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生产经理的岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、负责公司生产主线的生产计划制定与推进,对产品从生产计划编排到进成品仓的所有环节进行监控,并对质量与货期负责。

2、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

3、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行生产分析,制订中、短期生产目标并上报总经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。

4、负责收集、汇总、上报业内情报,掌握市场行情和发展动态;对重大市场变动和政策变动及时上报领导,为公司制定合理的市场发展决策提供有效信息依据。

5、负责分析市场需求,对产品的开发、定价及发展方向提出建设性意见。

6、定期组织产品销售活动。做好广告宣传预算表。积极推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应积极配合,需要经销商参加时,做好组织联络工作。

7、定期拜访客户,深入调査研究,了解零售商的意见和需求变化,充分把握市场趋势,并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作,提高公司在客户中的美誉度,扩大公司的影响力。

8、完成领导交办的其他工作。

9、认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检査管理工作。

10、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

11、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

12、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

13、熟悉本公司产品工艺流程,了解和掌握生产管理基本内容。

14、严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。

15、新产品计划的实施协调及反馈。

16、进行安全督导与巡查,排除安全隐患,严防安全事故发生,做好安全生产工作;

17、及时参加并组织相关例会,审核各类生产单据及报表;

18、负责工程各阶段的施工顺利进行,密切跟踪装修工程、设备安装进度;

19、施工完成后,组织进行全面验收;

20、项目会议的组织、记录以及项目的内外部关系协调,及时向相关部门传达项目进度的最新信息;

21、为公司项目的良好运营提供支持,协助项目开发开拓业务;

22、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益;

23、项目实施过程中,对项目实施阶段现场安全、质量、进度、成本、文明施工进行监督管理;

24、完成上级交办的其他工作任务。

25、熟悉建筑施工生产和项目管理专业知识,掌握项目现场施工全过程管理,熟悉相关法律、法规和政策;

26、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调,以及及现场工程的日常管理工作,维护与项目当地部门的良好关系;及时发现与解决施工现场问题,具有主动性,原则性,成本意识,安全意识,保密意识,团队意识,廉洁自律;

27、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

28、根据服务中心年度、月度工作计划,制定部门工作计划;

29、负责监督和指导本部门人员工作质量,提出人员发展建议,并完善内部管理办法;

30、负责本部门人员工作区域和岗位划分,人员管理;

31、征求工作意见,处理客户投诉或处理分管工作有关事宜。加强与业主或外界的联系并将信息反馈给物业服务中心和相关部门;

32、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施,制定紧急情况和设备故障预案;

33、配合公用系统的确认与验证支持工作;

34、组织实施腻子粉的生产活动,协调生产与订单交付活动;实施有效的质量管控活动,确保产品质量达到工艺技术要求。

35、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任、制定防范措施。

36、负责编制、审核部门的月、年度工作计划,完成上级下达的各项任务。

37、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;

38、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告

39、负责日报、月报等分析报表的管理,为运营决策提供依据;

40、具备信息化系统搭建经验优先;


生产经理的岗位职责 40句菁华扩展阅读


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展1)

——项目经理安全生产岗位职责 50句菁华

1、负责进行项目成本分析及费用结算,分析与目标差异;

2、工科类专业大学本科或以上学历,30—38岁;

3、具有7年以上的生产运营管理经验,其中3年以上欧美工厂(100人规模以上)高级主管工作经验;

4、英语四级或以上水*,英文书写能力良好,熟练使用办公软件。

5、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

6、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水*;

7、及时传达公司各项营销策略,搜集各客户经理提出的营销建议,有效沟通和执行

8、组织水处理工程售后服务工作;

9、认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。

10、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

11、负责所属客户的突发、异常事件的处理;

12、负责所属客户的客户关系建设、维护,负责所属客户回款工作的跟进;

13、具有5年及以上HR工作经验,熟悉掌握劳动法、劳动合同法等相关专业知识;

14、有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神,管理思路清晰;

15、具有人力资源行业工作背景/同行者可优先考虑;

16、拓展、销售人事外包产品,例如:人事代理、招聘外包、劳务派遣、灵活用工等;

17、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

18、组织按合同约定由甲方提供的建筑材料、设备等的催货、到货后的现场验收、移交等工作。

19、严格按照施工图纸、验收规范,负责(参加)隐蔽工程验收,及时办理相关手续。

20、接受并接待工程主管部门组织的各项工程检查,准备与甲方有关的资料,必要时进行汇报。

21、按合同约定的时间和方式,参加已完成的工程量的计量审核工作,审定工作量并报领导批准,提交工程进度款申请。

22、处理工程中一些意想不到的突发事件并及时向领导汇报。

23、参加工程初步质量验收,合格后组织正式竣工验收。

24、在工程保修期内,负责与施工单位联系,处理有关问题。

25、组织:

26、领导:

27、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

28、负责各装饰工程有关合同的.审核。

29、按照相关施工标准、图纸要求和操作规范对室内装修现场进行管理,确保施工质量及进度;

30、负责网络综合布线、安防工程(监控、周界防范、防盗报警、、广播系统、楼宇智控等弱电各子系统图纸深化设计及绘制,现场实施的统筹管理和协调工作。

31、协调并整合公司资源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪,直至项目完成;

32、查找、搜集公司各类产品的项目申报信息及相关部门的沟通与协调;

33、根据项目政策条件,对公司项目提出建议。

34、负责公司项目工程的整体工程管理,包括工程的监督,跟进,执行。

35、负责公司项目工程方面制度的制订、提升和修改。

36、负责施工工艺和材料方面的改进、提高。

37、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

38、组织各分包召开项目协调会议,制定赶工计划,达到有效的进度控制和质量保证;

39、其他项目管理相关沟通协调工作。

40、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

41、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

42、对已投资项目提供相关咨询和服务。

43、带领团队开拓风险投资、私募股权投资、并购等方面的业务;

44、项目团队的管理和培养

45、具备良好的谈判能力

46、协助销售部门提供技术服务;

47、能够对新业务有良好理解和分析能力,具有较好的沟通和协调能力。

48、负责制定租赁项目发展计划、年度营销计划并负责具体实施;

49、具有较强的商务谈判与公关能力,及沟通、协调、组织能力;

50、能接受外派;


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展2)

——生产经理岗位职责 40句菁华

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。

2、严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。

3、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;

4、负责工程各阶段的施工顺利进行,密切跟踪装修工程、设备安装进度;

5、负责工程前期预算和招投标支持;

6、负责完成合作项目的跟进,负责具体合作进展的推进、跟踪及维护;

7、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作,参与重要工程质量的中间验收,完成项目工程营造总结和后评估工作;

8、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作,参与施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;

9、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调,以及及现场工程的日常管理工作,维护与项目当地部门的良好关系;及时发现与解决施工现场问题,具有主动性,原则性,成本意识,安全意识,保密意识,团队意识,廉洁自律;

10、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;

11、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施,制定紧急情况和设备故障预案;

12、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

13、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、

14、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核,工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;

15、完善公司管理制度,参与公司战略规划和决策,提出合理性建议;

16、负责各类项目上报方案的编审工作;

17、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;

18、确保新员工培训、操作规范化、设备保养和防错验证、生产过程符合工艺标准的要求、现场7s和状态标识、工单和原材料的使用进行受控,确保通过一系列的措施提高全体注塑生产员工的质量意识;

19、负责团队打造及激励团队,让整个团队在专业技能、道德水*和士气都得到提升;

20、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;

21、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;

22、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;

23、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。

24、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

25、完成上级领导临时交办的其它工作。

26、在生产部经理的领导下编制具体生产计划,目标责任和考核指标并组织落实实施;

27、与市场部对接,接受订单,在生产部经理批复订单后,跟踪和执行订单;

28、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整,但要保持相对固定;

29、进行物料需求分析,了解采购情况,统计生产所需物料;

30、每日做安全生产检查,发现问题及时纠正;

31、爱岗敬业,遵纪守法,责任心强。

32、根据年度预算,针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标;

33、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

34、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本

35、严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公*合理。

36、生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

37、负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的时候应及时上报给上级。

38、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。

39、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。

40、定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期。


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展3)

——经理的岗位职责 40句菁华

1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

2、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

3、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

4、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。

5、带领销售员完成饭店下达的经营指标。

6、组织和参与一些交易会及外地促销活动。

7、定期深入各部门听取汇报并检查工作情况,宏观控制餐饮部收支情况,制定餐饮价格,监督采购和盘点,并进行有效的成本控制。

8、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖罚。

9、全面督导组织餐饮部的员工培训工作,提高员工素质。

10、热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量。加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和纠正服务中出现的问题。

11、加强对餐厅财产管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

12、参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

13、建立良好的客户关系,广泛听取和搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉,不断改进工作。

14、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。

15、根据大区经营目标的分解,推动分部区域的经营目标、质量目标、安全管理目标等的达成;

16、熟悉快递、物流行业营运流程及工作规范,对快递市场及客户有深刻认识;

17、组织并执行分管区域或店面的高管经营同频会;

18、组织并执行分管区域或店面的各阶段的经营策略实施;

19、完成广场租金、物管费、多经、水电等费用的指标达成;

20、本科及以上学历;

21、3年以上商业营运管理经验;

22、熟练使用计算机办公软件。

23、4年以上女装品牌终端店铺管理及客户维护工作经验。

24、掌握服装市场及全国区域性的市场销售特点及货品特点。

25、对标各城市公司竞争企业信息,根据组织架构及人员需求,绘制人才地图;

26、启动并联动城市公司进行校园招聘项目的统筹管理;

27、5年以上大型企业人力资源工作经验,3年以上专职招聘管理经验,具备房地产行业经历优先;

28、工作思路清晰,极强的人才评估能力和丰富的实践经验;

29、根据现有人员及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人力资源规划和具体的人员招聘计划;

30、编制、修订、完善员工培训手册,完善培训体系;

31、负责做好公司的培训评价的组织、后勤保障工作;

32、完成上级领导交办的其他工作。

33、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与各种招聘渠道形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;

34、本科及以上学历,人力资源管理、心理学、工商管理等相关专业;

35、统筹、落实、推进招聘计划,保障招聘及时率和招聘质量;

36、建立健全基于岗位胜任力的人才选拔与甄选评估体系,保障人才选拔质量;

37、二年以上同岗位工作经验

38、负责招聘渠道优化及整合;

39、具备优秀的沟通表达能力及谈判说服能力;

40、精通招聘面试评价方法与技巧,具备冷静、客观的分析判断能力;


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展4)

——区域经理的岗位职责 40句菁华

1、开拓、沟通和管理负责区域的客户,执行区域销售及推广工作,及时反馈市场信息,做出处理建议;

2、参与所辖区域客户的技术和商务谈判;

3、开发与维护团队与各渠道间的合作关系。

4、跟踪客户特殊订单,及时向上级领导汇报订单完成情况;

5、负责收集和审核客户提供的资质、文件;

6、配合营业部业务方案,组织区域营销活动

7、负责公司产品的销售、宣传及推广。

8、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。

9、建立客户资料卡及客户档案,完成销售业绩并向销售经理汇报。

10、按公司华东配送网战略规划、业务模式,负责区域分公司的筹建,并制定业务发展计划。

11、对团队成员开展销售等相关培训指导和团队建设;

12、负责团队日常业务管理、考核、督导及协调;

13、负责公司物流信息系统在区域内的实施。

14、保证营收、利润、现金流三项达成所辖事业部的年度预算目标;

15、、收集市场信息和竞争对手信息并作出策略的整合应对的行动计划。

16、后勤管理

17、财务管理

18、负责本区域内对品牌及产品的宣传、推广;

19、区域市场内目标经销商的删选、确认;

20、通过各种渠道开发、收集客户资源,预约产品上门展示活动;

21、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

22、管理维护原有客户关系,促进与客户间的长期战略合作计划;

23、根据营销部下达总体业绩目标,管理所辖区域的月销量和月回款金额。

24、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

25、加强对总代理直营店及经销店面的管理,对已制作完成的专柜进行及时验收,并监督公司专柜之专用性,发现它牌摆放要限期撒换。

26、熟悉掌握公司品种的全面情况,各地表现、品种卖点、适宜区域、可替代的竞争品种等;

27、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。

28、胜任力:能进行预测分析,事先发现问题,制定多个解决方案,并从中寻求较系统的解决方法。 执行力:结果第一;永不言败;信守承诺。

29、根据生意需要,建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍,并指导下属建立当地销售队伍;

30、根据市场发展和公司规划,协助区域经理调整销售计划、优化销售指标;

31、管理和分配各门店销售人员和操作员工正常工作,做好对员工技能考核和工作考评;

32、管理、培训并考核销售人员,帮助选拔、淘汰、补充、发展销售人员,注重人员培养与团队建设,支持销售指标的达成。

33、根据销售部经理制定的销售计划,全面具体地负责管理指定地区的销售工作;

34、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作;

35、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理;

36、招聘、激励、带领团队完成公司下达的销售指标、维护客户

37、负责区域店铺员工关系管理,团队激励,建设人员梯队。

38、帮助加盟商拓展销售渠道,挖掘其潜在的市场,指导加盟商选择店铺,并要及时考察和评估备选店铺,确保开店的质量。

39、开拓、维护和管理行业经销商、工程和系统集成商,胜任客户顾问的角色;

40、跟踪行业重点客户、配合区域销售跟踪行业重点项目.;


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展5)

——超市经理岗位职责 40句菁华

1、每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。

2、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。

3、对培养下级负责,使其胜任本职工作。

4、熟悉大型连锁商超工作流程,熟悉百货商超内部业务。

5、负责与合作伙伴及服务对象进行商务洽谈,达成良好合作。

6、全面主持商场的管理工作,各项营销策略的实施。

7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

8、大专以上学历,38-50岁,10年以上超市企业工作经验,具有至少5年以上大型商超同等级别管理工作经验;

9、有商超渠道招商经验,熟悉招商工作流程,热爱销售服务工作;

10、善于团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;

11、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;

12、及时与财务部协调处理报损商品。

13、协助实施月底盘点工作。

14、负责盘点设置、数据录入、盘点赢亏分析及库存调整。

15、完成货品进仓等工序后,2天内做好付款申请单交公司审批。

16、负责店内气氛的营造。

17、检验商品的保质期,一般超过1/3保质期限不予接货。

18、订单或配货单验收完毕后,验收人签字负责。

19、变价、调拨相关单据审批后2天内交超市管理员执行,主管应无条件服从,并予以积极配合打包交公司司机负责配送。必须2天内完成。

20、变价单在进价变化时,由采购提出,采购经理审核签字,由超市管理员承办。

21、审批后送超市管理员录入并转交财务;

22、拟定金鹰超市标准化流程,业务技能、sop流程、培训课件的梳理,并逐步推行完善;

23、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;

24、维护店内各项设施,保证公司财产安全;

25、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境;

26、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;

27、负责办公区域和生活区域的清洁卫生;

28、接洽*有关职能部门;

29、协调各部门人力调配。

30、负责超市食品/非食对应品类商品采购、新品开发、市场分析及相关规章制度的制定及落实等工作;

31、建立食品/非食品对应品类品牌与供应商资源库,满足新开店商品落位及老店品牌替换需要;

32、根据各档期主题,进行商品促销活动谈判及实施;

33、对所负责品类的销售、毛利及营业外收入等项目负责;

34、据公司的总体经营规划,制定本部门的目标管理工作,计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;

35、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;

36、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;

37、全面负责商场销售任务的完成。

38、操作、对待问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象。

39、组织盘点,核算各分组的经营状况;

40、组织盘点,对盘点结果进行差异分析并提出解决问题的相应措施;


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展6)

——连锁酒店总经理岗位职责 40句菁华

1、主持酒店的日常经营管理工作,组织实施公司决议,并完成公司年度计划及发展方案;

2、组织制定公司的年度计划与年度预算,并确保公司经营目标的实现;

3、督导财务部健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;

4、确保公司在*部门、有关企事业单位与国外企业等重要层面的良好沟通;

5、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

6、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

7、审核和上报酒店年度财经预算,向各部门下达年度工作指标;

8、负责重要客人接待,保持与社会各界的广泛联系,塑造良好的内、外部形象;

9、负责酒店管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等;

10、完成上级临时交办的其它工作。

11、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作。

12、领导制定酒店系列服务价目,制定市场拓展计划,检查营业进度和营业计划的完成情况,努力使酒店的经营业务顺利进行。

13、建立健全酒店组织系统,使之合理化、精简化、效率化,协调各部门及下属之间的关系,创造一个高效率运行的酒店工作系统。

14、负责与政务部门沟通联系并保持良好的合作关系。

15、对上向公司董事会负责。

16、负责酒店团队的建立、培养和管理,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

17、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化;

18、落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标;

19、督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作;

20、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象;

21、做好酒店机构设置、员工编制及重要人事变更;

22、全面负责处理酒店的总体事务,和酒店全体员工共同努力,及时完成酒店所确定的各项目标。

23、定期巡视公众场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题、解决问题。

24、与教练部协调配合,及时反馈门店运营过程中出现的课程、教练及教学质量问题

25、会馆前台的招募、培养、督导、管理及考核。

26、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本和各种费用开支;

27、指导酒店营销活动,不断开发新客源,拓展销售市场。

28、决定酒店机构设置,人员编制及重要人事变动,提出酒店中层以上管理人员的任免建议,拟定酒店人事政策,制定人力资源开发方针,负责酒店管理人员的录用、审核、奖惩、晋升。

29、布置检查重大接待任务,参加重要活动和重要宾客的接待。

30、制定并良好履行酒店的经营预算,实现营业收入、利润和RP指标;

31、维护好社会关系,为酒店运作创造良好经营环境做出贡献;

32、建立及打造团队,落实品牌标准,提升酒店的品牌影响力和整体运营能力;

33、具有良好的沟通能力、协调能力及服务意识。

34、全面主持公寓的日常管理工作,配合总部的各项运营策略的实施;

35、监督公寓门店的客户入住、退房、清洁、保卫、防火、娱乐活动等各项工作的落实;

36、处理公寓内的紧急事务,收集家友的建议,处理家友异议;

37、实现公司核心文化在社区落地与传播。

38、负责每月销售分析,及时调整酒店销售策略,提高酒店盈利;

39、负责监督、审核各部门的经营预算、控制能源及各种易耗品的使用和成本管理

40、负责管理人员培养和团队建设工作


生产经理的岗位职责 40句菁华(扩展7)

——餐饮销售经理岗位职责 40句菁华

1、在酒店总经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

2、执行酒店销售政策和策略,组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系;同客户签订合同。

3、收集国外旅游市场信息,掌握国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情,及时向总经理和销售部提供重要信息,为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格提供参考。

4、负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划;

5、协助财务部做好经销商的信用管理工作,负责经销商和客户的合同、资料和档案管理;

6、负责品牌、价格管理,并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息,并协助处理。

7、制订销售计划。

8、销售业绩的考察评估。

9、在总经理领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的经营管理指令。

10、组织销售人员开展市场调査、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。

11、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水*。

12、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

13、负责销售部人员业务培训。

14、客户资金运转指导及信用调查。

15、客户销售方针的设定援助。

16、搜集与寻找客户资料,建立客户档案;

17、对客户提供专业的咨询。

18、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

19、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。

20、协助总经理对前台员工进行酒店销售政策、指标、技巧等指导和培训。

21、完成上级指派的其他工作。

22、建立、维护所辖区域的客户关系,进行商务谈判,提供解决方案,对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告。

23、负责客户管理,为客户服务,加强渠道忠诚度和销售能力,避免市场风险。

24、上级领导交待的其他工作。

25、负责团队管理,以达成公司制定各项指标。

26、负责团队建设、培训、绩效考核。

27、负责开发维护公司渠道以及客户,向客户介绍公司产品及合作流程。

28、保持与客户的良好沟通与联系,做好客户关系维护与管理工作,全力维护开发潜在客户。负责收集市场信息和客户建议,向客户传递公司产品与服务信息。

29、带领管理销售团队共同进步。

30、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务。

31、真实准确地及时完成公司规定的各项报告及报表。

32、督促、帮助部门员工顺利完成各期的任务指标。

33、负责公司会务、活动、礼品等业务拓展

34、分解销售目标、带领团队及经销商完成业绩指标

35、领导安排的其他工作

36、销售管理职位,负责其部门主要目标和计划;

37、负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检查;

38、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

39、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。

40、建立销售业务文档,定期回访客户并保持联系建立持续关系;

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