日期:2022-12-02 00:00:00
1、10.11 加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
2、质量管理
3、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。
4、岗位员工因工作需要接触料液时,必须戴手套或双手消毒。
5、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。
6、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。
7、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。
8、8.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、班组成员等。
9、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。
10、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器,违者每次罚款20—50元。
11、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
12、注意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美观。
13、车间员工(签订合同正式工)主动离职需提前向人事部门递交辞职报告,提前天数按劳动合同上规定天数执行,试用期员工主动离职需提前3天,经同意后方可办理相关手续。
14、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
15、车间人员严格按照产品工艺规程及作业指导书进行操作,擅自更改生产工艺、流程等造成品质问题,由作业人员自行承担其相应的责任,并按严重违纪处理。
16、所有人员对公司的任何合理化建议一经批准采用后,参照员工守则中《合理化建议奖励》金额发放。
17、9、供试品在检查前,应保持外包装完整,不得开启,以防污染。检查前,用70%的酒精棉球消毒外表面。
18、设施环境的监控和维持由检测组负责,部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时,应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时报告质量负责人,同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。
19、近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。
20、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
21、8.2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正。
22、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
23、生产车间和其它场所的废弃物,必须随时清除,并及时清理出厂,废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。
24、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。
25、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
26、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
27、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
28、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
29、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
30、车间如遇原辅材料、包装材料等不符合规定,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;
31、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
32、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;
33、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
34、每天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周围打扫各一次。做到地面无杂物垃圾,墙壁无蛛网、无积灰;副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、干净;公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢;洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾;车间及办公楼周围无纸屑、无落叶、无其他废弃物。
35、车间内不准打瞌睡,不准赤膊操作,夹具、打样片及加工中的半产品在指定的地方摆放整齐。
36、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方。
37、《外出登记本》不得由他人代填,并由前台文员统一妥善管理。
38、工具使用完或不用时放在规定的地方,不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里;车辆摆放整齐,人员离岗,凳子归位放于工作台下,不要有等会就放好,别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还,如板车、工具等。
39、工作日加班者,须提前填写《加班申请单》,经过部门负责人批准后交至总经办,由总经办负责签收,并注明加班时间,日期和钟点。加班工资按国家规定*时每小时按1.5倍计算,周末按每小时2倍计算,批,节假日按3倍计算。(注:加班时间超过30分钟以上,以1小时计算;半小时(含)以下不做加班计算。)
40、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员。
41、生产过程中必须严格按设计图纸及有关要求生产,勤俭节约,杜绝浪费。
42、厂区及生产车间内严禁吸烟。
43、如发现员工之请假有虚假情景时,一律按旷工论处,并给予书面警告。
44、对长期或经常请病假的员工,公司有权予以辞退,并按正常辞退员工的相关规定办理。待其病逾后,凭医生开具证明,公司根据当时职位状况,在许可的前提下,优先再聘用。
45、员工应保守公司的名誉、财产、资料,维护公司的利益。
46、生产车间必须随时保证干净、不可将杂物随意丢放。
47、不随便在车间内涂写、张贴。
48、禁止利用网络危害国家、公司安全,泄露公司机密,不得侵犯国家、社会、公司利益或公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动。
49、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。
50、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
车间现场管理制度 50句菁华扩展阅读
车间现场管理制度 50句菁华(扩展1)
——车间现场管理制度 150句菁华
1、9.3贯彻“安全第一、预防为主”。
2、9.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
3、1 质量管理
4、1.1 各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作。
5、2.1 严格贯彻执行工艺规程。
6、2.4 对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
7、2.5 严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产。
8、2.7 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
9、4.5 实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。
10、4.6 严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。
11、4.11 设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。
12、5 工具管理
13、7.1 积极履行节能职责,认真考核。
14、7.2 开展能源消耗统计核算工作。
15、3 对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以通报。
16、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
17、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。
18、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
19、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
20、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
21、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。
22、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。
23、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
24、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
25、员工上岗前必须取得健康证。
26、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
27、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。
28、《食品企业卫生规范》中规定的其它卫生要求。
29、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散和路线。
30、现场开水等高温液体多使用时注意防止烫伤。
31、员工须熟悉紧急停止按钮,事故发生后停机停电,妥善处理,及时上报。
32、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。
33、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
34、2.1严格贯彻执行工艺规程。
35、2.3严格贯彻执行按标准、按工艺单生产。技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
36、3定置管理
37、3.5安全通道内不得摆放任何物品。
38、4.1车间设备指定专人管理。
39、6计量管理
40、6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。
41、6.6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
42、7劳动纪律
43、7.1车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
44、7.4经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
45、8.9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。
46、8.6 认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
47、9.9 坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走。
48、10 安全生产
49、10.5 特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
50、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理。
51、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理。
52、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元。
53、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求。
54、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10—50元。
55、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5—50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。
56、不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款10—50。
57、衣着清洁整齐,按照要求穿制服上班。
58、严格贯彻执行工艺规程。
59、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
60、大宗设备应有专人负责。
61、为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,实现均衡、安全、文明生产,结合生产车间实际情况,特制定本制度。
62、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符。
63、车间每月结合产量、质量、综合纪律评选出一名优秀员工,给予300元现金或等值物品奖励,并在全公司通报表扬。
64、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
65、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
66、按时、按质、按量完成生产任务。
67、认真执行公司下达的能源消耗定额。
68、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。
69、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
70、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
71、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
72、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
73、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
74、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔。
75、2.7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
76、8、无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
77、10、每次操作过程中,均应做阴性对照,以检查无菌操作的可靠性。
78、13、带有菌液的吸管,试管,培养皿等器皿应浸泡在盛有5%来苏尔溶液的消毒桶内消毒,24小时后取出冲洗。
79、贯彻“安全第一、预防为主”
80、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。
81、15、凡带有活菌的物品,必须经消毒后,才能在水龙头下冲洗,严禁污染下水道。
82、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
83、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
84、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款5元。
85、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理*按时检查签字。
86、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。
87、5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
88、员工领取物料必须通过助理组长,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线!一次者提醒,三次以上对责任员工罚款5元/处。
89、设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。
90、7.1积极履行节能职责,认真考核。
91、公司办公室管理人员不定时进行检查。发现问题有权立即处理。
92、7S活动每日坚持且效果明显。
93、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
94、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
95、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
96、9.7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。
97、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。
98、10.1严格执行各项安全操作规程。
99、10.10消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。
100、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
101、10.11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。
102、10.12发生事故按有关规定及程序及时上报。
103、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施,必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。
104、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
105、12.接种针每次使用前后,必须通过火焰灼烧灭菌,待冷却后,方可接种培养物。
106、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
107、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
108、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。
109、禁止将个人衣物,餐具等用品带入生产现场。
110、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外。
111、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款。
112、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。
113、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
114、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
115、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。
116、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持生产区域总体的整齐干净。
117、上下班忘记打卡者填写的《漏卡确定单》请直属主管领导注明上下班时间,并签名确认,并交回前台考勤人员保管。否则按旷工论处。
118、员工因公外出前必须获得本部门负责人批准,同时申明回到时间。未获批准而私自外出者,一律按旷工论处。部门经理及以上管理人员外出还必须经总经理批准。
119、《外出登记本》不得由他人代填,并由前台文员统一妥善管理。
120、工具使用完或不用时放在规定的地方,不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里;车辆摆放整齐,人员离岗,凳子归位放于工作台下,不要有等会就放好,别人之前放的和自己无关的思想。借其他车间物品要及时归还,如板车、工具等。
121、人事行政部如经过核实发现审批环节存在放松管理、不负职责等行为,必须向总经理汇报,处理意见须存档并作为对当事人工作评估的重要依据。
122、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
123、如不能在加班后3天内交出加班申请,实际加班时间将视为无效。
124、请病假未经批准却自行离岗者;事前未能办妥离岗手续,但回岗后又未能按要求办理补假手续者。一律视为旷工。
125、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
126、未能按规定出具相关证明者。一律按事假处理。
127、注意生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。
128、入职员工试用期为1~3个月,试用合格后可签订劳动合同,员工在享受公司各项权利的同时,也必须按照劳动合同履行应尽的义务和岗位职责。
129、每日做常规清扫,每两周做一次大扫除,并由理解公司行政人员检查。
130、不准在车间、生产区、办公区抽烟;上班时间不准多人同时聚在一起抽烟、聊天。
131、上班时不得耍手机玩游戏。
132、生产工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿。
133、上下班随时留意,岗位有无偷盗现象,对车间内偷盗者立即开除,并追究其刑事责任。
134、任何会议和培训,出现迟到、早退和旷工的,将按相关处罚制度执行。
135、车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
136、安全航道线内应保持畅通,严禁摆放任何物品。
137、工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。
138、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。造成较经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。
139、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元;61分钟以上按旷工半天处理。
140、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。
141、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
142、事假一天扣款40元(每小时5元),病假需凭正规医院诊断书,不计工资。每月事假不得超过2天,超过时间按旷工处理。每月病假超过三天以上者,超过时间按事假处理。
143、凡未请假或请假未获批准而擅自离岗,不上班者,一律按旷工处理。
144、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
145、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
146、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
147、不在本班组责任区内工作时,工作结束后未及时将工作地点清理干净,扣10元。
148、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
149、自责加工不合格品及将不合格品转序者,按其对后续工序及成品质量的影响程度扣款30~50元。他责不合格品转入本序而未发现且加工转序者,按自责处理。
150、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
车间现场管理制度 50句菁华(扩展2)
——生产车间现场安全管理制度 50句菁华
1、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
2、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。
3、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
4、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
5、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
6、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。
7、车间负责督促各工段的安全管理制度和台帐。
8、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。
9、严禁非电气人员接电源或从事电气设备、线路、开关的检修、操作等工作。
10、行灯和机器设备上照明的电压不得超过36伏。槽罐、沟道、潮湿场所使用的照明灯为12伏,绝缘必须良好。
11、挂有危险标志的地方。
12、有倒塌危险的建筑物、土石方作业的沟、坑、孔、洞近旁。
13、厂内生产区动火要按规定办理动火许可证。
14、禁止非木工动用电锯、电刨。
15、禁止在厂内用明火照明。
16、带电设备不切断电源不修。
17、危险物质设备不经过处理不修。
18、正在运行的设备不修。
19、必须申请、办证,并得到批准。
20、加强明火管理,生产区内不准吸烟。
21、无故拒绝工作安排、指令,罚款50元(视情况严重性可做行政纪律处分)。
22、维持通道畅通,在通道内严禁长时间作业或堆放工件。
23、注塑机半自动正常生产时,只有如下动作可以进行:
24、除此以外的任何动作,必须在手动状态下,关停油泵后进行;涉及电气的,还必须关闭电源,比如工作可能接触射嘴及熔胶筒时,必须关闭电源,以策安全,清理工模或调整任何机械零件之前,必须切断电源;
25、机器运转时。除注塑机操作者外的任何人接触注塑机前,必须通知注塑机操作者调到手动状态,关停油泵。特别是多人协同作业时,任一方有异常动作前,必须通知协同人员,得到确认后方可作业。
26、分别在手动、半自动状态下,检查拉开安全门能否切断油泵和电源。
27、发现注塑机的异常情况(漏油、电线损坏、电器插头损坏等等)及时向班长或技术员报告。
28、散落烘箱内的原料,必须及时清除。
29、该机是由传动带传动的,不要让传动带碰到衣服、身体。
30、电动单梁起重机在起吊工件时,工件的重量应在吊钩、吊索及电动单梁起重机允许的范围内。
31、工作完毕,电动单梁起重机应停在规定位置,升起吊钩,切断电源。
32、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。
33、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动火,防火措施没落实不动火,监火人不在场不动火的“三不动火”原则。
34、带领全班,熟悉掌握本装置生产工艺,开停工方案,操作规程,事故预案。
35、对本班所有人员在工作中的人身安全负责,从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思,保证工作的安全性。
36、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;
37、2每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作安排。
38、14不服从领导安排的发现一次视情节严重罚款200-500元。
39、4劳保物资必须按月份规定数量以旧换新领用,员工自行保管,当月无需再领,特殊情况另行申请。
40、9严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。
41、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
42、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。
43、5禁止设备带病操作。
44、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。
45、1接图后各班长组织好本班组员工及时投入生产。
46、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。
47、5发现不正常现象应立即查找原因,及时反映,并采取果断措施进行处理。3.6认真写好设备运行记录。
48、6认真做好交接班工作,填写好交接班日志。
49、2负责本车间职工的思想工作,组织领导工作,严格本车间劳动纪律。
50、7配合车间及工程技术人员做好停车检修,技术改造等方面的工作。
车间现场管理制度 50句菁华(扩展3)
——生产车间现场管理制度 50句菁华
1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
2、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。
3、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。
4、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。
5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。
6、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
7、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
8、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
9、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。
10、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
11、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
12、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。
13、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
14、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。
15、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。
16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。
17、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
18、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
19、*车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
20、生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。
21、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
22、适用范围:员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。
23、4.7 坚持八字要求 , 即 : 划一、清洁、润滑,做到“三好;五项纪律”。
24、10.2 常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。
25、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
26、任何人不得携带违禁物品、危险品及与其他生产无关的物品进入车间,不得把私人物品放置在生产线上。
27、部门员工须服从管理者的工作安排(对员工造*身伤害的除外),不得顶撞、威胁管理人员。如有异议可事后向部门反映。
28、员工不得在其上级管理人员不知情下,擅自跨部门进行报告,如有发现立即开除。
29、所有的员工必须遵守上、下班的作息时间的规律,按时上、下班,不迟到、不早退、不旷工、有事要请假。需要参加早会(晨操)的员工必须提前5分钟到达操场。
30、2生产操作人员按要求做好主管区域清洁卫生工作。
31、2.3.5各种半成品用转运箱、输送*板及垃圾箱保持清洁。
32、3人员卫生管理
33、4.8生产过程中所使用的原辅料和加工的半成品必须加盖;生产过程中产生的原料空桶,可先放在暂存区内,待暂存区放满后,在车间外垃圾箱外摆放整齐。
34、值班人员要严格执行值班制度,不得擅离职守或随意缺岗,有事请假,由别人替岗时必须由带班领导批准。否则,严厉处罚。
35、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
36、新进员工未进行安全培训进行上岗作业的。
37、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。
38、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
39、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规操作者,视情节轻重予以处罚。
40、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
41、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
42、上班时除查阅公司有关信息及发、收公司邮件外,一律禁止上网查看与公司业务无关的任何资料,一经发现,每次扣罚当月工资的20%。
43、4下班必须本班组人员统一下班。
44、6工作期间严禁串岗、闲聊、闲逛、唱歌、高声喧哗等等。
45、7模具用完必须归原位摆放整齐,随时加油、清洁。
46、5每天都要制定当天完成的任务量,完不成任务时班长就要检查工作安排组织,未完成任务的班组,班长要自觉安排加班,无需车间另行安排,班组内部问题影响进度,次日累计任务。
47、3按时定点巡回检查设备运转情况,及时做好调整、紧固、润滑等工作,保证设备安全正常运行。
48、车间主任、付主任责任制
49、、因操作不当或违反操作规程损坏机器(零件、标准件、电器元件)按损失价值的10%-20%罚款。
50、有偷盗行为或擅自将公司财产占为已有者,视情节轻重,无薪开除或送*机关处理。
车间现场管理制度 50句菁华(扩展4)
——包装车间现场管理制度 50句菁华
1、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。
2、员工上班期间随时保持工作环境的整洁,不可乱扔垃圾,不可浪费公司的产品。
3、员工之前要互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。
4、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
5、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。
6、成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;
7、员工上班及下班时间不可以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次,
8、部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;
9、生产现场必须保持整洁卫生,无污垢,无垃圾,无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任,违者记警告一次;
10、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。
11、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
12、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
14、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
15、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
16、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
17、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
18、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
19、大宗设备应有专人负责。
20、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
21、在用工装应保持完好。
22、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
23、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
24、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
25、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
26、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
27、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
28、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
29、.严格执行各项安全操作规程。
30、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
31、.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
32、.学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
33、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
34、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。
35、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。
36、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
37、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
38、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
39、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔、乱丢物料,违反者按违纪处理。
40、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》,试用期工资按照宁波市基本工资标准发放,试用期过后实行计件模式。
41、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
42、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
43、公共通道要保持地面干净、光亮。
44、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
45、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。
46、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
47、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
48、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
49、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
50、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
车间现场管理制度 50句菁华(扩展5)
——施工现场管理制度 50句菁华
1、施工现场内具体落实地巡查制度,根据人口密度调查巡查频率,发现隐患及时处理并备案。
2、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后),对一般部位定期抽查,发现问题,及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时,有权停止生产,及时整改火灾隐患,并及时报告领导。
3、库内不准拉临时电线,不准设电熨斗、电水壶等电器设备。
4、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
5、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
6、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。
7、施工作业时不准抽烟。
8、进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。
9、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
10、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
11、5定期召成本分析会,主要分析内容为:
12、4对于材料操作消耗特别大的工序,由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序,将整个施工过程划分为几个阶段,在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量,工序施工过程中如发现材料数量不够,由施工员报请项目经理领料,并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后,由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况,材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。
13、5做好内部验收。工程完工后,在交付顾客使用前,由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通项目经理及时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内部验收通过后,工程才能交付甲方进行验收,从而保证了一次性验收合格。
14、现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面,厕所卫生间、沉淀池等,不及时清理排放,每发现一次,罚款200-500元,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
15、施工中未按设计要求施工,经检查属于偷工减料的每次罚款5000元。
16、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的(书面),除承担有关损失以外,按照每一项拖延一天,罚款300元,罚款总额累计计算。
17、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
18、在施工过程中,各单位如有管理或技术问题需协调解决,须立即直接向甲方提出,在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行,切忌擅自行事。
19、5安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人人*等。
20、7各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议,专业监理工程师列席会议,检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况,提出改进措施。
21、2建立验收确认,对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施,在施工现场安装后,应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品,在正式使用前,应按相关标准进行验收确认。
22、1.7发生事故时,积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失者,奖励100—500元。
23、2.3在施工过程中发生死亡事故的单位,将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的责任单位,令其停工进行整改,严重者解除施工合同。
24、2.8安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。
25、2.9未按规定开展安全活动动者,缺少一次,罚款500元。
26、2.17“安全监察人员”在施工现场无标记者,每人次罚款100元。
27、2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求,对不符合要求的每处罚款100—200元,并限期整改。
28、2.23各承包商应为本单位人员制作胸卡,没有佩戴作业者,每人次罚款50元。
29、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应作到就层就地破碎使用。
30、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
31、用火证当日有效,工作完成后由作业人员将用火证交回安全员处,再次作业再次办理。
32、各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割作业。
33、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。
34、施工现场不准使用电炉取暖、烧水、做饭,不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。
35、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。
36、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
37、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
38、1开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录,项目部自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。
39、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工班长督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。
40、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。
41、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
42、5对安装、使用有特殊规定的材料制品和调和施工应按其产品说明书的规定进行。
43、全面负责班组质量自检和工序交接检工作,发挥兼职质检员的作用,虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准。
44、在施工操作中,不断总结创“优良”工程(产品)的经验,不断提高自身技术素质,帮助班组工人提高操作水*。员工在班组长领导下,担负每一道工序操作质量的责任,特要求员工做到:
45、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500-2000/项、次。
46、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
47、脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按通知限定期限整改,罚款200—500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
48、主体阶段外架及安全网必须超越作业层(施工位置)1.5m搭设,并且外架必须按规定设置水*防护,违反的罚款100—500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。
49、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的,每次罚款2000元,并在限期内无条件返工,每拖延一天整改罚款1000元,罚款总额累计计算。
50、取得操作证,必须每两年进行一次复审。
车间现场管理制度 50句菁华(扩展6)
——生产车间班组管理制度 50句菁华
1、要根据生产现场的实际情况,合理选择机器物料置放地点,提高物流管理的效率,提高工作效率。
2、生产交接班管理
3、生产车间班组长岗位职责
4、装卸工岗位职责
5、未请假不上班者,视为旷工。连续旷工三天以上者,视为自动离职。
6、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料,违者每次罚款10元。
7、请假期间无工资。
8、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间,违者扣10元。
9、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。
10、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。
11、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。
12、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
13、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
14、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
15、2.6 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。
16、2.8 生产部应直立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。
17、2.9 合理行使设备、量具、工位器具,保持精度和优异的技术状况。
18、3.5 通道内不得摆放任何物品。
19、4.9 操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。
20、5.3 细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。
21、9.3 放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
22、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。
23、9.5 车间内管路/线路设置合理、安装划一、严禁跑 、冒、滴、漏。
24、10.2 常常开展运动,开好周例会,不定期进行认真整改、肃清隐患。
25、10.4 按规定穿戴好劳保用品,认真实行生产。
26、10.5 非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
27、10.10 器材要确保敏捷可靠,定期搜检替换(器材、药品),有效期限标志显明。
28、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
29、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
30、行政及仓库应专设工具帐目,对各部门各岗位各人员的工具领用状况进行统计,以便和部门之间核对。
31、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的状况,应责其在必须时间内补齐工具。方式有自已补购或赔偿后重新领用。赔偿标准:
32、各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。
33、班长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
34、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。
35、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。
36、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
37、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
38、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
39、目的:
40、适用范围:
41、权责:
42、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。
43、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。
44、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。
45、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等
46、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。
47、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
48、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
49、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
50、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。
车间现场管理制度 50句菁华(扩展7)
——车间生产管理制度 50句菁华
1、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
2、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
3、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
4、督促员工按时巡检各设备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的设备及时处理或联系机修处理。
5、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。
6、1本办法根据xxxxxx)号关于印发《机务段标准化车间建设实施方案》的通知制定。
7、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
8、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
9、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
10、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
11、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。
12、贯彻“安全第一、预防为主。
13、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
14、员工请假核准权限:
15、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
16、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
17、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。
18、员工请假核准权限:(同厂规一致)
19、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
20、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。
21、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。
22、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
23、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情况),做到单货相符。
24、预混料生产时必须戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀。
25、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用;电工持证上岗。
26、生产人员必须严格遵守操作规程。
27、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
28、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。
29、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
30、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。
31、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
32、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
33、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
34、团结友爱、互帮互助,所有的员工都应有团队精神。当看见有生产线需要帮忙时,请伸出援助之手,真正做到“一方有难,八方来援”的工作精神,共同减轻来自工作上的压力,让我们捆绑成一股团结的力量。
35、4下班必须本班组人员统一下班。
36、10谈吐举止文明,不恶言伤人。
37、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。
38、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
39、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。
40、9爱护设备和工装夹具,用完后清洁机台和打扫场地卫生。
41、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。
42、11装拼统一,板面*整、连接码高低一致、安装牢固、不掉钉(板面无钉印)、严格按照行业标准执行,不影响质量。
43、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm
44、15本工序无故划伤、拖划、压变型本工序负责抛光、校*。
45、8注意人与设备的距离,站立角度,严格按设备操作规程操作设备,人离断电关机。
46、10外派工地的必须有外派单和签卡条。
47、工段内新进员工:工段长必须在当天内通知车间人力资源代表,并由人力资源代表转发设备处,报请一级安全培训(公司),并由车间人力资源代表通知车间设备安全专员,组织对新进员工进行二级安全培训(车间),并经考试合格后方能上岗。
48、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安全使用情况进行检查和监控。对出现的违章作业情况有权进行制止和主动予以消除,对无法进行的正常管理有主动进行上报的义务。
49、工段长对本工段安全生产情况负有监管责任,要对员工的安全、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为进行制止和处理,检查安全防护用品使用情况。领导本工段班组开展安全活动,推广安全生产经验。
50、员工劳保用品使用不当。
车间现场管理制度 50句菁华(扩展8)
——钣金车间管理制度 50句菁华
1、厂区及生产车间内严禁吸烟。
2、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。
3、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
4、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。
5、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
6、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
7、格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
8、贯彻“安全第一、预防为主。
9、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
10、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
11、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。
12、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并配带所要求的防护用品。
13、工作时间特殊情况需要外出,必须经班组长同意方可离开,根据情况规定时间,一周累计超过1小时,扣除相应的工资。
14、工作时间不允许乱窜岗位。
15、生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
16、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,锁住车间大门。
17、1每天7点50开早会,不迟到,不早退。
18、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。
19、7禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发现1次罚100元。
20、6用过的损耗品禁止乱丢乱放,必须清理到指定的位置存放或退回仓库处理。
21、10随时保持原附材料、工具摆放整齐,按规定的范围摆放保持清洁和干净。
22、11要有强烈的时间观念,遵守出勤和会议时间,时间就是成本。
23、2主要设备只许设备责任人操作,禁止其他工序人员无故操作设备。
24、3严格按要求编写图号、班次、字体工整,粘胶带。
25、9严格控制成形尺寸、角度大小、无明显裂纹,保持在公差范围内。
26、10焊接牢固、不漏水、打磨*滑、凌角统一、不留焊渣,外露角(边)补全。
27、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm
28、1工作期间正常佩戴劳保用品。
29、3打磨切割正确戴防护眼镜。
30、9清理清除一切有安全隐患的障碍物。
31、2各班组必须准时按要求完成任务,服从车间任务的前提下细化本工序任务。上下班时间和任务量必须汇报车间、特殊任务必须征得车间同意后再实施。
32、2严格执行设备操作规程,不超温、超压、超速、超负荷运行。
33、3按时定点巡回检查设备运转情况,及时做好调整、紧固、润滑等工作,保证设备安全正常运行。
34、2严格遵守岗位操作规程及各项规章制度。
35、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥。
36、3经常与工段、车间保持联系,共同解决班内职工的思想问题和生产事宜,有较重大的情况及时向车间和工段汇报。
37、6认真做好交接班工作,填写好交接班日志。
38、8协调好上、下工段之间的生产联系。
39、2.无菌室应保持清洁,严禁堆放杂物,以防污染。
40、8.无菌室使用前必须打开无菌室的紫外灯辐照灭菌30分钟以上,并且同时打开超净台进行吹风。操作完毕,应及时清理无菌室,再用紫外灯辐照灭菌20分钟。
41、11.吸取菌液时,必须用吸耳球吸取,切勿直接用口接触吸管。
42、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。
43、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。
44、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
45、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
46、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
47、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
48、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;
49、设施环境的监控和维持由检测组负责,部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时,应及时进行偏离处理和纠正。重大偏离应及时报告质量负责人,同时责成终止车辆检测。同时对此期间的出具的检测结果有效性进行分析与处理。
50、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作,并做好原始记录。
车间管理制度 400句菁华车间现场管理制度 150句菁华生产车间现场管理制度 100句菁华生产现场管理制度 100句菁华现场管理制度 100句菁华包装车间现场管理制度 60句菁华生产车间现场安全管理制度 60句菁华车间现场生产管理制度 60句菁华关于车间管理制度 50句菁华包装车间现场管理制度 50句菁华土方工地现场管理制度 50句菁华安全生产现场管理制度 50句菁华施工现场安全管理制度 50句菁华施工现场管理制度 50句菁华施工工地现场管理制度 50句菁华现场管理制度 50句菁华生产车间现场安全管理制度 50句菁华生产现场管理制度 50句菁华生产车间现场6s标准管理制度 50句菁华生产车间管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华车间工作管理制度 50句菁华车间现场生产管理制度 50句菁华车间管理制度 50句菁华车间奖惩管理制度 50句菁华车间的管理制度 50句菁华车间定置管理制度 50句菁华车间现场安全生产管理制度 40句菁华铸造车间现场管理制度 40句菁华
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