日期:2022-12-02 00:00:00
1、员工在开早会时必须站立端正,认真听讲,不得喧哗吵闹,不得做与早会无关的事。
2、车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划,时间控制在10分钟以内。
3、不得将生产无关的个人用品和饰物(如手表、耳环、首饰等)带入车间,更不得把生产工具带出车间。
4、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。
5、员工之前要互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。
6、杜绝非上班时间私下请假或批假。
7、员工请假批准权限:(1)三天以内的由车间主管批准,(2)超过三天的必须由厂长批准。
8、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。
9、班中禁止做私活,违者每次记警告一次。
10、因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
12、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次记警告一次。
13、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。
14、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;
15、各部门对半成品,成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;
16、部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;
17、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
18、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
19、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
20、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
21、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
22、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
23、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
24、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
25、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
26、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
27、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
28、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
29、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
30、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
31、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
32、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
33、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。
34、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
35、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
36、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
37、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
38、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
39、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
40、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;
41、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。
42、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。
43、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。
44、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。
45、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。
46、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。
47、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
48、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作,并做好原始记录。
49、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备,作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作,消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。
50、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。
51、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。
52、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
53、公共通道要保持地面干净、光亮。
54、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
55、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
56、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
57、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
58、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。
59、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。
60、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
包装车间现场管理制度 60句菁华扩展阅读
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展1)
——酒厂包装车间管理制度 60句菁华
1、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
2、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
3、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)
4、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
5、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
6、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
7、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
8、相关制度
9、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
11、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
12、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
13、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
14、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
15、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。
16、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
17、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。
18、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
19、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
20、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
21、考核的目的:
22、生产部全面负责本管理制度的执行。
23、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
24、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
25、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。
26、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
27、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
28、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
29、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
30、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
31、员工请假核准权限:(同厂规一致)
32、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
33、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
34、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
35、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
36、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
37、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
38、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
39、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
40、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
41、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
42、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
43、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
44、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。
45、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。
46、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。
47、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。
48、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
49、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
50、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
51、车间设备制定专员管理;
52、严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故30分钟内报生产经理或公司领导。
53、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
54、现场严禁踩、踏、敲、打设备。
55、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时检验、修理、鉴定。
56、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。
57、各单位应按需求合理配置计量器具。
58、随时检查耗能设备运行情况,杜绝泡、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌控设备预热时间,杜绝空车运行。
59、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
60、对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩做出适当的评价,作为合理使用、奖罚及培训的依据,促使增加工作责任心,激发上进心,调动员工的积极性和创造性,提高公司的整体效益。
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展2)
——包装车间现场管理制度 50句菁华
1、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。
2、员工上班期间随时保持工作环境的整洁,不可乱扔垃圾,不可浪费公司的产品。
3、员工之前要互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。
4、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
5、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。
6、成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;
7、员工上班及下班时间不可以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次,
8、部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;
9、生产现场必须保持整洁卫生,无污垢,无垃圾,无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任,违者记警告一次;
10、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。
11、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
12、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
14、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
15、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
16、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
17、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
18、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
19、大宗设备应有专人负责。
20、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
21、在用工装应保持完好。
22、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
23、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
24、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
25、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
26、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
27、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
28、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
29、.严格执行各项安全操作规程。
30、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
31、.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
32、.学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
33、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
34、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。
35、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。
36、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
37、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
38、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
39、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔、乱丢物料,违反者按违纪处理。
40、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》,试用期工资按照宁波市基本工资标准发放,试用期过后实行计件模式。
41、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
42、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
43、公共通道要保持地面干净、光亮。
44、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
45、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。
46、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
47、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
48、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
49、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
50、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展3)
——包装车间管理制度 40句菁华
1、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
2、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。
3、原材料、产品、生产用具必须轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;
4、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
5、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
6、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
7、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;
8、车间内员工必须在规定作业区域操作,不得堆放任何杂物。
9、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
10、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
11、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。
12、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。
13、公共环境遇突发事件及时报告综合办
14、1.5.从业人员上岗前,必须做到水洗双手酒精消毒后,方可上岗。
15、2.2.要求车间四壁门窗洁净,地板及天花板保持干净清洁且无漏水,墙壁无脱落物,墙裙无青苔污渍。
16、2.9.严禁闲杂人员入内。
17、2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
18、2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。
19、3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。
20、3.8.生产过程中,必须保持作业现场有充足光线。
21、3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准
22、目的:控制产品包装过程的卫生条件,防止产品在受到污染;
23、2生产部负责冷库设施的日常维护和保养
24、1人员卫生
25、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿戴上岗。
26、1.8进入包装间作业后,不得随便进出,直至包装结束。
27、2包装车间卫生管理
28、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。
29、2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。
30、2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。
31、2.8患五大病症者应及时脱离岗位,待痊愈后方可上岗从事工作。
32、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。
33、适宜范围:适用于产品储存过程的卫生控制
34、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后,并记录验收结果,才能投入生产使用。
35、1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。
36、1.9过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品,不能存放,应及时清理出库。
37、1.10、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。
38、2.1、冷藏库设有精确控制温度的装置,要求温度恒定,按温度要求准确控制,尽量减少温度的波动。
39、2.2、冷藏库周围场地和走廊及空气冷却器应经常清扫,定期消毒,冷藏库及工具设备应保持清洁,注意搞好防霉除臭和消毒工作。
40、2.6、库房不得残留异味。
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展4)
——车间员工请假管理制度 60句菁华
1、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。
2、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
3、每道工序必须自检并接受IPQC检查、监督。当加工工序完成后进入组立时,必须经QC确认。不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
4、工作时间内,除班组长以上管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不可随便离开工作岗位相互窜岗。
5、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
6、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
7、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿。
8、1员工均须按时上、下班,迟到或早退,15分钟以下,每次扣除薪金30元;15分钟以上(含15分钟)2小时以下者,每次扣除薪金50元。
9、1员工请事假须讲明事由,并填写《请假申请表》,事假三天(含累计)以内的,由部门负责人或其授权人批准;累计三天以上,七天以下的,由行政人事部批准;累计七天以上的,由总经理批准。
10、员工每月请假不得超过两次,每天请假不得超过两人。
11、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
12、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
13、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗,不得有锈蚀,并保持清洁,经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用水彻底冲洗干净,除去残留物后方可接触产品。
14、维护公司荣誉,有具体事实者;
15、对生产技术或管理制度提出具体方案,、经采用后确有成效者;
16、擅离职守导致变故者;
17、在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人正常工作者;
18、出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有侮辱威胁行为者;
19、导致较大产品品质事故的责任者;导致严重产品品质客诉事件的责任者;疏忽监督致下属人员有不周或违规情事,经查明属实者;
20、故意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品,给公司造成损失者;
21、严重违反作业规程,导致重大人身或设备事故者;
22、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
23、有事须提前写请假条,不可代请假或事后请假,经相关领导批准,原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,车间需根据生产情况安排签署意见经相关领导批准方可休假,不假而归按旷工处理,每天罚款50—100元。
24、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
25、积极参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
26、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
27、车间主任接单后,先组织各组管理人员和质量员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
28、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
29、督促员工按工艺标准进行缝制,并及时提供大货样。
30、每天上午7:30—11:30,下午12:30---5:20,晚班6:00—9:00,不加班每天4次刷卡,加班6次刷卡,特殊情况另行通知。
31、凡不写请假条者一律按旷工处理。
32、车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
33、严禁带小孩和外人进入车间及宿舍,工作时间禁止喝酒,不准做私活。
34、做好日常事物记录,车间的`人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。
35、现场管理人员保管好所有的生产资料,按时汇总《生产报表》即时上报。
36、如因紧急情况(如生重病、工伤、发生重大事故等)无法事先办理请假手续的,应于休假第一天用电话或委托他人向有权批假的领导请假,并于假后上班的两个工作日内补办手续。连续请假者须依累计之请假天数按核决权限由有权限批假的领导核决。请假核决权限表见附件。
37、适用范围:公司全体员工
38、超假期应及时通告请示有关领导审批。
39、公事休假
40、员工患病或非因工负伤医疗期的规定
41、员工的病事假不得以加班抵充。
42、请假条应在休假前交人力资源科备案,作为考勤附件、计算工资依据。若请假条各级审批不符要求,作无效处理;紧急请病假/事假必须于上班前或不迟于上班时间30分钟内,致电所在部门负责人及人力资源科。考勤人员且应于病假/事假销假后上班第一天,补交请假条;
43、请病假者需提供医院开具的有效病情证明单,请事假者需填写事假申请单送交所在部门审核。有特殊情况需及时联系说明并补假。病情证明单、事假申请单原件交人力资源科备案;
44、凡未按规定办理请假手续的,均按旷工处理;
45、普通员工请假必须提前一天当面向组长提出文字申请,批准后方可休假(特殊情况除外);
46、普通员工如连请2天事假,需向总经理提出文字申请,批准后方可休假;
47、员工请假,需提前向部门负责人或总教练递交书面申请,填写《请假单》,交后勤部门备案,否则请假不予生效;员工休假期满后,须及时到部门负责人或部门分管领导处销假,否则按旷工处理。
48、内勤员工因事请假1天以内的(含1天),本人填写《请假单》后由后勤负责人批准。教练员请假填写请假单后由本组教练员同意并签字后,由总教练批准;1天以上的由部门负责人签字同意后报校长批准。
49、总教练和部门负责人请假,一律由本人填写《请假单》后报校长批准。
50、婚假
51、工作时间:公司依照国家法律规定实行标准工时制,具体工作时间根据季节情况,予以确定通知全体员工。
52、员工因病不能上班者,应请病假;
53、病假必须提供医院疾病证明,否则一律按事假处理;
54、员工请病假应提前办妥请假手续;若遇特殊情况,不能提前请假办理手续的,必须班前1小时以外电话向所在部门领导请假或让他人代为请假,在获批准后,方可休假。假后第一个工作日内应补办病假手续,否则视为旷工;
55、员工因工伤(含职业病),需要暂停工作接受医疗的,必须有医院诊断证明,停工留薪一般不超过12月;伤情严重或情况特殊的,可适当延长,但最长不超过24个月。
56、员工请病假,不超过三天的,可直接审批,超过三天的须提供县级医院的诊疗证明,方可审批。
57、主任级以上管理人员在请假期间必须随时与公司保持联系,并随时服从公司安排。
58、病假:因病治疗修养者,每年累计以30天为限。
59、请事假期间员工工资一律不予支付(工伤除外)。
60、组长须关注员工满假未归现象,要及时联系跟踪,并知会人事部。
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展5)
——成品包装车间管理制度 50句菁华
1、2:发现有碰坏、压坏、漏油、 砂印、起泡、硬物划伤、与订货单颜色不相同等现象,立即返回上道工序返修,并查明质量事故原因,按不同程度每个板件罚款10-20元,整装产品按不同程度罚款20-50元/件。
2、3:试装前检查产品表面颜色必须符合要求、不可有划伤、破损、压坏、漏油、 砂印、起泡、与订货单颜色不相同等现象。
3、6:拆装产品装好后所有的五金必须核对五金明细,对五金明细、错、漏或多的五金必须更改,保证五金包的五金符合安装的须求。
4、5:包装前必须对所包的板件检查,不可有划伤、损坏或颜色不符等现象。
5、9:包装完后必须将货物摆放在指定位置放好,并盖上工号,将产品部件按产品的性能不影响产品变形、受潮而堆放好,木饰面板产品注意采取保护措施。
6、由车间指定人员发放包装车间临时出入证,配戴好临时出入证方可进入。
7、上班时间禁止做与工作无关事情,当天工作当天完成,如确有未完成工作需及时反馈汇报。
8、物料、成品、半成品必须分区分类摆放,并标识清楚。物料员注意物料安全,防止因物料倒塌、磨擦、碰撞等引起的质量及安全事故的发生。
9、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
10、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;
11、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。
12、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
13、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;
14、严禁向销售员提出任何不合理的'要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。
15、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡进、出车间。
16、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作鞋。
17、禁止将个人手机、衣物、餐具、茶叶等个人用品带入生产现场,饮用水杯放在指定位置。
18、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、等物品,不得化妆。
19、车间员工手机必须指定位置放置,禁止带进车间现场(公司指定人员允许带手机到现场)。
20、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
21、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
22、上班中途进出车间,必须正确刷卡进出。
23、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
24、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;
25、非上班时间,未经允许,员工不得进入生产车间,违者记小过一次;
26、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时,要确保所有电器关毕,方可离开。
27、1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。
28、1.6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入车间,从事生产。
29、1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。
30、2.2.要求车间四壁门窗洁净,地板及天花板保持干净清洁且无漏水,墙壁无脱落物,墙裙无青苔污渍。
31、2.4.生产车间所用器具生产前后都应保持整洁并合理放置。
32、2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。
33、目的:控制产品包装过程的卫生条件,防止产品在受到污染;
34、1人员卫生
35、1.4中途离开岗位,再进入包装间必须重新消毒后,方可上岗。
36、2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、
37、2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。
38、2.6严禁与包装无关人员入内。
39、2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。
40、2.8患五大病症者应及时脱离岗位,待痊愈后方可上岗从事工作。
41、1食品辅料及成品库卫生管理
42、.1.1食品原辅料进厂必须具有食品合格证。
43、1.5成品库存放食品时,要按批次存放,做到先入先出且不得挤压。
44、1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。
45、2、冷藏保鲜库的卫生管理
46、2.5、库房应定期消毒,可使用次氯酸钠消毒液,消毒前将食品全部搬出,消毒后经通风凉干后方可使用。
47、2.6、库房不得残留异味。
48、2.8、冷藏库应密闭无漏风,且做好防鼠、防虫措施。
49、负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
50、各员工要节约原材料,如有人为损坏,按原材料进货价照价赔偿。
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展6)
——生产现场管理制度 50句菁华
1、上班时间,必须绝对服从统一调度。
2、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。
3、员工使用卫生间严禁穿着水鞋,使用完毕后必须及时冲洗卫生间。
4、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。
5、工作时间内,产线人员不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向本班班长申请方能离岗。
6、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
7、消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品。
8、每个班组每个星期应集体对自己所负责区域进行一次5S整理。
9、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,或送*机关处理。
10、经济奖惩金额在员工绩效奖金中计算。
11、凡属新开工工程,项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》,并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。
12、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作,小型设备应清洁、维修好进仓;大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。
13、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备,恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。
14、2在施工管理过程中,除本规定外,各单位还应执行《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》
15、6在执行过程中,遇有和上级规定相抵触时,应以上级文件规定为准。
16、1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会,负责工程的安全文明施工协调工作。
17、2负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定,安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。
18、2服从监理及业主的安全、文明施工管理,接受监理及业主的安全、文明施工的监督、检查。
19、4从事施工作业的人员,应体检合格,并符合相应工种身体条件要求。
20、2.2在施工过程中,不服从业主对安全、文明施工协调的,视情节轻重每次罚款100—1000元。
21、2.9未按规定开展安全活动动者,缺少一次,罚款500元。
22、2.10严格培训制度,职工(含临时工、民工等)应经安规培训、考试合格方可上岗,对未经考试或考试不合格而上岗者,发现一人次,罚款100元。
23、操作设备的步骤,包括操作前的准备工作和操作顺序;
24、运行中常见故障的排除方法;
25、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。
26、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作,做好项目部召开生产、安全会议的准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。
27、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
28、施工现场环境文明卫生安全管理的主要内容包括:规范生产生活场地、文明生产、环境保护、防止大气污染、水土污染、噪声污染、环境卫生、季节施工、防火要求等管理的若干规定。按照《水利水电建筑安装安全技术工作规程》、《建筑施工现场环境与卫生标准》和有关规定执行。
29、坚持文明施工,建立健全工场场容管理、生活区卫生管理和安全保卫制度,美化环境,创造良好的生产生活秩序。宿舍内的床铺不得超过2层,严禁使用通铺。
30、3 应严格遵循工程建设的客观规律,一切从实际出发,在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下,严格按基建程序和合理工期组织文明施工。
31、5 安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人人*等。
32、2 负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定,安排、部署有关安全、文明施工方面的活动。
33、2 审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会,进行安全考核,审查安全报表。
34、11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。
35、9 各方现场检查安全、文明施工措施落实情况,要有书面检查记录和处理意见,并入档备案。
36、5 工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路,不积水、不堆放构件、材料,保持经常畅通。
37、1.4 全年完成施工合同中有关安全、文明施工目标的`单位,将按照工程进度情况部分归还安全风险抵押金。
38、1.7 发生事故时,积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失者,奖励100—500元。
39、2.1 安全、文明施工严重失控的单位,业主有权中止施工合同。
40、2.6 收到安全、文明施工整改通知单后,未按期进行整改或整改不认真的单位,根据情况每项处以500—1000元罚款。
41、2.11 发生事故,未按“三不放过”原则处理者,或发生事故,隐匿不报者,每次罚款1000元,情节恶劣者加倍处罚。
42、2.28 承包商在成品马路上运输砼拌和物及其它松散材料,必须设专人随时清扫、冲洗掉落的砼拌和物或落地的物品。违者罚款100—500元。
43、2.36 施工电源线、二次线由承包商统一规划布置,集中用电缆输送。严禁私自接线现象。违者罚款500—1000元。
44、2.38 施工现场严禁吸烟,各承包商可在指定区域内设置吸烟区,并应设置防护及标志。在施工现场作业面区域或在吸烟区以外发现吸烟者,对区域管辖单位按每人、次罚款100-500元。
45、5 项目安全员负有现场安全文明标准化监督管理责任,督促落实安全文明管理措施;检查施工现场的安全生产、临建设施、材料设备库场、施工机械使用的安全状况,及时排查安全事故隐患;负责监督安全隐患整改情况并反馈到项目部,提出改进安全文明施工管理的建议。
46、6 劳务作业队长是劳务作业队的施工安全文明工作负责人,劳务作业队必须按照规定配备专职或兼职安全员,负责本劳务作业队的日常安全文明施工监督检查工作;施工班组长是本班组的安全文明工作负责人,施工班组必须配备兼职安全员,负责本班组的日常安全文明监督检查工作。
47、3 核心要求
48、法律法规、标准规范
49、修订
50、安全检查采用仪器监测的技术检查、监测记录,由检查人或施工员负责填写、收集、整理;安全检查采用巡视检查方法的检查、监测记录,由检查人负责填写,安全员负责收集、整理。
车间现场管理制度 150句菁华包装生产车间管理制度 100句菁华生产车间现场管理制度 100句菁华现场管理制度 100句菁华加工车间规章管理制度 60句菁华包装车间生产口号 60句菁华安全生产现场管理制度 60句菁华工厂车间管理制度 60句菁华生产车间现场安全管理制度 60句菁华装修公司工地现场管理制度 60句菁华车间现场生产管理制度 60句菁华车间员工管理制度 60句菁华车间的管理制度 60句菁华车间员工请假管理制度 60句菁华酒厂包装车间管理制度 60句菁华包装生产车间管理制度 50句菁华包装车间现场管理制度 50句菁华成品包装车间管理制度 50句菁华现场管理制度 50句菁华生产车间现场安全管理制度 50句菁华生产车间现场6s标准管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华车间现场生产管理制度 50句菁华车间现场管理制度 50句菁华酒厂包装车间管理制度 50句菁华包装车间管理制度 40句菁华包装车间生产管理制度 40句菁华车间现场安全生产管理制度 40句菁华铸造车间现场管理制度 40句菁华
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