日期:2022-12-02 00:00:00
1、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策;
2、文明就餐,然后礼貌待人。
3、文明有序,节俭卫生。
4、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作。
5、做好店面的安全维护,做好防火防盗工作,处置销售现场出现的特殊情况。
6、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,做好售后的相关服务工作,需要其他部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门。
7、部门人事异动任免建议权及对营运副经理的管理权;
8、负责商品陈列、商品卫生、商品价签、商品护养及设备、用具的维修与护养工作;
9、关心员工生活、体谅员工困苦、最大限度地满足员工心愿,充分发挥员工的积极性;
10、店面相关管理报表阅读。
11、例行员工专业知识培训。
12、对所属门店员工的工作态度、行为负责。
13、对所属店员的人事调整有建议权。
14、自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯。
15、维修费用初审。
16、排定店面各部门经理排班表。
17、认真贯彻执行公司的相关规章政策。
18、指导并带领员工完成公司下达的各项任务和经营指标,并作经营情况分析,以便制定有针对姓的经营计划。
19、根据各岗位职责规范,严格指导、监督全体员工的日常工作。
20、为门店所有员工提供人性化的服务。
21、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按G、S、P规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。
22、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。
23、迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。
24、商品交接表没有按时做的发现一次扣5元。
25、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。
26、直接上级:副总经理
27、迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等。
28、每日组织班前例会,分析当日经营状况,发现问题及时解决。
29、负责店铺收银人员分工和调班分工,保证店铺每日收银现金的正确;
30、主持意见调查与临时座谈会,包括每月员工大会和每日例会。
31、计划、核准并安排时间,以完成员工的绩效考核与薪资考核。
32、维持店内良好的销售业绩;
33、执行、跟进、反馈、修正店铺提升品牌形象、服务质量、人员培养等计划;有珠宝门店店长从业经验者优先。
34、日常运营遇到突发事件:这里说的突发事件多是指与顾客产生误解冲突,而此时处理矛盾的原则是“首先让顾客满意,其次让公司满意,最后让员工满意”。店长应及时了解事情的前因后果,说明原因。
35、商品的消耗管理。
36、对门店员工考勤、仪容、仪表的服务规范报告执行情况的监督与管理;
37、负责区域内终端人员的吸引与保留,对团队成员的工作绩效进行评价与反馈,进行定期的带教和考评。
38、及时处理店铺出现的相关问题,不能处理的及时上报。
39、每日、周、月监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;
40、做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建设,关心员工生活。
41、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
42、部门职责分解要充分、完全要对部门所有职位职责进行汇总合并,与部门职责对比,然后明确职位责任进行填充;同一部门职责,不同层级的岗位可能担任的责任不同,我们必须进行分级详细描述,做到充分完全。
43、至少一年以上培训讲师或有保险主训、直销、培训等经验者优先,之前工作经验具有销售、具有金融、零售者优先;
44、有重点的巡视公共场所及属下各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题并解决问题。质量,及时发现问题并解决问题。
45、制定培训计划,并对导购员定期进行业务然后培训学习指导,形成独特的店面文化。
46、做好店面的安全维护,做好防火防盗工作,处置销售现场出现的特殊情况。
47、具有优秀的组织协调能力和较强的风险管理意识;
48、全面负责酒店团队的建立、培养、和管理;指导培训工作,培养骨干,提高整体服务质量和酒店的员工素质。
49、负责每日营业前后的各项检查工作。
50、及时传达店铺的各项管理制度及要求,尽力争取员工对制度的理解,达到如实执行的要求。
店长岗位职责 50句菁华扩展阅读
店长岗位职责 50句菁华(扩展1)
——店长岗位职责 150句菁华
1、全权负责处理店内的一切事物,带领员工努力工作,完成 公司所指定的目标。 公司所指定的目标。 确定本店经营方向并制定管理目标,
2、主持每周管理人员会议,和每月员工大会,认真听取消防 安全和质量检查情况的汇报,针对问题做出讲评和指示, 安全和质量检查情况的汇报,针对问题做出讲评和指示,传达 公司的有关指示、 文件通知和精神, 处理好各部门之间的关系, 公司的有关指示、 文件通知和精神, 处理好各部门之间的关系, 保持高效的工作系统。 保持高效的工作系统。有重点的巡视公共场所及属下各部门工作情况,
3、加强本店安全管理工作,重视设施设备的维修保养。 加强本店安全管理工作,重视设施设备的维修保养。 注重保持良好的公共关系,树立本店品牌意识和形象, 7、注重保持良好的公共关系,树立本店品牌意识和形象,代 表业主方出面接待重要顾客。 表业主方出面接待重要顾客。
4、营业额目标的实现者你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。
5、定期了解客源拓展情况和市场竞争动态,并分析形势,制定对策;
6、完成餐厅管理组的排班表。
7、雇佣、训练维护人员,并给予工作绩效评估。
8、训练餐厅管理人员。
9、负责店内新产品的推出与新程序的执行。
10、文明就餐,然后礼貌待人。
11、爱护公共设施,尽你我应有责任。
12、与顾客建立牢固的关系,发现他们的个人需求,并提供合理的建议;
13、做好门店的训练管理,负责门店员工的招聘、培训和考核。
14、做好vip维护与开发工作,了解顾客的需求,对顾客进行营销,促进顾客成交;
15、负责店铺每日收银现金的正确
16、全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养,监督各种设施设备及其他固定财产的购置、维修和原材料供货的质量与价格;
17、有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;
18、对新上市的新产品、滞销产品、促销产品、及商场的摆放样品进行合理的调整配置或进行合理的相应处理。
19、与售后安装服务等相关人员保持日常沟通协调、衔接并及时传达生产厂家的相关信息。
20、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,做好售后的相关服务工作,需要其他部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门。
21、负责组织实施各种营销计划及促销活动,完成部门下达的各项经营指标;
22、关心员工生活、体谅员工困苦、最大限度地满足员工心愿,充分发挥员工的积极性;
23、负责协调处理部门之间的关系;
24、每日采购变价通知。
25、每日退货明细。
26、商场快讯报表。
27、督导各部门负库存处理。
28、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。
29、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。
30、负责店内营运工作,带领全体员工开拓创新、不断推出新产品,随时掌握员工思想状态。
31、对所属店员的工作有检查权和考核权。
32、有权要求公司其他职能部门对门店的业务开展进行配合和协助。
33、有一定的管理能力和沟通、协调能力,能灵活运用销售技巧及处理顾客投诉。
34、编制庭院日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与制定庭院、厨房的工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。
35、负责制定庭院工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。
36、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按GSP规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。
37、店长要综合统计进货、销售、滞销、库存分析报表,按月上交总部财务;
38、配合人事部对员工进行培训讲课,监督以及管理
39、培养好各部门主管,监管各部门主管工作,引导各部门主管进行目标管理
40、优雅的举止胜过优美的体型。
41、陶冶健康情操,建设文明餐厅。
42、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;
43、督导店面员工按照接待规程做好客房预订、前厅接待等各项工作;
44、解决重大顾客投诉,并反馈给相关部门。
45、参加dm惊爆商品会议(两周一次)。
46、部门主管(含)以上人员的考核。
47、经(副)理、主管会议。
48、做好门店营销工作,针对门店所在区域的目标客户群体制定有针对性的.宣传和促销方案并贯穿执行到位。
49、没有不好的员工,只有无能的管理人员,好员工不是管出来的,是带出来的,所以管理人员要以身作则,严格律己,为员工树立工作学习的好榜样。
50、部门:门店
51、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。
52、对不起,这是我的错。
53、统一着装,左胸前佩戴微笑牌、工牌,女生不浓装艳抹,不披头散发,男生不留长发,发现一次给予负鼓励5元。
54、协调并合理安排店内职工休假,确保各岗位人员满足运转正常。
55、积极开展本门店的营业推广及各项促销活动。
56、导购员的工作安排、纪律、卫生、日常管理;
57、周末、节假日促销活动的配合、监督与执行。
58、处理好周围商家及有关部门地关系,协调好本店内部员工关系,依靠员工,关心员工,充分调动和发挥员工地工作积极性。
59、负责收集市场信息并及时反馈到直接上级。负责调研方圆1公里之内其他药店基本信息。
60、迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等。
61、服从公司相关部门指导,执行公司各项规章制度,拟订本店工作计划,接受总部的业务质询、业务考评、工作检查及监督。
62、常备不懈,确保下属员工的人身和财产安全。
63、负责执行总部下达的商品价格变动。
64、负责对职工考勤、仪容,仪表和服务规范执行情况的管理。
65、负责对员工人事考核、职工提升、降低和调动的建议,激励团队,保持昂扬向上的精神风貌。
66、负责店铺突发事件的处理,处理顾客的投诉与抱怨,处理日常经营中出现的例外事件;
67、全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。
68、与商品管理部人员沟通分析各店铺的日销存数据、周销存数据和月销存数据,根据物流的整合计划落实店铺间的货品横调与整合,定期组织店铺货品盘点,确保账物相符。
69、主持意见调查与临时座谈会,包括每月员工大会和每日例会。
70、计划、核准并安排时间,以完成员工的绩效考核与薪资考核。
71、严格控制店内的损耗;
72、合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;
73、维持商场良好的顾客服务;
74、审核店内预算和店内支出。
75、负责全店人员的培训。
76、公共管理。
77、处理重大问题的客户投诉;协助导购员解决疑难的售后问题。
78、对下属的工作进行评价,并协助制定和实施员工全年成长计划;
79、负责门店内各类报表、总结计划等的收集、汇总、并上报部门总监。
80、负责本店的日常经营管理,加强对前厅、客房工作的巡查督促。定期培训和日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。
81、负责本店的安全和日常的质量管理工作,检查和督促各部门严格按照工作规程和质量要求进行工作,实行规范作业。
82、采取有效方法,建立良好的公共关系,广泛听取和搜集宾客及酒店各部门的意见,处理投诉,不断改进工作。
83、做好本店员工的工资、奖金发放工作。
84、营业前工作检查
85、客户抱怨处理
86、人员出勤管理
87、及时向管理层反馈顾客的意见。
88、与前台人员进行结帐,并将当日收入保险箱内,并填写报表。
89、对于低于安全库存的产品或用品,开立购货申请单。
90、打烊前清洁工作验收。
91、自行回家路上,应特别注意自身安全。
92、库存盘点:店长组织店员每月29日至31日对店内库存进行盘点,
93、陈列布置:店长每月5日安排店员对陈列,特别是橱窗摆设进行调整。要求同一套产品不能重复陈铺,应适时的进行更改。橱窗布置是重点,应由店长亲自参与摆设,要求呈现出来的效果是能让人眼前一亮,产生好感。
94、月结工作:每月1号至2号,店长要准备上月的月结资料,包括零售发货单存根联,新增会员登记表,日常费用凭证,外出登记表,礼品赠送登记表,会议记录等,导购员销售业绩登记表,还应提交当月的排班表至所在部门,由区域经理和销售内勤进行月结工作。
95、氛围营造:店长应在每天的日常工作过程中通过语言和行动,营造出良好的销售工作氛围,能够时时刺激店员的销售积极性和高亢的情绪,时刻保持高昂的斗志。
96、促销过程:在活动进行的过程中,店长负责协助区域经理做好全店促销的协调工作,主要负责货品的调整和补给。做好店内环境的布置工作安排,店员的工作岗位安排,另外也要做好后勤保障的工作啊那批。
97、掌握药店销售动态,调整经营品种结构。
98、确定合理的零售价格。
99、负责计算机、通讯、传输系统设施、设备的维护、保养、维修。
100、完成公司下达的销售业绩指标。
101、定期统计分析店铺数据,通过分析找出零售过程的问题与机会,辅导店铺进行调整与提升。
102、根据各商场、各店铺的需求,策划组织开业活动及VIP主题活动,负责相关促销活动的落地实施等,确保活动效果的达成。
103、负责日常维修申请及处理
104、工作积极,树立良好的榜样,工作失职不找任何借口。
105、指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;
106、负责天猫店店铺推广、提高店铺点击率和浏览量;负责基于淘宝网站的网络营销及推广的方案制订并实施完成店铺销售目标;
107、进行淘宝店日常维护、产品更新、以增强店铺吸引力、产品销量;
108、带领员工做好店铺的卫生清洁工作;
109、招募贵宾客户并维护客户关系;
110、与店铺上级管理人员及时沟通并给予建议以保持工作成绩最大化;
111、执行总部下达的各项任务;
112、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;
113、全面负责大卖场组织协调管理工作,保证大卖场的各项指标及规范体系的顺利执行;
114、维护与客户的良好关系,解决严重的客户投诉事件;
115、专业技能经营店铺的必备技巧和顾客满意的能力:快速、正确地分析解决问题。
116、岗位发展方向:在部分企业的岗位说明书中还会加上岗位发展方向的内容,希望通过岗位发展方向不仅明确企业内部不同岗位间的相互关系,而且还有利于员工明确发展目标,将自己的职业生涯规划与企业发展结合在一起。有必要注意的是,岗位工作说明书的内容,可依据岗位工作分析的目标加以调整,内容可繁可简。岗位工作说明书的外在形式,是根据一项工作编制一份书面材料,可用表格显示,也可用文字叙述。岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档治理。尔后,岗位工作说明书的编写,也并不是一劳永逸的工作。实际中,企业组织系统内经常有职位增加、撤消的情况的出现,更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动,甚至于每一次工作信息的变动,都应该要求及时记录在案,并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在碰到岗位工作说明书要加以调整的情况下,一般由岗位所在部门的负责人,向人力资源部提出申请,并填写标准的岗位说明书修改表,由人力资源部门进行信息收集,并对职位说明书做出相应的修改。
117、直接上级如何填写。我们很多岗位上面有几个领导同时指挥安排工作,在填写直接上级的时候,相关岗位的人员往往会把指派自己工作的领导统统认为是自己的直接上级。其实每个岗位的直接上级只能也只有一个,否则两个领导同时安排工作究竟是先做哪位领导的工作呢?这种现象表面上看是多头领导,但追究本源看其实是本岗位的职责没有界定清楚、本岗位承担的职能不归属一类,跨度几项职能或者就是本岗位人员能力素质比较高得到领导们的认同。咨询人员一旦发现这种现象就需要立即与相关领导进行职能确认,辨别清楚本岗位所在部门的关键职责,以及本岗位在本部门所承担的责任,通过分析判断出本岗位应该承担的主要工作职责,而其它职能项只能安排其它岗位完成,倘若在所有部门中没有合适的人选完成,我们也不能把此项任务作为本岗位应该完成的工作,只能够作为临时性工作,添加在"领导交办的其他任务"这一项,一旦有合适的人选或者是其它相关岗位出现,则需要把此项工作进行转移。
118、部门职责分解要充分、完全要对部门所有职位职责进行汇总合并,与部门职责对比,然后明确职位责任进行填充;同一部门职责,不同层级的岗位可能担任的责任不同,我们必须进行分级详细描述,做到充分完全。
119、工作领域的划分要合理准确理解岗位的主要职责,参考部门工作领域对本岗位进行划分。如本岗位是负责部门工作领域中的单个领域,根据具体的职责用合并属性同类项的形式进行领域划分。
120、基本素质和知识、技能不能混淆、重叠要对基本素质和知识、技能作出明确规定,描述什么是基本素质,什么是知识,什么是技能时要认真检查,核实没混淆、重叠。
121、编写过程中,各部门的主管以及员工积极配合人力资源部的工作,为其提供编写技术的培训、指导和审核。
122、岗位说明书的编写不是一劳永逸,行业的发展、企业的变革会给岗位提出新的要求。因此,企业编写出规范的岗位说明书后,还应建立起岗位说明书的动态管理制度,由专人负责管理更新。
123、精通团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行。
124、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力。
125、负责客户咨询与服务,培训店员接待技巧和技能,提高店面客户服务满意度。
126、负责客户数据的收集与管理,提高会员复购率。
127、授课经验丰富,讲解具有较强的亲和力和感染力;
128、较强的责任心、组织协调能力强,形象气质佳,无不良嗜好。
129、认真做好中层干部以上的任免、选聘。决定机构设置,员认真做好中层干部以上的任免、选聘。决定机构设置,工编制和重要人事任免,负责店内管理人员的录用。考核、工编制和重要人事任免,负责店内管理人员的录用。考核、奖惩和晋升工作。惩和晋升工作。
130、制定培训计划,并对导购员定期进行业务然后培训学习指导,形成独特的店面文化。
131、具有较强的沟通能力和服务意识,抗压能力强。
132、负责主导医馆日常会议;
133、喜爱中医和有医生资源者优先;
134、负责协调各部门之间的沟通与合作,保证营运工作正常开展;
135、随时掌握经营过程中的情况,及时向馆长汇报,并提出解决问题的方案;
136、中医学、中药学相关专业本科以上学历。
137、解决店面的客户投诉,认真填写客诉单,并把处理结果上报至区域主管。
138、准确把握门店的商品情况,随时了解商品库存信息,清楚撑握店面的商品的数量及畅,滞销商品,同时对相关商品提出处理意见。
139、全面负责公司旗下自营酒店的整体运营工作;
140、全面负责酒店团队的建立、培养、和管理;指导培训工作,培养骨干,提高整体服务质量和酒店的员工素质。
141、维持店内整齐生动的陈列摆设,茶楼日常营运管理;
142、合理控制人事成本,保持员工工作的高度效率;
143、对客人的求助提供解答及帮助;
144、协助公共关系工作开展。
145、主持每周管理人员会议,和每月员工大会,认真听取消防安全和质量检查情况的汇报,针对问题做出讲评和指示,安全和质量检查情况的汇报,针对问题做出讲评和指示,传达公司的有关指示、文件通知和精神,处理好各部门之间的关系,公司的有关指示、文件通知和精神,处理好各部门之间的关系,保持高效的工作系统。保持高效的`工作系统。有重点的巡视公共场所及属下各部门工作情况,
146、负责店铺营业排班及店员考勤工作。
147、负责店铺营业收银管理工作。
148、负责店铺营运的安全管理。
149、每周定期向主管汇报经营情况,并及时向店员传达相关规定事项。
150、负责组织每月盘点工作并按时提交盘点表。
店长岗位职责 50句菁华(扩展2)
——店长助理岗位职责 50句菁华
1、督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;
2、及时对包房上茶速度、情况了解;
3、卖场卫生环境的巡视检查,员工出勤、形象、纪律的监督检查,并将问题和结果反馈店长
4、店长交办的其它事项,各部门相关报表的跟催。要与相关部门及时协调处理卖场事务,提高办事效率。
5、进行店员点名例会,了解出勤情况,检查员工的精神面貌、.仪容、仪表。
6、发挥主动式的工作方法,提高工作效率,发现问题及时处理并亲自与顾客沟通,了解其对服务及出品的满意程度,妥善处理投诉。
7、每天汇报经营店内的工作,查阅相关报表。
8、当有营业员休假时安排营业员的接替工作。
9、检查条码及价钱是否正确,是否遗漏价格牌或是否有未贴条码之商品。
10、检查店内是否满货架及促销台。
11、帮助及在卖场训练员工。
12、确定所有验收单已核算无误。
13、你要为全处负责。
14、确保店内员工的稳定性
15、对待人或事有耐心微笑服务
16、负责店面日常管理,季度销售业绩完成及提升。
17、超市人员排班及日常管理,控制整个茶楼内各项费用支出。
18、档期巡检,保证促销商品价格与标签,海报一致。
19、控制商品毛利,随时监督商品库存及周转情况。
20、建立茶楼的`年度,季度,月度销售计划、各项相关工作管理制度;
21、审核茶楼内预算和茶楼内支出;
22、对茶楼内任何事物的保密性。
23、每日关注员工餐质量,关心员工生活。
24、随时关注酒店房态及流量,合理控制中介渠道,适时调整价格策略,以明确当日前台销售工作重点,配合酒店销售方案的实施,确保酒店收益最大化。
25、做好客房清洁及硬件的检查与维护,兼顾不同房态及在岗员工状况,每天抽查客房不少于5间。
26、未设置餐厅主管的酒店,直接负责督导餐厅、厨房的服务及卫生工作。
27、协助店长助理店内其他日常事务。
28、审查各部门员工业绩考评记录,并报店长
29、具备招聘员工及培训员工的能力,使之完全符合公司要求。
30、工作积极主动,并具有良好的沟通表达、组织协调能力;
31、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员礼仪形象、pop布置等展厅形象维护工作。
32、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,做好售后的相关服务工作,需要其他部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门。
33、建立茶楼的年度,季度,月度销售计划、各项相关工作管理制度;
34、店铺运营的撑控者
35、店员的老师
36、维持店内正常运转,处理异常情况。
37、店内员工招聘工作的落实及跟进,对门店岗位空缺的推荐。
38、完成整理统计各报表资料,业绩分析。
39、维持店内正常运转,处理异常情况;
40、店内员工招聘工作的落实及跟进,对门店岗位空缺的推荐;
41、熟悉营运的工作流程;
42、制定各区域量化工作指标,追踪各区域报表完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈给店长;
43、在店长的领导下行使分管工作或被授权处理店长不在时店内事务;
44、公司制度宣布后,负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况;
45、做好消防安全,及时处理各项突发事件;
46、加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见;
47、检查店内清洁卫生;
48、跟踪调查会员卡推广情况和会员消费分析。
49、店绩效分析,掌握及分析各组每月绩效表;
50、完成店长交办的其它工作事项;
店长岗位职责 50句菁华(扩展3)
——餐饮店长岗位职责 50句菁华
1、完成餐厅管理组的排班表。
2、雇佣、训练维护人员,并给予工作绩效评估。
3、确保所有投诉都能及时周全地处理。
4、训练餐厅管理人员。
5、设定餐厅的商圈、主要的竞争对象、和主要人潮聚集点,以增加提升营业额的机会点。
6、负责店内服务质量,出品质量,环境卫生,治安安全、防火等工作;
7、对下属员工实施业务指导、业绩考评与人才推荐,合理安排人事调动,强化员工的职业道德教育,了解员工思想状况,提高员工对工作和生活的满意度。
8、常备不懈,确保下属员工的人身和财产安全。
9、根据总部整体营销工作安排,负责制定店铺营销计划,并做好落地实施。
10、审阅当天的营业报表,进行营业分析,做出相应的经营决策。
11、加强财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗,严控成本,杜绝浪费。
12、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施,保证餐厅经营业务的正常、有序进行;
13、对门店人员、物料、设备、清洁的安全操作负责;
14、做好门店的员工培训工作,宣扬公司企业文化,增强员工凝聚力;
15、全面负责餐厅的管理工作,保证餐厅经营业务的正常进;
16、负责餐厅设备财产管理,严格控制物料消耗和成本费用;
17、督导贵宾服务,接待重要客人,深入现场,确保优质服务;
18、营业高峰期的巡视,检查服务质量、出品质量,并及时采取措施解决。
19、加强员工的职业道德教育,关心员工的思想和生活,加强员工的业务技能培训。
20、分析每日经营状况,发现问题及时采取措施。
21、负责根据分店的经营状况,制定营销计划,报总部审批后实施及配合总部实施整体营销。
22、负责建立无事故、无投诉、无推委、无派系的优秀团队。
23、编制庭院日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与制定庭院、厨房的工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。
24、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。
25、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;
26、目标达成能力 指为达成目标。而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力。
27、良好的判断力,面对问题有正确的判断,并能迅速解决。
28、管理人员和时间的能力。
29、监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。
30、每月月底提交盘点明细、考勤、报表、工作总结和制定的下月计划及目标,反馈相关问题。
31、工作积极,树立良好的榜样,工作失职不找任何借口。
32、处理客人的投诉,与客人沟通征得客人反馈建议。
33、根据工作需要,有权向店内员工指示或调动他们的工作。
34、下班后,检查餐具是否已恢复完好状态,接手桌、酒水间、厅房门、灯、空调等餐厅设备是否已锁好、关好,如无特殊原因,服务人员不许滞留店内。
35、对全店物品数量分析要心中有数,每月盘点,每日记帐。
36、能独立处理门店相关外联事务,具备良好的处理门店突发事件及重大投诉的应变能力:
37、服从公司安排,适应倒班。
38、全权负责本店的日常经营、管理工作;
39、按时到公司参加会议,并对工作进行总结,制定月度、年度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务,及时分析和总结月度、年度的经营情况;
40、经常组织调料师、大堂主管、领班等,根据就餐客人的意见,改进和提高服务、菜品质量。
41、负责成本控制,负责调研、定位;
42、执行LSM活动,并配合地区与全国性的促销活动在店内执行。
43、主持意见调查与临时座谈会,包括每月员工大会和每日例会
44、民以食为天,食以洁为先。
45、粒米虽小君莫丢,勤俭节约留美名。
46、文明有序,节俭卫生。
47、相互礼让,自觉排队。
48、爱护公共设施,尽你我应有责任。
49、计划、核准并安排时间,以完成员工的绩效考核与薪资考核。
50、根据员工的.个人实际情形给予停职或开除。
店长岗位职责 50句菁华(扩展4)
——企划岗位职责 50句菁华
1、负责策划、设计产品陈列手册、品牌画册、FAB手册;
2、对*面、空间进行工作的指导与提升;
3、负责企业文化包装、媒体软文、广告资料的文字及设计排版工作;
4、负责企业微信公众号*台的维护与更新,确保品牌传播的及时性与有效性。
5、负责线上和线下产品收入目标的拆解、销售计划制定、新产品投放管理和数据追踪汇报;
6、负责网页广告设计、专题页面设计、美工创意等工作;
7、负责公司对外宣传图片处理、美化、设计、修改、更新等;
8、根据产品和品牌设计需求,完成相关界面设计制作;
9、美术或视觉设计大专以上学历,良好的美术功底,3年以上工作经验;
10、熟练使用Photoshop、Illustrator、CorolDraw等常用*面设计软件;
11、具有较强的计划、沟通、协调能力和较强执行力。
12、公司形象和产品推广的宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。
13、对下属员工进行业务指导、培训和考核工作。
14、1年以上购物中心或百货同岗位工作经验;
15、会使用PS、AI、CDR、CAD、3Dmax等绘图软件,office办公软件;
16、一定的文案撰写功底;
17、执行力、责任心、创新能力、协作能力、时尚敏感度。
18、库存管理、账务跟进,日常报表,商品信息维护与编辑,商品表格制作与维护;
19、各类市场推广活动线上、线下的筹划、制定、执行;
20、领导安排的其它事项。
21、品牌策划、市场营销、广告学相关专业大专以上学历,2年左右品牌推广相关工作经验;
22、协助运营总监制定媒体投放计划,负责组织实施公司线上线下媒体投放
23、大专以上学历;市场营销、营销管理等相关专业
24、形象好,有较好的组织协调能力,语言沟通能力。
25、英文四级以上。
26、负责执行总部每档营销策划活动;
27、商品资料信息维护、汇总
28、协助部门领导完成相关工作及重点事宜跟进
29、工作细心、认真、负责,具有较强的团队协作配合能力
30、熟练使用办公软件及处理技巧
31、协助商品企划完成每季订货会后数据分析及总结。
32、有市场调研经历,较强的数据分析能力。
33、本科学历,广告学、传播学,新闻类相关专业,三年以上相关工作经验;
34、负责宣传文章的撰写,微信公众号的运营和推广;
35、协助进行市场信息的收集、整理与分析、反馈,负责各类宣传活动的开展;
36、根据市场状况,分析公司业务能力,制定公司中长期业务规划;
37、负责APP*台中各板块的基础内容维护与运营
38、利用各渠道,制定、执行营销联合推广方案;
39、富有激情与责任心,善于思考和沟通,具有良好的服务意识和创新意识;
40、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。
41、负责对企业内部宣传的收集工作。
42、与广告界,新闻界等媒体保持密切的关系,不断提高部门员工的素养以及工作能力,提高企业的形象。
43、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
44、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成领导下达的各项工作任务;
45、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,以便美工网站新闻上传,网站更新维护管理;
46、负责根据商场不同阶段的需要,组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。
47、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。
48、执行并监督各类市场推广活动;
49、擅长市场企划,3年以上教育行业市场营销策划工作经验;
50、能从市场变化中及时察觉出消费者需求的变化,并及时作出正确分析,得出合理结论。
店长岗位职责 50句菁华(扩展5)
——助理岗位职责 50句菁华
1、车间生产线质量管控,达成年度质量目标;
2、协助开发与挖掘客户潜在需求,收集相关业务、市场信息;
3、协助渠道总经理完善内部客户服务规章制度和操作流程与规范,做好渠道的后台支持;
4、负责各区域当月工作任务执行状况的统计
5、及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续;协助做好公司人力工作的管理、培训与指导;
6、协助主管调解争议:
7、对一般文件的起草和行政人事文的管理;
8、参与公司绩效管理、考勤等工作;
9、安排公司各种会务和组织员工各种活动;
10、对公司各种文件和档案进行整理、归档;
11、不断完善店内各工作岗位的工作程序及规章制度,监督检查员工的执行情况,做好对各级员工的考核,对成绩突出或严重违反纪律的人员做到奖罚分明。
12、店长.店务经理必须统一着装、佩带胸卡提前十分钟进入工作现场。
13、根据营业情况和时间做好安全检查,电内水.店.门窗.煤气.宿舍等有无不安全因素。
14、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
15、接受其他临时工作、
16、负责组织全组学习GMP、工艺规程、岗位操作规程和相关的管理文件,加强班组管理,对各工序质量进行检查,不断提高生产技术水*;
17、完成车间主任交办的其他工作。
18、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据;
19、根据工作需要进行总体指挥和现场指挥;
20、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;
21、检查正常排面要求整齐、饱满;
22、做好20xx级教材的分发工作,确保分发无误,库存准确
23、负责布置各专业学生的自考报名工作
24、负责布置各专业学生的自考座号单的打印工作
25、1 负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防质量问题的发生
26、1 工作职责
27、1.2 配制好消毒水,监督检查生产人员工卫生消毒情况
28、1.5 对生产现场产品生产过程的质量监督、检查,严格对各类产品生产环节各个关键控制点的把控与监督,并准确做好记录
29、对存货、周转及到货率等各项库存管理数据统计与分析;
30、跟踪库存及各项KPI数据指标,及时发现问题并反馈;
31、、如果有电商企业工作经验最好,尤其是生鲜电商的仓储管理经验优先;
32、定期与业主、租户联系,保持良好关系;
33、及时掌握典当物品的市场价格变动情况,遇有价格波动较大的情况,需及时书面向公司领导汇报。
34、提出创新理念和撰写智慧城市解决方案;并给客户提供咨询。以“互联网+”的模式打造智慧城市创新与运营中心,如智慧城市基础设施、城市运营相关技术*台(能源环境互联网、网络化等监控与互联网应用)、智慧园区、智慧交通、智慧建筑等提供解决方案。
35、具有一定的管理意识,良好的`心态,对自身有明确的职业规划;
36、负责动态成本的跟进;
37、负责工程结算相关工作。
38、从事造价两年以上工作经验,相关外幕墙装饰装修工作经验优先考虑;
39、协助研发总监、首席总工对集团研发体系日常营运事务进行管理;
40、熟练使用WORD、EXCEL、PowerPoint等办公软件;
41、大学专科以上学历,工程造价/工程管理/土木工程等相关专业
42、熟悉房地产一般基础知识
43、协助完成项目预算、目标成本管控、结算编制等;
44、协助财务,进行合同审核、费用审核,记录公司流水,完成合同、付款及报销审批手续;
45、负责开具发票;
46、负责采购办公用品、考勤管理、社保办理;
47、及时有效的回复客户邮件,提高售前售中售后,为客户提供专业解答及热情服务,提升客户购物体验;
48、负责收费结账,发票打印等工作。每天下班前及时上交当天收费明细报表给诊所经理。
49、负责统计每天初诊及复诊病人数,及时上报诊所经理。
50、负责简历初选、面试通知及面试时间安排。
店长岗位职责 50句菁华(扩展6)
——厨师岗位职责 50句菁华
1、了解把握各岗职员技术水*和工作特点,根据各人专长,公道安排技术岗位。
2、每日参加厨房部的早间例会,记录内容,递交本部门的工作报告,汇报有关食品情况及客人的投诉和要求。
3、厨师长要坚持每日召开厨房员工班前列会。对厨房昨日收市状况、各岗进行检查,检查物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表,抽查原材料验收情况。 对各岗位存在的问题,备和原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进。同时对客人反馈意见要做一个详细的总结,并对当日的工作做布置和安排。
4、其他临时性任务。
5、检查门窗、煤气、水电的开关。
6、检查下水道卫生及锁和冰箱的运转情况。
7、岗位职责
8、受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。
9、负责制定厨房各档口的工作职责、工作程序和工作标准。
10、严格执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。
11、正确制作各类调味品的准备工作,如葱、姜、蒜、椒等的改刀方法。
12、合理调配原材料库存,做到“先进先出”原则
13、根据实际情况,临时制定重要客人的标准菜单(吃标准的客人)。
14、审查前厅人员制定的菜单是否符合标准和要求,根据实际情况及时更正。
15、在厨师长的领导下,负责按食品标准完成各项切配工作。
16、根据营业情况及原料及原料库存,审查下餐《采购计划单》。
17、00—16.20
18、吃饭、休息。
19、监督下属员工节约能源、节约用水、用电、用煤气、用蒸汽、杜绝浪费想象,确保厨房环境和设备卫生,把好食品卫生安全质量关。
20、不定期组织厨房各岗位人员进行规章制度、公司文件、岗位标准等方面培训。 (晚上)营业前
21、16.20—16.30 到岗,换工装,整理仪容仪表,签到。
22、搞好成本控制,加强物资管理,注意节水节电,提高原材料利用,堵塞浪费漏洞,降低损耗。
23、按时完成厨师长下达的各项工作任务,并定期汇报。
24、贯彻执行《食品卫生法》和西厨房的各项规章制度,把好食品卫生关,保证西厨房环境整洁,食品、餐具、炊具、用具和厨师个人卫生符合要求,杜绝食品中毒事故。
25、定期参加各部门例会,提出建议,并主持厨房会议。
26、接受行政总厨或厨政总监的工做指令,向其汇报工作,总厨不在时,行使总厨的职责,并接受厨政总监的业务督导。
27、督导厨师正确使用、保藏食品原材料。
28、严格按食谱操作,掌握主、副食品的数量、质量以及品种轮换。保证就餐品种齐全,花样繁多。
29、监督、督导厨房各职能部门主管日常工作安排。
30、检查厨房每日收档后卫生工作,并填写每日厨房卫生检查表。
31、每月对厨师长进行绩效考核,并对主管的复核 。
32、做好工作区域内环境,设施,设各的清洗卫生及安全工作。
33、按制定的菜谱,保质保量完成烹调任务;烹调要把好时间关,按操作程序操作。
34、抓好厨房环境卫生工作,杜绝蟑螂、老鼠等害虫的出现,加强周边卫生工作,及时清洗打扫,保持锅台及周边环境整洁卫生。
35、负责食品加工前原料、辅料的准备工作;
36、按规定时间做好员工餐、宴会餐;
37、按酒店统一规定管好本管辖区的设备设施,做到每天检查炉灶、煤气、电源等运转情况,发现问题及时上报。
38、工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。
39、食物应保持新鲜、清洁、卫生,并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区,要确定做到勿将食物在生活温中暴露太久。
40、检查菜肴的质量,严把质量关。
41、督导厨师正确使用和保管食品原材料。
42、按菜品质量标准腌制调味、上糊浆、拍粉并做造型。
43、保证“发货”的质量,做到干货涨发出成率达标并且质地符合要求。
44、搞好环境卫生,认真洗刷一切工作用具及盛器,并保管好。
45、听从厨师长安排,向厨师长负责;
46、了解客情及菜单内容,配合蒸笼、冷菜等岗位的工作,负责烤箱、炒灶等岗位的烹调准备。
47、及时按规格烹制各类菜肴,保证符合酒店规定的质量要求。
48、保持个人工作岗位及包干区的卫生整洁。
49、熟悉烹调原料,具有一定的烹调基础知识。
50、具备熟练的炉灶烹调技术。
店长岗位职责 50句菁华(扩展7)
——安全岗位职责 50句菁华
1、编制各工段安全生产管理流程和环境管理制度,标准起草、并督促执行、并对制度标准流程在实际生产过程中存在的缺陷和出现的问题提出整改意见;
2、编制各工段安全、消防、环保应急预案,组织事故演练,组织参加事故状态下应急救援工作;
3、组织召开分公司安全生产会议,对公司重大的安全问题在会议上讨论研究,对会议决定进行监督落实;
4、配合教师引导学生上学、放学期间的校门前秩序与学生人身、交通等安全。及时疏散学生离开校门前,不允许学生在校门前逗留和购买小商贩食品。
5、未经领导允许,禁止外来人在操场活动,禁止校园内的车辆乱停乱放,发现问题及时上报德育处和总务处。
6、准时(16:00至次日8:00)上岗,坚守岗位,认真排查。
7、对现有的仪器设备要登记造册,分类管理,并要求标签,及时维修、报废、注销,确保实验室器材账物相符。
8、要重视加强学生的日常行为教育,严禁学生抽烟、酗酒、上网吧、、吸毒等易酿安全事故的行为发生,联系家长,共同采取教育措施。
9、负责校园网服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙等各种网络设施的维护和管理,定期对网络设施进行巡查。
10、负责为全校教职员工与学生提供网络技术支持与咨询。
11、草拟本科的工作计划和目标;
12、负责起草本单位安全生产年度工作计划和安全生产年度总结。
13、负责对安全生产事故的上报、调查。
14、参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
15、组织脚手架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。
16、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。
17、参与建立集团全面风险管理体系,制定安全相关规划及标准,监督检查安全风险管理体系的运行和持续改进。
18、物流卸货费用结算与付款:
19、参与固定资产、存货的清查盘点和物料的月末,或季末盘点工作,在财产清查中盘盈、盘亏的物料,要分情况进行不同的处理
20、在财务经理的监督下进行财务核算,计划、控制工作;根据企业会计准则编制各种财务会计报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表及所有者权益变动表等
21、保管好所有财务凭证,按照规定对各种会计资料,定期收集、审查、核对,整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管,防止丢失损坏
22、负责规范行为,加强监督,财务核算正确,依照医院经营计划,制定并执行财务年度工作计划;
23、负责医院的资产管理及内部财务人员培养工作;
24、配合医院院长的工作需求;
25、辅助企业所得税申报工作;
26、开具发票(增值税专用发票、增值税普通发票)
27、领导安排的其他工作。
28、完成上级交办的其他工作。
29、持续、体系化运营维护产品的安全能力输出;
30、有良好的沟通、写作能力,做事严谨细致,好钻研探索,乐于分享;
31、设计安全研发计划和路线图,并推动产品实施落地;
32、及时完成上级交办的其他任务。
33、助理工程师以上职称,持有安全员证和安全生产考核合格证c证。
34、按apqp要求与客户方面相关的技术人员联系并提交所需资料。
35、有良好的沟通能力、协调能力和团队合作精神
36、有汽车座椅安全带提醒装置(sbr)设计开发经验者优先。
37、有安全生产管理培训合格证书,能熟练使用WORD/EXCEL等软件;
38、对材料损耗进行分析,出具成本分析报告。
39、每月与供应商就材料进货量进行核对,生成对账单。
40、组织月度材料盘点。
41、对各相关仓库的系统操作业务进行指导;
42、定期与供方核对帐务,确保帐帐相符;
43、根据复核无误的验收单计算出当月各种材料的*均价,再计算出各部门领用的各类物料的合计数,交会计转账。
44、计算打印出各种物料的库存数,再与仓库交来的库存盘点表逐笔开展核对。对两者不符的,要与各仓库的保管人员一同查明缘故,如果仓库人员错误,由其开单冲账;如系本人输入错误,则由本人在电脑里开展修改,以确保账面库存与实物保存相符。
45、司炉工作须按《司炉工人安全技术考核管理办法》的规定,做到持证上岗,并能按时参加上级有关部门的培训、学习等活动。
46、进库各项食品要进行认真验收,核对发票、品名、规格、数量、金额是否相符,并在发票背面签名后,把发票交给管理员。
47、禁止闲杂人员进入操作间。
48、负责室内卫生,工作完后对机器、工具、工作台及地面要及时检查清理、保持工作间的良好环境。
49、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
50、负责公司网络安全体系建设、系统安全评估与加固;
店长岗位职责 50句菁华(扩展8)
——电工岗位职责 50句菁华
1、值班人员必须认真填写值班日志及相关数据。
2、遵守上级制定的节能指标。
3、值班工作人员应对高压电器设备进行巡视检查,巡视周期为每小时一次。
4、巡视检查工作必须由二人同时进行,其中一人担任监护。
5、完成学校和总务主任交给的其他工作。
6、2负责公司所有用电机械设备以及线路的检查维修,发现不安全隐患及时排除,重大问题向直属上司或车间主任汇报;
7、7提高安全意识,搞好自身安全工作,并监督提醒同事之间的安全注意事项;
8、13线路设施和供电设备应根据年巡检和使用情况制定检修计划,按计划进行检修,做到防患于未然;
9、17听从领导分配,接受领导的检查、监督,及时完成领导交给的各项工作任务。
10、当出现异常情况无法及时供电时,应迅速向检查并排除故障。正常切换电时应事先通知相关部门,在确保电梯内无人时进行切接。
11、定期检查水泵、阀门、管道有无漏水现象,发现异常情况及时处理并做好记录。
12、负责酒店小型改造工程的水电安装、改装。
13、负责酒店各项活动的室内外彩灯、照明灯的安装、维护和检修。
14、遵守质量管理规定,2质量关,认真做好车辆进厂检验关,维修过程检验关,出厂检验关的三关程序。
15、服从上级指挥,听从领导安排。
16、对本职工作意见的.建议权
17、执行公司决定,服从管理、遵守记录、树立良好的服务意识;严格遵守公司制定的各项规章制度;
18、严格遵守服务内容与服务标准,对住户的报修要求及时修理,并做到服务周到、热情、规范,无投诉;
19、完成上级交办的其他任务。
20、负责对所辖区用电村安装漏电保护器,严格执行漏电保护器管理制度,并定期测试,对损坏或者不合格的漏电保护器要通知用户及时更换,并加以落实。
21、配合供电所或工作人员及时停运空载配电变压器以减少变压器的空载损失。加强对低压线路和用户电能表的管理,努力降低低压线损,并控制在供电所规定的线损以下。
22、负责分管楼层的各项日常工作安排,严格执行国家及商场的各项电气安全规程;
23、负责拟订分管楼层的各项电气安全检查计划,落实相关安全自查、整改工作;
24、负责处理分管楼层一般性电气安全突发事件,重大突发事件应立即上报;
25、建立齐全商场厂家的装修档案、用电管理档案,负责商场厂商装修电气安全工作的安排、协调和验收工作;
26、负责楼层商户及顾客的服务要求受理,并给予反馈跟踪;
27、负责责任区域内机房的清洁卫生工作;
28、负责全院供电线路、照明器具和一般动力设备的电气维修和安装,保证设备的完好率和及时率。
29、严格遵守劳动纪律和作业纪律,杜绝责任事故。
30、定期检查和维护各机库的飞机用电变频器。
31、做好设备的维修保养工作,做好防范小动物工作,确保安全运行。
32、负责与供电局的业务联系,并做好登记。
33、完成公司领导交办的其他工作任务。
34、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;
35、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整上交,完工后的车辆必须内外清洁干净,不允许有漏油、漏水现象,不允许手印、脚印、污迹;
36、审查本专业的进场材料、成品、半成品,并进行认证,监督本专业监理工程师执行材料试验见证。
37、严格控制工程成本,对工程费用实行事前控制,减少不必要的费用及签证产生。
38、主办项目资料的收集、整理、归档及竣工资料的整理报送;负责与质量监督部门及专业验收部门的联系沟通。
39、负责商场商户用电安全检查、灯具的有偿维修工作。
40、努力学习,刻苦钻研,不断总结维修经验,努力提高自身思想素质和业务技术水*;
41、做好设备的日常维修保养工作,保持工具、工具车、工作台和工作场地的干净、整洁
42、完成好上级交办的各项临时性工作
43、负责做好所辖区域生产过程中电气自动化设备的管理工作,制定电气自动化设备的各种技术操作规程、检修规程和安全规程,确保电气自动化设备的正常运行。
44、值班人员在巡视变配电装置时,如发现供电部门的计量有异常时。(如表针转动不正常、峰谷表指示灯不亮、或者指示不准等)应立即通知供电部门。
45、负责配电房的卫生保洁工作。
46、经常巡视教学区及学生活区是否使用大功率电器烧水、做饭和违章偷电行为。
47、每月登记一次用电各户用电量,并随机检查有无安全用电方面的问题,检查有无偷电行为。完成各户的电费收缴工作。
48、在设施设备修检工作中,严格执行《电业安全操作规程》,防止任何事故发生。在变、配电室刀闸、开关操作过程中,严格执行操作规程,防止错误操作。
49、对于电气设施设备维修,要熟悉电气设备构造、线路控制原理及工艺流程,尽可能做到精与巧,确保维修质量。
50、配合抢修人员及时准确的排除故障,并监督提示抢修人员必须严格遵守安全操作规则,确保不发生任何安全事故。
店长岗位职责 50句菁华(扩展9)
——部长岗位职责 50句菁华
1、销售计划
2、为了提高公司在用户中的信任度,要保证零配件的供应。
3、服从公司的统一指挥完成公司临时交办的一切任务。
4、协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。
5、掌管文化馆公章,负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。
6、处理好与各区文化馆,盛市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。
7、负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道。
8、负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。
9、组织开展市场调研,掌握市场供求行情,及时上报市场调研分析报告。
10、对供应商进行全方面审查,经常与供应商联系,降低采购成本,保证所需物资的及时供应。
11、在总经理的领导下,建立并完善整车零部件配套体系及供应商管理体系;是公司对外采购唯一归口管理部门;
12、负责供应商供货业绩的考评;
13、在总经理领导下,主持生产部工作,履行保健食品GMP规定的生产负责人职责,按保健食品GMP要求组织生产,保证生产部的工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门安全生产和卫生工作负责。
14、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控,对生产部生产的保健食品质量负领导责任。
15、对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担责任并追究至每位工作人员,同时向总经理提供事故调查分析报告。
16、对工艺改进的中试计划及结论进行审核。
17、负责生产流程的管控、工作调度、人员安排,制订各项产品工序工时和定额标准,计件工资标准;
18、负责生产工人的管理、教育、配合综合部进行考核、奖惩;
19、编制上报各种生产记录文件报表、配合技术质检部做好公司9001质量体系认证和煤矿安全认证资料等技术文件。
20、积极做好车间生产,设备的维护与保养工作,及生产工量具的较对领用等;
21、物流成本把控,产品包装设计和优化,审查和批准所有提交的原材料包装解决方案供应商;
22、在总经理领导下,主持质量部全面工作,履行保健食品GMP规定的生产负责人职责,组织实施GMP有关质量管理的规定,适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。
23、保证贴有本企业标签的产品是在符合GMP要求下生产的。
24、对全企业有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻止的责任。
25、审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录,决定成品发放。
26、负责对退货和规格之外物品的处理进行审批。
27、组织协同建管、审计等部门对新项目移交与验收工作进行指导并指导子公司做好验收移交后运营工作。
28、全面负责公司的行政、后勤、安保、车辆、基建等工作,负责行政部全体成员的统筹管理工作,督导和分配所属人员的各项工作;
29、在项目部领导的指导下,认真贯彻执行国家有关工程建设的'方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。
30、正确使用和爱护测绘仪器及办公设备,要求做到专人专管,保证正常使用,使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。
31、负责本部门团队建设及对下属进行全面管理:培训、业务指导、考勤纪律等;
32、负责开发新的客户及保持与老客户之间的双向沟通,做好维护;
33、领导调度、试验、验工计价及测量工作。
34、负责车辆管理、调度及维修保养服务工作。
35、协助部长主持行政部日常工作,根据公司发展战略,组织制定人力资源规划;
36、协助部长制订公司绩效考核体系并组织公司职工的绩效考核,处理各级人员针对考核结果的申诉;
37、协助部门员工管理公司内务,保障后勤供应,建立健全公司消防安全制度,应急预案;
38、负责对缺陷产品的外送测量分析;
39、处理客户投诉,分析原因、确定改进措施,并监控实施的进度;
40、参与集团月度质量会议,并汇报内部和外部质量状态;
41、负责质检部行政领导工作。
42、负责制订《质量策划管理程序》、《和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。
43、负责识别本部门的环境因素和危险源,填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部,加强本部门的环境保护和职业健康安全管理;接受内部审核,参加管理评审会议;与各部门和项目部进行交流、沟通。
44、参与会审施工总进度计划,组织制定现场的月、周进度计划;
45、完成领导交付的其他任务。
46、新供应商的开发、合作谈判、参与供应商的评估、考核工作;
47、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。
48、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结;
49、负责带领团队完成公司级项目的运作;
50、做好公司工程施工管理工作,参与施工方案和工艺规程的审核。
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