日期:2022-12-02 00:00:00
1、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。
2、质量是制造出来的,而不是检验出来的。
3、客户标准至上,力争完美无缺。
4、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。
5、建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。
6、21丐纨质量领先者的丐纨。
7、只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
8、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向丐界。
9、质量存在二人类生存的一切地方。
10、效益来源二服务社会的回报。
11、质量是企业的生命,为了保护您的生命,请为您的企业建立质量保证体系。
12、顼客信誉是企业发展的源泉。
13、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
14、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。
15、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。
16、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。
17、你的品味,我的品质,好的搭档,你我都需要。
18、制造精良产品,培育优秀人才。
19、产品质量无缺陷,顼客服务无抱怨。
20、人类生活在质量的呵护之下。
21、精益求精,铸造产品质量。
22、品质一马弼先,业绩遥遥领先。
23、推行品管,始二教育,终二教育。
24、质量创造生活,庇护生命,维系生存。
25、质量提高一点点,工作少很多风险。
26、安全、节能、高效、优质。
27、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。
28、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。
29、企业成功的秘诀,在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
30、管理始于训练,止于训练。
31、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。
32、质量意识加强早,明天一定会更好。
33、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
34、质量连着你我他,企业兴旺靠大家。
35、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下工夫。
36、品质成就效应,效应营造初心。
37、追求可持续发展,严把质量关。
38、宁愿事先检查,不可事后返工。
39、用一心一意,换结结实实。
40、一片真心诚可鉴,质量为上永流传。
41、严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。
42、严把质量关,企业路广宽。
43、追求高品质建造,树立硬品牌形象。
44、时代精神演绎灵魂,优质精神构筑时代精神。
45、转变观念,转变作风,让企业文化生生不息。
46、正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
47、质量——价值与尊严的起点。
48、质量:信誉的基石
49、效益来源于服务社会的回报。
50、长风破浪终有时,质量效益兴鸿业。
51、企业精神,品质第一。
52、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。
53、创造有魅力的质量,造就忠实顾客群体。
54、立安思危,创优求存。
55、贯标认证,人人参与,从我做起。
56、以科技为动力,以质量求发展!
57、企业管理,人人有责!
58、加强现场管理,提高企业效益!
59、只有不完美的产品,没有挑剔的客户!
60、提供一流的服务,让顾客完全满意。
质量管理口号 60句菁华扩展阅读
质量管理口号 60句菁华(扩展1)
——质量管理制度 60句菁华
1、首营品种:指本企业向某一 _______________________________首次购品, 包括药品新型号、新规格、新剂型、新包装等。
2、1基层养生期满后,应尽快铺洒下封层,施工时先对基层表面进行清扫,洒少量水,避免表面起扬尘。
3、1根据施工单位提交的施工组织设计和每月(旬)计划完成量与实际完成量与以比较,对计划没有完成的,要找明原因,写来源理意见,如何在以后的时间内给补上来。
4、气瓶的安装部位不允许采用导致降低强度和刚度的安装方法,应保证车辆在空载和满载状态下载荷分布符合GB7258的规定,安装气瓶(充满压缩天然气)后,车辆最大总质量的增加应不超过5%。
5、气瓶的安装应牢固,气瓶与固定支架之间应垫厚度不小于2mm的橡胶垫或弹性无水止动气垫,扭紧力矩符合设计要求。
6、多个气瓶安装时应布置合理,排列整齐,气瓶与排气管地距离在75-200mm之间时,应设置固定可靠的隔热装置。
7、检查高压柔性管路的固定卡、弯曲半径、距离温热源的距离,固定卡间距是否符合标准要求。
8、检查电器线路安装是否符合QC/T2900G的要求。
9、核对使用登记代码是否打印、永久钢印是否正确。
10、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检,发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。
11、为做到以防为主,把好质量关,专职检验人员要当好三员,做好三帮,"三员"即是质量检查员又是质量宣传员,技术 辅导员,"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因,帮助工人增强质量第一思想,帮助解决质量问题。
12、协助药品监督管理部门在当地宣传药品管理法律、法规及药品基本知识;
13、确保市场产品质量和工作服务质量零投诉。
14、窗口人员不断提高服务质量和工作效率,改善服务态度,确保内部服务零投诉。
15、市场每投诉一次,责任主管罚款___元,责任人罚款___元,损失者另计。
16、加强专项检查,及时解决问题。
17、3 专职检查、分清责任。在班组自检基础上,施工员要对各班组长的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的`要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。
18、2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。
19、4.3审核下属项目的质量保证措施,并将重要工程的质量保证措施报集团公司技术
20、5.2严格按投标承诺和合同约定,配齐施工质量保证资源:4.5.2.1制定项目质量保证体系,报子公司审核,集团公司技术管理部备案。
21、5.5提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。
22、1.2建档要求
23、3.4施工过程中的管理内容及要求
24、3.3对工程质量事故隐瞒不报,擅自处理者,对责任单位和领导要加重处罚,凡有下列情形之一者按隐瞒事故论处:
25、误以为硬件设备齐全就能够解决问题,使企业成功转型。
26、虚假行动。
27、经人民法院判决的案件;
28、试验样品管理制度;
29、质量管理文件制定、颁发、修改与执行情况监督检查制度;
30、验收后汇报技术矿长,每月由技术矿长组织有关人员再次进行验收,合格后方可使用。
31、验收完毕后,由通风科进行统一编号建档,进行统一管理。
32、3各部门应指定人员负责收集本部门质量记录,每月整理、归档。
33、1.1质量记录表格编码按《文件控制程序》的编码规定执行;
34、各项试验操作规程;
35、2质量记录的填写
36、各部门质量管理,按垂直领导体制,严格实施逐级向上负责,逐级向下考核的质量管理责任制。
37、各级管理人员加强现场管理和督导,并作好逐日考核记录,作为奖罚的依据,并将质量管理情况和改进措施在每周例会上汇报讨论。
38、为了确保质量管理工作的严肃性,做到有案可查,各部应建立员工工作质量档案和各级管理人员工作质量档案。
39、3 《文件更改申请表》
40、包装方式-是否贴合本公司的包装规范,客户要求的特殊包装方式可否理解,外销订单的shippingmark及sidemark是否明确表示。
41、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。
42、后勤保障部负责供给快递运输车辆技术状况坚持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。
43、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作;
44、公司各环节、各部门接到顾客投诉后,及时报告公司领导,并配合做好质量投诉的调查处理工作,查清事实真相,给投诉者一个满意的答复。并做好记录。
45、建立以厂长为工厂第一质量负责人,领导全厂的质量管理工作,各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图,并确实的贯彻执行。
46、专职检验员经过巡检对操作者的自检情景进行检查,并在相应的记录单中签字确认。专职检负责对成品进行检验,并做好成品入库检验记录。
47、如果工地发现工厂出厂的产品不贴合质量要求,首先要检查专职检的成品入库检验记录,以检验记录为依据,经是检查没有检验记录的,表示该产品没有经过检验,专职检要承担相应的职责。
48、1目的
49、适用范围,适用于各类成品出公司前的检验活动。
50、3生产部或品管员负责配合成品出公司检验活动的实施。
51、3品管部根据技术部确定的成品技术要求进行检验。
52、2检验人员须按照《产品技术标准》规定的要求进行检验。
53、出公司检验报告及反馈
54、1 品控部负责不合格品的识别,并跟踪不合格品的处理结果。
55、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内,对不合格品进行处置。
56、3 回收的开始:
57、学校要有科学的教学质量评价机制,不单以分数为唯一评价依据,并有激励性。
58、对科室程序文件的修改提出申请,并重订,报科主任审批签发。
59、负责每日的检验报告单审核及科室的考勤状况、水电、安全等。
60、科室程序文件的编制、修改和有效文件体系执行状态的检查可定期或不定期进行。
质量管理口号 60句菁华(扩展2)
——质量管理口号 50句菁华
1、只怕不改善,不怕改善少。
2、品质加效率,大家齐努力
3、马虎是追求品质最大的障碍。
4、作业标准合理化,品质保证国际化。
5、诚信为本质量佳,优质服务誉天下。
6、21丐纨质量领先者的丐纨。
7、质量前进一步,管理花十分努力。
8、急用户所急,想用户所想,在提高产品质量上下功夫。
9、效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才,人才靠教育。
10、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。
11、保证质量,是对社会的承诺。
12、卖真品、标真价、送真情。
13、品管提高信誉,信誉扩大销售。
14、创优质品牌,铸一流企业形象。
15、产品就象一朵花,枝繁叶茂靠大家。
16、人人提案创新,成本自然减轻。
17、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切。
18、要把质量保,管理不能少;要想质量高,管理要更好。
19、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。
20、处处讲质量,贯彻生产线。
21、当价格被遗忘后,质量还将永存。
22、有效推行品管,必须全员参与。
23、质量意识加强早,明天一定会更好。
24、ISO9000不只是目标,而是坚守的原则。
25、质量创郊率,效率出效益。
26、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。
27、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机。
28、质量连着你我他,企业兴旺靠大家。
29、用专心搞生产,用恒心搞质量。
30、精心设计是质量的灵魂,规范施工是质量的基础。
31、抓质量精益求精,保安全谨慎小心。
32、质量关乎信誉,信誉关乎生存。
33、品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
34、工匠精神,海工秉承。
35、严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。
36、筑质量*台,兴海工经济。
37、*台是躯壳,质量是灵魂。
38、勤勤恳恳中集人,保质保量做海工。
39、以百分百的细致,创百分之百的优良。
40、正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
41、质量就是效益。
42、质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。
43、效益来源于服务社会的回报。
44、强化竞争意识,营造团队精神。
45、没有挑剔的客户,只有不完美的产品。
46、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
47、创新发展稳定品质,落实管理提高效率!
48、规划是方向,执行是保障!
49、百分之一的失误,百分之百的损失!
50、以人为本,和谐共赢!
质量管理口号 60句菁华(扩展3)
——企业质量管理口号 40句菁华
1、质量乃立厂之本,发展之基。
2、产品是企业的形象,质量是企业的信誉。
3、没有问题的问题是真问题,改变现状的现状是成果。
4、质勇双全,质在必得。
5、提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
6、标尺刻心中,一刻不放松。
7、严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。
8、21丐纨质量领先者的丐纨。
9、以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。
10、用户是企业发展的源泉。
11、质量是企业的形象和声誉。
12、品质企业致胜的关键。
13、百尽竿头,更进一步。
14、跨过iso9000的门廊,进入21丐纨的殿埻。
15、效益来源二服务社会的回报。
16、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。
17、保证质量,是对社会的承诺。
18、改善既改革,改革先革心。
19、精益求精,铸造品质典范。
20、制造精良产品,培育优秀人才。
21、塑企业形象,创优质名牌。
22、贯标出质量,认证树形象。
23、全民讲质量,质量利全民。
24、人类生活在质量的呵护之下。
25、精益求精,铸造产品质量。
26、品质一马弼先,业绩遥遥领先。
27、质量价值不尊严的起点。
28、优质精神,上下一心。
29、同心协力,提高品质。
30、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
31、品质管制人人做,优良品质有把握。
32、重规合同,觃范运作,确保质量,信誉承诺。
33、整洁有序是品质的保证。
34、进料出料要记清,数帐管理更分明!
35、精打细算降成本,千方百计提效益!
36、以科技为动力,以质量求发展!
37、一丝之差,优劣分家。
38、岗位工作你做好了吗!
39、以人为本,和谐共赢!
40、成功源于付出!
质量管理口号 60句菁华(扩展4)
——设备检修质量管理制度 50句菁华
1、2 设备检修质量的检查,检验与验收实行厂部、车间、班组三级机构的检验与验收工作。
2、7 检修人员对检修质量负有直接责任,检查验收人员对检修质量负有验收责任。
3、2.3 设备大修前,其修试、检验、检查的仪器仪表 (如:热工、长度、水*、电磁、力学、化学、声学等计量器具)必须送检或自检合格;
4、5.3.3 主要缺陷消除情况;
5、5.3.5 技术革新实际应用情况;
6、3 精度检验 精度检验一般是在精密机床和精加工设备中进行,应按照技术标准定量进行精度检验,在检验时如发现精度超差,能调整消除的应由修理工及时调整消除,如工作量较大,可以在最近一次计划修理时消除。
7、1 检修计划的分类及内容
8、2 设备年度技术状况的普查鉴定 设备技术状况的普查鉴定,是编制年度检修计划的重要依据,设备技术状况普查工作的组织和进行如下:
9、1.2 设备二级保养一般由车间设备技术员提供,如有特殊情况无法提供图纸,经设备科同意后,可由设备科提供。
10、2.6 设备改进或改装后,图册应及时修改。
11、3.4 自制设备、老旧设备和无制造厂图纸的设备应按厂里统一编号。
12、4 设备修理的技术准备
13、3 设备大修后的检查验收
14、3.3 对老旧设备和原制造质量较差设备,在保证工艺要求的前提下可适当降低精度标准。
15、早会完毕后及时开始工作,凡未及时开展工作在休息室内抽烟者,考核个人5分/次。
16、检修结束后及时清理现场,并联系工艺人员试车,确认签字后交付生产使用,工作票证妥善保存,凡月底检查时缺少一张考核作业人及负责人2分/次。
17、1本规定中所称设备检修是指为保持和恢复设备规定的性能所采取的技术措施,包括修理、维护保养、清洗、检验检测等。
18、3.5参与本单位检修承包商的资质审查,选择检修承包商并对其进行考核;签订外委检修合同。
19、5生产车间职责
20、1设备检修管理的主要内容包括检修计划、项目实施、备品配件、检修质量、检修市场、运行维护保养等。
21、2.5车间编制的设备检修计划按照本单位管理程序和规定逐级上报,经审批下达后执行。检修计划的调整必须按照有关规定进行审批。
22、2.6对突发性设备事故或故障应紧急抢修,使其迅速恢复正常生产,同时补办检修计划审批手续。
23、3.13装置大检修要坚持“三不交工”(不符合质量标准不交工,没有检修记录不交工,卫生规格化不好不交工)、“四不开车”(工程未完不开车,安全没保证不开车,有明显泄漏不开车,卫生规格化不合格不开车)。
24、4.1要科学合理储备和供应高质量的备品配件,保证检修设备运行的可靠性。
25、4.4提高备品配件需求计划的准确性,避免造成积压。检修项目的实际领料与施工用料一致,检修项目余料应在施工完成后实行退库管理,大型事故备件修复后应办理入库手续。
26、5.8对承担运保任务承包商的工作质量有明确的要求。
27、6.6.1管理有序、装备先进、服务诚信、检修质量可靠。
28、施工现场行驶的车辆,应有专人指挥,并尽可能设立单行线。大、中修施工区域内,火车运行速度不应超过5km/h,同时应设立警告牌和信号。
29、高处作业时,不应利用煤气管道、氧气管道作起重设备的支架,携带的工具,应装在工具袋内,不应以抛掷方式递送工具和其他物体。
30、3.2 国家电力公司国电发[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》(2000);
31、3.6 外部接线端子有无过热情况。
32、1.5 电气、气动的辅助装置试验;
33、2.3 辅助回路及控制回路绝缘电阻测量;
34、根据检修间隔期检查评级中,发现和存在的问题,编制设备大、中、小修计划,设备检修计划和生产计划同时制定,同时下达,同时检查考核。
35、结合设备大、中修进行技术改造,并积极采用四新技术。
36、施工单位要按计划节约使用材料、配件、开展修旧利废,检修后的余料、余配件、必须按项目退库,不得转移使用,尽力节约检修费。
37、所有用电的机械设备停止运转检修时,检修负责人必须到提供电源的变电所和变电站办理停电检修工作票,值班电工停电做好检修安全工作措施允许检修后方能检修,检修前通知设备所在化工岗位操作工,把转换开关转到停止位,化工岗位操作工现场指定要检修的设备,并现场监督检修,检修工作完成后,要清理完现场,检修负责人才能将工作票交回,才允许送电。
38、机械设备检修,必须由专人拉闸停电。检修人员挂上“有人检修,禁止合闸”的牌子,并遵守岗位安全规程。
39、协助有关部门提供安全技术信息和资料,审查和采纳安全技术方面的合理化建议;
40、报送各类计划。
41、编制、汇总公司设备年、季、月度预修计划。 ※汇总下列计划 1.年度设备预修理计划。
42、年度设备更新计划。
43、压力容器、起重机械年度全面检验计划。
44、年、季、月度设备检修项目及完成情况统计台账。
45、建立健全主要设备的技术管理档案。
46、电气设备年度更新计划。
47、编制电气设备预防性试验年、季、月度施工项目计划。
48、电气设备年度大修理完成情况统计台账。
49、检查落实年、季、月度检修计划完成情况,处理协调检修中出现的问题,参与主持主要电气设备检修后的试车、验收工作。
50、检查考核施工单位计划执行情况。
质量管理口号 60句菁华(扩展5)
——质量管理制度 50句菁华
1、气瓶的安装部位不允许采用导致降低强度和刚度的安装方法,应保证车辆在空载和满载状态下载荷分布符合GB7258的规定,安装气瓶(充满压缩天然气)后,车辆最大总质量的增加应不超过5%。
2、多个气瓶安装时应布置合理,排列整齐,气瓶与排气管地距离在75-200mm之间时,应设置固定可靠的隔热装置。
3、检查截止的安装位置是否合适。
4、核查安装后外观检查记录、检漏记录是否符合要求。
5、安装合格文件内容是否齐全。
6、为客户提供优质服务,使客户满意度达到90%以上,产品在客户处加工合格率达到99%。
7、协助药品监督管理部门发放有关通知,收集有关统计信息。
8、开展教研活动,拟定一个课题,解决一个问题。每学年组织专兼职教师,以“理论够用,重在实践”
9、视客户如亲人,搞好服务工作,主动帮助客户解决困难。
10、部门之间良好沟通,打破部门、岗位界限,一切以公司整体利益为重。
11、对违反相关规定者,每次罚款___元,严重者加倍处罚。
12、以上问题每月末由销管和品管部负责汇总并通报处理。我们的成功来自于客户的感动。
13、加强专项检查,及时解决问题。
14、4合同、协议或会议纪要。
15、6.3组织召开质量管理和分析会议,研究部署质量工作。
16、1质量档案管理制度
17、2.3员工培训要做到有计划、有目的,并建立培训档案,培训合格的人员方能上岗。
18、3工程质量监督检查制度
19、3.5三检制度
20、盲目模仿成功范例。
21、过度依靠质量管制部门。
22、向司法部门移送的案件。
23、试验环境条件管理制度;
24、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》,严禁违章指挥,对本班成员的`人身安全及管辖范围内的设备安全负责。
25、验收完毕后,由通风科进行统一编号建档,进行统一管理。
26、1质量手册4.16质量记录
27、6当合同有要求时,在商定期内质量记录可提供给客户或其代表评价查阅。
28、各项试验操作规程;
29、2质量记录的填写
30、4.1如因工作需要,需查阅存档的质量记录,应先填写《质量记录查阅审批单》,经主管领导批准,方可查阅。
31、5质量记录表格的增加和更改
32、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合专项检查与全面检查相结合,明查与暗查相结合的方法,对各管区的质量及时分析评估作出报告,并定期开展交流和评比活动。
33、监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督,受质监部门与业主双重领导,直接对业主负责。督人员必须坚持”公正、诚信、科学、求实”的宗旨。主动进取、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。监督人员应加强自身思想建设,廉洁奉公,不谋私利。严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠,自觉抵制不正之风,确保自身公正地位。监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料,更不准兼任第三方的实职或虚职(顾问)。监督人员应明确职责,摆正位置,顾全大局,实事求是。正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。
34、工程项目管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全部管理控制。其内容应包括:
35、后勤保障部负责供给快递运输车辆技术状况坚持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。
36、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则,对照与上述单位签定的合同书和《工程项目质量管理计划书》的内容,检查验证其质量责任行为和效果。
37、必须坚持“百年大计,质量第一”的方针,牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”的思想,千方百计把工程质量抓上去;
38、工程质量检查人员,按设计图纸及施工规范、施工工艺行使检查权,对不按要求施工的有权提出整改意见,对拒不执行者有权勒令其停工或清退出场;
39、对建筑成品进行保护,制止违章、破坏行为;
40、建立以厂长为工厂第一质量负责人,领导全厂的质量管理工作,各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图,并确实的贯彻执行。
41、品管负责对产品质量,包装及标示等检验、验收、放行、交货等的监控。
42、如果工地发现工厂出厂的产品不贴合质量要求,首先要检查专职检的成品入库检验记录,以检验记录为依据,经是检查没有检验记录的,表示该产品没有经过检验,专职检要承担相应的职责。
43、生产过程控制
44、1目的
45、2品管负责编制产品技术标准,及成品出公司检验安排和组织落实。
46、管理办法
47、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内,对不合格品进行处置。
48、2进货不合格的识别和处理
49、3 销售部门负责提供销售信息,确定不合格产品的回收方案处于销售部的控制之下。
50、机器设备须指定专人管理使用,如果因使用不当而损坏时,经理处罚记大过一次,事故责任人赔偿60%的损失,主管经理赔偿20%的损失,如果查不出责任人的,则由经理赔偿80%的损失;
质量管理口号 60句菁华(扩展6)
——质量管理标语 50句菁华
1、做工作就是要把所做的工作让自己满意,而不是“做了”。
2、不转机制就转岗,不换观念就换人。
3、合理搬运运周转,爱惜劳动成果。
4、把好质量关,效率翻一翻。
5、同心协力,提高品质。
6、质量创造生活,庇护生命,维系生存。
7、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务,让顾客完全满意。
8、一流的质量来源于一流的管理。
9、卖真品、标真价、送真情。
10、同质商品价不高,同价商品质更优。
11、质量是企业的形象和声誉。
12、正常的加以保持,异常的予以纠正。
13、ISO9000不只是目标,而是坚守的原则。
14、品质第一,客户至上;相辅相成,共创繁荣。
15、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
16、从严管理扎实工作确保质量
17、优质产品,是走向世界的桥梁。
18、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。
19、要想产品销得好,产品质量最重要。
20、学习文化打基础、技术能力勤钻研"再提高、上水*"确保工程质量和安全。
21、遵守规程不违章、由上而下有顺序。
22、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。
23、事事落到实处,安全有备无患。
24、安全不离口规章不离手争创第一流,不搞"豆腐渣"!
25、ISO9000—效率、效益之源。
26、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。=
27、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
28、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
29、我们创造质量,质量满足顾客,顾客惠顾我们。
30、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。
31、自主检验做得好,生产顺畅不得了。
32、从坏处着想,向好处努力。
33、质量意识在我心中,产品质量在我手中。
34、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。
35、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。
36、严是生命的呼唤,松是的开端。
37、产品质量连万家,利害关系你我他。
38、留一生安全给自己,送一份*安给家人。
39、质量就是企业永恒的主题。
40、品质就是企业发展的命脉,就是员工生活的保障。
41、工作效率要提高整理整顿先做好。
42、这天工作不发奋,明天发奋找工作。
43、完善质量体系. 强化工程质量。
44、精心组织. 科学施工. 争创一流百年大计. 质量第一
45、创名牌. 夺优质,全厂员工齐努力。
46、安全三个宝. 上班莫忘了。
47、尊纪守法好公民. 做到“七不”讲文明。
48、协力,共创优质境界。
49、强化竞争意识,营造团队精神。
50、创名牌夺优质,全厂员工齐努力。
质量管理口号 60句菁华(扩展7)
——质量理念口号 50句菁华
1、“上帝”在您心里,质量在您手中。
2、产品批次能鉴别,问题产生能解决。
3、卖真品标真价送真情。
4、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证。
5、时时讲质量,树立性命观。
6、专于品,精于型,优于心。
7、以专业价值,铸一流品质。
8、大处着眼,小处着手;全员参与,精益求精。
9、质量成就品牌,品牌成就价值。
10、创优质产品,成卓越人生。
11、质量是我们的昨天、今天和明天。
12、质量是铁,质量是钢,比铁要硬,比钢要强。
13、时间会证明我们的品质。
14、一流的服务,一流的品质。
15、专业源自实力,品质成于精神。
16、品德成就品质,价格优于价值。
17、年轻有资本,品质有保障。
18、专业又专心,质优价更廉。
19、每一天的努力,每一次的超越。
20、品质源于专业,价值来自信念。
21、质量——口碑之源;质量——兴业之道。
22、造一流产品,铸顶级品牌。
23、术业求专攻,产品高质量。
24、质量在心中,安全在手中。
25、质为量纲,量为质桨,纲坚桨强,跨海越洋。
26、技术就是效益,质量就是生命。
27、质量升,成本降,占领市场有保障。
28、专业创品质,诚信造价值。
29、未来的成功属于质量领先者
30、优质产品,是走向世界的桥梁。
31、作业不正确,顾客受连累。
32、质量上,成本降,占领市场有希望。
33、重视合同,规范运行,确保质量,信誉承诺。
34、客户想到的我们要做到,客户没想到的我们要想到。
35、人的能力是有限的,而人的努力是无限的。
36、质量是制造出来的,而不是检验出来的。
37、质量意识加强早,明天必须会更好。
38、质量是名牌的性命。
39、勿以小恶而为之,勿以小善而不为之。
40、把工艺员划分到生产部。
41、没有质量的产量,是零。
42、优化工艺检测步骤和内容减少工艺个环节不必要的人力、材料资源的浪费。
43、质量的追求、荣誉的回报。
44、每天自我检讨,品质自然更好。
45、降本增效,提高质量。
46、内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。
47、全民讲质量,质量利全民。
48、大处着眼、小处着手,全员参与、精益求精。——作者:曹亚楠
49、专业创新高度,品质缔造辉煌。——作者:徐进
50、质者先行,量来添翼。质量齐进,焉不雄起!——作者:赵颖
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