日期:2022-12-02 00:00:00
1、员工在开早会时必须站立端正,认真听讲,不得喧哗吵闹,不得做与早会无关的事。
2、车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划,时间控制在10分钟以内。
3、不得将生产无关的个人用品和饰物(如手表、耳环、首饰等)带入车间,更不得把生产工具带出车间。
4、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。
5、员工之前要互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。
6、杜绝非上班时间私下请假或批假。
7、员工请假批准权限:(1)三天以内的由车间主管批准,(2)超过三天的必须由厂长批准。
8、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。
9、班中禁止做私活,违者每次记警告一次。
10、因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
12、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次记警告一次。
13、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。
14、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;
15、各部门对半成品,成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;
16、部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;
17、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
18、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
19、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
20、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
21、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
22、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
23、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
24、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
25、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
26、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
27、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
28、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
29、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
30、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
31、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
32、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
33、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。
34、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
35、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
36、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
37、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
38、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
39、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
40、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;
41、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。
42、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。
43、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。
44、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。
45、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。
46、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。
47、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
48、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作,并做好原始记录。
49、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备,作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作,消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。
50、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。
51、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。
52、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
53、公共通道要保持地面干净、光亮。
54、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
55、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
56、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
57、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
58、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。
59、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。
60、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
包装车间现场管理制度 60句菁华扩展阅读
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展1)
——酒厂包装车间管理制度 60句菁华
1、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
2、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
3、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)
4、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
5、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
6、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
7、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
8、相关制度
9、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
11、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
12、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
13、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
14、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
15、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。
16、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
17、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。
18、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
19、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
20、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
21、考核的目的:
22、生产部全面负责本管理制度的执行。
23、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
24、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
25、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。
26、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
27、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
28、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
29、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
30、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
31、员工请假核准权限:(同厂规一致)
32、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
33、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
34、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
35、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
36、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
37、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
38、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
39、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
40、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
41、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
42、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
43、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
44、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。
45、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。
46、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。
47、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。
48、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
49、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
50、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
51、车间设备制定专员管理;
52、严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故30分钟内报生产经理或公司领导。
53、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
54、现场严禁踩、踏、敲、打设备。
55、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时检验、修理、鉴定。
56、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。
57、各单位应按需求合理配置计量器具。
58、随时检查耗能设备运行情况,杜绝泡、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌控设备预热时间,杜绝空车运行。
59、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
60、对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩做出适当的评价,作为合理使用、奖罚及培训的依据,促使增加工作责任心,激发上进心,调动员工的积极性和创造性,提高公司的整体效益。
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展2)
——包装车间现场管理制度 50句菁华
1、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。
2、员工上班期间随时保持工作环境的整洁,不可乱扔垃圾,不可浪费公司的产品。
3、员工之前要互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。
4、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
5、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。
6、成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;
7、员工上班及下班时间不可以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次,
8、部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;
9、生产现场必须保持整洁卫生,无污垢,无垃圾,无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任,违者记警告一次;
10、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。
11、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
12、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
14、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
15、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
16、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
17、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
18、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
19、大宗设备应有专人负责。
20、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
21、在用工装应保持完好。
22、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
23、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
24、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
25、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
26、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
27、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
28、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
29、.严格执行各项安全操作规程。
30、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
31、.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
32、.学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
33、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
34、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。
35、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。
36、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
37、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
38、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
39、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔、乱丢物料,违反者按违纪处理。
40、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》,试用期工资按照宁波市基本工资标准发放,试用期过后实行计件模式。
41、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
42、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
43、公共通道要保持地面干净、光亮。
44、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
45、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。
46、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
47、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
48、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
49、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
50、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展3)
——包装车间管理制度 40句菁华
1、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
2、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。
3、原材料、产品、生产用具必须轻拿、轻放,存放在指定地点;如有乱丢产品者,每次记警告一次,情节特别严重的另作处理;
4、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。
5、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
6、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
7、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;
8、车间内员工必须在规定作业区域操作,不得堆放任何杂物。
9、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
10、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。
11、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。
12、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水,用具、工器具无污垢、锈迹;门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网;桌子、摆架、灶台整齐、干净。
13、公共环境遇突发事件及时报告综合办
14、1.5.从业人员上岗前,必须做到水洗双手酒精消毒后,方可上岗。
15、2.2.要求车间四壁门窗洁净,地板及天花板保持干净清洁且无漏水,墙壁无脱落物,墙裙无青苔污渍。
16、2.9.严禁闲杂人员入内。
17、2.12.排水沟应及时清理,做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。
18、2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内,做到当天垃圾当天处理出厂。
19、3.7.食品生产使用添加剂时,必须使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂,不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。
20、3.8.生产过程中,必须保持作业现场有充足光线。
21、3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准
22、目的:控制产品包装过程的卫生条件,防止产品在受到污染;
23、2生产部负责冷库设施的日常维护和保养
24、1人员卫生
25、1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿戴上岗。
26、1.8进入包装间作业后,不得随便进出,直至包装结束。
27、2包装车间卫生管理
28、2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。
29、2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。
30、2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。
31、2.8患五大病症者应及时脱离岗位,待痊愈后方可上岗从事工作。
32、2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。
33、适宜范围:适用于产品储存过程的卫生控制
34、1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后,并记录验收结果,才能投入生产使用。
35、1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。
36、1.9过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品,不能存放,应及时清理出库。
37、1.10、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。
38、2.1、冷藏库设有精确控制温度的装置,要求温度恒定,按温度要求准确控制,尽量减少温度的波动。
39、2.2、冷藏库周围场地和走廊及空气冷却器应经常清扫,定期消毒,冷藏库及工具设备应保持清洁,注意搞好防霉除臭和消毒工作。
40、2.6、库房不得残留异味。
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展4)
——加工车间规章管理制度 60句菁华
1、离开工作岗位或下班后没关闭责任范围内的设备、照明电源,下班后没关车间窗户者扣10元。
2、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。
3、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。
4、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
5、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
6、违反操作规程,擅自更改产品生产工艺或装配方法,造成工伤事故或产品质量问题,设备损坏以及原材料浪费的,视情节况扣款50~100元,并且由操作人员自行承担后果。
7、员工请假核准权限:(同厂规一致)
8、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。
9、每天工作结束后(或必要时),必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟,必要时进行消毒。
10、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁,不得堆放杂物,地面不得出现大规模的积水现象,生产中的废弃物应随时清理和清除。
11、如无特殊情况必须亲自处理,请假一天(含),应在12小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在24小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在48小时前用书面的形式请假。请假卡经直属主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理。
12、每时维护7S管理,做好7S检查工作。
13、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
14、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
15、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
16、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
17、员工有责任维护工作区环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、配件、工具,地面不允许有掉落异物。
18、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。
19、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
20、生产部全面负责本管理制度的执行。
21、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
22、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
23、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。
24、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。
25、本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
26、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。
27、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
28、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;
29、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。
30、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。
31、员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
32、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
33、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关闭。
34、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。
35、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
36、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。
37、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
38、各种工具、量具、工装应按照规定使用,严禁违章使用或挪为他用。
39、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
40、积极履行职责,提倡节约,生产现场严禁水、电、气浪费现象。
41、非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
42、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
43、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
44、车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
45、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
46、下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。
47、每天下班前处理好当天的日常事务。
48、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
49、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。
50、生产管理人员在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为工厂更好的服务。
51、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。
52、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
53、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。
54、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
55、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
56、车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产;
57、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。
58、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
59、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。
60、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展5)
——生产车间的管理制度 60句菁华
1、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
2、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。
3、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。
4、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目;
5、车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任。
6、工程技术自行设计,放样品经过第一次评审不合格,修改后第二次评审仍不合格的,罚款100元;
7、本厂生产用物品,半产品,成品以及派工单所使用表格均要填写生产编号;
8、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
9、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
10、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。
11、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。
12、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
13、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
14、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
15、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
16、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施。
17、车间地面不得有积水、积油。
18、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
19、非本工种人员或非本机人员不准操作设备
20、发生事故按有关规定及程序及时上报。
21、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
22、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
23、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
24、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
25、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
26、员工在作业过程中,必须保持50—80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
27、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
28、生产楼(除办公室外)内严禁吸烟,违者每次罚款10元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。
29、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成。晚上加班者不记夜班费,完不成任务强走者每次罚款5元。
30、上班必须穿戴和使用劳动保护用品,佩带工号牌,违法乱纪者每次罚款5元,涂改、遗失工号牌罚款2元。
31、严禁跨越或*坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者,每次罚款10元。
32、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
33、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
34、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。
35、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
36、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。
37、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
38、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
39、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
40、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。
41、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。
42、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
43、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范。未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5—50元。如因违规作业,造*力和设备事变的,将按丧失抵偿。
44、遵守现场工作纪律和作业要求,遵从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员投诉,在现场工作中,不得因故顶嘴和漫骂,违者罚款50—100元。
45、车间作业现场,严禁抽烟,违者按公司相关制度处理。
46、新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
47、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会无关的事项。
48、服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款50—100元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
49、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。
50、填写记录应真实、清晰、字体工整,不允许虚报,发现一次罚款10元。
51、严格按照图纸作业,每班生产的第一件产品必须进行自检,自检合格后方可批量生产,生产过程中必须对产品100%自检,以避免不合格品流入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并根据损失情况进行赔偿。
52、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。
53、设备加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
54、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
55、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
56、车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位,要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
57、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
58、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
59、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
60、生产管理人员做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展6)
——生产车间现场安全管理制度 60句菁华
1、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。
2、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。
3、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。
4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
5、成立车间安全生产管理小组(成员由副主任及工段长组成)。
6、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前,必须按规定穿工作服,戴工作帽和佩带好劳动保护用品。
7、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。
8、特种设备的管理要落实到人,不是自己分管的设备或工具,未经批准,不准动用。
9、在进行电焊、气焊的场所。
10、带电设备不切断电源不修。
11、空中悬挂设备无牢靠措施不修。
12、动火证未经批准,禁止动火。
13、必须切断动力电,并使用安全灯具。
14、必须佩带规定的防护用具。
15、必须有人在器外监护,并监守岗位。
16、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。
17、在上班期间看与生产业务无关的书籍、报纸,罚款20元。
18、违反安全规定或其行为危害他人安全,罚款50-200元。(严重可做行政纪律处分)。
19、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路畅通,未经同意不得动用消防器材(特殊情况下除外)违者罚款50元。
20、无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。风险提示:
21、设备正常运转时,除注塑机前安全门、控制面板外,严禁接触设备任何部位。
22、上岗必须按规定着装,长头发要扎起来,不准披发,不准穿背心、短裤或裙子,不准穿拖鞋。
23、更换气接头时关闭气源,防止接头飞出伤人。
24、注塑机半自动正常生产时,只有如下动作可以进行:
25、机器运转时,必须关闭后安全门,必须使用前安全门来控制模具的开锁模。
26、拆除喷嘴时必须采取防护措施,避免高温原料、气体飞溅烫伤。
27、机器长期停用后再开机,必须检查安全装置(如机械锁、安全门行程开关及液压锁等)正常后才能运行该设备。
28、凡用于连接装置的所有的软管及其他装置,必须要耐热120℃,耐压1000kpa(10kgf/cm 2 )。
29、如有异常发生,在零件没有更换前,请不要使用本装置。
30、转动刀片极锋利且能引起伤害,特别是在转动时。
31、在机器维修保养时,必须关闭主开关和控制开关,等待刀片静止不动。
32、不要去掉防护装置。
33、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。
34、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。
35、解决生产中出现的问题,有异常情况按事故预案果断处理,并做好分析其产生的原因,上报车间。
36、搞好班内团结,加强员工的凝聚力,合理安排好班内工作,办事公*,公道。处处起到带头的模范作用。
37、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。
38、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;
39、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。
40、4下班必须本班组人员统一下班。
41、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。
42、10谈吐举止文明,不恶言伤人。
43、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。
44、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。
45、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。
46、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。
47、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。
48、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。
49、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm
50、3打磨切割正确戴防护眼镜。
51、10外派工地的必须有外派单和签卡条。
52、2交班内容
53、4巡回检查主要内容:
54、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。
55、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥。
56、2负责召开各种班组会议和组织学习。
57、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。
58、6掌握本车间原辅料的使用和消耗情况,及时向车间有关部门提供信息,以保证生产用原材料的供给。
59、8协调好上、下工段之间的生产联系。
60、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作。
包装车间现场管理制度 60句菁华(扩展7)
——包装车间生产管理制度 40句菁华
1、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕,干净、明亮。
2、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适宜,无枯枝烂叶。
3、每天由综合部不定时进行检查,如有工作不到位的,第一次给予警告,第二次给予严重警告,第三次将辞退。
4、目的:控制生产过程的卫生条件,防止产品在受到污染
5、适宜范围:适宜于生产加工过程的卫生控制
6、负责部门:生产车间;
7、1.人员卫生管理
8、1.7.从业人员中途离岗,再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。
9、1.8.严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。
10、1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。
11、2.车间卫生管理
12、2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒,保证用水质量。
13、3.2.生产过程中,由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好详细记录。
14、3.5.各工序使用的工具器具容器应加以区别并标志着生与熟用工器具分开,不得混用以防止污染。
15、3.9.生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。
16、3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准
17、目的:控制产品包装过程的卫生条件,防止产品在受到污染;
18、1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;
19、2生产部负责冷库设施的日常维护和保养
20、1.1进入包装间人员必须穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。
21、1.8进入包装间作业后,不得随便进出,直至包装结束。
22、9包装作业人员必须做好个人卫生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理发,勤换衣服,勤系衣服。
23、2.2天花板保持干净清洁,无蜘蛛网悬挂且无漏水。
24、2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。
25、2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。
26、2.12做到包装后,机械设备及用器具清洗干净,无残渣、灰尘存窗。
27、负责部门:仓管;
28、1食品辅料及成品库卫生管理
29、1.5成品库存放食品时,要按批次存放,做到先入先出且不得挤压。
30、1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。
31、2.8、冷藏库应密闭无漏风,且做好防鼠、防虫措施。
32、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。
33、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报消防委员会批准。
34、现场各车间应做好人员定岗工作,上午、下午个人离岗各不得超过10分钟,超过离岗时间必须在加班小时中扣回,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
35、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。
36、严禁在车间现场聚集聊天、散布谣言、打架、聚众闹事。
37、若因工作需要需进入车间的工作人员,先到车间登记处凭厂牌填写登记表。(注明进入车间时间并写明原因)
38、与本车间工作无关或未经允许的其它人员私自进入车间,本车间人员有权制止。情节严重者汇报上级处理。
39、严格做好车间5S工作,保持车间整洁卫生,确保产品及包装干净、无污损。
40、每日下班前值班员负责关好门窗、灯、电源开关,方可下班,班长负责检查所有窗、灯、门是否关锁好,一经发现下班无关窗、无关灯或无锁门追究值班员及班长责任。
车间现场管理制度 150句菁华包装生产车间管理制度 100句菁华生产车间现场管理制度 100句菁华现场管理制度 100句菁华加工车间规章管理制度 60句菁华包装车间生产口号 60句菁华安全生产现场管理制度 60句菁华工厂车间管理制度 60句菁华生产车间现场安全管理制度 60句菁华装修公司工地现场管理制度 60句菁华车间现场生产管理制度 60句菁华车间员工管理制度 60句菁华车间的管理制度 60句菁华车间员工请假管理制度 60句菁华酒厂包装车间管理制度 60句菁华包装生产车间管理制度 50句菁华包装车间现场管理制度 50句菁华成品包装车间管理制度 50句菁华现场管理制度 50句菁华生产车间现场安全管理制度 50句菁华生产车间现场6s标准管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华车间现场生产管理制度 50句菁华车间现场管理制度 50句菁华酒厂包装车间管理制度 50句菁华包装车间管理制度 40句菁华包装车间生产管理制度 40句菁华车间现场安全生产管理制度 40句菁华铸造车间现场管理制度 40句菁华
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