日期:2022-12-02 00:00:00
1、优秀员工奖
2、最佳新人奖
3、公司经营委员会成员不参与评选。
4、优秀员工评选标准
5、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);
6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;
7、调假:每人每月有一次申请调假,但需提前一天提出,直属上级批准后才可调休,违者按旷工计;
8、奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公*,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。
9、绩效类:
10、迟到、早退、外出不登记,不着工装,不戴工牌者。
11、上班时间串岗聊天者。
12、私自留客在员工宿舍留宿者。
13、上班时间打私人电话时间半小时以上者。
14、因指挥、监督不力造成事故情节较轻,经济损失在500元以下者。
15、不认真执行公司规定,推卸责任,刁难顾客,使矛盾上升造成顾客不满或投诉,产生恶劣影响者。
16、员工有下列行为者,处以降职的行政处罚,同时公司将根据违纪的严重性,辅以经济处罚。
17、员工有下列行为者,处以辞退的行政处罚,对公司造成的损失,公司将依法追究其法律责任。
18、工作时间聚众打牌、玩麻将者。
19、擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。
20、违抗命令,擅离职守,工作疏忽,贻误要务者。
21、1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”,原则上由员工的直接上级(车间主任级以上主管)填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的,应与员工的直接上级(车间主任级以上主管)或行政人事部主管反映,情况较为恶劣不变直接反映的也可以向审计部反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后,由员工的直接上级或由行政人事部开出奖罚单。
22、3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。
23、2.2记功:对于有下列表现之一的员工,将给予记功。
24、3.4晋级:根据实际情况晋升1级-2级工资。
25、1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单,注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容,但不需要其同意,如拒绝签字,并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为,包括但不限于本规定所列事项,将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。
26、总经理办公会议会审;
27、辞退。
28、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益;
29、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
30、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款
31、在服务工作(生产)中,取得优异成绩者;
32、为保护国家与公司财产和人民生命安全,见义勇为者;
33、年终奖为全年总工资5%(当月有处罚及客户投诉的才能享受)
34、上班时间仪容仪表不整,装扮影响公司形象者;
35、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者;
36、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;
37、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。
38、保护公共财产安全、防止重大事故、抢险救灾成绩显著者。
39、工作中善于发现问题、解决问题者。
40、工作中积极主动,提供优质服务,屡次被各界表扬者。
41、当班时间干私人事情、用公司电话办私事。
42、未经允许当班时间会客,擅自离岗、脱岗、串岗。
43、工作散漫,粗心大意,违反体系文件要求。
44、经通知无故不加班者。
45、利用工作之便,泄私愤,损失公物、浪费材料。
46、品质员日常开出的整改单及处罚单,在负责人规定的完成期限内如未完成但存在客观原因不能及时完成的,要及时说明,如没有客观原因又没按规定时间内完成累积三次的。
47、品质管理员在日常工作中发现问题需及时与相关负责人沟通,实事求是,据实反映,若有违反,经调查属实,给予通报批评。
48、隐瞒工作中的失误(错误),给公司及部门造成重大影响者。
49、因严重失职给公司造成经济损失。
50、不关心员工,不解决员工合理要求的。
51、不关心业务,不熟悉业务,业务重心管理失衡而产生不良影响行为。
52、通过技改使运行成本降低1万元以上。
53、责任区域内发现问题没有及时汇报。
54、为顾客维修时服务态度较差,受业主投诉的。
55、当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报,对公司造成经济损失的,视情节严重给予开除处理,并根据损失程度赔偿。
56、工作弄虚作假,偷工减料,造成严重损失。
57、在记录本上乱写乱画写一些与工作无关的东西。
58、领导交待的工作没有进行书面记录或口头交接不清而造成工作失误。
59、不遵守安全作业规定,不自我保护,不采取保护他人措施,可能造*身伤害行为。
60、上班时间出外卖废品者给予开除处理。
公司奖惩管理制度 60句菁华扩展阅读
公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展1)
——奖惩管理制度 60句菁华
1、建议及创意奖励
2、迟到或早退1小时以上的,视为旷工1天;扣发2天工资;
3、员工出现无故连续旷工3日者,视为自动离职,不支付任何工资、奖金。
4、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事宜者;
5、在工作时间内擅离工作岗位15分钟以上者;
6、影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者;
7、损坏公物者(损失100元内);
8、违反安全、卫生规章,不穿着规定工装、配备指定器具上岗未造成损害者;
9、对可能发生的隐患、舞弊行为没有及时揭发、制止,导致不良事件发生者。
10、对外交往中索贿、受贿,收取回扣者。
11、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者。
12、其他处罚五:员工有以下情况之一者,公司可以随时解除劳动合同,且不支付经济补偿金。
13、敬业精神奖
14、优秀团队评选标准:
15、以公司发展为重,对公司业绩负责;
16、具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;
17、具有较强的集体荣誉感,团结同事,横向配合好;
18、具有较强的敬业精神,努力、认真、实事求是,遇事不推诿,具有责任感。
19、具备足以应付工作所需的知识和能力,能迅速有效的解决问题,工作业绩突出。
20、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
21、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。
22、2奖励程序
23、3.1事故责任者。
24、3.3违章违纪,情节严重,性质恶劣者。
25、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
26、因教师看护不力,导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的,视其严重程度,一次扣5――20元。
27、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降的,视其情节轻重,给予5――20元的处罚。
28、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。
29、参加校运会、歌咏比赛、朗诵比赛、演讲比赛、书法比赛、英语竞赛等校级比赛中获奖的同学,一等奖加9分,二等奖加6分,三等奖加3分,第一名加9分,第二名加8分……以此类推,第九名加1分。若该赛事没有评出具体的名次,则成绩优异者,酌情给分。
30、乱扔果皮纸屑,破坏班级卫生整洁,扣1分。
31、值日生在值日当天,卫生评比被评为“中”,值日生扣3分,被评为“差”,值日生扣5分。
32、在校文明班级评比中,使班级被扣分的同学,视其严重性,酌情扣分。
33、学期末,班主任根据班干部履职情况,评“优”加15分,评“良”加10分,评“合格”加5分,评“不合格”的不加分。
34、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者
35、卫生没有及时打扫或打扫不干净者
36、不服从工作安排者,多次打招呼不听者
37、因过失泄漏公司机密者
38、其它不遵公司规章制度较为严重的行为
39、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款
40、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。
41、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。
42、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。
43、顶撞老师者:扣20分,写一份检查;
44、不服从班干部管理仍我行我素的,扣10分。
45、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣5分,
46、值日质量不高导致扣2分。
47、未及时完成学校,老师交代的任务每人每次扣5分。
48、以集体利益为重,积极承担份外工作。
49、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。
50、以两日为单位,如果同学们在两日内表现良好,则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家,不得观看动画。
51、以一周为单位,由实习老师负责监督,每日评出当日表现优秀及进步的同学,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。
52、控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查,并记录。
53、在当月中,教工工作职能范围内无不安全事故发生,发给安全奖5元;如有不安全事故发生,则不发安全奖;如因渎职造成重大损失和影响的,除不得安全奖外,还得追究其责任。
54、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。
55、按班级人数,奖励班主任教育管理费每生每月0.5元,另奖班主任每月班级活动管理费30元(其中10元为责任区奖励),月活动少参加一次者扣10元。
56、教导主任岗位奖励60元,校级领导岗位奖励90元。
57、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的,予以大会表扬,并作为评优选先时优先的参考依据。
58、教育教学质量(按学年度计算)、教案、学生作业、安全无差错,三率达标、班级管理无“三生”,班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作,发给奖金70元,如有一次不达标者扣发奖金10元。
59、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。
60、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。
公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展2)
——门店奖惩管理制度 60句菁华
1、无故迟到或早退;
2、对上级、同事不礼貌,不服从主管或上级的工作分配;
3、入职后未在规定时间内提供身份证原件及复印件和相关信息资料;
4、入职1个月内不与店铺签订劳动合同;
5、殴打他人或相互殴斗;
6、滥用店铺折扣或利用折扣作弊;
7、收银员未按收银程序操作而造成帐务混乱;
8、未按店铺业务规范操作流程而危及其他员工或顾客的人身及财产损失;
9、一次性奖金。
10、按季或年评选公司最佳员工。
11、上班时不按规定执行个人仪表标准(女员工不化妆)
12、未按工作程序、服务标准向客人提供服务,怠慢客人及无正当理由拒绝给客人以帮助,而造成客人的不便与不满
13、损坏公司财物损失较大者
14、在公司使用亵渎、侮辱性语言辱骂他人
15、旷工1—2天或累计两次
16、委托他人或代他人考勤
17、侮辱、威胁、殴打客人、同事及管理人员
18、到岗后洗漱、做个人卫生;上班中擅自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩游戏、看视频、看小说、玩手机等;
19、职员下班时不关电灯、空调、饮水机、复印机、电脑、风扇等用电器;员工非使用状态下不关水龙头、电灯、电脑、风扇等;
20、部门或管理者要求不严、管理不善,造成工人在工作中严重受伤或酿成伤害事故;
21、违反社会公德、公民道德、家庭美德,有伤社会风化和企业形象,在公司内外造成恶劣影响;
22、破坏、私拿、浪费公司财物、假公济私、价值在千元以上的;
23、私拉私接、私开设备、违反操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故,造成较大损失的;
24、为顾客提供优良的服务,努力完成公司销售目标;
25、及时整理顾客弄乱的样品,并保持造型美观;
26、参与店内盘点工作;
27、负责店内商品和店内物品的保管工作;
28、每日库存报表制作,检查店内畅销产品货源是否充足,并及时与项目经理协调沟通;
29、准时完成公司要求的各类报表;
30、对店内销售情况进行分析,检查每天上柜货品是否充足,并据此向公司申请要货,并做好每日补货工作的追踪;
31、面部:女营业员上班时须化淡妆;口红接近唇色,不可过于鲜艳.
32、忠于职守,廉洁奉公,模范执行和遵守管理制度者.
33、在岗期间接打私人电话,利用店内电话聊天.
34、工服不整:工服皱、领扣不系、缺衣扣、卷袖子、卷裤脚.
35、女员工不允许长发散发、披肩发、头发未梳理整齐.
36、佩戴首饰不适度:女员工只准配一副耳钉或者小号耳圈.
37、站姿站位靠、趴、蹬柜台或者货架双手抱肩、单脚站立、托腮、叉腰、翘腿、脱鞋.
38、讽刺挖苦顾客,对顾客有不礼貌行为。
39、不及时补货或因对商品不熟悉而影响销售者。
40、违反规定擅自给顾客打折者。
41、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。
42、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。
43、前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。
44、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。
45、建立公司内部QQ群,实行网络在线的交流学习探讨。
46、努力学习产品知识,全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧;深入领会我们的服务理念,引导顾客参观展厅,详细热情介绍相关产品特点,要求专业、系统、自信、主动协助店长完成销售工作。
47、服从上级工作安排,努力完成下达的销售指标。
48、人员状况确认(出勤、休假、轮班、仪容仪表及精神状况)。
49、店面、展柜、样板的卫生清洁情况。
50、监督店员的工作情况,错误地方及时纠正。
51、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立,以示尊重。
52、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。
53、应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析,并对促销活动提出建议。
54、经理对整个店的销售负责,并要就每周、每月的执行情况作出述职报告,分析新老顾客的'销售比例及和计划的差异原因,执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。
55、安装或维修产品时,应耐心细致,认真负责。工具应放在工具袋内,不得随意剪线、踩踏。结束后要及时清理垃圾,装入塑料袋带出客户房间。
56、安装或维修的过程中,一般情况不要求客户帮忙。演示产品时,应细心介绍产品各项功能,要不厌其烦地回答客户的问题。安装或维修结束后,应收回全部欠款,不得向客户索取小费。
57、返回公司后,应按规定标准及时报销相关费用。
58、业务招待费须严格执行“先批后支”和“领导陪同制”的原则,由财务核准,报总经理批准后方可借支;原则上员工不得擅自单独发生业务招待费,否则费用自理。
59、各部门的办公电话,由公司统一制定标准,经总经理批准后实施,超出部分由部门自行负责。
60、如核对错误造成损失的,由财务人员负责全部责任,并做罚款。
公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展3)
——公司奖惩管理制度 50句菁华
1、优秀管理者奖
2、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
3、以公司发展为重,对公司业绩负责;
4、具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。
5、具有较强的集体荣誉感,团结同事,横向配合好;
6、具有感染力,在工作中能起模范带头作用。
7、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。
8、本制度适用于公司所有员工。
9、行为规范类:适用于所有员工;(惩:约束全员行为)
10、职业道德与操守
11、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。
12、工作时间内手机关机,无法取得联络者。
13、工作中发生意外却不及时报告公司者。
14、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。
15、不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。
16、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。
17、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。
18、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。
19、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。
20、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害者。
21、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)
22、2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部组织有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。
23、3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。
24、2.5其它奖励:如质量管理奖励、5S管理奖励、公司主题活动奖励等,根据具体的奖励标准和细
25、2.5附加处罚措施
26、3.2员工对处罚不服,可向直接上级主管或人事部申诉;对直接上级或人事部的答复不满意,可向审计部申诉,相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。
27、3本制度自发布之日起执行。
28、经济处罚;
29、节假日经常加班,并取得显著效果者。
30、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的
31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
32、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;
33、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;
34、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款
35、员工在工作中做到拾金不昧,保持诚实守信的良好形象。
36、工作中积极主动,提供优质服务,屡次被各界表扬者。
37、当班时间干私人事情、用公司电话办私事。
38、公报私仇,以权压人,以老欺新,处理问题不公正。
39、非工作需要,私用机电设备,消防器材。
40、本职工作失职未造成损失。
41、无故顶撞上司,不执行上司合理工作安排。
42、不服从主管领导,影响工作质量。
43、隐瞒工作中的失误(错误),给公司及部门造成重大影响者。
44、责任区域内发现问题没有及时汇报。
45、因个人原因、工作失职等造成能源浪费。
46、未按计划及相关作业指导书对设备进行维保的。
47、当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报,对公司造成经济损失的,视情节严重给予开除处理,并根据损失程度赔偿。
48、半年内所负责区域内无任何安全事故发生。
49、上班期间无故缺勤或工作期间不务正业者。
50、部门条例与公共条例相冲突,奖罚条例则按部门奖罚条例执行。
公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展4)
——公司危险作业管理制度 60句菁华
1、禁止患有以下疾病的人员从事危险作业:心脏病、高血压、低血压、严重贫血、癫痫病、精神病、严重关节炎、深度近视眼病及患有不适应危险作业的疾病,严禁从事危险作业。
2、工作人员饮酒后,精神不振时禁止危险作业。
3、作业前,部门未对全体作业人员进行现场安全教育;
4、夜间作业或在设备容器内、下水道内作业现场没有充足的照明;
5、有违章作业或冒险作业。
6、进入房顶天棚内作业:是指在老糖化、包装一部房顶内作业。
7、工地安装的变压器必须符合电力部门的要求,并设专人管理,配备消防器材。施工用电要尽量保持*衡。
8、检修电气设备时应按以下要求进行
9、现场管理:应设围栏或其他明显的安全界标,除有关人员外,不准其他人员在作业地点的下面通行或逗留。进入高处作业现场的人员都必须戴好安全帽。
10、防止工具、材料坠落。高处作业时,应一律使用工具袋,格棚式*台应铺木板;用绳工具;上下层同时作业时,要采取隔离措施。
11、吊物重量不明或超负荷不准吊;
12、职责
13、2.2申请动火单位,应根据动火安全规定落实动火中的各项动火措施,安排好动火监护人(不得少于2人且至少有一名男职工)后方可申请动火。
14、3动火中落实的安全措施
15、2.5进入带有搅拌器等转动部件的有限空间内作业,电源的有效切断可采取取下电源保险丝或将电源开关拉下后上锁等措施,并加警示牌,设专人监护;
16、2.17有限空间作业可采用自然通风,必要时可再采取强制通风的方法(严禁向有限空间内通氧气或富氧空气);
17、石棉瓦上不固定好跳板,不准登石棉瓦作业。
18、因工作需要必须架设临时用电线路的,应由使用部门、用电管理部门提出申请,经审查批准后方可安装,安装的临时电气线路必须符合电器安装规范的有关规定,保证安全用电,用后及时拆除。
19、高空和登高作业,应先作安全检查,系好安全带,佩戴工具袋,梯子要牢固,脚垫要稳实,做到一人作业,一人监护,牢记安全第一。
20、高空作业应衣着灵便,不得攀登脚手架、物料提升机或乘吊篮上下,工具材料严禁向下抛掷;交叉作业,要保证隔离防护棚牢固严密。
21、严禁机械设备带“病”运转,塔式起重机、施工升降机、物料提升机等大型机械设备的安装、拆卸、顶升、加节等工作,必须编制专项施工组织设计(施工方案),由具备相应资质等级的专业队伍完成。
22、现场动火应按规定办理动火审批手续,要指定专人监护。高空施焊,要清除下方及周围易燃易爆物品,并用阻燃板接住火花。
23、危险作业人员必须有一定实践经验和专业技术,身体状态良好,禁止女工、老、弱、病、残人员参加。
24、1.5动土开挖;
25、1.1.1需要进行危险作业单位(如在厂区内使用明火作业)应落实作业现场各项安全控制措施,编制作业方案,包括相应安全措施,报行政部书面核准,否则一律不准作业。
26、1.1.2行政部应到危险作业现场核实作业方案中安全措施的有关内容,在各项安全措施满足要求的前提下,报公司主管领导批准后予以批复。
27、1.3.1危险作业时限一次不得超过七天,危险作业未关闭前,作业单位安全主管负责人每天负责检查危险作业实施情况和安全措施落实情况。发现违章或异常情况时,应立即勒令其停止危险作业。
28、1本方案之制定改废由行政部立案,经总经理批准后发布。
29、1.3.4作业许可审批有时效限制,超过时效必须重新办理。
30、1.4.3发生险情需要撤离时。
31、2.2工业动火作业许可的适用范围:
32、1一般危险作业项目
33、1.7锅炉点火试验作业
34、1.8压载/去除压载作业
35、2.8主机试车试验作业
36、2.9倾斜试验作业
37、2.4安全教育和施工
38、1.1安全员/安全主管一份
39、2.2许可证审批24小时内未进行作业时,则许可证失效。
40、挖掘作业(地面挖掘深度超过0.5m)
41、动火作业现场要有相应的消防灭火措施,例如准备水、灭火器等,以便发生火警时,能迅速灭火;
42、高、中压乙炔发生器应可靠接地,压力表及安全阀应定期校验。
43、碎电石应掺在小块电石中使用。夜间添加电石,严禁用明火照明。
44、严禁在带压的容器或管道上焊割,带电设备应先切断电源。
45、电石应放在通风良好、不漏雨、干燥的地方,移动或搬运应将桶上的小盖打开,轻搬轻放。开桶时,头部要闪开,不得用金属工具敲击桶盖。
46、工作完毕,应将氧气瓶、乙炔瓶气阀关好,拧上安全罩。乙炔浮桶提出时,头部应避开浮桶上升方向,拨出后要卧放,禁止扣放在地上。检查操作场地,确认无着火危险,方准离开。
47、离开特种作业岗位一年以上的人员,须重新进行安全技术考核,合格后方可以从事原作业。
48、员工进入施工现场人员必须配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品;
49、服从施工现场管理人员合理的指挥和建议;
50、保安员必须坚守岗位,尽职尽责,认真检查员工出入证,禁止闲杂人员随便进入工地;
51、工作人员应保管好外来人员登记表,防止不安全人员的进入及进入后的可追溯性;
52、配备仓库和仓库中原材料的安全保护设施,定期检查各种材料的安全情况及数量;
53、特殊危险的罐(沟、坑)内作业,必须经安全领导小组审核,报总经理批准。
54、具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。
55、安全主任必须建 立特种作业人员档案。
56、采用直接置换法时,应取样检测混合气体中燃气的浓度,连续三次(每次间隔约5min)测定均在爆炸下限的20%以下,方可动火作业;
57、置换放散时,应有专人负责监控压力及取样检测;
58、1本制度所指高处作业是在坠落高度基准面2m以上(含2m)位置有可能坠落的作业。高处作业分为一般高处作业和特殊高处作业两类。
59、2在进行高处作业时,作业人员必须系好安全带、戴好安全帽,作业现场必须设置安全护梯或安全网(强度合格)等防护设施,遇有六级以上大风、暴雨或雷电天气时,应停止高处作业。
60、6其他签字领导的职责:对特殊高处作业安全措施的组织、安排、作业负总则。
公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展5)
——公司车辆外出管理制度 60句菁华
1、让车与会车:货车让客车,大车让小车,拖拉机让汽车,非机动车让机动车,空车让装载车。
2、严禁人货混载,随车人员应坐在安全位置,驾驶室不得超载坐人,严禁爬车和跳车。
3、车辆装载重量不得超过核定载重量。货物长度前后不得超过车身2m,小型车不得超过1m,超出部分不能触地。左右宽度各不得超过车厢10㎝,高度从地面算起大型车不超过4m,小型车不超过2.5米。
4、非机动车辆装载货物时,手推车从地面起高度不超过1.6m,宽度不超过左右车轮10㎝。
5、不准驾驶机件失灵,违章装载的车辆不准超速行驶。
6、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。
7、凡发生行车事故者,驾驶员需写出书面检查,扣发驾驶员当月奖金。事故情节严重者,给予通报批评、调离岗位直至待开除公司。
8、驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员承担一切责任,并给予开除处理。
9、储运部经理负责经营许可范围内的车辆安全工作,是安全管理第一责任人,对安全工作负总责。
10、保持车辆良好技术状况,不擅自改装营运车辆。
11、不违章作业,驾驶人员连续驾驶时间不超过4小时。
12、发生交通事故,当事人应立即进行自救,并报警。电话:122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况,以及事故对周围环境的危害程度,保护现场,抢救伤员,保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。
13、发生一次死亡3人以上的运输事故,应在6小时内报告当地交通主管部门。
14、人员:参运人员年龄在20至50岁之间,符合道路运输经营条件的驾驶人员,且技术过硬、作风正派、身体健康。
15、1、本公司车辆分为售后服务车、办公用车。
16、3办公用车是指主要用于办理公务和给予部门经理个人配置的专用车辆。
17、6办公车辆的费用管理公司部门经理以上人员车辆使用费用实行包干使用办法
18、6.1.3包干费用指标由办公室制定下达。
19、采购员外出采购;
20、在不影响公用前提下,各类私人用车;
21、公司严厉禁止公车私用,特殊情况需经总经理审批后,方可调用。
22、驾驶员要做好小车保养工作,故障须及时修复。因故障影响出车一次扣10-50元;
23、省内出差。出差人员填写《派车单》---所在部门负责人审批----综合办公室负责人审批----综合办公室主管领导审批----车辆管理员派车。
24、委托外加工、委托外检测的成品,半成品,各车间需外发的原材料,门卫凭《出门证》放行。
25、部长级以上人员(含)参加各种大型或重要活动、出席重要会议等,可申请派车接送;部长级以下人员到外地出差,需送到就近的火车站或机场;按审批权限批准方可派车随行。
26、部长级以上人员(含)休假,可送至就近的机场;部长级以下人员如无特殊情况,一般需搭乘机场巴士至机场。
27、公司严格控制使用长途车(100公里外)。除公司副总及以上人员外,因工作需要确需出长途的,经总经理批准方可派车。
28、公司公务车的使用和派遣,以及司机出车费用报销、考勤等依据“派车登记表”进行。
29、申请部门将用车申请单交综合管理部门后,由负责车辆派遣人员根据需求和车辆状况派遣车辆及司机。宁德境外用车,申请人应至少提前一天提交“用车申请单”。宁德境内用车,申请人应提前半天交《用车申请单》,以利综合管理部门统一调度。综合管理部门根据派车申请,将尽量安排拼车,避免一车一事。
30、车辆证照费用
31、所有出车任务必须由专职司机完成,如无司机在公司但可以由非专职司机出车时,需经综合管理部部长批准后方可派车。
32、公务车司机实行夜间值班制度,每日保证有一位司机当班,负责上班时间之外的派车任务。值班一个晚上以3小时加班计算薪资。
33、办公室建立车辆的用油合帐,每月核算一次,严格按行车里程与公里耗油标准核算油料,并做好每月核对无误。
34、车辆车窗应及时清除橡胶痕迹,油类等,风窗刮水片应定期清洗并根据使用情况及时调换。
35、违章停车、高速驾车或违反交通规则,其罚款由驾驶人员自行承担。
36、在执行公务中,因以外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金外,再视实际情况处理。
37、员工需停放车辆应报员工所在部门,各部门及时更新车主、牌照后以书面形式交物业管理部备案,获准后方可停放车辆。
38、严禁装载危险物品的车辆进入停车区域,车内不得放置危险物(如易燃物、易爆物等),管理人员如发现可疑车辆时,车主应主动开启车门及行李箱接受检查。
39、安保部对处罚车辆采取贴条通知方式,并每天在公司内网上予以公布。
40、××轿车:
41、任何人不得直接指定司机和车辆出车。董事长、总经理用车必须告知行政部门;其他员工需要用车,如驾驶员未接到经有关部门的派车单不准出车。
42、员工私人用车收费标准为1元/公里,公里数核算自出车库地至回库地之实际距离,所收取费用补充到当月邮费预算中
43、公司中层管理人员因工作需要可以直接向管理部申请用车。
44、驾驶员为公务车具体负责人,车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。并负责公务车日常管理与维护,做到定期清洗,定期保养。
45、下列情况,违反交通或事故的经济损失及责任由驾驶员负担
46、对于领导特批的私人用车,对其期间产生的油费、过路费等费用由当事人承担。
47、公务车在使用途中如发生不可抗拒的事故,应先抢救伤患人员,及时向附近警察机关报案,并立即向公司管理部或总经理报告。
48、车辆在外加油须经公司领导审批,否则不予报销。
49、职责
50、2.4 公务车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照派遣表中所规定的时间返回公司,如果在派遣表规定的时间内无法及时返回公司,应提前向行政部说明原因,获得批准后方可延时返回公司。
51、3 运营车辆使用管理
52、3.2 各部门车辆出车、送货应由车辆管理人员统一调度,公司任何人员不得私自调度车辆,更不能因私使用公司车辆。
53、3.8 车辆管理人员根据公司运营需要,及时安排车辆出车,对需要出车的车辆应填制《车辆出车安排表》。
54、车辆油卡管理
55、1.5每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。
56、2 车辆停车罚款
57、3 驾驶员应及时到保险公司指定的修理点将车辆尽早修好,不要耽误正常工作,修理费先由驾驶员垫支或凭保险公司的事故受理单向公司借款支付。
58、4应坚持“六不”开车:酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。
59、3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理,在修理过程中驾驶员应在场监督厂家修理,发现问题及时向配送主管汇报。
60、1保持车辆卫生,爱护车辆,发现问题和故障及时处理或报告领导。
公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展6)
——安全生产考核奖惩管理制度 60句菁华
1、防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受损失的。
2、同坏人坏事作斗争,对维护正常生产秩序和工作秩序有显著功绩的。
3、4重大设备事故。由集团分管领导组织有关部门调查处理,由技术中心写出事故技术分析调查报告,安全保卫部依法追究责任。
4、1项目部安全生产领导小组负责项目安全生产的全面管理。
5、2在安全生产活动中贡献突出,并总结出成熟经验,使施工现场的安全管理始终持续较高水*;
6、3取得了有推广价值的安全生产管理经验;
7、9发现有事故险情,既不采取防范措施又不及时报告,而使事故发生的,要追究当事人的职责;各单位发现现场存在重大安全隐患后处理不及时,整改不彻底的,以及出现伤亡事故的,处罚1000―5000元、
8、5、事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者;
9、9.2、经济处罚分罚款、赔偿经济损失、降低工资、扣除奖金等。
10、一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的,按10%的比例对事故责任人进行处罚。
11、一起事故造成直接经济损失10万元以上的,上报公司,由公司安委会召开专题会议研究处理决定。
12、严禁酒后高空作业,违者罚款100元并停止作业。
13、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件,违者罚款100元,严重者按偷盗论处。
14、施工中各种机械设备,操作人员必须经过技术培训,取得合格证后方准许上岗,罚款50元,违章指挥者,罚款100元。
15、手执电动机具操作人员必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋,违者罚款30元。
16、机动车辆严禁无证驾驶,违者每次罚驾驶者200元。
17、非载人机动车辆,严禁载人,违者每次罚驾驶者100元,罚搭乘人员50元。
18、一切电照设备要有合格的保护接零,严禁一线一地供电,违者罚责任电工50元,非电工操作罚款100元。
19、电路走线严格执行操作规定,严禁乱拉乱接电源和电气设备,检查提出不改者,罚款50元。
20、严禁电工单独带电作业,违者罚当事人30元,罚指派人100元。
21、偷拿施工现场及生活区电气设备等,按价格的10倍罚款。
22、氧气瓶、乙炔瓶,作业点三方安全距离不得小于10m,如因场地狭小必须设隔离墙板,作业完毕后必须收库或放置远离人员的地方,违者罚款50元,施工单位100元。
23、爆破工应严格执行安全岗位责任及爆破程序进行爆破工作,违者罚款200元,罚施工单位500元。
24、罚款实行连带责任,在执行民工违章违规处罚时,民工队负责人同时处以相同份额的罚款,施工员违章违规处罚时,工区长同时执行连带处罚。
25、公司、分公司要制定年度安全管理目标,并制定措施,确保目标实现。
26、做好伤亡事故的统计报告工作。
27、特殊工种作业必须持证上岗,对无证操作人员处以200元罚款。
28、特殊工种作业人员必须穿戴好防护用品,未穿戴防护用品或防护用品穿戴不全,视情节处以罚款50-100元。
29、施工现场、生活区严禁打架、赌博、酒后闹事,违者视情节给予500—1000元罚款。
30、非电工严禁动用电气设备,私自拉塔吊等电气设备电源者罚款200元。
31、3.3、不执行工作票制度,无工作票或未经许可擅自开工未造成后果者;
32、4.4、工作现场,不听从工作负责人指挥者;
33、4.8、酒后上班或登高作业者;
34、5.2、班组在当月巡线发现的设备缺陷和影响安全运行的树木,能处理而未处理者;
35、6、遇有下列违章行为之一的罚款50元:
36、6.1、事务员要对每月个人考勤进行核对,如错打考勤导致员工工资错发,赔付相应错发工资;
37、6.1、安全员、技术员、事务员、宣传员对各自报表未及时进行上报,导致绩效考核扣分;
38、6.1、班组人员在合肥期间遵守分公司相关作息及规章制度;
39、3 、本制度适用于企业内所属各单位、全体员工和进入公司院内的外租外包单位、供应商、参观实习团体、公务个人等。
40、1、安全生产工作要坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,企业各级领导和员工要认真执行国家、省、市和企业制订、颁发的方针、政策、法令、规程、安全管理标准及规定,要把安全工作列为本单位评先和奖励考核的重要内容之一,经费从奖励基金中列支;
41、2 、安全生产责任制是搞好安全工作的核心,企业各级领导和职工要认真执行,在所管辖的业务范围内和工作岗位上,对安全工作负责。各级安全生产责任制执行情况,必须同本部门、本单位的经济责任制挂钩,严格考核。
42、1、安技保卫部是安全奖惩制度执行部门,依据本制度负责督促管理各单位落实奖惩规定情况,对各单位进行考核。
43、3、人力资源部负责按照安技保卫部下达的《安全生产奖惩通知单》实施奖惩。
44、2.2、对改善劳动条件,消除尘、毒、噪声等,预防职业危害,对环境保护贡献较大的技术项目改进者;
45、1.4、凡违反本规定多项内容的,实行数款并罚。
46、2.1、抵触、抗拒安全生产管理执行,无视安全检查,妨碍安全工作者;
47、2.2、拒签整改通知单的;
48、2.3、违章指挥或强令员工冒险作业未导致事故发生者;
49、2.4、违章违纪,情节严重,性质恶劣者;
50、3.15、开动情况不明的电源或动力源开关、闸、阀;
51、3.17、下班未关闭照明,空调,电器电源,机械设备电源,手机充电器在插座上不拔的;
52、4.7、电气,焊工工作时不穿绝缘鞋及其它防护用品的;
53、4.10、机动车辆安全附件不完好(如转向灯、刹车),超速行驶(主干道不超过15公里/小时,车间内不超过5公里/小时),把车辆交借他人驾驶的;
54、4.26、损坏消防、燃气、监控报警装置或其它安全设施的;
55、7.4、发生直接经济损失在5-10万元的。
56、目的:
57、1.11特殊工种无安全操作证进行作业者。
58、3.3对违章指挥、冒险作业,劝阻不听而造成事故的主要职责者。
59、3.7对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要职责者。
60、2本制度由行政部负责解释。
公司奖惩管理制度 60句菁华(扩展7)
——车间奖惩管理制度 50句菁华
1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
2、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
3、7.工作人员进入无菌室前,必须用肥皂或消毒液洗手消毒,然后在缓冲间更换专用工作服,鞋,帽子,口罩和手套(或用70%的乙醇再次擦拭双手),方可进入无菌室进行操作。
4、14.如有菌液洒在桌上或地上,应立即用5%石碳酸溶液或3%的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟,再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时,应立即脱去,高压蒸汽灭菌后洗涤。
5、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
6、在用工装应保持完好。
7、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
8、各单位应按需要合理配备计量器具。
9、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
10、.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
11、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
12、.发生事故按有关规定及程序及时上报。
13、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
14、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;
15、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,
16、上班后5-10分钟为车间早会时间,所有车间人员必须参加早会,若遇特殊情况必须说明原因否则按迟到处理。
17、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
18、对关键过程严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
19、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。
20、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
21、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
22、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
23、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。
24、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
25、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
26、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
27、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
28、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。
29、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
30、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
31、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。
32、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
33、每天下班前处理好当天的日常事务。
34、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
35、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
36、开裁前必须先检查裁剪设备是否漏油,渗油现象,保障设备正常,以免裁片有油污。(C级)
37、一次过压衬机的裁片不能超过2层。(A级)
38、所有的器具、材料必须离地篱墙放置,避免不必要的交叉污染。
39、作为食品行业的操作人员,首先从我们的道德意识、行业意识、卫生意识、对顾客身体健康负责的意识做起,才会有社会的进步,自身素质的提高。
40、工具卡中设不同登记页:领用各类工具时在相应登记页上登记。
41、公司总安全员负责定期或不定期检查操作工具的保管状况,行政仓库保管人员负责定期或不定期检查工具的保管与使用状况。
42、为方便不常用工具的借用,机修工段设部分常用操作工具备借,也可办理临时借用。
43、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
44、酒后上班影响工作者,记大过一次。态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构。
45、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇。
46、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。
47、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品。
48、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源。
49、被依法追究刑事责任的员工一律开除处理。
50、1参加施工作业人员应穿戴好劳动保护用品。
车间奖惩管理制度 100句菁华保安公司管理制度 60句菁华公司销售管理制度 60句菁华公司客户管理制度 60句菁华公司的基本管理制度 60句菁华公司规章管理制度 60句菁华公司采购管理制度 60句菁华公司项目管理制度 60句菁华公司职员管理制度 60句菁华公司基本管理制度 60句菁华公司车辆如何管理制度 60句菁华公司用电管理制度 60句菁华公司卫生管理制度 60句菁华员工奖惩管理制度 60句菁华奖惩管理制度 60句菁华安全生产考核奖惩管理制度 60句菁华完整公司车辆管理制度 60句菁华新成立公司管理制度 60句菁华检测公司管理制度 60句菁华装饰公司管理制度 60句菁华销售公司管理制度 60句菁华门店奖惩管理制度 60句菁华企业员工奖惩管理制度 50句菁华公司奖惩管理制度 50句菁华员工奖惩管理制度 50句菁华奖惩管理制度 50句菁华车间奖惩管理制度 50句菁华门店奖惩管理制度 50句菁华部门安全奖惩管理制度 40句菁华
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