日期:2022-12-03 00:00:00
1、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。
2、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
3、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒。所用的清洁消毒方法应有效又不影响料体的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
4、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用饮用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。
5、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
6、车间内的更衣室、工间休息室等公共场所,应经常整理和清扫,及时进行消毒,以保持其清洁。
7、保持卫生间、洗手池内无污垢,经常保持清洁,毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
8、保持卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。
9、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
10、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
11、禁止使用替代原料,严格按图纸配料,配好料,确保符合规范。
12、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。
13、文明装车,堆码合理。
14、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
15、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
16、凡变换工种岗位或离岗达3个月重新回到原岗位的人员、以及员工因工负伤歇工天数超过3个月后返岗的,应接受转岗和复岗二、三级安全教育,由用工部门负责实施。
17、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时,应对参与生产管理和作业人员进行相应新施工工艺安全操作规程,风险辨识和应急防范措施的安全教育。
18、交接班时交班人对工作台上下进行整理,垃圾清理干净,地面进行打扫,每班下班后将各班产生的垃圾拉到垃圾站,接班班长负责监督。
19、上厕所以后;
20、协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度,综合管理日常安全生产工作。
21、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
22、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
23、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
24、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。
25、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
26、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。
27、定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人,未经安全教育考试,不准进场作业。
28、生产车间所有的窗必须安装纱窗,防止蚊、蝇等进入现场,纱窗如有损坏应及时修补或更换,未经许可任何人不准打开纱窗。
29、各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。
30、新入职的车间员工必须到正规的医院进行体检,体检合格并经卫生知识培训,考试合格后方可上岗,在职员工每年必须进行一次体检。
31、车间工作人员应保持良好的个人卫生。
32、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防火制度。
33、定期安全生产检查。
34、季节性安全生产检查。
35、特殊性安全生产检查。
36、润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
37、认真做好废油的回收管理工作。
38、设备润滑“五定”图表的内容是:
39、岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定,并做好运行记录。
40、润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况,发现问题及时处理。
工厂生产车间管理制度 40句菁华扩展阅读
工厂生产车间管理制度 40句菁华(扩展1)
——工厂车间管理制度 60句菁华
1、迟到或早退一次罚款2元。
2、工作时间乱串岗位罚款2元。
3、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。
4、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。
5、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。
6、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
7、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
8、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。
9、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。
10、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
11、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
12、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
13、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
14、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。
15、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。
16、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的.处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
17、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
18、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。
19、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
20、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作,接班人员应提前20分钟到岗,检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
21、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
22、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
23、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
24、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
25、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
26、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
27、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
28、认真执行公司下达的能源消耗定额。
29、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
30、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
31、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
32、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
33、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
34、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
35、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。
36、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
38、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
39、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00;晚上:19:00—22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
40、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
41、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;
42、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
43、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。
44、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。
45、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
46、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
47、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;
48、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
49、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
50、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。
51、上班时,各组组长领料须及时告知相关仓管人员,不得在仓管人员不在场的情况下取走材料,杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料,不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行,不得影响生产工作的顺利进行。
52、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
53、厂区及生产车间内严禁吸烟。
54、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
55、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
56、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
57、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
58、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任、
59、生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
60、严禁跨越或xx坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。
工厂生产车间管理制度 40句菁华(扩展2)
——工厂车间管理制度 50句菁华
1、迟到或早退一次罚款2元。
2、酒后上班闹事和影响工作者,每资罚款20元,写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
3、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁信车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元。
4、职工应按时上班,不得迟到或早退。
5、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
6、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
7、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
8、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
9、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
10、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
11、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
12、每天下班前处理好当天的日常事务。
13、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
14、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
15、上班时光必须佩带上岗证,按规定穿好工作服、工作鞋,不许可私带个品进入车间,违者每次罚款5元。
16、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
17、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
18、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
19、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
20、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。
21、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
22、卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。
23、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
24、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
25、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
26、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作。
27、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
28、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
29、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
30、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。
31、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
32、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。
33、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
34、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
35、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;
36、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;
37、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。(例如:效果图,模板,模板台帐,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)
38、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
39、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
40、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合车间品质检验员的工作。
41、每位员工必须树立“安全第一”的思想,工作中必须按相关的操作规程作业,严防发生人身和设备事故,上下班途中必须遵守交通规则,防止发生交通事故。
42、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员。
43、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶,严禁用铁器互相敲打、碰,防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查,不合格钢瓶不得进行灌装。
44、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
45、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
46、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
47、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
48、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
49、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
50、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
工厂生产车间管理制度 40句菁华(扩展3)
——数控机工厂车间生产管理制度 40句菁华
1、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
2、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
3、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。
4、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
5、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
6、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。
7、考核的目的:
8、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
9、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
10、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。
11、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
12、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
13、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
15、每次使用设备设施后,都应及时整理还原,清理好教学场所的清洁卫生,做到设备设施上、门窗、桌面上等无灰尘,然后关闭相应的闸刀、开关等方可离开。
16、员工请假核准权限:(同厂规一致) (1) 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
17、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
18、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
19、车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。
20、严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
21、保证生产现场的环境卫生清洁,车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场,督促员工保持环境卫生。
22、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
23、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
24、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
25、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
26、生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
27、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
28、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
29、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
30、车间要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
31、各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。
32、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。
33、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
34、若在清理现场时,发现价值较高或良性物品,从重处罚。
35、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。
36、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。
37、实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
38、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
39、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
40、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
工厂生产车间管理制度 40句菁华(扩展4)
——关于生产车间管理制度 100句菁华
1、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
2、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
3、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
4、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
5、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。
6、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
7、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。
8、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
9、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
10、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。
11、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
12、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
13、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门,各一次。做到洁净无痰迹,无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角,当日垃圾当日清除完毕。
14、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
15、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
16、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
17、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
18、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
19、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
20、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
21、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
22、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
23、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
24、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。
25、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
26、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
27、车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
28、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。
29、与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
30、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
31、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
32、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。
33、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
34、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
35、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。
36、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
37、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
38、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
39、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
40、1.5 严酷划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识显明、数目准确、处理及时。
41、2 工艺
42、2.9 合理行使设备、量具、工位器具,保持精度和优异的技术状况。
43、3.5 通道内不得摆放任何物品。
44、4.1 车间设备指定专人。
45、4.4 设备点检记录、运转记录齐全、完备、帐卡符合、填写及时、准确、整齐。
46、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、润滑,做到“三好;四会;五项”。
47、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。
48、6.6 对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者,应视情节进行指斥教育或予以罚款。
49、7.2 开展能源损耗统计核算工作。
50、7.3 认真实行公司下达的能源损耗定额。
51、7.4 随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。
52、8.5 积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
53、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。
54、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
55、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。
56、10.3 贯彻“第一、防备为主”。
57、10.5 非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
58、10.7 生产、检验记录即使填写,班后认真搜检,清理现场,关好门窗,对主要材料要严加以免丢失。
59、10.12 发生事故按相关规定及程序及时上报。
60、3 对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以转达。
61、4 对于车间的奖惩金,在连同当月月尾统一发放。
62、全体员工必须按照公司要求穿着统一厂服,不得穿着拖鞋、凉鞋、短裤来上班,头发不易过长,衣服下摆、袖口、胸领要扎好、扣好。
63、尊重领导、尊重上级、尊重同事,互尊互爱。千万别忘记了,在你尊重别人的同时,也会赢得别人的尊重。
64、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。
65、班中要由值领导带队对分公司进行安全生产值班检查,并将检查情况认真填入值班检查表中。
66、值班时间。分公司领导为24小时值班时从当日整8点至次日整8点。
67、值班地点。值班人员必须在矿上洞口安全生产调度室。
68、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如:入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,立即上报公司指挥中心或公司值班领导。
69、参与监管各班组织召开班前班后会。
70、班中队所有作业场所的安全生产状况进行巡查,每班不小于两次,并做好当班安全生产情况记录。
71、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
72、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
73、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。
74、严禁在现场打架、聚众闹事。
75、员工工作期间严禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓头,等不合食品企业卫生规范的行为,在生产现场打喷涕须背对生产线,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
76、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。
77、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
78、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识,提高职工的工作效率。
79、督促员工按时巡检各设备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。
80、督促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫生。
81、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。
82、督促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。
83、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。
84、搞好班内团结,加强员工的凝聚力,合理安排好班内工作,办事公*,公道。处处起到带头的模范作用。
85、隐患未在规定时间内排除。
86、对于公司、车间检查出的安全隐患每次对班组长、工位长扣除1-2分,出现安全事故的班组、工位扣除安全分3-5分。工段长连带50%的进行扣分。
87、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
88、工作场所内勿追逐嬉戏,
89、非经允许,不可私自开动机器设备。
90、先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期检查或调整。
91、工作时应佩戴安全防护具,如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。
92、未获得上级许可,切勿启动或操作任何机器。
93、安全生产目标,全部无火灾,无重大事故,无伤亡事故
94、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。
95、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
96、厂区及生产车间内严禁吸烟。
97、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
98、文明装车,堆码合理。
99、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
100、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
工厂生产车间管理制度 40句菁华(扩展5)
——车间生产管理制度 100句菁华
1、1.5会议程序
2、1.5.1班组汇报
3、2小修、中修、大修会议制度
4、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
5、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
6、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。
7、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
8、督促员工正确使用各设备,避免误操作损坏设备,经常对设备进行检查。
9、5.2程序:由主任通知开会时间、地点,车间干部、各班组长、各班组经济核算员参加。各班组对该月经济活动情况进行分析汇报。车间传达段经济活动分析会有关措施及要求、段相关文件,传达车间有关规定及措施。
10、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。
11、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
12、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
13、擅自拆除设备的`安全防护装置,使用非本人操作的其他设备,新员工未经培训擅自使用设备,扣款20元,由此而造成的事故自行承担。
14、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
15、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
16、员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
17、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
18、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
19、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
20、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
21、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
22、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
23、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。
24、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。
25、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品。
26、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
27、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞。
28、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。
29、工作时间不允许乱窜岗位。
30、完不成当日生产任务的班组,若影响了公司的总计划,自行加班完成任务。
31、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
32、传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务。
33、督促本车间人员爱护本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产成本,降低生产消耗,提高节约意识。
34、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。
35、相关制度
36、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。
37、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
38、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
39、员工上班应着装统一整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋、短裤进入车间。
40、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
41、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。
42、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
43、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。
44、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
45、考核的目的:
46、生产部全面负责本管理制度的执行。
47、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
48、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
49、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。
50、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
51、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
52、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
53、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
54、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。
55、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。
56、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
57、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对上述行为拒绝执行。
58、事故原因不清不放过;
59、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
60、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。
61、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
62、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
63、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
64、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
65、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
66、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
67、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
68、现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
69、1每天7点50开早会,不迟到,不早退。
70、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。
71、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。
72、9上班期间禁止在车间无精打采,闲坐、睡觉,发现1次罚款100元。
73、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
74、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。
75、1操作设备必须按照设备操作规程正确使用,禁止用硬物捅开关按钮。
76、6杜绝不按图加工,无要求加工。
77、14各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。
78、1工作期间正常佩戴劳保用品。
79、2使用钻床禁止戴手套上机操作。
80、4不得无故搭接电源电线,禁止车轮压损电线。
81、6严禁在禁烟区、厂区车间吸烟点火。
82、4各班组不得无故拖欠产品,及时配合完成。
83、1接班者应提前15分钟到岗,穿戴好劳保用品,由交班者向接班者详细介绍本班生产情况。
84、2执行巡回检查挂牌制度,认真填写好检查情况。
85、3检查中发现不正常情况应及时处理或通知有关人员。
86、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。
87、1熟悉本岗位工艺流程、设备结构原理、物料性质、生产原理及安全消防基本知识。
88、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。
89、5熟悉本工段工艺过程及设备状况,熟练掌握岗位操作法,经常进行巡回检查,发现问题及时处理。
90、6认真做好交接班工作,填写好交接班日志。
91、车间主任、付主任责任制
92、3熟悉本车间工艺过程及设备状况,熟练掌握本车间各岗位操作法,经常巡回检查,发现问题及时解决。
93、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作。
94、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作。
95、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
96、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任,对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。
97、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任,要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理,检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动,推广安全生产经验。
98、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。
99、公司、车间规定的其他违章行为。
100、安全分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安全基金奖励,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全奖励。扣分超过5分(含5分)的,除扣发安全奖励另外每多扣1分进行100元经济处罚。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安全基金奖励,如出现扣分则扣发当月安全奖励,扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分给予100元经济处罚。
工厂生产车间管理制度 40句菁华(扩展6)
——内胎车间生产管理制度 50句菁华
1、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排。
2、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。
3、8禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。
4、8禁止乱用,浪费材料,乱丢乱砸造成损失。
5、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
6、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。
7、8开料严格控制工件厚度,展开尺寸。
8、12各工序注意,产品一定轻拿轻放,摆放整齐、避免板面划伤。
9、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。
10、4巡回检查主要内容:
11、操作工岗位责任制
12、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。
13、4经常检查操作人员是否严格按操作规程进行操作,发现违章者及时纠正,对严重违章者可提出批评或停止其操作。
14、车间主任、付主任责任制
15、8协调好上、下工段之间的生产联系。
16、1.1时间:8:10
17、1.3主持人:值班干部
18、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
19、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
20、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
21、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。
22、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。
23、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
24、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
25、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
26、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
27、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。
28、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
29、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
30、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
31、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。
32、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
33、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
34、贯彻“安全第一、预防为主。
35、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
36、大宗设备应有专人负责。
37、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。
38、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
39、车间内严禁吸烟。
40、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。
41、上班时间,必须绝对服从统一调度。
42、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
43、新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。
44、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。
45、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
46、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。
47、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
48、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
49、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁,各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭,不准违反机器的正常操作程序,时刻谨记人身安全、机台安全为第一,对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。
50、交接班时必须要面对面交接,交接班的内容必须要清楚明了,对有隐患的机台、部位未消除完的,生产的品名、规格、棉花的种类,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位员工接班前应认真确认现行正在生产中的条件、认真确认即将上班后要展开的一切工作
工厂生产车间管理制度 40句菁华(扩展7)
——最新生产车间管理制度 50句菁华
1、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。
2、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
3、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
4、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。
5、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。
6、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
7、所有员工必须按照操作规程(图纸,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
8、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
9、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
10、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:xx-xx;下午:xx-xx:晚上:xx-xx;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
11、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
12、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;
13、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。
14、要填写生产编号的表格如下:
15、员工在上下班时间务必本人打卡(代打卡或超过时间打卡,均视为打卡无效);
16、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。
17、不得私自携带公司任何物品出厂(除经领导批准的特殊情况外),对恶意破坏公司财物或盗窃公司财物的行为,不论价值多少一侓交公司相关领导处理,视情节严重(无薪)开除并处以经济赔偿,或送公司机关处理。
18、员工必须遵守国家法律法规,不得打架斗殴辱骂他人,不得无理取闹扰乱正常工作秩序。
19、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
20、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。
21、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
22、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
23、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
24、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
25、工厂所有干部及员工必须按规定的工作时间上下班,不得迟到或早退。白班人员正常上班时间为:08:00-20:00,晚班人员正常上班时间为:20:00-08:00。如有特殊情况公司会另行安排。
26、全体员工须着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整等。
27、上班时不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
28、上班时,严格按照规定的操作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
29、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。上下班时要将各自的区域清理干净,摆放整齐。
30、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假,否则按旷工处理。
31、杜绝非上班时间私下请假或批假。
32、员工每月请事假不得超过两次。
33、各车间卫生由各车间负责打扫。
34、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
35、工作时间员工一律谢绝亲友探访,及使用手机。(如有紧急、重要事情在得到领班或工序长允许方可)
36、禁止在车间内大声喧哗、聊天、嬉戏打闹、打架斗殴;不得在产品、工具、物料上坐、躺、踩踏。
37、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。
38、严禁将消防器材挪为他用。
39、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。
40、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
41、生产人员班后对车间内的设备、工具、计量器具、案板必须每日进行消毒、清洗。工作完毕后,彻底清洗消毒工作场地。
42、值班人员:由公司领导带班,成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。
43、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班,选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。
44、参与监管各班组织召开班前班后会。
45、督促本车间职工熟练掌握生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指标,开停工方案,提高职工工作水*。
46、督促职工加强学习生产知识,努力提高操作技能和实际分析能力,确保生产*稳。
47、督促本车间员工掌握设备的使用方法,操作步骤,注意事项,避免误操作损坏设备。
48、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
49、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
50、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
工厂生产车间管理制度 40句菁华(扩展8)
——生产车间标准管理制度 40句菁华
1、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
2、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
3、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
4、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
5、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。
6、不按规定使用放置工位器具、周转工具,不按规定对设备进行保养和维护,扣款10元。
7、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
8、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
9、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
10、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
11、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
12、爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,一经查实将给予50元的处罚。
13、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
14、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。
15、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
16、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
17、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
18、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
19、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
20、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
21、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
22、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
23、工具卡由各部门内勤保管,领用人领用工具时,到内勤处取卡,与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。
24、工具的保管就应职责到人。部门应专设一卡,登记公用工具,并确定工具保管职责人。各职责人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作,并对工具的限期内损坏、遗失等负责。
25、生产车间耗材类产品及劳保用品的登记纳入“工具卡”统一管理。
26、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况,应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准:
27、为方便不常用工具的借用,机修工段设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。
28、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
29、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
30、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品的生产工艺或原料的配方。
31、员工有责任维护环境卫生,严禁随地乱扔垃圾,倡导“5s”精神修养,掉在地上的原物料必须要小心捡起来,严格控制废品的产生,不得铺张浪费。
32、生产人员必须认真贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度,每年进行一次体检,合格者方能上岗。
33、包装、生产人员要养成良好的卫生习惯。勤理发、勤洗澡、勤换衣,不准长发外露,不准留长指甲、涂指甲油。
34、禁止将个人衣物,餐具等用品带入生产现场。
35、严禁将消防器材挪为他用。
36、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。
37、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
38、提倡节约,生产现场严禁水、电浪费现象。
39、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。
40、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。
工厂生产车间管理制度 40句菁华(扩展9)
——车间现场安全生产管理制度 40句菁华
1、操作前先想一想,如有疑难,先发问请教。
2、先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期检查或调整。
3、遵守安全规则及信号。
4、工作时应佩戴安全防护具,如安全帽、安全眼镜、安全手套、安全鞋等。
5、其他班组人员要在作业前对作业的环境、设备、工具进行察看,确保符合安全生产要求再进行作业。
6、在工作中,应服从地面挂钩人员的指挥,应熟练地将三个控制器配合好,不允许两人操作一台天车以免误会发生意外。
7、在更换阳极时,起落速度要*稳,以免碰坏设备或烧伤职工。
8、在起吊重物时必须聚精会神等吊挂放稳后发,方可动车。
9、被吊物的重量大于天车额定负荷的50%时,要一个机构一个机构地开动,不允许同时三机构开动。
10、在吊重物时,当重物放到最低处时卷筒上的钢丝绳不少于5圈。
11、用两根绳吊运物体时,钢丝绳张开角度大于60°,则每根钢丝绳都应在物体上缠一圈,若张开角度大于120°,则不能吊运。
12、用两台天车抬物体时,应使其承载均匀起升机构钢丝绳应尽量保持垂直,工作时两台天车的相应机构应“同步”,并且不允许同时开动两个机构,抬杆应保持水*,要有专人指挥,不允许两抬天车翻转。
13、做好当班运行纪录将天车存在的问题和故障如实纪录并反映有关部门。
14、搬铝锭时,身体要紧靠铝锭,以防铝锭掉下伤脚或放置时伤手。
15、穿钢带和打包时,注意钢带反弹、划伤,确认钢带放置无误后再进行下道工序。
16、吸电解质或停槽出铝时真空包下部管口不能离开液面,应随液面下降而降低吸出管。
17、浇铸时必须在每个模子都工作一次后方可供水冷却。
18、在抬包内进行混合配料或加固体铝时,必须检查所加物体是否干燥,如果潮湿,严禁加入,操作时不允许他人在附近停留和通过。
19、新衬里的开口抬包使用前必须预热干燥。
20、不允许在悬挂重物的天车下通过,听到天车和其他车辆发出的信号要立即躲开。
21、检查制动、离合器方向等是否安全可靠。
22、叉车叉货时货叉应离地15-20cm.
23、拖拉机严禁人货混拉。
24、拖、顶车时应有专人监护。
25、所有车辆停车时应用手制动。
26、凡经考核、当月无事故、无违章的单位,可得相应考核工资(相应考核工资占总考核工资20%);
27、对安全管理、安全生产、安全技术等方面有发明创造、技术革新,或提出行之有效的建议,经实施后根据贡献大小,给予一次性奖励;
28、每月安全考核扣款,连带车间主任20%,副主任、主任工程师各10%。
29、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
30、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
31、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
32、危险工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接冲压人员定期培训、持证上岗。
33、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
34、职工在车间内应走安全通道,通过料垛时,应保持安全距离,严禁攀爬料垛。
35、保养维修设备时,必须在明显处挂出警示牌,维修需动用电源时,严禁其他组员触动设备开关。
36、职工必须熟练掌握本岗位的安全操作规程,熟悉设备的性能特点,未经允许非本岗位职工严禁擅自操作其他工序的设备,确保安全生产。
37、为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度。
38、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作现场区域内吸烟,使用明火等行为。
39、严禁手上有水或潮湿时,扳动电力控制开关、*供电电源插座、用电设备和电源线路,电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。
40、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。
生产车间管理制度 300句菁华工厂车间5s管理制度 150句菁华关于生产车间管理制度 100句菁华包装生产车间管理制度 100句菁华最新工厂车间管理制度 100句菁华生产车间现场管理制度 100句菁华生产车间安全管理制度 100句菁华工厂车间管理制度 60句菁华生产车间的管理制度 60句菁华生产车间班组管理制度 60句菁华生产车间管理制度细则 60句菁华包装生产车间管理制度 50句菁华工厂车间5s管理制度 50句菁华工厂生产管理制度 50句菁华工厂车间管理制度 50句菁华最新工厂车间管理制度 50句菁华生产车间班组管理制度 50句菁华生产车间安全管理制度 50句菁华生产车间管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华车间生产安全管理制度 50句菁华车间生产管理制度 50句菁华数控机工厂车间生产管理制度 40句菁华注塑生产车间管理制度 40句菁华生产车间标准管理制度 40句菁华生产车间手机管理制度 40句菁华生产车间用电管理制度 40句菁华生产车间出入管理制度 40句菁华食品生产车间管理制度 40句菁华
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