日期:2022-12-02 00:00:00
1、在岗培训:针对不同对象,又针对地开展系列化、正规化的培训。
2、培训期间要求工装整齐,人员整齐。
3、培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。
4、贵宾您好,为您安排中包可以吗?
5、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?
6、当你与酒店同事或领导发生矛盾时你会怎么处理或表达?
7、你认为一个发财制富或有出息主要靠什么?
8、熟记大堂服务管理守则、员工考勤细则。(问答或笔试)
9、学习推荐本酒店的方式。
10、学讲普通话和掌握语言艺术。
11、怎样为客人点菜、配菜和填写菜单并及时下单(下单的程序)?
12、怎样为客人倒酒?
13、怎样为客人撤菜、换菜?
14、怎样处理饭菜质量和服务质量上出现的问题?
15、怎样撤台?
16、怎样欢送客人?
17、客人消费完毕后要求酒店赠送礼品,而酒店有没有怎么办?
18、客人消费时间过长,已经超过了下班时间或影响到了下一餐时间怎么办?
19、客人不小心将个人物品遗忘你捡到怎么办?
20、客人不小心摔倒、划伤或汤伤怎么办?
21、客人核对消费账单发现收银台有多收错误时怎么办?
22、总体目标
23、服务的含义、服务的理念、服务的模式
24、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求
25、课程和课时分配表
26、参观酒店。
27、加强行业及涉外知识的学习、着力提高营销人员的综合能力。针对目前营销人员的现状,营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化:集体培训、知识竞赛、演讲比赛、自学等。内容广泛化:除行业政策、营销知识、法律法规之外,重点要求营销人员学习其他方面的营销知识,社交礼仪、语言沟通等;时间上提供较为充足的空间,充分发挥早晚例会、业余时间,保证每个营销人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥
28、对广大的农村市场宣传,进一步加大销售力度,发展更加广泛的农村市场
29、了解本部门经营业务,包括:了解客房结构、房型、并参观各分部营业场所,各类房间。
30、由部门管理人员带领参观、介绍酒店各营业点。
31、培训前台日常操作流程,礼貌服务规范,交接班程序。
32、各类卡结算方法的培训。
33、对受训员进行培训内容考核,分为书面、上机、实际操作。
34、检查并整理台面卫生,补充入住登记单和房卡等必用品。
35、第1、2点与早班相同。
36、按规定时间打印和制作营业报表,并整理分派装订好。
37、楼层服务员的仪容仪表及礼仪礼貌。
38、新员工对工作岗位的了解。
39、工作区域;
40、楼层服务项目;
41、房间客用品的配备及摆放标准;
42、棉织品的配备及摆放标准;
43、客房保险箱的使用
44、控制板的使用
45、电视的使用与调台;
46、空调的使用;
47、卫生间设备的使用;
48、房间的报修范围及报修程序。
49、做房后合格的客房标准;
50、卫生、漏项如何检查。
酒店新员工培训计划 50句菁华扩展阅读
酒店新员工培训计划 50句菁华(扩展1)
——新员工培训计划 50句菁华
1、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。
2、让新员工了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的*台。
3、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献。
4、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;
5、你认为干端菜送水的服务员能不能干出成绩来?为什么?
6、你认为一个好的服务员应该具备哪几个基本条件?
7、当你对领导分配的工作不满甚至不适合你时你该怎么办?
8、你认为对顾客提供优质服务应该从哪几个方面做起?
9、你认为一个发财制富或有出息主要靠什么?
10、熟悉了解宴会的接待规则。(问答或笔试)
11、学习推荐本酒店的方式。
12、学习向顾客、领导提建议的方式和做自我批评。
13、学讲普通话和掌握语言艺术。
14、学习酒店接电话的方式。
15、怎样迎接客人?
16、怎样为客人点菜、配菜和填写菜单并及时下单(下单的程序)?
17、怎样摆台、折花、布置就餐环境?
18、怎样在照顾客人就餐的过程中调理点菜、餐具、台面?
19、怎样欢送客人?
20、写错了菜单或送错了菜怎么办?
21、客人在菜里吃出了像钢丝球丝、锅刷断渣、青虫或别的渣渣等异物怎么办?
22、客人因醉酒而行为不检点,甚至破坏了酒店的公用设施设备怎么办?
23、客人对服务员有越轨行为不检点动作、语言时怎么办?
24、客人不小心将个人物品遗忘你捡到怎么办?
25、客人不小心摔倒、划伤或汤伤怎么办?
26、客人核对消费账单发现收银台有多收错误时怎么办?
27、2生产管理人员。包括负责安全、生产、技术管理的人员(包括各生产部门领导、运行专工、设备点检员、技术监督专职等)。
28、3 运行人员
29、4.1相关部门生产领导
30、1收资。到同类型机组电站收资,收集设备厂家的图纸、资料、说明书等技术资料,收集设计部门的技术资料,收集国家、行业有关标准、条例、导则等。
31、2 结合一期工程设备实际情况,请有丰富教学经验的大中专电力学校(待定)编写锅炉、汽机、电气、辅机、热工等培训教材。
32、培训方法和途径
33、1 集控运行人员培训(包括技术管理人员)
34、集中培训:
35、岗位培训
36、考核结果应以书面通知形式反馈至员工个人,并计入员工档案,作为员工考察的重要资料留存,相关部门应及时就员工的疑义给予答复;
37、考核完成后,应向员工发放无记名调查问卷,对培训内容的合理性、吸引力等进行及时的评估,作为培训不断优化调整的重要参考.
38、基本的人与机械控制和安全培训;
39、适当时候让新员工自己操作,老师全程跟踪检查,及时给予纠正,防止错误发生。
40、使入职新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的企业文化,坚
41、在岗培训:新员工实际工作部门负责(参观工作环境:介绍部门环境与工作
42、公司组织架构及各部门负责人
43、楼层接待贵宾几位!
44、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。
45、您的房间到了,祝您玩的愉快。
46、从事超市促销职业的好处2、超市促销职业对于我的意义3、超市促销是可以训练出来的4、超市促销职业是世界上最伟大的职业
47、培训员由部门领导担当,并对培训效果、考核结果负督导责任;
48、把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或公司
49、使所有在岗员工20xx年都能享有高质量、高价值的培训;
50、培训费用在预算之内;
酒店新员工培训计划 50句菁华(扩展2)
——酒店员工培训计划 40句菁华
1、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?
2、贵宾您好,为您安排中包可以吗?
3、服务素质培训目标
4、熟记客人
5、如何创造客人、如何留住客人
6、如何与客人打招呼
7、课程和课时分配表
8、服务素质培训的教学要求
9、预计明年招聘过来的员工,无论是中低层管理人员,还是基层员工,大多是新岗位,缺乏工作经验,加剧了培训压力;
10、营造学习型氛围
11、加大对各层级管理人员培训与辅导比重
12、完善培训体系
13、新员工转正培训:
14、医疗急救
15、化妆技巧培训
16、内部授课津贴
17、训导师旅游活动
18、就职前培训(部门经理负责)
19、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及各项制度
20、培训方法:ppt授课、现场练习、师带徒“老员工带新员工”
21、培训具体如下:
22、培训课程系统化
23、培训计划、总结未按时提报
24、定期对培训效果进行评估
25、培训员课时费:4800元
26、加强酒店专业技术人员的培训,提高技术理论水*和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
27、加强酒店高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
28、加强对外出参加培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训科,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
29、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过员工计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。
30、新员工入酒店培训
31、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及各项制度政策,增强对企业的认同感和归属感,鼓励新员工的士气;了解公司历史、政策、企业文化,提供讨论的*台。
32、培训方法:PPT授课、现场练习、师带徒“老员工带新员工”
33、采取有选择性的提问,从员工回答情况考察其对流程的初步掌握情况,并将考核情况详细归档。
34、有针对性。全面跟班培训让讲解者能在工作的空隙全身心投入到教学中去。
35、在新员工熟悉的情况下,逐渐放手让其独立工作,但每项工作都必须全面检查。
36、上下班必须打卡,不得漏打或替人代打。
37、不可以酒店摄影及摄像。
38、单车和摩托车必须停放在指定位置。
39、如遗失被窃,应立即到综合部补办,补办费用:工号牌10元、更衣柜钥匙5元,餐卡10元。
40、不得将食品带出员工餐厅。
酒店新员工培训计划 50句菁华(扩展3)
——餐饮新员工培训计划 40句菁华
1、公司规章制度。
2、托盘、斟酒、铺台等基本原理、要领(练习)了解与认识餐厅部的基本具器设备。
3、餐间服务程序。
4、了解本餐厅的特色菜肴。
5、不理奇异发型,不披头散发。
6、工作制服整洁、*整。
7、佩带标牌。
8、预定餐位:来人预定(客人自己预定)
9、电话预定:
10、铺台准备
11、散台铺台无主次之分。
12、骨盆右上侧放豉油碟,左上侧放口汤碗,调羹放在口汤碗内,食柄向左。
13、总体目标
14、餐厅服务员的职业道德要求
15、如何创造客人、如何留住客人
16、托盘的基本要领
17、餐巾折花
18、中餐摆台
19、中餐宴会的接待服务程序及技巧
20、课程和课时分配表
21、操作技能培训的教学要求
22、方式:以封闭式集中学习与跟岗培训相结合,理论与实践相结合
23、学员必须严格遵守培训期间的《学员守则》(请见附文)。
24、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)
25、你认为人与人相处最重要的是什么?
26、熟习了解宴会的接待规格;
27、熟习了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;
28、学习酒店接听电话的方式;
29、学习美容、穿着知识;
30、学会与顾客、同事进行思想交流。
31、怎样在顾客就餐过程中调理菜点、餐具、台面?
32、怎样为客人撤菜、换菜?
33、怎样欢送客人?
34、怎样简明扼要地向客人介绍本酒店的来历和特点?
35、怎样为顾客订餐并确定消费标准?
36、学会餐具卫生保养知识和方法;
37、客人在菜里吃出了钓钩、玻璃渣、蚊蝇等异物后怎么办?
38、客人因醉酒而行为不检点、甚至出现破坏酒店餐饮娱乐设备该怎么办?
39、客人因不小心摔坏了酒店的餐饮用具、娱乐用具或家俱该怎么办?
40、客人消费金额本来很少而又要求优惠折扣该怎么办?
酒店新员工培训计划 50句菁华(扩展4)
——最新员工规章管理制度 60句菁华
1、全体员工按照本店编排表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续,上班时间衣冠整齐干净,工作服要整洁,工作证佩戴在左上胸,女士化妆,刘海儿不宜超过眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。
2、不准私片带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出本店或赠予他人,更不能有偷窃行为。
3、服从上级指挥,如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理,联系维修,以免影响工作。
4、及时处理客人或同事遗留的物品,并向本部主管报告。
5、敬业,积极进取,努力学习专业知识,不断提高业务水*和工作能力,提高服务质量。
6、切实服从上司的工作安排和督导,按照要求完成本职任务。
7、如要工作中出现意外情况,上司不在又必须立即解决时,应电话联系或自己妥善处理。
8、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好习惯,爱护公物,看到将要坏的地方立即通知维修。
9、保守本店经营机密。
10、具备较高职位的技能;
11、在职工作表现与操行;
12、完成职位所需要的有关训练课程;
13、副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定;
14、个人身份证原件及复印件;
15、员工因工作需要内部调动时,考勤表应由办公室办理调整。
16、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。
17、婚假需提交书面申请并得到上级经理的批准,如因工作安排等影响无法一次性休完婚假,可视工作安排情况在6个月内分两次连续休完。其它特殊安排需部门负责人书面批准并交行政人事部备案。
18、凡不符合国家计划生育规定情况的,一律按照事假处理,所有费用自理。计划生育失败的,持指定医院,可参照国家有关规定执行。
19、哺乳期间超过以上哺乳假规定的单位外往返时间不计入哺乳假,可按照本人出勤记录记入公休或事假。
20、婚假、产假、丧假的福利规定不适用于试用期员工。
21、除上述各类假期外,员工有特殊情况需要申请休假的,要事先逐级经上级领导和公司总经理批准,此类假期的薪酬发放由总经理决定,书面通知行政人事部。
22、旷工,无故缺勤。
23、调休,调休要提交调休申请。
24、迟到、早退每次扣除日工资的50元;
25、加班补偿主要给予同等时间补休,不再计发加班费。
26、要提前30分钟到岗,做好上班前的准备工作(穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方,头发是否梳理)。
27、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。服务员和网吧要互相配合把工作做好。
28、上班时及时完成上司交待的任务,若未完成要做好记录,交与下一班的同事,如果上司交待的是单人完成的任务,那么自己明天接着处理。
29、兼职员工到岗后,申请部门应负责向其解释公司及本部门的各项规章制度,为其提供必要的培训,使其尽快进入角色。申请部门有义务督促兼职员工树立集体荣辱观,自觉维护公司及本部门的集体形象。
30、长期兼职工作中出色的兼职,可以适当提升为兼职督导,如有特别优秀条件和提议向公司推荐成为正式员工。
31、礼仪、迎宾
32、备品清点(布草等核对、更换、易耗品的准备、各物品摆放、服务员向领班报上所需物品的数量)。
33、下班后:清扫卫生,核对物品、布草、备品的数量并填写日耗表,写交接日记,关闭水、电源并检查有无危险隐患。
34、检查设施设备(照明、空调、电视、水循环和水质等)。
35、按要求在规定岗位迎接客人:
36、下班:清扫卫生,核对物品、备品数量,填好日耗表,写交班记录,检查有无危险隐患并关闭水、电源。
37、下班清点布草将脏布草送到指定地点,统计物品消耗量,如实向领班汇报,并在交接记录本上写清名称及数量。
38、协助领班检查分担区是否有火灾隐患,拔掉所有电源开关后方可下班。
39、在客人视线内将更衣柜锁好,向外拉一拉检查是否已经锁好,请客人检查,用双手将钥匙牌套在客人的手腕上,将客人引至浴区并通知浴区服务员迎接,回来后将客人的皮鞋送到鞋房。
40、客人洗浴后及时清理场地,收拾好客人用过的物品和洗浴用品。
41、在营业中多巡神色确保客人的安全,防止意外事项的发生。
42、负责本班组的物品领用,填写领用单交主管审核后,领取保管。
43、用钢笔、圆珠笔或签字笔,书写字迹要工整、清晰、流畅。
44、责任到人,不得随意填写,如有误差造成损失由个人承担。
45、对固定的物品,每天上班后区域数量应及时上报领班主管或经理,在营业中夜班负责,如有损坏根据情况酌情处理。属自然或客人使用不当造成的应及时报告上级,填写损失单,注明原因并签名交经理以备案
46、上班时间不准进浴区洗澡。
47、不准工作时间私自会客、干私活、将亲人朋友等无关人员带入工作场所。
48、地面:无明显示污迹,保持干燥,无积水无滑腻感,地砖见本色。
49、淋浴设施:皂盒、隔断无污渍,无异物,无油腻感,做到一客一清洁。方法:用专用抹布擦拭,冲浪池地面水面无明显示污尘,池面无明显示污渍,水面浮尘要随时用除污网清除。根据情况定时换水,地面出现污渍时用板刷抹布擦洗。
50、纸篓、垃圾筒:纸筒无异物,无明显污迹,垃圾筒内外无明显污渍。方法:纸篓要一客一保洁随时将异物倒进指定的垃圾筒,垃圾筒每天必须清洁一次,再用板刷沾消毒洗涤剂刷洗。
51、协助仓管做好物品领用及盘点工作。
52、负责为客人提供免费的茶水、香烟及果盘,并及时推销按摩及沐足等一系列消费项目以及我们的优惠措施。
53、经常巡查客人的消费动态,做出相应的准备,及时为客人提供服务。
54、协助仓管做好物品的盘点
55、负责给客人提供免费饮品的服务,及进巡查客人的消费情况,做到随叫随到。
56、生产过程中必须严格按产品工艺生产,勤俭节约,杜尽浪费。
57、服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。
58、文明装车,堆码合理。
59、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
60、大宗设备应有专人负责。
酒店新员工培训计划 50句菁华(扩展5)
——员工入厂安全生产培训 50句菁华
1、工作不负责任,擅自离岗、串岗、饮酒、干私活及在工作时间内从事与本职工作无关的活动。
2、特种作业工种无证单独操做,机动车辆持学员证单独驾驶和无证驾驶。特种设备和要害部分,不认真登记和交接,擅自离岗或睡觉。
3、最低坠落着落点
4、开展岗位安全技术练兵、比武活动;
5、加强明火治理,厂区内不准吸烟。
6、不按规定穿着劳动保护用品、不准进进生产岗位。
7、停机栓检验后的设备、未经彻底检查、不准启用。
8、对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问,必要的沟通协商后再做。
9、操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时,要确保他人在免受影响的区域。
10、提高自我防护意识,保持警惕,及时发现并报告危险。
11、冷静处理所遭遇的突发事件,正确应用所学安全技能。
12、在公司董事会的领导下,对公司的安全生产负总责。
13、定期召开安全、防火委员会会议,分析企业安全生产动态;及时解决安全生产中存在的问题。
14、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。
15、负责组织所分管部门内的重大事故调查处理。
16、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。
17、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。
18、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。
19、防火巡查、检查制度,落实逐级消防安全岗位责任制,消防工作归口管理,每日对公司进行防火巡查;
20、火灾隐患整改制度;
21、4负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实
22、1主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题,负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批;
23、5对企业领导、特种作业人员和所有在职员工进行安全教育,提高安全素质;
24、15认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度,并检查执行情况;
25、从业人员应身穿统一的工作服,佩戴工作胸牌,用语文明、迎送有礼。
26、耐心听取客户诉求,实事求是与客户沟通,尊重客户的知情权。
27、公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。
28、2安全生产工作贯彻安全第一、防控为主的方针,执行企业责任、行业管理、国家监察、群众监督、工人遵守纪律的管理体制,坚持管理生产要管理安全、谁负责的原则。
29、2负责全厂司机的日常安全管理,组织司机审查、交换工作。
30、5负责使用安全工作所需的车辆。
31、2确保安全生产法律法规和各种规章制度在本单位、部门实施,在实现安全工作的同时。
32、5组织现场、部门安全检查,实行危险整改。
33、6建立本厂、部门安全管理组织网络,配备有相应知识和专业技术的安全人员,保持比较稳定。
34、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据,各单位的目标要服从公司总体目标。
35、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
36、各单位按照本单位所制定的目标,由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况,每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报,奖优惩劣,增添措施,保证目标进度。
37、提前15分钟上班,巡视车间机台,了解车间生产进度。
38、做好交班记录,写清机台情况,值机人员名单、耗针数、机台运转注意的问题。
39、每台机必须用标签注明使用织针型号,织布必须备确认板交车间质检。
40、一般电气设备检修,不做带电工作,必要时需得到有关部门允许,方可进行工作。
41、高压电气设备检修时应按照高压泵站操作规程中所规定各项停电和送电手续。
42、使用台钳时,工件必须放稳扎牢。
43、已停止运行七天以上。
44、安装新的电动机。
45、在重点部位进行焊接时,必须严格遵守三级动火制度,填写好工作票,明确现场负责人、监护人,落实措施后,方可动火作业。
46、起吊时先拉紧吊索稍停一下,详细检查绳索扎紧是否牢固,再进行起吊,降落时要慢,固定后再松脱吊索或吊钩。
47、钢丝绳粗应与吊车负荷相适应,更换钢丝绳应请有关部门验审后方能使用。
48、化学药品要有专人、专门管理,剧毒药品应设专柜,使用应作记录。
49、工作结束时,应对各种仪器的水、电、气等进行关闭检查。
50、NaClO3溶液防止阳光直射,*时没用时容器盖要盖好,防止挥发影响药效。
酒店新员工培训计划 50句菁华(扩展6)
——新员工培训的正能量句子 50句菁华
1、雪山高不过雄鹰的翅膀,草原大不过牧人的脚步。
2、用激情点燃高考,用拼搏换取成功。
3、我从不怀疑自己的能力,只怀疑自己有没有努力。
4、遇到困难时,咱们要用自信战胜困难,战胜自我。
5、你不知道自己能够做到多好,不试试怎么知道。
6、逝去的东西,最好不见,最好不念。
7、愿望可以提升热忱,毅力可以磨*高山。
8、要让心中有一块燃烧着的火炭,而眼中没有一滴悔恨的祖先。
9、如果你还可以努力,可以付出,就不要轻言停止和放弃。
10、人生最大遗憾莫过于错误坚持和轻易放弃。
11、望洋兴叹的人,永远达不到成功的彼岸。
12、得之坦然、失之淡然、争其必然,顺其自然。
13、这个世界就这么不完美。你想得到些什么就不得不失去些什么。
14、纵使不幸福,总是不温暖,但是很快乐。
15、事常与人违,事总在人为。
16、心有多大,舞台就有多大!
17、与其临渊羡鱼,不如退而结网。
18、流过泪的眼睛更明亮,滴过血的心灵更坚强!
19、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
20、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。
21、因为自信,所以成功!永不言退,我们是最好的团队!
22、埋首俯身,全为了奋力向上,并不是对头上的太阳缺乏感情。
23、奋斗者在汗水汇集的江河里,将事业之舟驶到了理想的彼岸。
24、事实上,成功仅代表了你工作的1%,成功是99%失败的结果。
25、人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。
26、如果可恨的挫折使你尝到苦果,朋友,奋起必将让你尝到人生的欢乐。
27、一个人除非自己有信心,否则带给别人信心。
28、成功需要付出代价,不成功需要付出更高的代价。
29、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物微笑,一定要成为你工作最大的资产。
30、不要害怕学习,知识没有重量,它是你随时可以获取的又随时可以携带的宝库。
31、那些知道如何完成任务,达成目标,兑现承诺的人对于组织来说犹如黄金一样宝贵。这个因素比其他任何因素都更能够显示出一个人的执行潜能。
32、眼睛可以近视,目光不能短浅。
33、在前进的路上,主动搬开别人脚下的绊脚石,有时往往也是为自己铺路。
34、上天完全是为了坚强你的意志,才在道路上设下重重的障碍。
35、拥有一个良好的心态,用积极的态度应对人生的风风雨雨。你经历了、努力了,为之而奋斗了,就是成功者。
36、不要装大,对于装大的人,最好的办法就是,捡块砖头,悄悄跟上去,一下子从背后放倒他。
37、人之所以能,是相信能。
38、人性最可怜的就是:咱们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏这天就开在咱们窗口的玫瑰。
39、为别人鼓掌的人也是在给自我的性命加油。
40、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
41、兄弟姐妹,人生之路并非只有坦途,也有不少崎岖与坎坷,甚至会有一时难以跨越的沟坎儿。在这样的紧要关头咱们只有一种选取:再向前跨出一步!尽管可能十分艰难,但请坚信:只要坚持下去,你的人生会无比绚丽!
42、能把在面前行走的机会抓住的人,十有八九都会成功。
43、只要选取了目标,不好再想太远,每一天脚踏实地,风雨兼程。性命不息,战斗不止。
44、经常给家里打个电话,即使嘴上都说不想对方,其实内心早已情动于中;无论如何,也不能忘了爹和娘。
45、人生是在进行着无数次入围与淘汰的比赛,无论入围还是淘汰,都就应有一份超越自我心,挑战自我之心,战胜自我之心。以及一份不甘落后,顽强拼捕的精神。
46、用行动祈祷比用言语更能够使上帝了解。
47、心烦意乱或者无聊闲着的时候,多到图书馆去泡泡,书中有现实中难得的纯明和清静;多看些书,生活会渐渐少一些迷茫,多一些追求。
48、不大可能的事也许这天实现,根本不可能的事也许明天会实现。
49、交好运令人羡慕,而战胜厄运令人敬佩,这是塞内加的名言。
50、在厄运中满怀期望,在好运中不忘忧虑,这样便能泰然担待祸福。
酒店新员工培训计划 50句菁华(扩展7)
——学校校本培训计划 40句菁华
1、努力打造名师、学科带头人、骨干教师、教坛新秀等优秀教师群体。
2、建设教师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,加强对课改教师的培训,深入进行课改实验的研究。
3、要求教师做终身学习的模范。做到学历达标与提高,掌握现代教育技术应用知识。指导教师处理好“学历、能力、努力”之间的关系,将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。
4、继续实施教师“自主培训”计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。
5、围绕新课程改革,开展好“教学策略落实”经验交流活动。利用校本培训,交流自己在新课改教学实践中成功的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;开展教师读书活动,制定教师读书计划及推荐书目,写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得;开展专题研讨及读书活动。安排新课改专题报告、教育(学)等活动。
6、加强教师职业道德教育,提升教师法制素养。
7、使广大教师形成终身学习、合作学习、开展研究性学习的理念与习惯,构建浓郁的校园文化氛围,使学校真正成为学习型组织。
8、使教师的专业素质得到切实的提高。一是学历层次不断提高;二是五级梯队教师队伍的新人;三是教科研能力有提升,在课题研究、论文撰写方面有突破;四是现代教育技术的应用与研究有创新;四是教师教育理论水*有提高。
9、新课程理论的学习和实践。
10、加强现代教育技术应用能力的培训,拓展教师利用网络资源、共享资源的能力,要鼓励教师建立教育教学资源库,要发展教师开发的能力。
11、学校的常规教研活动。
12、激励教师个人自学和研究。
13、加强专业知识修炼,积极撰写教改论文并参加各级的评比,踊跃报名教育教学案例或论文评比以及县、市级教师学科知识竞赛。
14、延续新老教师师徒结对工作,优秀教师带领新教师共同进步。
15、加强集体备课,注重个人修改,充分做好课前准备工作。
16、使全体教师彻底转变教育观念,树立新的课程理念及新的教育价值观、现代教育观,能将新课程理念内化于自身教学行为中。
17、以教育科学研究为载体
18、负责知识结构图的应用。
19、按时收交各年级训练作业。
20、参加过集中培训的英语、科学教师还要完成一下两项任务:
21、组织观看八部电影。
22、教材知识训练作业任务按进度逐步进行,不得突击。
23、听课评课
24、完成训练作业,作业检查
25、教师完成训练作业,检查作业
26、复习课研讨(听课评课研讨)
27、作业展评
28、学习新课程改革的相关文件。
29、提高教学能力,促进学习和研究相结合。努力建设一支师德好、观念新、素质高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干教师队伍,能够适应高中向大学跨越性发展需要的学习型、科研型教师队伍,为课程改革的可持续发展奠定坚实的人才基础。
30、关注教师各自的专业成长
31、认真做好区局有关新课程改革与学习主题构建的专题培训。结合进修的培训计划,在集体培训的基础上,学校结合实际,有计划、有重点地安排时间进行培训,活动开展要丰富多彩,形式要多种多样。
32、积极参加学校组织的各种竞赛,在各种竞赛中,进行校本培训,促使自己尽快成长。
33、引导教师不断适应课程改革要求,不断适应新课程改革要求,不断提升推进有效教学的实践能力,提高课堂教学效率,推进我校实施素质教育的深入开展。
34、名师导航,不断提高课堂教学水准。聘请中心校有关专家和名师定期、不定期地指导,面对面地培训,迅速提高教师素养。针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,尽可能地邀请校外专家来校开展专题讲座,进行“临床会诊,现场诊断”,找出问题及原因,制订对策措施,帮助教师解答疑难。
35、搭台引荐。借助各种机遇,为教师搭建自我展示的*台,让优秀的、有进步的老师脱颖而出,进一步营造积极向上的成长氛围。
36、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干教师或课改积极分子外出学习、培训,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全体教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课、教师演讲比赛等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。
37、走进经典,在阅读中反思,在反思中成长。一个希望优秀的人,应该亲近文学,一个着眼发展的学校,应该是富有阅读文化的。在青年教师中开展读书活动,安排古诗文讲座、新课改专题报告等。
38、以县新秀、骨干教师评选为契机,着力培养一批有特色、有成果、有影响的知名教师。
39、拟订、学习本学期教师培训工作计划。
40、组织教师学习新课标,交流学习心得。
酒店新员工培训计划 50句菁华(扩展8)
——生产车间员工培训计划 40句菁华
1、车间实际需求的工艺技术培训。
2、车间负责的对车间员工进行的基础培训。
3、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作,最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团队生产能力。
4、评价:员工的日常工作表现,班长及相关人员的检验监督,生产设备的使用及维修记录等。
5、积极主动,服从车间的生产安排,工作态度端正,工作时间精力集中;
6、严格遵守车间的上下班时间和公司的考情打卡制度,做到不迟到、不早退、不离岗;
7、上班时间穿戴整齐,严禁穿拖鞋,不得赤足或光臂操作;
8、积极支持和配合班长工作,团结合作,营造良好的人际关系环境;
9、地面积水要扫到桶里,再倒进下水道,不能把水扫入水渠内;
10、严格执行包装操作规程,并做好产品的包装工作;
11、了解车间的概况,生产任务和工作特点。
12、了解普通车床的型号、功用、组成、切削运动、传动系统及调整方法。
13、车间常用量具的使用由质检科人员现场考核,并给予适当的指导。
14、常识类培训由生产部与综合部联合出题,于每周六下午用一个小时的时间对焊工进行考核,对成绩优秀者予以适当的奖励(以现金奖励为主),未通过考核的员工于下周进行补考。
15、提高类培训由生产部以调查问卷及现场考核的形式对焊工及培训人员进行双向反馈,并选出每月焊接水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表,由生产部予以奖励(焊接精英与最佳进步奖员工都以现金奖励为主),对没有显著进步的员工予以思想教育。
16、提高类培训考核由生产以调查问卷和现场考核的方式对车工及培训人员进行双向考核,并选出每月机加水*提高最快的员工做为最佳进步奖代表,由生产部予以奖励(先进标兵与最佳进步奖员工都以现金奖励为主),对没有显著进步的员工予以思想教育。
17、进行培训需求分析;
18、培训工作的实质:是提高劳动生产率和工作效率的重要途
19、培训教材是个大问题。目前,职工的文化素质较前有了较大的提高,但培训教材却显得有些陈旧落后,有相当一部分在现代企业生产管理方面阐述得很不足,这就给培训工作带来了一定难度。因此,在教材问题上,部门应持积极的态度,不能一味的依赖上级部门发给,要发挥部门自己的优势和主观能动性,组织专门人员,广泛收集社会和本行业教材资料,以整理编写出适合本部门特点的、实用的科学化的教材。
20、对会计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。
21、安全法纪法规学习:《安全生产法》、《消防法》、《危险化学品安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治法》《化工企业安全生产41条禁令》、《山东省安全生产条例》、《煤化工企业安全质量标准化标准及考评级办法》、《仪表安全技术规程》、岗位安全必知必会知识等。
22、《应急处臵》、八大规程、安全规章、制度学习和单位相关应急预案学习,自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。
23、《消防安全》知识培训通用教材,相关消防规程、重点防火部位、灭火器的种类和使用方法、防火任务和措施、灭火的基本技术措施、防毒面具的维护与使用知识及逃生的方法等。
24、职业健康知识、防护用品的使用和维护技能。
25、建立安全学习型车间:强化宣传,层层发动,增强对全员安全培训活动重要性、紧迫性的认识,营造全员"比学习、比业务、比素质、比技能"的浓厚氛围。按照季节性、时段性等特点,加大安全教育培训力度,提高员工的安全技能。车间、班组、岗位制定实施培训工作计划和考核办法。
26、员工按照"干什么、学什么,缺什么、补什么"原则,重点是岗位安全操作技能、岗位"必知必会"安全知识、职业安全健康、灾害预防、应急避险、自救互救等内容培训学习,对薄弱人员实行监控体系,对新员工实YKMH/GJ-YB(安·培计划)-001-(20xx)Page4of8行老师带徒弟的思路,加强新人员的培训,提高对危险有害因素辨识、防范能力,增强自保、互保意识。
27、1.重点培训本车间生产特点、性质。如车间人员结构,安全生产组织及安全活动情况。
28、2.车间主要工种及作业中的专业安全要求;车间危险区域、特种作业场所,有毒、有害岗位情况。
29、4.事故案例的剖析,车间安全生产的经验与问题等。
30、5.根据车间的特点介绍安全技术基础知识。
31、培训地点为车间职工书屋(会议室)、岗位值班室。
32、三级安全生产教育培训时间不得少于72学时,每年接受再培训不少于20学时。车间级培训不得少于24学时,班组培训不得少于32学时。
33、采用脱产培训和岗位培训相结合的方式,利用班前班后会、事故分析会、每日一题等多种形式开展安全教育培训,车间每月开展一次安全活动,班组每周一的安全活动日活动。
34、根据公司系统运行及检修情况和技改、项目建设的需要,仪表车间根据不同季度的重点防范对象不同,把培训计划划分为四个阶段,每个阶段组织全员安全成绩存档。
35、目的:让员工明确自己的岗位职责,全面做好自己的本职工作, 最大限度的发挥自己的能力,提高整个车间的团队生产能力。
36、3 运行人员
37、4.2运行专工、点检工程师
38、5 点检人员
39、1.1 理论培训
40、1.2 全能值班员培训。按照已经编写的培训教材和系统说明书进行培训讲课,与理论培训同时进行。
酒店新员工培训计划 50句菁华(扩展9)
——生产员工培训计划 40句菁华
1、标准的培训(焊点标准认识、产品压件补焊标准确认)
2、坚持公司自主培训的原则。整合公司所有可开发的培训资源,建立健全以公司内训为中心的培训基地,立足自主培训,搞好基础培训和常规培训。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。定期组织人员安排合适的时间制定合适的培训内容进行培训。
4、坚持及时反馈原则。培训只是个过程,是个手段,提高员工个人技能、让员工在车间安全工作才是目的。做好培训后的及时反馈,避免*错误,才能达到培训目的。
5、了解普通车床的型号、功用、组成、切削运动、传动系统及调整方法。
6、车间常用量具的使用由质检科人员现场考核,并给予适当的指导。
7、常识类培训考核以现场询问为主,对车工不太了解的内容,由考核员及时进行补充。
8、常识类培训考核以现场询问为主,对钳工尚有模糊不清的地方,及时给予补充指导。
9、建立内部职称评定,每级分类别的进行不同需求的培训;
10、为了保证培训的实施,建议公司成立培训小组,定期有计划的组织员工培训;
11、进行培训需求分析;
12、车间实际需求的工艺技术培训。
13、效果:要求车间每位员工明确自己的岗位职责,做好自己的本职工作。
14、培训方式:通过班长及工艺员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。
15、目的:要求员工熟练操作机台,懂得一些生产设备的基本工作原理,掌握如何对生产设备进行保养,最大限度的减少车间生产设备的损坏次数,真正做好生产设备的保养工作。
16、上班时间在车间里严禁抽烟,若必须要抽,要到小饭堂;
17、严禁上班时追逐打闹,看书报纸等活动;
18、遵守公司的一切规章制度,服从车间工作安排;
19、机台出现不正常情况影响产品质量应立即调试机台,不能继续生产,若调试不行要及时通知班长或工艺员;
20、地面积水要扫到桶里,再倒进下水道,不能把水扫入水渠内;
21、要清洁打扫好机台的卫生,不能留置不合格,然后等下一班人员接机后方可下班,严禁没有人接班就下班;
22、积极参与车间的质量分析会议,提出合理化建议,提高生产效率。
23、安全管理人员安全培训率达到100%;
24、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100%;
25、基本知识:安全生产的概念、方针,安全生产的法律法规依据,《安全生产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制度》2016年安全生产教育培训计划工作计划。
26、煤矿类培训工作由煤安局牵头并由煤安局、煤安分局和各煤矿企业分级具体承办,各阶段培训均要有相关记录,并建立培训档案归档管理;
27、各承办单位每季度开展培训情况必须书面报局政工股备案。
28、新《安全生产法》和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。
29、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理知识。
30、特种作业人员的相关专业知识。
31、非煤矿山监管股要按时承办好非煤矿山管理人员培训事宜,同时将培训开展情况建立完善档案,并及时报局政工股备案。
32、安全监控系统操作和出现问题时的处理方法;
33、监控系统管理类培训工作由县监控中心牵头,并具体负责承办;
34、县监控中心将培训工作开展情况书面报局政工股备案。
35、省中心颁布的培训大纲的相关要求。
36、危险化学品、烟花爆竹销售管理知识。
37、烟花爆竹生产批发企业类人员上报省安监局组织培训;
38、承办好烟花爆竹经营(零售)网点人员培训事宜,同时将培训开展情况建立完善档案,并及时报局政工股备案。
39、它职业卫生知识。
40、职业卫生监管股按时承办好工矿企业职业卫生管理人员培训事宜,同时将培训开展情况建立完善档案,并及时报局政工股备案。
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