全套生产管理制度 50句菁华

1、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情景（安全生产职责区与管理工作职责区的职责人相同），在例会上通报检查情景，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

2、所用的设备、工具是否贴合安全规定；

3、作业场地以及物品的堆放是否贴合安全规范；

4、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，坚持安全防护性能良好。

5、5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。

6、5工具管理

7、5.2不得私自留存暂不使用工具，各班组定期安排人员对工具进行清点并分类摆放，下次使用时方便寻找。

8、1.3加工前应确认材料材质、规格、状态与图纸资料相符并合理选择刀具、量具、进给量、进给速度。每道工序首件产品应交质量部门做首件检验，合格后方可继续加工。工序完成后操作者应填写《新产品工序流转卡》以作生产效率评定依据。

9、2.5对有关重尺寸工序，班组长须按三定（定人员、定设备、定工序）进行生产，对已加工产品关重尺寸作好记录，以备查验。

10、2.7对批量产品加工，班组长根据加工实际情况下达日班产计划，对提前完成计划的超出部分零部件按核算单件价格按计件核算，作好记录，以提高员工工作积极性。操作者加工产品自检合格后交下道工序加工或交质量部门检验，检验过程中发现不合格品按《不合格品控制程序》执行，超出废品率以外的产品由质量部门统计，作奖惩依据。

11、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

12、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。

13、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

14、4自检、互检、交接检

15、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。

16、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

17、1.4与地面位置相差较大的作业如登高、高温、热蒸汽、超低温物体等。

18、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

19、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

20、4消防安全

21、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

22、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

23、2.3交接班时应对下列事项进行交接：

24、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

25、2.4交接班时应做好的下列记录：

26、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

27、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。

28、3.7发生重大设备缺陷、故障、电网发生事故或重要设备跳闸时应及时汇报公司分管生产的总经理、总工程师、调度所领导、生产部、安全部主任、调度班长，设备故障缺陷及时通知设备维护部门处理，负荷变化情况、用户停产生产变动情况应及时书面通知方式。

29、5工作人员用电话联系工作时，应互通姓名，工作资料应明确，并复诵核实，双方认为无误时方可执行。

30、8工作人员接到越级领导的命令时，应先报告直接领导，然后执行；但如果情景紧急为了解除人身和设备的严重威胁，发令人要求立即执行时，可先执行，后报告。

31、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。

32、12.3控制室人员要衣着整齐、坚守岗位、不闲谈、不做与工作无关的事。

33、1.3.12抓好班内安全工作；

34、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。

35、2.3.1领导本组人员做好交接班工作；

36、3.1料浆制备、配料浇注、摆渡人员在组长的领导下，理解班长的领导和指挥；在业务技术上受专工的指导；

37、3.3.12搞好设备和环境卫生；

38、4成品组岗位人员的职责

39、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。

40、相关技术人员必须掌握高空作业工种专业技术及规程。

41、在夜间或光线不足的地方进行高处作业必须设置足够的照明设施，否则禁止施工。

42、进入施工现场，需戴好安全帽，穿公司统一工作服，着防滑鞋。

43、为了更好的贯彻落实各项安全生产责任制，确保安全生产保证体系正常运行，项目部特成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，全面领导和主持本工程安全生产工作。安全生产领导小组成员如下：

44、各施工队必须把“六大纪律”、“十个不准”制成比较永久固定的标牌，立在工地醒目的位置。对违反“六大纪律” 、“十个不准”者，经教育仍然不改的要按规定进行罚款处理。

45、一般工种坚持半月一次的安全活动日制度，特殊工种坚持每周一次的安全活动日制度，活动要有组织、有内容、有要求地进行，并做好记录。

46、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查，每月现场检查不少于15天，要求安全员经常性的现场查询检查监控。

47、对船舶作业施工队人员必须穿戴好救生衣，否则不得进行水上作业。

48、施工作业队安全员协助施工队搞好安全生产检查工作，督促落实事故隐患整改。

49、对安全部门发出的“整改通知单”以种种理由拖延、刁难落实整改工作的，将按项目有关规定进行处罚，以保证安全检查的实际效果。

50、各船舶电动机械设备必须有可靠有效地安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。

全套生产管理制度 50句菁华扩展阅读

全套生产管理制度 50句菁华（扩展1）

——全套安全生产管理制度 100句菁华

1、认真学习贯彻《道路交通安全法》、《道路运输条例》等国家及行业主管部门关于道路运输安全生产的法律法规，文明驾驶，安全行车。

2、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。

3、从业人员的资格及聘用。

4、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。

5、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

6、2.1交班者应为下一班做好一切准备工作，接班者应提前10到15分钟到班，接班前4小时内不得喝酒。

7、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

8、2.3交接班时应对下列事项进行交接：

9、2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况；

10、2.4交接班时应做好的下列记录：

11、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

12、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。

13、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

14、3.2安全员及各班组兼职安全人员进行巡回检查。

15、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。

16、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。

17、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

18、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。

19、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

20、3个人及设备的管理

21、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。

22、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

23、1生产单位必须与公司签订安全责任书，按责任中安全管理目标，细化分解，并于各部门及生产车间签订安全目标责任书。

24、1.1.4.对抢险救灾有功者。

25、1.1.7.对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

26、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。

27、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

28、3.7其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

29、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

30、4惩罚类型

31、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

32、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

33、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

34、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

35、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

36、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

37、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

38、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

39、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

40、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

41、一般事故（指一次死亡1—2人的事故）；

42、1成立以站长为组长、副站长为副组长的安全生产管理领导小组，其成员由各个管理人员组成。

43、2安全领导小组下设办公室，由副站长兼任办公室主任和搅拌站安全管理人员，负责拌合站日常安全生产管理工作。

44、3搅拌站建立以办公室为中心，全员参加的安全生产管理机构，各尽其责，认真落实安全生产责任制度，规范员工的操作行为，保证生产安全。

45、2.4定期组织部门的兼职安全员对本部门各班组和生产现场进行安全生产管理制度的执行情况，有无违章和事故隐患进行检查，及时发现问题并加以纠正和排除。安全检查及危险源的检查每周一次，并有记录。

46、3.3经常深入生产施工现场检查设备的运行状况，员工的安全操作状况。有权制止违章指挥和违章作业，并对违章人员提出处理意见，通知相关部门，报告公司领导批准执行。

47、4.2负责本部门、班组的日常安全生产、现场管理;检查、纠正违章，带头严格执行安全生产制度和安全操作规程，有权拒绝违反安全规章制度和安全操作规程的指令。

48、2.4清理作业时严禁用风镐击打衬板和机壳，以防损伤衬板或机壳。严禁用金属硬物刮输送带上的粘泥，防止损伤皮带，应使用高压水枪清理冲洗。

49、3.1机修工要牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在进行任何维修作业时，必须做到“三不伤害”即：作业中不伤害自已，不伤害他人，不被他人伤害。

50、4.4检查粉仓料位时，必须佩戴安全帽，拉动检查绳索检查固定是否牢固，警惕空中坠物伤人。

51、5技术部实验员、质检员安全职责

52、5.2实验员在进行实验作业过程中要严格按照实验仪器、设备操作规程进行作业。严禁设备、仪器在无人看管的状态下工作。

53、5.7质检员检验出厂混凝土质量时，必须待车辆停稳、驾驶员离开驾驶室，再上车检验，严禁车辆末停稳上车和跳车，防止跌伤事故发生。

54、*拖泵前应检查混凝土拖式泵轮胎及气压，支腿保险销是否穿好，导向轮是否完全收回，并指挥拖混凝土泵车辆安全到达施工作业现场。

55、6.5混凝土拖式泵要支撑在坚实的地面上，离坑、沟边沿的距离不得小于1.5m，要保持混凝土拖式泵处于水*状态。架设泵管要牢固，并有可靠的支撑，3米以内自己安装，3米以外的管线由施工方架设，在泵送作业前有责任进行检查，有问题必须要求施工方整改后才能开始泵送。管道中间严禁加装软管或将软管折弯，以防软管爆破伤人。

56、6.6严禁在泵送作业中打开料斗上的格网或将手及其他金属物伸入料斗或冷却水箱。以防搅拌时伤人或损坏，作业中因故需要打开格网，必须熄火停机，切断启动电源方可打开。

57、6车队要定期对车辆的技术状况、车容车貌进行检查，尤其要对车辆的转向及转向指示灯光、制动气路及制动灯光，轮胎及钢板弹簧、照明灯光、罐内混凝土积留进行检查(每周一次/台)。发现问题及时整改，不准带病行驶。要落实责任，检查要有记录。

58、7车队要依照公司的相关规定督促驾驶员搞好车辆的日常例行保养。安排车辆进行定期一、二级检查保养，保持良好的技术状况，确保混凝土运输任务的顺利完成。

59、9.2.2由车队组织对应聘者进行驾驶技能考试和相关理论知识的考试，考试合格，车队和主管部门经理签注意见报公司主管领导审批。

60、7班组安全员安全生产职责

61、7.5发生工伤事故和未遂事故，协助班组长进行现场保护和组织抢救，及时了解情况，参与事故调查分析工作。

62、8.9参加单位安全生产领导小组会议，认真开展安全性评价工作，推行现代安全管理方法，研究分析本单位伤亡事故发生规律，找出有效的防范措施，经常组织事故演习。

63、8.10监督检查单位易燃易爆三级危险点的管理工作。

64、9其他管理人员安全生产职责

65、1生产安全部

66、1.2组织制定公司安全生产奖惩制度，并按规定进行表彰、奖励和处罚。

67、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。

68、门急诊就诊者或住院病人的财产，应由病人家属妥善保管。（详见《患者私人财物保管制度》

69、医院严格执行《钥匙、锁具管理制度》，各部门对本部门重点部位和贵重物品等均应建立管理制度，落实电子门禁的管理工作，严禁闲杂人员进入。

70、对医生、护士值班室、办公室以及更衣室要求在无人情况下锁门和不得存放大量现金，并不定期进行安全抽查，如发现违反规定予以全院通报批评。

71、外来人员在工作期间和工作场所，应主动配合医院的治安防范，消防和环境卫生、控烟、文明建设等方面的各项管理制度，以及监督检查工作。

72、坚持昼夜24小时治安巡查管理。要求值班队员白天正常巡查各病房科室不少于3次；晚间巡查须戴头盔、携带警棍，重点巡查各重点要害部位、复杂场所不少于5次；做到按时巡查，保证不漏查，闻到异味和听到异声，需立即查明情况并报告。

73、巡查期间，对可疑人员要认真询查，发现违法犯罪分子以及扰乱医院治安秩序的违法犯罪分子，要奋力控制和制止，及时报警并送交*机关部门处理。发现偷盗、流氓等不法分子，应即刻擒获。

74、保安员上岗期间，必须按医院规定统一着装，着装佩戴要整洁，严禁制服、便服混穿。

75、服从领导工作分配和指挥，学习掌握岗位职责要求、业务技能和工作程序。

76、视频监控室值班人员要严格执行交接班制度，交接班时应将机器设备的使用情况，有无可疑情况要交接记录清楚。

77、每年年初，由项目部根据生产实际上报安全质量环保部需培训的特殊工种的种类及数量。

78、安全质量环保部协助人力资源部和地方安监部门对特殊工种进行培训、考核、成绩合格者，发给特种作业操作证书，无证书者不准独立操作。施工中出现一次安全事故者，调离原工作岗位。

79、对特殊工种培训后，建立档案，保存在安全质量环保部。

80、取得操作证的特种作业人员，按规定年限进行复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，该特种工不准上岗作业。

81、排查隐患并要求相关人员立即落实整改现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，限期整改并按期复查验收，发现较大隐患，立即停止作业。

82、1生产技术副总经理助理主管公司生产设施安全管理工作,负责审定有关生产设施的安全规章制度、管理办法。

83、4供应基建部和技术部负责公司生产设施安装的基础工作。

84、1.3生产设施建设中的变更管理严格执行变更管理制度,履行变更程序,并对变更全过程进行风险管理。

85、4特种设备严格按照特种设备管理制度执行,建立特种设备档案。

86、7.7未经主管部门批准,不能将配套设施拆件使用。

87、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体检、培训、考核，签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。

88、任何机械设备不准带病作业。

89、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。

90、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。

91、公司安全生产领导小组下设办公室（生产管理部安全办）

92、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护、定期检修，不符合要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

93、设备部机修机电人员在高压、高温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

94、成装车间、制曲车间配发的劳保用品必须严格按照操作规程佩戴防护用品。

95、各部门对消防器材应做好维护工作，不得私自动用消防器材，不得以任何借口堵塞消防通道及应急通道。

96、严禁库内吸烟和使用电热设备，严禁私拉乱接电线。

97、严格执行班前、班中、班后检查制度和交接班制度，发现隐患及时排除，并及时上报。

98、发生火灾险情应及时通知部门负责人及公司安全办进行扑救。

99、各种机械的外漏危险部位，应有安全防护装置。安全防护装置应经常保持良好，不得随意拆除或不用。

100、发现不安全隐患，必须及时整改，如本部门不能进行整改的要立即报告安全办统一备案并安排整改。

全套生产管理制度 50句菁华（扩展2）

——全套生产管理制度 60句菁华

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导职责。

2、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

3、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

4、落实本部门兼职安全员人选。

5、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情景。

8、在每周检查公司管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情景（安全生产职责区与管理工作职责区的职责人相同），在例会上通报检查情景，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

9、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

10、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。

11、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

12、生产场所是否贴合安全要求。

13、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

14、5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。

15、2.1工装、模具应有标识，一般工装辅具应存放在指定位置；已定型批量产品工装、模具应作好登记，并建立《工装管理台账》，首次加工产品或停产复工前应对工、模具进行精度检测并填写《工装检测、检修记录表》；检测合格后由操作者配合检验人员开具《工装验收报告》及《合格证》存根联交生产部保管以备查验。

16、5工具管理

17、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象，提高工作效率，要求现场不应出现长期不使用工具，使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。

18、3新进公司的员工必须接受安全培训教育，经考核合格后方能上岗。

19、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。

20、2安全管理小组职责：

21、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

22、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

23、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

24、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

25、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。

26、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具。

27、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。

28、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

29、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

30、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

31、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

32、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

33、2.4.3危险点分析记录（接班值接班后立即做）。

34、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。

35、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。

36、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

37、2生产人员应服从领导，在发生事故或异常情景时，应听从班组长的统一指挥。若认为领导的命令有错误，应提出自我的意见，若领导仍坚持应立即执行，但确认执行命令会造*身或设备的严重危险，应拒绝执行，同时报告公司有关领导。

38、7工作人员发现检修工作人员违反《安全工作规程》或任何危及工作人员安全的情景，应向检修工作负责人提出改正意见。必要时暂时停止其工作，并立即报告公司有关领导。

39、12.2控制室人员要做到精力集中，认真监视各表计及信号的变化情景，根据要求细心进行调整，要做到准、稳、勤，保证设备运行、出力贴合要求。

40、1.1班长在行政上受公司经理领导，在业务技术上受专工的指导。

41、1.3.14参加公司组织的生产分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项；

42、2组长的职责

43、2.3.13掌握本组人员的思想情景、做好政治思想工作；2.2.3.14组长应在班长的领导下，配合班长搞好班组管理工作。

44、3.3.7按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情景进行检验、分析，并将结果上报公司和当班班长；

45、3.3.13与检修配合按规定保养和维护设备，确保设备正常运行；

46、4成品组岗位人员的职责

47、4.3.2对生产中发生的异常情景及时处理并对异常情景的发生及处理做好记录和分析

48、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。

49、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

50、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

51、新入职员工，必须经过公司安全培训，经考核合格后方可上岗。

52、严格遵守国家现行的有关安全技术规程及文件，认真执行工程施工招标文件合同规定的施工安全要求和规定。针对本工程特点，制定专项安全防护管理措施。

53、主任工程师（技术负责人）职责

54、专职安全员职责

55、各施工队对配属民工的安全教育同职工一样要求，严禁“以包代教”。

56、项目部专职安全员负责对各工点进行定期安全检查，每月现场检查不少于15天，要求安全员经常性的现场查询检查监控。

57、完成整改工作，并验收后，须要填写“整改反馈单”和整改通知单一式二份，一份存档，一份报安全科。

58、安全检查奖、罚按项目部的有关规定、办法执行。

59、本制度适用于生产部人员、设备不足或生产能力负荷已达到饱和程度时。

60、正式合同的内容：与试用合同格式相同。

全套生产管理制度 50句菁华（扩展3）

——全套安全生产管理制度 50句菁华

1、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

2、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。

3、1.2值班调度员进行调度操作时（包括调度操作指令票操作和口令操作）应一人操作、一人监护，特别复杂的重大操作应双重监护，操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷*衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况，重大操作还应进行危险点分析和事故预想。

4、1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析，制定预控措施，并进行事故预想。

5、2.3交接班时应对下列事项进行交接：

6、2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。

7、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

8、3.4各级值班调度员及运行值班人员在业务联系、发布和接受调度指令时，必须先互报单位、姓名，使用统一调度术语、操作术语，严格执行发令、复诵、回报、录音记录制度。

9、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。

10、2安全管理小组职责：

11、3.1班组进行班前、班后岗位安全检查。

12、1.3强酸、强碱及亚硝酸钠等有腐蚀、有毒有害的化学物质。

13、1.1.3.及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

14、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

15、3.1事故责任者。

16、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

17、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

18、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

19、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。

20、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

21、重大事故：直接经济损失30—100万元的事故；

22、重大伤亡事故发生后，指挥部立即向地方*安全生产监督管理部门报告，并在5小时内报局有限公司领导。公司公司领导、公司安全生产监督管理部门按规定上报。

23、发生死亡事故的，应将事故的基本情况，尽快以书面的形式报送上级主管部门。

24、2要对员工进行经常性的安全教育和安全知识培训。

25、1.5组织制定对员工的安全生产知识、技能教育培训计划并督促相关部门实施。

26、4.3对本部门、班组安全生产做出贡献的人员有权建议给予表彰奖励，对违章或造成事故的责任人提出处理意见，向部门经理或向安委会办公室提出。

27、1.5机修工和辅工检修、清理完工后，操作工要检查、验收，确定机内无人或遗留杂物，启动设备试运转，无异常，双方在检修记录表上签字确认。

28、6.3转移混凝土拖式泵要挂好拖车勾，穿好保险销，协助拖泵驾驶员栓好保险钢丝绳，监督驾驶员拖泵行使速度不得超过8km/h。

29、3车队要定期或不定期的进行安全生产活动(每月不少于3次)，针对混凝土运输生产和道路交通状况，分析事故和事故苗头，提出具体要求，制定预防事故和事故苗头的措施。安全活动要有记录，组织者和参加者都要在记录上签字。

30、8车辆行驶速度规定。驾驶员要树立“以稳保安全，以慢应万变”的行车安全指导思想。执行混凝土运输任务中要严格遵守以下限速规定：在无限速交通标志的路段行驶，最高时速重车不超过4Okm/h，空车不超过5Okm/h;在有限制速度交通标志的路段行驶，最高时速不得超过限速标志规定速度的2/3;进入公司院内或施工工地，最高时速不得超过5km/h;拖拉混凝土拖式泵最高时速不得超过8km/h。

31、9驾驶员管理规定

32、9.1招聘驾驶员必须符合以下条件:

33、9.2.6应聘驾驶员跟车期满，经车队考核驾驶、操作熟练程度、运行道路和交通状况的熟悉程度，并征求主车驾驶员的意见确定是否单独驾驶。

34、1.8加强基础建设，注意资料积累，研究分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。

35、1.13贯彻“管生产必须管安全”的原则，生产调度会应有安全生产内容，布置生产任务的同时要布置安全。

36、巡逻人员在岗巡查时，要忠于职守、按时上下班、坚守岗位，各负其责做好本职工作。必须熟知本院区域内的各部门情况及各类设备、各种特殊物品等重要部位情况，并按要求巡查，重点部位重点巡护，当班内发现问题认真、及时处理。

37、治安培训，必须全员参加，由保卫处负责实施培训工作。

38、离开特种作业岗位二年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术培训考核，合格者方可从事原岗位工作。

39、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。

40、1.2公司建设生产设施,应对项目建设书、可行性研究报告、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段,按国家有关规定进行规范管理。

41、4.2特种设备使用必须办理使用证。

42、5.1严格按照监视和测量设备有关法律、法规制定相应的校定、检验计划,并记录。

43、*电气作业必须持证上岗。

44、7.1实行专机专责制和包机制,做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块块仪表”有人负责。

45、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理。

46、成装车间、制曲车间配发的劳保用品必须严格按照操作规程佩戴防护用品。

47、勾储车间负责人为车间消防安全第一责任人，要严格遵守“谁主管，谁负责”“谁在岗、谁负责”的原则将消防安全管理责任层层落实，实行值班长挂牌值班制，切实做到各负其责，确保库房安全。

48、库内及外围要备足防火用沙，阻烧麻袋等防护用品，以备万一。

49、发生火灾险情应及时通知部门负责人及公司安全办进行扑救。

50、公司车辆及交通运输工具要定期检查维护，并做好记录，车辆车灯、喇叭、制动等装置应保持良好性能，预防事故发生。

全套生产管理制度 50句菁华（扩展4）

——企业安全生产管理制度 60句菁华

1、按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。

2、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。

3、严禁将危险物品带入维修现场，要害设备、由穿戴防护用品的专人保养和管理，并经常进行检查和维修。

4、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

5、综合性安全生产大检查：

6、专业性安全生产检查：

7、季节性安全生产检查：对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

8、安全生产检查制度还应结合安全生产奖惩制度和员工考核制度。检查结果应作为奖罚或晋级评优的标准之一。

9、1.3、工艺设备的改进和变更

10、2.1、设备设施的更新改造

11、2.2、安全设施的变更

12、2.5、临时的电气设备变更

13、3.1、法律、法规和标准规范的变更

14、2生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。

15、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

16、3装臵停工后，按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料，易燃易爆气体的排空，要缓慢进行，放空管线末端必须采取防火措施。

17、4对盛装可燃性物料的设备，容器及管道应按规定进行彻底的清洗及蒸气吹扫氮气臵换，使其内部不含有余气，并用仪器测试指标合格后方可作业。

18、8.1施工现场严禁吸烟。

19、11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。

20、1.6调度员值班应按经批准的值班表执行，特殊情况需调整班次，须经调度班长同意。

21、2.3交接班时应对下列事项进行交接：

22、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

23、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

24、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。

25、2.2先进车间、部门、科室由安全部门提出意见，交公司安全生产小组讨论，审核通过。

26、2.3对4.1有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经安全部门审查，抱公司领导批准。

27、3.2违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

28、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

29、3.6对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

30、4.1经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。

31、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

32、5.1经济处罚由有关部门提出，报分管付总经理批准后执行。

33、3安装、调试、验收、建立档案等。

34、2.5建立设备保养日志，做好设备的运行、维护、养护记录。

35、4安全教育培训主要内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程等。

36、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

37、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

38、3个人及设备的管理

39、4.2应建立明火作业及安全用电制度。电器线路除专业人员外其他人严禁乱搭乱接。从事电气焊、烘烤作业时，应做好周围的防护措施。

40、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并组织实施。

41、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

42、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

43、卸货时注意货车周围的行人和卸货人员的安全。

44、司机接到装货通知后，立即赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度控制的依据。

45、运输时，司机在运输过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶、严禁酒后开车、要确保货物及驾驶员本人的安全、防止货物在运输过程中发生散落或丢失。防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。在外遇特殊情况或意外发生事故，不论何时何地，都必须马上通知公司领导或公司管理人员。司机必须严格遵守*、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按照机动车驾驶操作规程行车，严禁将车交给无驾证和非本公司人员驾驶，运输过程中做好《车辆行驶日记》。

46、卸货完毕，收货方负责人在承运方持有的运费结算凭证上签字，司机携带运费凭证单到收货方财务部进行本次货物运输运费的结算。司机向公司部门报告运输任务安全完成后返回。

47、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

48、驾驶人员连续驾驶时间不得超过4小时。驾驶员一次连续驾驶4小时应休息20分钟以上，24小时内实际驾驶车辆时间累计不得超过8小时。

49、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

50、建立营运车辆技术档案，包括购车发票、登记证、行驶证、营运证、年检记录、综合性能检测记录、二级维护记录、修理记录、事故记录等。

51、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

52、各车间、部门定期召开安全生产例会。

53、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

54、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。

55、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

56、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

57、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

58、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

59、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

60、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

全套生产管理制度 50句菁华（扩展5）

——监理公司安全生产管理制度 60句菁华

1、排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;

2、相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

3、对每项工程每月检查不少于1次；

4、协助总监落实监理部人员并督促到位；

5、本公司实行现场监理总监负责制，全面组织、领导、负责现场的具体监理工作并承担相关责任。

6、协助总监做好安全生产联合周检工作，及时处理安全隐患的苗头，防止事故发生并及时报告。

7、做好本专业范围内的安全监理，发现问题及时处理，碰到难题及时报告。

8、承担法律、法规及公司制度规定的相应责任。

9、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。

10、监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。

11、定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。

12、监理站安全生产技术管理应逐步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变，即：实行规范化、程序化、标准化、科学化管理，不断加强对安全技术管理工作的监控把关和推进!

13、所有工程开工前都必须针对工程结构形式、施工工艺、施工机具、周边环境和气候等特点，要求施工单位编制相应的安全技术措施。对水下、水上作业、基坑支护、起重吊装、模板工程、脚手架工程、大型机械设备拆装、压力容器工程、临时用电工程、拆除工程及危险性较大的作业等，必须编制专项“施工组织设计(方案)”，经集团公司技术管理部门审核。对危险性较大的项目，要经五人以上的专家组论证同意后，报总监理工程师审核批准，方可组织施工。

14、对危险性大、高温期或冬(雨)季施工期长的工程，应独立编制季节性“施工组织设计(方案)，从防护上、技术上、管理上采取强化措施，以做好高温炎热季节的防暑降温、防食品中毒工作，保证雨季施工的防雨防潮防雷电、防漏电及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤气中毒工作

15、进场大型施工机械(包括：混凝土运输车及输送泵、压路机、*地机、装载机、挖掘机、推土机、起重机、门式起重机、打桩机、发电机组、空压机、钻机、潜孔钻机、混凝土立式拌和机、提梁机、运梁车、架桥机、造桥机(移动模架)、衬砌台车等机械设备应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明、安装及使用维修说明;监督检验证明等文件。施工单位应对作业人员进行岗前安全培训和考试，并定期进行相关施工安全知识教育和培训，形成记录及台账

16、大型施工机械的作业人员必须按照国家有关规定经培训考核合格后持特种设备作业人员操作证上岗

17、对人员进行动态管理，施工人员中途变动时，应及时办理报批手续，并经培训教育考试合格方能上岗作业

18、凡未达到以上要求的施工单位强行施工的，监理人员必须里上报监理站，由总监理工程师及时签发暂停令，暂停该工程施工、检查与验收，并上报项目管理机构。

19、监理工程师加强现场应急救援的动态管理，根据工程的推进，适时要求施工单位进行方案或措施、救援物资的补充与完善。

20、安全监理工程师每月至少一次组织有关人员对重点施工项目，关键工序重点抽查。

21、制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。

22、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

23、贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故；

24、完成公司领导交办的其他任务。

25、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。

26、安全用电，做到人来电开，人走电关，每天最后一个离开办公室的人必须对各处电器进行检查，关闭。

27、2.5总结和推广安全生产的先进经验。

28、8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

29、与生产计划对接，对生产用料需求随时跟进，保证物料使用需求；

30、负责制造成本控制，制定并跟踪落实生产过程降本增效工作计划；

31、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培养计划。

32、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。

33、复查施工单位的施工机械和各种设施的安全许可验收手续。验收资料不全的，禁止施工单位使用。

34、总监理工程师是工程项目整个实施过程中监理机构安全生产管理工作的责任人，根据法律法规、工程审批文件、委托合同、施工合同、工程特点等组织制定本工程项目安全生产监理规划和实施细则，并赋予实施。

35、审查施工组织设计中的安全技术措施、专业施工方案。

36、有效监督检查施工单位建立和落实生产安全事故应急救援预案。

37、及时、如实报告生产安全事故。

38、在施工过程中经常检查专业施工中存在的不安全因素，及使纠正。问题严重需要报告总监理工程师解决处理。协助总监理工程师做好专业安全管理工作。工作中记录好内容，保管好资料。

39、监理员是在总监理工程师和总监代表、 监理工程师的领导下进行各项安全管理工作，负有职权范围内的安全生产工作责任。

40、项目监理机构应对施工单位的工程应急救援预案和冬、 雨期施工方案，以及职工宿舍、食堂、临建设施、场地道路、排水、排污、防火等安全技术措施进行监督检查。

41、公司严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针；

42、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 （ JGJ88— 92）

43、《施工现场机械设备检查技术规程》 JGJ160-2008

44、《建设工程施工现场消防安全管理办法》沈公发 [2009]56 号

45、分阶段按期检查各项措施的执行情况，发现问题，监理工程师应及时书面通知施工单位限期整改，并报建设单位备案。

46、承包单位编制的涉及安全生产专项施工方案应及时报审。必须单独编制施工方案，而且应符合监理单位相应的标准要求。项目监理机构收到报审表后，应及时安排审查。

47、项目总监及监理部成员应严格按照本制度贯彻执行，定期或不定期组织建设单位、施工单位联合进行综合或专项检查，确保施工现场安全、文明生产。

48、建筑工程安全监理档案管理应做到及时、准确、 系统、科学、完整。

49、建设单位在编制工程预算时，应当依据有关规定要求，合理确定建筑工程安全防护、文明施工措施费用，并在办理建筑工程安全监督备案手续之前一次性存入全市统一专用帐户。

50、强化公司员工的消防安全教育，提高员工消防安全意识，动员和发动员工做好公司各项消防安全工作。

51、负责对本部室经常性的“三查”(查电线电源有无损坏、查可燃物是否清除、查消防设施是否齐全)、“三关”(关门、关窗、关电源)工作，消除火险隐患，确保机关安全。

52、依照上级要求和当地消防部门的要求，认真抓好项目部日常消防安全工作。

53、对本项目部职工经常性进行消防安全管理规定知识的普及和学习，提高职工做好项目消防安全工作的自觉性。

54、认真执行国家有关消防法律法规和本单位制订的有关规章制度，自觉维护消防安全，保护消防设施(器材)，预防火灾和火警事故的发生。

55、自觉学习有关消防安全知识，做到“三懂”(懂得本岗位生产过程中或商品性质存在的火灾隐患、懂得怎样预防火灾的措施、懂得扑救火灾的方法)、“三会”(会报警、会使用消防器材、会处理火险隐患)、“三能”(能自觉准遵守消防规章制度、能及时发现火险隐患、能有效扑救初起火灾),切实做好消防安全工作。

56、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。

57、3.5事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

58、3.8对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

59、1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。

60、4.1除有关规程规定可以使用口令操作外，所有调度操作均应使用调度操作指令票。

全套生产管理制度 50句菁华（扩展6）

——精益生产管理制度 60句菁华

1、1认真贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，执行有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。

2、7新产品加工及产品停产再加工前，由生产部组织班组长负责对生产前状态检查、操作人员培训、并作好记录。

3、2新设备安装调试完成后，生产部应建立《设备管理台账》并作好相应的《设备管理记录》和《设备验收记录》，机床上应注明设备编号及完好标识。

4、3重点设备应每月做一次一级保养及完好状态进行检查，并填写《重点设备维护、一保及完好状态检查记录表》。

5、6机床出现异常时，及时报告各班组长，需安排设备维修时由操作者填写《设备故障请修单》报生产部同意后进行维修。设备维修后由班组长验收合格后填写《设备检修验收单》并将资料报生产部存档。

6、5.1为了减少和消除现场工具杂、乱现象，提高工作效率，要求现场不应出现长期不使用工具，使用人员使用完毕后及时将工具放回指定区域内。

7、2.2生产部下发《生产计划》后，由班组长安排调整机床、人员、工序。

8、2.5对有关重尺寸工序，班组长须按三定（定人员、定设备、定工序）进行生产，对已加工产品关重尺寸作好记录，以备查验。

9、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营贴合安全技术标准和行业要求。

10、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

11、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

12、落实本部门兼职安全员人选。

13、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

14、正确使用劳动保护用品。

15、公司全体员工必须理解相关的安全培训教育。

16、本公司特种作业人员，必须理解相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

17、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

18、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

19、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用品，并督促其按规定正确使用。

20、9工作人员离开岗位时，必须把自我的去向告诉班长或组长；组长离开岗位时必须把自我的去向告诉班长；班长离开岗位时，必须向公司有关领导请假；工作人员若短时间离开岗位时也必须把去向告诉组长或班长。

21、12.5严格控制室人员交接班制度，交班者必须将生产运行方式、注意事项、设备情景、本班和上班出现的问题及上级的指示和文件等交代清楚，若工艺和配合比及参数等有重大变化时应记录准确并交接清楚；接班者如有疑问要及时提出，交班者必须给予说明。

22、1.3.1领导全班人员做好交接班工作；

23、1.3.5认真做好运行设备缺陷管理工作；

24、1.3.11发布电气设备停送电操作命令；

25、1.3.14参加公司组织的生产分析会，负责贯彻分析会上研究决定的事项；

26、2.1各组长在行政上受班长的领导；在业务技术上受专工的指导。

27、2.2组长应熟知生产工艺、运行参数和运行方式；掌握本组所辖设备结构、特性、操作与维护。

28、2.3.1领导本组人员做好交接班工作；

29、2.3.10发布本工序电气设备停送电操作命令；

30、3.3.4认真做好运行设备缺陷管理工作，重大紧急缺陷及时报告班长和公司领导处理。

31、3.3.7按照规定的工艺抽验项目和时间对料浆、浇注情景进行检验、分析，并将结果上报公司和当班班长；

32、4.2应熟知切割机、行车、初养和废浆系统的运行方式、方法，掌握各设备结构、特性、参数、操作与维护及生产工艺。

33、4.3负责坯体切割，并完成所辖设备的安全经济运行和生产任务，为此应做好以下工作；

34、4.3.1严格执行规章制度、遵守劳动纪律；

35、注意节约原材料，在保证产品质量的前提下降低生产成本,womens nike lunarglid，对刀头、胶水、磨料等原材料的使用进行定额，量化管理。对超标准的原材料，经统计核实后，责成有关人员解释原因并进行必要的经济处罚；

36、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

37、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

38、3.3各级管理人员在检查生产的同时检查安全。

39、3.4设备管理部门应制定设备技术操作规程，并确保这些操作规程得到有效实施和执行。

40、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。

41、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具。

42、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

43、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。

44、注意行车安全，文明行车，不疲劳驾驶，防止因为违规或违章发生交通事故。

45、保证按期交货。

46、车辆停稳熄火后方可卸货。

47、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心（厂）做定期维护。

48、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

49、负责对单位安全生产情况的监督检查。

50、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。

51、驾驶员对车辆的日常维护应做到：

52、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动，不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

53、安全培训和教育学习由安检员，全体驾驶员等相关人员参加，实行签到制，请假人员事后必须补课。

54、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

55、2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时，不得进行交接班，待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。

56、2.3.3已执行的和待执行的调令票份数（包括口头命令）；

57、2.4.2调度运行值班记录、事故处理记录、拉限电记录等口令项数统计；

58、3.1值班调度员在值班期间受安徽省调值班调度员的指挥，负责正确执行省调值班调度员的运行、操作和事故处理指令；省调管辖、许可范围内设备异常故障时及时汇报省调，华东网调管辖设备异常故障时，也应及时汇报省调。

59、3.2值班调度员在其管辖范围内的调度联系对象为：各县（配）调值班调度员、各变电站站长、值长或主值班员，线路工区和修试工区的工作联系人，电力用户指定的电气联系人，联系人名单需经公司或工区批准或调度协议约定。

60、3.3当电网实际情况需要时，地调值班调度员有权直接与县（配）调管辖的变电所进行调度业务联系和发布调度指令。

全套生产管理制度 50句菁华（扩展7）

——员工安全生产管理制度 50句菁华

1、要求使用而未使用光电保护器者，一次罚50元。

2、进入工作场地工作前必须认真穿戴好劳保用品(包含工作服、劳保鞋、劳保手套、劳保护腕、劳保护颈、安全帽六种劳保用品)。

3、毛刺钳工工作时，必须戴护目镜。

4、行车工发现模具吊绳钢丝断裂有10根以上时，应及时更换。

5、大冲操作人员禁止用手抓边料，必须用废料抓钩，清理工作台及模具上的边料。

6、吊运模具一次只能吊运一副，禁止2副以上重叠吊运。

7、安全员、组长查出的违章由组长提出处理意见(只处罚当事人)，报课长。

8、不按要求穿戴劳保用品者，一项一次罚50元。

9、私自更改作业参数者，一次罚50元。

10、违章操作造成的伤害，自己承担30%医疗费用。

11、一般伤亡事故发生后，项目部应立即报告指挥部，指挥部应向地方*安全生产监督管理部门报告，并在10小时内报局有限公司安全生产监督管理部门。公司安全生产监督管理部门按规定上报。

12、重大伤亡事故发生后，指挥部立即向地方*安全生产监督管理部门报告，并在5小时内报局有限公司领导。公司公司领导、公司安全生产监督管理部门按规定上报。

13、特大及以上伤亡事故发生后，立即向地方*安全生产监督管理部门报告，并在4小时内报告局有限公司，局有限公司按规定上报。第八条书面快报和统计报表

14、安全生产统计报表分月报表和年报表（见附表2、3）。月报表各项目部在次月2日前报出；年报在次年1月10日前报出。月报和年报应附加安全生产情况分析和说明。

15、根据上级要求和企业实际情况，组织制定或修订、审查安全工作计划、安全技术规程和安全生产管理制度，并负责组织实施和检查执行情况；

16、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在的问题制定相应的防范措施；

17、对业务范围内的安全工作负全面责任。

18、会议都会在提前一天通知时间，如迟到者扣10分。误到者扣20分。

19、会议内容要能记脑海里，特别是驾驶员要注意一些开车时的安全问题。

20、检修后的设备，未经彻底检查，不准起用;

21、未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用;

22、严格控制工艺指标;

23、严格执行安全规定。

24、不清洗，置换不合格，禁止动火;

25、不消除周围易燃物，禁止动火;

26、必须有人在器外监护，并监守岗位;

27、负责各系统重大安全隐患逐级上报及督促整改工作。

28、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

29、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。

30、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

31、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

32、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

33、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

34、6定期检查及专项检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。

35、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。

36、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

37、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

38、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。

39、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

40、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

41、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

42、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

43、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

44、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。

45、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

46、从业人员的资格及聘用。

47、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。

48、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

49、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

50、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

全套生产管理制度 50句菁华（扩展8）

——建筑安全生产管理制度内容 50句菁华

1、在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作，接到生产安全事故报告后，迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告，并亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。

2、地下暗挖作业;

3、大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

4、施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

5、起重吊装作业;

6、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求，领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。

7、照明、电热器等设备的高温部位靠近非A级材料、或导线穿越B2级以下装修材料时，应采用岩棉、瓷管或玻璃棉等A级材料隔热。当照明灯具或镇流器嵌入可燃装饰装修材料中时，应采取隔热措施予以分隔。

8、住宅装饰装修不得遮挡消防设施、疏散指示标志及安全出口，并且不应妨碍消防设施和疏散通道的正常使用，不得擅自改动防火门。

9、机械进入施工现场后，施工技术人员应向操作人员进行有针对性的机械安全技术交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场各项规章制度。

10、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

11、施工现场(单位工程)安全技术管理基础资料

12、安全技术措施的组织实施和检查验收

13、防火防爆

14、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

15、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应贴合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员务必先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。

16、在施工前，各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底，并作好文字记录，随时理解甲方现场代表的督查。

17、所有进场材料均需带给材质合格证明文件进行报审，要求送检的材料务必经当地质量监督站认可的试验室试验合格后方能应用于现场，各施工单位应提前做好材料的送检试验工作，并持续相应的质量记录待查，届时若因未及时送检而造成工期延误的，全部职责由施工单位承担。对违反上述规定或虽经甲方许可而中途偷梁换柱者，除责令其返工外，还将处经济处罚。

18、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案，在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计，经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排，正式动工前一天务必提交开工报告。

19、现场内各种往来书面文件、通知，施工单位务必在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议务必在当日内提出，否则视为认同，并应严格按照文件内规定时限内执行完成。

20、施工单位制定的各项现场管理制度、条例均不得与甲方制定的作为施工补充协议附件的各项管理制度有抵触或冲突，并应在进场前随施工组织设计报交甲方审核完善后方可执行。

21、施工单位进度严格按照合同工期执行：

22、竣工日期：以合同约定为准。

23、按照合同，以及双方对工期控制节点的约定，乙方无正当理由使工期延误将处于1000—5000/天的罚款。

24、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部务必对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，务必追究教育或交底人的职责。

25、对新入场的职工在分配工作之前，务必进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

26、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部务必重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

27、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

28、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，务必认真贯彻执行。

29、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

30、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施状况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。

31、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。

32、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

33、进入施工现场务必戴好安全帽。任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，不起安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。

34、严禁带小孩进入施工现场。发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款20元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，职责由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。

35、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每一人次罚款20元。

36、闸刀保险丝务必匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款50元。

37、二米以下基槽不设防护支护，不设围挡，每10沿长米，扣罚架子工班组长10元；

38、木工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，每10沿长米，扣罚班组长20元；

39、所管工种班组坚持正确使用安全三宝，做到无伤害，无违章操作现象；

40、坚持对所管工种定期进行安全教育、安全技术交底针对性强，现场安全管理资料齐全；

41、用心参加各种形式的安全活动，为全企业安全生产工作献计献策；

42、由组长组织对现场所有用电设备、线路、保护系统等进行定期检查，发现问题及时安排专职电工进行维修。

43、所有电气操作人员务必持证上岗。

44、在作业前应检查所有绝缘状况，检验工具应妥善保管，严禁他人使用，并应定期检查、校验。

45、发现有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用泡沫灭火器或干沙灭火。

46、在安装自动空气开关等有回到弹簧的开关设备时，应将开关置于断电位置，再作安装。

47、雨天室外操作时，除穿戴绝缘防护用品以外，绝缘应有防雨罩，并有人监护。

48、每旬定期组织检查一次；

49、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，禁止上下同一垂直面操作。

50、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选取可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。

全套生产管理制度 50句菁华（扩展9）

——最基本的安全生产管理制度 50句菁华

1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

3、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

4、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

5、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。

6、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

7、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

8、2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

9、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

10、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

11、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

12、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

13、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

14、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。

15、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

16、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

17、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。

18、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

19、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。

20、宣传和贯彻*颁布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。

21、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

22、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

23、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。

24、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

25、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

26、司机接到装货通知后，立即赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度控制的依据。

27、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

28、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动，不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

29、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。

30、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

31、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

32、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

33、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

34、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

35、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

36、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

37、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

38、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；

39、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

40、2.4交接班时应做好的下列记录：

41、3调度联系汇报

42、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。

43、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

44、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

45、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

46、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

47、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

48、完成公司领导交办的其他任务。

49、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

50、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

生产管理,制度