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公司工作时间制度 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、凡公司员工,须严格遵守遵守公司的有关规定,遵守国家相关计算机行业和互联网络的法律法规,如《计算机软件保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》等,不得从事危害国家和公司利益的活动。

2、公司鼓励购买和开发密切相关的技术参考资料,可在审批并登记后全额报销。

3、日常因公事的交通费用可全额报销。

4、周一到周五,除和项目有关的需要外,不允许在办公室玩游戏。

5、旷工按天数扣发工资,计算方法为:扣发旷工工资=工资总额/22x旷工天数x扣发旷工工资比例(100%)。

6、职工因患病或非因工(公)负伤,经医生证明不能工作的凭病假单核给的假期。

7、事假按天数扣发工资,计算方法为:

8、休年休假期间工资、奖金照发。

9、各部门应加强劳动纪律管理,严格按公司考勤规章制度办事,逐级管理好员工出勤情况,要健全考勤记录事宜由人事部并每月公布和上报员工的出勤、缺勤情况;

10、搭建名医专家工作室,扩大影响和辐射,打造肿瘤综合治疗中心李文静名医工作室的品牌。

11、定期对"优秀室员"进行表彰奖励,以调动工作室成员的工作积极性。

12、考勤实行由办公室管理的打卡考勤制度。

13、职工按规定时间到(离)岗,工作时间未经领导批准离开工作岗位者,即为擅离职守,按旷工论。

14、办公室要进行严格的打卡考勤。每日早晨上班时间(早8:00)前,上午下班时间(中午12:00)后,下午上班时间(冬春季下午2:30,夏秋季下午3:00)前,下午下班时间(冬春季下午5:30,夏秋季下午6:00)后准时打卡,缺勤者按迟到或旷工办理。

15、病假经医疗单位证明后,根据实际情况,由主要领导或管理区主管领导审批。

16、经学校批准的函授学习和脱产进修视为公假,也按规定填写请假条。

17、病假每天扣5元。累计超过30天以上,按“病假累计天数×年终奖(或全年绩效工资总额)/360天”扣除。超过6个月作长病休处理。

18、教职工大会、业务学习以及教研活动集体备课缺席作半天事假处理。各种会议分别由校长室或主管部门考勤,教研活动集体备课由教研组长和备课组长考勤。

19、病假结束,请假教职工应持有效证明(病历卡、发票)到主管部门销假。无有效证明,算作事假。

20、本制度每学年修订一次。

21、超过上班时间5分钟以上到岗者,即为迟到。

22、未到下班时间下班者,即为早退。

23、超过国家规定的有关假期或所请病、事假的期限,未能按时上班又未及时通知公司领导者,即为旷工。

24、员工请病假,除了填写《请假条》,由部门经理签批后送办公室备查外,还要持有区级以上医院的病假条(含病历),没有病假条的一律按事假计,得到批准后方可休假。

25、上班时间原则上不准办私事,如情况紧急,必须向部门经理请假。

26、全勤奖:教师每月完成100个钩,又无缺课现象,可享受全勤奖。行政教辅人员完成每天的基本坐班时间,无旷工现象,可享受全勤奖。

27、处罚:教师每月累计少于100个钩,全勤奖只发一半或不发,教师无故旷课一节,除扣除一节课的*均津贴外还扣除全勤奖,一月无故旷课累计达五节者,不发当月课时津贴。事假和病假按天数扣除课时津贴。

28、特殊情况需要调休的:由班长负责协调。并通知办公室考勤时予以说明。

29、员工请病事假,均按《金昌金川机场管理有限公司请休假制度》的有关规定执行。

30、员工需调休的:应由班组协调,部门同意,办公室予以核实后方可调休。

31、工伤假:职工因工伤残的,按国家有关规定办理。

32、上午到校时间:7:20―7:35

33、病假人员要带给医院证明、购药票据。住院人员要带给医院住院发票。病假时间较长,按照管理权限,由教育局相关部门批准(批复件交存一份到学校)。

34、婚假、产假、丧假按《中华人民共和国劳动合同法》有关规定执行。

35、工作期间员工需外出办事,即离开工作岗位,需填写《出勤登记表》,未按要求填写或填写不清的,违规者罚款20元。

36、开盘六套少一套罚款5元。

37、收钥匙每月3把少一把20元。

38、使用期间不得访问除淘宝、新浪、网易、腾讯等大门户站以外任何网站,如有工作需要,先请示负责人。

39、值班人员换班一定要事先征得相关人员同意后方可换班,若因换班造成脱班现象,双方均应承担责任。

40、非质量问题,买家承担往返快递费


公司工作时间制度 40句菁华扩展阅读


公司工作时间制度 40句菁华(扩展1)

——公司日常工作规范管理制度 60句菁华

1、请长假者到期未能按时上班时,需先向所属部门主管人申请批准,班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽搁的,则需在规定的时间返回公司。若无特殊之情形(比如丧亲),公司一律不接受请假请求,并以旷工论处。

2、2公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则,不招用不符合录用条件的员工。

3、因特殊原因,如疾病、意外事故等要求急辞工者,经公司证实及审批后,可给予办理急辞工手续,并填写“离职申请表”及“离职交接表”,经各部门主管/经理/总经理审批签后方可离厂。

4、上班时间不允许穿拖鞋,应按统一工作服。

5、不酗酒,不打架斗殴、不盗窃公司或者他人财物、不参与赌博、吸毒及黄色淫秽等违法犯罪活动。注:(打架不管有理无理先动手违规,包括医疗费、营养费、误工费等先动手方承担责任。)违反这一条无薪开除,情况严重交*机关处理。

6、禁止消极怠工、搬弄是非、散播谣言、故意破坏公司财产加倍赔偿。这种人一经核实立即开除。

7、对小区进行大扫除,做到辖区地面上没有明显垃圾;绿篱中没有白色垃圾;小区没卫生死角;

8、会议桌上要准备相应数量的抽纸和烟灰缸,并视情况及时清理垃圾;

9、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记明细帐,保证帐物一致。

10、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

11、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。仓管员对仓库安全防卫,防火防盗等负有直接责任,对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防意外事故发生。

12、物料编号制度:所有的物料都必须编号,做到有物料名称的地方就有物料编号。发现缺失的或有误的,必须及时修正。拒不执行者,记过处分。

13、因生产需要而直接进入生产车间的,应同时办理入库手续和出库手续,并及时入账。没有落实的,按工作失误处罚。

14、委外加工物料出库:必须填写三联《出库单》,一联给客户,一联给财务,仓库留底单。

15、仓库主管必须向仓库员、领料人员解释本制度,并负责执行。

16、遵纪守法,忠于职守,廉洁自律。

17、财务核销审批实行计划管理、分级负责、总经理审批制度。日常财务支出,一般由综合部负责实质性、合理性的一级审查,财务部负责合法性、可行性的二级审查,分管财务领导审核后,报总经理批准,其中:业务招待费用支出,由综合部审查,分管综合部领导审核后,按财务制度报总经理批准;建筑施工及其他工程款项的支出,由工程部审查,分管工程部领导审核后,按财务制度报总经理批准。

18、董事会和公司的文件由综合部负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,经签发的文件原稿送综合部存档。

19、办公用品购置后,由综合部统一保管,办公用品领用,须办理出入库登记手续,明确数量、金额。

20、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式(电子版),按规定报总经理审批后,由综合部统一印制。

21、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

22、各部门应在每年元月底向公司综合部移交上年度文书档案并履行清交手续。

23、抓好安全用电,电线、电器残旧不符合规范的,应及时更换,严禁擅自私接电源和使用额外电器,不准在办公场所使用电炉。

24、公司车辆由综合部统一管理,车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。

25、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。

26、车辆在下班后或节假日必须停放公司院内,并采取必要的防盗措施。外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

27、卫生清理实行部门责任制,部门负责人为责任人。责任区卫生清理每周集中进行一次,日常保洁由综合部牵头进行卫生考核检查。

28、业务接待工作实行事前申请、确认标准、定点派餐制度,由综合部统一安排,业务对口部门负责接待陪同,接待用烟用酒由综合部统一购买,酒类一般控制在60-200元以内,烟类一般控制在20-60元以内。

29、陪客人数原则是少于客人人数,一般情况下陪同人数不超过三人。中午用餐原则上不饮酒。

30、大会表扬。

31、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出。

32、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故。

33、完成计划指标,经济效益良好。

34、维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功。

35、节约资金,节俭费用,事突出。

36、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

37、总经理批准。

38、工作期间未佩带工牌、未穿着制服、衣冠不整者、前期部门示未化淡妆者。

39、礼仪、称呼不规范者。

40、打卡后在工作区吃早餐者。

41、在外散布谣言,制造事端,严重影响公司形象者。

42、泄露公司营业机密,如效益,拍照对数,促销计划与发展营运计划严重者。

43、私自偷取公司产品与顾客产生交易者。

44、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位。

45、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

46、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

47、公司上班时间为:上午8:30-12:00下午14:00-17:30

48、员工在工作时间、工作区域必须穿职业装并保持服装整洁。

49、利用可写字的旧纸起草文稿;

50、充分利用每一张纸上的空间写字(打印);

51、复印的资料应具有保存和使用价值;

52、虚报业绩,蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者;

53、在职期间有刑事犯罪或其他违法行为的;

54、接待来访

55、交换名片

56、公司内部会议,按秩序就座。

57、工作时既要注意自身安全,又要保护同伴的安全。

58、如在公共场所发现纸屑、杂物等,随时捡起放入垃圾桶,保护公司的清洁。

59、在工作时间内不得在网上进行与工作无关的活动。

60、不得利用国际互联网危害*,泄露公司机密,不得侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。


公司工作时间制度 40句菁华(扩展2)

——公司日常工作管理制度 50句菁华

1、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

2、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。

3、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。

4、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。

5、坚持“谁管理,谁负责”与群防群治相结合的原则

6、仓库重地严禁外人进入;公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

7、早退:工作结束前十五分钟内下班者为早退。

8、未监督驾驶员正确使用投币机、刷卡机,未督促驾驶员严格遵守和执行《票务管理制度》、《司机上岗操作规程》,发现问题未及时纠正并上报相关科室;

9、对公司所属线路安全营运秩序现场监督管理过程中,发现问题未及时纠正、及时上报;

10、在开展服务、票务工作中,未严格执行公司的各项规章制度;

11、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德,绝不泄漏公司商业机密。

12、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。

13、真实性:真实、客观填写《工作日志》相关内容;

14、及时性:《工作日志》当日及时填写;

15、处罚:对于不按时上交《工作日志》且不遵守《工作日志管理制度》者,每次每项处以20元罚款。

16、无论是现款采购还是赊购,在结算付款时均需由供销部门填开《付款申请单》,需相关部门审核后连同有关凭证报经财务部门审核,并经总经理签字批准后,财务人员方可付款。

17、定期向直属上级汇报本部门工作。

18、员工应遵纪守法,尊重同事的职责,本着分工合作精神,互相联系、配合。

19、业务人员应保持个人仪表,衣着整洁大方。

20、负责公司对外广告宣传,对外发放公司宣传资料,提高公司知名度。

21、负责来访客户的接待工作,包括为客户让座、递上茶水,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。(填写《来访客户登记表》)

22、每个业务员都必须要将自己联系的.客户资料,通过书面形式以数据的方式整理成档案。及时进行跟踪,并随时供公司检查和调阅,认真做好跟单工作。

23、邀约客户必须明确具体地点和时间,绝对不可以迟到。

24、初次见面时大概了解客户个人、家庭状况、家庭成员、以及对装修的总体要求,不要太多的谈论装修细节,可以谈一些客户感兴趣的东西;针对自己比较有把握的地方提出一些建议,切勿过多的表达自己的想法,多听客户的意见

25、为避免业务员之间出现争单、抢单和窜单现象的发生业务员和业务部主管均应在掌控客户资料和了解到客户有意向签单的第一时间,进行详细登记(业务员提成将以此登记为准),以保护自己的权利和公司利益。

26、做好个人客户拜访工作并登记。至少保持每月拜访频率:个人客户A类(近期准备装修)为次以上;B类(有装修打算,时间未定)为次以上;C类(人在外地,近期无装修打算)为次以上。

27、外出驻点活动,客户来访时,礼貌接待,热情宣传,并将各种资料收藏好,以防止公司机密外泄。一切工作内容服从部门主管安排。

28、项目完工当客户出现装修质量问题时,协助行政部维护客户关系。

29、业务员在离职时应提前两周向公司行政部递交离职申请。

30、业务部主管协助离职人员做好交接工作。

31、业务员待遇标准底薪元/月(当月个人客户成交;当月个人客户成交;当月个人客户成交)。

32、自行离职制度,凡公司业务人员连续三月未达成合同者结清工资自行离职。

33、在打电话前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料,不能等电话接通后,去找所需要的东西而对方拿着听筒等候。

34、宴请客人时,应根据宴请的性质和规模不同,分为工作餐、聚餐、宴会;根据来宾的身份,确定不同的人坐陪。

35、、对来宾的基本情况做到心中有数。

36、、安排公司领导看望来宾。

37、把已经订好的返程车(船、飞机)票送到客人手中,并商量离开招待所或宾馆的具体时间。

38、为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

39、日常考勤规定

40、3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;

41、3.5迟到早退的处罚:

42、员工请假的规定

43、2因突发事件或急病来不及事先请假的,可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告,部门主管应向公司领导报告,并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。

44、2.1员工因病必须治疗及休养时,凭市级以上医院诊断书办理请假手续,一天以内的病休可以免附诊断证明;

45、3年假

46、5婚假

47、5.4婚假期间不扣除薪资。

48、*产假在规定时间内不扣除薪资。

49、1加班申请——由公司安排加班的,需由拟加班部门经理(主管)提前填写《加班申请表》,交人力资源部经理签字确认后,方可安排加班,加班申请表须交考勤员汇总;

50、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班,延长工作时间两小时以上的,加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。


公司工作时间制度 40句菁华(扩展3)

——2021工作时间的心情说说 30句菁华

1、只有经过长时间完成其发展的艰苦工作,并长期埋头沉浸于其中的任务,方可望有所成就。

2、未来是光明而美丽的,爱它吧,向它突进,为它工作,迎接它,尽可能地使它成为现实吧!

3、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

4、在工作中从完善到创新,是证明自我的价值,是自我进步的过程,是说明自我有信心,有潜质迎接挑战的勇气。

5、喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。

6、生活是一件*常的事情,哪有那么多传奇。

7、每个人都有五个不停旋转的球:工作、健康、家庭、朋友和灵魂。工作是橡胶球,掉下去会弹起来;而另外四个都是玻璃球,掉了就碎了。

8、人类学会走路,也得学会摔跤,而且只有经过摔跤他才能学会走路。

9、人的本性可能就是喜欢抱怨,好像现在的生活有多么令人不满意。但是未来不见得就会有多么的完美,我敢肯定。现在就是最美的,幸福就在当下!

10、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。

11、我们确实有如是的优点,但也要隐藏几分,这个叫做涵养。

12、在世界的历史中,每一伟大而高贵的时刻都是某种热忱的胜利。

13、理想的路总是为有信心的人预备着。

14、上班就像旧时代的婚姻,明明不幸福,还得长相厮守。

15、有信念不一定成功,没信念一定会失败。

16、和问题相处,和工作恋爱,和职业结婚,和公司生活,和任务生育,和文化成长,和理想白头。

17、听到好话,要如海绵遇水、牢牢吸住。

18、如果工作对于人类不是人生强索的代价,而是目的,人类将是多么幸福。

19、办公室里,千万不要吝惜你的掌声。

20、纵使生活中存在着千千万万个困难,但也共存着许许多多的精彩与幸福,我们只有多去挖掘体会那些精彩与幸福,才会得到更多的快乐。

21、仇恨永远不能化解仇恨,只有宽容才能化解仇恨,这是永恒的至理。

22、看得远,要高瞻远瞩,有战略眼光,万不可因小失大,因贪图眼前利益而影响全局。

23、当你将信心放在自己身上时,你将永远充满力量。

24、我们常常听人说,人们因工作过度而垮下来,但是实际上十有--是因为饱受担忧或焦虑的折磨。

25、人们要想得到工作的胜利即得到预想的结果,一定要使自己的思想合于客观的外界的规律性,如果朱合,就会在实践中失败。

26、凡事要三思,但比三思更重要的是三思而行。

27、除非一个人有大量的工作要做,否则他不可能从懒散、空闲中得到乐趣。

28、任何的限制,都是从自己的内心开始的。

29、与其在别人的生活里跑龙套,不如精彩做自己。

30、神圣的工作在每个人的日常事务里,理想的前途在于一点一滴做起。


公司工作时间制度 40句菁华(扩展4)

——公司日常工作规范管理制度 50句菁华

1、请假

2、4员工应聘公司职位时,必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系。

3、3员工试用期满,经公司考核合格者,可转为正式员工,考核不合格者,公司不予录用;正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后,所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批,主管以上级别需总经理审批后方可生效。

4、若辞职未到期,申请提前办理离厂手续者,须经部门主管签字同意,且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。

5、急辞人员,职员以上人员需扣除工资总额的30% 。

6、遵守公司纪律和管理制度,上班不迟到、不早退(不得提前到打卡区等待)、不旷工,工作时间保持良好的精神状态,不睡觉、不串岗闲聊,不做与工作无关的事情(比如看小说、杂志、玩手机、睡觉等)。

7、禁止消极怠工、搬弄是非、散播谣言、故意破坏公司财产加倍赔偿。这种人一经核实立即开除。

8、0公司以记件为主,每班提前15分钟整理好机台5S现场交接好给下一班,并做好良品标示交品质检验,不良品标示返工处理,并填好日报表,交给生产文员。公司分计时和计件两种, 如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事, 将计时与计件双方皆须1天扣3天工资.

9、迟到:工作时间开始后未到者为迟到。

10、各部门/项目在接到有要来公司考察、参观信息后要提前通知预订参观项目负责人或相应职能部门负责人,以便各项目/部门做好充分的接待准备。

11、对小区进行大扫除,做到辖区地面上没有明显垃圾;绿篱中没有白色垃圾;小区没卫生死角;

12、有专人陪同检查人员进行检查,并对提出的问题进行解答;

13、会议室有专人进行接待;

14、倒茶不能倒满杯只能倒60%―70%,上茶时应一手拿柄一手托杯底;

15、仓管人员应严格控制各类物资的库存量;定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门领导。

16、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。仓管员对仓库安全防卫,防火防盗等负有直接责任,对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防意外事故发生。

17、不良品管理制度:仓管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制《不良品库存报表》,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理(符不良库存报表)。拒不执行者,记过处分。

18、外购物料入库:物料送达后,立即通知检验员进行检验,检验合格后,根据采购单和送货单查点数量,确认无误后在“入库单”上签字(要求字迹清晰),做到货、单相符。并及时上卡、入账。没有落实的,按工作失误处罚。

19、因生产需要而直接进入生产车间的,应同时办理入库手续和出库手续,并及时入账。没有落实的,按工作失误处罚。

20、仓库主管必须向仓库员、领料人员解释本制度,并负责执行。

21、若仓库主管执行不力,要负管理责任,按工作失误处罚。

22、热爱岗位,团结互助,敬业奉献。

23、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

24、合同内容:

25、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式(电子版),按规定报总经理审批后,由综合部统一印制。

26、公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的,礼金礼物必须如数交财务部登记,并按有关规定酌情处理。

27、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由综合部负责归档。

28、值班人员值班时,负责接转电话,处理当日的日常事务,保证环境卫生和室内外干净整洁。

29、公司车辆由综合部统一管理,车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外,单独一人在城区办事,原则上不安排车辆。

30、综合部应按时办好车辆保险、年检等各项手续,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

31、业务接待工作实行事前申请、确认标准、定点派餐制度,由综合部统一安排,业务对口部门负责接待陪同,接待用烟用酒由综合部统一购买,酒类一般控制在60-200元以内,烟类一般控制在20-60元以内。

32、在公司外安排的招待餐,尽量自带烟酒,负责接待的部门按公司规定的标准到综合部领取。

33、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。

34、离开工作岗位未办理代班手续者。

35、利用公司设备电脑上网聊天、玩游戏、看电影者。

36、员工无特殊情况,不得随意请假,如必须请假,应先办理请假手续,得到批准后,做好交接工作方可离开岗位。

37、如因突发事件不能到岗者,须立即托人带信或打电话通知部门主管说明原由,由部门主管当日下班前补办手续上交人事部。

38、员工因病(事)请假,公司不发当日工资。不足一天的,以所以岗位每日上班时间钟头数,按比例扣发当日部份工资,并扣除当月满勤奖金。

39、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

40、公司实行出勤签字制度,员工上下班必须本人在签字本上签字。

41、上班不能穿着牛仔服、运动服等休闲类服饰,应穿着与职业服相近颜色和款式的服装。

42、部门内部应合用可公用的办公用品(如计算机、订书机、墨水等);

43、会客制度

44、奖励流程:

45、无正当理由不服从工作安排,无理取闹,影响公共秩序的;

46、工作中不扯闲话、不要随便离开自己的岗位。

47、办公用品和文件须妥善保管,使用后马上归还到指定位置。

48、接待来访

49、认真听别人的发言并记录,不得随意打断他人的发言。

50、不得利用国际互联网危害*,泄露公司机密,不得侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。


公司工作时间制度 40句菁华(扩展5)

——工作制度 50句菁华

1、员工应遵守公司保密制度,不得向第三方泄漏任何技术、业务机密信息。

2、工作时间内,未经批准离开岗位办理与本岗位无关的事务或私事者,为擅离职守。

3、因工(公)负伤在医疗期内;

4、事假按天数扣发工资,计算方法为:

5、要管理好门诊暗室和暗室内的各种专用设备,保持设备完好,严格无菌操作。

6、深入学生中调查研究,虚心听取学生、家长和有关方面的意见和建议,掌握第一手材料,有针对性地开展教育教学工作,提高教学效果。

7、加强学习,不断提高烹饪水*,注重提高色香味。每周与伙食管理组制定一次就餐菜谱,根据不同季节,不断调剂品种,使饭菜多样化,丰富生活。

8、护理人员要以病人为中心,认真负责接诊病人,做到态度热情,服务周到,耐心解答病人的询问,不得冷落、歧视病人。

9、护士长例会

10、定期向病人宣传讲解卫生知识,根据情况可选出病员小组长,协助做好病员思想、生活管理等工作。

11、病情不宜出院而病人或家属要求出院者,医师应加以劝阻,如说服无效,应报上级医师和科主任批准,并由病员或其家属签字,应出院而不出院者,通知有关部门或所在单位接回或送走。

12、一次性输液器、针筒、针头浸泡于2%戊二醛消毒液加盖30分钟后销毁。

13、除工作及治疗患者外,其他人不许在室内逗留,一切私物均不得放于治疗室内。

14、严格遵守隔离消毒制度,防止交叉感染,一切物品用后按消毒——清洁——消毒的程序处理,污物桶随时盖严,每日倾倒2次,刷洗2次。

15、严格执行查对制度,严防差错事故。

16、对于存酒的检查必须要严格。

17、教科研中心正、副主任要不断改进工作作风,要认真参与教研组和备课组活动,掌握教研情况,针对性地指导教研;要坚持长期深入课堂听课,直接了解教师的教学情况和学生的学习情况,与教师共商改进教研和教学的措施。

18、聘请校内外的名人、专家、领导或有经验的教师举办教育教学专题讲座,请外出学习、培训、参观的领导和教师召开汇报会、谈体会,疏通教研教改信息的交流渠道,学习先进的教育思想和教学方法,分析研究教育改革和高考改革形势,更新教育观念,联系学校实际改进工作。

19、学科教研组是教学研究的基层单位。学期初要制定本学期教研活动计划,上交时间不得晚于开学后两周。期末写出教研活动总结。

20、教科研中心要定期和不定期地检查教研组活动情况和活动记录,并对教研工作予以指导和评估。

21、办公时间集中思想和精力,保持室内安静,不影响他人工作、学习,不上网聊天、听视频、外出等与工作无关的事。

22、根据病情可设特别护理,严密观察病情和抢救效果。

23、4员工对公司的处罚决定有陈述、申辩的权利。若员工对所受惩罚存在异议,应于接到处分决定后3日内向综合部提出书面申述意见,也可直接向上一级部门申述。

24、2员工奖励分为四个等级:

25、语言

26、家访中,应一切从实际出发,切忌片面孤立地看问题。

27、负责及时协调会员之间的关系,做好新会员的入会工作。

28、及时掌握本单位各项指标的完成情况,组织职工完成生产任务。

29、制定护理计划,设特别护理记录单。根据病情随时严密观察病人的生命体征变化,并记录出入量。

30、轻症、一般慢性病、手术前检查准备阶段、正常孕妇等。

31、进行卫生科学普及宣教工作,提高病人自我保健水*。

32、被手术者系外宾、华侨、港、澳、台同胞的。

33、高风险手术。

34、各科室和各级医师要严格执行“手术范围”,开展规定范围外的手术由所在科室根据其实际工作能力和水*提出书面报告,上报医院医务科审核,经分管院长签发并上报市卫生局批准后执行。对连续两年发生两起以上医疗事故的人员降一级执行,直至取消手术资格,并报市卫生局备案;重新恢复手术级别,须经医院和市卫生局考核后裁定。

35、普及科学育儿知识,推广母乳喂养,喂养率达标。

36、根据指南,明确每个岗位的安全工作。

37、在体育活动和体育课前对体育场地检查和维护,确保学生安全,指导学生正确使用体育设施,安全使用,避免意外伤害。

38、对枯枝等及时清理,每学期开学前要组织专人清理一次。定时修剪小树冠,做好校园内的树木的管理工作,防止出现大风大雨导致树木倾倒、折断等安全隐患。

39、经常检查排水沟、下水道、化粪池等井盖破损缺失。保持地面*整,路面无缺损、下陷等情况。满,雪后防滑。

40、教育教师要改进教育方式方法,做好矛盾调处,形成良性互动,对师生精神状态实时的监控,及时发现隐患,及时缓解矛盾。

41、提升安全教育实效。经常开展管制刀具收缴工作。确保危险物品、管制刀具不带入校园。经常开展危险物品查禁工作。

42、存在职业危害的作业场必须符合法律、法规、规章和国家标准、行业标准的其他规定。

43、各分公司、有关部室负责职业危害申报技术资料的准备。

44、入厂新工人安全教育培训

45、采用新设备、新工艺的岗位人员,必须由专业技术人员进行专门的安全技术培训学习,考试合格后,方可上岗作业。

46、告知岗位工人,新设备、新设备存在的危害因素以及防范措施。

47、如在维修设备时需要拆除防护设施,在维修安装完成后应该将防护设施恢复原状。

48、对于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘护品,防毒面具,防尘口罩等特殊劳动防护用品,必须根据特定工种的要求配备齐全,并保证质量。

49、新建扩建项目要委托有资质的职业健康技术服务机构进行预评价。

50、单位职业健康管理员定期对作业现场职业危害因素情况进行检查指导,发现问题及时要求现场作业人员整改。


公司工作时间制度 40句菁华(扩展6)

——公司卫生制度 40句菁华

1、灯具、电器经常保持干净无尘。

2、室内墙壁除允许张贴或悬挂必要的规章制度、办事程序、人员日志板外(要求整齐定位、书写美观、设置规范),不准乱贴乱挂。

3、非停放车辆场地,不允许车辆停放。

4、办公桌面各种资料、工具、文件、配件等均应放置整齐、美观;

5、保持室内网线、电线等线路整齐,不零乱,杜绝安全隐患;

6、注意节约用电,做到人走关闭电源等,严禁在办公室私自使用大功率电器;

7、办公室严禁随地吐痰、乱扔杂物等;

8、下班时,应整理干净办公桌上所用物品,座椅置于桌下,所有废弃物品必须投放于垃圾筐中;

9、行政专员监督办公室卫生情况,对于违反事宜给以批评。

10、公共区域包括楼梯走道、生活区、公司大门口;2、公共区域至少每日清扫一次,保持地面和墙壁无泥渣、无涂鸦、无水痕;

11、严禁在公共区域乱扔杂物,乱吐痰,影响卫生情况。

12、不得躺在床上抽烟,避免烟头点着蚊帐被子等易燃物料,产生安全隐患;

13、卫生洁具做到清洁,无水迹、无浮尘、无头发、无锈斑、无异味,墙面四角保持干燥,无蛛网,地面无脚印、无杂物;

14、卫生间墙壁上严禁乱写乱画,严禁故意损坏卫生设施;

15、餐桌座椅摆放整齐、桌面清洁;

16、餐厅地板光亮,墙壁、天花板没蜘蛛网;

17、餐厅、厨房、走廊地面勤拖洗,保持无污渍、无积水、无杂物;

18、未经展厅负责人同意不得随便搬动样品位置;

19、不得故意损坏样品,造成损坏的按原价赔偿。

20、各区域环境卫生由相应人员负责完成,但总体由行政专员负责监督和给予评分;

21、工作中严格按伙食标准精打细算,尽量做到色香味俱佳,花样、品种多样化。烹饪前必须认真清洗干净食材、灶具、餐具用品等。

22、做好食堂的安全管理工作,严格遵守操作规程,易燃、易爆物品要按规定位置放置。食堂工作人员下班前,应关好门窗,检查各类电源开关、设备等是否处于关闭状态。

23、所负责的卫生区域走廊及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬,保证地面无污物和其他多余遗留垃圾。

24、凡阶梯、升降机上下处及机械危险部分,均须有适度的光线。

25、经理室卫生由办公室负责打扫;

26、各部室的卫生由本部室人员负责打扫;

27、职工宿舍、厕所卫生按照制定的值日表执行。

28、书橱上无灰尘、污渍、书橱档案橱内书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象;

29、微机打印机等设备保养良好干净,暖气管道、照明灯、电风扇、

30、凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末之工作,应遵守下列规定:

31、各工作场所的采光,应依下列的规定:

32、程序:

33、机构与管理

34、个人物品、个人办公桌、椅、个人文件柜、个人更衣柜卫生属个人负责,必须保证时刻整洁,离开办公室,椅子推至桌下,物品必须按定置图放置(见附录一、附录二),电源插座放置在办公桌左下侧物品柜后;除定置图上物品外其余物品不得摆放;个人柜严格按定制要求摆放,不得将柜门敞开,柜门必须保证能随时打开。

35、每天早上擦洗一次自己使用的电脑主机、显示器、键盘、鼠标,勤擦洗自己所戴安全帽,个人物品摆放整齐整洁。

36、不在办公室墙壁乱悬挂、张贴什物。

37、仓库货架卫生及摆放责任到人,由相关点检员或设备负责人管理,必须保持整洁整齐,货架以外不得摆放备品备件;仓库公共区域卫生因故影响者必须及时清扫干净。

38、办公桌上无浮尘,物品摆放整齐;保温杯无茶锈、水垢,个人名字统一向外摆放;办公桌下线缆捆扎整齐,无杂物。

39、值日时间:当天早上8:00至第二天早上8:00,夜间由当天夜间值班人员负责保持。

40、卫生清理标准:


公司工作时间制度 40句菁华(扩展7)

——办公室工作管理制度 40句菁华

1、卫生:自己桌面请及时整理,公共地面请保持干净整洁。垃圾桶卫生每组自行倒至洗手间大垃圾桶内。饮水机地面请看到有积水就清理。

2、综合办公室归行政人事部管理,在内办公的各部门人员均应听从安排,严禁私自更改电路,增加大功率设备。

3、负责公司办公会议的召集和会议纪录,整理会议纪要和决定,印发相关文件,并负责督促检查文件的执行情况。

4、公司其他人员需借阅档案时,要经主管批准,并办理借阅手续;

5、接待执行:严格按照方案内容执行,遇有临时性改变或发生意外情况时,应及时向学院领导请示。工作人员应做到仪表端正、和蔼大方、语言表达准确、亲切、服务细致、周到、尽善尽美。

6、办公室要注意整洁。办公桌(包括桌上的物品)要摆放整齐,其它物品摆放要有条理;保持墙壁整洁、不乱摆衣物、不乱涂乱贴、不乱钉它物,做到布置合理;不乱丢扔纸屑、瓜果皮壳等杂物,废旧物品应及时恰当处理,确保办公室地面的'卫生。

7、各教师办公室实行室长负责制。室长根据各自办公室的情况安排教师值日表,安排教师轮流值勤,负责日常事务工作。

8、文明接待来访家长,微笑服务,耐心细致;与学生谈话,尽量不要在办公室,以免影响其他教师;未经许可,学生不得随便进出教师办公室。

9、不准私自动用办公室物品,如需应向办公室登记并做好领取记录。会议制度

10、每次例会后,各部须交书面报告和工作计划。

11、搞好信息服务工作,为公司领导制订生产经营计划和长远规划提供相关信息;

12、负责协调、沟通公司内外关系,来信来访和对外宣传,处理公司办公日常事务,树立公司形象;

13、负责公司内外文件资料的打印、复印。风险提示:

14、负责公司行政档案的管理,做好立卷、归档、分类、保管和保密工作;

15、负责公司通讯设施的管理和通讯费用的结算;

16、负责公司办公用品的购买、登记和发放;

17、负责公司报刊、资料的征订和信函的发送;

18、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,严格遵守国家公务员纪律,服从上级决议和命令,令行禁止。

19、严格遵守机关办公纪律,坚持请销假制度,不迟到、不早退。上班时间严禁打扑克、下象棋,非工作需要不准串岗闲聊,谈笑逗闹,办公区域内不得大声喧哗,严禁打麻将。非工作需要中午严禁喝酒。

20、认真履行工作职责,深入实际,调查研究,不侵犯群众利益,自觉维护*和人民群众关系。

21、维护团结,遵守社会公德,有话当面讲,不背后议论,不搬弄是非,同事之间要互相尊重、互相帮助、互相谅解.

22、特事特办。处室遇到重大问题,而直接负责人不在的情况下,承办人可直接向主管主任或主任请示,根据批示意见,按时按质按要求落实,但事后要向直接负责人说明情况.

23、主任

24、副处长

25、工作人员

26、负责组织、检查、督导土地治理、科技项目的实施、检查、评比和总结,按《奖惩办法》提出奖惩意见。

27、完成领导交办的其它工作。

28、负责拟定多种经营项目年度计划安排和实施意见,负责项目管理并指导县(市)多种经营项目管理工作。

29、负责多种经营项目计划报表,统计报表的编制,档案搜集与整理。

30、负责农业开发利用外资项目的跑办、规划及管理工作

31、负责办理市级配套资金的拨付,项目前期工作费、科技费、管理费的提取、拨付事宜。负责各类物资招标、评标和采购工作。

32、全市农业综合开发工作会议

33、主任办公会、常务会、全市农业综合开发工作会,由综合处负责筹备,并做好会议记录,同时做好会议议定事项的督办落实。各处提请“会议”研究的事项,要事前做好准备,议题交综合处审核汇总,经主任或副主任审定后安排议程,主要议题要印出材料,会前发送与会人员。

34、电话费

35、接待费

36、科技费

37、严格现金管理。严格遵守现金管理规定,认真办理现金收付,从严控制库存现金,库存现金不得超过核定限额,财务室不得私人存放现金。原则上不允许个人借用公款。因公外出借款500元以上时,提前1天通知综合处,回来后3天内报帐,多退少补。所有借款都要认真填写借据,须经主管财务的副主任审批。

38、理论学习:学习马列主义、*思想、*理论。“*”重要思想;

39、本办常用公文种类及用途。

40、方案制定:在最短时间内根据接待的具体内容做出相应的接待方案,报学院 领导审阅,并根据领导的意见做相应修改,对于一些可能存在变数的地方需 要做部分预案以备用。


公司工作时间制度 40句菁华(扩展8)

——物业公司管理制度 40句菁华

1、请假手续以书面为准,如遇特殊情况无法办理书面请假手续,则应电话请假,书面手续后补。短信请假无效。

2、当年未休年假者不得累计到第二年(特殊情况除外)。

3、丧假期间工资的发放依据国家有关规定发放。

4、旷工一日(含累计)者,扣发当日全部薪金的三倍工资;旷工二日(含累计)者,扣发当日全部薪金的6倍工资;旷工三日(含累计)者,当月只发同年北京市最低生活标准工资;旷工超过三日(含累计)者,公司视情况给予处理。

5、工作时间:根据《劳动法》的条款规定,结合本公司的经营特点及岗位的特殊要求,本公司办公室人员实际五天工作日,即周一至周五(有特殊情况者可调休)。

6、公司不提倡加班,若因自身原因(包括工作能力欠缺、工作效率低下),无法完成基本工作量而需加班完成的,不按加班计算。

7、除公司安排加班外,员工自行加班行为不享受加班调休,且不得影响次日考勤。

8、财务部负责全公司的经济总核算,并要综合公司资金运作的情况、管理费收入和费用开支的资料定期向总经理报告。

9、遵循权责发生制原则及时完成收支核算,做好财务记载,正确核算,按时准确编报会计报表。

10、对公司的各项开支力求做到严格审核、合理开支,对违反规定,未经审批的开支一律不得报销。

11、合理划分收益性支出与资本性支出,凡支出的效益仅与本会计年度相关的,应当作为收益性支出(如办公费用的支出);支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出(如固定资产的购置)。

12、会计年度自公历1月1日起至12月31日止。

13、工作人员接到投诉后,应首先向客户表示歉意,并在《投诉记录》上做好登记。

14、相关人员在处理完投诉后,要迅速将处理结果报办公室,由办公室安排回访。

15、办公室负责将投诉处理结果填写在《投诉记录》中,并由具体解决部门的负责人签字认可。

16、对于某个人违纪的投诉,应详细登记投诉的事件经过、证明人以及证物、投诉人及联系电话、签字。及时派有关人员的检查,确保事实的准确性,在依照事件的大小提请有关部门给予处理。

17、非常感谢您对我们提出宝贵的建议/意见。

18、严禁在突发事件,紧急情况中临阵脱逃或视之不理。

19、严禁私藏淫秽书刊、影片、枪、弹、参与吸毒、*、私运的一切违法活动。

20、严禁取阅公司的重要文件和记录。

21、严禁未经批准缺勤和擅离岗位或请假不按时归队。

22、严禁招惹或教唆他人参与社会聚众打架、斗殴、抢劫等违法活动。

23、坐姿要求腿不摇,脚不翘、身不晃、端正、舒适、自然大方;严禁歪歪斜斜,翘二郎腿,吊儿郎当。

24、保洁员在工作中应根据实际情况,调整作息时间,如有临时保洁工作应做到随叫随到,保质保量完成学院所交给的各项任务。

25、保洁范围内入驻单位领导及值班人员的反馈意见。

26、保管好维修工具,工作间各种器材摆放有序;

27、工具和器材丢失或损坏者,照价赔偿;

28、巡检人员巡检时工作要认真细致,不得马虎、遗漏,尤其是重点部位;

29、巡检情况必须认真填写巡检工作记录,字体要工整,看得清楚;

30、培训目标:通过对新员工的集中培训,使这些即将走上工作岗位的新员工成为服务意识优良、业务素质过硬、敬业爱岗、礼貌文明的高素质服务人员。

31、通过实际工作中所产生的问题,不定期地安排员工参加班后的专题培训。

32、办公室负责行政中心内所有入驻单位的回访工作,通过回访了解各单位的服务要求,对其提出的问题和意见建议及时记录,解决,反馈和上报。并跟进处理结果,直至其满意。

33、办公室将回访中各单位提出的各项内容详细记录在《物业调查表》中,并对能够当时解答和解决的问题立即予以答复,对暂时不能解决的问题,则详细记录。

34、将《物业调查表》中各单位提出的问题进行整理,分类,同时采取相应措施或通知相关部门解决处理,并跟进处理全过程。

35、回访完毕后,工作人员将《回访记录》进行汇总,上交办公室及物业经理审阅签字后,报物业经理审阅。

36、《调查表》发放操作规范

37、各部门根据实际情况,由办公室及工作人员制定登门拜访工作计划,经办公室经理审阅报总公司批准,并就相关材料于综合部备案。

38、登门拜访内容记录在《调查表》中。

39、登门拜访中客户提出的意见、问题若属于投诉范畴,直接进入投诉处理程序,填写《客户投诉处理记录表》,由相关责任部门负责处理并及时将信息反馈至业主。

40、物业办公室和各部门按照满意度调查统计分析模版,共同进行满意度调查统计分析。


公司工作时间制度 40句菁华(扩展9)

——私人建筑公司管理制度 40句菁华

1、第二次考核仍然不合格的工程项目经理,作业班组长视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等。

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必须经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承担民事赔偿责任。

4、不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;

5、散布谣言,损害公司声誉的;

6、有其他违章违纪行为,董事会或经理办公会认为应予以处罚的。员工有上述行为,给公司造成经济损失的,责任人应赔偿损失;情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

7、认真贯彻国家有关法规、政策和公司决策以及公司各项规章制度、办法,自觉维护企业的利益和股东的利益,确保公司制定的各项经济指标的全面完成。

8、在项目管理中,严禁工程整体对外发包,对工程进度、质量、安全、成本和现场管理全面负责。

9、科学组织和管理进入现场工地的人、财务等资源,作好人、物、设备的调备,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司签定的项目责任合同,提高综合经济效益。

10、严格财经纪律,加强财务、预算管理,实行专款专用,严禁挪用公款,与建设单位结算的.各项费用一律通过公司财务、帐户,方可使用,推行各种形式的项目责任制,正确处理公司、项目部、股东三者之间的利益关系。

11、组阁权:确定与工期相适应的管理组织,可根据公司有关人事规定自聘或辞退管理人员、后勤人员。

12、项目管理层生产与经营管理尽量做到层次少,人员精干得力,提倡一职多岗。

13、质量——工程质量以检验评定标准为依据,必须达到合格标准。

14、公司所配备的机械和设备必须运转正常,交回公司时保证完好率达到95%。

15、项目经理、工长、技术员、质检员、安全员、预算员、材料员必须持证上岗。证职相符,证件由公司综合部统一保存,并登记入册。

16、工程开工后项目部收集现场所有特殊工种的证件,证件原件存放项目部,证件复印件及特殊工种名册上报公司人力资源部。

17、项目部将劳务人员名册及证件复印件上报公司人力资源部。

18、及时做好防火、防盗、防潮湿等工作。

19、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则:

20、由公司行政人事部初试,完成对应聘人员身份、学历、证件、任职资格的考核;

21、对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。

22、7经核准拟试用的外部应聘人员,由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检(可在入职后一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。

23、8外部应聘人员办理入职时,须提供以下材料:

24、身份证及户籍证复印件;

25、学历证明、英语级别证书;

26、与原单位解除劳务合同证明;

27、9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时,均应及时知会公司行政人事部,以确保与你有关的各项权益:

28、婚姻状况;

29、12本公司聘用的新进人员,从入职之日起算试用期,试用期一般为3个月。对于特殊的岗位(如高技术含量或高业务资格的岗位),可根据具体岗位情况,适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出,表现优异者,可提出书面申请经用人部门同意,公司行政人事部根据考核情况核准,公司总经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月。

30、13试用期内,新进员工如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开公司,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果新员工的工作无法达到要求,公司也会终止试用。

31、15具体办事流程参见《试用转正流程》。

32、入职引导人的职责:

33、员工试用期工作表现评定表

34、试用转正流程

35、审核经营手册,查阅其承担过的施工项目、施工面积或承担过的工作量。

36、审核证件有效性,是否符合当地*和行业主管部门对劳务人员的持证要求。

37、对名录以外的分包单位,按本企业规定程序进行评定和审批。

38、交底应以书面形式,一式两份,双方负责人和有关人员签字,并保留交底记录。

39、分包队伍施工人数超过50人以上,应由分包单位指派专职安全人员,协助总包方对施工全过程执行监控。

40、签订项目分包合同和安全生产管理协议,明确双方的安全责任、权利和施工管理要求。

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