日期:2022-12-02 00:00:00
1、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者。
2、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的。
3、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者。
4、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。
5、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。
6、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。
7、为了鼓励教研室教师进行课程建设,我部对于在课程建设方面取得成绩的教师和教研室将给予适当的奖励。
8、对不维护教师形象,不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师,上报学校,并建议给予相应的处分。
9、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;
10、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;
11、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;
12、丢失工具者,按工具价格赔偿;
13、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;
14、优秀学生干部:担任学生干部,工作积极主动,热心服务同学,以身作则,严以律己,成绩名列班级前茅者,可推选为校级“优干生”,学校发给奖状和奖品,并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。
15、以一日为单位,如在当天表现极差,则罚搞卫生一天。连续三天表现极差,则罚搞卫生1周。连续一周表现极差,则下周同学们都不得与其说话,否则将接受惩罚。
16、执行临时紧急任务能按时完成者。
17、利用废料回收有较大成果者。
18、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
19、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。
20、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
21、工作不力,屡劝不改者。
22、自觉遵守幼儿园规章制度。
23、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。
24、无事故发生(安全奖);全勤、无迟到早退(全勤奖)。
25、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。
26、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角,对合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。
27、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求,每发现一次不符合规范要求的,将对其班组进行50元的罚款;对于配合比执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组200元。
28、外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工,每发现一处不符合规范要求的,将对其班组进行100元的罚款;对于执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组300元。
29、外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖,并弹好水*线和垂直线后再进行粘贴,否则不充许进行粘贴,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。
30、提高产品合格率,防止不良产品流转。
31、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。
32、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。
33、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行,员工未按要求执行而导致质量问题的,员工承担80%责任,部门领导承担20%责任。
34、由于对客户的图纸设计问题,而导致报废的,不作处罚(需由技术部主管或副总签字)。
35、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
36、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。
37、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》
38、课题立项、结题奖
39、旷课,无故不返校者:扣20分,写一份检查;;
40、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣5分,
41、未按规定时间、地点值日的,每次每人扣5分。
42、值日质量不高导致扣2分。
43、随地吐痰,乱丢垃圾,课桌不摆放不整齐者,扣2分。
44、每周在后黑板表扬一周表现好的同学,够十次发奖品。
45、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
46、辞退。
47、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
48、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
49、员工申诉
50、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。
51、工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报,禁止私自更改工艺,私自处理。对于私自处理者扣10分
52、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故,操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作,向生产主管领导汇报,对于因操作失误而引起质量事故的,应对本事故负全部责任。
53、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
54、不服从工作安排者,多次打招呼不听者
55、蓄意破坏公司财物者
56、故意泄漏公司机密者
57、因严重失职给公司造成重大经济损失者
58、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
59、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理。
60、3公司实行安全生产目标管理,安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励,对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚,对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的,也要给予批评和相应处罚。
61、1公司安全生产目标:
62、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
63、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请,经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认,由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。
64、3.1根据事故调查组的调查报告结论,按事故责任划分,对事故有关责任人员进行处罚,具体如下:
65、安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度:
66、凡跟单出菜顺序错误,上菜速度慢,致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。
67、在酒店内危害任何人员,殴打他人或互相打架,调戏或侮辱他人,偷窃酒店物品。在酒店内赌博或观看赌博,故意损坏告示栏或他人物品,扣除3到15小分,情节严重的将扣除当月全部考勤分,并扭送*部门处理。
68、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。
69、在厨房内吸烟,酗酒,扣除5小分。
70、拾金不昧,帮助后进员工工作,对部门日常运作提出有建树性提议并被采纳,加3~10小分。
71、一季度内违纪少于5次的员工,可以获得候选权。
72、厨房主任提议的员工,可以获得候选权。
73、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;
74、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);
75、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;
76、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。
77、控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查,并记录。
78、支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查,并记录。
79、认真执行医院感染管理工作制度,严格按规范进行操作,医院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。
80、医院感染管理小组每季度召开一次会议,组织学习医院感染相关知识,研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作,有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容:无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等),有记录。
81、感染管理小组不能发挥监、控、管作用:每周不做院感质控自查、每月不进行院感内容知识学习、每季不开会讨论总结本科室院感管理问题的。(查记录)
82、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施以及因此造成保洁员利器损伤的。
83、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。
84、按班级人数,奖励班主任教育管理费每生每月0。5元,另奖班主任每月班级活动管理费30元(其中10元为责任区奖励),月活动少参加一次者扣10元。
85、学校设纪律、卫生红旗,中队获纪律、卫生红旗一面,奖励一元;连续获双红旗4次者,另奖励10元,连续4次未获一面红旗者,扣教育管理费5元。
86、在学校各项工作中积极提出合理化建议,被采纳的,经实践效果好的,一项发给奖金30元。
87、3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。
88、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;
89、未按规定下单,造成损失。错误达2次以上,处 元并警告(处罚明细)
90、错误收银,造成误差。错误达2次以上,处 元并警告(处罚轻重明细)
91、少发货、欠发货,造成误差。错误达2次以上,处 元并警告(处罚轻重明细)
92、所有设备、设施,人为原因出现的故障,照价赔偿,并处 元(处罚轻重明细)
93、工作失误造成重大损失,处记过、降职、辞退
94、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;
95、起床后被子折叠不整齐、不规范,床单不*整的,一人一次扣1分,被子负责人连带扣1分,并及时整改;
96、计划本周的各项事宜,并按计划做好本周的班级工作;
97、周末做好本周总结,要求简洁、明了、有新意。
98、教学实绩和师德师风优胜教师。
99、受到上级部门表彰的领导、教师。
100、拒不履行教师聘用合同规定的岗位职责,影响学校正常教育教学工作,经批评教育不改的。
101、毕业学年,依据规定,按升学成绩给予奖励。
102、存在下列情况之一者,视情节扣除奖金:
103、劳动积极肯干,按时做好值日生工作的加一颗星。
104、班干部工作积极主动,工作认真负责的加一颗星。
105、外出学校不请假的,每次扣1颗星。
106、班干部(班委成员、学生会成员、学习小组长)带头违反班级纪律,双倍扣星。
107、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。
108、骂人、说脏话、粗话,或叫侮辱性绰号的,引起同学反感的,每次扣1颗星。
109、单元考试成绩进步的5q。
110、一帮一对象成绩有显著进步的,辅导员奖励15q。
111、被当作优秀作业表扬一次,领q币5元。
112、在教学检查中,发现缺备课时,在3节以上者,按每缺1课时扣5元,累计扣罚。作业批改不及时,严重拖批达3次以上者,按每少批1次扣罚3元,累计扣罚。
113、评选流程:
114、奖励标准:20—1000元,职务晋升优先,同时加2-100分。
115、获奖名单由行政部负责公布;
116、撕毁、遗失经管之重要文件、课件、物件或工具;违反学校规定带进出物品(扣50-500元,扣5-50分);
117、散播谣言,制造事端,严重影响学校形象者,或泄露学校商业机密,如效益、教学资料、学员资料、促销计划等,均做开除处分。
118、3 、本制度适用于企业内所属各单位、全体员工和进入公司院内的外租外包单位、供应商、参观实习团体、公务个人等。
119、2.3、及时发现和制止违法犯罪行为,避免事故发生的;
120、2.5、在抢救事故中,使企业和员工的生命财产免受损失的有功者;
121、2.7、举报事故经确认属实者;
122、2.9、敢于管理,长期坚持支持安全生产工作的;
123、3.1、在安全生产工作中,运用现代安全科学管理方法,获得成效的部门;
124、3.3、被评为集团公司级安全生产的先进单位。
125、1、对进入本公司外租外包、供应商等所有外单位,委派工作、参观学习、办事等所有外来人员。
126、1.5、违反国家法律法规的交由*机关处理。
127、2.6、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;
128、2.11、其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。
129、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗,女工上岗不戴工作帽,超颈根以下头发未置于帽内,按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴,不穿防砸鞋的;
130、3.3、从事危险作业未经主管部门审批及无人监护,不执行“危险作业申请单”所规定的安全措施的;
131、3.6、工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的;
132、3.11、施工人员未经有关单位同意,在车间等工作场所私自接电、水、气源,私自动用天车和启用设备、设施的;
133、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的;
134、3.23、仓库、防火重点部位存放与生产无关物品的;
135、4.4、领导干部违章指挥或违章作业,重大隐患不及时整改的;
136、4.5、重复隐患,重复违章的;
137、4.6、高空作业(两米以上)不系安全带,无监护的;
138、4.15、不按规定储运、收发、登记易燃易爆、剧毒化学品的;
139、4.18、没有设置监护人员,没做好防护措施,不经过探查,不经过充分通风,盲目进入密闭、受限空间作业的;
140、4.20、擅自开动已被查封或未经检查、验收、移交的设备的;
141、4.27、易燃易污染杂物堆积不及时清理的;
142、5.1、煽动怠工或*、聚众闹事或蓄意制造事端,散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,破坏生产工作秩序的;
143、6.1、轻伤事故的;
144、7.3、发生火灾、案件、机械事故、环境污染造成影响的;
145、2一般品质异常
146、4特大品质事故
147、在本月门诊工作的员工各项很优秀,按直接或间接及医护人员推荐或多次受员工及患者好评的奖励方法。
148、表扬与其他业绩奖励方式相结合。
149、工作不负责任,违反规章制度或操作规程,造成医疗差错事故的,如有投诉纠纷,经调查属实者,每次扣罚100-200元,有投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。
150、药剂人员发错药品者,每人每次扣款30元。药品断档、变质、失效及不按规定履行四查十对或管理不善影响工作时,除每人每次扣50元外亦追究当事人及科室负责人的双倍责任。违反毒麻药品使用规定视情节轻重给予不同处理,每次罚款300元,情节严重者司法部门处理。
奖惩激励制度 150句菁华扩展阅读
奖惩激励制度 150句菁华(扩展1)
——员工的激励奖惩制度 50句菁华
1、工作积极,团结同事,任劳任怨。
2、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。
3、浪费公物,视情节轻微的。
4、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
5、对宾客不礼貌,与客人争辨。
6、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;
7、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。
8、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
9、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
10、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
11、携带违禁品进人工作场所者。
12、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
13、未经准许,擅自带外人入厂参观者。
14、工作不力,屡劝不改者。
15、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。
16、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
17、办公时间,私自外出者。
18、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
19、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。
20、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;
21、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10-20分(同时给予相应的现金奖励)。
22、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
23、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理。
24、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回。
25、每天当月加发奖金50-500元。
26、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益,经济效益,规范管理,团队建议均应予表扬者。
27、在工作当中有责任心者,无违反规章制度或操作规程,无推卸无延误诊治与抢救,无造成医疗差错事故,无投诉无纠纷,医护人员按二个月内无事故者。
28、最多处罚的金额不得大于医护人员工资的40%。
29、迟到、早退、班中脱岗者,1—5分钟扣款10元;6—10分钟扣30元;11—20分钟扣50元;超过30分钟,按旷工处理:替人或委托人打卡,上班干私活,窜岗聊天、吃零食、打电话、发信息、看小说听MP3等与工作无关的书刊或考勤报表中弄虚作假者,每人每次扣款50元,无故不参加门诊开会等集体活动或未经允许不上班和自调休者,按旷工处理。旷工者扣70元。
30、工作不负责任,违反规章制度或操作规程,造成医疗差错事故的,如有投诉纠纷,经调查属实者,每次扣罚100-200元,有投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。
31、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者,每人每次扣款50元。
32、医疗文书书写不全或不规范及违反感染控制要求,纠正不改者,玩忽职守,违规操作或违章指导造成严重差错或医疗事故者,每次扣款200-300元,经协调不能化解赔偿,按赔偿数额地30%扣罚(含退款)。
33、违规操作规程者,给予500-1000元扣款,受“红包”者情节严重或违法由司法部门处理。
34、药库、药房、化验室等科室,要及时反映本科室本月及下个月的情况及计划,如没及时上报采购导致门诊不能正常运作,利益受到损失,直接与间接的对负责人扣款100-200元。
35、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。
36、拾金不昧奖:酒店范围内拾到失物如实上交者,视情节奖个人10—100元。
37、优质服务奖:工作认真负责,服从安排,任劳任怨,能出色完成或超额完成本职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人20—50元。
38、上班迟到5—20分钟,视为迟到,未经允许提前下班5—20分钟,视为早退,每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职,押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。
39、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。
40、上班时窜岗,聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。
41、遭客人投诉者,轻者罚款30,给酒店带来损失者,罚款50—100元。
42、客人跑单按跑单金额的100%赔偿,部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)
43、大会表扬;
44、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
45、完成计划指标,经济效益良好;
46、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。
47、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
48、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
49、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。
50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
奖惩激励制度 150句菁华(扩展2)
——奖惩激励制度 50句菁华
1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
2、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者。
3、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金;
4、凡为学校赢得其他荣誉的学生个人或团体,学校视情况予以特殊表彰。
5、以一周为单位,由各小组长负责监督,每日评出背诵小能手、最佳作业奖,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。
6、节省物料,有显著成绩者。
7、办公时间,私自外出者。
8、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
9、因模板支设问题,造成砼构件胀模:垂直度5㎜<μ<10㎜,每*方米罚款100元;垂直度10㎜<μ<15㎜,每*方米罚款200元;垂直度μ>15㎜,每*方米罚款500元;且垂直度、*整度实测实量整体*均合格率≤85%时,每次罚款300元,连续两层无明显改观时自动离场,项目部将根据施工合同结算,并由相应责任人承担后期修缮费、材料费用。对每层垂直度μ<5㎜达90%以上的,每层将对其班组进行300元的奖励。
10、因模板支设加固问题造成窗洞口、门洞口、预留结构洞口扭曲变形,且严重影响后期装饰施工质量时,每处罚款200元,并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。
11、砼浇筑完毕模板拆除后,因砼浇捣原因造成缺陷,如蜂窝、麻面大于100㎜×100㎜每处罚款100元,大于150㎜×150㎜每处罚款300元,大于200㎜×200㎜每处罚款500元,并承担相应的修补费用、材料费用。(修补处理前必须提前上报项目部征得项目部的同意后方可进行,否则加倍处罚)因振捣不到位造成楼板砼松散漏水时,每处处以100元罚款。
12、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角,对合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。
13、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。
14、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。
15、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。
16、辞退。
17、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的
18、迟到、早退一次罚款30元;
19、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
20、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
21、蓄意破坏公司财物者
22、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。
23、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务。服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者。从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者。给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)。
24、2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故,有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外,公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下:
25、3发生人身重伤及恶性误操作事故的处罚
26、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故,除扣罚单项工程全部安全保证金外,必须立即限期整改。
27、1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。
28、4安全奖励金暂定“以支定收”的原则,以上正常渠道得到的安全奖励金不足部分由公司另外划拨。
29、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;
30、严禁私自炒菜、偷拿、偷吃。
31、每周五进行大扫除,每周六酒楼进行卫生检查,发现卫生不合格,将按酒楼规定予以处罚。
32、由于主管级员工忘记申购菜品原料从而导致的菜品估清,不按照厨房六常管理法规定胡乱堆放原料工具,扣除2~5小分。
33、不服从上级安排,顶撞上级,扣除3~5小分,情节严重并造成恶劣印象的追加扣除1~5大分。
34、1、 以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:
35、记大过。
36、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等,按完成情况给予奖励,以奖金形式发放。
37、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;
38、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q.
39、评选对象:全体员工
40、如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。
41、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内;
42、4奖惩不是目的,根本目的是希望通过奖惩激发全体员工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识,使安全第一、预防为主的理念渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护一整个链条中,更是激励各级安全管理人员千方百计动脑筋、想办法、切实提高安全管理水*,积极创建公司的安全环境和安全文化氛围,从而真正杜绝安全隐患、实现安全零事故。
43、2.3、及时发现和制止违法犯罪行为,避免事故发生的;
44、2.6、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;
45、3.10、摩托车、电动车、自行车不按规定停放,穿行车间的;
46、3.16、使用手持电动工具安全附件不齐全、破损,插头两相没有接地保护,没有漏电保护的;
47、3.20、故意损坏公私财物及公共设施的;
48、4.5、砂轮机不按时更换砂轮,两边不垫防震垫,没有托架的;
49、4.24、违章使用炉火、电加热器具等大功率电器和使用各类自制电器的;
50、医护人员工作不负责任,推委病人而耽误病人抢救,造成医疗差错事故者,每次扣罚100-200元,投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。
奖惩激励制度 150句菁华(扩展3)
——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华
1、规定;
2、制作方法;
3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;
4、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;
5、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;
6、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;
7、对公司发展有重大贡献者;
8、其他情况应该给予升职奖励的。
9、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外);
10、员工工作期间不符合公司修饰要求者;
11、用厕后不洗手、不冲水者;
12、未经同意处理私人事务者;
13、初次不听上司合理指挥者;
14、一个月内累计两次未完成工作任务,但未造成重大影响者;
15、未经仓库人员许可,擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及执法人员除外】;
16、饮酒后来公司工作者;
17、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;
18、工作期间不按sop操作且情节轻微者;
19、工作期间未采取任何防静电措施,直接触摸pcb板者;
20、人事行政部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者;
21、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,未造成后果者;
22、叉车驾驶员因操作不当,导致公司财产损失者;
23、在工作时间睡觉者;
24、擅离职守,导致公司蒙受损失者;
25、故意撕毁公文者;
26、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;
27、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;
28、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪者;
29、管理人员滥用职权,导致公司财产损失者;
30、填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者;
31、连续旷工3天或一年内(自第一次旷工之日起计算)累计旷工6天以上者;
32、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者(包含回扣,馈赠等);
33、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;
34、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者;
35、向任何人(包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等)发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料,包括员工手册的详细内容者(经“崇正电子”授权的除外);
36、虚报加班或出勤记录者;
37、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;
38、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪并造成后果者;
39、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;
40、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);
奖惩激励制度 150句菁华(扩展4)
——企业员工奖惩制度 50句菁华
1、剩饭菜随意倒;
2、聚众闹事,扰乱公司正常生产、工作秩序;
3、对处罚不满,投毒、纵火报复;
4、遵纪守法,严格执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,堪为楷模;
5、忠于职守、积极负责,主动完成领导交办的工作任务;
6、不断改进工作方法,勇于探索、实践;
7、改善生产设备,提高生产效率,效益显著;
8、获得优秀员工奖励,并与总经理进行合影;
9、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;
10、经过民主评议,得到绝大部分人的认可。
11、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
12、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
13、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
14、盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。
15、携带违禁品进人工作场所者。
16、泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。
17、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者
18、全年旷工达对日以上者。
19、疏忽过失致公物损坏者。
20、在工作场所制造私人物件者。
21、办事不力,于工作时间内偷闲怠眠者。
22、办公时间,私自外出者。
23、1.4调薪
24、1.5晋升
25、4.3“处罚通知单”填写时要说明处罚原因及处罚结果,行政部、行政部认真核实后直接交财务部予以实施;
26、2处罚通知单
27、一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;
28、全年无缺勤,积极做好本职工作;
29、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。
30、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
31、滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的;
32、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;
33、造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;
34、1为明确奖惩的考核标准、依据和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,防止和纠正员工的违法失职行为,保证顺利的实现企业和员工的发展目标,特制订本制度。
35、2.2行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。
36、2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金(奖品)、加薪、记功、记大功、职务晋升。
37、4.7全年满勤,无迟到、早退、并事假者。
38、6.2在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应。
39、6.8通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。
40、7对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。
41、10凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责,批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励程序。
42、5.1迟到、早退在半小时之内者。
43、6各部室第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款20元。
44、6.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。
45、*本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
46、6.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关主管领导者。
47、6.6对本部室员工进行行政检查不力者。
48、6.7本部室员工,一周内有五人次(含)违反4.5条规定者。
49、8.9培训旷课,或培训补考不合格者。
50、8.15不按规定报不良或废料者。
奖惩激励制度 150句菁华(扩展5)
——仓库管理及奖惩制度 50句菁华
1、仓管员:每月月底前2天进行盘库,仓管员必须对存货进行定期清查,确定各种存货的实际库存量,按照文员提供的“库存现量表”进行库存盘点,与电脑中记录的结存量核对,并存档盘点后的单据。
2、货物入库验收后,按品种、规格、体积、重量等特征,堆放整齐、*稳,分类清楚,包装外表要保持清洁,合理安排货位;
3、仓库内不得存放易燃易爆的危险品,并保持仓库环境卫生。
4、物流主管必须在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。
5、物流部主管必须以身作则,不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。
6、物流部主管负责该管理制度的细则解释工作。
7、车间退货:车间、部门因其它原因需将物料退库,须按相关文件规定程序办理物料退库手续。
8、缺料盘点:因物料库存量小,有利于盘点管理的开展。
9、帐务卡:严守于物料的进出库的同时,及时将物料的出入库状况、内容填入帐卡,为保证库存物资与帐卡相一致,实行定期、不定期的仓储物资的循环盘点或缺料盘点。
10、物料搬运:仓管人员在搬运物料时,应采用合适的运输工具,轻装、轻放防止物料损伤。
11、在成品库与半成品库均采用三种颜色标示卡,其中绿色代表当前批次,即要发出的批次;黄色代表第二批次;即待用的批次;兰色代表,第三批次,即备用的那一批次。
12、仓库员在出库的时候,坚持先把当前的批次发完再发第二批次,当确认第一批次发完时,用当前批次标示牌代替第二批次牌,第二批次牌代替第三批次牌。
13、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定,按时进行保养,严禁机械设备带病运转或超负运转。
14、仓库人员应具有较强的防火意识,树立“预防为主”的理念。要经常巡视仓库各个角落,及时检查火灾隐患,督促落实仓库防火措施。
15、发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队
16、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。
17、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
18、根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。
19、领料人於物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。
20、对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。
21、按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位;
22、仓库物品堆放整齐、*稳,分类清楚;
23、通道不得乱堆放物品;
24、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
25、新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。
26、仓库主管应随时对下属仓管员收*况进行监控,发现异常情况及时处理。
27、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理,并做好相应标识;
28、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况,仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点,作为考核下属工作绩效的一种手段。
29、在仓库范围内严禁抽烟,违反者乐捐200元/次,责任仓管员乐捐50元/次;
30、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。
31、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。
32、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。
33、车间产品入库,必须有车间的报检单并有品管确认合格后,方可对实物进行验收入库存放;
34、不良品需退供应商,应按退货管理程序的作业指导书,严格分类并包装好,并按品管签发的‘外协外购产品进货检验报告’上的处理意见、时限及对策进行退货并及时入电脑帐反映执行状况;
35、物料或成品异动后须及时入电脑做单,做到帐物一致,若执行不力,当追究发料发货人责任;
36、仓库移转(调拨)物料必须有生产制令或采购业务之联络单或品管之不合格处理报告、工艺变更通知单或依仓库物料归类定位原则;
37、仓管员必须定期自检系统,如有系统不稳定等应及时提报 2、仓管员必须严格按照物料(产品)进出仓的操作规程进行规范性操作,如有误操作,应及时反馈,并按规定和要求提报处理;
38、各仓管人员应及时进行各类电脑资料维护作业,确保电脑帐务与实物同步;
39、加强仓储管理,进行存货库存分析,改善缺失,完善仓储系统,仓管人员应定期提供必须的库存报表;
40、非财务仓库人员,无权使用仓库电脑进行任何操作;
41、仓管员发现产品因质量异常或工艺变更,应及时作出处理,不能处理的提报主管处理;
42、按仓库门禁制度的规定,仓管员应严格控管进出人员,进出人员所拉物料必须有相应凭证;
43、仓管员必须保持各仓库区域内环境卫生清洁,整理有序,坚持做好每天6S工作;
44、仓管员必须按仓库安全操作规程没,保证搬运与储存物料及人员完整安全;
45、仓库全体人员,必须严格执行仓库门禁制度,共同维护公共环境,爱护公物;
46、仓库设备实行定人管理,各设备管理人员必须定期作设备的保养,并按设备管理程序,提报和落实执行设备维护保养计划,保证仓库设备设施运行良好;
47、办公区等公共区域环境卫生,在当天工作结束之前负责垃圾清理;
48、坚持入库复核:在入库过程中,一个保管员在车间内,指挥成品装车,随手统计装车数量,并全程跟随*板车、监督成品从车间运到仓库内;另一个保管员在仓库内,指挥成品卸车打垛,随手统计其卸车数量。
49、坚持出库复核:发货过程中,一个保管员在仓库内负责成品从货垛向*板车转移,统计其数量;另一个保管员在仓库门口负责成品从*板车向运货汽车转移,统计其数量。
50、坚持出库对账:两个发货保管员在发货结束后,分别汇总自己的发货数量,并与出库单核对。只有二人的结果与出库单完全一致,且与提货人(司机)完全一致后,才允许把出库单一、四联交给提货人(司机)。
奖惩激励制度 150句菁华(扩展6)
——安全奖惩制度 50句菁华
1、一齐事故造成直接经济损失在五仟元以上的,罚款数额在伍仟元的基础上,其余部分按5%的比例计算。
2、严禁打架、斗殴,违者双方当事人各罚款50元。
3、严禁上料盘,自主升降*台乘人,违者每次罚机械操作人员50元,搭乘人员30元。
4、严禁酒后操作机械设备及驾驶各种车辆,违者罚款100元。如不理解处罚,取消当事人在本施工场地中操作驾驶资格。
5、非电气工作人员,严禁从事电气作业,违者罚款30元。
6、偷拿施工现场及生活区电气设备等,按价格的10倍罚款。
7、氧气瓶、乙炔瓶,作业点三方安全距离不得小于10m,如因场地狭小务必设隔离墙板,作业完毕后务必收库或放置远离人员的地方,违者罚款50元,施工单位100元。
8、罚款实行连带职责,在执行民工违章违规处罚时,民工队负责人同时处以相同份额的罚款,施工员违章违规处罚时,工区长同时执行连带处罚。
9、学校对安全监督管理先进工作者实行奖励。
10、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。
11、同严重违法行为坚决斗争,有显著成绩的。
12、1轻伤事故。公司发生轻伤事故后,对发生事故的车间、罚款1000元,对班组长、责任人均罚款200元,主管公司安全生产的副总罚款500元。
13、2全年未出重大责任设备事故及工亡、重伤事故,分管经理和安全委员会成员年终可获得1000元奖金。
14、学校发生重、特大安全责任事故,由上级教育行政部门会同*、检察、安监等相关职能部门,组成联合调查组对安全责任事故调查处理,并由相关部门根据有关法律法规和规章规定做出处理决定。
15、职工入场必须经三级教育,填写安全教育记录方可上岗,任何人不得违章指挥、违章作 业。
16、施工现场严禁大小便,违者罚款 50—100 元。
17、文明安全施工,做到活完料净脚下清,违者追究班组长责任,处以 50—100 元罚款。
18、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事,违者视情节给予 500—1000 元罚款。
19、现场施工做好成品保护工作,根据有意、无意损坏视情节赔偿损失并罚款。
20、工人上下班要严格遵守作息时间。
21、每月 5 日、20 日的联检中,安全生产达标,给予 200-500 元奖励。
22、对安全管理人员,根据当年职责履行情况,作出贡献大小,每年经厂长批准,奖励一次,奖励金额由单位研究决定。
23、生产现场管理混乱、未达到安全生产条件的有关责任人。
24、发现事故隐患不采取有效措施整改或经上级检查发现,未按规定期限、规定标准整改事故隐患的有关责任人。
25、发生工伤事故的部门、车间,对事故直接责任人和负有领导责任的部门、车间总负责人处以200——20xx元罚款。
26、加强班主任队伍建设,提高班主任的安全防范意识。要求经常性地对学生进行安全知识教育,特别是对学生的上学、课间活动、*、放学等提出具体的要求,并采取有效的措施进行管理。学校与班主任每学年签订一次“责任书”。
27、凡出现存在对学生生命安全有危害的校舍、食品等或可能会造成群体伤害事故,带来不良影响和经济损失的的隐患,目击者或知情者,应立即采取果断措施,并按程序向上级报告,学校按可能发生的损失大小给予有功目击人或知情者一定的经济奖励。
28、教职工(含聘用人员)在工作中要预防各类安全事故的发生,如果违规操作,擅自蛮干,造成任何后果由本人负责,学校还要追究其赔偿责任,并由相关部门追究其法律责任。
29、认真贯彻执行*生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。
30、凡发生安全事故必须马上上报,未做到每次扣10分。
31、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报,未做到每次扣5分。
32、分管线组织师生活动时发生无责任安全事故,处理不及时的,扣5分。
33、校务值周巡视到位,及时到岗,发生安全事故及时了解,处理并上报,并对值周教师进行提醒,在《校务值周记录》上记录。其中一项未落实的扣5分。
34、及时调查、处理并化解学生纠纷等安全事件并记录,学生中意外事件处理,伤害事件及时救助并上报学校。一次未及时处理、记录、上报扣2分.
35、发现学生
36、跟班时,工作到位,协助管理认真,无安全事件、事故发生。不到岗、不作为的扣5分。
37、学生发生安全事件时,在场或得知情况,应及时救助、处理,否则应负相应安全责任。发生一起扣5分。
38、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查,对当班安全生产状况定期检查,目的在于发现和处理各种隐患及违章行为,确保安全生产。
39、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。
40、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。
41、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会,对本班组安全生产形势进行分析,研究和布署下月安全生产工作。
42、水上运输安全事故统计:水上运输安全事故由区(市)县海事处和市级航运企业统计,并在每月5日前上报市航务处(海事局),航务处(海事局)在每月5日前报送局安监处,安监处在每月10日前报送市安监局。
43、饭店每年年底对安全生产管理工作先进集体和个人进行评比和奖励,奖励内容如下:
44、及时发现消防安全重大隐患,避免火灾发生的;
45、对查明火灾原因有突出贡献的;
46、认真履行消防安全岗位职责,严格落实消防安全制度,为消防安全做出突出成绩者;
47、发现重大火灾隐患及时报告者;
48、在生产、经营、办公室等区域内吸烟或遗留烟头者;
49、无故不参加消防培训。
50、损坏消防设施、消防器材、消防疏散指示标志、应急照明者(不包括赔偿金);
奖惩激励制度 150句菁华(扩展7)
——建筑工地奖惩制度 50句菁华
1、5.9劳务队伍人员进入施工现场未按规定佩带安全防护用品、违规穿拖鞋、高跟鞋、易滑鞋者,每次罚款100元,管理人员违反本规定每次罚款200元,在高空危险区操作不系安全带(绳)者,一次罚款100元,并勒令停止作业。
2、5.11作业人员有意将东西从上往下抛掷,每抛一次罚款100-200元。
3、5.21工地上所有公司资产,严禁任何人用任何借口挪用、偷盗,一经发现按资产价值的十倍罚款。
4、5.23对在生产中管理不力、安全隐患突出的项目经理以及专职安全人员就地免职,三年内不再聘用。
5、5.28对管理严密,被评为市级以上安全文明施工工地的项目经理和其他有功人员给予5000-30000元的奖励,并优先评选优秀职工。
6、对安全网陈旧破损或未绑扎牢固的,每处罚款50元。
7、对不服从管理,跟上级领导或管理人员争吵或发生纠纷者,每次罚款100元。
8、对施工用电不按照安全规定(包含裸线裸接、未接地接零、电线零乱不牢固等),机械设备安全防护装置不全,每次每处罚款400元。
9、对机械设备带病运转、超负荷作业、操作工疲劳作业或无证上岗者,每人每处罚款100元。
10、对聚众闹-事、打架斗殴者,每人每次罚款100元。
11、对其它未列入的违反有关安全文明标准规定的事项,视具体情况而定,不低于100元/项。
12、在公司月安全生产检查时,安全评分获90分以上(含90分,以下同)的达标工地,奖励1000元;
13、手持电动工具,潜水泵,移动式电气设备,民工宿舍用电路不按规定装设漏电保护开关的或规格不符规定;
14、220伏(含220伏)以上电源电压的电源线采用花线的;
15、施工人员(操作人员、管理人员)不按规定穿戴个人防护用品的(含安全帽、安全带、工作服、工作鞋、绝缘鞋等)。工地不按规定提供个人防护品给施工人员使用的,按发生人数连同计罚工地管理人员,出现有5人(含5人)以上者,该段施工员按20%连同受罚,有10人以上发生者,工地安全员按25%连同受罚,有20人以上发生者,工地主要负责人按30%连同受罚,每出现一人罚款50元。
16、公司质量安全部为本经济处罚制度的执罚机构,其部门成员是具体执罚实施人。
17、现场分项工程施工前,需按要求先制作实体样板,经业主和监理工程师对质量认可后,方可大面积施工,否则造成质量不合格,除返工外,每次对责任单位处1000-10000元罚款;施工使用的材料与样品(试样)不一致的`,对施工单位每次处3000 元罚款,并退场;
18、现场严格、认真执行三检制,各工种自检、复检、交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目质检部审核,否则每次对责任单位处500-5000元罚款。
19、分包单位至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的,给予200/次的罚款。
20、项目在日常检查中发生不合格项,分包单位未进行原因分析,无整改措施的,视情节轻重对有关责任人处以300~800元罚款;出现质量问题,未进行改进并重复出现的,对有关责任人处以800~1500元罚款。
21、防水工程的施工质量要求应符合《地下防水工程质量验收规范GB50208-2011》的要求。
22、电渣压力焊检查偏心、融化点不均按接头个数罚10元/个;接头焊毕,敲去渣壳后发现焊包表面四周凸出钢筋表面小于4mm的,罚40元/个;焊包渣及墙柱内焊渣清理不干净罚10~20元/处;如果重复出现,双倍处罚。
23、梁上的附加板面筋(盖筋)长度允许偏差超过规范要求的或长度正确而摆放位置超出规范要求的给予20元/根的罚款。
24、模板工程质量应符合《混凝土结构工程质量验收规范GB50204-2015》的要求。
25、模板及其支架应首先具有足够的支承力,刚度和稳定性,可靠地承受浇筑混凝土的质量,侧压力及施工荷载。门架剪力撑不能少,结构线条、梁截面尺寸及模板标高均符合图纸要求及规范允许偏差值以内。
26、梁、板、墙及结构做错或不按规定施工罚300~500元/处。
27、支撑架的扣件松动下沉一处罚20元/处。
28、版面高低不*,墙模不成一条线,墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小,超出规范要求的,梁、柱接点差,给予20元/处的罚款。
29、浇筑混凝土前严禁乱踩上层钢筋,浇筑混凝土时应用铺板,如有乱踩现象严重罚5元/*方米。
30、浇筑混凝土前应对模板喷水,若不喷水罚200元/层或200元/施工段。
31、混凝土浇筑完毕后,其强度未达到1.2MPa以上就上人、上材料的,给予50元/*方米的处罚。
32、砌筑之前,应对砖材料浇水湿润,否则每发现一处给予500元的罚款。
33、砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规范要求,不得有透明缝、吓缝、假缝等质量问题,如达不到要求给予50元/*方米的处罚。
34、丁字墙、十字墙、“L”字墙等特殊部位没有严格按照要求搭接的,给予200元/处的罚款。
35、构造柱浇灌混凝土前,必须将砌体留槎部位和模板浇水湿润,将模板内的落地灰,砖渣和其他杂物清理干净,若达不到规范要求罚100元/处。
36、砌体内图纸要求放置拉接筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的,给予10元/根的处罚。
37、砂浆配合比必须符合方案要求,否则罚500元/立方米。
38、抹灰前应提前洒水湿润,如不洒水湿润罚10元/*方米。
39、室内墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆(具体配合比见图纸)做暗护角,其高度不应低于2m,每侧宽度不应小于50mm,若达不到要求罚10元/*方米。
40、每层(基层、中层、面层)抹灰厚度不应超过规范和规程的规定厚度,当抹灰总厚度大于或等于35mm时必须用网片进行加强,严禁一遍成活,灰层不可跟得太紧,抹灰层施工完毕后,夏季高温要及时喷水养护,若达不到要求处罚20元/*方米。
41、门窗安装应采用预留洞口的方法施工,不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工,否则每发现一次给予500元/次的罚款。
42、建筑外门窗的安装应牢固,在砌体上安装门窗严禁用射钉固定(该条为强制条文),否则给予500元/樘的处罚。
43、金属门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合图纸、方案要求,否则给予200元/樘的罚款。
44、有排水要求的部位应做滴水线(槽),滴水线(槽)应顺直,流水坡度应正确,坡度必须符合设计要求。若达不到要求,给予20元/米的罚款。
45、涂饰工程的施工质量应满足《建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2011》的要求。
46、基层腻子应*整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝;如发现有问题的部位不得擅自进行涂刷,必须经负责施工的单位处理后方可施工,否则给予50元/*方米的罚款。
47、保温层含水率必须符合设计要求,若达不到要求罚10元/*方米。
48、屋面瓦坐铺砂浆不饱满,对钢钉、铜丝进行偷工减料的,每发现一次罚500元。
49、电气工程质量应符合《建筑电气工程施工质量验收规范GB 50303-2011》的要求。
50、配电箱柜安装牢固,垂直度、*整度要符合规范要求。根据偏差严重性给予100~500元的罚款。
奖惩激励制度 150句菁华(扩展8)
——质量奖惩制度 50句菁华
1、不流转不良产品,服务好下道工序。
2、检验员:负责收集统计内部质量信息,提供考核依据。
3、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。
4、责任产生的部门按本制度条款负全部责任。
5、如品质部提出改进要求且责任部门认可的,责任部门需在规定的时间内完成改进措施,并在此时间之后提供符合改进要求的产品,否则,品质部可判其产品为不合格,按相应条例进行处理。
6、由于技术部设计的图纸(作业指导书)出现问题并造成产品报废的,对责任人处罚100元/次;可返工、返修及报废产品按照实际产生的费用赔偿,责任由技术部图纸设计人承担。
7、调试员、检验员和操作人员对已调试好的设备或工装并开始加工生产,由第三方人员检查出错的且造成产品返工、返修或报废的,对各责任人处罚50元/次,每只报废产品按2元进行赔偿。
8、各工序可返工、返修的产品责任人拒绝返工、返修的,对其责任人处罚50元/次;2次以上加倍处罚;返工、返修产生的所有费用由原工序人员承担。
9、在生产过程中对报废事件隐瞒不报或私自处理者,对各责任处罚100元/次
10、生产过程中及时发现有技术、工艺改进的,为公司提升产能、质量或是经济效益的,经公司领导认可的;给予奖励100元-1000元并通报表彰。
11、本文件规定解释权归公司品质部,特殊质量情况的奖励及处罚金额品质部可根据情况做出适当的调整。
12、对考核结果有异议的部门与人员,可向考核部门或公司领导反馈,申请复议;在未复议前按考核结果执行。
13、HJ/07-10/11-A0《生产管理奖罚申请表》
14、本制度牵涉到的数据以镇统考数据或县抽考数据为准,若考风不正成绩失真,则取消执行本制度。本制度执行不和上级相关制度发生联系,上级相关制度由上级执行,本校不重复奖励和惩处。
15、本制度从20xx年春季执行。优生考虑开学初的转出,但不考虑中途转出,也不考虑转进。
16、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。
17、砼浇筑完毕模板拆除后,楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时,每次罚款50元。
18、5 本规定适用于本公司所有部门的工作(生产)场所的所有人员。
19、喷浆、挂网必需按施工方案的要求进行施工,对喷浆的强度未达规范要求的部位,每发现一处将对其班组进行50元的罚款,对每层喷浆的合格率达95%以上的,奖励其班组200元;对内粉挂网每发现一处搭接长度不够或脱落的,将对其班组进行50元的罚款,对每层挂网的合格率达95%以上的,奖励其班组200元。
20、每个房间的开间和进深尺寸必需符合图纸和规范的要求,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一间不符合要求的将对其班组进行100元的罚款。
21、1.8 因核算失误,下错生产通知单,而造成物资/产品积压的;
22、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求,每发现一次不符合规范要求的,将对其班组进行50元的罚款;对于配合比执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组200元。
23、外墙粉刷前必需先吊垂直线(不充许拉顺直线)并做完灰饼后再进行粉刷,否则不充许进行粉刷,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。如不按要求执行,每发现一次将对其班组进行200元的罚款。
24、对外墙保温的垂直度和*整度的合格率(以一面墙为单位)达90%以上的,每面墙奖励其班组200元;合格率(以一面墙为单位)低于80%的,每面墙罚款200元。
25、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
26、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。
27、加工品质分为优等品、合格品、不合格品、报废品四个等级。
28、质量奖励的定性范围
29、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故,操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作,向生产主管领导汇报,对于因操作失误而引起质量事故的,应对本事故负全部责任。
30、积极向公司提出合理化建议,经采纳在产品质量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,给予相应的积分奖励。
31、4 积极推进质量改进,使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降,工作环境改善者;
32、5 积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;
33、对质量意识淡薄,对要求整改纠正时态度恶劣或拒绝签字的扣5分。
34、每月、半年、年终对质量生产优秀员工奖励,由公司每年拿出相应资金成立质量奖励专项基金。对已优秀员工以奖金形式发放。对于罚款将进入质量奖励专项基金。
35、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的`在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
36、3对创造效益/减少(挽回)损失低于5000元的,可进行口头/书面表扬,并给予一定物质奖励或奖金。
37、2 对质量事故责任者进行的罚款,以总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。
38、2 本规定未定事宜或特殊情况的处理由总经理决定。
39、1、生产、检验产品质量百分比标准
40、4.1.产品工程师负责将客户要求转化为内部技术要求及工艺要求,同时对客户要求转化的正确性及完整性负责,对已转量产的产品因工艺设计不合理或技术要求不明确而导致产品不合格或造成客户重大抱怨,对相关产品工程师责任人考核罚款200元,对其直接主管考核罚款300元。
41、5.2检验员检验出产品不合格后有权要求员工暂停生产,以控制不合格品继续产生。如长时间(30分钟以上)不能正常生产通知组长并上报生产部负责人和质量部负责人,如不及时上报影响生产每次考核罚款50元。对检验员发出停止生产要求而生产员工拒不执行者,每次考核罚款50元,同时考核其直接主管罚款100元。
42、5.3对检验任务应做到急生之所急,当天工作如无故不完成且造成生产停工待料每次考核责任人罚款20元。
43、1.4总经理批准
44、1.1部门负责人确认
45、因模板支设问题,造成砼构件胀模:垂直度5㎜<μ<10㎜,每*方米罚款100
46、语数英每次调研成绩位居全街道同年级同学科前三名的分别奖励现金50、40、30元。
47、语数英连续两次位居后三名的学科教师由中心校校长进行诫勉谈话。
48、教师所任教的学科学生总评成绩,农场统考中在上一学期该年级学科农场排名的基础上,每提高一个名次奖励30元,以鼓励接受起点低的科任教师。
49、教师所任教的学科学生总评成绩,在场统考中名列全场倒数第一(除达标外)或被农场扣罚的,年度考核、课堂教学评估不得评为优秀。也不得评为先进教师。
50、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行处罚。
奖惩激励制度 150句菁华(扩展9)
——酒店前台奖惩制度 50句菁华
1、2本制度适用于公司全体员工。
2、1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。
3、5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视具体情况确定奖励内容。
4、7.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;
5、8.5全年累计获嘉奖三次者。
6、8.6对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
7、9.4连续三年,年终考核列为优等者。
8、10对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。
9、4员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款元。
10、4.7私自留客在食堂用餐者。
11、4.9未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者。
12、4.11乱扔杂物,破坏环境卫生者。
13、5.2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。
14、5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。
15、5.5部室内发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管领导者。
16、6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。
17、6.8私自移动消防设施者。
18、6.9一个月内违纪三次(含)以上者。
19、7员工有下列事件之一者给予记过处分,同时给予元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。
20、7.3各种漫骂和相互漫骂者。
21、7.5对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。
22、7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者。
23、7.12年度内累计警告三次者。
24、8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
25、8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接接受受到损害者。
26、8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施,致使公司受到2000—10000元的经济损失者。
27、9员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。
28、9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。
29、9.16参加非法组织,经劝告不改者。
30、1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
31、2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。
32、3本制度由公司人力资源部制订、解释,由人力资源部监督检查。
33、5本制度自公布之日起施行,原有类似制度自行终止。
34、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。
35、奖励标准:500—10000元,晋升一档工资,职务晋升优先。
36、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者;
37、其他情况应该给予奖金奖励的。
38、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生与挽回经济损失有功者;
39、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;
40、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针,以及可行性改革方案为公司带来经济效益的;
41、策划、承办、执行重要事务成绩显著者;
42、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者;
43、其他情况应该给予记功奖励的。
44、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者;
45、损失/遗失公司重要物品、设备;
46、网吧鼓励员工多提合理化建议,使网吧效益明显提高探索改革被网吧采纳的(需提交书面文本)保护网吧利益,积极与坏人坏事做斗争,避免网吧损失,可领取30-200元的的奖金.
47、重大节假日加班双倍工资计算.
48、1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培
49、3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。
50、1.1质量部负责产品质量知识的培训。
奖惩激励制度 150句菁华(扩展10)
——物业保安奖惩罚制度 40句菁华
1、当班期间看报纸,聊天等从事非工作事情的,每次扣 10 元
2、当班期间休息时不在指定位置而回宿舍的(有事情得到批准后除外) ,每次扣 5—10 元。
3、没有按时控制空调,灯光,背景音乐等,三次以上扣 10 元。
4、因服务质量问题而造成客人投诉的,将扣 20——50的绩效奖,造成严重后果的,将 扣 50——100的绩效奖。
5、防止事故发生和忠于职守,制止治安案件发生者,视情节轻重给予奖励;
6、迟到早退在半个小时以内的。
7、执勤时不着保安服装或着装不整(包括服装不清洁);
8、私自拨打与工作无关的电话或将电话借与他人使用;
9、工作态度不认真、散慢,执勤中相互打闹;
10、上岗前饮用含有酒精类饮品;
11、违反行为规范的其它情形且情节较重的。
12、执勤时睡觉及擅自脱岗造成严重后果者;
13、执勤时谈情说爱者;
14、不服从管理,自行其事,顶撞辱骂领导者;
15、利用职权私自收受客人钱、物者;
16、执勤时聚众饮酒、斗殴,给酒店造成严重影响者;
17、违反行为规范的其它情形,且情节严重的。
18、拾金不昧者。
19、工作执行力度强,能按原则办事,受部门领导肯定者。
20、不按时到指定地点列队集合,参加班前班后会的。
21、当值班期间岗位形象不佳,或不按规定位置当值者。
22、对员工及同事出言不逊,有不礼貌言行,或有刁难行为者。
23、对责任区内的问题、隐患未能仔细检查及时发现者。
24、客人泊车时或出车时,指挥不到位或灵活性欠妥,致使车辆撞伤或擦伤。
25、非工作需要打电话扰乱他人工作秩序。
26、日常工作不积极主动、消极上班者。
27、欺骗上级领导作假记录,假报告者。
28、未经许可私自不加班。
29、当值班精神状态较差者。
30、未经允许私自使用客用设施者。
31、以上惩处细则如与酒店《员工手册》规定有出入,则以酒店《员工手册》规定为处罚标准,不再按本细则再次评分。
32、保持保持室内的环境卫生,物品放置有序,未经同意,禁止他人物品存放在保安室。
33、确保院内车辆的安全。
34、保安人员必须为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。
35、保安值班要高度戒备,加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,及时发现可疑人和事,并进行妥善处理。
36、非洽公人员和车辆且拒绝登记和检查者。
37、来访人员报不清受访部门及受访人者。
38、来访人员不能出示有效证件者。
39、2任何不当值人员须将器械交回保管人员登记入库,不得私自保留器械。
40、办公桌上不放与工作无关的用品;
公司奖惩制度 100句菁华员工奖惩制度 100句菁华企业员工奖惩制度 60句菁华员工的奖惩制度 60句菁华安全生产奖惩制度 60句菁华班级奖惩制度 60句菁华企业奖惩制度 50句菁华公司奖惩制度 50句菁华员工管理奖惩制度 50句菁华员工奖惩制度 50句菁华员工的奖惩制度 50句菁华员工的激励奖惩制度 50句菁华奖惩激励制度 50句菁华奖惩管理制度 50句菁华安全奖惩制度 50句菁华安全生产奖惩制度 50句菁华班级奖惩制度 50句菁华管理奖惩制度 50句菁华考核奖惩制度 50句菁华质量奖惩制度 50句菁华酒店前台奖惩制度 50句菁华公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华员工考核奖惩制度 40句菁华奖惩制度 40句菁华学校奖惩制度 40句菁华学生班级奖惩制度 40句菁华工厂质量奖惩制度 40句菁华教师的奖惩制度 40句菁华教师奖惩制度 40句菁华
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