会议通知 40句菁华

1、xxx

2、注意事项：做好笔记，培训期间注意安全

3、请各职业院校接到通知后积极配合，以学校为单位报名，每所院校限报2人（不具备技师申报条件的不得参加技师资格考试、答辩）。

4、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”（详见附件2），准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面），20xx年11月28日前交。

5、企业(中心)正副负责人、党支部*、助理

6、财务室主任

7、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年任务;

8、请清浦区*、市交通运输局、涟水县朱码镇*准备交流发言，时间控制在5分钟以内。

9、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”（详见附件2），准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面）。

10、请各学院分团委、校学生会、社团联合会协助通知下属组织（志愿服务类），凡参加培训的人员，将作为所在组织“志愿者打卡器”系统的管理者和维护者，不得随意变动；

11、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。

12、请在4月2日上午前（周四）将参训回执单发送至管理信息下载@qq、com，参训人员应提前10分钟到场，切勿无故缺席；

13、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;

14、传达上级部门安全文件精神、通报近期事故;

15、住会企业：包括住宿费、餐费、会议费、资料费、参观等项费用，企业1900元/人，如需住单人间加收单间费700元/人。

16、党工委副*王军作工作报告;

17、部署市民素质教育菜单培训等有关工作;

18、时间：x年xx月xx日下午：xxx。

19、参加人员：xxx。

20、对“五一”、汛期的安全工作作出安排;

21、各县市区社区建设工作的进展情况;

22、确定09级，请有意推荐09级党员梳理自我手头上所负责的培养对象的名单及培养对象的现状，在会上作简单报告

23、关于07级党支部支委会成员的选举

24、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”，准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面），2010年11月28日前交。

25、总会计师代表总经理向董事会报告xx年度财务预算。请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作，并届时按时参加会议，会议将对上述三个议题进行讨论和审议。审议后表决。

26、述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。

27、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。

28、所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月x日前提交书面述职材料至人事处。

29、凡本会会员均可按本通知要求，在开展学术研究的基础上撰写论文，并于xx年×月×日前将论文提要和报名登记表寄交或传真、电邮××××大学本届会议筹委会秘书处。秘书处将组织专家对论文基本内容进行审定，只要论文符合本届会议学术研讨主题并具有一定质量，将按期寄上会议邀请。

30、会议报到时间：xx年×月×日(比会议召开时间提前一日)。

31、xxx区委保密委员会全体委员；

32、区辖各镇、街道党工委和街道办事处，法院、*各一名分管保密工作的领导和一名保密工作人员。

33、请与会人员务必提前15分钟到场签到并领取会议材料，会议期间严格遵守保密纪律，关闭手机，不得录音录像。

34、开发区、xx区科创园分管领导及信息化联络员各1人。

35、xx市推进企业信息化建设考核奖励办法解读;

36、各处室、局汇报上周工作，安排下周工作任务以及本月工作安排。

37、介绍最新的GINA及*哮喘防治指南概况和支气管哮喘预防保健和规范化治疗等方法;

38、参观和学习医院健康教育活动;

39、下发关于组织会员单位参加xx房地产外销设点活动的通知;

40、德育处根据各年级管委会上报的优秀论文，选择6篇作为班主任研讨会交流文章;同时将各年级管委会的推荐的优秀论文编印成册，作为学校交流论文，并同时以学校名义推荐发表。

会议通知 40句菁华扩展阅读

会议通知 40句菁华（扩展1）

——会议制度 40句菁华

1、2行政人事部对公司级会议决定事项以及安排的工作进行跟踪、落实，以确保工作能够按时、按质、按量完成；

2、1会议召开的原则

3、1.2只有在需要时才召开会议；

4、2.5与会人员因为特殊原因不能按时出席会议，须在会前向会议组织单位请假，并以书面形式说明不能按时出席会议的原因（特殊情况可以采取口头形式请假），得到组织单位批准后，才能请假。

5、2.6会议中途与会人员如有急事需离开，需向会议主持人提出申请，得到批准后方可离开。

6、3会议管理体制

7、3.4除各单位内部会议外，公司级会议资料由行政部整理、立卷、归档。

8、3.5对于没有按时出席会议而又未请假者，由行政部参照公司《奖惩制度》予以处罚。

9、1本规定由行政部制订并归口管理；

10、流程化原则。对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进行，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。

11、求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现，要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题，可以采纳少数服从多数的原则，但对于事关重大或比较严肃的议题，则应采纳智者的意见。

12、会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情，特别是经营管理的一些原则问题的讨论，都应该记录下来，以备查阅，作为公司日后工作的参考资料。

13、会议讨论过程中，与会者应注意文明用语。

14、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；

15、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；

16、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的，按照部门职责分工由主办部门跟进落实，会议主持人另有指定的，从主持人指定；

17、与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。

18、办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。

19、凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。

20、1高层会议

21、1.1会议组织：常务副总组织召集，总经理主持、副经理（分公司总经理）、总监参加，会后形成会议纪要，并以电子版形式发给参会人员。

22、2.2会议时间：每周一8：30——9：30（冬季9：00——10：00）时为法定会议时间。

23、2.4会议要求：

24、3.3会议内容：

25、4.1会议组织：企管中心负责组织召集，运营副总主持，总经理作年度工作报告。

26、3会议开始前须将手机调至静音状态，原则上不许接听，特殊情况必须接听时，可短信回复，会议结束后回拨。

27、3会议期间不得随意走动，非讨论时间请不要交头接耳，不得退席。

28、2每月召开一次安全生产办公会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。

29、2.4研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。

30、4组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

31、系统和部门工作会：各部门、车间召开的工作会（如部门办公会、车间员工会等），由各部门、车间负责人决定召开并负责组织。

32、会议列席人员：公司指定的相关人员。

33、会议记录由办公室文员根据与会人员发言、会议决议如实准确记录、整理，并在会议结束后16小时内整理原始记录，根据决议起草会议纪要报总经理审核签发，各部门主管执行落实。

34、会议召开时间：每月一次或根据公司的具体情况进行安排，会议用时不得超过一个半小时。

35、会议记录由各部门主管安排专人负责，会后整理出会议记录由部门主管签发，最迟在次日上午九点前报送办公室备案。

36、部长会议由常务委员会决定召集，不定期召开。

37、会务工作包括场地安排、通知发送、议程安排、内容记录等，委员会全体委员会议、常务委员会全体会议、部长会议、全体干部会议会务工作由办公室负责，*团会议的会务工作由办公室负责，部门会议会务工作由各部门自行完成。

38、主持人应充分做好会前准备，引导会议按照议程进行，维持会场秩序。

39、会务工作部门应认真做好会议准备工作，为会议提供良好的后勤服务。

40、召开秘密程度较高的重要会议，会前应与保卫、保密干部联系，共同采取安全保密措施，并对与会人员进行保密教育，规定保密纪律。

会议通知 40句菁华（扩展2）

——会议标语 40句菁华

1、一日千里，气象一新。

2、众志成城，推陈出新。

3、创新思维，共赢市场。

4、励精图治，和合共赢。

5、团结一心，其利断金！

6、团结一致，共御风雨。

7、团结一致，共造飞越。

8、团结一致，再创佳绩！

9、困境思变，发展求存。

10、改变为道，用心突破。

11、沟通-让工作更畅通。

12、激流勇进，乘风破浪。

13、相互学习，共同进步！

14、破陈除旧，变通革新。

15、越挫越勇，马到功成。

16、变以占先机，动则赢天下。

17、变通争天下，爱拼才会赢。

18、变革求发展，突破保成功。

19、汇卓识远志，创市场成效。

20、谋事在战略，成事靠大家。

21、赢在新战略，突围大发展。

22、革今昔黯淡，创明日辉煌。

23、公司的崛起，大家要共同努力。

24、共同团结奋斗，共同繁荣发展。

25、新战略大发展，雨同舟再辉煌。

26、智慧凝聚力量，创新成就未来。

27、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

28、万险千难得挚友，凤凰涅盘迎辉煌。

29、与工作职位相比工作态度同样重要。

30、山重水复疑无路，柳暗花明又一村。

31、每天进步一点点，把小事做成精品。

32、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力！

33、服务别人，造就自己造就别人，成长自己。

34、会而必议，议而必决；决而必行，行而必果。

35、全员参与，持续改善；遵守法规，造福社会。

36、团结一心，其利断金，众志成城，飞跃巅峰。

37、东西虽小，工夫不少！无论大小，只有臻品才是最好！

38、到会人员必须准时出席，不得迟到缺席无故早退，否则按相关规定进行处罚。

39、清水入喉，虽无厚味回甘，但通体净爽。清廉为官，虽无万贯家财，但良心无愧。

40、在顺境时，应该应该存感恩心而不该放纵自己在逆境时，应该存反省心而不该放弃自己。

会议通知 40句菁华（扩展3）

——工地会议纪要 40句菁华

1、本周施工的作业项目共**项，策划应执行标准工艺**项，实际执行**项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

2、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

3、本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。

4、总施组和主塔施工方案的报批问题，XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会，专家认可总体施组可行，但细节有待完善，工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作，现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评，由业主确定，如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告，以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;

5、建议业主代表和设计代表都要长住工地，最好增设业主工地办公室，工地上有很多问题都需要及时解决，像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;

6、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

7、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

8、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

9、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

10、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。

11、设专职人员指挥来往车辆。

12、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，

13、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。

14、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;

15、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

16、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。

17、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。

18、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

19、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。

20、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。

21、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。

22、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。

23、施工现场发生伤亡事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护现场。

24、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。

25、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

26、监理例会参加单位及人员：

27、每次监理例会内容：

28、合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

29、进度控制方法：

30、工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

31、环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

32、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

33、质量基本达到要求，但是细部需要处理。

34、施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

35、塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

36、建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。

37、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

38、会议形成的意见：

39、质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。

40、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处，沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机，路面三分部配合施工。

会议通知 40句菁华（扩展4）

——会议记录的会议内容怎么写 40句菁华

1、会议责成财务部完成以下工作：

2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3、关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：

4、关于公司机关值班及下井补助标准

5、公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从11、12月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。

6、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

7、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

8、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

9、我项目部施工的：“xx矿井副斜井提升机房”及“xx煤矿综合库房”工程，于20xx年1月4日开工，20xx年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。

10、根据建设单位及设计单位要求，xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

11、验收组*员，验收依据和验收程序符合要求。

12、各参建单位验收意见一致，同意进行下道工序施工。

13、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。

14、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

15、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》中没有天棚打磨子目，如实际发生应如何计算问题。

16、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

17、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。

18、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。

19、xxx(常务副总)分管 ：资源合作部、网络部、增值业务销售部。

20、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部

21、陈同志任林业规划队副队长(正股级)，免去大历林业站站长职务;

22、由木材检验中心招录,工资按业务档次;

23、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。

24、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证，价格要合理，各标段要统一。

25、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。

26、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度：三标三户危房居民阻挡施工，四标煤场处待拆迁，六标xx宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料，七标xx河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。

27、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。

28、在技术部指导下，安排资料员三天内完成资料整理。

29、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部，有工程部汇总报指挥部。

30、要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查，并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报，统一使用的安全检查表格附后。

31、督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。

32、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。

33、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

34、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

35、东北区区域经理王五

36、正文一页写完，在最后一行写上"转页"或"见下页"等字样。因为公文是用页码分页的，无需写上提示性字词。

37、有效利用好天气，抓住施工黄金期，加快进度；

38、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目*面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；

39、做好单元工程中间验收工作；

40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

会议通知 40句菁华（扩展5）

——会议前互动小游戏 40句菁华

1、分2队进行PK，每队5人参赛；

2、必须正面回答问题，不能故意回避；

3、若猜出自我头上的词语，可示意裁判，说出答案。猜对能够任意淘汰对方一名队员，猜错则被淘汰；

4、朗读。

5、全员分成数队；

6、在游戏过程中，自我的精神状态是否发生变化身体和声音是否也相继出现变化

7、在发现自我出现以上变化时，是否及时加以调整

8、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来；

9、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）；

10、每人对企业或其他同事说一句赞美的话。

11、当再次轮到A队时，刚才跳远的第一人需要掷骰子，然后第二个人站在第一个人的位置进行前跳或后退，每组进行8次掷骰，最终跳的最远的队伍获胜。

12、首先，选一人当天气预报员，其他参与者应对着他，站成一排，相距2~3米远；

13、游戏开始，由主持人随机叫出某一序号（如5），该选手（5号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时由该选手（5号）随机叫出任意序号（如9）；

14、选手（9号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时选手（9号）再次随机叫出任意序号，如此反复。

15、首先，将所有图片汇集在一齐，随意打乱后由各小组随机抽取，小组有几人就抽取几张，然后给所有人员五分钟时间；

16、由主持人裁定获胜者，并听取其他小组的意见。

17、当剩到最终一个人后，让做梦者猜那个人是谁。

18、先告诉大家，在接下来的游戏中，主持人会随机的说一个两位数，其中第一位表示在游戏中，要求参与者几个人进行组合，第二位是组合的方式，如代表1拥抱、2拉手、3夹脸颊、4捏鼻子、5揪耳朵。

19、然后给大家举个例子：如35，那表示所有参与的人要瞬间打乱原有的位置或组合，重新由三个人组成一个小圈，但都要揪着旁边人的耳朵，强调一点就是只能揪不一样的人，不可同时揪一个人的耳朵，要是那样就乱了。同样，如果是61，则是六个人围成一个小圈，大家拥抱在一齐。

20、游戏开始的时候，大家能够先围成一个小圈跑步，然后主持人随机的说出一个数字，下来大家就能够组合了，如果做错，或者没有及时找到其他人组合的话，那么这个人就要理解惩罚了哦。

21、然后由主持人解析这三个成语分别代表的人生三个阶段为初恋时、热恋时、新婚之夜时，然后看参赛者三个阶段分别用什么成语来形容自我。

22、每队派一人参赛。

23、每人手抱一个气球，在起跑线上一字排开。

24、主持人给获胜者颁发奖品。

25、每队选取三人参赛（两男一女）。

26、一人（女）的左、右腿分别与另两人的右腿和左腿绑在一齐，在起跑线上一字排开。

27、比赛开始，在规定的区域内进行10米赛跑，首先到达终点者获胜。

28、当电波再次回到第一个人的右手的时候，第一轮游戏体验结束，然后告诉大家，下头能够不分方向的传递电波（当受到电波时，每次只能传递给一个方向哦）。

29、会议结束前每个人都说下自我为什么要选择这个主角，并说下自我的感想。

30、B组需要在有限的时间内尽可能的找出A组表演者的不一样之处；

31、裁判喊开始后，第一个人拿起气球，并从头顶传递给下一个人，下一个人接到气球后从双腿间把气球传递给下一个人，以此类推；

32、主持人先为每组分配一个区域代号，如A区、B区等；

33、如果那一队回答不上来，则其他队一齐给他们倒数5个数，最终回答不上来的则为失败。

34、最先找到答案的小组获胜。

35、在场地中画一个直径10米左右的圆圈；

36、用时最少的一组获胜。

37、先选出两个人拉着一条绳子，距离地面1米；

38、参加的人都必须带上眼罩，然后由主持人将第一位穿越的人带入绳子前面，让其不能用身体接触绳子并穿过去；

39、在主持人带领第一位穿越者时，拉绳子的人悄悄的离开；

40、从新排列的时候，任何人不得超出或踩上刚才的*行线，位置的互换必须在宽30厘米的区域内进行；

会议通知 40句菁华（扩展6）

——会议室的标语 40句菁华

1、工作成就基本原理

2、服务

3、励志

4、百姓心中 有盏灯

5、工作点点

6、继承

7、15种好心态

8、高调做人，低调做事

9、包容

10、会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。

11、左右沟通求进步，上下沟通达共识。

12、会而不议，议而不行，行而不决，最属浪费行为。

13、情系供职，文明礼仪伴我行。

14、只要思想不滑坡，方法总比问题多。

15、没有做不到，只有想不到。

16、有一分耕耘,就有一分收获

17、左右沟通求进步。

18、不见成果就是白搭。

19、众志成城飞越颠峰。

20、团结一条心，石头变成金。

21、无效的会议就是在浪费生命。

22、态度决定一切，细节决定成败。

23、上下沟通达共识，左右协调求进步。

24、公司改革体制新，突破市场齐连心。

25、创先争优无止境，科学发展不停步。

26、改革创新赢市场，携手共进创辉煌。

27、深谋远虑赢挑战，攻坚破难促发展。

28、破旧立新谋发展，尽心竭力创辉煌。

29、而今迈步从头越，众志成诚创未来。

30、评过去总结经验，展未来突破局面。

31、重整旗鼓寻改变，再战市场求突破。

32、金竹千年不变节，云松万年不弯腰。

33、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

34、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。

35、公司领导与一般到会人员须按习惯座位就坐。

36、团结一心，其利断金，众志成城，飞跃巅峰。

37、扬长避短回顾过去一年，锐意改革迎接新的明天。

38、尽量避免偏激的语言，无谓的争执，更不得有意进行人身攻击。

39、做人要外方内圆，外在的态度要圆融，才能被别人有效的理解；内在的原则方正，才能把事情做好。

40、尊重别人一点，有团队精神一点，换位思考一点，计较别人少一点，解决问题果断一点，为群众着想一点。

会议通知 40句菁华（扩展7）

——有关会议纪要 40句菁华

1、会议责*力资源部完成以下工作：

2、会议责成经营计划部完成以下工作：

3、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

4、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

5、会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款500元;两次以上违反规定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。

6、安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。

7、xx煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。

8、xx矿井副斜井提升机房、xx煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

9、由于砼龄期原因，资料暂时未整理齐全，为保证施工进度的正常进行，我单位同意施工单位的意见，先进行实体质量验收，待实验室出具砼报告后尽快将资料整理完整后报送监理审查。

10、结合现场质量查验及资料检查，施工单位认为，资料基本齐全，观感质量合格，地基基础分部工程监理质量自评合格。如果未到龄期的砼试件在后期的实验不合格的话，施工方承担一切责任，申请下一步施工。

11、以建筑面积为基数计算超高折层问题。

12、20xx年《 B装饰装修工程计价定额》建筑物超高降效、加压水泵台班、垂直运输及脚手架搭设费用计算等问题。

13、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

14、针对企业现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

15、下半年企业进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉企业流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

16、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

17、池同志任大历林业站副站长(主持工作)，试用期一年;

18、由木材检验中心招录，工资按大专生档次。

19、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作，技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力，造成此项工作不落实。

20、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查，检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工，对不按图施工的标段，要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导，对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施，超出设计范围以文字报告指挥部，请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全，杜绝三标类似事故的重演。

21、各标段吸取三标段事故教训，对于危险标段、特殊标段施工，严格按设计院方案采取保护措施，不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。

22、办公室的16扇套装门900元/扇。

23、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后......

24、督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽，要求监理人员做好带头作用。

25、要求各项目监理部配备一个专职安全监理员，业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。

26、其它应注意加强监督的内容：

27、如何整顿城市市场秩序

28、如何让制止违章建筑，维护市容市貌

29、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

30、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

31、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

32、华南区区域经理李四

33、市场部会议20xx年第8次

34、会议过程中要用录音设备做好记录；

35、依据录音设备整理出初稿；

36、理顺领导讲话结构，抽出关键句关键词；

37、最高级别领导人的话要保留其风格，关键内容一个字不允许出错；

38、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示，公示牌内容包括：项目名称、项目*面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话；

39、做好单元工程中间验收工作；

40、完善内业资料，做到资料与施工进度同步；

会议通知 40句菁华（扩展8）

——物业会议纪要 40句菁华

1、完成部分楼道灯改声控灯;

2、修理单元门(进展较顺利。下一步准备解决拉电闸就能开门的问题、部门单元门更换难听的提示音问题);

3、绿地除杂草、剪枝;

4、冲洗主环形车道油污迹;

5、消防技能训练;

6、组织中秋赏月活动;

7、筹备十一期间花卉展;

8、智能系统

9、庭院灯、草坪灯、围墙灯移交时已损坏300多盏，现已更换230盏，B区中心花园庭院灯线路损坏，现已修复。A区中心部位、别墅区、ABC围墙、C区中心部位线路老化、短路暂时还没有维修。

10、道路移交时小区多处地面破损，现大部门修复，并在B2架空层前新增加三个台阶，在B5一单元门口加宽了台阶。

11、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下：

12、个别员工要端正自己的工作态度，在任何企业中都是员工去适应融入企业，而不是企业去适应我们，目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些，个别员工闹情绪，我也可以理解，但是这个现状是不可改变的，如果还有个别员工适应不了这种工作环境，你可以自愿选择退出，今天我也在会上再次进行明确，如果大家愿意留下来，必须服从公司的管理，如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理，我将直接给公司办公室打报告，

13、请休假必须给物业主管提前打招呼，原则上休假放在周六、周日，并严格按排班表执行。如会后再发现休假未打招呼者，将按绩效考核制度进行严肃处理;上班期间不得私自外出，遇到特殊情况需给主管打招呼，如会后仍有员工有未打招呼私自外出者，将严肃进行处理。

14、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子，不用大面积清扫，主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)

15、从12月份开始从办公楼有重点地进行卫生细化清洁。

16、周二的集体性劳动，留一人进行必要的办公楼卫生维护外，其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护，重点放在办公楼1F大厅，每隔30分钟进行一次循环保洁。

17、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)

18、值班室内及外围卫生清理整顿，要求12月5日前落实完成，日常由岗位责任人负责进行清洁维护，物业主管巡查时发现问题按绩效考核实施细则进行严格考核。

19、对公共区域所有的房屋附属设施设备进行一次彻底的巡视检查，对于发现的问题以书面形式反馈给主管，由主管完成汇总后上报管理所办公室。

20、上周工作完成情况

21、10月24日，在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成，后续客服部要做好各出租单元的档案登记，由安全部政审；同时，再次强调加强出租屋的管理工作。

22、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。

23、为了保障设备的正常运转，进一步提高设备安全服务的质量，电房、中央空调的保养请示总办领导已审批，技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。

24、安全部安全员殷伟生已出院，有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。

25、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。

26、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。

27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。

28、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。

29、目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

30、物业费交费问题：

31、小区业主出入智能化问题

32、‘首开集团’广告牌问题

33、保安问题

34、文明养犬问题

35、财务部与企管部沟通，单独向被扣款员工说明扣款原因。

36、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作，建议从采取调整策略(提高房价，降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题，此外，要提高酒店员工素质，尤其是前台服务员的素质，建议与**等有关技校联系酒店专业毕业学生。

37、自行车停放的问题

38、水泵房移交时多层供水控制器损坏，水压不稳定，现已修复。现场有一套"华特水消毒处理仪"一直未投入使用，准备研究清楚后使用。水池两年未清洗，准备今年清洗一次。

39、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;

40、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;

会议通知 40句菁华（扩展9）

——鼓舞士气的会议口号 40句菁华

1、策马奔腾，力争高峰。

2、同心协力，共创佳话。

3、公司的崛起，大家要共同努力。

4、春夏秋冬，抢占高峰。

5、乘风破浪，开拓未来。

6、汇卓识远志，创市场成效。

7、笃行致新，争创辉煌。

8、重新出发，志在未来。

9、痛则思变，变则通赢。

10、破陈除旧，变通革新。

11、突破壁垒，精诚共进。

12、创新战略，逆势飞扬。

13、聚力创新，共赢未来。

14、革除陈规思维，创建新颖环境。

15、用思想改变世界，用创新改变未来。

16、变以占先机，动则赢天下。

17、胜人一筹长抓不懈。

18、你能我也能招兵买马。

19、功夫老道坚定信念。

20、追求优质契约，创造满意客户。

21、情直意切，深耕市场。

22、优势尽显团结拼搏。

23、天下兴亡，匹夫有责。

24、有凤来仪客户服务。

25、奠定胜基心中有情。

26、坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高。

27、组织发展我成功活动拜访。

28、一屋不扫何以扫天下。

29、掌声响起策马扬鞭。

30、有志者，事竟成。

31、笑口常开人员倍增。

32、人脉延伸组织发展寻梦园良性循环。

33、天行健，君子以自强不息。

34、稳定续收助人人助讲奉献客户满意。

35、天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。

36、旅游是奖励大家来争取你能我也能万元抢先。

37、重诺守信，受益无穷。

38、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

39、行销一生热忱为本。

40、满招损，谦受益。

会议通知