务,怠慢客人及无正当理由拒绝给客人以帮助,而造成客人的不便与不满

13、当班时睡觉或未经批准擅离工作岗位

14、损坏公司财物损失较大者

15、不服从领导工作安排,拒绝或故意不完成工作任务,或工作懒散,劳动态度差,连续性不能达到工作要求,及在紧急情况下不服从指挥

16、店面员工的管理事务;

17、保持店面清洁,维持现场整齐;

18、提供顾客咨询服务及对商品需求之咨询;

19、根据公司要求进行卖场促销的布置;

20、通过对店员的管理与监督,掌管专卖店的日常销售活动;

21、每日库存报表制作,检查店内畅销产品货源是否充足,并及时与项目经理协调沟通;

22、每日检查核对营业员制作的日报表是否准确,并及时反馈给项目经理.

23、监督检查价格牌的价格是否正确,价格牌填写方式是否按照公司要求及当地物价局要求执行;

24、负责安排落实每月店内盘点工作;

25、对店内销售情况进行分析,检查每天上柜货品是否充足,并据此向公司申请要货,并做好每日补货工作的追踪;

26、做好每班的清点货品工作,如有差异一定要有记录,并及时上报,按公司制度赔偿;

27、指甲:修剪整齐干净,可采用颜色鲜艳及前卫的指甲油;

28、在店铺内聚集聊天,高谈阔论,唱歌,吹口哨.

29、违反调班规定,擅自调班.

30、在货架,柜台内存放个人物品.

31、做事粗心大意,开错单据的.

32、未按要求在日期内上交各项报表者和未按公司要求填写各项报表者.下班后未按要求汇报销售情况者.

33、不注意口腔卫生,工作前吃蒜等致使工作期间口腔异味者。

34、利用工作之便,使用店内商品或出售其他非本店品。

35、不及时补货或因对商品不熟悉而影响销售者。

36、在岗期间兼职者;在岗期间散布灰谐语言,诋毁公司者。

37、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。

38、业务、导购随时作好接待客户的准备,必须随时有人在前台,以免影响接待客户。

39、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。

40、根据销售计划,制定适应当地消费情况的促销方案,报老板批准并执行。

41、热情待客、礼貌服务,主动介绍产品,做到精神饱满,面带微笑,有问必答。无顾客时要保持好良好的心态,整理样板或学习产品知识或互相交流销售技巧。

42、传达老板重要文件及通知。

43、分配当日工作计划。

44、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立,以示尊重。

45、销售人员接待完客户并完成应做工作后应立即回前台。

46、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。

47、应认真维护公司利益,珍惜每一笔业务,注重每一次服务细节,厉行节约,严禁铺张浪费。

48、安装或维修的过程中,一般情况不要求客户帮忙。演示产品时,应细心介绍产品各项功能,要不厌其烦地回答客户的问题。安装或维修结束后,应收回全部欠款,不得向客户索取小费。

49、结束业务后,应及时返回公司,不得无故在外逗留,以便公司安排新的业务。

50、报销时间。出差人员在返回公司两个工作日内,须到财务部门按报销程序核报本次差旅费,否则,前帐不清,后帐不借。因个人原因需向公司有借支款项行为,需经总经理批准后方能借支,借支款项均需在月内冲销或还款,否则将从本月工资内扣除冲抵。

51、从即日起,公司将各部门费用与其绩效考核相结合奖罚制度相挂钩。

52、公司车辆加油需在公司指定加油站加油,公司司机在报销燃油发票、停车及过路过桥费时,需附加公司的派车申请单并注明实际公里数,公司其他人无权向公司报销上述费用。

53、具体工作由当班店长监督、指导。

54、对任何危害公司利益的行为都有制止、举报、抗命的权利和义务。

55、当客户进门面带微笑热情接待每位客户(您好!欢迎光临!请!我是xx部xxx有什么需要我帮忙的吗?)。作好积极、主动、热诚、微笑的服务;

56、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次。

57、店长迟到罚款20元、员工迟到罚款10元

58、工装要整齐,脏了就要洗

59、老员工要带新近的员工

60、员工应爱惜公司的财务

61、头发要整齐、清洁、头饰要与工服、发型搭配得当。

62、店员不能穿拖鞋。

63、橱窗、通道、展厅需打扫干净

64、不准在忙时接打私人电话

65、组与组之间的相互帮助

66、不准在店内粗言秽语,高谈阔论,时刻注意自己的言行举止。

67、为确保店铺安全,店铺人员在离开店铺时,要检查关闭所有设备的电源及容易发生危险的电源,如检查店铺一经发现电脑、空调等电器类未关,店铺当班负责人罚款50元∕次。

68、门店入口地面确保清洁,店内没有明显垃圾。

69、员工不得将公司财物挪为私用,不得私自挪用各类赠品,不得随意接受顾客、厂商私下赠送的各种财物等。

70、整理店容店貌、药品陈列、商品补充、柜台收拾、备好零钞、清洁卫生。

71、提倡团队精神,相互协作,不与顾客争吵、顶撞,员工之间不得在营业场所相互争吵、打架斗殴,诋毁他人产品,有事情及时上报管理人员。

72、整理店容店貌,做好清洁,保持店内整洁、明亮。

73、做好营业款的日清工作,并要求做到及时上缴营业款,帐款一致。

74、2、新开账户。门店不得随意开设银行账户,若因业务需要而必须开设新的银行账户,需报告股份公司财务部同意。银行账户要及时进行清理,对于用途不大的银行账户要及时消户,并报股份公司财务部备案。

75、1公司的产品销售规定是:“现款现货、款到发货”的原则,所以原则上门店月末不允许有应收货款余额。

76、2、为了保证股份公司与大连分公司、各门店的往来账项清楚准确,有据可查,所有往来账项均需使用有编号的一式三联的《转账通知单》,《转账通知单》由经济业务发生的单位填写,并送交双方同时入账。内部往来业务必须每月核对,根据总公司的对账单编制一式两份的《内部往来调节表》,双方各执一份存档备查,调节项目只允许是时间差的调节,并要及时查明原因给予调整。

77、5、开票申请单要附增值税专用发票记账联入账。

78、7、退货发票的处理:对于批准的退货,将已开具给客户的兰字销售发票联及抵扣联(购货方未作账务处理或原未交给客户的发票联及抵扣联)或购货方主管税务机关出具的《销售退回及折让证明单》(购货方已作账务处理),粘附在红字发票存根联后,作为开具红字发票的依据,并按照退回单据开具相应的红字发票(附红字记账联外,其他联次均不得撕下),编制通用记账凭证,并在红字发票存根联注明原兰字发票及红字发票的记账联存放地点。

79、1分公司的库存管理应坚持“库存合理、加快周转”的原则,尽可能降低库存风险。

80、存货入库流程。首先由申请人填写入库申请单,入库单至少有下列内容:

81、公司送货

82、货到付款

83、下属各门店的财务人员在人事关系上属于股份公司总部,任何部门无权聘用和解聘财务人员。下属各门店财务负责人由股份公司总部财务审计部经理提名,报股份公司总经理批准后聘任或解聘。

84、分公司出纳的岗位职责3.1严格、认真执行*关于现金管理的制度。

85、为加强会计档案管理,特制定本管理办法。

86、本公司的会计档案包括:会计凭证、会计帐簿、税务申报资料、会计报告、审计报告、验资报告、资产评估报告、财务管理制度以及与经营管理有关的其它重要文件,如合同、章程等各种会计资料。

87、会计档案的保存。

88、会计档案的借用。

89、不可在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰,打喷嚏等。在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面向一旁。

90、服务中应主动和顾客打招呼,顾客向我们打招呼、告别或致谢,我们也应有相应表示。

91、做到有错必改,不提供假情报,不班弄事非,不伤害他人。

92、对商品的面料、款式、工艺、色彩、流行趋势等必须全面掌握,以便为顾客进行推介。

93、店长要做好门店安全管理的指导、培训,提高员工安全意识和能力。

94、货品安全管理

95、消防安全管理

96、核对剂量是否有误,如因病情需要超过常用剂量,医师是否已在超剂量下签字。

97、有无配伍禁忌。

98、货架上的标签任何人不得擅自拿掉或更改,必须通过药店经理核实批准后,才可撤消或更改;

99、工作人员不得私自接受产品促销,一经发现予以开除;

100、泄露本公司机密1次/月;


门店日常管理制度 60句菁华(扩展5)

——关于公司的日常管理制度 50句菁华

1、迟到:工作时间开始后未到者为迟到。

2、人力资源及行政管理部应定期统计、汇总维修情况,针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施,通知使用部门加以防范。

3、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项,严禁使用电脑玩游戏。

4、不得使用未经病毒检查的U盘,防止病毒入侵。

5、拆卸电脑设备时,必须采取防静电措施。

6、电话出现故障的可报工程维保部进行维修。

7、对讲机主要用于安全护卫部。

8、晋升提级。

9、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故。

10、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳。

11、早会迟到者。

12、岗位卫生检查不合格者。

13、礼仪、称呼不规范者。

14、下班后自己工作岗位未整理者。包括整理卫生、关闭电脑、空调等。

15、安排任务未及时完成者。

16、利用公司设备做私人事件者。如电话、打印机、复印机等。

17、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

18、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

19、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

20、保守公司的商业、技术、薪金等机密。

21、生产过程中应该严格按照设备操作规程、工艺标准进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则,造成产品质量问题的,由作业人员自行承担。

22、凡迟到,公司实行连带责任制,基层员工迟到,主管连带责任;主管迟到,经理连带责任;经理迟到,总监连带责任。

23、男员工头发不宜过长;女员工化妆应清新淡雅,不得浓妆艳抹。 第四条 严禁私自携带公司物品离开公司。因公携带公司物品离开公司时,需征得所属部门负责人同意,并加以登记。 第五条 不在上班时间看报,玩电脑玩游戏及上网看与工作无关的信息等影响正常工作的事情。

24、每天晚上下班前打扫。地板保持干净。

25、每天都会派人按时检查卫生,如有不合格继续按时打扫,如若2次后仍不合格,此区域负责人乐捐10元。

26、拨打和接听电话注意效率,尽量简洁清晰,长话短说。

27、电脑在使用过程中出现各种不正常问题,使用者应及时向公司主管部门报告,以便公司主管部门安排公司电脑工程师及时处理。使用者不得自行拆卸硬件、重装系统软件等,否则,因损坏而生产的维修费用由本人负责。

28、因非工作原因而造成电脑故障,且公司的电脑工程师无力维修的,由此产生的全部费用由使用者负责。

29、持有者应提高警惕,严格保管,禁止未经同意借给他人使用。

30、产品的陈列:

31、日清日结制度:通过该制度既可以使员工及时发现工作中存在的问题,又能提高其分析和归纳、总结的能力,对整个团队职员业务素质的提高作用明显。要求每一位员工认真执行,工作日记分两部分,日清、日结即:今天晚上作好明天的工作安排,明天晚上总结当天工作绩效,并制定后天的工作计划,形成循环。

32、薪资构成 底薪+专项津贴+季度奖金

33、负责办事处的水、电、房屋租金(房屋合同的保管)、办事处各种办公用品买放(内勤与办事处主管人员协同交付)。

34、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元

35、陪客人数原则是少于客人人数,一般情况下陪同人数不超过三人。中午用餐原则上不饮酒。

36、身份证复印件;

37、学历证明和职称证明;

38、政治审查不合格者;

39、享受对公司发展提合理化建议和对公司各级管理人员提意见的权利;

40、参加公司组织的活动和了解公司公布的信息权利;

41、自觉地维护公司的形象、信誉和利益。遵守职业道德、爱岗敬业、忠诚企业形成相互尊重、互勉共进的良好氛围与企业同发展共命运;

42、上班前员工本人须在门卫考勤机内刷卡考勤,如因故忘记考勤,必须及时向考勤人员说明情况,否则作为迟到一次记录;

43、在节能降耗、节约原辅物料有具体成效者;

44、上班和工作时间穿拖鞋、赤脚、赤膊者;

45、办公室所有人员接外线电话的标准用语为“ 您好,协合集团!”当对方告知要找谁时要用 “请稍等!或者请问您找哪位?”我可以帮您通知一下。接听电话总体要求为规范、简洁、礼貌。

46、当晚抽查出现虚报现象,一家罚10元。

47、会务部人员及时的统计到会顾客人数,根据到会数量到领取午餐,用餐时员工要主动协助顾客。员工需12:30后方可用餐。

48、盘存:办公用品仓库应定期清点。清点工作由行政人员负责。清点要求做到账物一致,如果不一致必须查找原因,然后调整清单,使两者一致。

49、上班时间因公外出,须跟行政部门说明事由及时间,如未说明,按照缺勤处理;

50、迟到处理(除特殊情况外):(需进一步确定)


门店日常管理制度 60句菁华(扩展6)

——厨房日常管理制度 50句菁华

1、厨房管理的生产要求,要做到,释放后台的应有能量和设计厨房的加工制作的质量标准。

2、把握原料进货,采购直接影响经营利润,原料发放,领用原料调拨。

3、确定厨房人员的数量,厨师岗位人员的选择。

4、菜品出品大厨责任制度。

5、厨师长日常工作责任制度。

6、清洗卫生用品的领取和使用。

7、厨房与其它部门(营销部、采购部)紧密联系,随时了解市场信息的需求,对产品进行改进和开发。

8、成立产品开拓小组,由厨房牵头,有采购、营销部门参与。根据市场信息,不断研制开发新产品。

9、加强个人卫生管理,督促员工搞好自身卫生。

10、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出的。

11、当场抓获或揭发摸、拿、偷、盗商品,销售或其它有价值的凭单,情况属实的。

12、其它值得奖励的行为。有关部门根据情况给予适当的奖励。

13、配菜人员不按菜单所列的菜名配菜,以低价菜换实际高价菜,菜单与实际不符的按炒出菜价的X倍罚款。

14、偷拿、偷吃食品的罚款XXX元。

15、厨房部员工坚持按时上、下班、坚守岗位;进入厨房必须做到工装鞋整洁。

16、工作结束后调料加盖,工具、用具、工作台面、地面清理干净。

17、垃圾桶和馊水桶身需基本保持干净、标识明确并加盖,按时清理。

18、冰箱有专人管理,定期化霜。

19、保持冰箱内外清洁,每日擦洗一次。

20、每日检查冰箱内食品质量,杜绝生熟混放,严禁叠盘,鱼类、肉类、蔬菜类,相对分开,减少串味,必要时应用保鲜膜。

21、切配器具要生熟分开,加工机械必须保持清洁。

22、不锈钢水斗内外必须保持清洁,光亮。

23、工作未完成或故意拖延、未交接清楚离岗者罚款200元。

24、不服从上司安排,顶撞上司者罚款50元,情节恶劣者解雇或开除。

25、在餐厅设备、服务设施等公共区域乱涂、刻者每次罚款100元,并照价赔偿。

26、搞小圈子,挑拨离间及谎报消息或编造有损公司及他人利益者罚款300元,情节恶劣者开除。

27、扣罚金额用于奖励表现优秀之员工。

28、注意厨房安全设施,每日下班前,应全面检查水电气是否关闭安全。

29、安排好值班人员的工作,以免出现问题。做好第二日的打料,备料工作,以免影响第二天的使用。

30、操作间卫生随时保持清洁,物料用品分类清洁整齐摆放,所有器具、用具不允许落地,做到器具、用具、地面、操作台清洁无污渍。

31、工作间及个人卫生随时检查,工作间卫生不合格扣罚20元,个人卫生不合格发现一次扣罚10元。

32、地面排水通畅。加工操作完毕后,立即清扫、冲洗地面,保持无残渣、污物、油迹,保持清洁干燥。

33、食品橱柜、操作台使用后洗刷干净并揩净。做到无尘、无油垢、无污迹、无残渣等。

34、贮存食品场所环境需符合卫生要求,周围无公害,温度、通风适宜。

35、厨房内不得存放私人物品。

36、穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。

37、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。

38、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。

39、食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。

40、食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。

41、在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐、打喷嚏等要避开食物。

42、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。

43、不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。

44、不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。

45、严格履行原料进入,原料烹制和菜品供应程序,确保酒店菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的原则。

46、验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。

47、对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不定期,不定点、不定项的抽查;总厨、厨师长、组长、厨房员工。

48、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。

49、接班人员必须认真核对交接班日志,确认并落实交班内容。

50、值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。


门店日常管理制度 60句菁华(扩展7)

——单位日常卫生管理制度 50句菁华

1、带头执行公司环境卫生管理制度。

2、宿舍内应抹水泥地面或铺贴瓷砖,配置单人床或上下双人床,禁止职工睡通铺,在施工的建筑物内严禁安排工人住宿,宿舍内不得超员,人均住宿面积不得低于2.5*方米,宿舍住宿人员应注意个人卫生,养成良好的卫生习惯,日常用品要放置整齐有序。

3、设专人或兼职人员负责从业人员健康检查工作。

4、建立职工个人健康档案,随时了解职工的健康状况,对可疑患有传染性疾病或有碍相关岗位工作的疾病人员(如手部外伤、皮肤病等),应要求其立即脱离相关岗位,积极就诊治疗,痊愈后方可恢复工作。

5、工作时间内抽烟、饮酒一次扣2分。

6、严格遵照国家卫生标准和有关规定使用食品添加剂,不得随意扩大使用范围或使用量。

7、餐厅服务员应穿统一、整洁工作服,持有效健康证明上岗。

8、服务人员应保持良好的个人仪表,做到勤洗澡、勤理发、勤换衣,不得留长指甲和涂指甲油,不得配戴戒指、耳环等饰物。

9、每餐后及时对餐厅进行清扫、消毒,保持整洁。

10、员工必须穿整洁工作服,持有效健康证明上岗;不得留长发、留长指甲、涂指甲油,不得佩戴戒指、耳环等饰物。

11、保持上、下水道设施完善、畅通,及时清洁地面污水、污物。

12、对使用的原材料应进行相应的感观检查,发现有可疑原料不得加工、使用。

13、加工的各类菜品必须烧熟、煮透;盛装容器须清洁。

14、凉菜制作必须由专人进行,进入凉菜间前必须进行洗手、消毒、更换干净工作衣、帽后方可进入。

15、非凉菜间工作人员不得随意进出凉菜间,出菜窗口用后及时关闭。

16、每天定时操作前或操作后对凉菜间内空气、物体表面进行清洁、消毒,并作好消毒记录,下班后应关好门窗。

17、裱花间工作由专人负责,非裱花间工作人员不得擅自进入裱花间。

18、裱花间加工工具、容器必须专用,用前必须消毒,用后必须洗净并保持清洁。

19、裱花制品中食品添加剂的使用必须遵照国家卫生标准和有关规定。

20、外卖食品的包装、运输应当符合有关卫生要求,并注明制作时间和保质期限。禁止销售和配送超过保质期限或腐败变质的食品。

21、废弃物盛装容器应加盖,及时清运废弃物,不得满溢、渗漏。

22、走廊:

23、地面、桌椅、沙发、茶几、电话等每天打扫1次,下班后完成,保证地面清洁,桌椅、沙发等无浮尘。

24、窗玻璃、书橱及陈列品每月至少擦试1次,保持书籍资料以及陈列品摆放整齐,无浮尘。

25、注意着装,文明举止,礼貌接客,自觉维护单位形象。

26、废旧料应分类放置在规定的收集点,废皂化液倒入过滤桶内过滤后回用,废液倒入废液收集桶中,定期交运废液处理单位处理。

27、车削、磨削时应防止铁屑、铝屑、铜屑等四处飞溅,应安装防护罩,废屑应按类放置在规定的收集处。

28、办公桌上办公用具和办公文件在未使用时应放置整齐。

29、本公司为维护员工健康及工作场所环境卫生,特订定本准则。

30、本公司卫生事宜,除总务及生产单位(安全卫生委员会)负责外,全体人员,须一体确实遵行。

31、各工作场所内之走道及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。

32、凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作,或暴露于有害光线中的工作等,须着用防护服装或器具者,应按其性质制备。

33、各工作场所的窗面及照明器具的透光部分,均须保持清洁,勿使有所掩蔽。

34、公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内,置于明显之处以防污染而便利取用。每月必须检查一次,其内容物有缺时应随时补充。

35、使用文件柜、保险柜等的员工,应保持文件柜、保险柜的外观干净;内部文件资料摆放整齐;顶部不摆放旧资料、旧文件、旧物品等

36、微机打印机等设备保养良好干净,暖气管道、照明灯、电风扇、空调等电器干净,无灰尘;

37、室内、楼道墙壁干净无涂抹痕迹;

38、凡易腐败之饮食物品,应予以冷藏,熟食与生食分开贮放,以防止食物气味在冰柜内扩散及吸收冰柜气味,定期清洁冰柜。

39、凡有下列情形之一者应洗手:

40、设立岗位责任制,实行定人、定位、定物、分工合作。

41、餐具使用后进行严格消毒,并必须按照以下程序操作:

42、炉灶、配料台、锅头、工作台、洗菜池、洗碗池和一切水沟管道使用后应及时彻底清洗保持干净、整洁。

43、每周由办公室人员对各公司负责的区域的环境进行检查,如有发现不符合以上要求,一次罚款10元,请大家做好自律。

44、个人物品、个人办公桌、椅、个人文件柜、个人更衣柜卫生属个人负责,必须保证时刻整洁,离开办公室,椅子推至桌下,物品必须按定置图放置(见附录一、附录二),电源插座放置在办公桌左下侧物品柜后;除定置图上物品外其余物品不得摆放;个人柜严格按定制要求摆放,不得将柜门敞开,柜门必须保证能随时打开。

45、专业成员不得在办公室内、仓库区域抽烟,保持空气清新。

46、不乱倒茶水,更不能将水滴到桌面上和地上。

47、地面无污物、污水、浮土。

48、四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘。

49、办公室墙面、地面清洁干净,无杂物、无异味。

50、按值日表排列轮流值日,并于第二天早上8点进行交接。后一天值日人员有权利监督前一天卫生状况,并督促当日值日人员整改;如接班卫生状况没有达到卫生标准,接班人员可以拒绝接班,在上班期间造成的,由前一日值班人员负责整改,在夜间、周六周日、节假日造成的,由值班人员负责整改。


门店日常管理制度 60句菁华(扩展8)

——门店奖惩管理制度 50句菁华

1、提供对店铺有益的建议;

2、在卖场工作时没有按标准穿工作服;

3、非紧急情况下使用店铺电话办理私人事务;

4、未通过店铺服务基本技能考核;

5、代人或委托他人考勤或签到;

6、粗言秽语;

7、故意损耗、损坏店铺设备或其他财产,损坏顾客的财物;

8、拾遗不报;

9、赌博或围观赌博;

10、完成工作任务及时,努力提高服务质量,工作中成绩显著,被领导和同事们一致公认的。

11、一次性奖金。

12、乱扔东西,随地吐痰或其他不文明、不卫生行为

13、当班时,未经批准阅读与工作无关的书刊或串岗聊天或上网玩游戏,玩手机

14、多次上、下班不考勤

15、不遵守所属岗位制定的各项管理制度

16、贪污、盗窃或私吞客人、公司或其他员工的财物

17、用非法手段偷窃,涂改各种原始记录、帐单、或单据,中饱私囊

18、到岗后洗漱、做个人卫生;上班中擅自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩游戏、看视频、看小说、玩手机等;

19、一月内重复出现轻微违规违纪现象2至3起;

20、违规使用液压车、电瓶车;轻度违规使用叉车、行车;违规使用危险品(有毒物品、易燃品等)、阻塞消防通道等,且均未发生事故或产生危害结果;

21、上、下班次间未按正常规定交接、隐瞒工作失误,但尚未造成公司经济损失;

22、在履行工作职责方面有轻度失误,造成公司经济损失在千元以下或有一定负面影响;

23、违反保密或竞业禁止制度,泄漏公司秘密;在公司外为同行业企业服务、利用公司出资培训证件为其他企业服务;

24、主要违规违纪事实;

25、违反管理权限或处理程序的。

26、为顾客提供优良的服务,努力完成公司销售目标;

27、通过对店员的管理与监督,掌管专卖店的日常销售活动;

28、监督检查价格牌的价格是否正确,价格牌填写方式是否按照公司要求及当地物价局要求执行;

29、监督检查店员口语、音乐播放是否按照公司要求执行;

30、留意商圈内竞争品牌,竞争店销售动向,及时向公司反馈;

31、妥善处理售后服务.

32、面部:女营业员上班时须化淡妆;口红接近唇色,不可过于鲜艳.

33、首饰:营业员不得佩戴过于夸张的首饰.

34、在服务过程中,创造优异成绩,为企业赢得较高荣誉者.

35、接听电话时态度不礼貌,语言不规范.

36、不注意保持店内卫生.

37、未定期清洁、更换样品的,造成样品污损的.

38、未按淡妆要求上岗者(眉毛、口红或唇色、眼影、腮红、头发).

39、未按规定着装:工作时间穿规定以外的服装上岗.

40、站姿站位靠、趴、蹬柜台或者货架双手抱肩、单脚站立、托腮、叉腰、翘腿、脱鞋.

41、不注意口腔卫生,工作前吃蒜等致使工作期间口腔异味者。

42、不及时补货或因对商品不熟悉而影响销售者。

43、在工作时间上网,聊qq(包含手机上网,聊qq).

44、泄露公司商业机密数据,文件,资料者。

45、私藏顾客遗忘财物。

46、严格遵守员工日常工作规范;上班不迟到、不早退、不无故请假、没有特殊情况不能随便调班或工休,需要调班或公休者须事前请示经理批准。

47、热情待客、礼貌服务,主动介绍产品,做到精神饱满,面带微笑,有问必答。无顾客时要保持好良好的心态,整理样板或学习产品知识或互相交流销售技巧。

48、经理对整个店的销售负责,并要就每周、每月的执行情况作出述职报告,分析新老顾客的'销售比例及和计划的差异原因,执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。

49、员工出差前应提交《出差申请表》,经总经理批准后方可出差。

50、各部门的办公电话,由公司统一制定标准,经总经理批准后实施,超出部分由部门自行负责。

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