化工企业生产管理制度 50句菁华

1、1.4、操作规程的重大变更

2、1.6、公用工程的水、电、气等的变更

3、3.5、安全标准化管理的变更等

4、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

5、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

6、5在吹扫过程中，装臵附近禁止动火。

7、8检修中的用火规定

8、8.2施工动火必须严格执行(工业动火管理规定)。

9、11高空作业使用电焊时，下方不得有易燃易爆物品，电焊机电源要独立设臵电闸，焊机二次线路及外壳必须接地良好，焊条的夹钳必须绝缘良好。在潮湿地点电焊作业时，必须采取绝缘措施。

10、13装臵检修期间的临时用电，均应按有关临时电源使用标准，认真架设，达到使用要求，手持电动工具要配备漏电保护器，并定期进行检查保证完好。工作前要检查电源、线路是否绝缘良好，如有漏电现象一定要请专职电工进行修理。不得私自维修。在进行电气修理时，要设专人监护。

11、16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

12、2本制度由生产部负责解释。

13、2.7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的;

14、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

15、4.2夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;

16、4.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;

17、5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;

18、5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

19、企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

20、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。

21、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

22、车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。

23、精心操作，严格执行工艺规程，遵守纪律，记录清晰、真实、整洁。

24、执行生产建设项目“三同时”的规定，严格按照国家有关标准和规范设计，设计的项目不留隐患。（凡是新建、扩建、改建的工矿企业和革新、挖潜改造的工程项目，都必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产，不得削减。）

25、对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核。

26、参加项目的竣工验收工作。

27、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。

28、组织火灾的扑救；负责火灾事故、破坏事故和厂内交通事故的调查、处理和统计上报工作。

29、12特种作业人员到期复审和新增特种作业人员的初审，由公司人力资源部和安全环保部负责组织提醒，组织相关人员到相关部门进行培训。

30、14生产部对我厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导，对特种作业人员资料档案进行备份。

31、1安全科负责安全检查的组织工作；

32、2.5安全科对重大不安全因素和行为的整改意见及时反馈给提交报告的部门。

33、5、积极参加公司各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组和个人；

34、1、事故责任者；

35、2、违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者；

36、认真贯彻落实*生产方针和政策，执行劳动保护方针、法规，确保本公司安全生产条件和正常的生产经营活动秩序。

37、研究决定在实现公司安全生产目标过程中出现的重大问题。

38、决定重大安全事故隐患的整改落实。

39、重大安全责任的考核。奖励正确的安全行为，惩罚错误的不安全行为。

40、主持召开安委会会议，研究解决安全生产中的重大问题。对公司无力解决的重大隐患，按规定权限向上级有关部门提出报告；

41、2.3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。

42、3生产设施使用中的管理工作

43、2各部门负责归口部门的变更审核。

44、1.3管理变更包括以下内容：

45、2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。

46、6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。

47、1、 行政部是安全生产“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。

48、1、 企业长远规划中应有安全健康的内容。

49、1.1、长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由行政部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容,纳入总体规划中。

50、4、 凡工艺、材料发生变化,由技术部提出相应措施和对策,行政部组织相关单位进行安全条件认证,经认证合格后,方能组织生产。

化工企业生产管理制度 50句菁华扩展阅读

化工企业生产管理制度 50句菁华（扩展1）

——化工企业生产管理制度 60句菁华

1、2.6、监控、测量仪表的变更

2、2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。

3、4、变更审批后，变更申请部门人员进行变更的实施。

4、5在吹扫过程中，装臵附近禁止动火。

5、12使用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米，氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米，搬运气瓶时要轻拿轻放，气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好，搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污

6、2本制度由生产部负责解释。

7、3本制度自下发之日起施行。

8、1.7、违反人们正常工作秩序和习惯的。

9、2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;

10、2.4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的;

11、2.5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的;

12、1、生产作业人员未经过安全教育、培训,不熟悉工作环境和操作规程而发生违章作业行为,不予处罚。但车间负责人及相关责任人应承担相应责任,接受相应处罚。

13、2、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,虽未造成后果,但出现事故苗头,车间、部门负责人或安全员可以给予行为人30元处罚;一年内出现第二次,给予行为人100元的经济处罚。

14、1、本规定若与上级有关规定相抵触,以上级规定为准。

15、2、本规定解释权属公司安全管理办公室。

16、1公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。

17、4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。

18、5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

19、5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查，每月检查一次。

20、2.4安全主管领导须对事故隐患的整改负首要责任，技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。

21、5车间要高度重视事故隐患的管理工作，落实责任。安全生产检查小组依据发现事故隐患的难易程度，隐患危险性，发生事故的后果程度及事故隐患处理情况等内容，进行综合评定，对发现重要事故隐患的有功人员进行不同程度的奖励，同时对不认真进行事故隐患整改而酿成事故的，要依据有关规定进行相应的处罚。

22、厂长（经理）不在时，由代理者负责。

23、组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规程，组织编制完全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。

24、审批特殊动火证，参加重大事故的技术分析工作。

25、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

26、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

27、车间安全员在业务上受安全技术部门领导，并在车间主任的直接领导下开展工作。

28、制订车间安全活动计划，并检查执行情况。

29、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

30、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。

31、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助厂长组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。

32、按季节特点组织开展现场安全检查，监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产各项制度。

33、6特种作业人员在操作期间，发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升等身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业。

34、10、2特种作业人员在培训期间安排其参加脱产培训，受培训人员必须按时参加学习，参加考核。

35、14生产部对我厂特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导，对特种作业人员资料档案进行备份。

36、2各职能部门及生产车间负责协调配合；

37、1安全检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。

38、2.4对重大不安全因素和行为立即报告公司安全科并采取防范措施。

39、4.1各车间负责以下专项安全检查：生产设施设备检查、供电系统检查、供排水系统检查、紧急通讯系统检查；

40、1、对安全生产提出合理化建议，被采用并有明显效果者；

41、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。

42、建立健全公司安全管理体系。修订安全生产管理制度。组织公司级安全生产检查。重要安全事项决定等。

43、定期组织召开安全生产工作领导小组会议，听取和安排落实安全生产工作。

44、研究决定在实现公司安全生产目标过程中出现的重大问题。

45、批准和发布公司的各项安全管理制度、安全技术措施及安全工作的长远规划；

46、生产设施安全管理内容:

47、2生产设施使用前的管理工作

48、2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。

49、2.5特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书,否则不准上岗。

50、自觉爱护生产设施,严格遵守操作规程,不得违章操作。

51、管线、阀门做到不渗不漏。

52、1变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。

53、设备设施的更新改造；

54、1.3管理变更包括以下内容：

55、4申请变更部门将《安全生产变更申请表》报至总经理，进行变更审批。

56、2、本制度规定了安全生产“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。

57、1.2、规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理,尽可能量化,且有认证分析的支撑材料。

58、3、 厂内每周的生产调度会,由行政部分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。各车间的生产协调会,由车间主任分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项和相应的安全技术措施。

59、2、 停产检修工作开始前,各责任部门应当召开检修保养工作会,强调安全注意事项,落实检修保养的安全措施。

60、4、 检修过程中要严格遵守安全规章制度,穿戴好劳保用品,按规定办理“危险作业审批”“停送电审批”“动火审批”“临时用电审批”等手续,悬挂安全警示标志。

化工企业生产管理制度 50句菁华（扩展2）

——企业安全生产管理制度 50句菁华

1、各工种必须经过一定时间的专业技术培训学习和掌握安全生产知识，并经交通管理部门考核合格后方可独立操作。

2、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。

3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

4、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

5、2、设备设施变更

6、2.4、设备的材料变更

7、1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况及相关依据，并对变更存在的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。

8、5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施变更。

9、6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。

10、2生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。

11、5在吹扫过程中，装臵附近禁止动火。

12、8检修中的用火规定

13、12使用气焊时，气焊作业施焊点与乙炔瓶和氧气瓶的安全距离不小于五米，氧气瓶和乙炔瓶的安全距离不小于五米，搬运气瓶时要轻拿轻放，气瓶上的防护胶圈、防护罩要保证完好，搬运氧气瓶的手套上不得沾有油污

14、14装臵上拆卸的设备及螺丝等部件，要妥善保管，特别是塔、架上严禁堆放零部件，以防落地伤人。

15、19加强厂区内行驶的机动车辆，特别是外部施工队伍四轮车的安全管理，要加强检查，确认车辆性能良好，严禁超速行驶，进入生产区必须挂灭火装臵。

16、20任何施工人员不准随意挪用消防设施及器材，

17、2.3交接班时应对下列事项进行交接：

18、2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况；

19、2.4交接班时应做好的下列记录：

20、2.1安全生产先进班组和个人，由车间（部门）汇总材料上报部长审核后报安全部，经审核后报公司安全生产领导小组通过。

21、4惩罚类型

22、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

23、1制定安全操作规程。

24、1.1国家或行业规定需要淘汰的设备。

25、1.5从安全、精度、效率等方面，已落后于本行业的*均水*。

26、2.1）由设备使用部门提出报废申请，经技部确认并签署意见。

27、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。

28、4.2互检：交叉作业时，班组之间相互检查监督，共同遵章守纪。

29、1.1各类机械设备，手动、电动工具，电路、电力设施，堆置物、建筑物，油库、仓库等。

30、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

31、4.1对存有火灾隐患的地点、部位、场所，必须建立消防安全管理制度，明确责任，设置防火标志或标语，并配备消防器材、器具。

32、4.3使用、贮存易燃、易爆化学物品应按其性能安全使用、贮存，并严格管理。

33、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

34、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

35、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

36、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。

37、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。

38、负责对单位安全生产情况的监督检查。

39、驾驶员对车辆的日常维护应做到：

40、严格按规定进行装货，并做好途中检查工作。

41、例会内容：

42、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

43、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

44、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。

45、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

46、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

47、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。

48、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。

49、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。

50、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

化工企业生产管理制度 50句菁华（扩展3）

——化工企业安全管理制度 50句菁华

1、1认真做好装臵停工检修的准备工作，成立临时检修领导小组，组织机构中必须设安全管理人员，负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。

2、各部门安全生产会议召开时间，地点和人员由各单位自定。

3、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。

4、公司安全会议由安全环境管理委员会事务局负责组织，安全员做好记录，安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

5、加强安全活动日管理，提高安全学习质量。

6、15保证装臵检修现场消防设备、器材齐全、完好，严禁将拆卸的物品堆至路边，保持消防通道畅通。

7、定期开展反事故演习，紧密联系实际搞好安全教育。

8、16检修过程中如有改动，要绘出图纸，并做好记录和备案工作。以免装臵运行时发生事故。

9、17在清洗油罐(容器)时如要进入，必须先用仪器测试有毒气体的含量不超过国家标准后方可进入，并加装送、排风安全设施。

10、18在装臵、管线清洗排污时，要规范管理，装臵检修中的带油污的废弃物要放进指定的垃圾箱，然后进行统一处理。

11、3本制度自下发之日起施行。

12、5.8检查文明生产、环境卫生等;

13、6.1重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;

14、6.3节日前需认真检查下列情况

15、3.5负责制定特种设备检验及人员培训计划。

16、6制定和完善事故应急预案，要求预案要制定到每台设备，每个装置。要组织相关人员进行预案演练，提高事故应急能力。

17、12.3局资质认证管理部门核发的有关资质证书;

18、12.5工程业绩资料;

19、2.3对一时不能整改的事故隐患，采取可靠的安全措施，加强监护;

20、1.3、工艺设备的改进和变更

21、1.5、工艺参数的变更

22、2、设备设施变更

23、2.1、设备设施的更新改造

24、1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况及相关依据，并对变更存在的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。

25、6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。

26、3安全科负责安全检查工作的汇总、通报；

27、4安全科负责纠正、预防措施的跟踪执行。

28、1安全检查的形式：巡回检查、例行检查、专项检查、综合检查。

29、1.2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的;

30、1.3、对领导者正确指令拒不执行或私自变更而冒险作业的;

31、2、有下列情形之一的,属违章指挥行为:

32、2.1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程规定而强令工人冒险作业的;

33、2.3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的;

34、3.3、工作期间打闹、斗殴的;

35、3、公司安全管理部门在工作中发现“三违”行为,情节较轻且未造成后果的应及时予以处理,情节较重或已造成后果的,应提出处理意见报公司研究处理。

36、1、行为人第一次违反本办法第四、五、六条规定,情节轻微,尚未造成后果的,车间、部门领导或安全员可以给予行为人口头警告和罚款10元;第二次罚款30元;第三次罚款50元。

37、7、对消防、安全工作作出特殊贡献者。

38、5、事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者；

39、7、其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者；

40、9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

41、设备内作业应根据设备具体情景搭设安全梯及架台，并配备救护绳索，确保应急撤离需要。设备内要有贴合防潮、防爆等安全要求的安全电压照明。

42、检修受压容器，设备和管路之前必须将其压力降到等于大气压。

43、使用手电钻时，工人必须戴上橡胶手套，电钻外壳应接地。

44、2.1记录相应的.安全生产委员会、安全组织网络、安全监督管理部门组*员名单、消防工作组织网络组*员名单，纳入台帐备查。

45、2.2记录从安全领导小组到班组的安全组织网络组*员名单。

46、5安全检查台帐应至少设有检查日期、检查资料、受检部门、发现问题、要求整改日期、整改完成日期及检查人签字等栏目。

47、6.1凡发生在单位的事故隐患均应在隐患治理台帐中记录。

48、6.2事故隐患治理台帐应设有隐患所在部门、存在部位、计划费用、实际费用、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情景。

49、7事故台帐

50、7.3基层单位的事故台帐应包括发生在本单位或当事人属于本单位的各类事故。

化工企业生产管理制度 50句菁华（扩展4）

——车间现场生产管理制度 60句菁华

1、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

2、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

3、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。

4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。

5、员工生产现场必须着工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正确佩带员工证。

6、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

7、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

8、员工必须按公司要求规范着装，防止作业时汗液，脏物污染半成品。

9、1本办法根据xxxxxx）号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。

10、1.2地点：车间一楼会议室

11、1.3主持人：值班干部

12、4.2程序：车间干部例会由主任或*通知日期、地点，车间干部参加。由主任主持交班会、安全、质量分析会，安排车间行政工作重点；研究决定车间重大事项，如考核、奖励分配、标准制度制定等。3.4.3要求：安全质量分析会由主任点名，严肃会议纪律。交班会、安全质量分析会由车间副主任作好记录。

13、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。

14、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。

15、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

16、无正当理由不服从工作安排，拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50～100元，甚至提请主管领导解除合同。

17、员工上班应做到不迟到、不早退，严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5元，早退一次20元。没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。

18、有事须提前写请假条，不可代请假或事后请假，经相关领导批准，原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50—100元。

19、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

20、填写设备点检表应认真，真实记录，并对设备进行清扫与保养，不执行者罚款10元。

21、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

22、工段长、班组长、工位长对安全工作环境有主动监控和隐患消除的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并协助解决。

23、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任，要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理，检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动，推广安全生产经验。

24、隐患未在规定时间内排除。

25、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。

26、对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。

27、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。

28、提高装置上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装置能长周期的运行。

29、督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的设备及时清理或处理。

30、督促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工作环境的卫生。

31、对装置实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。

32、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

33、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

34、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。

35、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

36、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

37、大宗设备应有专人负责。

38、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管领导汇报，并停止操作。

39、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，并按旷进行工处理。

40、工作时间不允许乱窜岗位。

41、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外，一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料，一经发现，每次扣罚当月工资的20%。

42、7上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋，不准袒胸露肚。

43、9上班期间禁止在车间无精打采，闲坐、睡觉，发现1次罚款100元。

44、10谈吐举止文明，不恶言伤人。

45、1原材料的领用必须严格按照公司制定的订料单或规定的定额，特殊情况必须经车间主管或上级领导同意后才能领用。

46、5工具、量具不得乱丢乱放，不得故意损坏，正确使用，用后归还原位。

47、9爱护设备和工装夹具，用完后清洁机台和打扫场地卫生。

48、1产品必须正确摆放、整齐、禁止在加工搬运过程中拖、拉、踩划伤装饰面。

49、2开料后产品必须非面朝上、禁止放地上加工。

50、7发生质量问题及时报告班长，重大问题必须报告车间，上工序的问题下工序发现，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题，本班组自行解决。

51、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣，外露角(边)补全。

52、12严格按照图纸安装加强筋，没有要求的按行业标准执行，产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋，筋与筋间距小于或等于600mm，螺钉间距小于或等于300mm

53、13大件*板必需斜立摆放、面与背隔开。

54、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。

55、3打磨切割正确戴防护眼镜。

56、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。

57、7班组长要落实组员责任，任务完成情况，随时检查组员完成情况。

58、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品。玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖。墙角无蜘蛛网、地面无积水。厕所无异味。

59、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜，无枯枝烂叶。

60、公共环境遇突发事件及时报告综合办

化工企业生产管理制度 50句菁华（扩展5）

——小企业安全生产管理制度 50句菁华

1、4、组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

2、6、审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。

3、定期安全生产检查。

4、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

5、自觉提高安全用电意识和觉悟，坚持“安全第一，预防为主”的思想，确保生命和财产安全，从内心真正地重视安全，促进安全生产。

6、要熟悉自己工作现场主空气断路器(俗称总闸)的位置，一旦发生火灾触电或其它电气事故时，第一时间切断电源，避免造成更大的财产损失和人身伤亡事故。

7、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

8、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

9、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

10、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。

11、严禁在施工现场吸烟。

12、安全生产先进个人条件

13、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

14、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。

15、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。

16、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作，不得翻印和复印，不能转借他人。

17、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必须将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴安全帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进安全帽内，不得穿裙子）。2米以上登高作业，须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，悬挂端长度不大于1m。

18、新入职员工，必须经过公司安全培训，经考核合格后方可上岗。

19、作业人员需定期对所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全带、梯子等）进行检查，确保安全可靠。严禁冒险作业。

20、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置，并由专人负责。

21、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

22、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。

23、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

24、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

25、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。施工现场安全管理制度。

26、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

27、完成公司领导交办的'其他任务。

28、负责本部门的疫病防控、安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

29、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

30、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

31、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司和保险公司等相关部门。

32、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班，且务必定时清洗，不得有明显大面积污垢。

33、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现务必进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

34、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。

35、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。

36、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、礼貌施工），同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

37、1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。

38、协调好生产与维修关系，以及公司各部门与设备管理，有关的业务横向联系，严禁生产中拼设备。

39、具体执行国家和上级领导有关设备管理的方针、政策和法规，负责建立健全本公司设备管理的各种规章制度，并贯彻执行。

40、定期对全公司生产设备进行巡回检查，做好考核工作。

41、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异常现象及时向维修部通报。

42、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件，以及为其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。

43、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。

44、单台（套）设备统计时，须填写其附属设备，如减速机、电机等。第十五条、主机设备

45、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。

46、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。

47、未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。

48、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

49、经过预测，继续大修后，均不能恢复设备健康，不能保证安全经济运行的。

50、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

化工企业生产管理制度 50句菁华（扩展6）

——有关于安全生产管理制度 40句菁华

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

3、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。

4、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。

5、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

6、2.3有权对有关安全措施及有关安全管理的制度进行审定。

7、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

8、3经常性检查

9、1下列能够引起人身及火灾、爆炸事故的直接因素，都必须列入管理对象：

10、2.3任何单位和个人不得破坏、移动、摘除警示和安全标记。

11、3个人及设备的管理

12、3.3生产个人应做好个人安全防护措施，特种作业必须持证上岗。

13、5严禁不了解本工种安全操作规程的员工和未持证上岗证的特种作业人员进入生产现场作业。

14、6进入现场作业必须执行自检、互检、交接检制度。遵守安全操作规程，听从指挥，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

15、1为确保安全生产无事故，生产现场达到安全文明卫生标准，按安全管理目标对生产单位管理人员每半年进行一次考核。

16、2考核成绩纳入个人工作业绩并与个人工资挂钩。

17、组织召开安全会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应的防范措施。

18、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

19、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

20、培训驾驶员掌握汽车基本原理，及对交通事故有一定的分析水*和现场处理能力。

21、遵守交通法规和操作程序，抵制违章行为，维护交通秩序，确保安全行车。

22、积极参加各项学习活动，提高安全行车意识和技术水*。

23、遵守车辆管理和保修制度，自觉做好车辆“三清例保”工作，保持车辆、轮胎、附属装备

24、注意行车安全，文明行车，不疲劳驾驶，防止因为违规或违章发生交通事故。

25、按指定路线行驶，在定点加油站加油。

26、保证按期交货。

27、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。

28、例会内容：

29、安全培训和教育学习的内容：

30、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。

31、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

32、贯彻执行国家和自治区有关安全生产的法律、法规及方针、政策，贯彻落实上级主管部门和企业的安全生产目标、制度、标准。

33、进行工伤事故统计、分析和报告，配合主持并组织实施工伤事故的调查处理．

34、对违反相关安全制度、标准和有关安全技术、劳动法规等不安全行为规定的，经说服劝阻无效时，有权按规定进行相应的经济处罚或报请有关领导进行处理。

35、职能部门按照国家相关的法律、法规、标准、条例的要求除了做好正常的安全生产检查工作外，还要做好组织定期的安全生产大检查，其检查结果作为对所属生产单位进行评比考核的主要依据之一。按每季度必须组织一次安全生产大检查。要有党政工团等相关部门和有关领导参加；共同检查、同时整改、及时消除隐患。按管理制度要求对每次的检查情况做好记录。

36、1制定安全操作规程。

37、3为了便于操作工日常维护保养，由设备管理人员、工程技术人员共同确定设备“点检”位置和技术要求，由部门经理和设备管理人员负责检查实施。

38、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

39、2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

40、4每年定期由公司主管领导、设备管理人员、部门经理、维修人员负责，按照事先规定的项目、内容进行检查打分，评定出是否完好、能否继续使用，提出对责任人的处理意见和改进措施等。

生产管理,制度