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公司会计的管理制度 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、会计人员调动岗位或者离职,必须与接管人员办理交接手续。

2、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

3、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

4、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

5、出差借款: 出差人员应先到财务部领取 “借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。

6、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。

7、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;

8、清楚工程整体概况,包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目;

9、理解并清晰工程承包合同、明确回款条款、总包方代扣费用项目及税金缴纳方式、保函期限等,并结合合同督促项目部回款;

10、每月末及时督促各项目部报帐;

11、及时、准确核算各种原始票据,并制单入帐;

12、准确把握各项材料采购、分包劳务合同,按合同执行付款;

13、完成领导布置的其他工作。

14、统一办理和审核报帐单位的财务收支。办理现金、转账、汇兑等资金结算,办理经费的拨入、支出、往来款项的收付等业务。监督管理报账单位各项资金的'使用,严格支出管理,严格执行“收支两条线”管理,规范财经秩序,防止资金的浪费、挪用和挤占。

15、对在执行会计服务业务中知悉的报帐单位经济(或商业)秘密负有保密义务。

16、对报帐单位提出的有关会计处理原则问题负有解释的责任。

17、负责向主管领导及上级领导报告工作信息;

18、管理报帐单位资金的收取、储存和使用,调度资金;

19、负责有关财务审批事项,控制资金的合法使用;

20、完成本局及上级部门布置的工作,协调部门关系。

21、具体办理核算中心的有关行政事务,管理核算中心日常业务工作;

22、掌握核算中心的各种信息资料,为领导提供决策依据。

23、完成领导交办的其他工作任务。

24、维护财经纪律,监督财务工作的正常运行,对报帐单位的帐务和资产进行核算和监督。认真做好各项资金的管理和使用,为报帐单位开展业务工作提供资金保障。

25、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度规定,根据审核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理好现金收付和银行结算业务;任何一切支付,必须以处理完善的凭证为依据。否则,均予以拒绝。

26、保管好所管印章、空白支票和空白收据等,按银行票据管理办法和财政票据管理规定办事。

27、出纳人员将所有的支出凭证复核,必须是经会计主管严格审核其内容与金额是否与实际相符,单位负责人签字和单位公章是否与印鉴卡相符,查清确认真实准确后方能支付。

28、在每年的年底,应由核算中心工作人员会同单位有关人员对财产进行盘点清理,做到实物与帐册相符。

29、计算机要专机专用,专人负责,专人管理,不允许无关人员操作。

30、要加强会计电算数据保密工作,未经批准,任何人不得将机房内的软件、资料等转借或提供给外单位和他人,作废的数据资料要到指定地点集中销毁。

31、不允许在计算机上进行与财会工作无关的操作。不得在计算机上使用游戏软件或非正常使用光盘,防止病毒侵入。

32、单位报帐员要严格遵守国家的会计法规和财经纪律,按照《会计法》实施细则办理业务工作。

33、支出凭证必须手续齐备,单位负责人的签字与预留印鉴相符,经手人、证明人或实物验收人签字齐全。

34、报帐员要配合核算中心工作人员的工作,收支票据和结算款项要当场核对;1000元以上的大额支出或专项支出须银行转帐结算,属列入*采购项目范围的,要实行*采购办理。

35、每月底出纳人员核对银行存款余额与银行日记帐余额,对未达帐项进行调节,编制银行存款余额调节表。

36、报帐单位收取款项要及时缴到核算中心,不得以任何理由座支。各单位根据财力作出计划或预算使用经费,不得透支。

37、会计档案的保管期限,按国家会计档案管理办法规定期限保存。

38、会计档案保管期满后按国家规定办法销毁,但未结清债权债务及其他未了结重要事项的原始凭证应当单独抽出立卷,保管到未了结事项终为止。

39、负责做好核算中心有关文件签收、传阅、整理归档工作。

40、做好核算中心各单位会计档案移交、保管、登记工作。


公司会计的管理制度 40句菁华扩展阅读


公司会计的管理制度 40句菁华(扩展1)

——会计财务咨询培训公司内部管理制度 40句菁华

1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

2、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。

3、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

4、及时核算和上缴各种税金。

5、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。

6、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。

7、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销;

8、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;

9、对其他应收、应收帐款及时催收清理;按公司规定安排固定资产及库存材料等资产的盘点;

10、清楚工程整体概况,包括规模、合同额、所需主要材料、开竣工时间及项目;

11、按照各工程预算进行工程成本的控制;

12、认真贯彻国家的财经方针政策,执行会计制度和财务管理方法,监督执行会议;

13、负责公司会计核算工作。

14、行政费用报销制度

15、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

16、工程决算程序。

17、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。

18、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。

19、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

20、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

21、严格执行现金管理制度,不得坐支现金,不得白条抵库。

22、所有现金收支由公司出纳负责。

23、出纳收取现金时,须立即开具一式四联的《支票回收登记表》,由缴款人在右下角签名后,交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。

24、任何现金支出必须按相关程序报批(详见支出审批制度)。因出差或其他原因必须预支现金的,须填写借款单,经总经理签字批准,方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销(详见差旅费报销规定)。

25、建立和健全《银行存款日记帐》簿,出纳应根据审批无误的收支凭单,逐笔顺序登记银行流水收支帐目,并每天结出余额;每工作日结束后。

26、银行印鉴必须分人保管。

27、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对,对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查 核对。

28、员工本市交通费用报销制度

29、负责编制公司年度财务计划;编制月、季、年度会计报表及有关说明,每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表,完整地反映财务状况,并按季度进行财务分析。

30、责会计核算,特别对应收、应付等往来账要及时清算和催收;定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点,做到账帐相符,账实相符,发现不符,必须查明情况及时汇报。

31、负责现金及银行转账票据的收付,不得积压,按时将现金送存银行。

32、根据会计人员签章的收、付款凭证,按款项的审核批准制度办理收付。

33、保持印章使用的严肃性。各类印章只限使用在正式公文、函件上,严禁在空白介绍信上盖章。印章使用必须做到用章登记。

34、住勤伙食补贴,每人每天20元标准。

35、各部门根据每年物资的消耗率、损耗率进行预测,于每年十二月中旬编制采购计划和预算,报财务室审核。

36、计划外采购或临时增加的项目,也要制定计划或报财务室审核。

37、计划外和临时少量急需品,需经总经理批准后,方可采购。

38、物资采购价值超过500元,卖方要求付现金的,必须由财务室审查,经批准后,方可付款。

39、以公司名义对内、对外签定的合同,统一由财务室负责办理,并在办理完毕后将原件分类存档,以便随时备查。

40、公司员工报销,需下列审批程序:经办人—部门经理签字—总经理签字—出纳付款。


公司会计的管理制度 40句菁华(扩展2)

——代理记账公司财务会计管理制度 30句菁华

1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。

2、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。

3、建立健全各种财务帐目,编制财务报表。

4、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。

5、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。

6、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以上级别人员批准后方可借支。

7、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。

8、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销;

9、办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定,管好货币资金,不坐支现金,不以白条抵库;

10、顺序、及时地登记现金和银行存款日记帐,保证数字清楚、内容准确,做到日清月结,要及时核对库存现金,每周一填写货币资金周报表;

11、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;

12、负责装订、管理会计档案;

13、完成领导布置的其他工作。

14、公司差旅费开支制度

15、财务部主要负责工程成本的总体控制工作。

16、工程中间结算程序。

17、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。

18、负责公司材料库、办公用品库的管理。

19、.管理员不能同时兼任采购员职务。

20、.填写票据及收据的人员不能同时兼任审计人员。

21、.销货人员不能同时兼任会计记账工作。

22、.在保证岗位相对稳定的前提下,不定期进行小范围轮岗。

23、.中心一般人员办理交接工作,可由财务主管或会计主管人员进行 监交。

24、.会计人员办理移交手续前,对于已受理的经济业务,除特殊情况 外,必须填制登记完毕。

25、.由中心负责人指派专人对本中心日常会计工作包括会计凭证、会 计账簿、会计报表及会计资料进行审核监督。

26、.内部稽核人员应选派政治思想好,具有较高的业务水*,敢于坚 持原则、事业心强的会计人员担任。

27、.对于记账凭证要复核其会计分录是否正确。

28、.稽核人员要对审核签署的会计凭证、账簿和报表负责。

29、.在加强财务管理、应用现代化会计方法和技术手段,提高财务管 理水*和经济效益方面取得显著成绩的。

30、内审范围


公司会计的管理制度 40句菁华(扩展3)

——公司财务会计管理制度 30句菁华

1、所有费用的支出,每月均有总经理审批执行。

2、差旅费用的审批由执行副总经理和财务主管共同审批,同时上报总经理。

3、职工因公领用款项,一般情况下要七天内核销报账,无特殊原因,月满不报者扣发工资顶替。

4、内部职工个人借款,未经领导批准,不得办理,经领导批准的借款,必须注明还款日期及办法,否则财审部拒付。

5、支票领用人从领用之日起,七日内必须报账,对到期不报者财务人员应及时督促,并拒绝再发放。因此造成损失的,由支票领用人承担一切责任。

6、公司销售发票由出纳保管,并在主管会计的监督下按规定使用。

7、公司每月30日结账,月末做出各项会计报表报送有关部门和总经理、董事会。年末做出决算报公司董事会和监事会。

8、财务部要及时审核各项财务收支手续,合理设置会计科目,正确及时记录账薄,准确核算成本。按时同有关部门对账,做到账账相符、账表相符、账实相符。

9、对不合理和违反财务制度的开支和违反报批程序的行为,应予以抵制,问题严重的向领导请示处理。

10、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

11、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。

12、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

13、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。

14、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。

15、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取 “借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。

16、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。

17、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

18、严格禁止个人借款,特殊情况需由公司部门经理以上级别人员批准后方可借支。

19、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节约的原则。

20、保管好印章,严格按规定用途使用印章;

21、全面了解、掌握国家有关财务工作制度、政策、公司的会计核算和财务管理的各项规定,并正确执行;

22、准确把握各项材料采购、分包劳务合同,按合同执行付款;

23、票据的报销要求:

24、建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。

25、公司差旅费开支制度

26、行政费用报销制度

27、工程部还负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作,对已经选择定型的设备、材料进行采购,确保设备材料及时供应,积极进行市场询价工作,建立市场价格询价登记薄,记录材料价格变动的历史资料。

28、公司财产的范围

29、公司财务部负责公司所有财产的会计核算

30、财产的购置与调拨


公司会计的管理制度 40句菁华(扩展4)

——公司出差管理制度 40句菁华

1、员工当日出差时由部门经理核准。

2、长途出差:3日内由部门经理核准,3日以上由主管副总经理核准,部门经理以上人员由主管副总经理核准。

3、市内(其他县、区)出差原则上要当天返回,若因公事需住宿按标准包干使用(市内差旅费标准详见附表1)。

4、出差地市内交通工具一般采用公交车,特殊情况可使用出租车,使用出租车要经主管批准,遇紧急情况事后要说明理由。交通费不能超过标准。

5、远途出差需搭乘飞机的,需报经总经理审批,原则上由公司办公室统一购买机票。乘坐汽车、轮船的按实际长途出差需搭乘长途汽车的以实际票面价报销,火车以硬座、硬卧价报销,轮船按三等舱报销。

6、目的:为使公司员工出差管理有序,特制定本规定。

7、范围:因公出差的员工。

8、3.1 广东省内的当日出差由部门经理批准;

9、3.3 出差途中因病,或遇意外灾害,或因工作实际,需要延长时间,必须电话请示,并获批准。

10、1 广东省内当日出差差旅费支付:

11、2 广东省外当日出差及远途出差差旅费支付

12、2 《商务旅行费用报告》应根据以下完成:

13、2.3涉及接待费,应在费用报告中注明被接待的客人及接待的目的。

14、其他规定

15、长、短程出差,无论其出差及销差时间提早或延迟,均不作加班论。

16、适用范围

17、2 经公司同意外来xx面试的人员在交通工具及住宿安排上参照本办法执行。

18、3 差旅费支出管理职公司员工因公出差,差旅费用的审批、借支、核销事项。

19、2 公司员工出差,报经办公室审核,经主管领导签字后,方可借款出差。

20、3 因急事经主管领导同意出差,需电话通知办公室备案,以便按公司规定出差费用报销出差的开支。

21、1公司员工出差,凡经审批同意的,也可以先自行垫付,回来后在规定的时间内按规定标准报销。

22、3 出差市内交通费、伙食费、通讯费以定额出差补助形式发放,包干使用。出差补助发放天数按离开银川市公司至返回银川市的日期连续计算(如有接待,补助不计),一般出发和返回按一天计算,如果出发和返回当日超过10小时计两天,下午13时后出差或下午13时前返回者,当日定额出差补助按半天计算,当日往返,离开公司超过10小时计一天补助。

23、4.3公司业务招待用酒规定:公司高管业务招待用酒的标准双沟圣坊,公司中层业务招待用酒的标准双沟珍宝坊。

24、7 员工出差有外单位提供住宿的,公司不报销住宿费用。

25、8 出差补助标准:出差补助计算天数即从出发到回到本市区实际占用天数(一般出发和返回按一天计算)

26、8.2 出差过程中市内交通、通讯补助全国大中型城市按每人每天40元补助,其他城市按每人每天20元补助;

27、8.5 本制度自公司总经理签批之日起开始执行,公司相关人员按制度严格执行。

28、附则

29、出差期间由本公司或有关单位提供出差交通工具、交通费或住宿费;出差者不得再申报相应费用。

30、招待客户所发生各项费用在3000元(含)以下的,须事先征得分管副总同意,凭有效发票申请报销。招待费用超过3000元以上的,须事先征得总经理的同意,凭有效发票申请报销。

31、差旅费按一般管理人员(包括车间班组长)、部长(包括车间主任、厂长、工程师)、副总经理及以上人员三个级别标准申领,凡与高阶层人员一同出差者,差旅费可参照高阶层人员标准申领。

32、公司派出参加培训、学习、支援等公务的员工,按照30元/天的标准报销工作餐费。但若其费用已由公司或有关单位支付者,不得再申请报销。

33、远途国内出差

34、国外出差

35、凡因公出差,必须要事先填写《外出报告单》履行审批手续,经相关负责人批准后方可有效,否则不予报销费用并按事假处理。

36、如有特殊情况来不及办理审批手续或出差中事务变化需要延时的,在出差回厂后一天内补办审批手续。

37、员工出差一天由本部长审批,一天以上经部长审核由总经理审批,各部长以上的管理人员由总经理审批。

38、行程500公里以上跨夜间(21—7点)的火车,允许买硬卧票。

39、市内公共汽车、火车、长途汽车凭票报销。

40、远途出差


公司会计的管理制度 40句菁华(扩展5)

——公司报销管理制度模板 40句菁华

1、各业务负责人对各项业务的合理性、可行性、部门费用控制负责。

2、其他借款支出,实行单笔总经理审批。

3、前款不清,后款不借。除未到期的保证金、押金外,如有未清帐借款,不得再进行下一笔借款,特殊情况由总经理审批。

4、报销时限

5、票据规范要求

6、报销单据填写规范

7、市场交通工具应使用公交车、中巴等,如因特殊情况,可以乘出租车,但需在票据上注明起始地点和原因。

8、办事处主任、部门经理的手机话费在公司报销标准内,扣除私人话费,实报实销。

9、对于长期占用备用金的,财务部将从员工的个人收入中扣减,直到完成冲销,在此之前不允许再借支备用金。

10、驻外人员原则上每月报销一次,各办事处人员的报销票据由各事业部总监签字后交由出纳审核。

11、费用报销单应严格按公司要求妥善贴好,不符合标准,或填报单据不符、金额不符、重复报销,一律退回业务人员。

12、除特定时期,每周星期一、星期二和星期四及每月月底的后两个工作日为报帐收单时间。

13、报销时间:每周及每月按规定时间报销费用。

14、用于公司各种用途的费用在报销时,需附上相关的正式发票及原始凭证,经部门主管签字,送至人事行政部审核,由人事行政部统一交由财务部,财务负责人审核确认无误后交至总经理,总经理审批签字后方可发放其款项。

15、1客服部负责制度的制定;

16、1.2如遇总经理外出,又急需于支付时,可按下列情况处理:

17、1.3具审批权限的人员,不得签涉及自己的费用,其费用由其上级主管负责签 批。

18、3.2借款时写清借款的理由或用途,当日借款金额在300元(含)以内的经部门经理审核。借款金额超过300元时,除完成以上程序外,还须上报至总经理报准后方可支付。

19、3.3借款人在办妥相应的事项后,应及时办理报销手续,尽快与财务结算清楚。

20、4.2.4市内交通费:

21、5.2有关费用必须按相关“费用报销凭证”准确、如实地填写,具体要求如下:

22、5.2.2受款人姓名一律使用中文字书写,字体要清楚。

23、5.2.7发票、收据必须分开填写有关“费用报销凭证”;

24、5.2.8凡涉及购物或非本人事项的报销,必须有本部门同事作验收或证明人的签名;

25、5.5如遇有票据丢失的,将视同没有发生费用,相关的损失由票据丢失人承担。

26、5.6所有票据必须真实,如发现作弊时,财务将按票面金额的两倍处罚当事人。

27、6关于办公用品的采购及维修:

28、6.1各部门所需办公用品必须于每月3日前上报客服部文员,由客服部进行审核汇总,上报总经理审批。

29、住宿费报销标准:注:(1)住宿费系指房间标准;

30、邮电费:指信函、包裹、货物等物品的邮寄费。

31、差旅费:主要包括因公出差的交通费、住宿费、出差补助、探亲路费、保险等费用。

32、水文(位)站临时(抢险、维修、观测)劳务费:主要包括因临时抢险、整站维修、水文观测发生的劳务费。

33、购置费:主要包括单价在1000 元以下的小型、零星设备仪器购置。

34、机关报销,由经办人、科室负责人、财务人员、分管领导、分管财务领导签字后方可报销。经办人必须是我单位在编职工,收款单位相关人员不得作为报销经办人。

35、测站报销说明:由测站或基地写明本期报销需要说明的事例,以便基地和计财科审核。

36、员工发生的手机费用应通过报销系统中“移动通讯费”科目提交;除了无线上网卡和公司行政部统一支付的办公室电话费外,不得使用"办公通讯费"科目;手机费报销额度自动显示在“报销限额”中。如员工超额报销,需在“费用描述”中填写原因。

37、加班交通费报销限于*时工作日晚21:00 后,及周末或国家法定节假日发生,其他时间一律不予报销。如为特殊情况,应在提交时注明原因;交通费及加班交通费,需要按原始发票逐张提交,不可合并计算。

38、出差报销单不要提交餐费补助项目,只需填写出差天数项目,出差天数计算方法:回京日期减去出京日期(日期以飞机票,车票所标计时间为准),餐费补助会和工资一起合并发放。

39、装订顺序为:费用报销单首页→审批附注→原始单据。其中,原始单据应逐类、逐张按照费用提交时间顺序粘贴,请不要用装订机整撂装订;

40、从erp 系统中打印出来的单据应该纵向打印,如遇特殊情况请单独注明。


公司会计的管理制度 40句菁华(扩展6)

——公司车辆管理制度模板 40句菁华

1、车辆装载重量不得超过核定载重量。货物长度前后不得超过车身2m,小型车不得超过1m,超出部分不能触地。左右宽度各不得超过车厢10㎝,高度从地面算起大型车不超过4m,小型车不超过2.5米。

2、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动,不得将车交给无证人员驾驶。

3、对安全生产和预防交通事故发生、保养车辆等方面做出显著成绩者,公司给予表扬和奖励。

4、对公司内交通违章,无故造成车辆损坏者,人力资源及行政部可根据违章情节轻重,分别给予批评教育,责令书面检讨或罚款处理。

5、定期加强对驾驶员进行安全教育,组织驾驶员学习《道路安全法》及本公司的《公司车辆管理制度》,并邀请罗*县交警大队*到我公司进行交通案例剖析,使驾驶员的交通安全意识得到进一步的提高,增强了驾驶员的安全意识。

6、明确职责。按照"谁主管,谁负责"的原则:要求各片区、各有车部门的负责人要加强对本部门车辆的安全管理,对所管的车辆安全负主要责任。

7、根据罗*天气预报及曲靖市发布的各种预警,通过多种形式进行温心提示各位驾驶员注意事项,保证了公司生产的顺利进行。

8、坚持持续性对车辆安全隐患的检查工作,杜绝带"病"行驶等不安全隐患:通过季度检查,月度抽检、出车前检查和监督车辆保养等长期不懈的检查手段,完善管理,警钟常鸣,来达到我们车辆管理的目的,并对车辆进行了分析,保证车辆出行率。

9、对所有车辆分别进行加油登记,由人秘科负责登记,每月由人秘科将各台车辆的耗油和公里数情况进行审核公布。

10、办公室各工作人员遇如以下情况需用车的,须至少提前一日向人秘科提出申请,报经分管领导同意后,由分管领导负责安排。①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。车辆的过桥过路费由用车人承担。

11、驾驶员未出车时,应严格按照作息时间在办公室待命,不得随意串岗、外出。

12、为确保行车安全,驾驶员必须认真钻研业务,定期参加交警队组织安排的安全学习和检查,严格遵守道路交通安全法规,服从交警指挥,严禁酒后开车。

13、车辆在公务途中遇有突发事件或交通事故,应先急救伤患人员,并立即向交警、保险部门报案,同时还应向办公室报告。

14、车辆需维修的,驾驶员必须先认真检查发生的故障,初步判断故障发生部位,并如实向人秘科报告,由人秘科向分管领导报批同意后,方可修车。修理时由人秘科派人一起前往,换下的旧零件须带回验收。一次性修理费在100元(含)以内的由人秘科长决定;100元以上至200元(含)的由分管车辆调度的领导决定;200元以上的由主任审批。车辆外出途中需要修理的,经随车领导和干部同意后报主任批准后,由司机和随车人员会同前往修理,修理报销凭证需随车人员签字证明,送分管车辆调度领导审批后,方准报销。

15、局机关所有机动车辆的调度、维修、保养、供油等统一由局办公室进行管理,办公室主任负责组织、协调,分管办公室领导负责核准;各二层机构车辆的调度、维修、保养、供油等统一由本单位办公室进行管理,由分管办公室的副职领导负责核准。

16、所有车辆从购置到报废全过程的技术资料及有关证照,由专职驾驶员(办公室)妥善保管。

17、要坚持预防为主的原则,发现问题,及时反映,果断处理。

18、加强公务用车集中管理。

19、严格公务用车使用登记和公示制度,严格登记和公示用车时间、事由、地点、里程、治耗、费用等信息。

20、严禁公务人员擅自驾驶使用公车。

21、严格执行公务用车配备使用管理各项规定,把公务用车的配备使用管理工作纳入各单位各部门领导干部党风廉政建设责任制、节能减排和绩效检查考核内容。

22、保证单位紧急公务或特殊情况用车。在本县范围内,如果情况(公务)紧急,直接电话告知车辆管理人员即可出车。如果临时无车,也可以先打出租车,相关费用待事后由机关办公室核实经主任签批后,到财务科报销。

23、保证单位领导工作用车。单位领导用车按照有关规定执行,不实行登记制度和派车单制度,确保随时随地工作用车。

24、派车单制度(适用于本系统各单位、部门县城内用车时间超过一天以上或者超出太和县辖区用车)。需用车的单位(部门)或个人,原则上须提前半天填写派车单,说明事由、出车时间、到达地点等,经单位主任审批后,由机关办公室车辆管理人员凭单派车,无派车单原则上不派车。

25、4 用车管理

26、4.5 有驾驶执照的经理厂长级以上主管人员允许自行驾车。如需自行驾车,需在下班前或休息日前一个工作日内到管理部办理相应手续:登记领取车钥匙用车返回完后应及时还。

27、4.6 原则上实行驾驶员定车定人安排,特殊情况由管理部作适当及时调整。

28、车辆调度实行先领导后一般,先急后缓,先远后近,先乡镇后城市,先会议后出差,先保证工作后私人用车的原则。

29、单位领导和工作人员,都要自觉按制度办事,尊重驾驶员的劳动。用车人员和驾驶员要主动配合,搞好工作衔接。

30、办公室要加强对车辆的管理,按时组织进行年度审验,及时办理保险等有关手续,定期进行保养检查、油料使用情况检查,控制支出,节约开支。

31、车辆需维修时,驾驶员事先应征得车管人员和领导同意,然后到定点厂家维修,并随时将维修费用票据带回,按财务制度的有关规定及时履行报批手续。

32、车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公使用的费用,统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次,路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由财务人员根据出车记录复核,经领导签字验核方可报销。

33、车辆由办公室统一管理,办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定,各部门公务用车需由部门负责人向办公室申请,说明用车事由并由办公室统一调配派车。各部门的专车由本部门负责管理和使用。

34、除领导有明确要求外,下班后车辆应停放在指定位置。驾驶员自行停放的,务必确保车辆安全,如有损失责任自负。

35、所有车辆必须保持整洁,洗车实行定点。每辆车每周使用洗车卡清洗车辆一次。日常车辆清洁由司机负责。

36、车辆修理一般在定点修理厂进行。

37、不经交警和有关部门裁决,但又有车辆或其他损失而私了的,费用自理并不得在单位报销。

38、积极参加安全教育活动,严格遵守公司各项规章制度,认真做好停放车辆的防盗防抢防破坏措施。

39、车辆只能在公司指定加油站加油,因工作需要购买燃油的,必须经车辆管理员同意。

40、驾驶员在交接车辆时,必须检查各自的车辆情况,发现问题及时报告车辆管理员,否则发现损坏由当值驾驶员承担。


公司会计的管理制度 40句菁华(扩展7)

——小型物流公司管理制度 40句菁华

1、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

2、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的队伍。

3、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,为公司发展提出合理化建议,对做出贡献者给予奖励、表彰。

5、公司实行“按劳取酬,多劳多得”的分配制度。

6、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。

7、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

8、以公司名义提供担保、证明;

9、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后,必须连续轻踏制动踏板,待制动效能恢复后,方可再正常行驶。

10、严禁机动车挂空档或踩离合器溜坡。下长坡、陡坡前,应试踏制动器是否有效,下险峻山坡前,须停车检查转向系、制动系及轮胎等。下坡时应挂档,利用发动机阻力控制车速。下坡使用制动器时间较长久时,应停车休息以便制动鼓自然冷却,严禁向高温的制动鼓泼水。

11、抓好车辆安全技术管理和驾驶员管理工作,建立完善安全管理档案。

12、监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况,检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况,检查对违章和事故驾驶员处理情况。

13、传达上级有关文件或指示,通报本月安全生产情况。

14、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况,研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。

15、驾驶员对车辆的日常维护应做到:

16、防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏气、漏电。

17、如有泄漏、爆炸、火灾、可能危及安全时,劝导阻止无关人员和车辆进入现场。

18、内容如下:肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。交通警察和应急救援人员到达现场后,要服从组织指挥,主动如实地反映情况,积极配合现场勘察和事故分析等工作。

19、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活,首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

20、上班期间饮酒、打架斗殴,首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的,不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的,给予待岗处理。

21、原管理规定与本规定不符的,按本规定执行。

22、行为规范被考核违规的人员不得参加当年度评优。

23、叉车作业时,要有人协助指挥的同时,在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避;

24、装车时工人不少于2人。

25、采用合适的工索具(铁担钩、桶钩);

26、装车不少于2人。

27、按规定穿戴好必要的防护用品,作业中的工索具设施应符合危险品作业要求,采用机械装卸时,应按规定负荷降低25%;

28、公司实行车辆统一调度制,车队会根据各客户的整体用车情况进行安排每位司机所驾驶的车辆及出行,司机必须听从车队长的安排。每次出车前后必须检查车辆的安全情况并了解其车辆的油况及公里数,并按要求做好登记。

29、司机必须保管好送货的所有单据及产生费用的相关收据或发票,根据客户要求在回来后按时交单,报销费用需凭相关单据向车队确认可报销情况。如有虚报、假报、弄虚作假的则按所报金额的双倍处罚。

30、司机出行过程中由于司机自身原因违规所产生的交通违规处罚全部由司机自己承担,但因其它原因造成的违规则无须承担,但在客户端损坏物品或违规被罚款的,司机视情况须承担金额20%~100%的损失,另视情况扣除一定的绩效奖。

31、入职:每位面试者需填写《个人简历》一份,并确保所填资料的真实性,应聘者必须提供相关有效证件,如有提供假证或其它无效证件者,经公司发现一律开除处理,应其所产生的一切后果自负。应聘者经过面试后进行驾驶车辆出行测试,每位司机在正式上岗独自出车交货前必须跟车5至10天以熟悉行车路线及了解交货流程,并做好跟车笔记己备检查跟车情况,经公司主管复查合格后才能正式上岗。

32、在客户交易有问题的需及时打电话回厂或者公司负责人,如不汇报而又没有处理妥当造成的客户投诉的,当趟工资不予结算,并视情况另行扣除部份安全绩效奖。

33、对每位员工进行年度考核,根据考核结果给予发放年终奖;

34、发放时间分为两次,年前发放一次,春节上班后的第二个月发工资时发放一次,如在发放奖金前或当月离职的,将不予发放。

35、违反交通规则或发生交通事故的,其处理办法如下。

36、出现违章停车、证件不全、超速驾车或违反交通标志、标线等司机主观原因造成的违规 罚款,由当事人承担全额罚金。

37、因交通事故造*身或车辆伤害时,如属公司车辆损害保险范围,当事人可免除赔偿责任。如在保险范围之外,属当事司机负全责的当事人应负责损失金额与保险金差额的 50%。

38、因司机驾驶操作不当或故意损坏车辆者,由司机负责维修费用;如因此导致发生交通事故造成损失的,除支付维修费用外,司机还应按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任。

39、驾驶证或上岗证无效或持假证驾驶者,一经发现奖报由*机关处理,因此期间的劳动薪酬一律无效,不予发放工资。

40、客户端:客户端是指本公司的承运单位及个人以及客户端的相关单位及个人。


公司会计的管理制度 40句菁华(扩展8)

——装修公司管理制度 40句菁华

1、每月休息3天,为串休工作日,上班请假须提前3天找公司经理批准后生效;并签写请假条上交,凡口头请假均视为无效;

2、拖延不能办理中期增减项所造成的损失,设计师承担责任;

3、每一工种质量层层验收,每一工种完工后,工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件,鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

4、工地上注意维护公司形象,不得讲和做不利于公司形象和信息的事,否则罚款300元———1000元,情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

5、不得封闭阳台、*台或改变阳台、*台的用途;

6、不随意改动有线光纤线路、网络线路,并留好检测口;

7、责令停工。

8、停水、停电。

9、禁止在商场内抽烟和使用明火,否则一次罚款100元。

10、需电焊和切割东西,必须将场地清理干净,并配备灭火器。电焊工必须持证上岗,违者罚款200元。

11、所有材料由施工方组织,由公司监理人员按指定品牌验收后进场,所有材料只许进场,不许出场。特殊情况必须由公司监理人员签字认可。

12、施工方不得在施工场地生火作饭,乱扔垃圾,施工和拆顶清理后,日常卫生由施工方负责清理。

13、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

14、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排。

15、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。

16、工地上注意维护公司形象及个人形象,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,否则罚款。

17、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。

18、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。进入开关箱的电源线不得用插销连接。

19、暂停施工时应切断电源。

20、临时用水管不得有破损、滴漏。

21、旷工:连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因,并于满三天后的二天内交出

22、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者,公司有权依法追究其经济、法律责任。

23、负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经理。

24、设计师应在设计部经理的领导下,主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。

25、认真核对测量底稿,客户签字图纸降低出错率;并根据自己所学知识及客户需求,提供合理化的建议及设计;

26、做好安全文明生产,完成上级交给的各项临时任务。

27、负责项目施工人员的组织,管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。

28、工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批,发放,材料进场安排,现场施工各班组的工期及质量的控制。

29、施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员。对质量意识不强,不能按设计要求的施工班组,可联络部门主管,确定更换新班组。

30、施工完成后安排材料的清点入库。退库等工作。

31、施工人员人工费汇总,及临时水电费,装修押金的退还;

32、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;

33、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;

34、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象,不能处理的,须及时向工程部经理或副总报告,并提出处理意见;

35、日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理;

36、工程质量上接受工程监理部的监理;

37、在日常工作中服从项目经理的工作安排,认真做好本职工作,服从项目经理和施工队队长的现场管理;

38、在施工过程中注意保护好各工种成品,爱护材料,文明施工,协调好泥水工、木工的日常工作关系;

39、用电安全

40、施工用电必须严格执行市用电防火管理条例和规程。

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