日期:2022-12-02 00:00:00
1、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者。
2、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的。
3、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者。
4、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者。
5、员工工作期间未按标准着装(含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等)及佩戴胸牌(含胸牌照片不符合公司规定等行为)者。
6、造成职责下所保管的公司财物短少、损坏者。
7、为了鼓励教研室教师进行课程建设,我部对于在课程建设方面取得成绩的教师和教研室将给予适当的奖励。
8、对不维护教师形象,不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师,上报学校,并建议给予相应的处分。
9、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;
10、不爱惜厨房工具者,视情节轻重,处以罚款,警告,以至开除;
11、划菜员不向传菜员报菜名,桌号,罚款5元/次;
12、丢失工具者,按工具价格赔偿;
13、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;
14、优秀学生干部:担任学生干部,工作积极主动,热心服务同学,以身作则,严以律己,成绩名列班级前茅者,可推选为校级“优干生”,学校发给奖状和奖品,并在其中产生区、市、省、国家级“优秀学生干部”。
15、以一日为单位,如在当天表现极差,则罚搞卫生一天。连续三天表现极差,则罚搞卫生1周。连续一周表现极差,则下周同学们都不得与其说话,否则将接受惩罚。
16、执行临时紧急任务能按时完成者。
17、利用废料回收有较大成果者。
18、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
19、不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。
20、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
21、工作不力,屡劝不改者。
22、自觉遵守幼儿园规章制度。
23、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。
24、无事故发生(安全奖);全勤、无迟到早退(全勤奖)。
25、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款100元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行200元的奖励。
26、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角,对合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。
27、外墙粉刷砂浆配合比必需符合规范要求,每发现一次不符合规范要求的,将对其班组进行50元的罚款;对于配合比执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组200元。
28、外保温贴粘时其各细部节点必需按施工方案的要求进行施工,每发现一处不符合规范要求的,将对其班组进行100元的罚款;对于执行较好,多次检查合格率达95%以上的,奖励其班组300元。
29、外墙面砖粘贴前必需以一整面墙为单位先排砖,并弹好水*线和垂直线后再进行粘贴,否则不充许进行粘贴,对完全能够按项目部要求执行的班组奖励300元。
30、提高产品合格率,防止不良产品流转。
31、目标达不到的,由相关部门承担领导责任,属于个人问题的,由员工承担责任。
32、如果主管领导未按公司的制度或工艺文件等执行,出现质量问题、产品报废或应对问题的,全部责任由部门领导承担。
33、如果按照公司的制度或工艺文件的要求执行,员工未按要求执行而导致质量问题的,员工承担80%责任,部门领导承担20%责任。
34、由于对客户的图纸设计问题,而导致报废的,不作处罚(需由技术部主管或副总签字)。
35、如果相关部门已经提出要求,但技术部未能按期进行改进导致外部质量问题,作为设计问题,相应责任由技术部承担。对责任人处罚50元/次。
36、为逃避赔偿责任,未经检验确认,私自报废或抛弃产品的,每只产品按5元进行处罚。
37、HJ/08-17/11-A0《废品收缴单》
38、课题立项、结题奖
39、旷课,无故不返校者:扣20分,写一份检查;;
40、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣5分,
41、未按规定时间、地点值日的,每次每人扣5分。
42、值日质量不高导致扣2分。
43、随地吐痰,乱丢垃圾,课桌不摆放不整齐者,扣2分。
44、每周在后黑板表扬一周表现好的同学,够十次发奖品。
45、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
46、辞退。
47、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
48、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
49、员工申诉
50、本质量管理办法采用评分制,每道工序基准(合格)分值为(台时x质量分值)。工序完成后由品管负责检查各尺寸情况后,增加或减少相应的分值。
51、工序进行中发生质量事故必须立即停止本工序。第一时间向品管或上一级部门汇报,禁止私自更改工艺,私自处理。对于私自处理者扣10分
52、对于设备、工具、工装出现问题而出现质量事故,操作者不担负相应责任。但是操作者发现设备、工具、工装等出现问题应马上停止工作,向生产主管领导汇报,对于因操作失误而引起质量事故的,应对本事故负全部责任。
53、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者
54、不服从工作安排者,多次打招呼不听者
55、蓄意破坏公司财物者
56、故意泄漏公司机密者
57、因严重失职给公司造成重大经济损失者
58、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
59、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理。
60、3公司实行安全生产目标管理,安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励,对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚,对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的,也要给予批评和相应处罚。
61、1公司安全生产目标:
62、1.3年度安全生产目标考核奖,即对实现年度安全生产目标的各部门、各项目监理部的奖励。
63、2.2安全生产特殊贡献奖由公司安全生产职能部门推荐或由所在单位申请,经公司安全生产第一责任人或分管领导组织有关部门审核确认,由公司安全生产第一责任人即监理公司经理批准给予表彰奖励。
64、3.1根据事故调查组的调查报告结论,按事故责任划分,对事故有关责任人员进行处罚,具体如下:
65、安全生产是公司生存和发展的前提和基础,只有充分重视它的重要性,才能保障公司营运和各项工作顺利进行。为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障广大消费者和全体公司员工生命和财产安全,能够权责分明,建立健全激励和惩罚措施,根据《中华人民共和国安全生产法》和《北京市安全生产条例》,坚持“安全第一、预防为主的方针,根据本公司《安全生产职责制季度考核》,特制定安全生产奖励和惩罚制度:
66、凡跟单出菜顺序错误,上菜速度慢,致使客人退菜由打荷岗负责赔偿。
67、在酒店内危害任何人员,殴打他人或互相打架,调戏或侮辱他人,偷窃酒店物品。在酒店内赌博或观看赌博,故意损坏告示栏或他人物品,扣除3到15小分,情节严重的将扣除当月全部考勤分,并扭送*部门处理。
68、部门上菜速度慢,菜品出现质量问题,将不干净或者变质的原料上桌,因准备工作不充分导致的客人投诉,扣除2~6小分。
69、在厨房内吸烟,酗酒,扣除5小分。
70、拾金不昧,帮助后进员工工作,对部门日常运作提出有建树性提议并被采纳,加3~10小分。
71、一季度内违纪少于5次的员工,可以获得候选权。
72、厨房主任提议的员工,可以获得候选权。
73、在工作间内吸烟,喝酒者,罚款2元/次;
74、因个人原因。没有在事发前写入采购单,造成原料没有,不能出菜者,罚款5元/次(市场缺货的情况例外);
75、提出对厨房改善的合理化建议,被采纳并切实有效者,奖励10元/次;
76、及时发现隐患(例如下班前发现煤气阀门没关),避免危险发生者,奖励20元。
77、控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查,并记录。
78、支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查,并记录。
79、认真执行医院感染管理工作制度,严格按规范进行操作,医院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。
80、医院感染管理小组每季度召开一次会议,组织学习医院感染相关知识,研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使用等工作,有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容:无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等),有记录。
81、感染管理小组不能发挥监、控、管作用:每周不做院感质控自查、每月不进行院感内容知识学习、每季不开会讨论总结本科室院感管理问题的。(查记录)
82、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施以及因此造成保洁员利器损伤的。
83、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。
84、按班级人数,奖励班主任教育管理费每生每月0。5元,另奖班主任每月班级活动管理费30元(其中10元为责任区奖励),月活动少参加一次者扣10元。
85、学校设纪律、卫生红旗,中队获纪律、卫生红旗一面,奖励一元;连续获双红旗4次者,另奖励10元,连续4次未获一面红旗者,扣教育管理费5元。
86、在学校各项工作中积极提出合理化建议,被采纳的,经实践效果好的,一项发给奖金30元。
87、3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡献的,予以一次性奖励。
88、8、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;
89、未按规定下单,造成损失。错误达2次以上,处 元并警告(处罚明细)
90、错误收银,造成误差。错误达2次以上,处 元并警告(处罚轻重明细)
91、少发货、欠发货,造成误差。错误达2次以上,处 元并警告(处罚轻重明细)
92、所有设备、设施,人为原因出现的故障,照价赔偿,并处 元(处罚轻重明细)
93、工作失误造成重大损失,处记过、降职、辞退
94、不参入值日或忘记值日的,一人一次扣2分,并写出200字的认识,请求其他值日生的谅解,并做好签字;
95、起床后被子折叠不整齐、不规范,床单不*整的,一人一次扣1分,被子负责人连带扣1分,并及时整改;
96、计划本周的各项事宜,并按计划做好本周的班级工作;
97、周末做好本周总结,要求简洁、明了、有新意。
98、教学实绩和师德师风优胜教师。
99、受到上级部门表彰的领导、教师。
100、拒不履行教师聘用合同规定的岗位职责,影响学校正常教育教学工作,经批评教育不改的。
101、毕业学年,依据规定,按升学成绩给予奖励。
102、存在下列情况之一者,视情节扣除奖金:
103、劳动积极肯干,按时做好值日生工作的加一颗星。
104、班干部工作积极主动,工作认真负责的加一颗星。
105、外出学校不请假的,每次扣1颗星。
106、班干部(班委成员、学生会成员、学习小组长)带头违反班级纪律,双倍扣星。
107、教室卫生每天扫3次。卫生区每天打扫3次,未扫干净或者少一次的组上每个成员各扣1颗星。并罚扫一周。
108、骂人、说脏话、粗话,或叫侮辱性绰号的,引起同学反感的,每次扣1颗星。
109、单元考试成绩进步的5q。
110、一帮一对象成绩有显著进步的,辅导员奖励15q。
111、被当作优秀作业表扬一次,领q币5元。
112、在教学检查中,发现缺备课时,在3节以上者,按每缺1课时扣5元,累计扣罚。作业批改不及时,严重拖批达3次以上者,按每少批1次扣罚3元,累计扣罚。
113、评选流程:
114、奖励标准:20—1000元,职务晋升优先,同时加2-100分。
115、获奖名单由行政部负责公布;
116、撕毁、遗失经管之重要文件、课件、物件或工具;违反学校规定带进出物品(扣50-500元,扣5-50分);
117、散播谣言,制造事端,严重影响学校形象者,或泄露学校商业机密,如效益、教学资料、学员资料、促销计划等,均做开除处分。
118、3 、本制度适用于企业内所属各单位、全体员工和进入公司院内的外租外包单位、供应商、参观实习团体、公务个人等。
119、2.3、及时发现和制止违法犯罪行为,避免事故发生的;
120、2.5、在抢救事故中,使企业和员工的生命财产免受损失的有功者;
121、2.7、举报事故经确认属实者;
122、2.9、敢于管理,长期坚持支持安全生产工作的;
123、3.1、在安全生产工作中,运用现代安全科学管理方法,获得成效的部门;
124、3.3、被评为集团公司级安全生产的先进单位。
125、1、对进入本公司外租外包、供应商等所有外单位,委派工作、参观学习、办事等所有外来人员。
126、1.5、违反国家法律法规的交由*机关处理。
127、2.6、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;
128、2.11、其它各种违反安全生产规章制度未造成严重后果者。
129、3.1、不按规定穿戴劳保防护上岗,女工上岗不戴工作帽,超颈根以下头发未置于帽内,按照操作规程必须佩带防护眼镜操作时不戴,不穿防砸鞋的;
130、3.3、从事危险作业未经主管部门审批及无人监护,不执行“危险作业申请单”所规定的安全措施的;
131、3.6、工件不按规定位置摆放或超高、歪斜堆放的;
132、3.11、施工人员未经有关单位同意,在车间等工作场所私自接电、水、气源,私自动用天车和启用设备、设施的;
133、3.22、违反物资出厂规定或车辆进出厂规定的;
134、3.23、仓库、防火重点部位存放与生产无关物品的;
135、4.4、领导干部违章指挥或违章作业,重大隐患不及时整改的;
136、4.5、重复隐患,重复违章的;
137、4.6、高空作业(两米以上)不系安全带,无监护的;
138、4.15、不按规定储运、收发、登记易燃易爆、剧毒化学品的;
139、4.18、没有设置监护人员,没做好防护措施,不经过探查,不经过充分通风,盲目进入密闭、受限空间作业的;
140、4.20、擅自开动已被查封或未经检查、验收、移交的设备的;
141、4.27、易燃易污染杂物堆积不及时清理的;
142、5.1、煽动怠工或*、聚众闹事或蓄意制造事端,散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,破坏生产工作秩序的;
143、6.1、轻伤事故的;
144、7.3、发生火灾、案件、机械事故、环境污染造成影响的;
145、2一般品质异常
146、4特大品质事故
147、在本月门诊工作的员工各项很优秀,按直接或间接及医护人员推荐或多次受员工及患者好评的奖励方法。
148、表扬与其他业绩奖励方式相结合。
149、工作不负责任,违反规章制度或操作规程,造成医疗差错事故的,如有投诉纠纷,经调查属实者,每次扣罚100-200元,有投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。
150、药剂人员发错药品者,每人每次扣款30元。药品断档、变质、失效及不按规定履行四查十对或管理不善影响工作时,除每人每次扣50元外亦追究当事人及科室负责人的双倍责任。违反毒麻药品使用规定视情节轻重给予不同处理,每次罚款300元,情节严重者司法部门处理。
奖惩激励制度 150句菁华扩展阅读
奖惩激励制度 150句菁华(扩展1)
——员工的激励奖惩制度 50句菁华
1、工作积极,团结同事,任劳任怨。
2、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。
3、浪费公物,视情节轻微的。
4、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
5、对宾客不礼貌,与客人争辨。
6、有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;
7、精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。
8、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
9、领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。
10、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。
11、携带违禁品进人工作场所者。
12、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
13、未经准许,擅自带外人入厂参观者。
14、工作不力,屡劝不改者。
15、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。
16、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
17、办公时间,私自外出者。
18、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
19、6为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受到伤害的,予以一次性奖励。
20、3对犯有以下过失行为的员工,处予20-100元的罚款;
21、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10-20分(同时给予相应的现金奖励)。
22、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。
23、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理。
24、辞退:公司有权辞退任何不符合公司发展需要的人员,人员辞退后其工资按标准发放,有保证金的给予退回。
25、每天当月加发奖金50-500元。
26、门诊将制定以下员工有任何有于促进社会效益,经济效益,规范管理,团队建议均应予表扬者。
27、在工作当中有责任心者,无违反规章制度或操作规程,无推卸无延误诊治与抢救,无造成医疗差错事故,无投诉无纠纷,医护人员按二个月内无事故者。
28、最多处罚的金额不得大于医护人员工资的40%。
29、迟到、早退、班中脱岗者,1—5分钟扣款10元;6—10分钟扣30元;11—20分钟扣50元;超过30分钟,按旷工处理:替人或委托人打卡,上班干私活,窜岗聊天、吃零食、打电话、发信息、看小说听MP3等与工作无关的书刊或考勤报表中弄虚作假者,每人每次扣款50元,无故不参加门诊开会等集体活动或未经允许不上班和自调休者,按旷工处理。旷工者扣70元。
30、工作不负责任,违反规章制度或操作规程,造成医疗差错事故的,如有投诉纠纷,经调查属实者,每次扣罚100-200元,有投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。
31、业务考核成绩不达标或医疗护理质量不达标者,每人每次扣款50元。
32、医疗文书书写不全或不规范及违反感染控制要求,纠正不改者,玩忽职守,违规操作或违章指导造成严重差错或医疗事故者,每次扣款200-300元,经协调不能化解赔偿,按赔偿数额地30%扣罚(含退款)。
33、违规操作规程者,给予500-1000元扣款,受“红包”者情节严重或违法由司法部门处理。
34、药库、药房、化验室等科室,要及时反映本科室本月及下个月的情况及计划,如没及时上报采购导致门诊不能正常运作,利益受到损失,直接与间接的对负责人扣款100-200元。
35、金点子奖:为改进酒店经营管理提出合理化建议被采纳并有所成效者,奖个人20—200元。
36、拾金不昧奖:酒店范围内拾到失物如实上交者,视情节奖个人10—100元。
37、优质服务奖:工作认真负责,服从安排,任劳任怨,能出色完成或超额完成本职工作,受到同事或客人表扬,事迹突出者,奖个人20—50元。
38、上班迟到5—20分钟,视为迟到,未经允许提前下班5—20分钟,视为早退,每次迟到早退罚款5元;管理人员每次15元;迟到、早退超过20分钟按旷工半日处理;无故旷工一天按当月三个工作日的工资总和进行扣罚;并以此类推计算。旷工三天视为自动离职,押金工资不予发放(所有未按正常辞职手续离职)。
39、上班时间长时间在洗手间逗留,接打私人电话者,一经发现,罚款10元。
40、上班时窜岗,聚众聊天、打闹及做与工作无关的事情扣10元。
41、遭客人投诉者,轻者罚款30,给酒店带来损失者,罚款50—100元。
42、客人跑单按跑单金额的100%赔偿,部门负责人负连带责任。(当事人60%、经理领班40%)
43、大会表扬;
44、遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;
45、完成计划指标,经济效益良好;
46、其他对公司作出贡献,董事会或总经理变为应当给予奖励的。
47、不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的;
48、玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的;
49、有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。
50、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。
奖惩激励制度 150句菁华(扩展2)
——奖惩激励制度 50句菁华
1、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
2、在工作或技术上大胆创新,并取得显著经济效应者。
3、菜内发现发丝,铁屑或其他厨房用品,追究负责人责任,如查不出,配菜员,炒菜者和传菜员*摊此菜的赔偿金;
4、凡为学校赢得其他荣誉的学生个人或团体,学校视情况予以特殊表彰。
5、以一周为单位,由各小组长负责监督,每日评出背诵小能手、最佳作业奖,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。
6、节省物料,有显著成绩者。
7、办公时间,私自外出者。
8、认真履行岗位职责,保教工作成绩显著,本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。
9、因模板支设问题,造成砼构件胀模:垂直度5㎜<μ<10㎜,每*方米罚款100元;垂直度10㎜<μ<15㎜,每*方米罚款200元;垂直度μ>15㎜,每*方米罚款500元;且垂直度、*整度实测实量整体*均合格率≤85%时,每次罚款300元,连续两层无明显改观时自动离场,项目部将根据施工合同结算,并由相应责任人承担后期修缮费、材料费用。对每层垂直度μ<5㎜达90%以上的,每层将对其班组进行300元的奖励。
10、因模板支设加固问题造成窗洞口、门洞口、预留结构洞口扭曲变形,且严重影响后期装饰施工质量时,每处罚款200元,并承担由此造成的一切修缮费用、材料费用。未见有上述缺陷的每层将对其班组进行200元的奖励。
11、砼浇筑完毕模板拆除后,因砼浇捣原因造成缺陷,如蜂窝、麻面大于100㎜×100㎜每处罚款100元,大于150㎜×150㎜每处罚款300元,大于200㎜×200㎜每处罚款500元,并承担相应的修补费用、材料费用。(修补处理前必须提前上报项目部征得项目部的同意后方可进行,否则加倍处罚)因振捣不到位造成楼板砼松散漏水时,每处处以100元罚款。
12、内墙粉刷阳角处必需做2米高的护角,对合格率(以每层的一个单元为单位)达90%以上的,奖励其班组200元;合格率(以每层的一个单元为单位)低于80%的,对其班组罚款200元。
13、品质部:负责执行本质量考核,形成质量考核表负责追溯相关责任人及质量问题性质的确认。
14、未经上级书面同意,违反图纸要求、作业指导书及更改编程数据进行生产的,处罚100元/次,造成其它损失的,按照实际产生的费用赔偿,由责任人承担。
15、检验人员因首检出现错误的,对检验员处罚50元/次;如产生产品批量报废时,每只报废产品按2元进行赔偿。
16、辞退。
17、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的
18、迟到、早退一次罚款30元;
19、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
20、受奖罚人员思想沟通由责任人直接主管部门负责。责任人应在接到通知后2日内签字接受奖罚。不服裁决的在接到通知2日内可向总经理进行申诉。
21、蓄意破坏公司财物者
22、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。
23、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务。服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者。从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者。给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)。
24、2发生本公司责任范围内的重大及以上人身、设备、电网、交通事故,有关责任人员除受到省电力公司行政处罚外,公司还将视情节严重情况进行内部经济处罚。有关责任人员必须接受安全教育并经“安规”考试合格后方可重新上岗工作。具体经济处罚如下:
25、3发生人身重伤及恶性误操作事故的处罚
26、3.2工程分包单位发生因工重伤及以上事故,除扣罚单项工程全部安全保证金外,必须立即限期整改。
27、1公司对所属各单位的安全违规或事故罚金一并作为基建安全奖励专用基金。
28、4安全奖励金暂定“以支定收”的原则,以上正常渠道得到的安全奖励金不足部分由公司另外划拨。
29、对员工个人奖励、凡贴合下列条件之一者,由工会和技术部提出奖励方案,报主管领导审批,给予一次性100—1000元奖励;
30、严禁私自炒菜、偷拿、偷吃。
31、每周五进行大扫除,每周六酒楼进行卫生检查,发现卫生不合格,将按酒楼规定予以处罚。
32、由于主管级员工忘记申购菜品原料从而导致的菜品估清,不按照厨房六常管理法规定胡乱堆放原料工具,扣除2~5小分。
33、不服从上级安排,顶撞上级,扣除3~5小分,情节严重并造成恶劣印象的追加扣除1~5大分。
34、1、 以犯有以下过失行为的员工,每发现一次罚款5元:
35、记大过。
36、每月检查教案、校本培训、听课情况、作业批改情况等,按完成情况给予奖励,以奖金形式发放。
37、带零食进教室或在班级外的其它场所乱扔垃圾,破坏环境卫生的,扣1颗星;
38、读书漂流瓶优胜组每人奖励30q.
39、评选对象:全体员工
40、如奖励员工在颁奖之前已经离职,奖金将不再兑现。
41、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内;
42、4奖惩不是目的,根本目的是希望通过奖惩激发全体员工从心底里高度重视、并主动积极参与、提高自我安全保护意识,使安全第一、预防为主的理念渗透到生产前准备、生产中操作、生产后维护一整个链条中,更是激励各级安全管理人员千方百计动脑筋、想办法、切实提高安全管理水*,积极创建公司的安全环境和安全文化氛围,从而真正杜绝安全隐患、实现安全零事故。
43、2.3、及时发现和制止违法犯罪行为,避免事故发生的;
44、2.6、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;
45、3.10、摩托车、电动车、自行车不按规定停放,穿行车间的;
46、3.16、使用手持电动工具安全附件不齐全、破损,插头两相没有接地保护,没有漏电保护的;
47、3.20、故意损坏公私财物及公共设施的;
48、4.5、砂轮机不按时更换砂轮,两边不垫防震垫,没有托架的;
49、4.24、违章使用炉火、电加热器具等大功率电器和使用各类自制电器的;
50、医护人员工作不负责任,推委病人而耽误病人抢救,造成医疗差错事故者,每次扣罚100-200元,投诉经协调不能化解赔偿者,按赔偿数额地20%扣罚(含退款)。
奖惩激励制度 150句菁华(扩展3)
——公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华
1、规定;
2、制作方法;
3、乐于传授他人技能,提高他人工作效率者;
4、积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;
5、严格按照本公司规章制度执行遵守,符合5s标准并为他人楷模者;
6、同坏人坏事作斗争,对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者;
7、对公司发展有重大贡献者;
8、其他情况应该给予升职奖励的。
9、员工因公外出未按规定填写《公出单》者(外勤人员除外);
10、员工工作期间不符合公司修饰要求者;
11、用厕后不洗手、不冲水者;
12、未经同意处理私人事务者;
13、初次不听上司合理指挥者;
14、一个月内累计两次未完成工作任务,但未造成重大影响者;
15、未经仓库人员许可,擅自闯入仓储区域者【主管级以上(含)及执法人员除外】;
16、饮酒后来公司工作者;
17、犯有属罚款性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的,同一错误累计出现三次者;
18、工作期间不按sop操作且情节轻微者;
19、工作期间未采取任何防静电措施,直接触摸pcb板者;
20、人事行政部、财务部或其他相关人员无意泄露公司员工薪资者;
21、严禁登入与工作无关的网站,并下载与工作无关的各类软件,未造成后果者;
22、叉车驾驶员因操作不当,导致公司财产损失者;
23、在工作时间睡觉者;
24、擅离职守,导致公司蒙受损失者;
25、故意撕毁公文者;
26、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;
27、因疏忽大意引起自己或他人受伤或导致公司财产损失;
28、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪者;
29、管理人员滥用职权,导致公司财产损失者;
30、填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者;
31、连续旷工3天或一年内(自第一次旷工之日起计算)累计旷工6天以上者;
32、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者(包含回扣,馈赠等);
33、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者;
34、擅自开启他人电脑翻阅、复制资料者;
35、向任何人(包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等)发表声明或透露任何“崇正电子”的财务资料或任何保密资料,包括员工手册的详细内容者(经“崇正电子”授权的除外);
36、虚报加班或出勤记录者;
37、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者;
38、员工藐视公司各项规章制度,并宣扬自身不良情绪并造成后果者;
39、非叉车驾驶员未经许可,擅自驾驶叉车并导致公司财产和其他同仁人身伤害的;
40、人事行政部、财务部、品保部(含下属部门)管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发(正式生效);
奖惩激励制度 150句菁华(扩展4)
——员工奖惩制度 100句菁华
1、1办公室负责本制度的建立、修订、奖惩意见的审核和执行的归口管理。
2、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
3、1.1.4员工的经济奖励经相关领导批准后,由办公室完善相关手续,一般情况于当月工资中兑现。
4、1.2奖励执行程序
5、2.6其它
6、向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理采纳;
7、节约资金,节俭费用,事迹突出;
8、警告;
9、记过;
10、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;
11、无故不参加大酒店管理安排的培训课程;
12、携带危险物品入厂;
13、投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;
14、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的;
15、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;
16、擅自变更工作方法致使大酒店管理蒙受重大损失;
17、于受聘时虚报资料,使本大酒店管理误信而遭受损害;
18、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;
19、拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;
20、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;
21、经常违反大酒店管理规定屡教不改;
22、挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的;
23、泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的
24、4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的,经核实确有其事,予以一次性奖励。
25、5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价值,能节约资金或提高效率的,节约物料或废料利用,在成本控制方面做出突出贡献者,予以一次性奖励。
26、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
27、利有废料有较大成果者。
28、利用工作时间,擅自在外兼职者。
29、逾期仍移交不清者。
30、品行不端,严重损及公司信誉者。
31、仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。
32、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。
33、遇非常事变,故意规避者。
34、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者。
35、4.4财务部根据经审批的“奖励申请单”或“处罚通知单”予以实施奖惩,处罚在当月的工资中体现,奖励金以现金支付;
36、4.5一项事故或责任,若牵连到多个部门或个人,可依据情节罚金分摊罚金;
37、1《员工手册》
38、1奖励申请单
39、一般性处罚:
40、顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。
41、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。
42、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。
43、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
44、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
45、偷盗同事或公有财物。
46、蓄意破坏会馆或他人财物。
47、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。
48、触怨刑律,使国家财产受到严重后果的。
49、当班员工必须认真打扫卫生,发现不打扫或打扫不干净的,每次罚2-5元。
50、食堂员工必须服从领导安排岗位,敬岗爱业,与工友团结协作,不得搬弄是非,吵架斗殴,违者每次罚10-20元。
51、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
52、经济处罚;
53、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。
54、员工推荐、本人自荐或部门提名;
55、经济处罚;
56、不配合各部门工作的罚款100元;
57、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查,如发现上一流程有问题,有权拒绝继续进行下一道流程,并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查,或发现问题但未提出或解决,则所发生一切后果与损失,由本人及所在部门承担,处罚100元;
58、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
59、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
60、不配合各部门工作的罚款100元;
61、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
62、违反公司规定屡教不改的;
63、节约成本方面有突出贡献者。遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者。检举损害公司较大利益者。维护公司重大利益,避免重大损失者。有其他突出成绩或重大贡献者。予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的加分奖励)。
64、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);
65、事假:凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准,三天或以上需行政经理批准,七天或以上需行政副总或总经理批准,签字后办完手续方可休假,事假一次扣罚100元(有薪者请事假几天多扣一天工资,由部门负责人考勤上跟进),由部门直属上司对其开具罚款单。
66、员工有下列行为者,处以批评的行政处罚,同时处以经济处罚。
67、不能及时、认真清扫自己的卫生区,办公区内(桌面、地面)凌乱,不整洁者。
68、上班时间串岗聊天者。
69、说脏话、粗话者。
70、在食堂就餐,浪费食物,乱倒饭菜者。
71、私自移动消防设施,因操作不当,造成仪器、设备损坏,经济损失在500元以下者。
72、一个月内违纪三次(含)以上者。
73、损坏公物,影响公司正常秩序者。
74、工作时间酗酒者。
75、虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。
76、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。
77、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
78、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
79、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。
80、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
81、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
82、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。
83、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
84、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:
85、散布谣言,损害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店员工奖惩制度声誉或影响股价稳定的;
86、婚宴、会议餐、弥月宴、生日宴等XX桌以上宴会包桌均按每席XX元提成。 不超过X月实习学生按每席XX元进行提成。
87、当日服务、餐具环境卫生不达标造成客人投诉的,扣除应提成营业额收入的5倍罚款。
88、当月没有完成酒店制定的任务指标的,绩效提成整体按50%发放。
89、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;
90、维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者;
91、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
92、努力节约费用开支,降低成本,提高利润效果明显的;
93、违抗命令或威胁侮辱上级领导;
94、泄露公司机密;
95、评选标准:
96、评选对象:公司全体员工
97、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖
98、1.5 公司通过的质量认证的介绍。
99、城市基础设施。
100、管理创新。
奖惩激励制度 150句菁华(扩展5)
——员工的奖惩制度 60句菁华
1、满勤奖:员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为,当月奖励15元,在发放当月工资时发放。
2、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
3、堵住公司的.经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。
4、不按要求打扫卫生罚款30元;
5、不配合各部门工作的罚款100元;
6、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
7、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);
8、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);
9、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);
10、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;
11、病假:因身体不适或生病不能来公司上班的,在部门早班例会前打电话向直属上司申请,待批准后可上班回来时补办病假手续(病假单、正规医院病历表、药费单50元以上),缺一不可,否则将视为旷工处理;
12、桌面摆放零食,上班期间吃零食者。
13、工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。
14、在办公区内打闹,大声喧哗者。
15、纪律松散,当月内累计迟到三次以上者。
16、妨害现场工作秩序经劝告不改正者。
17、损坏公物,影响公司正常秩序者。
18、培训无故旷考者。
19、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
20、泄露公司秘密事项,但对公司利益未造成损害、情节较轻者。
21、私自将客人或同事遗忘的物品收归己有,价值在200元以下者。
22、在职期间刑事犯罪者。
23、因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
24、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
25、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。
26、为谋私利,利用公职权力或工作时间为其他公司工作,从事第二职业者。
27、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行,也可合并执行。经济奖励包括奖金(奖品)、加薪;行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。
28、公司对于有下列表现之一的员工,可给予嘉奖奖励,或一次性颁发适当奖金(奖品)不等:
29、经济处罚标准:根据昆仑天然气利用有限公司员工手册要求及公司相关要求给予相应处罚。
30、其他情况按情节判断。
31、员工每工作满一年,月工资上浮50元的工龄工资。以此类推,上限为10年。
32、奖励金额:200-20000元
33、主管级以下(不含主管级)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。
34、基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数,采取倒扣形式;月底剩余分数为绩效奖金;若月底绩效分数出现负分,负分部分按照1元1分的标准进行扣罚。
35、基层员工绩效考核表内容包括:岗位职责、标准化工作流程的执行、顾客投诉、综合表现几方面。
36、公司、分店有权取消员工绩效奖金的管理人员:
37、针对公司的管理、营运、发展等方面做出合理化建议,并被采纳者;
38、月绩效考核员汇总
39、年度汇总绩效考核优秀率达10次,无须考评可直接晋级。
40、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。
41、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。
42、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
43、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
44、在工作场所聚赌或斗殴者。
45、全年旷工达对日以上者。
46、科长级以上人员,月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。
47、1 奖惩的原则。
48、7.2 品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模者;
49、7.5 经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议,在应用中取得效果者。
50、9 员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金 元,奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。
51、9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者。
52、9.4 连续三年,年终考核列为优等者。
53、7.4 不服从上级领导工作安排及工作调动者。
54、7.5 对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。
55、7.7 培训考试作弊者及为作弊提供方便者。
56、7.11 泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者。
57、9 员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。
58、9.13 未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。
59、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职;
60、全年旷工达4天以上;
奖惩激励制度 150句菁华(扩展6)
——员工奖惩制度 50句菁华
1、4总经理负责经济奖励及200元以上处罚的审批。
2、1.2.1属4.1.1.1款规定的奖励情况需在小区范围内通报表扬的,由管理处负责人批准后执行,需在公司范围内通报表扬的,应报办公室按公司规定程序完善手续后执行。
3、3申诉程序:
4、通告表扬;
5、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由*审核,总经理批准
6、降级;
7、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;
8、工作不负责任,损坏设备、工具、浪费原材料、能源,造成经济损失的;
9、在禁烟区内吸烟或引火,在工作中滋事妨害经营秩序;
10、晋升提级。
11、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的;
12、工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;
13、散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的;
14、乐于助人奖:超出工作职责范围,为客人同事主动提供帮助,事迹突出者,奖个人10—50元。
15、检查酒店各部门、8F员工宿舍卫生不合格者,每处罚款10元。
16、在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。
17、违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。
18、浪费物料者。
19、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
20、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
21、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。
22、记过一次扣当月考核时扣3分
23、离职:厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管报请公司经理批准,公司在15天内给予批复结算工资,在此期间擅自离岗,按旷工处罚。
24、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的;
25、总经理批准;
26、不配合各部门工作的罚款100元;
27、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
28、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正,或包庇下属、隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚;
29、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
30、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)。
31、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);
32、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;
33、未经批准擅自串岗怠慢工作者。
34、监察委员会或*会同劳动人事部审核;
35、因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。
36、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者。
37、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。
38、对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
39、利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者(同时移交司法机关处理)。
40、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)
41、造成经济损失5万元以上的,由*或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额
42、散客和单桌宴会、自助餐、酒店宴请根据所盯台菜肴总营业收入的XX%进行提成。(酒水有酒水奖,供货商提供)。不超过X月实习学生的按菜肴总营业收入的XX%进行提成。
43、经理、总监按外聘工资执行。
44、认真完成本职工作,工作成绩优秀者;
45、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者;
46、在公司内打架,从事不良活动。
47、若要申请假期,必须提三天申请,特殊情况必须得到经理允许,否则不予批准
48、2 综合部 负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程
49、1 公司介绍 (责任部门:综合部 4课时或1天)
50、城市基础设施。
奖惩激励制度 150句菁华(扩展7)
——管理奖惩制度 50句菁华
1、每天按时完成作业的加一颗星。
2、积极主动帮助学习有困难的同学学习的加一颗星。
3、知错能改,表现较前周有较大改善者加一颗星。
4、文体比赛,个人代表班级参加,为班级争得荣誉状况和个人取得成绩加5颗星。
5、迟到早退同学,每次扣一颗星。
6、不按时完成作业的,扣1颗星。
7、教室或卫生区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,扣1颗星。并罚扫地一周。
8、教室或卫生区卫生在学生会检查时被扣分的,相关责任人扣1颗星。
9、为班级争得校内荣誉的同学,加二分;争得校以上到县级荣誉的加四分;市级到省级荣誉的加六分;国家的加十分;
10、干部能坚持带头完成任务,协助好班主任和班长完成班级日常管理的加二分,特别好的加三分。(此项由班长和班主任协商评出)
11、不能坚持完成好自己的劳动任务,经常偷懒,扣二分;
12、校徽没有佩戴好的同学,每人每次扣一分。
13、1.6不发生丢失设备或仪器仪表;
14、1.8及时完成对新员工上岗操作及使用贵重仪表的培训。
15、2.3发生由于违规操作引起的一般性事故;
16、2.5使用已过检定有效期的计量器具.试验设备.压力容器;
17、惩罚的种类:批评、撤职、留用查看、开除,在给予上述惩罚的同时,可以处以经济处罚,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
18、各部门、车间总负责人认真贯彻安全生产方针、法规、规章、标准和安全生产管理制度,成绩突出者。
19、对安全管理人员,根据当年职责履行情况,作出贡献大小,每年经厂长批准,奖励一次,奖励金额由单位研究决定。
20、考核办法实行厂部、车间仓库二级考核。
21、不按规定比例检查化验,扣化验室奖金。
22、配方搞错:添加剂投错,按公司有关规定,对有关人员进行处罚。
23、质量奖全月优胜,根据不同岗位、性质,给予(20元—100元)奖励。
24、1各生产小组必须对所加工、装配、自检的产品品质负责。
25、4仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。
26、6送检人应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验,若品管部抽检不合格,送检人承担80%责任。其上级部门承担20%责任。品管部检验合格放行的产品,后工序或客户发现不良,且不良率高于10%,品管部承担80%责任。其上级部门承担20%责任。
27、因事、因病不到者,事先必须向销售经理提交书面申请,事后必须销假。任何人不得代他人签到或弄虚作假。
28、因工作需要不能签到者,应提前向销售经理报告,得到批准后按批准时间到岗签到,不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在签到簿上如实登记。否则按迟到处理。
29、工作中有严重过失者视具体情节予以相应处罚、解聘处理。
30、幼儿上厕所因没有教师指导而摔伤的,不给学生以适当照顾,家长反映情况属实的,一次扣10元。
31、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。
32、未经允许不得穿工装出入或穿回家,违者罚款xx元。
33、上班迟到超过一小时按旷工处理,连续三天安自动离职处理,工资押金一律不退。
34、营业结束后不得参加任何赌博.吸毒等违法活动违者罚款xx元,再犯除名。
35、收买管理人员、服务人员由此出现的假点钟行为,予以双方xx元罚款,所作项目作废,再犯除名。
36、技师两个月累计遭客人投诉三次者,予以除名。
37、当班技师不得饮酒或酒后上岗,吃异味食物、违者罚款xx元。
38、上班讲普通话,两人以上不得以方言交谈;遇见客人、管理人员必须打招呼问好,违者罚款xx元。
39、浴场内部人员不得乱来男女关系,违者除名。(工资押金一律不退)
40、2 公司制定的各种规程、制度和上级的有关安全生产的各项规定,干部、职工都应遵守,如在工作中违反均属违章,都将按本细则进行处罚。
41、1. 对安全管理和技术、管理制度或职业危害防护等方面提出合理化建议,经采纳后效果良好的奖励20-200元;
42、2 在事故发生后,积极抢救人员和物资,及时采取正确、有效的措施,避免事故扩大化的奖励50-500元;
43、5.2 报告本岗位的设备、设施、生产工艺等存在的非本人责任不落实的生产安全事故隐患;
44、5.5 安环科负责对报告的事故隐患进行核实和统计,报公司领导批准后对报告事故隐患的职工实施奖励。
45、1 凡在生产及检修过程中,有下列严重违章行为的个人,公司对违章者处以100元的经济处罚,月度内有第二次违章行为的,下月直接调整为学徒工,期满后经《安规》考试合格后恢复原岗位工资。
46、1.3 设备检修、动火、受限、登高、动土、抽堵盲板、断路、吊装及临时用电等特殊作业(含电气“两票”)时无票证作业(现场作业、
47、1.8 各部门、车间对专项和现场事故处臵应急演习组织、开展不力或对公司组织的综合预案演练重视不够,敷衍了事、影响演练进度和质量。
48、2.2 特殊作业无监护人;作业监护人没有确认和落实作业安全措施或落实的不全面(如动火没有消防措施、消防器材配备不足或受限作业没有抢救后备措施等);作业监护人擅离职守;监护人员代替操作人员进行作业;作业监护人没有做到善始善终。
49、2.3 进入厂区不按规定正确佩戴安全帽或着装不规范;进入装臵区巡检或检维修时不按岗位特点正确佩戴和使用个体防护用品、用具;
50、年初各学校制订年度安全目标,完善各项安全监督管理细则,报请校安全领导小组审定后组织实施。
公司奖惩制度 100句菁华员工奖惩制度 100句菁华企业员工奖惩制度 60句菁华员工的奖惩制度 60句菁华安全生产奖惩制度 60句菁华班级奖惩制度 60句菁华企业奖惩制度 50句菁华公司奖惩制度 50句菁华员工管理奖惩制度 50句菁华员工奖惩制度 50句菁华员工的奖惩制度 50句菁华员工的激励奖惩制度 50句菁华奖惩激励制度 50句菁华奖惩管理制度 50句菁华安全奖惩制度 50句菁华安全生产奖惩制度 50句菁华班级奖惩制度 50句菁华管理奖惩制度 50句菁华考核奖惩制度 50句菁华质量奖惩制度 50句菁华酒店前台奖惩制度 50句菁华公司员工奖惩激励考核制度 40句菁华员工考核奖惩制度 40句菁华奖惩制度 40句菁华学校奖惩制度 40句菁华学生班级奖惩制度 40句菁华工厂质量奖惩制度 40句菁华教师的奖惩制度 40句菁华教师奖惩制度 40句菁华
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