血站质量管理规范 40句菁华

1、1必须建立和持续改进质量体系，并负责组织实施和严格监控。质量体系应覆盖所开展的采供血和相关服务的所有过程。

2、2卫生技术人员应占职工总数的75%以上，具有高、中、初级卫生专业技术职务任职资格的人员比例要与血站的功能和任务相适应。

3、2.1献血者征询区、体检区，能对献血者进行保密性征询和正确体检，以正确判定献血者资格。

4、4消防、污水处理、医疗废物处理等设施符合国家的有关规定。

5、2必须建立和实施设备的确认、维护、校准和持续监控等管理制度，以保证设备符合预期使用要求。计量器具应符合检定要求，有明显的定期检定合格标识。

6、1制定并执行安全与卫生管理制度，至少应包括组织和员工的职责，保证工作场所安全与卫生。

7、4必须建立和实施针对管理信息系统瘫痪等意外事件的应急预案和恢复程序，以保证血液供应。应设置不间断电力供应(UPS)。

8、4血液的标识应采用条形码技术，确保每一袋血液具有惟一性标识以及可追溯性。条形码技术应能够对不同种类、不同过程状态的血液及血型进行标识。应保证每一次献血具有惟一的.条形码标识，并可追溯到献血者。

9、4 应执行国家相应的法律法规，建立和实施电子签名和数据电文管理程序，确保数据电文和电子签名在生成、维护、保存、传输和使用过程中的可靠性、完整性、有效性以及机密性。该程序应包括：

10、8 内部质量审核完成后应形成审核报告，内容包括审核情况和评价、不合格项及其纠正措施和预防措施。

11、9 应对纠正措施和预防措施的实施及其效果进行追踪、验证和记录。

12、10 在质量体系内审完成后，组织管理评审，以确保质量管理体系持续运行的适宜性、有效性和充分性。管理评审的结果及其相应措施须予以记录，法定代表人就所涉及的内容作出总结，探讨持续改进契机，指示今后质量工作的方向和改进目标。质量负责人编写管理评审报告，经法定代表人批准，并发放至相关部门，确保有关措施在规定的时限落实。管理评审每年至少进行一次，可根据实际需要增加管理评审次数安排。

13、2 建立和实施献血场所管理程序，保证献血安全和血液质量。献血场所应有充足的设施，布局合理，能满足献血工作和献血者以及员工的健康和安全要求。献血前征询和体格检查应对献血者的隐私和相关信息进行保密。应具有处理献血不良反应的设施和药品。每个采血工作位应有独立的采血、留样、记录、贴标签的操作设施和缜密流程，消除导致献血者记录或标识差错的潜在因素。

14、16 献血记录至少应包括献血者的个人资料、健康征询结果及献血者和征询者签名、健康体检结果及检查者签名、献血日期、献血量、献血反应及其处理和员工签名。

15、2 制备的血液必须符合《全血和成分血质量要求》。

16、3 应建立和执行血液制备、贴签、包装、入库程序。

17、6 对血液制备的关键设备应按规定进行维护和校准，确保运行可靠和稳定。

18、9 在整个制备过程中，所有血液及其包装均应正确标识。使用联袋时，在原袋和转移袋分离之前应检查每个血袋上献血条码的一致性。对血液进行过滤、汇集、分装或者冰冻等操作而需要采用非一体性的血袋时，必须保证在每一个血袋贴上正确的献血条码。对合格血液进行贴签时，应对标签中的信息再次进行核对。

19、10 建立和执行血液常规抽检程序，并对抽检结果进行统计分析和偏差调查，并采取纠正措施和预防措施。

20、11 每袋血液在其制备的每一个环节都应经过严格的目视检查，对于血袋有渗漏、损坏和缺陷迹象，疑似细菌污染或其它异常的血液，必须实施标识、隔离和进一步处理。

21、2 建立和实施合格血液的放行程序，并遵从以下原则：

22、2.2清查每批血液中的所有不合格血液，准确无误并安全转移处置后，才能放行合格血液。

23、2.3确定每批血液中所有制备的合格血液，并贴上合格血液标签，经过批准放行后，才能从隔离库转移到供临床发放的合格血液储存库。

24、1 建立和实施血液保存管理程序，并满足以下要求：

25、2 建立和实施血液发放程序。应遵循先进先出的原则。在发放前应检查血液外观，外观异常的血液不得发放。应建立和保存血液发放记录。

26、4 不同保存条件以及发往不同目的地的血液应分别装箱，并附装箱清单。血液运输箱应有标识，标明血液种类、运输目的地。

27、2 应制定切实可行的血液应急预案，保证突发事件的血液供应。

28、1限制区（清洁区）包括治疗准备室、水处理室、配液室、办公室、储存室。

29、2半限制区（半清洁区）包括普通病人血液净化间、隔离病人血液净化间、更衣室、待诊室。

30、4工作人员被乙型肝炎病人的血液意外感染，报告院感办登记备案，必要时使用高效价乙肝免疫球蛋白预防肌肉注射（按说明书）。

31、1透析用水经过严格的软化、反渗等处理，整个消毒、制备、输入过程应在密闭系统内完成。透析机每次透析完后，用专用消毒剂进行消毒。

32、2透析器及管路、穿刺针用后装入塑料袋内封口当日转运。

33、3.1乙型肝炎及丙型肝炎病人的隔离

34、3.5实验室标本，用透明袋包装，便于看清其内容物而妥善装卸。袋上应有污染标志。

35、3.6室内污染物品应用含氯消毒剂消毒。

36、5透析用水、空气、物体表面等每月细菌监测一次；透析用水每季度

37、1在科主任领导下，由护士长负责管理，主治医师和技师给予必要的协助。

38、7治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。

39、4各项操作必须严格执行规章制度和操作常规。

40、8血液透析治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。

血站质量管理规范 40句菁华扩展阅读

血站质量管理规范 40句菁华（扩展1）

——质量管理口号 50句菁华

1、只怕不改善，不怕改善少。

2、品质加效率，大家齐努力

3、马虎是追求品质最大的障碍。

4、作业标准合理化，品质保证国际化。

5、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

6、21丐纨质量领先者的丐纨。

7、质量前进一步，管理花十分努力。

8、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

9、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

10、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

11、保证质量，是对社会的承诺。

12、卖真品、标真价、送真情。

13、品管提高信誉，信誉扩大销售。

14、创优质品牌，铸一流企业形象。

15、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

16、人人提案创新，成本自然减轻。

17、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

18、要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。

19、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

20、处处讲质量，贯彻生产线。

21、当价格被遗忘后，质量还将永存。

22、有效推行品管，必须全员参与。

23、质量意识加强早，明天一定会更好。

24、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

25、质量创郊率，效率出效益。

26、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

27、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

28、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

29、用专心搞生产，用恒心搞质量。

30、精心设计是质量的灵魂，规范施工是质量的基础。

31、抓质量精益求精，保安全谨慎小心。

32、质量关乎信誉，信誉关乎生存。

33、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

34、工匠精神，海工秉承。

35、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

36、筑质量*台，兴海工经济。

37、*台是躯壳，质量是灵魂。

38、勤勤恳恳中集人，保质保量做海工。

39、以百分百的细致，创百分之百的优良。

40、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

41、质量就是效益。

42、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

43、效益来源于服务社会的回报。

44、强化竞争意识，营造团队精神。

45、没有挑剔的客户，只有不完美的产品。

46、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

47、创新发展稳定品质,落实管理提高效率!

48、规划是方向,执行是保障!

49、百分之一的失误，百分之百的损失!

50、以人为本，和谐共赢!

血站质量管理规范 40句菁华（扩展2）

——质量管理标语 50句菁华

1、做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。

2、不转机制就转岗，不换观念就换人。

3、合理搬运运周转，爱惜劳动成果。

4、把好质量关，效率翻一翻。

5、同心协力，提高品质。

6、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

7、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

8、一流的质量来源于一流的管理。

9、卖真品、标真价、送真情。

10、同质商品价不高，同价商品质更优。

11、质量是企业的形象和声誉。

12、正常的加以保持，异常的予以纠正。

13、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

14、品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。

15、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

16、从严管理扎实工作确保质量

17、优质产品，是走向世界的桥梁。

18、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

19、要想产品销得好，产品质量最重要。

20、学习文化打基础、技术能力勤钻研"再提高、上水*"确保工程质量和安全。

21、遵守规程不违章、由上而下有顺序。

22、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

23、事事落到实处，安全有备无患。

24、安全不离口规章不离手争创第一流，不搞"豆腐渣"！

25、ISO9000—效率、效益之源。

26、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。=

27、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

28、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

29、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

30、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

31、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

32、从坏处着想，向好处努力。

33、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

34、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

35、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

36、严是生命的呼唤，松是的开端。

37、产品质量连万家，利害关系你我他。

38、留一生安全给自己，送一份*安给家人。

39、质量就是企业永恒的主题。

40、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

41、工作效率要提高整理整顿先做好。

42、这天工作不发奋，明天发奋找工作。

43、完善质量体系. 强化工程质量。

44、精心组织. 科学施工. 争创一流百年大计. 质量第一

45、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。

46、安全三个宝. 上班莫忘了。

47、尊纪守法好公民. 做到“七不”讲文明。

48、协力，共创优质境界。

49、强化竞争意识，营造团队精神。

50、创名牌夺优质，全厂员工齐努力。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展3）

——企业质量管理口号 40句菁华

1、质量乃立厂之本，发展之基。

2、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

3、没有问题的问题是真问题，改变现状的现状是成果。

4、质勇双全，质在必得。

5、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

6、标尺刻心中，一刻不放松。

7、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

8、21丐纨质量领先者的丐纨。

9、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

10、用户是企业发展的源泉。

11、质量是企业的形象和声誉。

12、品质企业致胜的关键。

13、百尽竿头，更进一步。

14、跨过iso9000的门廊，进入21丐纨的殿埻。

15、效益来源二服务社会的回报。

16、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

17、保证质量，是对社会的承诺。

18、改善既改革，改革先革心。

19、精益求精，铸造品质典范。

20、制造精良产品，培育优秀人才。

21、塑企业形象，创优质名牌。

22、贯标出质量，认证树形象。

23、全民讲质量，质量利全民。

24、人类生活在质量的呵护之下。

25、精益求精，铸造产品质量。

26、品质一马弼先，业绩遥遥领先。

27、质量价值不尊严的起点。

28、优质精神，上下一心。

29、同心协力，提高品质。

30、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

31、品质管制人人做，优良品质有把握。

32、重规合同，觃范运作，确保质量，信誉承诺。

33、整洁有序是品质的保证。

34、进料出料要记清,数帐管理更分明!

35、精打细算降成本,千方百计提效益!

36、以科技为动力,以质量求发展!

37、一丝之差，优劣分家。

38、岗位工作你做好了吗!

39、以人为本，和谐共赢!

40、成功源于付出!

血站质量管理规范 40句菁华（扩展4）

——公司日常规范管理制度 60句菁华

1、1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时，下午2时至6时。(如果周末加班，那么就是上午九时30分至12时，下午2时至5时30分。)

2、3.1请假二天以内(含二天)，填制请假单,说明请假事由报部门主管签字批准;

3、3.2请假二天以上者，须经公司领导签字批准。

4、1事假

5、1.1事假须提前一天办妥请假手续，部门主管凭本人在请假单上说明的详细事由准假，如请假理由不充分或足以妨碍公司业务者，公司有权不准假或缩短、暂缓准假。

6、3年假

7、3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

8、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

9、5.3员工请婚假需连续一次申请完;

10、6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。

11、6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天;

12、*产假在规定时间内不扣除薪资。

13、7.4丧假需凭相关死亡证明。

14、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

15、根据董事长会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。

16、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；

17、协助上级做好客户的开发与维护，保证与客户保持长期友好的合作关系；

18、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；

19、特种设备管理制度：如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。

20、每台大型机械设备工区必须和操作人员签订“设备包保责任状”。对设备维修保养、安全使用等落实到个人。

21、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节，必须严肃认真，一丝不苟。

22、根据工区自身情况，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题，提升工区设备管理能力。

23、工区日常检查：

24、说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。为集体创造团结、友善的氛围。

25、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随便使用；出现故障需以报告形式交办公室，由办公室报请经理批准后联系维修，并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚

26、严禁私自带印外出，如因投标、签订合同须带印时，须经公司经理批准，印章保管人或指定保管人带上，并按规定实施使用。

27、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准；各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

28、建立部门间的监督和制约机制；

29、正常情况下，上级领导不能越级指挥；

30、在提拔、晋级和培训等方面，管理制度和选拔程序要公开；

31、不可诋毁同事的声誉，不可讥讽他人的成功。

32、认真对待工作，按时完成任务；

33、企业管理制度是企业管理制度的规范性实施与创新活动的产物，通俗的讲：企业管理制度=规范+规则+创新；这是因为：一方面，企业管理制度的编制须按照一定的规范来编制，企业管理制度的编制在一定意义上讲，是企业管理制度的创新，企业管理制度创新过程就是企业管理制度文件的设计、编制，这种设计或创新是有其相应的规则或规范的。另一方面，企业管理制度的编制或创新是具有规则的，起码的规则就是结合企业实际，按照事物的演变过程依循事物发展过程中内在的本质规律，依据企业管理的基本原理，实施创新的方法或原则，进行编制或创新，形成规范。

34、严格执行部门作息时间表现行为：

35、员工上下班按规定签到、打卡，须提前10分钟到部门列队、点名出席班前、后例会。

36、领班员以上的管理人员要认真听取各方建议或问题反映并及时予以答复解决，发现拒绝一次，扣发本月奖金五十元，发现两次扣发全部奖金解除职务;

37、不许私自变卖公家物品、不得私自调换工作、不得偷干私活儿，违反任何一项，除追回经济损失外，当月只发基本工资，是领班的撤销其领班职务;

38、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

39、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。

40、公司提倡全体员工努力学习业务技能，公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会，努力提高员工的素质和水*，造就一支思想和业务过硬的队伍。

41、公司尊重员工的辛勤劳动，不断为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其主观能动性和聪明才智，为公司多做贡献。

42、公司实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。

43、.以公司名义考察、谈判、签约;

44、.以公司名义提供担保、证明;

45、.以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

46、.代表公司出席公众活动。

47、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

48、提供员工中餐和晚餐，每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。

49、加班超过23时，免费提供宵夜。

50、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假7天，4000公里以上可享受10天，公司可报销单程火车票。

51、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月800元。

52、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产;

53、发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施

54、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。

55、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程;

56、发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告;

57、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

58、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

59、贪、盗窃、、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的;

60、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展5）

——员工日常工作规范管理制度 50句菁华

1、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

2、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的，追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分（子）公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的，当事人处罚翻倍。

3、行为规范被考核违规的人员不得参加当年度评优。

4、工程管理人员必须以身作则，带头执行和遵守公司的各项规章制度。

5、工程管理人员要以公司利益为重，保守公司机密。

6、严禁在上班时间吃东西。

7、工程管理人员必须善于引导下级和员工，充分发挥下级的积极性和创造性。

8、工程管理人员要有长远的计划安排，精通本部门的人和事，能合理的运用本部门的人员，充分利用本部门人力完成任务。

9、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

10、上班时不打卡，下班时打卡的，按照迟到处理；

11、公司办公室人员实行签到考勤，签到有效时间为上午8：30之前。

12、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新

13、针对业务洽谈的客户资料，由业务员，工程部提供的市场信息及时对其进行归纳整理。对于有业务意向的客户资料整理并适时回访。3、每日或每周的各种例会作详细资料记录。

14、员工开每日例会，对公司突发事件或工作中最新的项目或没有做出安排的实验阶段的项目必须要主动参与。

15、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。

16、搞好储存实物维护保养工作，采取相应的保管技术和保养方法，不得丢失货物或货物变质受损。发现问题及时向公司汇报。

17、严格执行产品出入库制度，严格履行出入库手续，否则有权拒绝

18、做到帐表相符、帐帐相符、帐票相符、帐物相符，保证原始票据的审核性。

19、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的，年终考核为不称职。

20、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识，接受公司的定期考核。

21、客人到时，必须问清楚客人订餐情况，引领至包厢。

22、餐中保持台面清洁，桌面无杂物，清理时必须使用托盘。

23、对突发事件和客人投诉，能灵活应变，处理不了时及时上报上级。

24、值班人员必须巡视每个岗位，无安全隐患，填写当天值班记录，方可离岗。

25、因外出任务不能按时打卡早会者，因提前告知领导做好考勤记录，否则按缺勤处理。

26、项目服务人员上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；

27、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单；

28、调休：调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请，即“先加班，后调休”，严禁因个人原因将本休天提前；

29、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。

30、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中：

31、00—13：30为午餐休息。

32、考勤

33、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存，每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失，由各部经理负责。

34、公司联营专柜员工，由于经营需要派遣至零售卖场（超市、百货）工作的员工、须遵守卖场考勤管理规定，如违反卖场考勤管理规定致使公司被处罚或商场开除，公司将做出同等处理。

35、员工应自带擦汗毛巾，切忌工作中用工作服袖口、衣襟、围裙或用手直接擦汗。

36、不得在工作服外罩便服，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。

37、讲究清洁卫生，做到地面无水、台面无尘、灶面无油，物品归位放置。

38、、代表公司出席公众活动

39、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

40、、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

41、、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者

42、、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

43、、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

44、、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者

45、、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

46、、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：

47、、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。

48、、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)()以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。

49、1.5尊重知识，崇尚科技，学而不厌，勇攀高峰；

50、2.2严守公司的秘密。员工应保管好业务资料，保护好公司的一切技术成果和知识产权，不以任何形式盗窃、泄露公司的秘密和向外传播公司书面、电子资料。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展6）

——车间生产质量管理制度 50句菁华

1、1.2.质量策划、管理、控制。

2、1.9.检验、测量和试验设备的管理、控制。

3、2 制造部的质量管理职能

4、3.4.主导退料、呆料、废料的处理工作。

5、员工每天上班开早会，不得迟到，一次罚款5元。

6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志，玩手机，吃零食，睡岗的如发现一次罚款50元。

7、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面，如发现一次罚款5元。

8、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

9、适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。

10、工具卡中设不同登记页：领用各类工具时在相应登记页上登记。

11、工具卡由各部门内勤保管，领用人领用工具时，到内勤处取卡，与领料单一齐送行政仓库或业务仓库领用。仓库发料人员应在相应登记页填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字后返还内勤处。

12、行政及仓库应专设工具帐目，对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计，以便和部门之间核对。

13、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况，应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准：

14、1 质量

15、1.2 对枢纽过程按《程序文件》的规定严酷控制，对出现的异常情况，要查明理由，及时排除，使质量始终处于稳固的受控状况。

16、2.9 合理行使设备、量具、工位器具，保持精度和优异的技术状况。

17、3.3 做到单物符合，流转卡与产品数目符合。

18、3.4 增强对不合格品，有记录，标识显明，处理及时。

19、3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。

20、4.2 严酷实行公司设备行使、维护、保养、制度，认真实行设备保养制度，严酷遵守操作规程。

21、5.2 各种工具量具刃具应按规定行使，严禁违章行使或挪作他用。

22、6 计量

23、6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。

24、6.6 对不按规定行使计量器具或造成破坏、丢失者，应视情节进行指斥教育或予以罚款。

25、8 劳动纪律

26、8.1 车间可据公司制度，具系统体例定细则，报主管领导批准后实验。

27、8.3 严酷，要做到生产使命过硬、技术质量过硬、工作过硬、劳动纪律过硬、思惟工作过硬。

28、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

29、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。

30、10.1 严酷实行各项操作规程。

31、10.3 贯彻“第一、防备为主”。

32、10.12 发生事故按相关规定及程序及时上报。

33、1 生产部每周最少2次不守时对生产现场进行搜检，按上述要求打分评比

34、4 对于车间的奖惩金，在连同当月月尾统一发放。

35、2.无菌室应保持清洁，严禁堆放杂物，以防污染。

36、4.无菌室应备有工作浓度的消毒液，如5％的甲酚溶液，70％的酒精，0.1％的新洁尔灭溶液，等等。

37、6.需要带入无菌室使用的仪器，器械，*皿等一切物品，均应包扎严密，并应经过适宜的方法灭菌。

38、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上，并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕，应及时清理无菌室，再用紫外灯辐照灭菌20分钟。

39、12.接种针每次使用前后，必须通过火焰灼烧灭菌，待冷却后，方可接种培养物。

40、13.带有菌液的吸管，试管，培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒，24小时后取出冲洗。

41、14.如有菌液洒在桌上或地上，应立即用5%石碳酸溶液或3％的来苏尔倾覆在被污染处至少30分钟，再做处理。工作衣帽等受到菌液污染时，应立即脱去，高压蒸汽灭菌后洗涤。

42、16.无菌室应每月检查菌落数。在超净工作台开启的状态下，取内径90mm的无菌培养皿若干，无菌操作分别注入融化并冷却至约45℃的营养琼脂培养基约15ml，放至凝固后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，证明无菌后，取*板3～5个，分别放置工作位置的左中右等处，开盖暴露30分钟后，倒置于30～35℃培养箱培养48小时，取出检查。100级洁净区*板杂菌数*均不得超过1个菌落，10000级洁净室*均不得超过3个菌落。如超过限度，应对无菌室进行彻底消毒，直至重复检查合乎要求为止。

43、遇有外宾或上级领导参观检查车间时，听到口令应起立问好，回答问题时必须立正。

44、严禁私自接受外协人员的物品，严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况，应立即向*汇报。

45、各车间必须按规定按时领发劳动工具，并做好记录，由管理*按时检查签字。

46、生产过程必须严格按照生产质量要求进行，不得私自丢弃生产材料，质量不达标的应及时整改，整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的，视情节予以处理。

47、遇生病不能参加劳动时，应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。

48、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

49、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

50、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展7）

——供水企业业务规范标语 40句菁华

1、上善若水，情润万家。

2、为你所需，想你所急。

3、供水热线，有求必应。

4、供水热线，真情服务。

5、净享好水，尊享服务。

6、水惠民生，一线传情。

7、用心服务，直到永远。

8、供水一线行，水系百姓情。

9、供水有问题，热线就搞定。

10、供水服务好，滴滴融真情。

11、供水零距离，服务百分百。

12、全天候供水，零距离服务。

13、服务一线通，真情零距离。

14、民以食为天，食以水为先。

15、热线服务心，供水献真情。

16、管网维护好，清水不会少。

17、美丽*梦，城市供水情。

18、一线万家贯通，服务水到渠成。

19、供水绿色通道，便民服务之窗。

20、供水造福百姓，服务流淌真情。

21、供水随时随地，服务全心全意。

22、共享健康水源，同建和谐农庄。

23、零距离接触，供水服务最深入。

24、真情互动，精彩生动，无限跃动。

25、传递服务正能量，提升供水新形象。

26、供水服务一拨灵，水情水声一线牵。

27、供水服务在身边，亲情关爱一线牵。

28、供水服务新*台，服务百姓新窗口。

29、供水服务新*台，服务群众新窗口。

30、供水服务连万家，真情相守你我他。

31、供水用水有问题，热线一拨就搞定。

32、咨询投诉一条线，供水服务更方便。

33、咨询投诉一线牵，供水服务每一天。

34、科学供水保民生，真情服务构和谐。

35、科学供水惠民生，真诚服务促和谐。

36、饮水工程进农家，健康伴随你我他。

37、农村饮水工程进农家，健康伴随你我他。

38、集中供水，造福子孙，上下**，众志成城。

39、供水服务更贴心，“援”水解渴马上行。

40、民生“急救站”，百姓“会客厅”。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展8）

——规范财务报销制度 40句菁华

1、注明起始地点及交通工具；

2、在粘贴处注明各类面额票据的张数和总金额；

3、邮电费：指信函、包裹、货物等物品的邮寄费。

4、水文(位)站临时(抢险、维修、观测)劳务费：主要包括因临时抢险、整站维修、水文观测发生的劳务费。

5、其他：除以上所列项目外，经审批准予报销的其他费用。

6、机关报销，由经办人、科室负责人、财务人员、分管领导、分管财务领导签字后方可报销。经办人必须是我单位在编职工，收款单位相关人员不得作为报销经办人。

7、测站报销说明：由测站或基地写明本期报销需要说明的事例，以便基地和计财科审核。

8、中心校和村校各部门的经费支出严格按《清*联校财务管理制度》中计划管理的要求，实行计划用款。对于一次业务、一张票面金额超过200元的用款，事先必须向联校校长申请。对用款不事先申请的单位或个人，财务处不得安排该部门的用款计划。

9、各部门科室要严格控制差旅费和会务费支出，对差旅费的报销，严格按《市级机关、事业单位工作人员差旅费开支规定》执行。无特殊原因的超标准支出，由出差人员自理。

10、各中心校每月所发生的业务，要在每月的20号－21号到联校报账，过期不再办理。

11、要求财务出纳人员严格执行财务制度，并于每月月初汇总上月的报销清单，上报上级主管。

12、员工出差返回后，填写“差旅费”报销单，连同出差“申请单”、原始报销凭证，按规定的时间及审批手续到财务部报销。

13、交通费：员工出差需购买飞机票的，一律由办公室统一购买，不得擅自购买。如擅自购买，费用由个人承担。出差不是为处理紧急事务的，普通员工以车，船交通工具。员工长途出差交通费可实报实销，出租车票不得连号。

14、出差津贴：每人每天30元。

15、费用报销单：按事类逐项逐件填写内容摘要，写清大小写金额，所附单据附件张数，有借款记录需要在报销时冲账的应注明借款人姓名、金额及时间。

16、填写报销单时应使用水笔或钢笔填写，不得使用圆珠笔或铅笔。

17、大额会议费支出，根据财政预算定额标准由财务人员核定会议费支出标准，经主管领导批准后执行。

18、差旅费的支出和一般性的支出，根据出差单和出差发票，由财务人员审核后报所长批准；确因工作需要超标准的，事前需经所长同意。

19、职工教育经费支出，包括学费、奖学金及其它有关支出，经所长或所长办公会讨论通过后，由财务人员执行。

20、机动车消耗费用支出，由办公室专人统一管理。车辆保险费、检车费等由财务部门统一支付；汽油款和过路费据实予以报销；车辆维修需由司机提出申请，注明维修项目，经办审核签字后，方可进行修理，支付维修费用；购买车用饰品，需经领导同意，否则一律不予报销办理。

21、所有出差需邮件预申请，报预算，包括可能的请客送礼；如果申请中写明差旅费的某部分由第三方支付，此部分不管任何理由不得报销；

22、1、出差（指上海以外地区）饭贴为：早餐：15元/人（如果酒店不含早餐，允许报），午餐20元/人；晚餐：20元/人；如果请客户或客户请，这餐补贴不能计入的；

23、3、公司已为所有员工买了保险，包括意外险，其他未经预申请批准的个人保险，一律不得报销；

24、现金报销单大小写金额相符，人民币大写金额第一个字要顶头，不能留有空格，同时注明所附单据张数，所附单据合计金额必须与报销金额一致，对于部分报销单据，报销人要在单据显著位置写明实际报销数；

25、现金报销经经办人签字→财务审核→分管领导签字→领导批准，方可报销；

26、报销人要认真如实填写现金报销单，包括报销事由，报销单据张数，大小写金额，财务部门审核报销是否真实，符合国家政策规定，有无单证错误。

27、对违反规定用途和不符合开支标准的支出，财务不予报销。

28、要按文件规定的起止时间购买车票。

29、出差人员必须事先填写出差申请单，注明出差地点、事由、天数、所需资金，经部门负责人签署意见、分管领导批准后方可出差。

30、出差人员回公司后，应形成出差完成情况书面报告，并向分管领导汇报，由分管领导考核结果，签署考核意见。

31、出差时借款，本着前账不清、后账不借的原则，延误工作责任自负，特殊情况由总经理特批，对各部门违反规定给予借款而造成账务混乱的，追究财务经办人及负责人的责任。

32、出差人员原则上不得乘左出租车，但下列情况除外:

33、外出参加会议，会议费用中包括食宿时不再享受食住费用，只享受市内交通费。会议费用中不含食宿时，按前述标准予以补助。

34、外出学习、驻厂人员，伙食补助每天16元，期间不享受市内交通费、住宿费包干，途中可享受交通、伙食补助费。

35、为加强公司差旅费管理，规范差旅费报销程序和标准，提高工作效率，

36、本制度规定的出差是指公司员工因公，保证出差人员工作与生活的需要。本制度适用公司所有员工。

37、出差审批权限：

38、在途交通费：出差人员乘坐火车，从当日晚8时至次日晨7时乘坐6小时以上的，或连续乘坐8小时以上的，应乘卧铺。

39、出差人在当地所乘坐的公交、打车费用据实报销，乘坐出租车时需在票据背面注明起止地点和情况说明，核实后予以报销。

40、报销人把与差旅费相关的所有票据全部粘贴在《差旅费报销单》的后面，所有票据应整洁、无涂改、粘贴整齐，报销内容填写正确。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展9）

——车队管理制度规范 40句菁华

1、收车后，司机应填写行车记录（包括目的地、乘车人、行车时间和行车里程等）。

2、随车运送物品时，收车后须告知相关管理人员。

3、保持服装的整洁卫生。

4、注意头发、手足的清洁。

5、中途等候时，司机不准远离车辆，不得在车内吸烟，不得翻阅乘车人放在车上的物品，更不得使用车喇叭催促乘车人。

6、尽可能记录事故现场目击者的姓名、住址和联系电话等资料。

7、由生产部负责统一车辆的管理、派遣及管理司机相关工作的安排。

8、在未经过公司批准的情况下，严禁私自用车。

9、司机身上必须携带通讯工具，保持电话畅通。

10、司机出车，应保证行车安全。若出现事故，必须第一时间反馈至综合部协调处置。

11、司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查，出车时一定保证证件齐全。

12、无需出车时，车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的'路段或危险地段停车。

13、司机离开车辆时，要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门，如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室，由该司机赔偿损失并通报批评。

14、车辆维护及保养

15、2 车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行，司机不得私自更换。有特殊原因需要换点维修的，应事先征得公司的同意。

16、5 至少每周洗车一次，随时保持车身外观清洁干净。

17、6 随时注意里程数，于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。

18、负责车队所有车辆的调配工作，根据领导和用户的要求及时安排好车辆。

19、出车执行任务时不准擅自离开车辆，不准擅自开车办私事。

20、上班要遵守劳动纪律，不得擅离职守。

21、服从领导分配的工作，执行调度安排。

22、保持库房和车辆的卫生整洁。

23、值夜班驾驶员应坚守岗位不得出私车脱岗。

24、各部门公务使用车辆时，应事先填写“出车申请单”，经部门主管核准后，交于行政部统一审批并开具派车单，由车队调度员统一调派。无论任何用车情况，其他部门及人员无权调派。长途派车可由调度员轮换安排。

25、车辆维修（保养）实行申报制度。首先由驾驶员提出申请和维修意见交车队队长鉴定并出具车辆维修单，行政部负责人审核后经公司领导同意后方可修理。事后认真填写车辆维修(保养)登记表，不按程序擅自办理的，费用一律不予报销。

26、任何车辆维修需经主管部门审批后方能进行，并到定点维修厂家进行维修。

27、车队负责人及主管部门审核结算单，并签字认可。

28、在保养维修过程中新发现需维修的部分，需按车辆报修程序进行口头申请报修，经同意后方可进行维修，并于事后三天内补办书面申请手续。

29、对违反安全运行行为，敢于大胆制止并纠正的，奖励200元。

30、严禁公车私用、拉私活、偷油，违者每发现一次处罚200元，并由车队长核算给公司造成的损失进行赔偿。

31、必须保证领导用车，出车停车后，司机不准远离停车地点，保证及时行驶，避免耽误时间。

32、严格执行上班考勤制。要按时上下班，不得迟到和早退，有事要请假，不准私自旷工，节假日值班车辆要按时到岗。工作时间不出车时，要在工作岗位上待命或学习，不得外出办私事或擅离岗位。

33、要做到安全行车，司机要保持头脑清醒，精力充沛，不准酒后驾驶，车辆不准带病行驶，确保行驶安全，要做到文明驾驶，安全礼让，不违章驾驶。出现人为事故，要依据有关规章严厉惩罚。

34、安全行车每年评比一次。

35、全年安全奖600元/人；

36、负全部责任者，扣除当年全部安全奖及安全里程奖；

37、负次要责任者，扣除当年安全奖及安全里程奖的1/4。

38、私自出车发生事故的，无论有无责任，除由驾驶员赔偿一切经济损失外，视情扣除1—3个月的月奖，并给予通报批评或纪律处分，直至作待岗或辞退处理。

39、因超速行车、强行超车、酒后开车、违章停车及其它违规行为而被罚款，一律由驾驶员自负，不得报销。

40、发生责任事故，造成经济损失的，视情节轻重酌情扣除1—12个月奖，并按责任大小赔偿：

质量管理