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经理岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

2、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

3、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

4、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

5、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

6、有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;

7、负责固定资产及专项基金的管理,会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;

8、负责对公司低值易耗品盘点核对,会同综合办、考核办、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;

9、内部协调

10、访问。对客户进行富有成效的拜访和观察。

11、全面负责项目土建工程的进度、质量、安全、成本管理工作。

12、负责配合前期报建、竣工验收相关工作等;

13、监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作。

14、无工伤死亡事故,无重伤事故。

15、不发生交通死亡事故及一万元以上交通物损事故。

16、巡视和检查本工区的工作状况,分部经理经常巡视本工区整个作业范围,检查每个作业面安全生产、文明施工及设备、设施完好的情况,了解和督导工区管理人员的工作。另外,巡视中还要重点检查施工风险较大的作业面,必要时跟班作业。

17、认真贯彻执行项目部下发的各项制度及措施,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处。

18、负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。

19、负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制,确保各部门精简、高效、正常动作,在保证合理编制的前提下,控制工资总额。

20、了解社会劳动人力资源,与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要,及时按用工标准准备数量,为各部门招聘合适人员,推荐给需求部门。

21、公司领导指派的其他工作。

22、协助监督检查全公司设备运行管理,计划检修和主要设备的大修,调试工作;

23、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

24、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

25、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水*和工作质量;

26、按时完成公司领导交办的其他工作任务;

27、负责现场管理工作,对所管理区域的施工进度、施工质量、安全文明施工及现场成本措施的落实负直接责任

28、巡视现场、协调生产、合理安排工序,做好施工准备、落实生产任务

29、协助各分包间相互交叉事宜

30、大厅内卫生情况良好,设施设备运行正常,保修及时;

31、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系;制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

32、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

33、每月分析一次销售情况,审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

34、加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,及时解决工作中存在的问题。

35、定期或不定期制定促销计划,并对每期促销进行评估、总结。

36、技术管理:执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施;

37、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;

38、负责职业教育学校客户的拜访;

39、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

40、建立和管理销售队伍,完成销售目标;


经理岗位职责 40句菁华扩展阅读


经理岗位职责 40句菁华(扩展1)

——招商经理岗位职责 40句菁华

1、负责各区域空白市场的开发、梳理、跟踪以及加盟初期的帮扶,完成区域招商任务;

2、22-35岁,大专及以上学历,适应出差;

3、对工作有激情、执着、敬业,思维清晰、活跃。

4、负责协助招商总监拟定招商加盟政策,制定年度、季度、月度招商计划并贯彻执行。

5、定期与加盟商保持良好沟通,维护客户关系,完成加盟商的指导及实施工作,确保加盟合同的履行。

6、定阶段性招商成果工作计划;

7、管理和带领团队进行市场作业。

8、完善招商运营部的管理制度,保证招商运营部运转,职业道德和敬业精神。

9、具有进行市场调研、预测和分析活动的能力。

10、负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。

11、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建设。

12、根据部门总体工作计划,制定区域市场销售计划并实施,确保完成销售目标;

13、空白产品(睡眠产品)盘活,提高单个产品的市场覆盖率,

14、建立*等、共赢、共投、共享的客户关系,保证厂商持续合作,发挥桥梁和纽带作用;

15、负责本区域招标、医保目录等销售资格工作;

16、两年以上医药行业临床或第三终端招商的销售工作经验,有知名医药企业同等职位一年以上经验,并有良好的工作业绩与工作记录;

17、公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达;

18、国家与当地房地产政策法规的收集、学习与上报;

19、安排招商人员值班,对招商人员的考勤进行监督;

20、负责《租赁协议书》、《意向协议书》和其他合同的起草、审核及保管;

21、掌握招商的真实全面情况,定期向公司领导汇报招商中的疑难问题;

22、督促招商人员收集客户资料,及时将有关资料汇总与保管;

23、完成公司领导交办的其他工作;

24、市场营销或管理类相关专业;

25、有优秀的组织协调能力、沟通能力和执行力;工作积极主动,自律性强,吃苦耐劳,工作勤勉、细致、踏实。

26、制定辖区市场拓展与销售计划,有效开发各类销售渠道,巩固渠道合作;

27、对负责区域内的各个渠道的销售进行跟踪、评估及管理,制定有效策略,采取行动,解决实际业务挑战,完成销售目标;

28、策划区域内的各类促销推广方案,配合完成总部制定的推广方案,并跟踪执行;

29、其他与职责相关的工作;

30、具有一定的渠道开发经验,善于交际,具有优秀渠道资源优先考虑;

31、招商经理的素质

32、招商经理的能力

33、招商经理的职能

34、经营状况良好,但对厂家不满的经销商。此类经销商经营状况良好,虽然有很好的销量,但是,由于竞争对手的承诺实现不了,使经销商的利益不能保障,经销商对竞争对手很不满意,我们可以说服他们放弃竞争对手,成为我们的经销商。

35、经营状况良好,对厂家也很满意的经销商。这类经销商对竞争对手有较高的忠诚度,但是我们可以利用与部分对手的价格差异,来说服他们另开一家店,可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同,所面对的目标消费群不同,不会对原店构成威胁,对经销商而言是一个两全其美的事情。

36、经销商姓名、地址、手机、传真、办公电话、邮编等详细信息;

37、编审招商预算,并对预算做过程控制,降低招商费用。监督组织建立完整的顾客档案保管体系,指导、巡视、监督、检查下属;

38、大专及以上学历,具有同岗位工作经历;

39、具有项目分析、市场定位、招商策划、营运推广等计划和实施能力;

40、执行所负责分类产品开发(采销/招商)计划,协调相关部门快速完成产品上架工作;


经理岗位职责 40句菁华(扩展2)

——经理副经理岗位职责 40句菁华

1、协调设计、施工单位。

2、审核指导客服工程团队维修服务标准以及施工技术标准

3、指导监督交付项目风险排查、前期介入、各种验收,并提供技术支持与经验分享

4、跟进督导小型项目施工,审核审批施工方案与施工技术

5、负责授权业务线条审核、审批

6、具有房地产售后工程维修工作经验优先

7、能够独立审核施工图纸,熟练操作CAD、Project等软件

8、性格开朗、沟通协调能力强

9、建议直营店铺行销方案和促销活动方案,并组织实施,事中跟踪控制,事后总结回馈;

10、筹备新店开张工作,货品结构确定,人员招聘与培训,形象用品与物料到位等。

11、部门人员管理及考核

12、参与核定部门薪酬方案与考核标准。

13、根据部门经理的指示和销售计划,确定销售重点,制定具体的销售拓展计划,并认真加以实施,确保销售计划的完成。

14、制定客户走访计划,组织客户经理有效开展销售活动,认真填写销售报告及各类分析报表,及时向部门经理反映有关客户需求、价格策略、促销手段等方面的情况。

15、仪容仪表:端庄大方气质佳。

16、优化产品关键词、库存和产品线,并根据实际情况微调店铺的经营方向。

17、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。

18、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。

19、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的使用,降低材料使用成本。

20、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

21、生产部配合做好每个订单的控制工作,保证生产作业的连续性、均衡性。

22、组织应用新技术、新工艺,提高劳动生产率。

23、协助总经理做好接单决策工作。

24、监督外加工厂家的生产进度,掌握出口的走货情况。

25、在必要的情况下向所属下级授权。

26、及时向总经理汇报业务部的真实情况和有关数据。

27、关心所属下级的思想、工作、生活。

28、完成上级领导交办的其他工作。

29、对所属下级的纪律行为、工作程序负责。

30、对业务部主管和工作程序的正确执行负责。

31、负责客服部全面工作,带领并督导本部门员工严格遵守公司的各项规章制度。

32、负责设计并优化客服部各种流程及培训课程,对本部门员工进行培训、考核评估,确保下属员工的工作能力及服务水*不断提高。

33、负责与业主、重要客户之间的沟通联系。

34、负责协调公司有关部门,处理重大投诉事件,跟进处理结果并及时向客户反馈。

35、完成上级领导交办的其它工作。

36、协助公司负责人制定电商部运营战略以及市场发展目标;

37、熟悉淘宝各种站内推广:包括商城与商品标题关键字策略、论坛社区、淘宝直通车、排名等,并配合店铺自身的各类营销推广。

38、具有团队精神,和相关部门的沟通和协调能力。

39、优秀的设计能力和表达能力,并能够处理全套施工图纸

40、工地视察、会议,解决工地问题


经理岗位职责 40句菁华(扩展3)

——餐厅经理岗位职责 40句菁华

1、负责酒店餐饮部的全面工作,对总经理负责。

2、负责督促部属员工的服务情况,使餐饮部的服务档次得以提高。

3、作好餐厅内部的管理工作。包括填写各类报表,组织召开每日班前会,定期检查设备用具状况以保证正常服务之用,进行日常卫生、服务质量和员工仪表仪容检查。

4、作好协调荛。经常与厨师长沟通情况协助厨师和东断调整餐厅菜肴品种;保持与酒店其它部门的有效黑市;保证餐厅设施的完好整洁,创造和保证餐厅环境及设施应有的风格 和正常使用。

5、有很强的敬业精神,对落工作一丝不苟,有认真求实的工作态度,善于发现自身不足,勤于思考,不断创新。

6、熟练地运用一门外语。

7、通过学习鉴定,见习期结束后成为餐厅管理人员,协助餐厅经理参与餐厅管理工作,确保餐厅正常营运。

8、严格执行考核考勤制度,做到考核考勤公开公正,充分调动食堂员工的工作积极性。

9、加强食堂各种设施设备的管理,严格按照要求执行设施设备的操作规程,严防机械安全事故发生。爱惜财产设备,努力降低食堂运行综合成本。

10、及时了解食堂员工思想动态,维护食堂稳定。

11、熟知食品/酒水知识,能够向宾客提供合理的建议。

12、保持并发展客户关系,建立客户档案。处理客人投诉,与客人沟通,征求客人反馈意见。

13、参加餐饮部例会,并在开餐前召开餐厅班前会布置任务,完成上传下达的工作。

14、保持自身仪容仪表的高标准。

15、抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水*,开展经常性的礼貌教育和职业道德教育,注意培训、考核和选拔人才,培训所有员工按制定的服务标准,熟练掌握服务技能,优质高效的工作。

16、努力学习专业知识,提高自身素质,积极参加饭店组织的培训。

17、确保员工的出勤及守时,并按规定着装,给宾客以良好的印象。

18、充分了解本部门的预算/预测中的餐饮运营及人工成本等有关内容,并合理的加以控制。

19、组织协调餐厅内部关系及餐厅与其他相关部门的联系。

20、善于与宾客及有关部门沟通,以提高本酒店及本部门的知名度。

21、熟悉应季及市场流行菜式,配合厨师长推出相应菜单。

22、完成上级特别指派的任务。

23、负责拟定每年的预算,研究新的推销计划,增加销量,降低成本。

24、主持日常和定期的饭店会议。

25、建立物资管理制度,保管好餐厅的各种用品。

26、制定餐饮出品的标准、规格和要求,掌握良好的毛利率,抓好成本核算;加强食品原料及物品的管理,降低费用,增加赢利,减少生产中的浪费。

27、督导各级业务管理人员进行业务知识及工作业绩考核,不断提高工作水*和业务能力。

28、参加酒店经理例会及各种重要的业务协调会议,与酒店各部门建立良好的关系,互相协作,保证营业工作顺利进行。

29、制定连锁店长、短期经营预算,分析经营情况。

30、执行连锁店服务和管理质量标准,主持建立和完善连锁店各项规章制度、服务程序与标准,并指导实施。

31、抓好成本控制,正确掌握毛利率,降低费用,增加盈利。

32、监督连锁店技术等级考核和服务技能考核制度的执行。

33、制定餐饮部市场计划,长、短期经营预算,主持建立和完美餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准,并指挥实施。

34、做好餐饮部与其它部门之间的沟通,协调和密切配合。

35、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖罚。

36、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥和控制各管辖部门准确贯彻实施。负责抓好本部门的营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展“学先进、找差距”活动。

37、负责按月进行经营活动分析,研究当月经营情况和预算控制情况,分析原因,提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

38、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应和厨房准备工作情况,了解当日的重要宴请以及来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。

39、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点的研究,不断推陈出新。

40、负责餐厅的经营活动;


经理岗位职责 40句菁华(扩展4)

——大客户经理岗位职责 40句菁华

1、对保有大客户的后续跟踪,根据每月客户满意度情况,提出相应对策和解决方案,指导、协助客服部处理个案客户投诉,确保客户满意;

2、组织开展公司与大客户的营销活动,并进行推广活动的跟踪及总结;

3、对大客户进行信用分析与调查;

4、1、基本要求:年龄24岁以上,男女不限,身体健康,形象气质良好。

5、2、教育背景:

6、4.3、对渠道招商和运营管理有深刻的理解,敏锐的洞察力和人际关系把控能力。

7、4.4、具备一定的文字功底,能够草拟谈判方案,准确、恰当地整理、记录谈判纪要。

8、4、协助公司不断完善、优化对大客户的开发及运营管理制度及流程。

9、6、协助公司(前期一并负责)及时处理大客户投诉及售后服务工作。

10、6、每天及时以公司统一的标准和格式向潜在客户电邮有关公司、项目、产品的资料。

11、7、每天及时跟进对大客户的物流配送工作,协调细节,发现问题,及时处理,自身职责处理不了的随时上报请示。。

12、9、按程序协助上级签订招商合同。

13、12、每天撰写工作日志,总结经验教训,反思个中得失,以备抽查。

14、16、每周提交工作汇报、总结及计划,就计划执行情况做出分析和总结,阐述其中的得失及原因,提出整改意见,并向公司提出自己的合理化意见及建议。

15、17、每周对潜在客户进行一次全面的梳理和排查,研究情况,发现问题,及时解决。

16、24、协助公司不断完善及规范对大客户的开发与运营管理制度及流程。

17、27、安排并落实月度客户满意度调查、客户回访与维护工作。

18、29、协助公司进行企业文化建设。

19、31、做好部门之间的协调工作。

20、34、协助公司对下属进行季度绩效考核。

21、37、向公司提交年度工作总结及工作计划

22、每周拓展3个或3个以上单位,并将拓展的拍照提交至策划部; 2.每周拓展16批诚意客户上门,并提前报备至策划部; 3.每周提交100个诚意客户号码,提前报备至策划部; 4.其他临时任务。

23、每周需提交100个诚意客户号码,少一个号码,罚款1元;

24、负责接收贷款客户移交的符合公司要求的客户资料,审查资料是否齐全,并将符合要求的资料整理分类;

25、随时掌握贷款客户到期、逾期情况,配合财务部做好清收前的准备工作,并与投资客户进行沟通。

26、运用QC-S报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划,并随时掌握人员动向

27、收集团队绩效,进行每周会议

28、通过报告分析、观察和询问的方式,收集本组培训需求并反馈给内训师

29、鼓舞团队士气,认可销售顾问的成就、努力或成果

30、12小时内处理客户抱怨和投诉

31、主动与苑区业主、住客接触及维持良好关系,保持一流的管理服务,依据公约,尽力满足业主、住客要求。

32、负责执行公司的纪律,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时汇报总经理,根据公司规定去处理违纪员工,存入员工档案内。

33、根据总经理室的要求及指示,定时举办应急演习,使管理员工能经常保持最佳状态并熟悉应急之程序,同时亦使用户对管理工作有进一步认识,以建立互让及合作精神。

34、定期召开部门工作会议,检讨工作表现,并籍此沟通各级工作人员。

35、认真执行和监督公司高层领导下达的各项任务,并及时有效地传达给员工。

36、负责员工岗位技能的培训及工作质量的考核。

37、检查员工的仪容、仪表、并适当调整员工的心态和积极性。

38、做好员工的考勤,合理安排休班,确保服务的正常开展。

39、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题,定期组织做好办公职能检查。

40、定期向总经理述职,及时对所属下级工作中的争议做出裁决。


经理岗位职责 40句菁华(扩展5)

——生产经理岗位职责 40句菁华

1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加质量环境过程,积极提出改进建议。

2、严格遵守环境保护及安全制度,执行5S管理标准及考核办法,杜绝事故发生。

3、组织进行生产成本与效率管控,优化资源配置,降低能耗与损耗,提升生产效率;

4、负责工程各阶段的施工顺利进行,密切跟踪装修工程、设备安装进度;

5、负责工程前期预算和招投标支持;

6、负责完成合作项目的跟进,负责具体合作进展的推进、跟踪及维护;

7、组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作,参与重要工程质量的中间验收,完成项目工程营造总结和后评估工作;

8、参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标和相应供应商评估工作,参与施工图设计、评审,审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;

9、协调总分包、监理等合作单位以及内部各专业之间的关系协调,以及及现场工程的日常管理工作,维护与项目当地部门的良好关系;及时发现与解决施工现场问题,具有主动性,原则性,成本意识,安全意识,保密意识,团队意识,廉洁自律;

10、熟练掌握所管物业、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况,详细了解业主的(使用人)的基本情况;

11、对所分管区域不合格项进行原因分析、落实、整改和预防的各项措施,制定紧急情况和设备故障预案;

12、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

13、按工作程序做好与各部门的横向联系;以确保生产任务的顺利达成、

14、参与概念设计、基础设计和详细设计;配合各车间的布局设计与图纸审核,工艺流审核;详细设计信息的输入及确认;

15、完善公司管理制度,参与公司战略规划和决策,提出合理性建议;

16、负责各类项目上报方案的编审工作;

17、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;

18、确保新员工培训、操作规范化、设备保养和防错验证、生产过程符合工艺标准的要求、现场7s和状态标识、工单和原材料的使用进行受控,确保通过一系列的措施提高全体注塑生产员工的质量意识;

19、负责团队打造及激励团队,让整个团队在专业技能、道德水*和士气都得到提升;

20、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;

21、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;

22、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;

23、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。

24、分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

25、完成上级领导临时交办的其它工作。

26、在生产部经理的领导下编制具体生产计划,目标责任和考核指标并组织落实实施;

27、与市场部对接,接受订单,在生产部经理批复订单后,跟踪和执行订单;

28、根据生产需要和工艺文件的要求对人员进行相应的调整,但要保持相对固定;

29、进行物料需求分析,了解采购情况,统计生产所需物料;

30、每日做安全生产检查,发现问题及时纠正;

31、爱岗敬业,遵纪守法,责任心强。

32、根据年度预算,针对主要供应商确定ppv下降5%—10%目标;

33、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表

34、强化调度管理。科学地*衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,*衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本

35、严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公*合理。

36、生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

37、负责对仓库、各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的时候应及时上报给上级。

38、督查对所负责部门的生产流与规章制度的操作执行。

39、根据公司发展战略,确定生产目标和具体规划。负责采购计划、生产计划下达;负责采购清单与生产外发清单审核。

40、定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期。


经理岗位职责 40句菁华(扩展6)

——超市经理岗位职责 40句菁华

1、每周组织采购员召开一次业务分析会,进行交流与培训。

2、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响,并及时反馈至营运部。

3、对培养下级负责,使其胜任本职工作。

4、熟悉大型连锁商超工作流程,熟悉百货商超内部业务。

5、负责与合作伙伴及服务对象进行商务洽谈,达成良好合作。

6、全面主持商场的管理工作,各项营销策略的实施。

7、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

8、大专以上学历,38-50岁,10年以上超市企业工作经验,具有至少5年以上大型商超同等级别管理工作经验;

9、有商超渠道招商经验,熟悉招商工作流程,热爱销售服务工作;

10、善于团队管理、客户管理、商品管理、陈列管理,物流配送,熟悉店务的各项流程的制定、执行;

11、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;

12、及时与财务部协调处理报损商品。

13、协助实施月底盘点工作。

14、负责盘点设置、数据录入、盘点赢亏分析及库存调整。

15、完成货品进仓等工序后,2天内做好付款申请单交公司审批。

16、负责店内气氛的营造。

17、检验商品的保质期,一般超过1/3保质期限不予接货。

18、订单或配货单验收完毕后,验收人签字负责。

19、变价、调拨相关单据审批后2天内交超市管理员执行,主管应无条件服从,并予以积极配合打包交公司司机负责配送。必须2天内完成。

20、变价单在进价变化时,由采购提出,采购经理审核签字,由超市管理员承办。

21、审批后送超市管理员录入并转交财务;

22、拟定金鹰超市标准化流程,业务技能、sop流程、培训课件的梳理,并逐步推行完善;

23、建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理;

24、维护店内各项设施,保证公司财产安全;

25、为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境;

26、负责与其他部门及总公司的沟通协调工作;

27、负责办公区域和生活区域的清洁卫生;

28、接洽*有关职能部门;

29、协调各部门人力调配。

30、负责超市食品/非食对应品类商品采购、新品开发、市场分析及相关规章制度的制定及落实等工作;

31、建立食品/非食品对应品类品牌与供应商资源库,满足新开店商品落位及老店品牌替换需要;

32、根据各档期主题,进行商品促销活动谈判及实施;

33、对所负责品类的销售、毛利及营业外收入等项目负责;

34、据公司的总体经营规划,制定本部门的目标管理工作,计划和实施措施,确保完成公司下达的各项任务;

35、处理卖场发生的较大事件,维护公司利益,确保顾客满意;

36、协调下属各部门的关系,沟通与衔接各部门的工作,使公司整体运作良好;

37、全面负责商场销售任务的完成。

38、操作、对待问题要有章可循,注重个人修养,给员工树立良好形象。

39、组织盘点,核算各分组的经营状况;

40、组织盘点,对盘点结果进行差异分析并提出解决问题的相应措施;


经理岗位职责 40句菁华(扩展7)

——运营经理的岗位职责 40句菁华

1、负责网站的广告投放工作,包括与设计沟通创意、洽谈广告合作或购买、广告数据检测及分析。

2、具备较强数据分析能力、外部沟通能力和跨部门协调能力。

3、负责客户的开发;熟悉互联网的营销资源、协作渠道和操作经验,具备优秀的运营分析、网站日常维护协调能力;

4、制定工作计划,监督、指导团队进行工作,实现高效率运作。

5、熟悉网络店铺后台操作,并能独自执行推广计划。

6、具有优秀的沟通能力,团队意识与执行能力。

7、有阿里巴巴,淘宝、天猫网店操作经验的优先;

8、做事细心,有团队精神,服从领导的工作安排。

9、负责运用多样化的方式、方法推广公司各个品牌、网站、公众号等自媒体,增加粉丝数,提高关注度;

10、负责了解粉丝需求,挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点,通过数据有效分析社会化媒体推广效果;

11、负责自媒体大型活动方案的策划、创意、执行、运营;

12、收集、研究网络热点话题,结合新媒体特性,对微博、微信的内容实时调整和更新,与微博、微信粉丝做好互动,带动粉丝数量增长,提升企业官方公众*台的影响力与活跃度;

13、具有优秀的文字功底,有思路有独到见解;

14、对社会化媒体、产品、用户关系三者具有深刻的理解和把控能力;

15、负责搭建和运营用户社群,策划粉丝线上线下活动,提高用户质量和用户粘度

16、收集和分析自媒体同类竞品情况,了解自媒体运营行业动向

17、协助编辑完成自媒体*台内容产出

18、了解QQ营销,QQ群营销,微信营销

19、有媒体编辑经验者优先

20、负责自媒体常规推广及策略推广方法定制;

21、对网络有强烈的热爱,对网络媒体,特别是自媒体有一定的认知;

22、能够敏锐把握要点,具备恰如其分的文字展现能力;

23、总结和整理自媒体运营技巧,把握自媒体发展最新动向;对今日头条自媒体有较深刻的了解;

24、具备较强的计划能力、执行能力、学习能力、沟通能力;

25、了解社会化媒体特点,熟悉自媒体运营的执行操作流程;

26、负责新媒体*台的运营与宣传;

27、负责品牌宣传物料及包装产品的文案策划;

28、3年以上品牌运营管理经验;

29、思维活跃,责任心强,乐于沟通,具有积极的工作态度,有良好的团队精神和服务意识。

30、大专及以上学历,专业不限,男女不限;

31、及时为技术开发团队、运营团队、商品分析团队和销售团队的决策调整提供依据和建议;

32、负责公司阿里巴巴国际*台优化及运营;

33、负责公司*台的推广、同步、以及产品的上架上新和优化;

34、精通阿里巴巴关键词策略、熟悉阿里巴巴的搜索排名和优化;

35、电子商务、计算机、市场营销相关专业,熟悉电子商务*台;

36、调配各个渠道商品销售结构,对商品的售罄率、折扣负责。

37、基本的服装商品知识,优秀的数据处理能力,有一定的经营管理意识。

38、具备行业分析能力及总结能力,逻辑清晰,数据分析能力强;

39、熟练使用财务软件,有金蝶EAS系统上线经验优先;

40、负责部门内部人员绩效考核及内部制度的制定、追踪及相关数据分析。


经理岗位职责 40句菁华(扩展8)

——酒店销售经理的岗位职责 40句菁华

1、负责部门《销售工作报告》的编制、审核工作。

2、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。

3、协助直属上级负责部门相关规范化文件的拟写工作。

4、清楚了解客房状态、客房类型以及包价产品和折扣规定等方面的知识。

5、监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。

6、起草部门培训工作,按时参加酒店的各种会议和培训。

7、以各种渠道全面寻觅、开发新客户,做好老客户的回访和维护。

8、负责酒店对外业务关系,树立和提高酒店的对外形象、美誉度等。

9、利用各种机会开展公关活动,做好客户拜访、客户维护工作。

10、负责处理会员售前、售后服务工作,及时处理客户投诉、提高酒店品质;

11、负责与客户的谈判工作,根据酒店价格政策确定价格合约;

12、负责建立并不断完善主要客户档案;

13、负责重要客户或团队在酒店期间的所有服务工作,及时解决客人需求;

14、负责市场调查,及时掌握国内外旅游市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势,拟定市场销售计划;

15、负责本部门的日常销售和管理工作,带领部门全体人员完成年度经营目标;

16、负责将酒店重要活动之后的相关资料、信息、剪报归档。

17、负责制定销售计划和销售方案。

18、负责销售部门的日常运营工作。

19、执行酒店各项政策,完成酒店下达的销售目标,建设一支有战斗力的销售队伍,建设一个高效率的销售网络;

20、在酒店总经理的领导下,统一思想,充分理解企业文化精神的内容与含义,并进行宣扬与贯彻。在工作中坚定信念,不折不扣的指导、监督各部门按照工作手册开展各项管理工作,逐步努力实现企业战略目标。

21、掌握酒店价格的实施情况,控制公司团体、散客及不同季节的价格水*,定期检查*均房价的计划实施结果,及时提出改进措施,保证酒店较高的*均房价水*。

22、、完成与商户合作从签约到上线过程中的沟通协调、信息录入等工作;

23、、协助团队成员达成业务目标,培养下属业务能力,针对工作中遇到的问题提出有效解决办法;

24、大专以上学历;

25、执行力强,有极强的责任心和服务意识;

26、有带团队经验,掌握团队建设,人员激励等人员管理方法

27、执行总部下达的各项任务,完成上级下达的销售任务;

28、根据具体工作情况与重心,制定并及时调整各种销售策略;

29、根据酒店营销计划及策略,进行客房销售推广,完成部门销售指标;

30、完成领导交办的其他工作。

31、开拓新市场,发展新客户,增加销售范围;

32、根据酒店年度工作目标,完成销售指标。

33、保持同网络公司、旅行社、商务公司、协议单位,*部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。

34、做好客户资料的归档和保密工作,杜绝营私舞弊现象。

35、负责国内酒店渠道销售与酒店渠道开拓。

36、负责开发酒店经销商,并负责经销商管理,培训,收款等相关业务。

37、市场资料搜集分析,展会规划执行。

38、完成其他业务指示。

39、收集客户对酒店的反馈意见与建议,及时上报总经理处,以便改进工作;

40、协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合作好接待,销售工作。


经理岗位职责 40句菁华(扩展9)

——集团财务经理岗位职责 40句菁华

1、负责资金、资产的管理工作;

2、统招本科及以上学历,财务相关专业,8年左右财务工作;

3、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

4、建立核算制度和执行。

5、组织会计核算、报表编制和财务分析工作。

6、维护与银行、税务部门之间的关系。

7、建立完善公司财务管理体系,检查、评估公司财务管理流程和运作程序的合法性、有效性,有效监督检查财务制度执行情况,并根据需要做出及时适当调整分析,改进现有财务流程,提高财务工作效率;

8、负责公司税务规划;

9、全面完成城市公司财务管理部财务指标任务;

10、负责城市公司预算管理工作;

11、负责城市公司税务管理工作;

12、负责税务、财政、银行等*机构有关证照的办理及审验工作;

13、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;

14、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;

15、有农牧行业工作经验,有高级会计师.注册会计师资质尤佳。

16、负责公司整体的财务管理工作和未来的资本运作;

17、根据公司要求制定实施财务结算人员的培训与发展工作,提高财务整体管理水*与专业技能,接受相关监督和检查;

18、有为公司引入资金,制定融资方案与资金使用计划的经验,负责参与公司项目的投资、融资整体工作,并参与制定项目各阶段的融资方案和资金使用计划;

19、协助财务总监管理财务中心内部各项事务,协调处理内部及外部的关系,对财务总监负责,领导下属依法开展财会工作。

20、参加经营管理会议,参与经营决策,组织开展各项经济分析活动,为公司领导提供经济预测和经营决策依据。

21、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向董事长汇报工作情况。

22、协助财务总监组织建立资产管理制度,保障资产的正常管理。

23、组织定期清理各种往来帐户,及时催收和清偿款项,定期做好帐务核对工作。

24、审阅财务中心及与其相关的文件,审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。

25、指导并跟进公司税务工作,建立税务指标体系,协同税务筹划;

26、协助财务总监建立财务部各项工作标准及绩效考核标准,加强团队建设,单体财务负责人临时替岗;

27、在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.

28、资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.

29、组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.

30、在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门.

31、负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴.

32、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.

33、具备多元化集团财务管理岗位工作经验3年以上,熟悉房地产企业会计核算和管理流程。

34、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、会计电算化,精通相关财税法法律法规;较强的成本管理、风险控制和财务分析能力,良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力。

35、全面主持本部门的工作,组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作;

36、负责组织公司成本核算,提出成本控制指标建议;

37、协助财务总监进行资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;

38、负责协调与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;

39、协调本部门与其他部门间的关系,解决争议;

40、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;


经理岗位职责 40句菁华(扩展10)

——ktv经理岗位职责 30句菁华

1、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

2、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

3、独立完成客户的拜访及产品销售;

4、负责大客户开拓,建立稳定的客户关系,维护现有客户资源;

5、撰写大客户调研报告及客户解决方案;

6、分析大客户的消费心理,制定行之有效的销售策略;

7、沟通能力强、能从容应对高层谈判和中、大规模培训;

8、注重效率,能适应高强度、快节奏的工作环境,有激情,有强烈的团队协作意识;

9、能够承受较大的工作压力和销售业绩要求。

10、建立健全歌城的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持召开总经理办公室会议,协调各部门之间的关系,使歌城有一个高效的工作系统。

11、指导训导工作,培训人才,提高整个歌城的服务质量和员工的素质。

12、买单时须等刷卡通过或付现后再打账单,落实微笑服务和收付款唱票,严禁因收付款交付不清引起客诉。

13、不准在收银电脑操作其他程序软件,以免电脑发生故障造成营运困扰,违者严惩不怠。

14、服从公司主管安排、团结同事,按指定时间上下班及休息。

15、做好柜台区域卫生状况并时刻保持清洁整齐(操作台、电脑屏幕等),各项物品有序摆放。

16、出现营收报表与投单现金核算有误,长款需在营收报表注明,短款由柜台相关人员赔付,遇特殊情况须报备主管处理。

17、制订并执行出品部的各项管理制度,岗位流程及标准;

18、加强现场指挥和督导,领导部门员工确保出品部出品质量、出品速度及相关保障工作,与各部门保持良好的合作关系;

19、每月统计低出品率食品,向营运总经理提出创新更换建议;

20、管理计划达成率在95%以上;

21、出品部的帐目、商品清楚准确,无错误;

22、员工培训后合格率在95%以上;

23、外部关系

24、有对下属员工工作岗位的.调动权、指导权、分配权、监督考核权。

25、对员工考勤、制度的执行情况的监督权和考核权。

26、对下属人员出现的错误的纠正权或处理权,重大错误的处理意见上报及建议权。

27、有对供应商供应的有质量问题物品的退换权。

28、审批并签发酒店、KTV人事管理、财务管理、财产管理、安全生产、卫生管理、劳动工资分配方案。

29、贯彻“宾客至上,服务第一”的经营宗旨,审批各部门的管理制度、岗位职责、服务程序与标准,确保酒店、KTV标准化、程序化、制度化管理目标的实现。

30、定期向总公司汇报工作,执行总公司的各项决策。

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