会议纪要模板Word 40句菁华

1、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；xx厂在xx处加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

2、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

3、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

4、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

5、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王xx）

6、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。（责任人：杨xx）

7、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

8、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

9、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

10、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

11、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

12、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。

13、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

14、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内，但请施工单位在以后的工程施工中严格控制，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

15、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。

16、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

17、使用20xx年《xx省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。

18、由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。

19、周转性材料是否允许找价差问题。

20、计日工人工单价和机械台班单价问题。

21、关于20xx年《xx省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。

22、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。

23、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。

24、现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。

25、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。

26、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。

27、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。

28、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部

29、试验类

30、完成临时道路和便桥施工；

31、做好拌合备用站的协调工作。

32、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。

33、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。

34、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：

35、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。

36、办公室负责和指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员，各部门按办公室通知要求参加例会。

37、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。

38、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。

39、随时关注气象信息，保证施工管材和其它材料安全，如材料被雨水冲走，根据相关规定，损失均由各标段自负。

40、大门右侧500x600的通风管没有预留；

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会议纪要模板Word 40句菁华（扩展1）

——会议纪要 40句菁华

1、本合同的“工期约定”；

2、补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准；

3、专用条款约定的“质量与验收”；

4、要求质量验收一次合格。

5、结算中部份费用的处理原则：总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、

6、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。

7、保修金比例：“结算总价的1%”

8、争议的处理原则：

9、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。

11、计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。

12、继续保留2%项目标时。

13、要进一步创新思路，强化保密工作体制机制建设；

14、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；

15、不得将处理涉密信息的多功能一体机与普通电话线路连接；

16、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。

17、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工，并且对每个施工段的施工做出了具体安排。

18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。

19、目前桥梁维修施工队伍均已进场，机械设备齐全。

20、施工单位主要人员、设备、必须及时到位，职责分工明确，要时刻满足工程进展需要。

21、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。

22、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。

23、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。

24、标题。即会议名称。例如：“*苏州市相城区XX镇党委第XX次党委会会议记录”、“*苏州市相城区XX局党组第XX次会议记录”。

25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务，缺席者应注明原因。

26、结尾。在会议内容后面另起一项空两格写“本次会议结束”字样。在本次会议记录右下方，由会议主持人、记录人签名。

27、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

28、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

29、办公室钥匙管理

30、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

32、餐厅部门

33、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理，以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责，凡涉及污水排放的纠纷和隐患，要及时上报公司主管领导及农工处。

34、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。

35、xxx负责展板统计、维修以及整理工作;

36、xxx协助搬移展板，汇报地下室情况，并反映地下室大门 出现无人关门情况;

37、xxx完成上周会议纪要制作，并收取信息部大型活动照片。

38、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;

39、xxx负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;

40、关于整理展板相关问题;

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展2）

——工地会议纪要 40句菁华

1、本周施工的作业项目共**项，策划应执行标准工艺**项，实际执行**项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

2、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

3、本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。

4、总施组和主塔施工方案的报批问题，XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会，专家认可总体施组可行，但细节有待完善，工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作，现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评，由业主确定，如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告，以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;

5、建议业主代表和设计代表都要长住工地，最好增设业主工地办公室，工地上有很多问题都需要及时解决，像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;

6、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

7、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

8、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

9、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

10、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。

11、设专职人员指挥来往车辆。

12、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，

13、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。

14、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;

15、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

16、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。

17、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。

18、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

19、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。

20、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。

21、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。

22、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。

23、施工现场发生伤亡事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护现场。

24、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。

25、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

26、监理例会参加单位及人员：

27、每次监理例会内容：

28、合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

29、进度控制方法：

30、工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

31、环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

32、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

33、质量基本达到要求，但是细部需要处理。

34、施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

35、塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

36、建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。

37、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

38、会议形成的意见：

39、质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。

40、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处，沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机，路面三分部配合施工。

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展3）

——物业会议纪要 40句菁华

1、完成部分楼道灯改声控灯;

2、修理单元门(进展较顺利。下一步准备解决拉电闸就能开门的问题、部门单元门更换难听的提示音问题);

3、绿地除杂草、剪枝;

4、冲洗主环形车道油污迹;

5、消防技能训练;

6、组织中秋赏月活动;

7、筹备十一期间花卉展;

8、智能系统

9、庭院灯、草坪灯、围墙灯移交时已损坏300多盏，现已更换230盏，B区中心花园庭院灯线路损坏，现已修复。A区中心部位、别墅区、ABC围墙、C区中心部位线路老化、短路暂时还没有维修。

10、道路移交时小区多处地面破损，现大部门修复，并在B2架空层前新增加三个台阶，在B5一单元门口加宽了台阶。

11、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下：

12、个别员工要端正自己的工作态度，在任何企业中都是员工去适应融入企业，而不是企业去适应我们，目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些，个别员工闹情绪，我也可以理解，但是这个现状是不可改变的，如果还有个别员工适应不了这种工作环境，你可以自愿选择退出，今天我也在会上再次进行明确，如果大家愿意留下来，必须服从公司的管理，如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理，我将直接给公司办公室打报告，

13、请休假必须给物业主管提前打招呼，原则上休假放在周六、周日，并严格按排班表执行。如会后再发现休假未打招呼者，将按绩效考核制度进行严肃处理;上班期间不得私自外出，遇到特殊情况需给主管打招呼，如会后仍有员工有未打招呼私自外出者，将严肃进行处理。

14、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子，不用大面积清扫，主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)

15、从12月份开始从办公楼有重点地进行卫生细化清洁。

16、周二的集体性劳动，留一人进行必要的办公楼卫生维护外，其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护，重点放在办公楼1F大厅，每隔30分钟进行一次循环保洁。

17、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)

18、值班室内及外围卫生清理整顿，要求12月5日前落实完成，日常由岗位责任人负责进行清洁维护，物业主管巡查时发现问题按绩效考核实施细则进行严格考核。

19、对公共区域所有的房屋附属设施设备进行一次彻底的巡视检查，对于发现的问题以书面形式反馈给主管，由主管完成汇总后上报管理所办公室。

20、上周工作完成情况

21、10月24日，在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成，后续客服部要做好各出租单元的档案登记，由安全部政审；同时，再次强调加强出租屋的管理工作。

22、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。

23、为了保障设备的正常运转，进一步提高设备安全服务的质量，电房、中央空调的保养请示总办领导已审批，技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。

24、安全部安全员殷伟生已出院，有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。

25、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。

26、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。

27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。

28、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。

29、目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

30、物业费交费问题：

31、小区业主出入智能化问题

32、‘首开集团’广告牌问题

33、保安问题

34、文明养犬问题

35、财务部与企管部沟通，单独向被扣款员工说明扣款原因。

36、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作，建议从采取调整策略(提高房价，降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题，此外，要提高酒店员工素质，尤其是前台服务员的素质，建议与**等有关技校联系酒店专业毕业学生。

37、自行车停放的问题

38、水泵房移交时多层供水控制器损坏，水压不稳定，现已修复。现场有一套"华特水消毒处理仪"一直未投入使用，准备研究清楚后使用。水池两年未清洗，准备今年清洗一次。

39、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;

40、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展4）

——部门会议纪要经典 50句菁华

1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

2、xxxx公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

3、xxxx准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

4、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

5、xx公司要尽快完成#x、x楼的结算工作，同时做好#x、x楼的结算准备工作。

6、完成酒店卫浴用品的LOGO设计工作，协助厂家确定LOGO只用位置及LOGO制作的工艺。

7、协助经理完成酒店开业庆典的筹备工作。

8、总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。

9、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：①人本、员工、公司需求，本能，本质需求

10、职工手册已下发，望各部门组织学习，按照规章制度办事，凡违反规章制度者，一律按照员工手册进行处罚。

11、管委会每个礼拜进行两次抽查，作为员工工资考核依据。对于检查中出现的.问题，根据情况进行相应的奖励与处罚。

12、杨经理根据今年物业费的收缴目标以及收缴物业费的难易度，指明各工作人员深入楼层，主动为业主服务，提高服务质量，提高业主满意度。杨经理也要求各部门相辅相成，应团结合作，共同提高大厦的服务质量。

13、优化请假流程：员工请假必须有部门负责人签字同意后方可执行，禁止越级请假。同时各部门负责人需做好部门人员公休安排，无特殊情况，一个部门一天仅可一人休息。

14、接听电话规范使用礼貌用语“你好，xx公司”

15、办公用品采购需申请，领用需做登记，并每月汇总。

16、入职、离职需登记(表二、三)，注明领用的办公用品，离职时应当归还，属贵重物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)

17、离职人员：X

18、办公区安全门封条的设计制作。

19、进一步完善农业公司薪酬福利制度。(电子版提供杨经理)

20、置业、农业公司xx月xx日面试的准备工作。(置业应届毕业生，农业有工作经验)

21、选择优秀的`猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。该项工作由xx负责。

22、情况进一步跟进。该项工作由xx负责。

23、关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。

24、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;

25、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。

26、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给*领导审批。

27、杨峻主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。

28、建立备份制度;

29、各岗位梳理工作流程，年底前完成;

30、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。

31、小区业主出入智能化问题

32、评选优秀员工工作已完成，民主推选优秀员工x名，书面材料已呈报xx总公司。

33、小区消控与弱电机房装修跟进、沟通协调，保持与工程部现场工程师的沟通。

34、人员招聘：弱电设备工的招聘，候选人尽量在年前确定。

35、年终奖方案：按照xx物业惯例，结合xx分公司实际情况尽快确定年终奖方案。

36、年度培训计划的落实，员工培训档案的建立。

37、前期介入工作，不定期到现场查看。

38、小区楼层取水点的合理设置。

39、小区公共水、电表的合理设置。

40、绩效考核工作要尽快实施起来，一周考核一次，直接与年终奖挂钩。

41、关于供水水表设计的问题再与工程部落实下。

42、举办总务后勤业务标准化培训两场

43、完成第四季度员工生日活动

44、按照新版《福利制度》更新相关福利标准

45、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作

46、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成

47、完成档案库房档案柜消虫药品更换工作

48、跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收各项目结算资料并进行核对整理。

49、宿舍VI标识的更新计划于本月5日完成

50、饭堂防滑垫的清洗工作要求于本月5日前完成

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展5）

——个人述职模板 40句菁华

1、寻求最新咨询，认真备课。

2、牢牢把握“读”的环节，让语文教学的课堂充满朗朗的读书声。古语云：“书读百遍，其义自现”，说的就是“读”的重要性。上课的时候，我着重于读，但也注重读的方式和方法，那种“南郭先生吹竽”式的“读”是没有什么效果的。从方式方法上来说，我把“读”分为个人“读”，小组“读”，带“读”，抢“读”，竞赛“读”，其中学生最喜欢的就是竞赛“读”了。具体操作是这样的，我把全班同学分为四组，以组为单位，然后进行朗读比赛。一组在“读”的时候，其它组就听，等到这组读完后，其它组就指出这组在“读”的过程中读错的字。错一个扣10分，然后把这组的最后得分记入他们的学期总分，学期末进行奖励。由于有这么一个强有力的竞争机制，学生上课的参与热情相当高，他们大多能把别人读错的字找出来，并且轮到自己读的时候也相当认真。事实证明，这种“读”的效果是不错的。

3、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

4、进一步加大科室管理力度，抓好基础护理、健康宣教、护患沟通等全面工作，为晋升＂三级甲等医院＂做好准备。

5、迅速了解和熟练不同手续的办理流程

6、在规定的有限的时间内完成规定的工作

7、反复核算、核对，确保填报的每一条信息不出现任何差错

8、调动

9、表格资料

10、对汽车有关方面还不够全面。

11、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，在“严、细、实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在全年的生产经营过程中，圆满完成公司下达的各项工作任务。

12、进一步加强安全知识教育和7S工作，提高职工安全意识，逐步完善车间“7S”管理,，确保车间全年“各项目标的顺利完成。

13、加强设备管理，对车间不用的设备定期保养，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设备状况，加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备使用完好率。

14、按照国家、省市教育信息化建设的要求，结合其它省市的先进经验，认真研究制定xx市教育云服务*台建设方案，并严格按照*招标采购程序完成采购，开展*台建设。

15、圆满完成市直学校信息化基础设施建设项目200多万元的招标采购工作。

16、完成全市"宽带网络校校通"各类信息统计，月报省教育厅信息化推进办。

17、特困生帮扶-学生安全稳定的新领域

18、体育队伍建设—展示文经风采 ，共建和谐校园

19、细致耐心的工作态度

20、报公司、集团的安全管理资料；

21、参与设计PWS-2B

22、一期地上停车收费的组织与实施。

23、能够坚持对物业管理行业的法规、条例规章的学习，全面了解和掌握涉及物业管理及房地产开发的各种法规、条例规章；

24、个别问题爱叫真，显得死板，得罪了不少人；

25、全力配合公司完成小区争创全国优秀物业管理小区工作；

26、持续推进地上停车位出租及车辆出入口收费管理工作；

27、重点解决好保安员的形象及尽职尽责问题；

28、校园环境维护

29、加强了学校财务和物资管理

30、全力以赴做好市级规范化复评、市素质教育督导评估的迎检工作。

31、学校公物的管理使用有待进一步规范。

32、海利常德农药有限公司废水治理设施运营管理

33、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转型。

34、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校 “名师效应”有待凸现。

35、对于“老大难”问题，必须集思广益，形成共识，攻克难题达到运转流畅。

36、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自己要首先做到。

37、人众人的订单的样衣及裤子板型的确定、细节及安排大货的工期。

38、进一步加大一日活动质量的管理力度。

39、开展班级主题环境创设交流活动

40、从细节入手，抓好教学各环节的管理

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展6）

——关于安全生产会议记录 40句菁华

1、务必人人留意安全：不但要留意自己的安全，还要留意别人的安全和其他各种安全隐患。

2、务必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟练而忽视安全。

3、不按操作规定，擅自在机器运转时加油、修理、检查、调整、落料、焊接、清扫和排除故障等工作。

4、对易燃、易爆、剧毒物品，不按规定进行储运、收发和处理。

5、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议，并透过，并按工作计划进行年度安全生产工作布置。

6、严格落实隐患排查制度，做好安全隐患排查工作，

7、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。

8、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工，段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训，并要求个性提醒车间关于安全的处理要求)。

9、强调穿戴劳动保护用品，尤其是车间生产因糟内淀粉过多，落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象，班级成员应注意工作防滑，穿好防鞋。

10、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。

11、认真贯彻和执行国家和交通主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。在本维修厂安全生产领导组和安办的领导下，负责本维修厂的安全监督管理工作。

12、参与编制并落实维修厂长远规划，年度安全措施计划，参与制定并落实安全生产目标和计划、安全生产职责制、安全操作规程、安全管理制度等工作。

13、会同有关部门做好维修厂安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。每月按时报送本维修厂的《安全生产工作状况统计表》。做好总结的报送。

14、会同有关部门做好本维修厂防火防爆、防尘、防x、防暑降温和女职工保护工作。

15、承办维修厂领导及安全生产领导组的其他安全生产管理工作事项。

16、应急预案：分为针对全院性的和针对特殊场所的，医院在一年内是否进行过应急演练。

17、各部门立即开展安全大检查。

18、开展第二季度重点岗位安全考试工作。

19、设备部统计参与公司建设、检修的施工队伍，要求施工队按项目与公司签订安全协议，项目所在单位与施工队伍签订安全事项告知书，确保施工安全。

20、压缩岗位主控室北侧蒸汽管道将于6月1日以后，大约半个月的时间内进行探伤试验，在一定距离范围内存在放射性伤害，各单位通知广大职工按现场警示要求远离现场。

21、公司将于6月5日、7日开展起重工安全知识培训，相关单位按公司要求认真组织。

22、设备部对外来施工队伍加强管理，保障所有施工队伍与公司签订安全管理协议，项目所在单位做好安全技术交底工作。

23、以*时的作业为基础，加强学习方法的辅导。

24、结合考试，搞好培辅工作的查漏补缺。

25、学困生进行多鼓励、少批评、多谈心，进行心理沟通，提高他们的自我判断与控制能力。对于学困生主要引导他们多学习，多重复，在熟练的基础上不断提高自己的分析推理能力，尤其是学习态度的转变和学习积极性的提高方面要花大力气。

26、要全力消除各类安全隐患。隐患险于明火，防范胜于救灾。隐患是安全生产各种矛盾问题的潜在危险，是滋生事故的土壤。因此，必须牢固树立预防为主的思想，把安全生产的关口前移到对事故的预防上，把工作的着力点放在事故隐患、危险源的排查、治理和监控上，从根本上消除不安全因素。要坚持经常抓、反复抓、深入抓，持续强化对重点行业领域和重点监管区的隐患排查治理工作，及时清除安全生产的死角和盲区，做到发现一起，整治一起，排除一起，真正把工作做深做细。要建立事故隐患排查台帐。做到以铁的手腕、铁的纪律、铁的作风，千方百计把重大隐患整改到位，确保万无一失。

27、要加大安全宣传教育力度。安全工作只有社会大众认识到位，才能形成整体合力。因此，要把安全宣传教育作为安全生产的基础工程来抓。要以安全月活动为契机，采用新闻报道、举办培训班。要坚持正面宣传的原则，树立正确的舆论导向，大力宣传安全生产的方针政策，大力普及安全防范知识，大力培养群众的安全意识和自我防护能力。并注重探索安全文化建设，引导和启发全社会重视人的生命价值。

28、要强化安全责任。安全生产是硬任务、硬指标，是重大的政治责任。搞好安全生产，

29、迅速开展安全用电宣传活动

30、迅速组织力量，进行大排查，加大安全力度

31、相关负责人认真检查食品、药品的生产、经营

32、迅速开展安全用电宣传活动;

33、各村、林业站要迅速组织森林防火工作大检查，确保防火安全;

34、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作状况。

35、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

36、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。

37、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

38、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么状况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

39、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

40、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展7）

——有关会议纪要 40句菁华

1、会议责*力资源部完成以下工作：

2、会议责成经营计划部完成以下工作：

3、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

4、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

5、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

6、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。

8、xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

9、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度的正常进行，我单位同意施工单位的意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。

10、结合现场质量查验及资料检查，施工单位认为，资料基本齐全，观感质量合格，地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话，施工方承担一切责任，申请下一步施工。

11、以建筑面积为基数计算超高折层问题。

12、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

13、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

14、针对企业现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

15、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

16、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

17、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;

18、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。

19、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。

20、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。

21、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。

22、办公室的16扇套装门900元/扇。

23、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后......

24、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。

25、要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。

26、其它应注意加强监督的内容：

27、如何整顿城市市场秩序

28、如何让制止违章建筑，维护市容市貌

29、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

30、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

31、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

32、华南区区域经理李四

33、市场部会议20xx年第8次

34、会议过程中要用录音设备做好记录；

35、依据录音设备整理出初稿；

36、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；

37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；

38、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目*面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；

39、做好单元工程中间验收工作；

40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展8）

——简短招聘模板 40句菁华

1、发布招聘信息的渠道。信息发布的渠道有很多，常见的有报纸、杂志、电视、电台、国际因特网、布告、新闻发布会等正式渠道。除此之外，还有随意传播的发布形式，这是有关部门或有关人员用口头的，非正式的方式进行招聘信息的发布。

2、整合强大的网络资源，确保市场和销售策略的有效实施；

3、具有较强的品牌推广能力；丰富的想象力和创意能力；触觉锐利，思路清晰，创意出彩；

4、能准确把握活动策划方向及概念，并具有独立编制方案的能力；

5、办公软件运用熟练；

6、具备良好的人际交往能力、组织协调能力以及解决复杂问题的能力。

7、协助开展员工培训工作。

8、人力资源或相关专业中专以上学历；

9、有总经理助理、翻译相关工作经验者优先考虑。

10、本职位为推荐人角色，注册后便可免费开通网站，开展工作试用。

11、要认真阅读网盟各项指南，遵守社区规则。

12、福利： 试用业务员：团体人身意外伤害保险 正式业务员：团体人身意外伤害保险、团体一年定期寿险、团体住院医疗保险、长期服务奖、基本养老补贴、养老公积金

13、由公司统一培训后参加保险代理人资格证考试。

14、有良好的职业道德，没有违纪受处分等不良记录。

15、大专及以上学历，年龄20-50岁之间；

16、车商业务部：部门经理一名；车行专员三名；

17、招聘人数：4——5人。

18、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。

19、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件(包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数)

20、薪满益足，让你心满意足

21、点赞你的生活

22、飞向你的舞台！

23、你在烦恼什么？

24、具有教授职称、硕士以上学历，近三年主持过国家级项目或近三年获得过省部级二等奖及以上科研奖励（排名第一）。

25、近三年主持或主要参与（排名前三）过省级以上科技攻关项目或课题2项以上。

26、专业带头人提供120M2住房；教授提供100M2住房；博士提供80M2住房。服务期满8年住房产权归个人。

27、配偶安置方面，对于符合入编条件的硕士研究生办理入编手续，不符合入编条件的人员按人事代理人员安置。

28、加强门店团队建设，定期选拔梯队人才

29、有条理，会沟通，善协调，团队合作不是事儿

30、享受国家和学校规定的事业编制人员的工资、福利、保险等各项待遇。

31、学校提供150*方米左右南校区教职工住房预留房源，对于符合以下条件之一者，可选购预留房源，购完为止。

32、对于未选购南校区教职工住房预留房源的博士，购房补贴及安家费待遇标准为15-30万元，具体标准根据学科专业紧缺情况、个人业绩等情况确定；购房补贴及安家费按3年*均支付，对于能够提供购房手续者、可一次性支取购房补贴及安家费。

33、具备良好的品行和职业道德，无违法违纪等不良记录；

34、学历条件。要求为全日制普通本科高校毕业，即通过参加国家统一招生考试，录取于经教育部批准的具有普通高等教育招生资格且执行国家普通高等教育统一招生计划的高等院校，并按教学计划完成学业后所取得的国家承认的学历。往届生源的学历须在*高等教育学生信息网上可查询认证。

35、具有中华人民共和国国籍，拥护中华人民共和国宪法；遵纪守法，诚实守信，仪态端正、身体健康、人格健全。

36、面试

37、热爱幼儿教育工作，身心健康，遵纪守法，品行端正，积极进取，乐于奉献，团队意识强；

38、招聘人数：14人

39、工作细心，认真负责，有耐心；工作态度积极，诚实稳重，能吃苦耐劳。

40、建立门店与客户、上级部门、*机关、媒体等部门间良好的沟通渠道

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展9）

——鼓舞士气的会议口号 40句菁华

1、策马奔腾，力争高峰。

2、同心协力，共创佳话。

3、公司的崛起，大家要共同努力。

4、春夏秋冬，抢占高峰。

5、乘风破浪，开拓未来。

6、汇卓识远志，创市场成效。

7、笃行致新，争创辉煌。

8、重新出发，志在未来。

9、痛则思变，变则通赢。

10、破陈除旧，变通革新。

11、突破壁垒，精诚共进。

12、创新战略，逆势飞扬。

13、聚力创新，共赢未来。

14、革除陈规思维，创建新颖环境。

15、用思想改变世界，用创新改变未来。

16、变以占先机，动则赢天下。

17、胜人一筹长抓不懈。

18、你能我也能招兵买马。

19、功夫老道坚定信念。

20、追求优质契约，创造满意客户。

21、情直意切，深耕市场。

22、优势尽显团结拼搏。

23、天下兴亡，匹夫有责。

24、有凤来仪客户服务。

25、奠定胜基心中有情。

26、坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高。

27、组织发展我成功活动拜访。

28、一屋不扫何以扫天下。

29、掌声响起策马扬鞭。

30、有志者，事竟成。

31、笑口常开人员倍增。

32、人脉延伸组织发展寻梦园良性循环。

33、天行健，君子以自强不息。

34、稳定续收助人人助讲奉献客户满意。

35、天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。

36、旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先。

37、重诺守信，受益无穷。

38、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

39、行销一生热忱为本。

40、满招损，谦受益。

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展10）

——会议纪要常见格式 30句菁华

1、用多通道同声传译系统时，每种语言需要一对独立的传输线路，多语种传输时的传输线路复杂，连接点故障多，影响可靠性。

2、干旱时苗木缺水，雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。

3、养护工新手较多，缺少培训。

4、病虫害防治药品大多气味较浓，能否有一些改进措施？

5、人员问题：人员不够及新员工培训需加强。

6、分工问题：施工与养护工作上人员分配不合理。

7、人员问题上，加强养护技术培训及人员素质教育。

8、加强现场监管力度，及时清除枯枝、黄叶。

9、破损的水管，及时修补或更新。

10、现使用的园林工具，如出现故障及时修整，损坏严重的机器及时更换新机器。

11、对于酒店提出的各种问题将以书面形式拟定具体的整改报告。

12、工具基本够用，如有损坏会及时维修或申请公司更新。

13、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

14、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

15、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

16、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

17、各起草单位负责样品的提供。所有参加制修订工作的单位有义务协助寻找提供样品。

18、施工单位拿到图纸后应该尽快认真审图，及时提出问题并解决，不要到了施工时才发现问题，影响进度；有需要变更的应先报送工作联系单，业主批复同意后报送申请变更报告，并附上变更预算；

19、资料报送比较缓慢，应在施工前上报计划；施工单位应做好详细的看苗安排，落实好苗木，做好苗木运输的监管工作；

20、××路A三标路口问题：把新增路口预留，资料已上报有关*部门，施工时先将路口预留。

21、施工地段出现有堆放建筑材料的，施工单位应先与堆放材料的单位进行协商，未能解决再由业主进行协调；

22、××路A提出××路与××路交叉路口的问题，因原有绿化属于其它单位，需待协商；

23、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。

24、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。

25、希望。

26、创新意识不强，缺乏足够的积极性、主动性。

27、*中央、*《党政机关公文处理工作条例》规定，会议纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。

28、原xx饮料公司所欠产品增值税问题截至20xx年12月末，原企业所欠产品增值税，写出申请免缴报告，呈请有关领导批准后，由市税务局给予免税处理。

29、xxx宣读实验小学校三年发展规划。

30、由xxx解答教职工提案。

会议纪要,模板