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有关项目经理岗位职责 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

2、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

5、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

6、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

7、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

8、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

9、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

10、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

11、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

12、完成公司安排的其他工作。

13、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;

14、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

15、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

16、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

17、销售目标的沟通与执行

18、清晰沟通销售目标

19、人员考评、晋升、降级及反馈

20、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

21、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

22、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

23、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

24、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。

25、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。

26、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件;

27、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准;

28、负责组织制订项目内部质量检查计划,并协助公司做好内部质量审核。

29、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度,维护公司形象和员工权益。

30、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

31、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

32、负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

33、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

34、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。

35、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

36、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

37、全面主持项目部的日常工作,按计划与目标推动项目各项工作,实行全面管理、过程监督;

38、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作,做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。

39、负责产品的开发实现,及开发过程中的项目管理,对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作,制定开发计划;

40、完成领导交办其它的工作内容。

41、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;

42、熟练计算机文档编辑、图片处理等办公软件;

43、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;

44、负责各阶段工作计划的制定、落实及总结

45、认真负责,可出差,能够晚上盯现场搭建。

46、对时尚行业感兴趣,对新事物有很强的了解和学习兴趣。

47、熟悉常用办公软件。

48、3年以上服务行业相关工作经验,熟练使用Word、excel、PPT、visio等办公软件,团队合作意识强,善于沟通。

49、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训,保持团队稳定,使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。

50、投资、并购、改制项目的财务尽职调查;

51、能带领管理项目团队完成项目任务;

52、精通国家财税法律规范、国家财务核算业务,具有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验,熟悉行业相关法律法规政策;

53、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

54、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

55、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

56、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;

57、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。

58、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。

59、具有较强的营销策划理念和创新精神、逻辑思维能力及沟通协调能力,责任心强,能承受较强的工作压力;

60、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。


有关项目经理岗位职责 60句菁华扩展阅读


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展1)

——项目经理的岗位职责 60句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围;

2、确定各个岗位之间的相互关系;

3、解决项目中的关键问题和技术难题

4、负责所属客户业务的日常运作管理及沟通协调;

5、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

6、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

7、进行新客户的开发并维护现有客户关系;

8、负责对海报、单页等宣传资料的设计,营销活动的策划,并对营销活动执行情况跟踪检查

9、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

10、组织水处理工程售后服务工作;

11、组织水处理工程现场操作培训工作。

12、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

13、当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

14、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

15、定期对员工进行专业技能等培训;

16、随时与客户保持沟通,及时处理工程管理中发生的问题,组织调配相关施工人员,不断提高客户满意度,服务质量做到极致;

17、负责项目的竣工验收和移交工作;组织相关技术文件的编制、收集、整理工作,及时编制施工技术总结等。

18、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

19、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

20、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

21、组织项目预结算、成本核算、工程款收取,负责对债权债务的清理;

22、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

23、负责拟投资项目的尽职调查和拟投资项目的结构设计,进行法律风险分析。

24、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

25、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

26、组织制定项目总体规划和施工组织设计。

27、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

28、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

29、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

30、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

31、处理产品售前和售中事宜,例如协调产品到货验收、办理回款,协调仓储转运和产品配送等。

32、经常与经销商联系,衔接与落实货源,协商与控制零售价

33、负责对新老客户的回访和关怀工作

34、负责施工组织设计及技术资料的审核;

35、项目工程统筹安排及参建方协调工作,确保项目顺利进行;

36、现场安全文明施工及技术质量管理;

37、财务报表、结算书的审核及上报;

38、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

39、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。

40、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

41、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。

42、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

43、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。

44、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

45、完成领导交办的其它工作。

46、负责项目的市场开拓。

47、负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。

48、贯彻执行国家和工程所在地*部门的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

49、建立高效率的通讯指挥系统;

50、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收;

51、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

52、负责分公司营销网络及产品市场推广,维护客情关系。

53、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

54、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施。

55、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系。

56、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议。

57、在总经理的领导下,在总公司总工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

58、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

59、参加对重大质量事故,重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

60、参与公司房地产项目发展计划的制定,协助开发经营部、财务部做好工程成本控制,以及销售配合等工作。


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展2)

——IT项目经理岗位职责 50句菁华

1、审核项目部的劳务分包和工程分包,并负责劳务分包合同的签定。

2、向项目有关技术人员进行技术交底。

3、审定施工技术组织措施计划,并组织实施。

4、对甲方和设计院提出的工程联系单进行审定,并对施工方提出的工程联系单进行审批。

5、负责自制复查单位工程的测量定位、抄*、放线和质量检查工作。

6、完成领导交办的其他工作

7、计算机网络、软件、信息技术等相关专业

8、5年以上IT工程师工作经验,3年以上主管工作经验

9、熟悉计算机网络配置维护、软硬件维护、各类信息化系统的使用和部署等相关工作

10、全日制本科及以上学历,英语具备一定水*(至少大学英语4级以上水*)。

11、愿意从事技术质量管理,体系改进,善于从数据和过程中发现,分析问题,具备质量创新改进的识别能力及经验的优先考虑。

12、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

13、负责项目的具体实施,进行项目分析估值,协助项目团队与受资公司进行商务谈判,把握项目实施进度;

14、整理研究尽职调查中的问题,进行风险分析,

15、发现行业的潜在投资机遇,进行投资项目的开拓与筛选;

16、3年以上相关工作经验,金融、经济等相关专业本科以上学历;

17、保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置;

18、确定总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体控制措施与方案,确保项目如期保质保量完成;

19、参与公司自主项目整体研发,担当开发或指导开发任务;

20、计算机相关专业,5年以上开发经验,2年以上领导团队开发经验;

21、精通java语言,设计模式和组件技术,熟悉关系型数据库,和面向对象思想;

22、身体健康。

23、需求分析,系统架构设计和基础框架搭建;

24、开发计划制定和任务分配,团队成员日常管,项目进度跟踪管控,与电信项目主管保持畅通沟通;

25、承担部分java开发任务,保证项目进度,客户满意。

26、熟悉主流数据库之一,如ORACLE,MYSQL

27、5年以上信息化项目实施经验者优先。

28、成立项目部安全文明生产领导小组,明确项目部工程专职安全监督管理人员,支持、指导安全监督管理人员工作,并支持安全监督管理人员行使职权;

29、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件,有效控制管理项目风险;

30、负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间预算和质量要求推进项目实施,达到项目目标;

31、负责临床试验项目文档的归类整理存档及审核,与团队成员保持良好沟通,及时支持提供相关文件;

32、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

33、至少有3年工作经验,2年以上JAVA开发经验;

34、计算机软件专业,熟悉Oracle、Sqlserver等主流数据库;

35、从事过外贸业务、货代业务、报关报检业务

36、定期对施工工人进行安全、技能、意识三个方面的教育;

37、积极维护公司良好社会形象与商业信誉。

38、组织项目总结和收尾,提交项目总结报告;

39、根据项目总结报告,结合公司实际情况,编制项目标准计划模板;

40、编制或校对项目操作流程;

41、根据项目要求及工作情况,对设计团队的组织结构进行有效调整,定期评价组织成员,描述项目各主要人员的职责范围,确定团队管理制度的能力;

42、建立及贯彻项目管理制度(包括项目费用、沟通、文档等的管理,这些制度是项目过程中成员的共同工作准则);

43、具有开拓能力,挖掘客户需求,提出客户需求对应的创意解决方案;

44、完成项目资料整理,工作安排;

45、能够胜任SAE岗位所要求的快速有效地做好内外部沟通、组织执行能力,准确领悟并表达工作要求,有效衔接客户需求和自有资源,确保项目及公司整体业务的运作顺畅;

46、具有两年以上会议展览执行经验。

47、熟悉各类展览展示活动制作流程,熟知材料的属性和特征;项目报价和施工预算;监督控制现场施工进度。

48、负责项目供应商的协调、管理和监督,询价及供应商报价比较等;

49、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

50、掌握会展行业专业知识,熟悉展会全程运作模式和执行流程,深刻了解国内外展览业行情,并熟知展览行业发展趋势;


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展3)

——有关项目经理岗位职责 50句菁华

1、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

2、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

3、对项目开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障项目进度;

4、根据下达的计划、任务进行业务工作,保证计划任务有力的完成

5、编制水处理工程施工组织管理计划、调试方案;

6、负责项目团队建设和项目指导;

7、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

8、负责项目中主要功能的代码实现

9、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

10、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

11、协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。

12、负责施工组织设计及技术资料的审核;

13、CAD、工程测量等满足相应项目管理要求;

14、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

15、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

16、组织团队精心施工,达到项目预先制定的(质量、进度、安全、成本)目标;

17、编制施工项目的施组、《人员计划表》、《详细施工进度表》、《材料进场计划表》、《场容规划》等文件并组织实施;

18、负责项目成果的验收工作,保证合同交付的质量;

19、负责与客户等项目相关干系人业务沟通,及时协调各种关系;

20、传达宣讲公司政策及制度

21、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

22、负责施工图的审核并参加设计交底与图纸会审;

23、负责工程前期准备、施工进场、竣工验收等各阶段的现场监督指导,对整个工程从开工到竣工全方位跟踪;

24、负责项目的交工、款项催收、工程决算工作。

25、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

26、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析;

27、负责安装部ISO9000体系的建设,过程管理和复审认证。

28、负责电梯安装计划的收集和整理。

29、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;

30、项目预算的制定、执行、控制;

31、具备软硬件开发管理经验者优先;

32、精通研发项目管理方法和管理工具;

33、负责与工程参建单位以及社会外界的沟通协调,创建并维护良好的工作环境;

34、组织协调团队成员研究缺陷改进方案,并最终解决问题;

35、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议;

36、良好的写作能力,能组织及参与物业项目服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作;

37、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;

38、具有丰富的展会执行经验,丰厚工厂经验优先

39、负责项目的预算、执行、结算、归档等;

40、具备良好的语言表达、沟通能力、协调能力,以及解决问题的能力;工作严谨、细致、敬业;

41、关注项目关键岗位员工的工作情况,定期进行人员分析、培训培养人才和人才梯队建设、控制人员流失;

42、3年以上呼叫中心团队(30人以上规模)管理经验;

43、新开门店的选址,项目谈判和后续租赁事宜的对接(医院的具体选址、装修、物资的采购);

44、大型企业、集团公司从事审计、会计岗位,实际工作3年以上,具有较强的工作责任性和组织协调能力,判断能力;

45、技能技巧:熟练使用自动化办公软件等,

46、协调并审核前期弱电施工方案及施工图纸设计,提供弱电工程或设备招标工作的技术支持;

47、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

48、负责拟定并执行项目营销管理工作计划,进行相关项目定位、营销策划方案、广告推广方案的制定及落实工作,组织项目的整体营销策划、销售计划及阶段性营销推广计划,负责项目操盘过程中,整体营销策划方向的执行工作;

49、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。

50、负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展4)

——工程项目经理岗位职责 100句菁华

1、在建筑公司总经理领导下,全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

3、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;

4、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作;

5、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;

6、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

7、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时*签证、工程款项结算,以及索赔事宜。

8、保证国家的法律、法规、方针、政策和主管部门的各项指令的贯彻执行。

9、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

10、协调处理现场各方工作关系;

11、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;

12、与各部门协调配合,共同提高客户服务满度;

13、开展调现场调研,与业主沟通项目情况;

14、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;

15、富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。

16、积极主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方提供必要的支持;

17、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。

18、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

19、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。

20、负责组建项目经理部组织机构,组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。

21、负责公司教育产品的招标、投标流程规范及相关标准制订;

22、组织精干高效的项目管理班子。

23、项目经理的内部职责

24、负责施工项目标技术、质量、计量标化管理工作,组织学习和落实实施相关技术标准、规范及质量检验标准。

25、认真检验督促施工现场安全生产劳动保护及各项安全要求落实。

26、读通施工图,参与施工图自审和会审,学习掌握和落实工程施工中各项规章、规范和标准,并严格根据施工图相关规范和施工组织设计计划要求组织施工。

27、检验督促质量整改落实情况,参与工程质量事故调查分析工作,提出处理意见和防范方法。

28、根据生产需要及时调整现场*面布置图,根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用,包括协调物资堆放及保管。

29、督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更,并安排各专业、各部门进行实施。

30、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

31、审核预算成本内的材料进场计划,审核物资采购计划。

32、协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系,保持 融洽沟通渠道,满足各项业务顺利开展。

33、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

34、具有强烈的团队意识、开拓创新精神、高度敬业、责任感强、执行能力强;

35、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

36、组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审;

37、对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表,按照项目管理有关程序进行处理;

38、作为现场代表,根据公司的有关规定和授权,签署有关的文件;

39、负责做好项目部的工作记录,做好工程技术资料的管理和移交工作;

40、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。

41、能吃苦耐劳,能适应出差及施工现场环境

42、具备较强的问题分析及解决能力,勇于面对挑战性问题;

43、三废治理理论知识扎实,熟知本行业相关法规、标准和规范;

44、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

45、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“qc”小组活动。

46、负责公司客户资源开发与维护,与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息,及时追踪,促成交易;

47、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。

48、协助做好工程项目的工程移交,配合售后服务工作。

49、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更。

50、4深入施工现场,协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题。

51、6定期向单位汇报本项目的执行情况,按规定时间上报各种报表和统计资料。

52、7搞好安全生产,保护国有资产完好、不受损失,保障本项目职工人身、财产的安全。

53、10开发人才,引进人才,培养人才。

54、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。

55、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

56、上报报表、工作计划及时准确率100%。

57、在材料采购部门授权下,对急需配件、零星材料、用品有采购权;

58、认真执行国家和工程所在地*的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。

59、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。

60、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。

61、独立负责污水项目部的全面管理工作,主要包括设备、管线、机电等安装,给施工组提供引导或支持并监督他们的日常活动;

62、协调各方面资源以推进项目进度,督促施工及生产人员按计划完成产任务;

63、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。

64、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的`全部资料;

65、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;

66、前期准备阶段

67、工程验收和交楼管理:组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;

68、参与施工组织设计的编制,并根据施工组织设计要求,合理组织施工顺序、工序穿插和劳动力调配,以及对分包队伍的管理和控制。

69、参与弱电相关器械、材料的选型及进场材料的验收工作;

70、协调弱电施工工程中的总包、监理及设计、施工单位等多方关系;

71、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和*有关部门等各方面的关系;

72、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议,并按甲方及监理要求贯彻执行

73、配合成本控制部计量、签证、预结算等工作;

74、全面履行项目管理目标责任书,负责项目的各项经营管理工作,对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排

75、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理,履行分包合同相关条款,处理工程变更,组织协调会议等

76、负责配合项目征地工作,以及外围关系的处理

77、完成领导交办的其他工作

78、项目经理为整个项目的第一职责人。

79、分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

80、统筹项目全面工作,包括施工组织、成本管控、安全与质量管理、技术支持等,确保完成工程项目的各项指标;

81、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

82、负责与*相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

83、科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

84、组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

85、整合工程管理和施工资源,搭建操作*台,为总部、片区提供全方位有效的服务。

86、对项目从开工到竣工全过程的整体运作进行有效的管理和决策。

87、大专及以上学历,相关专业,有相关经验

88、具备相关专业中级及以上技术职称优先考虑;

89、三年以上行政管理相关工作经验;

90、熟悉工程招、投标业务流程,能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;

91、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

92、有团队协作精神,善于挑战;

93、代表公司总经理负责本工程项目的.实施,向总经理报告工作,负责工程合同的实施,确保工程各项指标的完成。

94、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

95、进取主动协调项目各有关单位的关系,为有关各方供给必要的支持;

96、能有效地对甲方、总包方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的各项工作,配合公司其它部门完成项目所需的前期、中期、后期工作;

97、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

98、建立健全工作联系相关制度,与*主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

99、负责向监理、建设单位及时*现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

100、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力;


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展5)

——高速公路项目经理岗位职责 60句菁华

1、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量和安全。

2、8年以上大、中型建筑项目施工现场管理经验,包括至少一个完整的大型建筑工程项目的管理经验,有过高速公路服务区、加油站的工程项目管理经验优先考虑;

3、有事务所审计经验优先;

4、积极与税务机关进行沟通协调,维护好税企关系,争取合法税收优惠;

5、负责公司日常的费用报销、现金收支、记账等日常出纳业务;

6、负责石场的税务筹划工作,并组织实施

7、主导完成年度费用预算控制目标;

8、公司及基金的银行及现金审核;

9、完成公司安排的其他工作。

10、动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况;

11、动态跟踪当期创造净利润及年度结转任务完成情况;

12、熟悉财务软件的应用,准确出具各项财务报表、财务分析报告,具有很强的采购成本、人力成本、税务筹划、税务成本控制的能力,独立通过项目合同融资的能力;

13、建立并完善以财务预算、财务分析、资金管理等核心财务管理体系,定期检查财务预算和资金计划执行情况;

14、熟悉全国及地方各项税收政策、法规信息,合理合法计算税额,为公司争取享受国内税收政策红利,降低成本,保证公司获得最优化税务政策。

15、负责项目成本核算与控制。

16、完成上级交给的其他日常事务性工作。

17、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作公司财务部工作职责、

18、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。12、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向总经理报告。

19、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

20、分析车型成本状况,向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析;

21、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度、月度财务计划并分解到时间节点及各责任岗位;

22、责合同评审风险把控及评审、不断优化财务核算体系、对财务报表进行审核监督管理及分析工作;

23、负责监督报价管理,梳理报价存在的问题,组织沟通改善,确保报价快速、准确;跟进报价闭环工作,及报价资料的管理;

24、对产出的系统和产品负责,包括但不限于需求分析、市场调查报告、产品原型设计、功能描述文档撰写等;

25、负责公司全面预算和审计管理工作,做好成本分析及管控;

26、制定财务各方面的管理制定及有关规定,并建立、完善税务体系、流程和制度。

27、协助领导建立健全公司财务管理、会计核算体系;

28、统筹分析资金计划完成情况,监控公司各项款项支付结算、费用报销业务,负责权限内的合同款项收取、支付审核,做好项目融资及资金回款工作。

29、拟订公司年度总预算和季度、月度预算调整,汇总、审核各部门上报的预算表;

30、负责公司全面的资金调配,成本核算,会计核算和分析工作;

31、全面主持公司财务部内各项工作;

32、针对公司经营目标,搭建财务模型,为经营管理提供财务分析与决策依据,并定期审核经营风险,采用有效措施予以防范;

33、定期汇总公司的运作情况,对公司财务状况和经营成果进行分析,为公司经营、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据;

34、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预算、决算,运作公司资金并对其进行有效的风险控制。

35、协助建立健全的财务制度以及管理工作,优化财务工作流程;

36、负责组织相关人员配合中介机构做好公司各项审计工作;

37、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

38、及时掌握政策法规,合理完善资金计划管理及税务谋划;

39、负责全年的财务预算、资金预算及财务分析,及时审核、并向管理层报送各项财务报表和经营状况分析报告与建议;

40、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

41、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向上级领导汇报工作情况;

42、其它报告

43、制订、完善财务制度、流程。

44、对本部门工作人员的考核结果负责。

45、对采购、生产、销售等部门提交的出入库单据、报表及库存状态进行监督复核,确保账、物相符。

46、及时、准确登记应收、应付明细往来账,对应收账款进行账龄分析,催促、讨回未收账款,使应收账款严格控制在法律规定的有效时间内。

47、主持财务报表和财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效监督检查财务制度、预算执行情况并作出适当、及时的调整。

48、协助财务负责人编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,定期检查、监督、考核计划的执行情况,及时调整和控制计划的实施;

49、负责编制上报的各项财务报表、统计报表,配合各职能部门所需的各项财务指标数据;

50、定期汇总经济运作情况,编制财务报表并进行财务分析,提出合理化建议,定期向财务总监报告工作;

51、定期检查财务计划、费用预算执行情况,监督各部门的财务活动,分析问题,及时解决;

52、完成公司领导交付的其它工作。

53、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。

54、负责指导与审核公司资金管理情况,定期做好理财项目及融资项目。

55、负责本部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

56、制定公司会计核算制度及各项财务管理制度,并在此基础上修订、完善,并监督实施;

57、组织制定公司年度、季度、月度的资金计划,编制实际资金使用情况报表,统筹安排资金支;

58、开展各项融资工作,负责与当地银行具体接洽、办理业务;

59、根据公司的经营计划和资金计划,保证对流动资金的需求,对公司的资金缺口制定相关的融资计划,选择有利融资渠道,努力降低融资成本和费用;

60、协调公司同银行、工商、税务等*部门的关系,维护公司利益;


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展6)

——开发公司项目经理职责 50句菁华

1、根据岗位工种确定岗位职务范围;

2、确定各个岗位之间的相互关系;

3、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。

4、至少3年及以上php开发经验;

5、负责部门的团队管理,包括工作安排,绩效考核,人员培养,业务规划等。

6、统招本科及以上学历,计算机相关专业;

7、具有一定的设计经验和架构能力,熟悉领域驱动设计理论优先;

8、熟悉金融业务,有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。

9、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

10、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。

11、负责管理人事档案及各类文件的存档资料;

12、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循*有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。

13、组织制定企业中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整

14、负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作

15、负责规划部门中长期的业务和技术方向;

16、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售目标;

17、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务;

18、根据公司产品、价格及市场策略,处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜;

19、大专以上学历,3年以上通信行业或者光器件行业经验,有光模块行业经验者优先;

20、协助人力资源总监编制定员方案,组织员工的招聘、考核、奖惩、调动等工作。

21、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。

22、负责审批有关人事的各类表格、书面材料及备忘录。

23、代表人力资源总监出席酒店内外有关人事工作的会议或活动。

24、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作

25、负责主持召开工作例会

26、负责完成总经理临时安排的工作任务

27、维持与现有大客户的良好业务关系,及时更新公司产品信息,传达企业及品牌文化;

28、沟通、培训和指导加盟商。

29、完成公司下达的任务。

30、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;

31、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。

32、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水*;

33、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

34、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

35、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

36、与客户进行商务洽谈,就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;

37、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态;

38、完成设备和材料的招标文件编写,制定招标书、评标原则和评分标准以及资金使用计划。

39、负责核实供应商的履约情况,进行采购合同的款项结算。

40、制定和实施公司总体战略规划及年度经营规划,指导建立和健全公司的管理体系及组织架构;

41、主持公司全面经营管理工作;

42、处理重要对外公共关系,包括*、工商、税务,处理公司重大突发事件及重大对外关系问题。

43、负责集团硬件各渠道销售业务账务处理工作,负责新业务上线与信息部对接并出具财务配置规则。

44、审核销售、费用相关合同、付款。

45、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针,不断完善体系建设,确保可持续改进。

46、主管公司计划财务部工作。

47、组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。

48、组织制定及实施公司总体战略、经营计划;

49、主持公司经营管理(公司管理机制、公司融资工作、公司重大突发事件、外事或其它重要活动)等相关工作;

50、负责内外关系协调工作,为公司发展营造良好的环境;


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展7)

——项目经理的职责 50句菁华

1、主导系统的需求调研和需求分析,撰写相关文档,对开发、实施工程师的技术指导、工作安排和对日常项目的管理协调工作;

2、有效管理项目资源,为项目成员提供相关指导和培训;

3、计算机或相关专业,统招本科及以上学历;

4、维护好客户关系,并做好项目验收工作;

5、针对公司项目实施流程提出合理化建议;

6、对系统架构设计有独到见解并能提出优化方案;

7、负责公司产品方案的制定,产品文档的设计编写;

8、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学

9、维护现有运营中的软件系统;

10、具有很强的工作责任心、敬业精神,具有很强的全面而独立的分析、解决问题能力;

11、负责公司项目的开发

12、负责项目产品概要设计、详细设计及文档编写;

13、负责项目实施时的工艺、材料、各供应商的监管

14、园林、园艺、建筑工程类专业大专及以上学历,有3年以上园林绿化工程施工管理经验;

15、负责对工程分包方的管理、控制、协调;

16、负责装饰项目管理工作;

17、从专业角度对设计方案、承包合同、项目概、预算进行审核;

18、要求有一定的英语基础,有外资项目管理经验,英语能力好的优先考虑;

19、熟悉工程预决算及市场材料,以及施工过程中的成本控制,对成本控制有极强的管理能力,

20、工作需常驻项目所在地,有韧性,踏实肯干,有责任心,能承受较大的工作压力。

21、解决处理施工中出现的各种问题。

22、五年以上相关工作经验。

23、熟练运用CAD绘图,具备独立绘制图纸能力,对装修、电气、暖通、消防等技术和规范有一定了解,能够熟练地进行装修、电气、暖通等专业的预决算工作;

24、教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

25、组织

26、沟通技巧

27、制定软件项目开发计划,明确软件开发进度

28、负责编制、修订项目的进度计划,并控制其变更;

29、确保项目目标的实现,领导项目团队准时、优质地完成全部工作;

30、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。

31、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

32、负责督导项目管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理等工作,确保公司整体服务质量的不断提升,满足公司发展需要;

33、负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定,不断提出合理化建议,完善部门组织架构及人员岗位职责,并负责对所管辖人员之工作绩效进行公正合理的考评;

34、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育,不断提高业务技术能力;

35、加强团队建设,积极培养后备人才队伍;

36、大专学历(全日制),同岗位工作5年物业管理经验;

37、组织产品研发人员方案评审;

38、设计调试指标与要求,组织与协调设备安装与调试;

39、熟悉敏捷agile管理流程、方式和实践者优先;

40、与销售、产品、质量和运行部门合作,协调研发项目进度、质量和成本,

41、负责工程合同(工程目标管理)、工程施工组织设计和三个管理体系标准内容的组织管理;

42、完成执行总裁委派的其他职责与任务。

43、负责统筹、协调各项目的质量、安全、文明施工、进度、验收等全过程管理工作;

44、对项目施工方案、技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、索赔等问题及时决策、与公司保持良好的沟通、信息反馈;

45、负责组织公司内部立项,客户项目启动会召开;

46、负责项目实施过程中的技术支持和难点攻关,及各方关系协调;

47、组织客户培训,编写培训计划、相关培训材料编写,培训资源协调;

48、熟悉网络、操作系统、数据库及互联网产品的运行原理和基本知识与操作;

49、5年及以上的工作经验,本科及以上学历,计算机相关经验

50、具有较强的沟通协调和解决问题的能力;具有较强的书面及口头表达能力;具有团队精神、敬业奋斗精神和良好的职业道德;


有关项目经理岗位职责 60句菁华(扩展8)

——物业项目经理岗位的基本职责范围 40句菁华

1、按照公司要求和行业标准,完善项目部的管理体系,制订工作目标以及发展计划;

2、具较强的组织、管理力,领导力和决策力;能独立完成物业项目部服务工作方案的设计;

3、有住宅小区物业项目催费经验,善于团队激励,催缴提高收费率;

4、每周、每月定时向公司及甲方主管部门提交项目周报、月报;

5、根据项目运营情况不断完善现场的管理制度和业务管理流程,熟悉突发事件的应急处理程序,确保项目品质提升计划达到公司经营指标。

6、熟悉物业管理各阶段、各模块的工作流程,有5年以上知名物业管理企业商业综合体项目管理经验,持有物业相关证书者优先;

7、品质管理:通过管理动作,达成客户满意度,分析客户满意度,总结管理需要改进和创新服务流程及标准并实施;品质管理的xxx责任人,需准确把握项目品质要求和服务标准,并监督执行;重、难点投诉类报事的跟踪、协调、处理;整改类事务的管控;发现识别潜在危机,制定方案措施,进行有效预控;社区活动策划方案的确定及监督执行,推动社区文化建设,营造小区和谐氛围。

8、团队管理:组建、培训、参与绩效管理、人才培养、团队建设;参与分供方的选择、评估、监督管理;组织项目运营会议。

9、协调与有关协作部门、*主管部门的关系,保持良好的公共关系,树立企业品牌、形象;

10、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。

11、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部门及有关专业公司之间的关系。

12、物业费收缴任务分解及执行工作。

13、负责召集员工每月例会,检查工作落实情况,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。

14、监管财务各类款项的收支,督促帐目日结日清,控制成本、编制预算。

15、负责对分包合同相应条款的审核、修改,并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。

16、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

17、负责外部的沟通和联系,及时处理投诉,并向当事人通报处理意见和结果。

18、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。

19、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。

20、对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。

21、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。

22、督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。

23、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。

24、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。

25、有权建议公司人事部门调整岗位人员。

26、有权处理项目管理处的各类突发事件。

27、负责组织制定各项物业管理计划、制度,并协调实施;

28、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态,分析和改进物管中心经营管理状况,对重大问题提出意见和解决方法,并及时上报公司。

29、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。

30、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导,协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。

31、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚。

32、组织管理人员做好日检,周检,月评工作并存档

33、检查监督各项业务计划(年度、季度、月度等)的实施情况并向上级报告;

34、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;

35、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;

36、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

37、维护同业主间的良好关系;

38、负责公司开发项目住宅小区的物业管理;

39、做好部门入伙及装修、创优工作,提升现场管控能力;

40、负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。

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