日期:2022-12-02 00:00:00
1、9.3贯彻“安全第一、预防为主”。
2、9.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
3、1 质量管理
4、1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。
5、2.1 严格贯彻执行工艺规程。
6、2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
7、2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。
8、2.7 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
9、4.5 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。
10、4.6 严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。
11、4.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。
12、5 工具管理
13、7.1 积极履行节能职责,认真考核。
14、7.2 开展能源消耗统计核算工作。
15、3 对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以通报。
16、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
17、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
18、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
19、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
20、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
21、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。
22、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。
23、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
24、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
25、员工上岗前必须取得健康证。
26、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
27、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
28、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。
29、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散和路线。
30、现场开水等高温液体多使用时注意防止烫伤。
31、员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电,妥善处理,及时上报。
32、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。
33、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
34、2.1严格贯彻执行工艺规程。
35、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺单生产。技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
36、3定置管理
37、3.5安全通道内不得摆放任何物品。
38、4.1车间设备指定专人管理。
39、6计量管理
40、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
41、6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
42、7劳动纪律
43、7.1车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
44、7.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
45、8.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。
46、8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
47、9.9 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。
48、10 安全生产
49、10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
50、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。
51、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
52、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。
53、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。
54、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10—50元。
55、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5—50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。
56、不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款10—50。
57、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
58、严格贯彻执行工艺规程。
59、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
60、大宗设备应有专人负责。
61、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,实现均衡、安全、文明生产,结合生产车间实际情况,特制定本制度。
62、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。
63、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。
64、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
65、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
66、按时、按质、按量完成生产任务。
67、认真执行公司下达的能源消耗定额。
68、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。
69、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
70、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
71、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
72、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
73、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
74、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
75、2.7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
76、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
77、10、每次操作过程中,均应做阴性对照,以检查无菌操作的可靠性。
78、13、带有菌液的吸管,试管,培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒,24小时后取出冲洗。
79、贯彻“安全第一、预防为主”
80、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。
81、15、凡带有活菌的物品,必须经消毒后,才能在水龙头下冲洗,严禁污染下水道。
82、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
83、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
84、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款5元。
85、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理*按时检查签字。
86、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。
87、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
88、员工领取物料必须通过助理组长,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线!一次者提醒,三次以上对责任员工罚款5元/处。
89、设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。
90、7.1积极履行节能职责,认真考核。
91、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。
92、7S活动每日坚持且效果明显。
93、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
94、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
95、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
96、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
97、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。
98、10.1严格执行各项安全操作规程。
99、10.10消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
100、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
101、10.11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
102、10.12发生事故按有关规定及程序及时上报。
103、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
104、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
105、12.接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。
106、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
107、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
108、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。
109、禁止将个人衣物,餐具等用品带入生产现场。
110、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。
111、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。
112、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。
113、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
114、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
115、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
116、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持生产区域总体的整齐干净。
117、上下班忘记打卡者填写的《漏卡确定单》请直属主管领导注明上下班时间,并签名确认,并交回前台考勤人员保管。否则按旷工论处。
118、员工因公外出前必须获得本部门负责人批准,同时申明回到时间。未获批准而私自外出者,一律按旷工论处。部门经理及以上管理人员外出还必须经总经理批准。
119、《外出登记本》不得由他人代填,并由前台文员统一妥善管理。
120、工具使用完或不用时放在规定的地方,不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里;车辆摆放整齐,人员离岗,凳子归位放于工作台下,不要有等会就放好,别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还,如板车、工具等。
121、人事行政部如经过核实发现审批环节存在放松管理、不负职责等行为,必须向总经理汇报,处理意见须存档并作为对当事人工作评估的重要依据。
122、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
123、如不能在加班后3天内交出加班申请,实际加班时间将视为无效。
124、请病假未经批准却自行离岗者;事前未能办妥离岗手续,但回岗后又未能按要求办理补假手续者。一律视为旷工。
125、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
126、未能按规定出具相关证明者。一律按事假处理。
127、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
128、入职员工试用期为1~3个月,试用合格后可签订劳动合同,员工在享受公司各项权利的同时,也必须按照劳动合同履行应尽的义务和岗位职责。
129、每日做常规清扫,每两周做一次大扫除,并由理解公司行政人员检查。
130、不准在车间、生产区、办公区抽烟;上班时间不准多人同时聚在一起抽烟、聊天。
131、上班时不得耍手机玩游戏。
132、生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。
133、上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追究其刑事责任。
134、任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,将按相关处罚制度执行。
135、车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
136、安全航道线内应保持畅通,严禁摆放任何物品。
137、工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。
138、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
139、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。
140、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
141、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
142、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
143、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
144、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
145、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
146、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
147、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。
148、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
149、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。
150、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
车间现场管理制度 150句菁华扩展阅读
车间现场管理制度 150句菁华(扩展1)
——生产车间现场管理制度 50句菁华
1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
2、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。
3、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。
4、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。
6、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
7、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
8、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
9、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。
10、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
11、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
12、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。
13、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
14、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。
15、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。
17、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
18、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
19、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
20、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
21、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
22、适用范围:员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
23、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、润滑,做到“三好;五项纪律”。
24、10.2 常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。
25、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
26、任何人不得携带违禁物品、危险品及与其他生产无关的物品进入车间,不得把私人物品放置在生产线上。
27、部门员工须服从管理者的工作安排(对员工造*身伤害的除外),不得顶撞、威胁管理人员。如有异议可事后向部门反映。
28、员工不得在其上级管理人员不知情下,擅自跨部门进行报告,如有发现立即开除。
29、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律,按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会(晨操)的员工必须提前5分钟到达操场。
30、2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。
31、2.3.5各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。
32、3人员卫生管理
33、4.8生产过程中所使用的原辅料和加工的半成品必须加盖;生产过程中产生的原料空桶,可先放在暂存区内,待暂存区放满后,在车间外垃圾箱外摆放整齐。
34、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。
35、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
36、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。
37、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。
38、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
39、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
40、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
41、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
42、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,一经发现,每次扣罚当月工资的20%。
43、4下班必须本班组人员统一下班。
44、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。
45、7模具用完必须归原位摆放整齐,随时加油、清洁。
46、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。
47、3按时定点巡回检查设备运转情况,及时做好调整、紧固、润滑等工作,保证设备安全正常运行。
48、车间主任、付主任责任制
49、、因操作不当或违反操作规程损坏机器(零件、标准件、电器元件)按损失价值的10%-20%罚款。
50、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
车间现场管理制度 150句菁华(扩展2)
——车间现场管理制度 50句菁华
1、10.11 加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
2、质量管理
3、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。
4、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。
5、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。
6、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
7、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。
8、8.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、班组成员等。
9、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。
10、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器,违者每次罚款20—50元。
11、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
12、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
13、车间员工(签订合同正式工)主动离职需提前向人事部门递交辞职报告,提前天数按劳动合同上规定天数执行,试用期员工主动离职需提前3天,经同意后方可办理相关手续。
14、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
15、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作,擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题,由作业人员自行承担其相应的责任,并按严重违纪处理。
16、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
17、9、供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。
18、设施环境的监控和维持由检测组负责,部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时,应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时报告质量负责人,同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。
19、近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。
20、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
21、8.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。
22、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
23、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
24、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。
25、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
26、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
27、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
28、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
29、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
30、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;
31、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
32、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;
33、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
34、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
35、车间内不准打瞌睡,不准赤膊操作,夹具、打样片及加工中的半产品在指定的地方摆放整齐。
36、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方。
37、《外出登记本》不得由他人代填,并由前台文员统一妥善管理。
38、工具使用完或不用时放在规定的地方,不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里;车辆摆放整齐,人员离岗,凳子归位放于工作台下,不要有等会就放好,别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还,如板车、工具等。
39、工作日加班者,须提前填写《加班申请单》,经过部门负责人批准后交至总经办,由总经办负责签收,并注明加班时间,日期和钟点。加班工资按国家规定*时每小时按1.5倍计算,周末按每小时2倍计算,批,节假日按3倍计算。(注:加班时间超过30分钟以上,以1小时计算;半小时(含)以下不做加班计算。)
40、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员。
41、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。
42、厂区及生产车间内严禁吸烟。
43、如发现员工之请假有虚假情景时,一律按旷工论处,并给予书面警告。
44、对长期或经常请病假的员工,公司有权予以辞退,并按正常辞退员工的相关规定办理。待其病逾后,凭医生开具证明,公司根据当时职位状况,在许可的前提下,优先再聘用。
45、员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。
46、生产车间必须随时保证干净、不可将杂物随意丢放。
47、不随便在车间内涂写、张贴。
48、禁止利用网络危害国家、公司安全,泄露公司机密,不得侵犯国家、社会、公司利益或公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。
49、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。
50、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
车间现场管理制度 150句菁华(扩展3)
——铸造车间现场管理制度 40句菁华
1、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。
2、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
3、上班中途外出员工凭出入证进出车间,并正确登记出入时间。
4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
5、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
6、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。
7、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。
8、现场应做好卫生宣传教育工作,员工应自觉配合遵守。
9、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。
10、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、地面及其它生产用品进行清理卫生。
11、设备应做定期清洁,防尘罩、安全罩禁敞开,机器底部物应定期清理。
12、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
13、严禁未获批准,使用各种有毒、有害化学物品或药剂。
14、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的红色塑料斗中。
15、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报维修。
16、保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。
17、非本岗位员工不得操作其他工序的设备。
18、现场开水等高温液体多使用时注意防止烫伤。
19、设备、管道消毒时,注意防止化学用品溅到皮肤上或衣服上或其它易被腐蚀的设备上。
20、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
21、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
22、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。
23、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。
24、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。
25、上班时间,必须绝对服从统一调度。
26、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。
27、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
28、衣着清洁整齐,按要求穿戴上班。
29、工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出,有事须向部门主管请假。
30、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜。
31、工作时间不得干私活,接打电话要限制时间。
32、设施环境的监控和维持由检测组负责,部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时,应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时报告质量负责人,同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。
33、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备,作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作,消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。
34、定期和不定期地组织人员检查各部门的日常安全管理情况,对发现不安全因素和事故隐患,应该做好检查记录,并提出整改意见,同时及时督促整改工作的落实。
35、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
36、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
37、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
38、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
39、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。发现上述情况,应立即向*汇报。
40、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找*请假。不得无故离开劳动车间。
车间现场管理制度 150句菁华(扩展4)
——工厂车间管理制度 60句菁华
1、迟到或早退一次罚款2元。
2、工作时间乱串岗位罚款2元。
3、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。
4、严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款5元。
5、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。
6、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
7、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
8、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。
9、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款。
10、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
11、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
12、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
13、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
14、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。
15、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。
16、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的.处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
17、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
18、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。
19、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
20、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作,接班人员应提前20分钟到岗,检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
21、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
22、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
23、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
24、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
25、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。
26、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。
27、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
28、认真执行公司下达的能源消耗定额。
29、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
30、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。
31、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
32、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
33、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
34、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
35、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。
36、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
37、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
38、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
39、车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班;(如:车间开早会所有车间人员提前5分钟到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00;晚上:19:00—22:00;每月厂长根据生产进度安排公休一天;
40、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
41、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;
42、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
43、原材料直接放置到生产现场的,仓管员必须按规定的位置并摆放整齐,标示清晰;各生产现场原材料保管和适用,由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护,不得随意放置物品。
44、包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,搬运方便,防止在使用型号,规格时拿错。
45、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
46、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
47、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;
48、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
49、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
50、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。
51、上班时,各组组长领料须及时告知相关仓管人员,不得在仓管人员不在场的情况下取走材料,杜绝先领用后告知的情况发生。领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料,不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料。取料时按秩序进行,不得影响生产工作的顺利进行。
52、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
53、厂区及生产车间内严禁吸烟。
54、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
55、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
56、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
57、严把原材料进库关,高品质原料出高品质产品。
58、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任、
59、生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
60、严禁跨越或xx坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。
车间现场管理制度 150句菁华(扩展5)
——施工工地现场管理制度 50句菁华
1、乙方应在本项目执行iso9002质量管理体系,甲方将不定期进行抽查,发现不合格项目,除通报认证单位外,乙方还应支付违约金1000元。
2、乙方办公室应配置齐全、完好的办公设备,包括复印机、电脑(可上网)、打印机、传真机等等
3、施工期间未受安全方面的任何处罚,待乙方人、机、物退场后甲方将给予一次性奖励10000元。
4、进入施工现场必须戴好安全帽,并扣好帽带。
5、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。
6、1项目经理部应认真搞好施工现场管理,及时巡视检查并整改发现的问题;现场门头要设置公司的标志,并公示下列内容。
7、1.1项目现场设置四牌一图
8、1.3项目现场四牌一图应固定设置在项目现场内主要进出口处,图牌处不乱扔堆杂物,保持清洁。
9、2施工总*面图管理
10、3.1施工现场三通一*管理标准
11、3.2土建工程场容管理标准
12、3.3安装工程场容管理标准
13、4.1临时施工道路设计标准及要求
14、4.3施工现场临时供水和排水标准及要求。
15、1.1项目经理部应结合施工条件,按照施工方案和施工进度计划的要求,认真进行施工*面图的规划、设计、布置、使用,并按施工的不同时间分段实施并随时修订和管理。
16、6项目现场其他系统标志标准
17、除玻璃石材等东西贴有标签的材料外,其它材料一律标识,标明材料的名称、型号、规格。
18、材料必须按种类规格存放,不同种类的材料禁止混放。
19、加工区要安全、防止污染、磕碰损伤材料。
20、加工区文明施工,禁止随地乱扔及丢失小件材料。
21、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
22、无故旷工三次或连续三天者除名。
23、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
24、施工中发现的问题必须提交例会讨论,报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
25、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。
26、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。
27、材料员对任何材料必须清点后方可入场,并登记台帐。
28、工具设备应建立台帐。并实行谁领用谁保管的原则,如有损坏,及时通知项目部联系维修或更换。
29、施工作业时不准抽烟。
30、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
31、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。
32、工地所有临时用电必须向专业人员申请,许可后由专业人员接驳电源,严禁我司人员私自接驳电源。
33、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。
34、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发工程项目部,施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。
35、加强专项检查、及时解决问题。
36、3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因,是由于工人操作引起,还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施,防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的',质量负责人必须向工程管理部汇报,由工程管理部依相关要求进行处理。
37、1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫除。
38、5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。
39、2严禁私自操作吊运机械。
40、3施工现场用电时,应提出申请,领导同意后,配用符合用电要求的电箱、严禁私自乱接、乱插电源。
41、施工现场产品保护规定
42、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。
43、2设计施工必须确保建筑物原有安全性、整体性,不得任意改变建筑物的承重结构,不得破坏建筑物外立面,如需改动,应由业主到相关部门批准后方可实施。若需开安装孔洞,在设备安装后应按原有外墙装饰效果修整。
44、3水管装不得靠近电源,水管与燃气管的间距应小于50mm,用钢卷尺检查。
45、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图,并由项目技术负责人向各专业工种(施工员)进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。
46、各专业班组长经过专业工长(施工员)的设计图纸交底后,应进行消化并掌握设计意图和技术要领,以及质量验收标准等,然后,由班组长向全体班组成员再作详尽的交底,务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。
47、经常对班组工人进行“质量第一”、“精心施工”的教育,牢固树立为下道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。
48、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话,如有违反,每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟,工人有义务及时制止,施工现场发现一个烟头,在场施工人员扣除当天工资。
49、维护公司形象,提高自身道德素质的修养,若受的客户的好评将给予奖励。
50、事假要向项目经理申请,填写请假条,项目经理批准,获准假后方可休息。并备案。
车间现场管理制度 150句菁华(扩展6)
——生产车间现场安全管理制度 50句菁华
1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。
3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
4、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
5、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
6、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
7、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。
8、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。
9、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。
10、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏,绝缘必须良好。
11、挂有危险标志的地方。
12、有倒塌危险的建筑物、土石方作业的沟、坑、孔、洞近旁。
13、厂内生产区动火要按规定办理动火许可证。
14、禁止非木工动用电锯、电刨。
15、禁止在厂内用明火照明。
16、带电设备不切断电源不修。
17、危险物质设备不经过处理不修。
18、正在运行的设备不修。
19、必须申请、办证,并得到批准。
20、加强明火管理,生产区内不准吸烟。
21、无故拒绝工作安排、指令,罚款50元(视情况严重性可做行政纪律处分)。
22、维持通道畅通,在通道内严禁长时间作业或堆放工件。
23、注塑机半自动正常生产时,只有如下动作可以进行:
24、除此以外的任何动作,必须在手动状态下,关停油泵后进行;涉及电气的,还必须关闭电源,比如工作可能接触射嘴及熔胶筒时,必须关闭电源,以策安全,清理工模或调整任何机械零件之前,必须切断电源;
25、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前,必须通知注塑机操作者调到手动状态,关停油泵。特别是多人协同作业时,任一方有异常动作前,必须通知协同人员,得到确认后方可作业。
26、分别在手动、半自动状态下,检查拉开安全门能否切断油泵和电源。
27、发现注塑机的异常情况(漏油、电线损坏、电器插头损坏等等)及时向班长或技术员报告。
28、散落烘箱内的原料,必须及时清除。
29、该机是由传动带传动的,不要让传动带碰到衣服、身体。
30、电动单梁起重机在起吊工件时,工件的重量应在吊钩、吊索及电动单梁起重机允许的范围内。
31、工作完毕,电动单梁起重机应停在规定位置,升起吊钩,切断电源。
32、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。
33、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
34、带领全班,熟悉掌握本装置生产工艺,开停工方案,操作规程,事故预案。
35、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。
36、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;
37、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排。
38、14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。
39、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用,员工自行保管,当月无需再领,特殊情况另行申请。
40、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
41、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
42、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。
43、5禁止设备带病操作。
44、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。
45、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。
46、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。
47、5发现不正常现象应立即查找原因,及时反映,并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。
48、6认真做好交接班工作,填写好交接班日志。
49、2负责本车间职工的思想工作,组织领导工作,严格本车间劳动纪律。
50、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作。
车间现场管理制度 150句菁华(扩展7)
——生产车间现场6s标准管理制度 50句菁华
1、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
2、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。
3、个人责任区内有食品、餐饮具、包、化妆品、毛巾、卫生用品、书报、衣物、鞋、内地面有散落零件等,扣款10元。
4、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。
5、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。
6、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。
7、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
8、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
9、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
10、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
11、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。
12、每天上下班打扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。
13、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
14、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
15、进入车间应洗手消毒,工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
16、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
17、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。
18、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
19、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
20、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
22、1 质量
23、2.7 新制作的工装应进行搜检和试验,判断无异常且首件产品合格方可投入生产。
24、3.5 通道内不得摆放任何物品。
25、3.6 器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁。
26、4.1 车间设备指定专人。
27、4.8 设备运行中 , 视察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤搜检、勤调整、勤维修。
28、5 工具
29、5.5 车间不得行使不合格的或已破坏的工具、量具、刃具。
30、6.3 严禁用细密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得行使非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
31、* 凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部。
32、6.5 各单位应按需要合理配备计量器具。
33、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。
34、9.8 车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇。
35、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净 、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。
36、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
37、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
38、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
39、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。
40、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
41、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。
42、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。
43、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。
44、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。
45、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
46、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。
47、要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。
48、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
49、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
50、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。
车间现场管理制度 150句菁华(扩展8)
——车间定置管理制度 50句菁华
1、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。
2、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
3、原材料、半成品、进入车间后首先进行自检,符合标准方可投产,否则不得投入生产;若需要让步接收,需要办理让步接收手续。
4、认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。
5、未经相关负责人同意不得擅自更改车间设备、量具、测试工装参数,违反者按违纪处理。
6、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作,擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题,由作业人员自行承担其相应的责任,并按严重违纪处理。
7、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。
8、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
9、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
10、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
11、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
12、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
13、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
14、5、无菌室应定期用适宜的消毒液灭菌清洁,以保证无菌室的洁净度符合要求。
15、10、每次操作过程中,均应做阴性对照,以检查无菌操作的可靠性。
16、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
17、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
18、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
19、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作。
20、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
21、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
22、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
23、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
24、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导。
25、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
26、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
27、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
28、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
29、积极履行节能职责,认真考核。
30、开展能源消耗统计核算工作。
31、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
32、车间地面不得有积水、积油。
33、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
34、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;
35、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
36、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
37、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。
38、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。
39、所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
40、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。
41、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
42、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。
43、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。
44、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作,对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。
45、负责监督和指导各压机除渣过程,并记录冷漠数量和加料记录。
46、对于生产用的模具必需提前检查,做好模具必用件生产前的准备工作。当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。
47、接班检查生产模具是否通冷却水正常或者漏水。对模具不好的部位做好记录便于维修。
48、进行6s的管理工作。
49、全体员工须按要求佩戴厂牌,穿厂服。不得穿拖鞋进入生产车间。
50、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,玩手机,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为。
车间管理制度 400句菁华工厂车间5s管理制度 150句菁华施工现场安全管理制度 150句菁华车间工作管理制度 150句菁华施工现场管理制度 100句菁华生产车间现场管理制度 100句菁华生产现场管理制度 100句菁华现场管理制度 100句菁华包装车间现场管理制度 60句菁华安全生产现场管理制度 60句菁华生产车间现场安全管理制度 60句菁华车间现场生产管理制度 60句菁华包装车间现场管理制度 50句菁华土方工地现场管理制度 50句菁华施工现场管理制度 50句菁华现场管理制度 50句菁华生产车间现场安全管理制度 50句菁华生产现场管理制度 50句菁华生产车间现场6s标准管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华车间现场生产管理制度 50句菁华车间管理制度 50句菁华车间现场管理制度 50句菁华车间定置管理制度 50句菁华装修工程现场管理制度 40句菁华车间现场安全生产管理制度 40句菁华车间岗位管理制度 40句菁华铸造车间现场管理制度 40句菁华项目工程现场管理制度 40句菁华
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