日期:2022-12-02 00:00:00
1、对物业总经理负责。
2、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。
3、建立健全项目管理处的规章制度。
4、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
5、有权处理项目管理处的各类突发事件。
6、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
8、负责保管使用企业图章和介绍信。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责与公司主管领导及相关部门、项目经理、客户沟通协调,处理相关事务;
11、计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历;
12、能独立处理日常工作,能协调好内外各种关系,具有较好的公关与沟通能力;
13、参与并监督工程各阶段验收工作
14、确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
15、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;
16、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;
17、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;
18、有独立操作大型建筑工程经验;
19、悉工程项目前期规划、设计工作内容、流程及关键环节;
20、制定项目的工作计划,合理安排人员的日常工作,建立岗位责任制。
21、完成各项费用收缴,保证服务工作的客户满意度。
22、对项目经营成本进行预算和控制。
23、协调影响公司发展和服务质量活动的对内、对外重大公众关系。
24、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;
25、教育背景大专以上学历,计算机相关专业优先;
26、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点,对管理软件行业项目实施熟悉;
27、负责参与项目或产品研发完后的验收工作;
28、熟悉项目实施试用的相关开发技术。
29、保质保量完成上级领导交代工作。
30、计算机或相关专业,统招本科及以上学历;
31、协助客户经理收回款项,与客服部做好售后服务交接;
32、针对公司项目实施流程提出合理化建议;
33、完成上级交代的其他任务。
34、大学专科及以上学历;
35、能够根据项目目标,合理地安排开发计划,并持续跟进执行进度;
36、有Restful API开发经验,前后端分离项目开发经验;
37、带领开发团队对产品进行管理、研发、设计、技术框架的选型与搭建;
38、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;
39、制定开发规范制度并监督执行,完成技术方案的撰写和审核;
40、本科及以上学历,计算机相关专业,至少5-8年以上开发经验,PHP开发经验至少3年以上,1年以上5-10人带团队经验;
41、具有良好的编程风格和习惯,处处考虑代码效率,良好的异常处理能力;
42、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力
43、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开.
44、维护现有运营中的软件系统;
45、4年及以上PHP实际项目编程经验,精通PHP与MySQL;
46、熟练操作Linux服务器,熟悉Tomcat、Nginx、Apache等服务端软件配置;
47、具有良好的沟通能力及理解能力,有良好的编码习惯或者有大型项目开发经验者,网站优化等方面的经验优先。;
48、熟悉Oracle, MySql数据库,熟练SQL编写;熟悉Redis、MongoDB;
49、有互联网行业开发经验优先考虑;
50、良好的自学能力,对新事物、新技术有敏锐直觉;
公司项目经理岗位职责 50句菁华扩展阅读
公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展1)
——IT项目经理岗位职责 50句菁华
1、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。
2、向项目有关技术人员进行技术交底。
3、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。
4、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。
5、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。
6、完成领导交办的其他工作
7、计算机网络、软件、信息技术等相关专业
8、5年以上IT工程师工作经验,3年以上主管工作经验
9、熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作
10、全日制本科及以上学历,英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。
11、愿意从事技术质量管理,体系改进,善于从数据和过程中发现,分析问题,具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。
12、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。
13、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;
14、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,
15、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;
16、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;
17、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置;
18、确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施与方案,确保项目如期保质保量完成;
19、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;
20、计算机相关专业,5年以上开发经验,2年以上领导团队开发经验;
21、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;
22、身体健康。
23、需求分析,系统架构设计和基础框架搭建;
24、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;
25、承担部分java开发任务,保证项目进度,客户满意。
26、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL
27、5年以上信息化项目实施经验者优先。
28、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;
29、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件,有效控制管理项目风险;
30、负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施,达到项目目标;
31、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核,与团队成员保持良好沟通,及时支持提供相关文件;
32、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;
33、至少有3年工作经验,2年以上JAVA开发经验;
34、计算机软件专业,熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库;
35、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务
36、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;
37、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。
38、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;
39、根据项目总结报告,结合公司实际情况,编制项目标准计划模板;
40、编制或校对项目操作流程;
41、根据项目要求及工作情况,对设计团队的组织结构进行有效调整,定期评价组织成员,描述项目各主要人员的职责范围,确定团队管理制度的能力;
42、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);
43、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;
44、完成项目资料整理,工作安排;
45、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力,准确领悟并表达工作要求,有效衔接客户需求和自有资源,确保项目及公司整体业务的运作顺畅;
46、具有两年以上会议展览执行经验。
47、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。
48、负责项目供应商的协调、管理和监督,询价及供应商报价比较等;
49、负责项目的预算、执行、结算、归档等;
50、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;
公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展2)
——有关项目经理岗位职责 50句菁华
1、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;
2、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;
3、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;
4、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成
5、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;
6、负责项目团队建设和项目指导;
7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
8、负责项目中主要功能的代码实现
9、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。
10、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;
11、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
12、负责施工组织设计及技术资料的审核;
13、CAD、工程测量等满足相应项目管理要求;
14、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。
15、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。
16、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;
17、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;
18、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;
19、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;
20、传达宣讲公司政策及制度
21、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。
22、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;
23、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导,对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;
24、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。
25、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
26、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析;
27、负责安装部ISO9000体系的建设,过程管理和复审认证。
28、负责电梯安装计划的收集和整理。
29、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;
30、项目预算的制定、执行、控制;
31、具备软硬件开发管理经验者优先;
32、精通研发项目管理方法和管理工具;
33、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调,创建并维护良好的工作环境;
34、组织协调团队成员研究缺陷改进方案,并最终解决问题;
35、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;
36、良好的写作能力,能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;
37、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;
38、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先
39、负责项目的预算、执行、结算、归档等;
40、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;
41、关注项目关键岗位员工的工作情况,定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失;
42、3年以上呼叫中心团队(30人以上规模)管理经验;
43、新开门店的选址,项目谈判和后续租赁事宜的对接(医院的具体选址、装修、物资的采购);
44、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位,实际工作3年以上,具有较强的工作责任性和组织协调能力,判断能力;
45、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,
46、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;
47、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;
48、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;
49、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。
50、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。
公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展3)
——项目经理的岗位职责 50句菁华
1、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率;
2、明确岗位环境和确定岗位任职资格;
3、确定各个岗位之间的相互关系;
4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现;
5、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;
6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。
7、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;
8、完成每周业务报表,做好下周工作计划并做好档案管理;
9、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;
10、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成
11、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;
12、组织实施水处理工程的试车及调试工作;
13、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
14、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
15、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
16、主持召开第一次现场工程例会(以后的例会每天举行一次)及开工前的设计交底会议。
17、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。
18、会同有关方进行工程结算工作。
19、收集整理有关资料,进行工程竣工备案工作。
20、全面负责工程部的日常运行和管理工作;
21、制定体系内部标准应用指引,促进内部体系的完善;
22、编写施工方案和施工计划,并组织、协调、管理以及跟踪监督项目计划执行过程,保证项目的实施进度和质量,确保项目按时完成。
23、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进行文字汇总、编写申报材料;
24、跟踪项目,及时发现项目风险并正确处理。
25、协助公司领导进行公司的整体运作和决策
26、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;
27、组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作;
28、客户开发和客户关系维持;
29、对项目进行各类文档的输出(重要技能);
30、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
31、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及*和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。
32、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。
33、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竞争对手的情况。
34、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。
35、完成公司安排的其他工作。
36、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价
37、负责对新老客户的回访和关怀工作
38、组织设计和制订工程建设计划;
39、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
41、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。
42、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作;
43、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制;
44、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜,所有一切以达到公司赢利目标为目的,实现分公司经营管理目标和发展目标。
45、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理。
46、在预算范围内决定组织体制和人事编制,决定区域经理及门窗设计师的任免、培训、奖惩。
47、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
48、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。
49、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
50、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。
公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展4)
——环卫项目经理岗位职责 50句菁华
1、建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。
2、负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
3、维护店内各项设施,保证公司财产安全。
4、传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。
5、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
6、负责商业化业务开发、维护和持续优化;
7、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;
8、负责部门的团队管理,包括工作安排,绩效考核,人员培养,业务规划等。
9、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
10、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;
11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理;
12、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;
13、参与财务共享中心筹建,协助财务共享中心建设的信息系统实施工作;
14、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。
15、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题,更新维护相关流程文档与系统操作指引,并在试点基础上,分步骤、分产业集团进行推广与培训。
16、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;
17、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能,具有较强的系统需求梳理及撰写能力;
18、负责规划部门中长期的业务和技术方向;
19、招聘实施:筛选简历确定面试人选;
20、负责制定劳动工资年度预算及提出工资调整方案。
21、负责养老保险、住房公积金等与劳动工资相关的各项工作。
22、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
23、负责向总经理报告工作进展和提议人事任命的建议
24、负责大客户部的销售工作,包括目标大客户的开发与维护,达成公司制定的销售指标;
25、定期拜访目标大客户,充分了解客户需求并积极跟进,制定合理方案,负责方案演示、谈判,了解追踪公司相关部门的工作,保证方案的有效实施;
26、建立与维护新老客户关系
27、帮助代理商做好客户管理,库存管理
28、配合售后部做好区域内售后工作,及时解决客户遇到的问题
29、明确公司人力资源目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水*,控制人员成本;
30、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
31、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
32、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
33、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
34、完成领导交办的其它工作。
35、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
36、对咨询客户进行回访并做好回访记录,并根据回访反馈制定下一步回访方案;
37、收集潜在客户资料和新客户资料,为销售工作做好准备;
38、建立及完善公司的招聘流程;
39、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;
41、审核销售、费用相关合同、付款。
42、负责集团收入报表出具及其他收入相关数据报送。
43、负责集团各销售渠道应收、收入、收款核对工作,推动流程系统化。
44、与集团审计对接,提供相关资料。
45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。
46、负责制定公司年度财务预算方案,负责公司财务收入与支出的审批。
47、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。
48、对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;
49、负责召开总经理办公会议,检查、督促、协调相关工作;
50、与客户保持的良好沟通,及时收集反馈客户需求,加深进一步的合作,并不断提升客户满意度。
公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展5)
——简述项目经理的职责 50句菁华
1、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;
2、负责深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
3、主导系统的需求调研和需求分析,撰写相关文档,对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;
4、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;
5、根据客户实际情况,进行环境预搭及问题讲解,确保实施方案的可行性;
6、做好组内人员培训及管理工作,确保各规范及功能在客户处顺利进行;
7、负责公司产品的研发迭代;
8、及时向上级反馈需求和技术上的问题,提供合理化建议并积极推动问题解决;
9、参与产品相关的客户需求和问题方案的讨论、设计;
10、完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作;
11、技术支持;
12、负责装饰项目管理工作;
13、及时与甲方进行沟通,做好各阶段工程的竣工验收与结算工作,加快资金周转,做好成本核算,审核各项费用支出。
14、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
15、办理安质监、消防的备案及相关验收工作;
16、协调在建工程的物业、城管、质检、消防等外部关系;
17、定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
18、做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
19、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。
20、意识到项目经理必须精于领导,但是你应当灵活机动。
21、明白判断项目成功的四个标准:预算、进度、绩效标准和客户满意。
22、人员开发能力
23、处理压力的能力
24、参加培训项目
25、负责软件和各个部门的协助和沟通,确保信息及时准确
26、组织审理客户需求,并制定软件需求开发计划
27、领导和管理项目团队,参与项目整体开发;
28、参与提供相关技术解决方案的设计、选型和评估;
29、负责管理项目的全过程,包括进度、质量、成本以及项目风险的控制;
30、负责系统架构的整体设计和详细设计;
31、解决开发过程中的各种技术难题和变更;
32、负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。
33、负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。
34、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公*、公正、透明、合理。
35、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
36、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;
37、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作计划;
38、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策,组织物业项目全体工作人员开展日常管理和服务工作;
39、突发事件应急处理等。
40、带动和组织全体员工落实终端服务;
41、领导交办的其他工作。
42、优化项目管理系统流程,建立研发项目管理制度;
43、对在研项目质量和产品质量进行控制和反馈;
44、参与研发项目的硬件或软件具体开发工作;
45、根据工程施工合同、公司对业主方面的承诺、施工组织设计和质量体系标准组织项目管理,积极开展创优活动,全面完成施工工程的工期、质量、安全、成本、文明治理等管理目标。
46、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;
47、负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;
48、编制相关工程报告、进度对比表等;
49、负责审定各项目的施工组织计划、材料供应计划和资金需求计划,并督导实施;
50、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;
公司项目经理岗位职责 50句菁华(扩展6)
——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华
1、按照公司要求和行业标准,完善项目部的管理体系,制订工作目标以及发展计划;
2、具较强的组织、管理力,领导力和决策力;能独立完成物业项目部服务工作方案的设计;
3、有住宅小区物业项目催费经验,善于团队激励,催缴提高收费率;
4、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;
5、根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程,熟悉突发事件的应急处理程序,确保项目品质提升计划达到公司经营指标。
6、熟悉物业管理各阶段、各模块的工作流程,有5年以上知名物业管理企业商业综合体项目管理经验,持有物业相关证书者优先;
7、品质管理:通过管理动作,达成客户满意度,分析客户满意度,总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;品质管理的xxx责任人,需准确把握项目品质要求和服务标准,并监督执行;重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;发现识别潜在危机,制定方案措施,进行有效预控;社区活动策划方案的确定及监督执行,推动社区文化建设,营造小区和谐氛围。
8、团队管理:组建、培训、参与绩效管理、人才培养、团队建设;参与分供方的选择、评估、监督管理;组织项目运营会议。
9、协调与有关协作部门、*主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象;
10、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。
11、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。
12、物业费收缴任务分解及执行工作。
13、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。
14、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。
15、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。
16、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。
17、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。
18、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。
19、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
20、对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。
21、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。
22、督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
23、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。
24、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。
25、有权建议公司人事部门调整岗位人员。
26、有权处理项目管理处的各类突发事件。
27、负责组织制定各项物业管理计划、制度,并协调实施;
28、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进物管中心经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。
29、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
30、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
31、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。
32、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档
33、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;
34、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;
35、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;
36、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;
37、维护同业主间的良好关系;
38、负责公司开发项目住宅小区的物业管理;
39、做好部门入伙及装修、创优工作,提升现场管控能力;
40、负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。
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