经典质量管理格言 50句菁华

1、5S不是“全员参与”，而是“全员实行”。

2、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

3、质量存在于人类生存的一切地方。

4、铸造辉煌，惟有质量。

5、发挥ISO9000科学效应，促进企业走上新台阶。

6、贯彻ISO9000标准，树企业新形象。

7、质量，信誉的基石。

8、企业精神，品质第一。

9、顾客至上，改革求实，以为人本，团结进取。

10、质量是企业永恒的主题。

11、把握全程，注重根据，致力改进。

12、一流的质量来源于一流的管理。

13、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

14、开展体系认证，塑一流企业。

15、现场管理好，产品质量高。

16、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

17、产品原料不放松，后道工序才轻松。

18、信誉来源于质量，质量来源于素质。

19、品质最重要，每个环节要做到。

20、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

21、秤砣不大压千斤安全帽小救人命建设优质工程，创造优良信誉！加强质量管理、建设优质工程。

22、万千产品堆成山，一星火源毁于旦。

23、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

24、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

25、明天，会是质量日。

26、树名牌意识、创精品工程。

27、事事落到实处，安全有备无患。

28、企业成功的.秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

29、严格质量、优良出品。

30、安全不离口规章不离手争创第一流，不搞"豆腐渣"！

31、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

32、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不败之地。

33、品质是生命，服务是宗旨。

34、精心组织科学，施工争创一流

35、加大质量管理力度，提高全员质量意识

36、加强质量教育，提高质量意识

37、安全第一，质量为本

38、加强质量管理，建设优质工程

39、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

40、加强交通建设管理，确保工程建设质量！

41、管理者对质管的认识和决心了员工的质量意识。

42、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

43、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。

44、筑质量长城，兴中华经济。

45、构造“质量、环境、安全”一体化的管理体系。

46、品质的优劣比成本更重要。

47、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

48、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。

49、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。

50、质量是企业的生命。

经典质量管理格言 50句菁华扩展阅读

经典质量管理格言 50句菁华（扩展1）

——质量管理制度 50句菁华

1、气瓶的安装部位不允许采用导致降低强度和刚度的安装方法，应保证车辆在空载和满载状态下载荷分布符合GB7258的规定，安装气瓶（充满压缩天然气）后，车辆最大总质量的增加应不超过5％。

2、多个气瓶安装时应布置合理，排列整齐，气瓶与排气管地距离在75-200mm之间时，应设置固定可靠的隔热装置。

3、检查截止的安装位置是否合适。

4、核查安装后外观检查记录、检漏记录是否符合要求。

5、安装合格文件内容是否齐全。

6、为客户提供优质服务，使客户满意度达到90%以上，产品在客户处加工合格率达到99%。

7、协助药品监督管理部门发放有关通知，收集有关统计信息。

8、开展教研活动，拟定一个课题，解决一个问题。每学年组织专兼职教师，以“理论够用，重在实践”

9、视客户如亲人，搞好服务工作，主动帮助客户解决困难。

10、部门之间良好沟通，打破部门、岗位界限，一切以公司整体利益为重。

11、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。

12、以上问题每月末由销管和品管部负责汇总并通报处理。我们的成功来自于客户的感动。

13、加强专项检查，及时解决问题。

14、4合同、协议或会议纪要。

15、6.3组织召开质量管理和分析会议，研究部署质量工作。

16、1质量档案管理制度

17、2.3员工培训要做到有计划、有目的，并建立培训档案，培训合格的人员方能上岗。

18、3工程质量监督检查制度

19、3.5三检制度

20、盲目模仿成功范例。

21、过度依靠质量管制部门。

22、向司法部门移送的案件。

23、试验环境条件管理制度；

24、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》，严禁违章指挥，对本班成员的`人身安全及管辖范围内的设备安全负责。

25、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。

26、1质量手册4.16质量记录

27、6当合同有要求时,在商定期内质量记录可提供给客户或其代表评价查阅。

28、各项试验操作规程；

29、2质量记录的填写

30、4.1如因工作需要,需查阅存档的质量记录,应先填写《质量记录查阅审批单》,经主管领导批准,方可查阅。

31、5质量记录表格的增加和更改

32、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合专项检查与全面检查相结合，明查与暗查相结合的方法，对各管区的质量及时分析评估作出报告，并定期开展交流和评比活动。

33、监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督，受质监部门与业主双重领导，直接对业主负责。督人员必须坚持”公正、诚信、科学、求实”的宗旨。主动进取、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。监督人员应加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠，自觉抵制不正之风，确保自身公正地位。监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料，更不准兼任第三方的实职或虚职(顾问)。监督人员应明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是。正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。

34、工程项目管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全部管理控制。其内容应包括：

35、后勤保障部负责供给快递运输车辆技术状况坚持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

36、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照与上述单位签定的合同书和《工程项目质量管理计划书》的内容，检查验证其质量责任行为和效果。

37、必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”的思想，千方百计把工程质量抓上去；

38、工程质量检查人员，按设计图纸及施工规范、施工工艺行使检查权，对不按要求施工的有权提出整改意见，对拒不执行者有权勒令其停工或清退出场；

39、对建筑成品进行保护，制止违章、破坏行为；

40、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。

41、品管负责对产品质量，包装及标示等检验、验收、放行、交货等的监控。

42、如果工地发现工厂出厂的产品不贴合质量要求，首先要检查专职检的成品入库检验记录，以检验记录为依据，经是检查没有检验记录的，表示该产品没有经过检验，专职检要承担相应的职责。

43、生产过程控制

44、1目的

45、2品管负责编制产品技术标准，及成品出公司检验安排和组织落实。

46、管理办法

47、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内，对不合格品进行处置。

48、2进货不合格的识别和处理

49、3 销售部门负责提供销售信息，确定不合格产品的回收方案处于销售部的控制之下。

50、机器设备须指定专人管理使用，如果因使用不当而损坏时，经理处罚记大过一次，事故责任人赔偿60%的损失，主管经理赔偿20%的损失，如果查不出责任人的，则由经理赔偿80%的损失；

经典质量管理格言 50句菁华（扩展2）

——质量管理口号 50句菁华

1、只怕不改善，不怕改善少。

2、品质加效率，大家齐努力

3、马虎是追求品质最大的障碍。

4、作业标准合理化，品质保证国际化。

5、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

6、21丐纨质量领先者的丐纨。

7、质量前进一步，管理花十分努力。

8、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

9、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

10、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

11、保证质量，是对社会的承诺。

12、卖真品、标真价、送真情。

13、品管提高信誉，信誉扩大销售。

14、创优质品牌，铸一流企业形象。

15、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

16、人人提案创新，成本自然减轻。

17、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

18、要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。

19、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

20、处处讲质量，贯彻生产线。

21、当价格被遗忘后，质量还将永存。

22、有效推行品管，必须全员参与。

23、质量意识加强早，明天一定会更好。

24、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

25、质量创郊率，效率出效益。

26、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

27、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

28、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

29、用专心搞生产，用恒心搞质量。

30、精心设计是质量的灵魂，规范施工是质量的基础。

31、抓质量精益求精，保安全谨慎小心。

32、质量关乎信誉，信誉关乎生存。

33、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

34、工匠精神，海工秉承。

35、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

36、筑质量*台，兴海工经济。

37、*台是躯壳，质量是灵魂。

38、勤勤恳恳中集人，保质保量做海工。

39、以百分百的细致，创百分之百的优良。

40、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

41、质量就是效益。

42、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

43、效益来源于服务社会的回报。

44、强化竞争意识，营造团队精神。

45、没有挑剔的客户，只有不完美的产品。

46、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

47、创新发展稳定品质,落实管理提高效率!

48、规划是方向,执行是保障!

49、百分之一的失误，百分之百的损失!

50、以人为本，和谐共赢!

经典质量管理格言 50句菁华（扩展3）

——质量管理标语 50句菁华

1、做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。

2、不转机制就转岗，不换观念就换人。

3、合理搬运运周转，爱惜劳动成果。

4、把好质量关，效率翻一翻。

5、同心协力，提高品质。

6、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

7、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

8、一流的质量来源于一流的管理。

9、卖真品、标真价、送真情。

10、同质商品价不高，同价商品质更优。

11、质量是企业的形象和声誉。

12、正常的加以保持，异常的予以纠正。

13、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

14、品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。

15、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

16、从严管理扎实工作确保质量

17、优质产品，是走向世界的桥梁。

18、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

19、要想产品销得好，产品质量最重要。

20、学习文化打基础、技术能力勤钻研"再提高、上水*"确保工程质量和安全。

21、遵守规程不违章、由上而下有顺序。

22、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

23、事事落到实处，安全有备无患。

24、安全不离口规章不离手争创第一流，不搞"豆腐渣"！

25、ISO9000—效率、效益之源。

26、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。=

27、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

28、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

29、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

30、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

31、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

32、从坏处着想，向好处努力。

33、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

34、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

35、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

36、严是生命的呼唤，松是的开端。

37、产品质量连万家，利害关系你我他。

38、留一生安全给自己，送一份*安给家人。

39、质量就是企业永恒的主题。

40、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

41、工作效率要提高整理整顿先做好。

42、这天工作不发奋，明天发奋找工作。

43、完善质量体系. 强化工程质量。

44、精心组织. 科学施工. 争创一流百年大计. 质量第一

45、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。

46、安全三个宝. 上班莫忘了。

47、尊纪守法好公民. 做到“七不”讲文明。

48、协力，共创优质境界。

49、强化竞争意识，营造团队精神。

50、创名牌夺优质，全厂员工齐努力。

经典质量管理格言 50句菁华（扩展4）

——质量管理标语 100句菁华

1、工厂好似常表藤，产品犹如藤上 ； 好才能卖好价，工厂效益全靠它。

2、每项振作求质量，产品质量有保障。

3、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

4、全员用心做得好，企业提升跟着跑。

5、一丝之差，优劣分家。

6、齐心协力，共创优质境界。

7、优质精神，上下一心。

8、品质管制人人做，优良品质有把握。

9、该说说到，说到做到，做到有效。

10、品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。

11、建质量效益之路，创质量效益之业。

12、深化质量管理，提高产品质量。

13、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

14、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

15、忧患图自强，荣誉思奋进。

16、发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

17、质量求生存，认证得市场。

18、今日的质量，明日的市场。

19、质量是企业的生命

20、体系有效运行，销售蒸蒸日上。

21、铸造辉煌，唯有质量。

22、贯彻iso9000标准，树企业新形象。

23、质量——恒古不变的致胜之道。

24、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

25、开展体系认证，塑造一流企业。

26、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

27、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。

28、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。

29、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不败之地。

30、百年大计，质量第一

31、搞好质量教育，增强质量意识

32、质量是企业的生命线

33、质量是公路建设永恒的话题

34、从严管理扎实工作确保质量

35、市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

36、质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。

37、品质的优劣比成本更重要。

38、品质合格是尽社会的义务，品质卓越是对社会的贡献。

39、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

40、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。

41、品质——企业致胜的关键。

42、宁绕百丈远，不冒一步险。

43、学习文化打基础、技术能力勤钻研"再提高、上水*"确保工程质量和安全。

44、以管理保质量、以质量保进度、以进度求效益。

45、完善质量体系、强化工程质量。

46、加大质量管理力度、提高全员质量意识

47、秤砣不大压千斤安全帽小救人命建设优质工程，创造优良信誉！加强质量管理、建设优质工程。

48、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。

49、建立质量体系，重在务求实效。

50、以百分之百的细致、创百分之百的优良。

51、提倡巧干不甘落后苦干，鼓励做好不是做了。

52、事事落到实处，安全有备无患。

53、质量重于泰山。

54、杂草不除禾苗不壮，隐患不除效益难上。

55、没有最好只是更好。

56、质量不仅由生产者决定，更应由顾客决定。

57、品质你我做得好，顾客留住不会跑。

58、转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。

59、品质—企业致胜的关键。

60、今天的付出，明天的回报。

61、质量存在于人类生存的一切地方。

62、善战者，求之于势，不责于人，故能择人优势。

63、质量就是资源，质量就是金钱。

64、产品若要无缺点，全面品管不可免。

65、品质观念把握好，成品出货不苦恼。

66、检验记录要可靠，统计分析才有效。

67、作业不正确，顾客受连累。

68、“上帝”在您心里，质量在您手中。

69、清扫给油照基准，设备精度合标准。

70、各自做好本职工作，就生产出好产品。

71、若要产品好，个人品质要提。

72、从坏处着想，向好处努力。

73、专心工作为首要，质量安全皆顾到。

74、作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。

75、重视品质要付出代价，忽视品质代价更高。

76、质量是大厦的生命，安全是员工的生命。

77、产品质量连万家，利害关系你我他。

78、安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根。

79、多一份小心，少一份担心。

80、成功者找方法，失败者找借口。

81、依法监管，公正执法，确保安全。

82、遵章是幸福的保障，违纪是灾祸的开端。

83、优质使企业走向辉煌，劣质使企业走向灭亡。

84、安全隐患大于天，质量责任重如山。

85、实施安全生产法，人人事事保*安。

86、安全在心中，生命在手中。

87、没有品质，便没有企业的明天。

88、确立标准就是品质管制的第一步。

89、提升服务技能，营造服务氛围。

90、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

91、天长地久有时尽，推行无绝期。

92、质量意识加强早，明天必须会更好。

93、质量是公路建设永恒的'话题

94、加大质量管理力度. 提高全员质量意识

95、树立质量法制观念. 提高全员质量意识质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！

96、百年大计质量先. 安全生产记心间

97、以百分之百的细致. 创百分之百的优良。

98、安全三个宝. 上班莫忘了。

99、培育优秀人才，制造优良新产品。

100、人人把好质量关，经济改入能翻番。

经典质量管理格言 50句菁华（扩展5）

——设备检修质量管理制度 60句菁华

1、2.1 设备检修人员必须以高度的责任感与良好的工艺确保检修（调试）质量，在每项工作结束后，检修人员按照质量标准，自行修查，并做到：不符合规定标准不交验收；自己不满意不交验收；缺陷没有消除不交验收；

2、3 管理条件

3、4.1 设备检修质量贯彻“谁修谁负责”、“谁专责谁先检验”的原则；

4、4.2 无论大小修、技改项目均由工作负责人首先依据设备检修质量要求，认真检查，确认合格后再交上级检查验收。

5、5.3 水轮发电机组、变压器大修，主要设备更新改造的整体验收。厂部将成立质量验收委员会进行验收，其专责部门在验收前应提交：

6、1 检修计划的分类及内容

7、4.3 预防性试验计划由设备科下达到动力车间执行。

8、2.2 图纸的大小、绘制方法及符号、标记等要符合国家标准。

9、3.2 图纸如有变更或修改应在底图上同时修改或注明。

10、3.4 自制设备、老旧设备和无制造厂图纸的设备应按厂里统一编号。

11、4.1 预检：在大修前三个月左右进行，也可结合大修前一次的二级保养同时进行，由设备科编人计划。主修技术员、大修人员及车间设备技术员预检，内容有：

12、2.3 检修部位应按技术准备书中所规定的内容和项目进行检查，检查部位的主要精度应能达到最低工艺要求。

13、3.5 大修后，应进行外部检查、空运转试验、负荷试验，对动力设备应进行耐温、耐压等必要的技术性能试验。

14、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。

15、早会完毕后及时开始工作，凡未及时开展工作在休息室内抽烟者，考核个人5分/次。

16、班组成员应按时巡检，巡检后按要求认真填写《设备巡检记录表》，将发现的问题记录到表内，未巡检签字的，每次考核个人10分（车间查处的考核个人20分）。

17、有人请假或休息时，班长应安排其他人员代替巡检，班长未安排考核班长10分/次，代替巡检人员未巡检考核10分/次。

18、2各装置使用车间应建立健全装置日常维修和停工检修的管理体系，明确各部门、各负责人的职责。

19、5.5负责设备检修资料和数据的整理归档。

20、1设备检修管理的主要内容包括检修计划、项目实施、备品配件、检修质量、检修市场、运行维护保养等。

21、2.6对突发性设备事故或故障应紧急抢修，使其迅速恢复正常生产，同时补办检修计划审批手续。

22、3.2.2承包商必须遵守*石化和各单位安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。

23、3.10制定进入有限空间检修作业安全防范措施和应急预案，保证检修作业人员和施工人员掌握相关应急预案内容，防止检修作业过程中缺氧窒息、气体和粉尘中毒、爆炸等事故发生。

24、3.13装置大检修要坚持“三不交工”（不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工，卫生规格化不好不交工）、“四不开车”（工程未完不开车，安全没保证不开车，有明显泄漏不开车，卫生规格化不合格不开车）。

25、4检修备品配件管理

26、4.5要做好修旧利废工作，对检修调换下有修复利用价值的设备和零部件，要及时修复入库，妥善保管。对需要改造或代用的设备和备品配件，在检修期间要做好测绘工作。

27、4.6按照有关规定和程序做好检修废旧物资处理工作。

28、6.1设备检修应大力采用市场机制，通过专业化、社会化运作，不断提高检修效率和检修质量，缩短检修时间，降低检修费用。

29、6.10.2无总承包资质的承包商，不得将承接的检修项目进行分包，可将劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

30、7.1生产装置运行维护保养（以下简称运保）是指生产过程中承包商进行的日常巡检、状态检测（点检）、设备清扫检查、故障处理、备用设备检修及填报填写相关记录等设备维护保养工作。

31、设备检修和更换，必须严格执行各项安全制度和专业安全技术操作规程。检修人员应熟悉相关的图纸、资料及操作工艺。检修前，应对检修人员进行安全教育，介绍现场工作环境和注意事项，做好施工现场安全交底。

32、焊接或切割作业的场所，应通风良好。电、气焊割之前，应清除工作场所的易燃物。

33、高处作业，应设安全通道、梯子、支架、吊台或吊盘。吊绳直径按负荷确定，安全系数不应小于6。作业前应认真检查有关设施，作业不应超载。脚手架、斜道板、跳板和交通运输道路，应有防滑措施并经常清扫。高处作业时，应佩戴安全带。

34、1 运行人员经常进入的`户内SF6设备室，每班至少通风一次，换气15分钟，换气量应大于3-5倍的空气体积，抽风口应安装在室内下部；对工作人员不经常出入的设备场所，在进入前应先通风15分钟。

35、3.7 有无异常声音或异味发生。

36、3.13 压力释放装置防护罩有无异样，其释放出口有无障碍物。

37、4

38、1 SF6新气的质量监督

39、1.2 接线检查；

40、1.10 终检。

41、2.4 主回路耐压试验；

42、2.16 液(气)压操动机构的泄漏试验；

43、2.20 GIS中的电流互感器、电压互感器和避雷器试验；；

44、设备大修需要有大修方案。大修方案包括：检修内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品备件材料、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料备品备件的供应和劳动力的准备工作，施工前有关科室部门应组织落实，确保大修工作顺利完成。

45、设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向分厂和设备动力部报告，及时组织有关人员研究解决。

46、压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。

47、检修人员必须做到科学检修，文明施工。采用专用工具，现场要清洁，物品摆放要整齐，对工程质量要一丝不苟，多设备检修时，可以推行网络技术及套件检修等。

48、凡自制和改造的设备机具、新投产的机械设备必须经过有关部门的鉴定，合乎安全要求，并制定安全技术操作规程后，经有关领导批准方可使用。

49、有听力视力障碍的人，不得开动起重机械或当指挥人。司机必须遵守五不吊规定，超负荷不吊；不斜拉斜吊；无人指挥不吊；物体不捆牢不吊；钩子有缺陷不吊。

50、报送各类计划。

51、参加年度设备大检修准备工作；编写年度公司系统停车大修理计划；起草检修准备汇报材料；统计年度设备大检修各种数据；参与年度设备大检修总结。

52、编制公司主要设备检修间隔期和停车检修时间计划。

53、年、季、月度设备检修项目及完成情况统计台账。

54、组织编制建筑物、构筑物、设备基础、机床、运输车辆等的检修计划及防腐蚀计划。

55、建立健全主要设备的技术管理档案。

56、监督检查各车间是否按工艺文件操作设备、定期维护保养、实行“三级过滤”和执行“五定”情况。

57、编制主要电气设备检修间隔期和停车时间计划。

58、电气设备监测及预防性试验统计台账。

59、与检修计划员协调，*衡好有关计划，并按时传送。

60、参与年度停车大修理的准备及实施情况统计和总结工作。

经典质量管理格言 50句菁华（扩展6）

——质量管理制度 60句菁华

1、首营品种：指本企业向某一 _______________________________首次购品， 包括药品新型号、新规格、新剂型、新包装等。

2、1基层养生期满后，应尽快铺洒下封层，施工时先对基层表面进行清扫，洒少量水，避免表面起扬尘。

3、1根据施工单位提交的施工组织设计和每月(旬)计划完成量与实际完成量与以比较，对计划没有完成的，要找明原因，写来源理意见，如何在以后的时间内给补上来。

4、气瓶的安装部位不允许采用导致降低强度和刚度的安装方法，应保证车辆在空载和满载状态下载荷分布符合GB7258的规定，安装气瓶（充满压缩天然气）后，车辆最大总质量的增加应不超过5％。

5、气瓶的安装应牢固，气瓶与固定支架之间应垫厚度不小于2mm的橡胶垫或弹性无水止动气垫，扭紧力矩符合设计要求。

6、多个气瓶安装时应布置合理，排列整齐，气瓶与排气管地距离在75-200mm之间时，应设置固定可靠的隔热装置。

7、检查高压柔性管路的固定卡、弯曲半径、距离温热源的距离，固定卡间距是否符合标准要求。

8、检查电器线路安装是否符合QC／T2900G的要求。

9、核对使用登记代码是否打印、永久钢印是否正确。

10、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给厂部。

11、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员又是质量宣传员，技术 辅导员，"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强质量第一思想，帮助解决质量问题。

12、协助药品监督管理部门在当地宣传药品管理法律、法规及药品基本知识；

13、确保市场产品质量和工作服务质量零投诉。

14、窗口人员不断提高服务质量和工作效率，改善服务态度，确保内部服务零投诉。

15、市场每投诉一次，责任主管罚款___元，责任人罚款___元，损失者另计。

16、加强专项检查，及时解决问题。

17、3 专职检查、分清责任。在班组自检基础上，施工员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，对不合格的`要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。

18、2.3组织实施对子公司、直管项目质量管理行为和施工过程质量控制进行监督和考核。

19、4.3审核下属项目的质量保证措施，并将重要工程的质量保证措施报集团公司技术

20、5.2严格按投标承诺和合同约定，配齐施工质量保证资源：4.5.2.1制定项目质量保证体系，报子公司审核，集团公司技术管理部备案。

21、5.5提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。

22、1.2建档要求

23、3.4施工过程中的管理内容及要求

24、3.3对工程质量事故隐瞒不报，擅自处理者，对责任单位和领导要加重处罚，凡有下列情形之一者按隐瞒事故论处：

25、误以为硬件设备齐全就能够解决问题，使企业成功转型。

26、虚假行动。

27、经人民法院判决的案件;

28、试验样品管理制度；

29、质量管理文件制定、颁发、修改与执行情况监督检查制度；

30、验收后汇报技术矿长，每月由技术矿长组织有关人员再次进行验收，合格后方可使用。

31、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。

32、3各部门应指定人员负责收集本部门质量记录,每月整理、归档。

33、1.1质量记录表格编码按《文件控制程序》的编码规定执行；

34、各项试验操作规程；

35、2质量记录的填写

36、各部门质量管理，按垂直领导体制，严格实施逐级向上负责，逐级向下考核的质量管理责任制。

37、各级管理人员加强现场管理和督导，并作好逐日考核记录，作为奖罚的依据，并将质量管理情况和改进措施在每周例会上汇报讨论。

38、为了确保质量管理工作的严肃性，做到有案可查，各部应建立员工工作质量档案和各级管理人员工作质量档案。

39、3 《文件更改申请表》

40、包装方式-是否贴合本公司的包装规范，客户要求的特殊包装方式可否理解，外销订单的shippingmark及sidemark是否明确表示。

41、该制品是否订有"成品品质标准及检验规范"作为品质标准判定的依据。

42、后勤保障部负责供给快递运输车辆技术状况坚持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

43、必须对施工人员进行质量技术、施工规范、施工工艺等标准进行交底工作；

44、公司各环节、各部门接到顾客投诉后,及时报告公司领导,并配合做好质量投诉的调查处理工作,查清事实真相,给投诉者一个满意的答复。并做好记录。

45、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。

46、专职检验员经过巡检对操作者的自检情景进行检查，并在相应的记录单中签字确认。专职检负责对成品进行检验，并做好成品入库检验记录。

47、如果工地发现工厂出厂的产品不贴合质量要求，首先要检查专职检的成品入库检验记录，以检验记录为依据，经是检查没有检验记录的，表示该产品没有经过检验，专职检要承担相应的职责。

48、1目的

49、适用范围，适用于各类成品出公司前的检验活动。

50、3生产部或品管员负责配合成品出公司检验活动的实施。

51、3品管部根据技术部确定的成品技术要求进行检验。

52、2检验人员须按照《产品技术标准》规定的要求进行检验。

53、出公司检验报告及反馈

54、1 品控部负责不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。

55、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内，对不合格品进行处置。

56、3 回收的开始：

57、学校要有科学的教学质量评价机制，不单以分数为唯一评价依据，并有激励性。

58、对科室程序文件的修改提出申请，并重订，报科主任审批签发。

59、负责每日的检验报告单审核及科室的考勤状况、水电、安全等。

60、科室程序文件的编制、修改和有效文件体系执行状态的检查可定期或不定期进行。

经典质量管理格言 50句菁华（扩展7）

——车间生产质量管理制度 50句菁华

1、1.2.质量策划、管理、控制。

2、1.9.检验、测量和试验设备的管理、控制。

3、2 制造部的质量管理职能

4、3.4.主导退料、呆料、废料的处理工作。

5、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。

6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。

7、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。

8、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

9、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

10、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。

11、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

12、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。

13、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况，应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：

14、1 质量

15、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制，对出现的异常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。

16、2.9 合理行使设备、量具、工位器具，保持精度和优异的技术状况。

17、3.3 做到单物符合，流转卡与产品数目符合。

18、3.4 增强对不合格品，有记录，标识显明，处理及时。

19、3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。

20、4.2 严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度，认真实行设备保养制度，严酷遵守操作规程。

21、5.2 各种工具量具刃具应按规定行使，严禁违章行使或挪作他用。

22、6 计量

23、6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。

24、6.6 对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。

25、8 劳动纪律

26、8.1 车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。

27、8.3 严酷，要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。

28、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

29、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。

30、10.1 严酷实行各项操作规程。

31、10.3 贯彻“第一、防备为主”。

32、10.12 发生事故按相关规定及程序及时上报。

33、1 生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检，按上述要求打分评比

34、4 对于车间的奖惩金，在连同当月月尾统一发放。

35、2.无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。

36、4.无菌室应备有工作浓度的消毒液，如5％的甲酚溶液，70％的酒精，0.1％的新洁尔灭溶液，等等。

37、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。

38、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

39、12.接种针每次使用前后，必须通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培养物。

40、13.带有菌液的吸管，试管，培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒，24小时后取出冲洗。

41、14.如有菌液洒在桌上或地上，应立即用5%石碳酸溶液或3％的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟，再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时，应立即脱去，高压蒸汽灭菌后洗涤。

42、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。

43、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。

44、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。

45、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理*按时检查签字。

46、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。

47、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

48、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

49、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

50、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

经典质量管理格言 50句菁华（扩展8）

——产品质量管理制度 40句菁华

1、公司管理人员轮值负责公司"5S"检查与考评，行政或品管部负责组织培训，制定工作程序;并将各个时段5S运动开展效果编成报表。

2、产品出现品质问题、客户投诉，视后果严重程度，对相关操作人员、品检、主管、进行处罚。

3、2重大品质问题或客户投诉，品管和生产部共同负责。

4、1将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》(26号令)和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。

5、货证不相符或不符合我国国家标准规定的，作退回或销毁处理;

6、指定存储冷库应当建立入库登记核查制度，指定专人负责管理进境肉类产品的入库登记(包括货物资料的登记、货主资料的登记)、卫生与防疫工作，并配合检验检疫机构的检疫监督管理。

7、指定存储冷库对出库的进境肉类产品需要查验检验检疫机关出具的《入境货物检验检疫证明》第一联正本，并保留复印件。

8、指定存储冷库应当为检验检疫人员提供必要的检验检疫和监督管理设施。

9、指定存储冷库的监督管理工作由直属检验检疫机构组织实施，其内容包括：定期或者不定期派员到指定存储冷库检查存储、出入库登记、质量体系的运行、遵守检验检疫法律法规等情况，包括有无存放非法进境肉类产品、发现非法进境肉类产品不如实向检验检疫机构报告以及存放期间擅自开拆或者损毁检验检疫标志、封识等情况。

10、各项质量标准、检验规范若因①设备更新②技术改进③制程改善④市场需要⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修正。

11、周期设订

12、为使员工确实了解正确的使用方法，以及维护保养与校正工作的实施，凡有关人员均需参加讲习，由质量管理单位负责排定科程讲授，如新进人员末参加讲习前就须使用检验仪器量规时，则由各该单位派人先行讲解。

13、在使用前后应保持清洁且切忌碰撞。

14、维护保养周期实施定期维护保养并作记录。

15、制程问半成品移转，如发现异常时以"异常处理单"反应处理。

16、发现单位于制程中发现质量异常，立即采取临时措施并填写异常处理单通知质量管理单位。

17、质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。

18、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，名称不准不发货。

19、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。

20、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不予入库，并立即向领导汇报。

21、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业一个月。

22、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确（以半小时为限），违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。

23、对产品质量及时进行跟踪，市场部每年进行一次客户满意度调查。

24、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。

25、检查分析工程项目施工进度计划完成情况，提出下一阶段进

26、科室质量、安全管理考核；

27、工段班组质量、安全考核；

28、公司验收后，通知监理，由监理组织业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。发现问题及时整改，整改合格后，方可进行下道工序施工，并履行鉴字手续。

29、对连续作业的工作，实行交接班制度，各个施工环节，上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接（交底），并做好交接记录，保证施工质量不受影响。

30、在设计技术交底前，总工程师应组织项目部工程技术人员熟悉设计文件，对图纸以施工图册为单位进行审阅，对图纸中存在的问题应记录，以书面形式打字成文。

31、公司有关规章、制度、技术措施，需要上墙挂牌。

32、建筑材料使用应分规格、分型号、分堆进行标识挂牌。

33、搅拌站机体应安装*衡、牢固，并有接地或接零保护装置，并设专人负责操作，定期进行维护和保养。

34、搅拌时间根据砼坍落度要求确定，一般不少于60秒。

35、钢筋堆放应搭好堆放架子，按不同规格，分类堆放，做好标识，同时保持场地排水畅通，并有防雨设施，以免生锈。

36、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐，并做好标识，当使用完拆模后，应及时清理干净。

37、领料人必须签名，从仓库领出的物品要让库管员进行登记，领出的物品只能公用，一律不能私用。

38、食堂仓库管理员要对领料人进行监督，对于不该领的物品一律不领并对领料人所领的物品进行认真审核登记。

39、仓库管理人员应对入库的食品应严格进行检查，重点检查食品质量，发现食品变质或超过保质期，不能接收入库，对三无产品拒绝接收。

40、食堂仓库管理员需持健康证上岗，保持良好的个人卫生习惯，按照食品从业人员卫生要求，做好个人卫生。做到服装整洁，不在食堂仓库内吸烟。

经典质量管理格言 50句菁华（扩展9）

——企业质量管理口号 40句菁华

1、质量乃立厂之本，发展之基。

2、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

3、没有问题的问题是真问题，改变现状的现状是成果。

4、质勇双全，质在必得。

5、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

6、标尺刻心中，一刻不放松。

7、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

8、21丐纨质量领先者的丐纨。

9、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

10、用户是企业发展的源泉。

11、质量是企业的形象和声誉。

12、品质企业致胜的关键。

13、百尽竿头，更进一步。

14、跨过iso9000的门廊，进入21丐纨的殿埻。

15、效益来源二服务社会的回报。

16、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

17、保证质量，是对社会的承诺。

18、改善既改革，改革先革心。

19、精益求精，铸造品质典范。

20、制造精良产品，培育优秀人才。

21、塑企业形象，创优质名牌。

22、贯标出质量，认证树形象。

23、全民讲质量，质量利全民。

24、人类生活在质量的呵护之下。

25、精益求精，铸造产品质量。

26、品质一马弼先，业绩遥遥领先。

27、质量价值不尊严的起点。

28、优质精神，上下一心。

29、同心协力，提高品质。

30、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

31、品质管制人人做，优良品质有把握。

32、重规合同，觃范运作，确保质量，信誉承诺。

33、整洁有序是品质的保证。

34、进料出料要记清,数帐管理更分明!

35、精打细算降成本,千方百计提效益!

36、以科技为动力,以质量求发展!

37、一丝之差，优劣分家。

38、岗位工作你做好了吗!

39、以人为本，和谐共赢!

40、成功源于付出!

经典质量管理格言 50句菁华（扩展10）

——管理格言欣赏 40句菁华

1、不放过任何细节。——松下幸之助

2、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

3、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

4、是员工养活了公司。——李嘉诚

5、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

6、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

7、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

8、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田

9、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

10、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，但往往在实现理想时，会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。

11、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

12、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

13、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

14、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。——比尔·盖茨

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

16、强化质量意识，营造团队精神。

17、优质产品，走向世界的桥梁。

18、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。

19、质量存在于人类生存的一切地方。

20、铸造辉煌，惟有质量。

21、质量——带给您看得见的未来，说不尽的精彩。

22、完善体系，强化管理，提高质量。

23、走进质量天地，带来无限商机。

24、质检好比守门员，把关职能记周全。

25、贯彻ISO9000标准，树企业新形象。

26、只有不完美的产品，没有挑剔的顾客。

27、质量就是效益。

28、贯彻ISO9000标准，树立企业新形象。

29、品质一马当先，业绩遥遥领先。

30、建质量效益之路，创质量效益之业。

31、以精立业，以质取胜。

32、没有拉不直的绳子，没有除不了的隐患。

33、一人违章，众人遭殃。

34、一人把关一处安，众人把关稳如山。

35、遵章是安全的先导，违章是事故的根苗。

36、入海之前要探风，上岗之前先练功。

37、人人安全有责任，事事防范保安全。

38、事故不难防，重在守规章。

39、眼睛容不下一粒沙土，安全来不得半点马虎。

40、智者把安全刻在心上，愚者把教训挂在嘴边。

质量管理,格言