人事管理制度 60句菁华

1、经公司试用合格的员工给予办理暂住证。

2、日常人才资料的收集与储存；

3、有团结合作的意识；

4、全校按行政、教务、学生、后勤四个部门进行签到考勤，分别由校办公室、教务处、学生处、后勤处具体负责。行政部门包括校领导、办公室、人事处、计财处、保卫科、基建科、电教网络中心、科研中心、图书馆、工会、团委会等人员；教务部门包括教务处、学前教育系、语言文学系、艺术系、美术系、基础教学部等人员；学生部门包括学生处、班主任、公寓管理员等人员；后勤部门包括后勤处及水、电、维修、清洁等服务人员。

5、教职工请病假在一个月以上者，须出示县级以上医院出具的诊断证明和相关住院手续。连续请病假者，应连续交验县级以上医院诊断证明，不得一次请假而长期休养。

6、教职工达到法定婚龄结婚，出示结婚证，可请婚假7天，晚婚的（男25周岁及以上，女23周岁及以上），婚假为15天。

7、教职工未经批准而离开工作岗位，视为擅自离职人员，作旷工处理；擅自离职一个月后不返校的，按自动离职处理。各部门应及时将擅自离职人员报告人事处。隐瞒不报将按较大考勤事故追究单位领导及考勤员责任。

8、教职工在学年度考核中被确定为不合格等次的，当年不发年终一次性奖金，根据不同情况予以调整工作、降职、低聘；被确定为不合格等次又不服从组织安排的，解除聘任合同，将其工作关系转入市人才服务中心；连续2年考核被确定为不合格等次的予以辞退。

9、福利部分(含端午节、防暑、中秋节、春节等)

10、教材费、考试费自理。

11、报销读研费用工作流程

12、负责人员招聘、培训、考核工作；

13、红马甲在挂机时，必须到挂机房间挂机，休息时必须在"管理休息房"休息，否则因此带来的会员投诉，擅离职守等后果自行负责

14、黄马甲有接待指导新人、接待外交的义务，所有黄马在除挂机状态下外，均应及时接待新人及外交；

15、在管理人员的任期中，受现实生活的压迫等问题，

16、故意毁坏本公司的设备或其它物品者；

17、办公桌的钥匙

18、考核结果低于60分试用不合格，不拟聘用；

19、员工须身体健康，具有完全民事行为能力，持有效《身份证》、《健康证》、外来育龄妇女须持有《外来人口婚育证》，且无经济、刑事犯罪记录。

20、除每月班轮休以外的休假一律应请假。

21、员工辞职需提前十五天递交辞职报告，经逐级审批后方可离职。

22、对工作认真负责，遵纪守法、超额完成公司交给的各项任务，表现突出者；

23、上班迟到早退每分钟扣岗位津贴叁元。当班迟到超过三十分钟按旷工论处。当年度累计达八小时给予除名。

24、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。

25、教职工请假，一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发全部奖金；一学期事假累计15天，病假累计一个月以上者，扣发全学期地区津贴；事假在一个月，病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。

26、归入的干部人事档案材料均应按照《干部档案整理工作细则》进行整理立卷。

27、转出和接受干部人事档案时，应将材料与目录检查核对一遍，防止张冠李戴或缺少材料。

28、输入计算机的干部人事信息须与干部人事档案核对无误后方可使用。

29、不得向无关人员谈论泄露有关干部人事档案的内容。

30、干部人事档案材料的形成部门，应在材料形成的一个月内，主动送交干部人事档案管理部门归档。

31、按照干部管理权限，保管应管干部的人事档案，为国家积累档案史料；

32、做好干部人事档案的安全保密、保护工作；

33、携带眷属、小孩在工作场所有碍秩序者。

34、故意损坏工厂财物者。

35、一年内记过三次者。

36、总则

37、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：

38、公正、公*、*等竞争、亲属回避；

39、3公司聘用员工内部流程：

40、用人部门提出岗位人员需求计划，填写《人力需求申请表》上报总经理审批；

41、公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息。

42、由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；

43、当期免冠近照4张；

44、婚姻状况；

45、教学质量（30分）按乡竞赛名次*均分五段，每段按分质计算。

46、学科竞赛：凡在教育部门组织的竞赛活动中获市，县，乡级奖项的分别奖8，6，4分

47、教职工因事、因病（除特殊情况外），必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。工作时擅离职守，按旷工论处。因公外出，也应告知行政值周人员。

48、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。

49、奖励以精神为主，物质为辅。

50、所有奖励和警告以上的处分，均记入个人和学校档案。

51、确定招聘渠道。行政人事部根据招聘岗位人员要求特点，确定招聘渠道，选择科学有效的招聘办法。

52、员工在试用期间，所在部门要对其日常工作表现进行跟踪考评，并填写《试用员工跟踪考核月测评表》上报行政人事部。

53、公司根据员工的自身素质、工作表现及能力，为其选择适合发展的*台，给予合适的岗位变动或职位调整，也可根据工作需要，经领导班子研究决定，随时调动任一员工的职务及部门。

54、离职申请。员工自行请辞，需提前一个月向所在部门经理提出离职申请，说明原因，并形成书面报告，上交到行政人事部。

55、爱护总公司财产、节约公司资金有突出成绩；

56、管理部门职工全年元任何缺勤及迟到早退现象者加发两个月工资。

57、为总公司做出其它突出贡献。

58、破坏总公司的形象、名誉。

59、工作效率低，服务质量差：

60、没有达到本岗位职责要求；

人事管理制度 60句菁华扩展阅读

人事管理制度 60句菁华（扩展1）

——人事管理制度汇编 100句菁华

1、爱护总公司财产、节约公司资金有突出成绩；

2、消极怠工、工作没有效益；

3、罚款500元以示教育；

4、漏打卡时除有正当理由经直属主管批准，报人事部核准加盖人事部公章方可免予罚款，如属于个人行为忘打卡者，扣罚款2元/次。

5、各部门要招聘人员，须由部门经理上报总经理或董事长批准，然后交由人事部进行招聘和录用工作。

6、5前任单位的离职证明原件；

7、7养老保险手册、就业登记证原件；

8、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，并书面告知员工理由：

9、3严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；

10、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，并提前三十日以书面形式通知员工本人：

11、实习生：旅游学校学生或者同类学生被酒店接受为实习生。实习期一般为6-10个月。酒店不与实习生签订劳动合同，只签订实习协议。实习期满后，经考核合格的实习生在正式录用时可免实习期。

12、特聘人员：酒店根据工作和发展需要，聘请经验丰富的酒店高级管理人员和具有专业技能的人员。特聘人员的面试和待遇由总经理批准及签订特聘协议。

13、续签合同：合同期满前，根据员工具体表现，经部门经理审批报总办核准。

14、员工辞职未提前一个月提出书面申请的，可以提前办理离职手续，但要以一个月工资作为补偿。如未经批准擅自离岗者，酒店有权要求其返回工作岗位，并责令其补偿所造成的损失。

15、酒店员工在试用期内被发现不符合酒店岗位要求时，酒店有权给予辞退和不发放任何补偿金。

16、员工在职期间如违反《劳动合同》《员工手册》及酒店其他规章制度的，按规定随时无偿与其解除劳动合同，被劝退，开除者将不予任何补偿金，如严重损坏酒店利益的，酒店将保留法律上追回损失的权利。

17、任何形式的变动，都要填写《人事变动通知书》和《考情表》，经相关人员批准后，交总办备案。

18、品德良好、足为同仁表率，有具体事迹的。

19、.细心维护工厂财物及设备，致节省费用有显着成效者。

20、对天灾、人祸或有害于工厂利益之事件，能奋勇救护，或预先防止，使工厂免受损失有事实为证者。

21、一年内曾记功二次以上者。

22、擅用他人经管之工具及设备者。

23、对本身职务不能胜任者。

24、利用职权营私舞弊者。

25、必须改入会修改：马甲，新号便是以后的大号，谢绝玩玩看的态度

26、所有管理操作必须在歪歪管理处发帖记录。

27、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核，行政会研究同意方可办理调入手续。调入后第一年为试用期，试用期满考评合格，方可成为本校正式教职工。

28、所有奖励和警告以上的处分，均记入个人和学校档案。

29、凡有下列情况之一者应给予处罚。

30、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。

31、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。

32、考核由以下几项内容组成：

33、学历证明、英语级别证书；

34、9公司全体员工个人资料有以下更改或补充时，均应及时知会公司行政人事部，以确保与你有关的各项权益：

35、办理报到登记手续，签订《新员工入职试用合同》；

36、与部门主管见面，接受工作安排。

37、12本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个月。对于特殊的岗位（如高技术含量或高业务资格的岗位），可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月。

38、教职工按照计划生育的有关规定生产，需向学校写出申请，产假为90天；晚育的（女方24周岁的），增加产假15天；在产假期间领取独生子女证的，增加产假30天。产假包括星期日和法定假日在内。女教职工流产，不满4个月流产休息两周，7个月以内流产休息四周。在分娩前提前请假的，从请假之日起，计算产假总时间。有不满一周岁婴儿的女职工，每天给予其两次哺乳（含人工喂养）时间，每次三十分钟。

39、教职工无故不参加会议，一次扣10元，迟到早退者不计发补助。

40、教职工未经批准而离开工作岗位，视为擅自离职人员，作旷工处理；擅自离职一个月后不返校的，按自动离职处理。各部门应及时将擅自离职人员报告人事处。隐瞒不报将按较大考勤事故追究单位领导及考勤员责任。

41、优秀：积极贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度，忠诚于党的教育事业，有较高的师德，有较强的业务能力，工作责任心强，出色地完成和超额完成工作任务，在教学、科研、管理和服务等工作中成绩显著。综合量化测评分在90分以上，且排名在前15%以内。

42、凡居民身份证填写的出生日期同本人档案记载的出生日期不一致的，以本人档案中最先记载的出生日期为依据。

43、由于教学工作的特殊性，教师到龄退休后，因承担的学期教学任务尚未完成，不能离开工作岗位者，在该学期内，所任课时按相应职务在职教师发给课时酬金。

44、符合退休人员提高退休费比例条件的人员，经市人社局批准，退休费比例可提高5—10％，但提高标准后的退休费，不得超过本人原标准工资。

45、岗位需增设新编，用人部门填写《增编需求申请表》，详细填写增编理由、增编数量等，并由部门经理签字确认，行政人事部经理签署意见，总经理签字审批。

46、七天考评(即周测评)：行政人事部、用人部门对新进员工的工作表现、业务能力、技能水*等要进行综合测评，填写周测评表。

47、周测评合格，行政人事部下发《薪金通知单》，报送财务部。

48、*调。员工在同一级别的岗位间进行调动，需填写《岗位调动单》。新岗试用期为一个月，在公司工作满三年或者有从事新岗工作一年以上经验者可免于试用。员工岗位变动需总经理审批。

49、未履行服务期限的约定，擅自离职，公司将拒绝为其办理档案关系转移，并依法追究其法律责任。

50、办理离职。离职员工须按《离职交接清单》，办理离职手续。员工所在部门负责对离职员工的工作交接进行签字确认;财务部负责对离职员工借支状况、培训费用状况等进行审核;行政人事部负责计算员工当月出勤天数、收回《员工手册》、审核离职员工接受培训状况等;后勤部负责为员工办理退宿。

51、遵守宪法和法律。2、具有良好的品行。3、岗位所需的专业能力和技能条件。4、身体健康能胜任本职业工作。5、具有专科以上学历以及初级以上相关专业技术职务任职资格，持有会计职业资格证书。

52、全体教师必须从大局出发，服从学校分工，按学校分工认真搞好本职工作，想方设法提高工作效率。如不服从分工的，视情节轻重，在学年度业绩考评“思想表现”和“工作态度”中扣分。

53、严禁私自动用公司任何产品据为己有，严重者视为盗窃行为，送交*机关处理。

54、同事间团结互助、互相尊重，形成一种和谐的工作风气，遇事不争吵，协商解决。

55、美容师每月有两次做美容待遇，除此之外，不得擅自动用公有物品洁面、护肤等。违者视情节轻重给予扣罚处理。

56、故意毁坏本公司的设备或其它物品者；

57、员工手册

58、职等上升、职务不变

59、职务上升、职等不变

60、定期：每年4月1日，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。

61、一般服务员18---25岁。

62、交验文凭原件，交文凭复印件1份；

63、交验相应技能、资格证书原件，交复印件1份；

64、根据办公室开具的表格员工做好交接工作，把属于酒店的财物归还有关部门，并由接收人签字；

65、办公室确认交接并办理离职手续；

66、财务每月十五日按鉴批制好的《员工工资表》发放员工工资。

67、17劳动合同期满的员工，本公司在该员工劳动合同期满前一个月内，组织有关部门对其进行考核评估，决定是否续签劳动合同并以书面形式告之员工。同时合同期满的员工如选择不续签劳动合同的，也应当在期满前一个月内以书面形式告之本公司。

68、5员工录用后厂办应建立员工信息档案，包括录用审核表，有关资格证书的复印件及体检表，员工的住址，联系电话，婚姻状况，子女，家属，教育程度和其它个人资料等，若有变更应及时通知办公室。

69、7办公室每年对上级有关主管部门保管的员工个人档案进行更新补充。

70、15员工直系亲属：父母、子女、配偶、岳父母、公婆和兄弟姐妹死亡，可享受3天丧假。丧假内基本工资照发。

71、11员工需要调休，必须提前办理调休手续，得到部门经理批准后方可休息。(特殊情况可采用电话方式与部门经理请假，后补请假手续，包括填写请假条)

72、与父母都不住在一起，又不能利用工休假日团聚的，未婚员工探望父母1年1次20天，已婚员工4年1次20天，另按实际需要给予路程假。

73、女24周岁以上生育第一胎的，产假120天；难产可增加30天；

74、凡在生育期间内已办理“独生子女证”者另增加90天；产生女结扎的另增加21天；

75、产假期满后若有实际困难，经本人申请，单位领导批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给75%的工资。

76、、提前十五天（特殊岗位如：收银员、财务人员可适当缩短期限）上交《离职申请报告》，由离职人所在部门负责人进行核定后，公司总部员工交人力资源部备案，分店员工交人事课备案；

77、、经人力资源部或人事课批准后，领取并填写《离职手续办理表》；

78、新入职人员的工资定级，按拟就任岗位，参照公司规定执行。

79、调入（应聘）我公司的人员，必须具备以下基本条件：

80、离职

81、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。

82、请事假缺勤的；

83、迟到、早退、私自外出、缺勤的；

84、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。（如登报征求、网上招聘等）。

85、面试后应聘人员参加笔试，专业测试由申请部门拟订试题。

86、接待人员须向新员工介绍公司环境、上下班工作时间、用餐时间和用餐标准及苏桥园区的餐卷购买、薪金发放日期和试用期工资。

87、将新员工交予所属部门负责人。

88、部门负责人介绍新员工与各部门员工见面，并向新员工介绍公司的管理制度，安排工作任务、指定有工作经验的指导员，对新员工两个月试用期的工作指导。

89、签定公司合同，试用期计入工龄。

90、如公司拟继续聘用，员工不同意续签合同，员工要以书面形式送交办公室人力资源管理专员，与部门办理工作交接，到办公室办理离职手续。

91、公司内部调岗：

92、员工在公司工作满1年后，开始享有探亲待遇;

93、怀孕不满4个月流产休息15-30天;流产后结扎增加21天;流产假期1年内不能超过2次;

94、本单位在岗职工（含临时合同工），工作年限满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。

95、有下列情形之一的，不享受当年职工带薪年休假，享受过年休假又有下列情形之一的，次年不再享受职工带薪年休假：

96、单位因特殊情况需要不能安排职工休年休假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年休假，不能安排休年休假的职工，单位按有关规定支付加班工资。单位安排职工休年休假而职工本人放弃休假的，不执行上述规定。

97、职工休假结束时应提前一天通知所在股室、班组安排工作；如遇特殊情况不能正常结束休假的，要提前向所在股室、班组负责人说明，按规定办理请假手续。

98、临时工必须符合国家规定的劳动年龄，即年满18岁，且身体健康，能胜任所从事的工作。在岗的临时工男性年龄达到55岁，女性达到45岁不再续聘。

99、5应聘时提供虚假信息的，如未满16周岁的、*学历证的；

100、严禁谈论及张贴*、*、等有关话题

人事管理制度 60句菁华（扩展2）

——人事管理制度 50句菁华

1、办理暂住证所需费用由公司支付，如合同期未满离职、辞退或开除的员工因办理暂住证所需全部费用由本人自理。

2、员工保险费按员工个人所在岗位的保险工资基数为缴费工资投保，该基数由公司财务行政部统一设定，员工须服从无异议。该基数应不低于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的下限，也不得高于深圳市关于社会保险法律法规所规定的缴费工资的上限。公司财务行政部并可按每年深圳市社会保险部门关于社会保险缴费工资上下限调整幅度的基础上对公司员工所在岗位的保险工资基数进行调整，员工亦须服从无异议。

3、全校教职工要发扬爱岗敬业精神，认真履行工作职责，不得随意、无故脱岗而影响正常工作。教职工因病因事等不能在规定时间内到岗工作者，必须办理请假手续；假期结束后要办理销假手续；请销假手续须报人事处备案。

4、教职工请病假在一个月以上者，须出示县级以上医院出具的诊断证明和相关住院手续。连续请病假者，应连续交验县级以上医院诊断证明，不得一次请假而长期休养。

5、教职工因私事可酌情请事假，但事假一年内累计不得超过15天；如超过15天，扣发第13个月奖励工资。教职工请病假两天以上从第三天起,事假一天以上从第二天起每天按10元标准扣发校内津贴；旷工半天扣发50元校内津贴，超过三天扣发全月校内津贴。

6、符合退休人员提高退休费比例条件的人员，经市人社局批准，退休费比例可提高5—10％，但提高标准后的退休费，不得超过本人原标准工资。

7、员工手册

8、不定期：（1）破格提升：职员在*时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。

9、企业根据实际岗位及工种的需要招聘员工。

10、企业员工的文化程度不得底于初中毕生，年龄18—28周岁，(特殊工种和引进人才不受此限)。

11、员工严重违反公司劳动纪律或在社会上参与打架斗殴、酗酒闹事或触犯法律被政法机关传拘、收审者一律给予开除。若员工的行为已给公司造成负面影响，已除名的员工公司保留通过法律程序追究其相关民事责任的权力。

12、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。

13、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评选、职称评定挂钩，做到奖惩分明。

14、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。

15、未经档案主管部门同意不得复制干部人事档案材料，不允许把档案内容抄在笔记本上。摘录的材料要细致核对，经档案主管部门签署意见盖公章后，方可使用。

16、充分发挥《干部人事档案管理信息系统》的功能，建立完整的档案信息数据库，利用该系统完成档案查借阅、转递、目录及零散材料的管理和“四统一”管理。

17、对新维护的档案管理信息要及时备份，并登记备份的时间和主要内容。

18、整理好的干部人事档案入库前，要逐人、逐卷、逐份、逐页进行检查核对，发现差错，及时纠正。

19、转出和接受干部人事档案时，应将材料与目录检查核对一遍，防止张冠李戴或缺少材料。

20、干部人事档案管理部门，应设立专用档案库房（室），配置铁质档案柜，妥善保管干部人事档案。

21、非管理及无关人员一律不得进入档案库房（室）。

22、不得向无关人员谈论泄露有关干部人事档案的内容。

23、收集、鉴别和整理干部人事档案材料。

24、为有关部门提供干部的情况；

25、推广、应用干部人事档案现代化管理技术；

26、保卫制度

27、统计制度

28、对工厂设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者。

29、拒绝警卫检查其携带之物品者。

30、涂写墙壁、设备有碍观瞻者。

31、向外泄露工厂业务机密者。

32、利用工厂名义，在外招摇撞骗者。

33、故意损坏工厂财物者。

34、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：

35、公司行政人事部依据总经理的批示，按照《岗位分析说明书》的要求办理内部选聘、调配，或对外统一发布招聘信息。

36、婚姻状况；

37、教学质量（30分）按乡竞赛名次*均分五段，每段按分质计算。

38、优质课：凡参加乡以上优质课教师，除本人晋级，评先同等条件优先外，分别奖4，6，8分。

39、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。

40、校级先进工作者，每学年评定一次，由校长授予荣誉称号。单项奖励随时进行。先进工作者评定比例一般为15%--20%左右，表彰先进，坚持德、勤、能、绩综合评定。须由群众评议推荐，组室申报，校长审批。具体办法参照相关评先规定。

41、所有奖励和警告以上的处分，均记入个人和学校档案。

42、到职确定。行政人事部人资专员为试岗人员办理试岗手续，填写《到职通知单》和《备品领用通知单》，并经部门经理、行政人事部经理和财务经理签字确认。

43、对于公司正式录用的员工，行政人事部要为其建立健全的员工档案，分别建立员工电子档案和书面档案。

44、由公司出资参加外部培训的员工，培训前需与公司签订培训协议。

45、员工接受培训后，在协议约定的服务期限内不得提前辞职。

46、接受培训员工因特殊情况辞职，必须符合协议中的相关规定，经公司同意后方可离职。

47、离职面谈。对于自行请辞的员工，所在部门经理和行政人事部经理要与其进行离职面谈，记录原因，写出意见。部门经理级人员和公司高管人员离职，须经总经理做离职面谈。面谈应深入了解员工离职原因，对绩效良好、德才兼备的员工应努力挽留；对去意已决的员工，要重点了解其工作进展情况和日常工作流程等，并审查其了解公司机密的程度，以便于公司采取相应的离职应对办法。

48、工作交接。交接工作由离职员工本人、接任人、部门经理等共同办理，离职员工要出具书面《工作交接说明》，详细描述工作职责、日常工作流程、正在进行的工作事项、未完成工作事项、工作需注意事项、工作方法、工作备品用品的存放使用等等，接任人、部门经理要签字确认。《工作交接说明》一式三份，接任人一份，员工所在部门备存一份，上报行政人事部一份。

49、出色完成领导交办的特殊任务；

50、有其它不利于公司发展的行为；

人事管理制度 60句菁华（扩展3）

——人事管理制度汇编 50句菁华

1、为总公司挽回十万元以上经济损失（挽回由于本人工作失误或因本人管理不善造成的经济损失的，不属于此奖励范围）；

2、降职、降级。

3、卡牌要保存完好，卡纸上不允许私自乱涂乱画，否则罚款10元。

4、所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方各罚款20元。

5、试用期间，由部门以及人事部评估员工的工作能力、表现及可信赖程度，以此决定该员工是否符合公司的录用条件。

6、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，并书面告知员工理由：

7、4被依法追究刑事责任的。

8、.细心维护工厂财物及设备，致节省费用有显着成效者。

9、担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者。

10、向外泄露工厂业务机密者。

11、故意损坏工厂财物者。

12、学科竞赛：凡在教育部门组织的竞赛活动中获市，县，乡级奖项的分别奖8，6，4分

13、遵从会员马甲基本制度要求；

14、诞生子女；

15、培训结业或进修毕业。

16、10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。

17、接受入职培训；

18、教职工无故不参加会议，一次扣10元，迟到早退者不计发补助。

19、合格：能认真贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度，无违背师德表现，工作负责，业务熟练，能够履行岗位职责，完成工作任务，无责任事故。综合量化测评分在70分以上。

20、自2010年7月1日起，教职工攻读硕士、博士研究生，必须严格执行报考审批程序，否则学校不予承认。

21、行政编制人员报考，应该选择假期学习的形式，学习期间每学期可以享受二周学习假，超过学习假学习的停发5个月津贴。

22、教师进修考研申报程序

23、符合下列条件之一的工人，应该退休。

24、岗位需增设新编，用人部门填写《增编需求申请表》，详细填写增编理由、增编数量等，并由部门经理签字确认，行政人事部经理签署意见，总经理签字审批。

25、试岗时间是七天。7天试岗本人感觉不胜任或考评不合格被辞退的，无薪资。

26、员工档案的录入由人资专员负责。

27、20xx年3月—20xx年4月，公布岗位设置实施方案，广泛听取职工对实施方案的意见，由街道班子讨论通过。

28、请长期病假者，从第三个月起，除执行上述第三条规定外，发给病假期间工资标准如下：

29、员工要提前30分钟内到岗，首先换好工作服，上岗前要花淡妆。要求涂浅色唇膏、发型要求束发，不可散发，不可散乱披开，在15分钟内完成。

30、公司环境卫生，每周日大清扫一次，每组主管应带领本组人员认真清扫，包括：地面、台面、楼梯、玻璃、床位、设备等。早班人员9：00以前搞好卫生（如：早班美容师有活，本组主管负责分配、协助做好，主管有活，主管有权指派本组人员完成）晚班人员下班前一定要将设备、床位、产品用具收拾干净归位，水、电一定要关闭，否则出现事故追究晚班人员，特别是主管责任。

31、客人走后，要及时将床单、被整理好，设备管好，电源归位，美容车、地面不得有面膜、头发、水印、洗面盆及小碗小勺洗刷干净、归位。如果下班时间到，请送走客人后再更衣下班。

32、移交不清或弃职潜逃导致本公司受损害者

33、其他相关材料

34、无犯罪记录。

35、根据办公室开具的表格员工做好交接工作，把属于酒店的财物归还有关部门，并由接收人签字；

36、办公室做好全店员工工资表后，经办公室经理审核并在总表上签字，于每月六日前交财务部复审，最后呈送总经理签批。

37、1进入本公司的新员工，人人必须接受培训教育。其主要内容为：厂纪厂规教育、安全生产知识、GMP普及知识、专业技术知识等，经培训考核合格后上岗。

38、7法定假日：按国家规定的执行。

39、2办公室负责对考勤工作进行统一管理，每月考勤天数为当月的日到月末，每月月初办公室把各个部门员工的考勤情况汇总归档备查。

40、女24周岁以上生育第一胎的，产假120天；难产可增加30天；

41、放环休息3天；

42、请事假缺勤的；

43、消息发出后，收集应聘人员简历，经领导和部门审核，通知合格应聘人员参加面试。

44、考试结束，由办公室人力资源管理专员收集并统计应聘人员评分结果，交上级领导确定录取。

45、新员工转正前一周内，参加公司新员工上岗培训考试。

46、向相关部门负责人发出续聘意向征询通知书。

47、员工填写审批表交现所在部门负责人签署意见，并交分管领导签署意见。

48、办公室人力资源管理专员根据领导审批结果，开出《内部调动通知单》，员工凭通知单到原部门办理工作交接。

49、临时工与职工一样应遵守单位的规章制度，同样进行考勤。

50、严禁私自动用公司任何产品据为己有，严重者视为盗窃行为，送交*机关处理。

人事管理制度 60句菁华（扩展4）

——会议管理制度 60句菁华

1、1行政人事部负责公司级会议的组织、会场纪律的管理，会议记录；

2、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。

3、其它

4、1本规定由行政部制订并归口管理；

5、1高层会议

6、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。

7、4.2会议时间：每年12月下旬召开全年工作会议，时间定在12月20—28日之间。

8、2会议要求提交的材料，必须无条件、高质量按时提交。

9、4重要会议不能按时出席者需事先向会议主持人请假，并需指派代表参加，并须提前与代理人员就发言内容进行沟通。未请假、未指派代理人员、未交流的，按无故缺席处罚。

10、属下列情况之一者，按“谁主办，谁通知”的原则进行会议通知：

11、会议通知形式一般为电话通知。

12、主办部门应提前准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、与会人应提交资料等）；落实并布置会场，准备好会议所需的各种设施、用品等；

13、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。

14、应准时到会，并在《会议签到表》上签到；

15、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；

16、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；

17、2对讲机的使用管理

18、对讲机原则上不予外借，并在使用中必须严格执行“三禁”规定：一是严禁通话内容涉及工作机密，二是在通话中严禁闲聊或拉扯与工作无关的内容，三是严禁带回家私作通讯工具。

19、警棍应有专人负责管理，编号登记入帐，并做好领用登记。

20、公司级会议：主要包括公司董事（扩大）会、公司副总经理会、全公司干部会、全公司班组长会、全公司职工大会、全公司技术人员会以及各种*。应分别报请公司总经理办公室批准后，由各办事部门分别负责组织召开。

21、1主题突出，讲求效率。

22、2组织周密，程序规范。

23、3院务会

24、4院周会

25、6部门（科室）工作会议

26、2为保证会议高效进行，会议主持人需提前半天，以书面材料的形式提供会议主题、议程安排、有关资料和与会人员名单，由会议组织人安排会议；

27、1会议记录或纪要需下发时，由院办（人事行政部）按发文流程运作，填写发文登记表，并由接收人签字；

28、会议列席人员：公司指定的相关人员。

29、参加会议人员范围：本部门的全部工作人员。

30、部门主管对本部门会议决议进行督办落实。

31、部门会议的内容为本部门工作动员和总结，通报工作动态，布置工作任务，交流工作经验和信息等。

32、学生会常委会对本制度有最终解释权。

33、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。

34、对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。

35、流程化原则。对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进行，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。

36、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。

37、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议后2个工作日呈报会议主持人审核签名；

38、公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查，按年度移交公司档案室。

39、故意泄漏、传播会议有关情况的，视负面影响的大小作出相应处罚。

40、办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

41、迟到、早退、缺席

42、民主管理会议

43、任何员工不得随便移动会议室、接待室的家具及物品。

44、任何员工不得随意使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。

45、任何员工不能随意拿走接待室的报刊、杂志等资料。

46、爱护接待室、会议室的设施

47、设三个主会场，即区政中心一楼东会议室、二楼会议室、九楼会议室。

48、以市委组织部名义召开的全市性工作会议；

49、提倡开短会、讲短话。会议讲话应简明扼要，增强针对性和指导性。应按照确有必要的原则，安排领导出席会议和确定与会人员，切实减少领导陪会。

50、印发会议材料；

51、省级领导、市领导和部领导到会的协调和座次安排；

52、制作会议证件，准备会议用品；

53、主持与记录：由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。

54、会议资料：

55、公司年终总结表彰大会

56、会议之前，行政管理部应有专人负责会议会标的制作和设置，并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品；

57、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上状况者，一次赞助10元，成长10次。

58、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊状况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。管理级别未能兑现承诺的每次赞助100元。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候就应同时提交对该问题的解决方案。

59、3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

60、7会议上决定的状况各部门和职责人，务必不折不扣的认真执行，及时完成。

人事管理制度 60句菁华（扩展5）

——公司人事行政管理制度 60句菁华

1、规章制度可以作为裁判案件的依据

2、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间，范围包括：办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。

3、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。

4、对事前已通知来的客户，要表示欢迎。

5、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。

6、人员定岗办事处定编4人，常设主任1名，财务1名，货管1名，外协1名

7、总经理，由董事长提名董事会聘任；

8、内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。

9、员工均需按时上、下班，工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。

10、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。

11、发现一次不签到罚款50元。

12、请假期满，如需延长，应提前办理请假手续，经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时，可采用通讯办法报告相应主管上级，事后补办手续；

13、员工因特殊原因迟到，经补办请假手续可作为事假处理；

14、病假、事假为无薪假。

15、支付：收到办公用品后，对照订货单开具支付发票，经主管及主管部门经理签字后，转交给出纳负责人支付或结算。

16、破坏总公司的形象、名誉。

17、没有达到本岗位职责要求；

18、有其它不利于公司发展的行为；

19、违反保密制度、泄露总公司商业秘密；

20、合理化建议奖

21、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。

22、保持工作环境的安静有序，上班时间坚守工作岗位，严禁串岗、脱岗、扎堆聊天、看小说。

23、员工不得擅自更改工作服款式和颜色。

24、员工如有违规行为发生，行政人事部依本制度执行处罚手续。出具处罚通知，并张榜公告。

25、2 行政部负责公司的行政管理工作，对本制度有解释权和执行权。

26、1 公司员工应按作息时间上下班，不允许旷工和无故迟到、早退。

27、4 要保持办公设备的清洁和放置有序。保证设备的'安全可靠性，充分发挥其作用。

28、2 员工视工作需要，可领取必要的办公用品。

29、4 对于消耗性办公用品，要注意节约使用，养成勤俭持家的优良作风。

30、1 要保持办公环境的整洁、卫生、安静。不得随地吐痰扔垃圾。

31、2 严格遵守吸烟区划分规定，非吸烟区严禁吸烟。

32、3 车辆送修预计超过300元费用,由行政部将修理项目、费用预算书面报总经理审批。

33、2 原则：以事实为根据，以法律和公司管理规章制度为准绳。惩罚与教育并举，奖励与激励结合。

34、3 执行程序：部门上报处理意见；行政部核准；总经理审批；

35、本公司的员工聘用、入职、试用、调迁、休假、值班、考核、奖惩、薪资、福利待遇、职务任免、辞退等事项，除国家相关部门规定外，皆按本规定执行。

36、员工每月请病、事假不得超过3天（病假根据实际病情而定），请事、病假或休假需填写事、病或休假申请单，经部门主管签字同意后方可休息。未经批准请假、休假者 ，一律按旷工处理，罚款50元/次。请病假超过三天者，需出示县级（含县级）以上医院出具的病历证明，假条一律交行政部备案，病、事假期间不计发任何工资。

37、员工在上班期间需佩戴工作牌上岗，在办公区域要注意自己的行为规范、要大方得体，不得在办公区域大声喧哗、吸烟和做与工作无关的事情等，违规者罚款5—20元/次（罚金视违规情节轻重而定）。

38、对泄露公司商业机密和损坏公司利益者，一律罚款300元。

39、对将公司公款据为己有者和携款潜逃者，一律报案并交由相关部门处理。

40、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

41、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。

42、公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。

43、外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。

44、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。

45、上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超过三十分钟者，按旷工半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退论处，超过三十分钟者按旷工半天论处。

46、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

47、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由人事部给予办理辞职手续。

48、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

49、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干：

50、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

51、双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。

52、合同管理由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室。

53、负责办公室的全面办公用品、卫生等事宜。

54、制备完整详实的业务资料，不准弄虚作假做虚假记录。

55、及时核对帐目，接受监督和检查。

56、做好产品实物和货款的薄记统计工作，销售情况每月结算一次，及时回收应收帐款。各部门部开支费用一次性支出300元以上，要向公司请示批准后方可使用，对于未经请者私自动用公用款项的当事人轻者费用自负，情节严重者，追究其经济及法律责任。

57、白条不做为作帐凭据和抵库依据，各部门签写的白条由公司主任确认批准后方可有效。

58、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进程及具体情况，以便保证产品交期。

59、积极做好客户的定单交期，服务与要求，提高公司的声誉，建立良好的公司形象。

60、建立并保存好客户档案，并以文件的形式进行存档。对于初次合作的客户，要进行定单，回款，风险等综合评估，并以对方提供营业执照，税务登记证等有效证件存档。

人事管理制度 60句菁华（扩展6）

——客户管理制度 60句菁华

1、因部门负责人迟交或不交当天已敲定顾客档案表，而发生本部已敲定顾客又被另一部门邀约和敲定，该顾客到会后判为另一部门邀约。

2、一般规格：即来访人员与被访者职务、级别大体一样，大部分接待都是对等接待。

3、临时接待（同普通接待）

4、更多地为顾客着想。要想赢得长久的忠诚顾客，就必须更多地为顾客着想，自己提供的服务是否使顾客满意，只有更多地为顾客着想，才能增加顾客的依赖感，才能提高顾客的满意率。

5、更多地理解顾客的价值。店铺管理者应该知道顾客对自己的价值，顾客是自己的市场根基，是自己的战略伙伴，更是自己未来发展的潜力，只有充分认识顾客的价值，让“顾客永远是对的”伴随自己的工作，把顾客的价值体现在长久的服务中，让顾客感受到自己的价值，增强顾客的被认同感。

6、禁止将访客带入学术区域，特殊情况须经校长特批

7、完成上级安排的其他工作

8、朋友介绍的客户归属以最终落实是否有直接关系为准，特殊情况由销售组长和销售经理协调处理。

9、撤销三表卡必须写明详细原因有组长签字后，交由销售助理保管，销售顾问不得以任何理由擅自撕毁，违者每卡罚款20元。

10、制定积极有效的绩效考核制度，奖惩措施

11、大客户外出拜访客户，需详细填写行动报告表，如果未按填写内容执行，组长有权取消值班2日；若需申请礼品，填写礼品申请表，经市场专员、经理签字后方可领取；所有礼品必须让客户签字确认（礼品签收单）。如发现礼品未送到、户手中，按礼品价值10倍罚款。

12、每日收集并整理日常问题，总结问题，反馈问题，解决问题

13、车辆调离，车辆在调离过程中发生刮擦等受损现象，根据公司规定给予相应处罚（50%）。

14、受理客诉，及时给顾客处理纠纷及举报等一系列问题

15、在顾客投诉问题当中提取潜在信息，收取积极的建议，及时反馈，减少客诉量

16、总结客诉问题，并分析问题原由，在可控制范围内彻底解决问题

17、第一位销售员接待客户时，第二位销售员必须坐在接待台后准备接待。

18、看板的在途库存车辆公布情况，必须随时更新，如未及时正确更新，发现一次罚款20元，若因此造成不良后果，由销售助理承担销售顾问本台业绩。

19、销售顾问不得带客户去大库看车、挑车，发现一次罚款5S人员50元。

20、经理每日要组织填写《来人来电统计表》。

21、客户资料的借用

22、所有销售代表必须每天做客户登记，并上交上级主管，必要时提出个人分析汇报。

23、销售顾问提出市场宣传合理性建议的，一旦采纳，申请予以奖励。

24、广告计划和促销活动提前通知组长、经理，否则给予50元罚款。

25、订单、认购书签过后交由专人统一保管。

26、每周销售综合分析表、业务综合周报由销售经理统计分析之后认真填写。

27、销售人员在收取客人定金前，必须先核对销控，确认该单元未售出方可让客人定购，并立即通知总销控。

28、网上信息的查询：每星期查阅有关房地产信息，提供给部门有关人员分析。

29、试用期间配带试用期工牌，着深色正装上班；遵守公司的所有规章制度。

30、试用期间由公司专门委派一名销售顾问带其熟悉业务流程，带教销售顾问对新员工负全责，出现问题追究带教销售顾问的责任。

31、上班时间不得以任何理由外出公司办私事，违者罚款20元；有事请假批准后，方可离开。

32、销售部实行经理负责制。

33、对客户的服务应主动、热情、诚恳、讲礼貌、有分寸；从公司到公司领导应娓娓道来，详简得当，语言规范、高雅，条理清楚，特别要避免由于简单从事或经验主义而流失客户。

34、保持工作环境的卫生、有序。保持销售办公室的环境卫生，是销售代表的重要工作之一，要随时注意送走客户后清理纸杯，将桌、椅、资料等办公用品归位，摆放整齐有序。

35、看到领导来要起立、让座、倒水。

36、办公桌上只能摆放资料、电话机、电脑，简单的办公用品。

37、电话机的清洁、端正。

38、核对日前的销售情况。

39、安排当天或近期的工作。

40、资料内容

41、会议纪要。

42、字迹要工整、清楚，使用黑色钢笔或签字笔。如发现字迹潦草、模糊者，用笔不合要求者，一份罚款50元。

43、2公司所属各销售部门针对本部门客户进行阶段性评审，原则上每6个月进行一次，填写客户阶段评价表（附件2），并将评审结果报送营销事业部统一备案。

44、4、负责管理市场信息网络，收集项目信息，协助新客户开发实施人进行项目合同谈判评审与签订；

45、3项目实施过程中，如遇到特殊情况需终止项目的操作，由项目实施人提出书面申请，报评审组批准。涉及公司前期投入的，应对费用进行核算。终止后的项目，日后重新启动时需重新立项；

46、客户服务专员根据客户资料确定每个客户拜访的具体目的。

47、2.适用范围

48、4.拜访后续作业

49、所有客服人员应积极参加公司的有关会议，严格执行上级下达的服务指令，并有责任对客服部门发展提出合理化建议。

50、与客户接触的过程中，应进取主动的全面了解客户的情景，及时为其解决问题；

51、建立完整的客户资料及时反馈客户意见及市场信息，为销售部门开展业务做辅助工作；

52、定期向客户供给本公司新的业务项目及相应的新服务项目，和客户坚持良好的合作关系

53、客服人员的工资标准：

54、树立企业良好形象，提高客户服务水*，及时满足客户需求，最大程度的为客户供给满意的客户服务。

55、0范围：适用于所有涉及喜临门北方家具有限公司产品、市场销售、物流和客户服务的意见和投诉。

56、1客户投诉分类

57、2.3.1抱怨类投诉处理

58、产品质量投诉处理分外部处理与内部处理两个步骤进行，外部处理旨在调查事件真实情况，认定工厂与客户责任以及处理方式，并与客户达成共识；内部处理旨在根据外部处理相关决定组织返修、发货，并追究内部相关岗位人员责任，制定纠正预防措施。

59、外部处理

60、对应系统负责人应在接收投诉后第2个工作日完成处理意见并反馈客服主任。

人事管理制度 60句菁华（扩展7）

——计量管理制度 60句菁华

1、使用计量器具时，必须按照计量器具的维护注意事项，经常性地进行维护、保养。

2、按计量器具检定周期报请市标准计量部门执行周期检定。

3、各种开关、保护、计量表等电器必须完好无损并要求安装在有门锁的配电箱内，箱内电器接线整齐，无外露导电部分，并有防雨措施。

4、计量装置安装或计量装置需拆除移位时，要求用电单位及时通知机电部相关人员双方确认用电量，便于以后电费核算，避免发生电费纠纷问题。

5、1机构及人员设置。

6、2职责

7、2.1.2制定公司计量管理办法，监督检查各厂、单位执行公司计量管理办法的情况。

8、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出，报设备部审批。

9、1.3各单位应根据本单位的需要，于每年9月份向设备部申报下一年度的计量器具配备计划，经设备部审核后报公司审批。

10、1.4计量器具配备计划经公司批准后，由供应部负责采购。

11、2.3计量器具或计量检测系统，在交付使用时要办理相应的交接手续，并建立相应的计量设备档案。

12、下列资料应存档管理:

13、2计量标准技术报告;

14、3计量标准技术考核申请表;

15、各类检定原始记录经审核后，交资料管理员存档。

16、验收和检定合格后的计量器具方可入库，同时由计量管理员建立台帐并编制定期检定计划。

17、经检定不合格且修理后仍不能通过检定的计量器具，由计量管理员提出报废报告，经医疗设备管理部门统一处理。

18、计量器具检验设备的技术资料(包括说明书、合格证、送检合格证、检定原始记录、报废单等)。

19、使用、维护、保养制度;

20、计量员培训、考核、任用、奖惩制度。

21、领导公司各部门和全体员工贯彻实施国家计量法规和各项计量规章制度，保证完成公司的计量任务。

22、批准企业管理系统的模式和量值传递系统。

23、宣传贯彻国家计量法令、法规和上级计量行政部门的文件，在分管副总经理的领导下，做到上传下达，制定本公司计量管理制度、工作计划和发展规划，组建计量系统管理网。

24、宣传和普及计量知识，统管计量人员的培训和考核，不断提高计量人员的技术素质和全体员工的计量意识、法制观念。

25、积极参加计量人员的业务培训和考核，不断提高业务水*，取得所从事检定项目的检定员证。

26、对在用计量器具，要组织有关人员经常检查，保养，做到计量器具准确可靠，并按制造工程部的通知定时送检。

27、按规定填写各种原始记录，妥善保管，并随时接受检查监督。

28、审查并批准公司计量管理各项规章制度，计量工作发展规划及年度工作计划，并监督执行情况，制定本公司计量工作的长远规划和近期规划。

29、维护保养好所用计量标准器具及配套设备，严格执行标准器的送检制度，对不合格的标准器、仪器均不准使用。

30、经常保持室内清洁，按时完成检定任务，确保量值传递准确无误。

31、积极参加有关计量工作活动和业务学习，遵守计量管理制度，并监督执行。

32、计量标准器必须按计量行政部门规定的周期，定期送到指定的检定机构检定，要保证周期受检率达100%。

33、制造工程部收到需要检定的计量器具要求，应出收据，收据上应注明领取时间(大约)，推迟交货，应有充分理由，否则由检定人员负责。

34、计量标准仪器的管理

35、使用部门如不能按期送检时，应提前填报“计量器具推迟周检日期”申请，经制造工程部审批后进行处理。

36、在用计量器具送检率和受检率一般应为100%，合格率应大于95%，否则应采取措施加强管理。

37、安全卫生

38、计量技术档案的保管

39、计量人员应以自学为主，集中培训为辅的方法学习，以不断提高自己的业务素质和技术水*。

40、对丢失检定证书(合格证)的计量器具，必须重新送检，由丢失部门或个人承担50%的检定费。

41、对丢失、损坏计量器具，应查明责任者，根据丢失、损坏计量器的新旧程度，按计量器具的现行价格的30~50%在工资内扣除，并提出批评。

42、4加强计量装置的配置管理，根据客户的报装容量、负荷性质和负荷变化情况，科学的配置计量装置，以提高计量准确性。农村低压客户计量装置配置方案由供电所确定，高压客户的计量装置由供电所提出初步配置方案，报公司（局）市场营销部批准后执行。

43、国内生产的计量器具生产厂家必须有计量器具生产许可证。

44、经检验合格的计量器具入库后，仓库人员应进行编号登记建帐。计量器具资料由计量管理员负责存档，并根据说明书制定操作规程。

45、使用部门填写“领料单”到仓库领用，“领料单”须经部门负责人和计量管理员签字。

46、封存:因生产经营调准等因素而不用的计量器具，经计量管理员核实，企业分管领导批准后，贴上封存标志。封存后禁止投入使用，若要重新启用，则须经重新检定合格后方能使用。

47、电能表、互感器检验无原始记录的，电能表每块罚款10~20元，互感器罚款每只罚款10~20元。

48、客户对电能计量装置的疑问一周内没有做任何答复的，每次罚款50元。

49、各供电所不允许有周转表计和互感器，如存在，表计每块罚款50元，互感器每块罚款50元。

50、材料部门应及时对水泥、钢材、砂、石、砖等进场消耗进行计量检测，管理好大中材料消耗定额，做好原始记录，并对检测数据负责。

51、计量器具必须妥善保管，非计量人员不得任意拆卸、改造、检修计量器具，认真作好计量器具的采购、入库、检定、降级、报废、保管封存、发放等管理工作。

52、混凝土后台计量采用重量比制，其允许误差详见有关规范。

53、在用的计量器具应严格按计量法中所要求的检定时间送检、周检合格率为100%。

54、计量保证与监督管理

55、对于关键工艺的计量检测员(测量、试验)都要经过上级相关部门考核取证上岗。

56、计量监督:计量员对各环节操作计量器具的人员监督按操作规程使用计量器具。

57、施工过程中的工艺和质量检测一定要按计量网络图要求进行检测，以确保工程质量和计量数据的准确可靠。

58、购电卡表管理

59、表库的管理

60、报表

人事管理制度 60句菁华（扩展8）

——公司人事档案管理制度 50句菁华

1、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。

2、负责公司的档案管理及各类文件、资料的统计管理工作；

3、负责公司文化季刊、海报排版及相关设计工作；（人力资源总监招聘）

4、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源。

5、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才。

6、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调。

7、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。

8、1人力资源部人事管理课负责人事档案的建立、归档、保存、定期检查核对、转递、保密、统计等工作。

9、3集团公司人力资源部为本制度的归口部门，负责指导监督各部门、分公司的人事档案管理工作、负责本制度的编制及落实执行工作。

10、1.2员工人事档案自员工到岗之日建立，每人一份，按部门、职务归类。员工终止/解除劳动关系时，应将该员工人事档案的材料归入公司离职员工人事档案类。

11、督导公司制度在各部门的执行。

12、负责公司规章制度和对外文件起草等和公司部行政人事事务的处理。

13、负责对本部门员工进行职业意识和职业技能的培训。

14、协助行政人事部经理组织对公司文件资料收集准确/完整率及保存完好率，合同评审率，合格供方评定率，物业管理费收支公告率，业主/租客动态档案建档率，社区服务满意率，组织利润盈亏率等进行统计，并将统计资料和数据传递至品质管理部。

15、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

16、助手和参谋作用：人事行政主管作为公司的中层干部，首先要从意识上进行转变，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部门是伙伴合作关系，更重要和老板是战略合作关系，既然老板在设置这个部门，那么我们从事人员就要发挥应有的作用，在公司人事政策，人事关系等问题上，为了公司的整体利益，要为老板提供建议，成为老板的好助手和好帮手，只有这样，才能发挥该部门和人员的作用。

17、服务者和监督者：因为该部门的特殊性，决定了部门和人员的工作性质，主要是以下两个方面：

18、1档案分为保密与非保密，保密档案禁止查阅，只能在档案室阅览，不得外借；非保密级档案因工作需要查、借阅，须填写《查、借阅人事档案单》（附件三），经过行政人力资源部经理批准后方可查、借阅。

19、5人力资源部做好查、借阅登记，并在《人事档案借阅登记本》签字登记（附件三）。

20、3查、借阅者不得擅自泄露档案内容，违反者视情节严重，予以惩处。

21、2某些档案到了销毁期时，由人力资源部填写《公司员工人事档案销毁审批登记》（附表五），经行政人力资源部经理批准后销毁。

22、**入党志愿书(已批准转正的)、入党申请书、预备党员转正申请书、自传、综合性政审材料及有关的证明、考察材料;团员登记表、民主评议党员中认定不合格党员被劝退或除名的组织审批意见及主要事实的依据材料;取消预备党员资格的组织意见，*材料。

23、严格按照中组部《干部人事档案材料收集归档规定》，明确收集范围，认真做好干部人事档案材料的收集与补充工作;

24、干部人事档案材料的形成部门，应在形成正式材料后的一个月内，将材料送交校档案馆人事档案室归档;

25、凡属于应归入干部档案的材料，应按照中组部《干部档案整理工作细则》进行整理立卷，零星档案材料每两年装订入卷一次。

26、查(借)阅档案时，档案工作人员应根据规定，确定是否提供或是确定提供材料的范围，凡与查阅内容无关的材料，不得翻阅，并对提供查阅的档案进行登记;

27、查阅人员必须爱护档案，严禁在档案材料上涂改、圈划、批注、抽取、增添、撤换、损坏档案;违反者应视情节轻重，予以批评教育，直至纪律处分;假公济私者，按违犯《中华人民共和国档案法》处理;

28、转递档案必须按统一规定的《干部档案转递通知单》的项目详细登记，严密包封;

29、严格遵守党和国家的保密法规，认真履行职责，严格照章办事，做好干部人事档案的保管保密工作;

30、严禁个人私自保存任何人的档案材料;

31、及时登记教职工职务、工资变动情况;

32、人事档案一般不外借，但领导或有关人员因工作需要借阅时，要严格办理借阅手续，借阅期限一般不得超过五天。

33、不得擅自涂改、抽取或伪造档案材料。按规定剔出的档案材料，必须认真登记，需销毁的材料，经主管领导批准按规定销毁。

34、查(借)阅人事档案的人员原则上是党委组织部、人事处干部或二级单位*、主任，必须是*正式党员。

35、人事档案应通过机要交通渠道转递或派专人传送，一般情况下，不准公开邮寄或交本人自带。如外单位派专人来提取，必须持人事部门出具的介绍信，一般介绍信不予办理。

36、收集的人事档案材料，应检查是否属于归档材料，是否齐全完整，是否符合归档要求，是否手续完备。

37、任何人不得查阅或借阅本人及其直系亲属的干部人事档案。

38、查阅人员必须严格遵守保密制度，不得泄密或擅自向外公布档案内容。

39、干部人事档案材料必须是铅印、胶印、油印或用蓝黑墨水、碳素墨水、墨汁书写。凡圆珠笔、铅笔、红墨水、纯蓝墨水书写的材料，必须经过复制方可归档。

40、转递干部人事档案或材料必须做到及时、准确、安全。

41、转递档案必须填写“干部人事档案转递通知单”，办理登记手续。

42、严禁按照《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国保守秘密法》，做好干部人事档案的保管保密工作。

43、干部人事档案库房（室）和档案柜，应明确专人管理。管理人员工作变动时，必须办理好交接手续。

44、任何组织与个人，不得以任何理由积压、滞留应归档的材料。

45、干部人事档案管理部门，应与各有关部门建立联系制度，保持收集材料的渠道畅通。

46、干部人事档案管理部门，对未能按时递交档案材料的部门，应主动与有关部门联系。

47、发现递交归档的材料，不符合归档要求的，及时通知有关部门补送或补办手续。

48、登记干部职务、工资的变动情况；

49、调查研究干部人事档案工作情况，制定规章制度，搞好干部人事档案的业务建设和宏观业务指导；

50、归档制度

人事管理制度 60句菁华（扩展9）

——公司人事行政管理制度 50句菁华

1、规章制度可以作为裁判案件的依据

2、下级必须服从上级的工作安排。

3、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。

4、工作时间内，不准打私人电话。

5、有客户来访，马上起来接待，并让座、倒水。

6、本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行招聘。

7、员工在公司工作满1年后，开始享有探亲待遇；

8、放环休息3天；

9、发现一次不签到罚款50元。

10、为总公司做出其它突出贡献。

11、破坏总公司的形象、名誉。

12、没有达到本岗位职责要求；

13、卡牌要保存完好，卡纸上不允许私自乱涂乱画，否则罚款10元。

14、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。吸烟请至楼梯口吸烟区，吸烟完毕烟头随手放入指定区域。

15、下班后自觉关闭电脑及本区域空调和电灯，尤其是休息日及节假日个体加班时，更要注意关闭空调及电灯。

16、名牌作为员工身份识别的标志，员工上班时必须佩戴名牌。

17、名牌遗失应及时到行政人事部补办，并交补办手续费20元。不办或未办的员工将给予50元/次的处罚。

18、按公司规定穿戴工作服，做到衣冠整洁，朴素大方。未穿着工作服者，给予20元/次的处罚。

19、工作服遗失应及时到行政人事部补办，并交重新订制费50元/件。

20、本制度的日常执行管理及解释由行政人事部负责。

21、5 尊重领导，团结同事,互敬互爱。绝不允许发生口角、打斗事件。

22、7 严禁私自将公司文件资料、样品带出公司；严禁向他人透露公司客户、设计、供货厂商等商业机密。违者严惩不贷， 并按泄露、盗窃生产资料罪提请刑事公诉。

23、2 公用办公设备如复印机、传真机、程控交换机、网络接口由公司指定人员负责维护管理。他人不得擅自拆装、调试。

24、1 要保持办公环境的整洁、卫生、安静。不得随地吐痰扔垃圾。

25、6 岛内取样品用车，司机必须在半个工作日以内将样品取回，并协助搬6.7 遇公司无法派车时，由本部门视情处理。

26、5 炊事员有责任保证员工的饮食卫生和身体健康。必须购买正规商家的食品，检查食品的保质期。定期对厨房，包括冰箱、餐具进行保洁消毒。

27、公司所有员工均应执行统一作息时间:早上08:30到岗，迟到30分钟均视为旷工，下午18:00汇总当日工作后打卡下班，不得迟到早退，如有迟到/早退，处以5元/次的罚款，旷工处以50元/次，一月有三次旷工者作辞退处理。

28、公司员工在工作中由于表现突出和业绩优秀者，公司给予适当的奖励。

29、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。

30、以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。

31、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。

32、员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退。

33、员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应立即办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：

34、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

35、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

36、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

37、签订合同必须贯彻“*等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

38、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

39、除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

40、服从公司管理，不得利用职权，从事与公司业务相竞争的行为。

41、起草各种制度和文件及经营性提案文稿。并对公司需要的各种管理表格，汇报表格进行设计。

42、制备完整详实的业务资料，不准弄虚作假做虚假记录。

43、做好实物入库的验收和发货，及时清点、准确盘存。先收先发。

44、及时核对帐目，接受监督和检查。

45、维护公司利益，建立公司良好公司信誉，树立公司良好形象。

46、参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的。

47、以直系亲属或者朋友的名义从事以上三种投资行为的。

48、市场部是公司对外的窗口，代表公司的形象，对内协作的主要部门。工作期间，衣着，发型。简单得体，简洁明亮。不留怪异发型，不浓装艳抹。

49、积极做好客户的定单交期，服务与要求，提高公司的声誉，建立良好的公司形象。

50、积极协调配合客户与公司生产部，按时按质按量完成定单，如遇到异常现象，应及时提前与客户，生产进行沟通。

制度