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前台规章管理制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、输单员漏输单据或输错消费项目均按经济损失赔偿。如每月有5次(或5次以上)漏输单据现象,给予劝退处理。

2、输单员如漏输或输错单据处以5元/次罚款。

3、收银台发票管理,要严格执行公司规定的发放登记程序,尽量压缩发票使用量,严禁私开、私售发票,一经查处,给予重罚。

4、按时上下班签到、签离,做到不迟到,不早退。

5、严禁私自穿着或携带工服外出酒店。

6、工作时间不得无故窜岗、擅离职守,下班后不得擅自在工作岗位逗留。

7、当班期间要认真仔细,各种营业表格严禁出现错误。

8、积极参加培训。

9、美容院前台收银员上班时间为10:00——23:00。前台收银员不上班时应委托其他人员代职,违者罚款10元。

10、美容院前台收银员应完成上级主管临时交给的任务。

11、工作时间不得吃零食、吸烟,不得与客人高声谈笑,不得在当班时间睡觉、看小说或听录音机;

12、商务中心员工收到传真后应立即通知前台接待处,及时通知客人,避免造成对方不必要的损失。

13、与相关部门和岗位保持密切联系,随时沟通各种信息。

14、熟记集团各领导的情况和资料,提供相应服务;及时征询、记录客人意见,随时改进服务。

15、随时完成领导安排的各种工作。

16、快递、邮件、报刊接收和分发;

17、接待用品的申购、管控;

18、完成领导交办的其他工作。

19、3对方讲述时仔细聆听并记录要点,迅速判断他有何需求:

20、3.1咨询业务:先生(小姐),关于这方面的业务,您可以咨询我公司xx部xx先生/小姐,请稍等,我代为联系;

21、3.3找人:先生/小姐,您找的xxx先生/小姐怎么称呼?您跟他/她预约了吗?请您稍等。

22、上班时间要明确应该做什么不应该做什么,不准做与工作无关的事。

23、退房后客人的钱未拿走的要登记好、备注好是否收了押金单或房卡。客人回来拿务必要签名

24、上夜班的收银员要按时关灯、做日结、

25、客人交定足够的押金连续住几天的要刷定房卡。

26、开房刷卡的客人,要交代清楚预授权已经不能手动完成的,要客人拿卡才可以完成。(可以先刷好消费,在押200左右现金作押金。)

27、不可擅自动用前台的同财物或公物私用。

28、为客人开好房后,告诉客人有需要请打前台电话:8888转0。

29、打发票要仔细认真,与客人核对好地址、姓名、金额、消费名称(餐费还是房费)。

30、结伴消费宾客,如一部分宾客先走,另一部分宾客仍在消费,由先走宾客消费结算,应把未走宾客的手牌号继续保留,以最终结算再消费金额。

31、负责公司前台的卫生清理及桌面摆放并保持整洁干净。

32、不得随意离开工作岗位,造成不便。

33、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作及开会时需要配合的一些相关后勤工作。

34、铃声响起三声之内,应立即接起电话。

35、代接电话时对方如有留言,应当场用纸笔记录对方姓名,电话及内容,之后复述一遍,以免有误。并告诉对方会及进转告。

36、介绍双方,退出。如相关人员抽不开身回应,则安抚客户或来访者稍等,退出。

37、车辆、停车场使用及管理。

38、将客房匙交给客人前,前台员工必须确认客人身份;

39、未经登记客人许可,不得为任何来访者开启客人房间或发卡给来访者;

40、准确熟练地收点客人现金、支票,打印客人各项收费帐单,及时,准确地为客人结帐并根据客人的合理要求开具发票。

41、熟练掌握酒店的相关知识,严格遵守各项制度和操作程序。

42、备用金不得以白条抵库。未经批准,不得将营业收入现金借给任何部门和个人。(如酒店总经理因特殊情况可在前台借取现金,但应办理相关手续。)

43、严格按照帐务规定处理各种记帐。服从上级主管的安排,认真完成任务。

44、员工应熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同,特别是折扣和挂帐协议。

45、做好柜台的清洁工作及终端机的维护保养。

46、上班必须按公司规定统一着装,工服必须干净、整齐。

47、工作时间不得无故窜岗、擅离职守。

48、上班时间严禁干与工作无关的事情。

49、认真做好各项工作记录、保证工单录入的及时和准确。

50、每天不迟到、不早退、不无故旷工,不聚众聊天,不在工作时间上网、聊天、游戏、嬉笑、打闹、玩手机、看电子书。工作时间不消极,不怠工,不要再前台大声喧哗,谨慎言行等,


前台规章管理制度 50句菁华扩展阅读


前台规章管理制度 50句菁华(扩展1)

——前台管理制度 50句菁华

1、作好班前准备,认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡pos机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。

2、协调好同事之间的关系,更好的作好对客服务工作。

3、美容院前台收银员应做好各类帐目的记录工作,确保无乱帐、无错帐。如有缺帐,所缺款项应由前台收银员自行补上,违者除补齐所缺款项外另罚款50元。如有多帐,应将多余部分在帐本上做好记录,并上报会计查清原由,违者罚款20元。

4、美容院前台收银员负责协助会计开展财务方面相关工作。

5、检查员工工作牌佩戴及着装情况。

6、着工装,服装整洁,搭配协调。

7、上班时间不准打私人电话或电话聊天不准看书籍和报纸。

8、铃声响起三声之内,应立即接起电话。

9、代接电话时对方如有留言,应当场用纸笔记录对方姓名,电话及内容,之后复述一遍,以免有误。并告诉对方会及进转告。

10、当场解答或电话通知相关业务接待人员出现;

11、会议、活动组织:

12、事务工作:

13、总控卡店级领导、客房相关管理人员持有(董事长、总经理、副总经理、客务总监、客房经理)

14、客人房卡遗失:

15、客房服务员不得对客人以错放锁匙在房间内为由,随便开房门让客人进入,应即时打电话到前台接待处核实客人身份,如有任何疑问,应请客人到前台接待处办理补匙手续。

16、前台服务员每班交接时,必须核对客人钥匙数量。发现任何缺失必须上报并在交接本上作记录。

17、按时上下班,做到不迟到,不早退。

18、事假必须提前一天通知部门,说明原因,经部门批准后方可休假。

19、上班必须按公司规定统一着装,工服必须干净、整齐。

20、积极参加部门班组例会及各项培训工作,努力提高自身素质和业务水*。

21、认真做好各项工作记录、保证工单录入的及时和准确。

22、自觉爱护保养各项设备设施。

23、工作中要注意相互配合、理解、沟通,严禁出现推委现象。

24、严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

25、退房后客人有物品遗漏的要登记并保管好、确认后才给客人。

26、客人退房一定要收取压金单,没有压金单不能退钱(开房人凭身份证再签名确认也可)。

27、中午1点催房,不用太早,熟客2点钟退房也可,如果到时间催房没人听电话的叫客房服务员去房间看一下。

28、房卡每天都要消掉(团体消卡)。

29、开房时不要直接问客人要什么房,主动推销电脑房,豪华房。

30、保持工作桌面整洁、无杂物,除考勤机(打卡时间结束后及时收到吧台内侧)、水杯、电脑、座机电话、登记表、纸笔、手机外,其余物品一律不可放置前台桌面;

31、礼貌语:您好、欢迎、请、谢谢、慢走、再见;

32、三声服务:来有迎声,问有答声,走有送声。

33、电话接听

34、1听到铃响,保证在第三声铃内接听;

35、2接听电话后先问候,并自报公司名。标准语如下:“您好,瑞鹤医疗”;

36、3、3找人:先生/小姐,您找的xxx先生/小姐怎么称呼?您跟他/她预约了吗?请您稍等。

37、5通话简明扼要,不应长时间占线。

38、6结束时应说“谢谢!”,礼貌道别,待对方切断电话,再放下听筒。(全文完)

39、内容和过程控制

40、负责做好服务中心值班记录交接记录,做好来访业主的投诉及建议记录,并按公司规定及时做好回访记录。

41、负责办理车位手续。

42、每天始于“5s”,终于“5s”。

43、直接上级:客户服务部主管

44、直接责任

45、对于客户电话号码资料,要妥善保管、不遗失、不外传。

46、正常办公时间内,接线应手动,如需自动,要请示客务部经理。

47、值岗人员必须认真填写值班日志;熟悉楼宇内各公司的电话号码,掌握各楼层公司情况及主要经营内容,以便接待好访客;

48、公司为客人提供的服务项目在客人付清时按照客人要求为客人开具发票;发票金额要真实、准确,可以少于实际金额,但不得超过实际消费。

49、*系统资料要认真检查(头像、行政区域、房号等)。

50、在接待过程中如出现不能处理的情况立即上报,不得擅自处理。


前台规章管理制度 50句菁华(扩展2)

——员工规章管理制度 50句菁华

1、加强巡回检查,全面检查、了解各工序指标变化,发现设备、工艺有不正常时,要组织解决,并反馈有关领导。

2、促使企业组织持续稳定的发展;

3、最高管理层要制定完善的制度体系,覆盖公司各项经营管理活动,兼顾制度间的协调性;明确效率优先,逐步完善。

4、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。

5、办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。

6、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。

7、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

8、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

9、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

10、努力提高生产质量,定期培训职工,提高职工业务素质。按照ISO9001:2000标准,责任落实到人,加强各道工序的质量管理。

11、迟到或早退,奖励打扫卫生一天。

12、委托或代替他人签到者,一经查明,双方均以旷工处分。

13、凡请假须填写“请假申请表”并报办公室,特殊原因电话通知办公室,否则视为旷工。

14、各部门须指定专人管理办公用品。

15、全体员工按照本店编排表,准时上下班、休息,不得迟到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续,上班时间衣冠整齐干净,工作服要整洁,工作证佩戴在左上胸,女士化妆,刘海儿不宜超过眉毛,鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。

16、热情接待顾客,面带微笑,耐心回答客人的询问。

17、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁,维护本店正常秩序。

18、服从分配,团结协作,不拉帮结派,不惹事生非,主动做好本职工作。

19、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,注重服务质量,使客人对服务无可挑剔。

20、工作疏忽致使公司蒙受重大损失者。

21、违抗命令情节重大者。

22、窃取公物者。

23、在店内赌博者。

24、新进员工工资不得高于同一店内具有相当资格条件的原有员工的现支工资

25、员工患传染病者,应予停止工作,依照规定给假治疗,经医师证明确已痊愈后方准复职。

26、员工请假依下列规定处理之:

27、签订《保密协议书》(附表9)和《保密保证书》(附表10);

28、通知办公室安排新员工的食、宿问题。

29、为新员工建立个人档案。

30、总 则

31、4如果岗位出现空缺,原则上首先在公司内部进行公开招聘。如不能满足岗位要求,则由人力资源部进行外部招聘。

32、5人力资源部统一负责招聘工作及初选工作,用人部门负责复试及专业考核,人力资源部负责人才专业测评。

33、内部招聘

34、2内部招聘由人力资源部负责组织、实施和协调。

35、3经考核确定合格者,人力资源部为其办理相关调岗手续后,方可对该人员的岗位进行调动。

36、外部招聘

37、4人力资源部发布招聘信息时,应针对不同的人才信息来源,选择不同的渠道进行发布:

38、5人力资源部应根据招聘岗位的具体要求,选择一种或几种测试方法。测试方法主要有面试、笔试、心理测试法、行为模拟法、个案分析法及工作现场测试法等。人力资源部应建立应聘岗位测试题库,以满足不同岗位的测试需求。

39、9外聘人员的`测试分为初试和复试:

40、9.2对初试合格者,由申请部门负责复试,进行专业考核。

41、14员工录用的原则为直接上级提名,隔级上级批准。对于拟录用的应聘者,人力资源部应了解应聘动机,并调查其离开原工作单位的原因。对财务人员、业务人员等还须调查其背景。调查结束后将背景调查资料、综合测评结果及其他有关资料移交拟聘岗位直接上级,由直接上级确定最终待聘人员后,转人力资源部审核,审核后报拟聘岗位隔级上级批准。对于主管级(含)以上员工的录用,须经该部门最高负责人复审后,方可进行审批。

42、15.2学历证、职业资格证、身份证(原件)、计生证失业证或《职工(干部)调动登记表》等。

43、15.5 公司其他经指定应缴验的证件:原离职证明、银行帐号等。

44、17.1审核相关证件,复印后存档。

45、18新进员工企业培训考核合格后,人力资源部负责安排新员工到申请部门报到。申请部门负责对新员工进行上岗培训,并将上岗培训考核结果送达人力资源部备案。

46、4根据新聘员工培训结果和业绩表现情况,试用部门经理应于试用期满前10日提出对该员工的转正申请,申请时需填写《培训督导书》及《员工试用期表现评定》由人力资源部进行审核后,报请相关上级主管进行批准。

47、1公司同一部门内应避免聘用亲属,公司禁止在同一部门有直接或间接上下级关系的职位中聘用亲属。

48、附则

49、1本制度由人力资源部制定,报公司总经理批准后施行。修改或终止时亦同。

50、3本制度施行后,凡既有的类似规章制度自行终止,与本制度有抵触的以本制度为准。


前台规章管理制度 50句菁华(扩展3)

——酒店前台规章管理制度 40句菁华

1、8、30分上岗换装,10、40分检查卫生,10、50分淡妆上岗,16、00分检查卫生,16、10分淡妆上岗,20、30分下班,违者扣1分。

2、卫生不合格,开单不清,价格不清各扣1分。

3、浪费用品扣2分。

4、超上班时间10分钟按旷工算5分,半小时以上扣3天工资。

5、服务员工装整洁有损本店形象着扣2分。

6、不允许拿暗包,违者扣1分。

7、个人卫生不合格扣1分。

8、员工应做到先服务后申诉违者扣2分。

9、不允许在酒店洗自己衣服违者扣5分。

10、提前十分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款5元(扣0、1分);

11、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款5元(扣0.1分);

12、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款10元(扣0.2分)。

13、如有会议、团队或重要接待,加班者,可以用下班次提前下班的方式补偿。

14、受到酒店表扬者,每次奖励50元(加2分);

15、本规定是评先“服务之星”日常行为规范类的考核依据。

16、严禁私自换班,换班必须有申请人、换班人、领班、经理签字批准。

17、严禁代人签到、请假。

18、上班必须按酒店规定统一着装,佩带工号牌,工服必须干净、整齐。

19、严禁私自开房。

20、当班期间要认真仔细,各种营业表格严禁出现错误。

21、积极参加部位班组例会及各项培训工作,努力提高自身素质和业务水*。

22、严禁出现打架、吵架等违纪行为。

23、严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

24、工作中要有良好的工作态度。

25、对自己的工作要负责,工作态度要认真。

26、不能拿酒店的物品私用或带回家。

27、每天交接班要认真,交接好前台的账务、

28、销售了酒水要开好单据、签上开单人的姓(名)及日期。烟、扑克、火机的单要夹好,每天交接班要兑好。(每星期盘点一次)

29、退房后,每张房卡都要消除。

30、要保持前台的清洁,即使再忙、中午的空闲时间也要搞好卫生,保持清洁。每天的报纸要按时夹好!

31、房卡每天都要消掉(团体消卡)。

32、参观房间流程、礼貌问候—前台选房—陪同参观—介绍产品—询问客人入住意向—致歉道别—整理房间

33、离店结账流程、礼貌问候—索取房卡—核对房号—通知房务—核实RC—系统打单—确认签字—找零给票—致歉道别—整理账单

34、行李领取流程、礼貌问候—索取行李牌—查找行李—归还行李—致歉道别

35、总台备用金管理流程、班班交接—做好记录—不得私自挪用—财务不定时清点

36、物品租借流程、确认客人信息—请客人预付押金并开单—填写物品租借单—请客人确认物品完好度

37、物品归还流程、确认信息—查看物品有无破损—收回押金单—退款给客人

38、保守公司商业秘密,不能私自向外界提供或泄露公司的财务信息,坚持原则,爱岗敬业。

39、收银台发票管理,要严格执行公司规定的发放登记程序,尽量压缩发票使用量,严禁私开、私售发票,一经查处,给予重罚。

40、禁止一切闲杂人员进入总台、吧台(经理、财务人员除外),违者给予10元/次罚款。


前台规章管理制度 50句菁华(扩展4)

——建筑工人规章管理制度 100句菁华

1、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。

2、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。

3、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和事,能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。

4、遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

5、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

6、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

7、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

8、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

9、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人,每项工程都要列出工程责任人名单表。

10、施工场地要有护栏物隔离,并有明显的非施工人员不得入内的标志,预防发生意外事故。

11、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。

12、学校要和施工队签定治安和安全生产合同书,明确施工队具体的安全治安治理保障措施,明确学校监督协调安全管理的责任。双方必须遵守安全法律及规章制度。

13、装修施工申请进场,需交纳2000元施工保金,其中包括装修管理费(按3元/*方米建筑面积计算),待施工队完工清场、验收合格后,按规定退还剩余保证金。

14、积极学习专业知识,提高自我素质。及时收集信息,资料分类整理,单价分类统计,自己所负责的工作清晰可见,方便工作中随时查阅。

15、每月累计迟到、早退3次以上给予口头警告,当月累计达到5次以上者作书面检查并公示,7次以上公司有权予以劝退。无正当理由,迟到2小时以上者按旷工处理;

16、接待完来人后,实时填写来人表,接听来电后,填写来电表格;

17、工地业务人员于上班及加班时间内,未经专案许可,不得擅自离开工作岗位,凡擅自离开岗位者外出者以旷职一天论处;

18、所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑,搭设安装后未经验收合格,不得使用。

19、档案管理由项目组专人负责。

20、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

21、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。

22、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。

23、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。

24、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

25、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

26、严禁违章指挥和违章操作。

27、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

28、施工班组离场时,携带的工具、设备出场,必须有项目经理部的批条方可。

29、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。

30、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。

31、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答,必须先请示上级,得到准确答案后才给予答复,否者造成的一切后果自负。

32、在*台、屋沿口操作时,面部要朝外,系好安全带。

33、夜间施工必须要有充分的照明、设备。

34、墙角口

35、吊物边缘锋利无防护措施不吊;

36、不懂电气的人(无证电工)严禁擅自操作。

37、钢管脚手架,起重把杆等金属材料必须与高压线有一定的安全距离。

38、使用移动式电动工具等必须装触电保护装置及穿戴绝缘劳保用品。

39、禁止用灯泡、碘钨灯烤火取暖、烘衣服及明火取暖等。

40、卷扬机绳间要装安全防护罩,井架顶部要装超高限位装置,井架吊篮要装安全装置。

41、井架地面出入处要装防护门,接料口要设防护措施或防护栏杆,接料人员要系好安全带。

42、井字架、门架、烟囱等凡高度10-15米要设一组缆风绳,每增高10米加设一组,在搭设时应先设临时缆风绳,待固定缆风绳设置稳妥后,再拆除临时缆风绳。

43、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,秘密档案必须经总经理批准,一般档案必须经主管副总经理批准,方可摘录复制。

44、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由直接责任人员负责。

45、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

46、公司所属机械设备、场地面向市场,均实行有偿服务。

47、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用,费用额以市场价为基础

48、具有强烈成本意识,能积极减少公司支出,避免不必要的经济损失。

49、严格遵守公司日常工作制度,保持良好的工作氛围及工作环境。坚决杜绝在办公时间、办公室做私活;严禁上班时间长时间打私人电话(月累计超过三次,扣本员工当月个人电话福利);上班期间不许登录与工作无关的网页、QQ、MSN、网络购物及收取与工作无关的快递邮件、玩游戏或者其他网络沟通方式,发现一次扣罚50元,在当月工资里面扣除,月连续三次由公司人力资源部进行降薪10-20%,情节严重者将进行辞退处理。

50、所有员工因公出差或外出不能及时打卡的,必须提前填写《因公出差单》或填写《外勤未按时打卡情况说明》,遇事情紧急不能提前填写的,必须于外出工作结束后下一个工作日内填写;

51、加班时间计算:员工正常工作日延长工作时间4小时以内不计加班,延长工作时间满4小时可计加班0、5天;延长工作时间满8小时的计1天,一天内有效加班时间最多不超过8小时;

52、申请调休需提前填写《加班调休单》,经部门经理同意、分管副总审批,报人力资源部登记备案后方可调休;

53、如加班到午夜2点之后的,为避免疲劳而影响工作效率,可由部门经理安排调休半天,并及时报公司人事部门补办调休审批手续;

54、年假需在当年年底前全部用完,不可累积至下年度享受;

55、旷工按当天薪金全额2倍扣罚。年累计旷工达5天及以上或连续旷工3天以上,公司可与其解除劳动合同;

56、人力资源部

57、工地业务人员每天必须保持服装仪容整齐、清洁,在上班期间一律穿着制服,头发必须梳理,衬衫、西裤一律要熨烫;

58、有客户至现场,原则上同组的同事帮忙倒水;

59、每日于下班之前做好当日的来人、来电分析,到周日,要做一周的周分析;

60、认真贯彻执行国家和*部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度,把项目安全工作列重要议事日程。

61、积极开展安全无事故宣传教育活动,以防为主,消除隐患,合理布局,违章罚款(惩罚),严重者追究法律责任。

62、按照“三不放过”的原则,主持对重大伤亡事故和重大未遂事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。

63、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,领导组织干部、工人进行规程的学习、培训和考试工作,不断提高广大职工安全技术水*和预防事故的能力。

64、参与企业定期性的安全检查,参加重大伤亡事故技术鉴定意见及改进措施。

65、认真改善劳动条件,注意劳逸结合,保护职工,特别是女工的保护工作,保障职工身体健康。

66、建立安全岗位责任制,督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料。

67、遵守公司安全生产制度,熟悉各工种的安全技术操作规程,

68、按照有关规定撮劳动保护安全技术经费,并督促其专款专用与合理使用。

69、组织班组开展安全活动,正确处理安全与生产的关系,不违章指挥。

70、结合安排任务认真进行安全生产技术交底,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状态合理分配任务。

71、支持安全员开展日常工作,并接受其监督。

72、认真学习自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,严格搪行安全操作规程,不违章作业,拒绝违章指挥。

73、坚守岗位,履行岗位职责,随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备等,做到文明施工。

74、发生工伤事故,及时抢救并及时如实向上级汇报。

75、对于班组长违章指挥的作业行为,工地专职安全员可以当场指出进行纠正,对性质严重的给予通报批评,必要时给予行政处分及罚款。

76、公司安全生产管理应逐步完成由传统管理模式向现代管理模式的转变,更不断加强安全技术管理工作。

77、各项目部应实行逐级安全技术交*度。

78、安全工作坚持预防为主的方针,广泛宣传党和国家有关安全生产的方针、政策、法令等,要经常进行劳动保护方针政策教育、思想政治教育、劳动纪律教育、法制安全技术知识教育、典型经验和教训教育。

79、要经常组织职工、临时工及新工人进行安全操作规程和安全施工技术的培训。

80、对特种操作人员,必须经培训,考核合格后,才能持证上岗,操作证必须按期复检。

81、除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准、安全生产和建设单位的合理要求。

82、设计变更和技术核定中的关键问题。

83、事故原因、性质的初步判断;

84、上报人姓名、联系电话。

85、加强人员培训,将重大危险源可能发生的事故、应急处理措施告知相关人员,在重大危险源现场设置明显安全警示标志。

86、按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》的要求编制重大危险源事故应急救援预案,并将预案在相关部门备案。

87、未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。

88、严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。

89、严禁酒后及带小孩进入施工现场。

90、电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用.

91、未经指派批准,未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施,不得盲目操作。

92、不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

93、工伤事故报告应采取快报方式,逐级完成。

94、施工意外伤害保险的保险金额

95、施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装(安装)工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种

96、特种作业人员应当在取得《特种作业操作证》后,方可从事相应的工作;施工单位不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。

97、产品的规格及技术性能是否与作业的防护要求吻合。

98、各项目部应依据要求,并结合现场实际,制定项目文明施工管理目标,落实责任,分到人,保证其项目管理目标的实现。

99、各施工现场应设置供、排水设施,施工场地不得积水,输水管道不得跑、冒、滴、漏。

100、职工食室应办理卫生许可证,灶台、卖饭口等部位要镇贴瓷砖,室内通风、排气、排水设施应保持良好,生熟食品分开,无蝇无鼠。食堂从业人员要定期体检,要持有效健康证上岗。


前台规章管理制度 50句菁华(扩展5)

——便利店员工规章管理制度 50句菁华

1、1.1 卫生管理。确保销售场地整洁,过道通畅,设备、货架布局合理,时时保持设备、货架、柜台、橱窗等的干净、明亮,不擅自乱贴店内广告等。

2、1.2 陈列管理。商品丰富、货架丰满,根据商品保质期,先进先出,显而易见,易拿易放、商品组合陈列合理。

3、1.3 商品管理。开展科学的商品管理,注意收集时点销售数据管理系统(POS)的信息和利用ABC分析法,筛选出畅销商品。灵活运用订货、补货,扩大畅销商品陈列空间,定期检查畅销商品的库存和货架卡,以确保畅销商品不断档。

4、3.3 门店收银员职责

5、3.4 门店理货员职责

6、领货必须凭领货单。

7、商品变调价需重新打价时,对原价签去留应有一个统一的规定。

8、对特殊商品要控制。对冷冻食品和生鲜食品的补充要进行时间段投放量的控制。这要根据每天销售量和销售高峰来具体确定。理货员除了领货、标价、补货之外,还肩负着盘点作业。

9、每次购入食品,如实记录食品的名称、规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称及联系方式、进货日期等内容。

10、食品与非食品应分库存放,不得与洗化用品、日杂用品等混放。

11、贮存散装食品的,应在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。

12、食品仓库应该常开窗通风,定期清扫,保持干燥和整洁。

13、奖励:对工作中的进步和优秀员工,本着“鼓励先进”的原则,坚持精神奖励和物质奖励相结合的办法。

14、3一次性奖励:对于先进和优秀员工在特殊事件、阶段工作总结中所给予的激励。

15、4通报批评或口头警告:对于日常工作中或特殊事件表现落后、出现差错尚未造成不良后果的员工所给予的书面和口头惩处。

16、1奖励:

17、1.10日常福利:是指年度或季度给予员工临时性的冬季取暖费、夏季降温费、重大节日礼品、春秋旅游等费用;

18、穿拖鞋或赤膊上班的;

19、工作态度粗暴,有投诉反映并经核查确有其事的;

20、多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度,或违反情节严重,但未造成不良后果的。

21、2.4.4违反公司相关制度经领导指出后仍不修正者扣当事人当月工资50元,当月违反3次以上者,加倍扣罚;

22、处罚

23、请事假手续

24、查看交接本,看是否有上班次总部或店长交待任务。

25、保证收货真实,正确,单据与实物一致。

26、包装破损,外表生锈,罐装变形,饼干类压碎,不予验收。

27、商品排面数量不足时及时补货,货品做到先进先出。

28、理货做到:“整齐、美观、饱满”,原则。

29、商品做到:“无灰尘、无渗漏、无异味、无摸痕”。

30、值班人员必须有一人站立于收银台内,顾客进门后,要真诚喊“欢迎光临”,逗留时间较长或有疑惑,须真诚询问,“您好,请问您有什么需要,”离开时响亮喊,“请慢走”。

31、统一接电话开头结尾用语,有订货时,立刻记下顾客电话、详细地址、商品明细。

32、送货时备好找零,送货原则,不进入顾客房门,不嬉皮笑脸,有问题立刻返回。一般10分钟送达商品,最长不超20分钟。

33、送货达到时,统一用语,做到有礼、有节。

34、按时上下班,不得迟到、早退,有事提前请假,不提前请假者视为旷工。

35、上班必须佩带胸牌(不戴或丢失者罚款15元)。

36、熟悉各种服装的品牌和成份。客人每日所问的,不易回答的问题,随时做事迹⒖悸浅鲇龅酵奈侍猓麓胃萌绾位卮穑龊帽事迹碌灼辣取(是业务评比的其中一项)

37、每天写工作总结。连续三个月考核,不合格者自动下岗。提高个人形象与专务素质,从而提高店内形象,人员素质与店内环境要相匹配。

38、工资15号按时发放,不得提前预支。

39、4—9月份月均营业额达到2万元,10—3月份月均营业额达到2.5万元,除提成外另奖200元。

40、严格按标价卖,如果特殊情况(如:有残、脏等)处理时标明情况,哪个部位有残次,优惠多少元,并且让顾客亲自签名,留电话,如有不明之处,少收多少补多少,多收款补多收的差价。

41、不定期举办茶话会,一是让顾客对本店进行全面评价(包括服务);二是和顾客更进一步的进行感情交流,总部举办的娱乐活动一定要参加,这样能开阔视野、提高品味、与时代共进,不会停步在原有的基础上。

42、迟到、早退、每分钟扣罚1元,超过半小时迟到按半天旷工处理;旷工一天扣除当日双倍工资,请假一天扣除当日工资,未经批准而不上班的按旷工处理,月旷工累计数5天者公司有权解除其劳动合同;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日工资。

43、将本公司已签成的订单以任何形式交予其他公司进行操作;

44、六必须:①、必须按规定整齐着装;

45、《销货交款凭证》一式三联:第一联留存、第二联财务、第三联为顾客联。

46、有公司批示文件或公司授权人员批准顾客滞后结账的,须先请主管人员签名确认,然后由收银员将其结账单上缴财务部作“应收账款”按规定处理。

47、准确、快速地做好收银结算工作,严格按照各项操作堆积办事。

48、当时时任何原因,任何人都不得从收银台供款或赊借物品,收银柜的钥匙不得悬挂在收银箱。

49、不私自换班、调岗,熟悉门店的促销活动内容以及会员政策,能在顾客消费时及时快捷地提供服务并向客人介绍店内各项优惠活动,做好宣传工作。

50、遵守公司财务的各项管理制度,具备良好的职业首先和责任感。


前台规章管理制度 50句菁华(扩展6)

——前台岗位管理制度 50句菁华

1、组织考核的依据;

2、根据房务部送来的房间状况报告,仔细核对,保持最准确的房态。积极热情地推销客房,严格遵守酒店客房折扣权限。

3、掌握住店客人的情况,尤其是重要客人人数、房号、逗留时间、活动安排以便提供针对性和个性化服务;正确处理客人的留言、电传等。

4、熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同,特别是折扣和挂帐协议。

5、如客人丢失寄存卡,行李员一定要凭借足以证实客人身份的证件放行李,并要求客人写出行李已取的证明

6、续住房续住无交押金的要通知客房部互相配合。

7、客人交定足够的押金连续住几天的要刷定房卡。

8、房卡每天都要消掉(团体消卡)。

9、为客人开好房后,告诉客人有需要请打前台电话:8888转0。

10、负责传真、快速、文件、报纸的收发与管理。

11、上班时间禁止做其他与本职工作无关的事情,以免影响工作质量。

12、进入房间,要先轻轻敲门,听到回应再进。进入后,回手关门;

13、安全保卫:

14、费用分摊,包括饮用水、绿植等。

15、领班卡由各楼层领办持有

16、前台原则上单人房每间只发放一条房匙,双人房根据客人要求可发放两条房匙,并在电脑中注明;

17、客人钥匙损坏:

18、客人寄存钥匙:

19、客人退房时,前台员工应提醒客人交还房匙→如客人出示的钥匙没有房卡或押金单证明其房号,必须验卡验证无误后,方可通知客房服务员查房并办理退房手续。

20、退房时,客人将钥匙留在房间:客房服务员查完房交到前台。凡有折痕、断裂、明显污迹、坏的钥匙,交前台主管保管。

21、未经登记客人许可,不得为任何来访者开启客人房间或发卡给来访者;

22、客房服务员不得对客人以错放锁匙在房间内为由,随便开房门让客人进入,应即时打电话到前台接待处核实客人身份,如有任何疑问,应请客人到前台接待处办理补匙手续。

23、美容院前台收银员上班时必须衣着整洁大方、化淡妆、说普通话。违者罚款5元。

24、美容院前台收银员负责管理店内音像放映工作,其他人员不得私自动用公司音像设备,违者罚款10元。店内光盘丢失,每张罚款10元。

25、美容院前台收银员未经主管部门允许不得私自离开工作岗位,违者罚款5元。

26、美容院前台收银员负责协助会计开展财务方面相关工作。

27、作好班前准备,认真检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡pos机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常,并作好清洁保养工作。

28、快速准确地为客人办理入住、延房、换房及退房等手续,开房时主动向客人讲清房价,避免客人误解,并需做好客人验证手续和开房登记。

29、熟练掌握酒店的相关知识,严格遵守各项制度和操作程序。

30、切实执行外汇管理制度,不得套取外汇,也不得私自兑换外汇,并负责监督员工遵守外汇管理制度。

31、妥善处理客人的投诉,当不能解决,及时请示上级主管。

32、员工应熟练掌握酒店长住客人协议及各单位合同,特别是折扣和挂帐协议。

33、每天整理“离店帐未*”客人帐务,对非正常情况进行汇报。

34、严格遵守现金和票据管理制度。

35、做好柜台的清洁工作及终端机的维护保养。

36、职员们需要掌握酒店长住客协议及各单位合同,以上是折扣和账户汇款协议。

37、妥善处理客人的不满无法解决时,立即向上级主管咨询。

38、请填写好贵重物品保险柜钥匙和贵重物品保险室出入登记记录。

39、了解客房情况和客房场景,进取地销售客房,了解当天预定的预订及会议宴会通知,确认其支付方式,以确保入住和结算准确。

40、严格按照会计规定处理各种会计。服从上级主管的安排,认真完成任务。

41、要为客人快速准确地处理入住、退房等手续,开房时主动向客人表明房价,避免客人误解,做好客人验证手续和入住。

42、正确处理客人的信息电传等。

43、完全熟知酒店一切规章制度、政策和程序,并保证在本部门得以实施。

44、负责组织对接待员工的在职培训,使其达到酒店的要求。

45、确保接待员工个人卫生标准和仪表仪容达到酒店各方面的要求。

46、执行、完成其它需完成工作。

47、服务接待工作中坚持微笑、敬语、文明服务,使宾客感觉亲切、安全。

48、工作中要有良好的工作态度。

49、严禁出现因人为因素造成的投诉及其他工作问题。

50、做好班次交接工作。


前台规章管理制度 50句菁华(扩展7)

——幼儿园规章管理制度 50句菁华

1、教职工要认真参加学习活动,不迟到,不早退,无特殊情况不请假。

2、不得串岗影响他人办公,财务重地不得随意进入,每月20号报销。

3、调休要在征得领导同意后办好有关手续,自己安排好工作方可调休。

4、健康检查制度

5、学校消防设施到位,并教会员工使用灭火器。对火着重地更要加强防范。

6、工作人员严格按操作规范,厨房开火操作时,操作人员不得离开灶台,发现漏气即时报修。

7、畅通下水道、污水道,及时排除积水。

8、添置大型玩具时要检查论证是否适合幼儿使用,是否安全。大型玩具下面铺设软质地。使用过程中每周由专人定期检查,发现螺钉松动,玩具脱落、破损,需立即报修。

9、幼儿上大型玩具时,教师要加强巡视,保证幼儿在保教人员的视线范围之内。

10、组织幼儿外出前教师应事先察看,熟悉线路和地形,确保一路无事故隐患后方可带幼儿外出。外出时注意交通安全,保证每个幼儿有座位,注意幼儿头、手不能伸出窗外,防止车内设施伤着幼儿。带幼儿走在马路上时,教师走在靠马路中间的一侧,幼儿走在靠人行道的一侧。在上下楼梯的时候,都应靠右走。

11、药品放置保健室,并由专人负责,内服药、外用药分开摆放,定期处理过期药品,分发幼儿服用药品时核对班级、核对姓名、核对剂量、核对用法。

12、学校有安全、消防领导小组,有专人负责安全、消防工作,有安全、消防应急预案。

13、消防器材使用方法教会到人,自救方法教育到人。

14、严格做好档案材料的保管、保密、利用工作,防止人为的散失、泄密和缺损,确保档案材料的完整安全。

15、幼儿园要认真组织好幼儿一日生活,科学安排幼儿的一日活动,幼儿的集体活动时间(包括上课)。小班10——15分种,中班20——25分钟,大班25——30分钟或35分钟,大班后期可延长到40分钟。

16、幼儿的户外体育活动时间,每天不少于2小时。

17、保证幼儿充足的睡眠时间,幼儿每天午睡2—2.5小时(夏季午睡延长半小时)

18、观摩公开课活动及其他教学活动均要有计划、有总结。

19、严格按细则掌握幼儿作息时间和安排活动,值班时不接待客人,午睡时不睡觉、不离岗、不谈笑打闹,不高声喊叫、不吃零食,不出现有损教师形象的言行。

20、对在园幼儿应观察其有无健康问题。

21、开学前后,教师要组织家长会,提请家长、幼儿注意交通等各项安全。

22、幼儿园多功能室、游戏场等均为公共活动场所,实行谁组织活动,谁负责安全工作的原则。

23、开展活动要保持所有通道畅通无阻,开关灵活,便于随时打开。

24、因病休息,需交的病休证明,急诊者除外(发烧38℃以上、肝、肾病要有化验单)。

25、凡在寒暑假生病的,不补假。

26、婚假:晚婚者享受7天,早婚者享受3天,超过部分按事假处理。

27、迟到早退超半小时、空班、晚接班超半小时按旷工处理。

28、逐级请销假,无假条不准假。

29、认真贯彻有关食品卫生规定,严防食物中毒。粥、菜汤、开水等要进行降温才能进入幼儿的活动区,要放在安全的地方。

30、保证幼儿园房屋、场地、煤气、电器、电线线路、家具、玩具、生活用品以及体育器械的使用安全,定期由专人检修,避免摔伤砸伤,烫伤走失触电失火溺水中毒等事故发生。

31、按规定时间开门、关门。早上7:30开门,下午5:30关门。

32、外来人员必须登记后经允许方能入园,参观来访人员须出示介绍信或有关证件。

33、30-8:20入园及晨运。

34、20-8:50早餐时间、课前准备工作。

35、50-11:35户外活动、大型器械、各项体能运动。

36、35-11:40午餐前的准备。

37、园务会:园长主持,副园长参加

38、充分尊重孩子,爱护孩子,对待孩子就象对待自己的朋友;和孩子交谈、或接受孩子的询问时,要先蹲下身或弯下腰,让孩子消除师生之间的距离感;孩子与你打招呼时,要热情对答,不能视而不见,漠然置之或敷衍了事。

39、认真贯彻幼儿一日生活常规。了解幼儿,热爱幼儿,坚持正面教育,坚持面向全体幼儿。努力钻研业务,不断研究、探索幼儿教育规律,努力搞好科研。

40、制定幼儿园工作目标、规定和工作计划,组织实施并做出总结;

41、负责工作人员的政治思想工作,组织文化业务学习,并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件;

42、加强对财务人员的管理,合理安排使用经费;

43、钻研烹调技术,根据幼儿年龄特点,制作营养丰富、可口多样饮食,保证幼儿摄取足够的营养和热量。

44、指导各部门的卫生消毒工作,并建立检查记录,定期公布。

45、教研活动实行签到,要求参与人员认真遵守时间,不迟到不早退,不做与教研无关的事项;

46、每学期组织教师进行教育实践观摩,交流等案例教研;

47、幼儿园领导及公司领导需到监控室查询情况,值班人员应及时报告值班领导,并热情做好接待工作和给予积极配合。

48、监控人员定期对监控录像进行翻看,发现有价值案件线索及时另存入U盘保留,并作好标记,为业务部门破案提供有效线索。

49、对上级领导要求保留的录像进行另存入U盘,制作光盘长期存档保留,并做好标记。

50、保持设备的清洁卫生,坚持每月的系统的维护,确保机器设备的正常运作。


前台规章管理制度 50句菁华(扩展8)

——门店管理制度 50句菁华

1、与顾客同行时不要抢行,出入口注意礼让。顾客谈话时不要旁听,不得从中间穿行,脚步轻快,若无意碰撞了顾客要表示歉意。

2、不可在顾客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓痒、打哈欠、伸懒腰,打喷嚏等。在迫不得已打喷嚏时,应将手掩口鼻,面向一旁。

3、与顾客谈话时须保持一米距离,用语客气。顾客提出的要求如不能答复时,要及时请示,妥善处理。

4、做到勤洗手、剪指甲、不留长指甲和涂有色指甲油;勤洗澡,勤换工作服勤洗被褥。刷牙。

5、泄露本公司机密1次/月;

6、凡上下班迟到、早退按《员工手册》上同等制度处理。(如因工作需要不能按时签到的除外)

7、接待顾客时必须使用礼貌用语,收银员应唱收唱付。(如:您好!欢迎光临金针坊专卖店/专柜,请随便看!欢迎再次光临!请带好您的随身物品!)。

8、上班时统一佩戴工作牌(要求上交相片,马上制作),穿店内样衣营业。(可选择库存较多的款式作为样衣穿着)

9、前台不允许放与项目无关的东西,如水杯、化妆包、镜子、报纸、杂志等。

10、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩。

11、根据与客户的成交情况,督促员工做好顾客信息的录入工作,以备后期查询和汇总,有可持续发展的客户,要及时跟踪反馈。

12、全店人员要团结一致,齐心协力把各项工作做好。不准提前下班或提早关门停止营业。下班时,切断电源,锁好保险柜和门窗,做好防火防盗工作。

13、要保管好所携带的相关物品,认真清点,特别要注重工具是否遗漏。

14、差旅费报销的原始凭证必须真实、合理,否则,不予报销。差旅费报销单须由本人填写齐全,不得涂改,不得填报与本次出差无关的费用,凡经财务人员及审批人员发现有违规报销的,除追回所报款额外,违规责任人员须承担等额赔偿责任。

15、业务招待费金额在150元以内经部门经理同意批准,金额在150元以上经总经理同意批准后方能进行。业务招待费的发票必须为正式真实的税务发票,超出150元以上的招待费,在报销时除提供正式发票外,还需附消费清单,并有经办人签字,证明人证明,方能报销。

16、公司员工因业务需要用车,需事先向公司书面申请,经内务部批准后由内务部指定派车。

17、烧焊、点焊时注意周围是否有油气

18、有无配伍禁忌。

19、树立顾客至上,服务第一的思想,员工上班时着装要统一、整洁,精神要饱满,服务要热情、周到,挂牌上岗;

20、理发店经营单位必须领取“公共场所卫生许可证”方能营业。“公共场所卫生许可证”必须悬挂在店内醒目处,并按国家规定定期到卫生监督部门复核。逾期3个月未复核,原“公共场所卫生许可证”自行失效。

21、店长1名

22、店内状况确认:

23、赠品的合理赠送,时刻维护顾客服务;

24、卫生包干:员工要对各自所属包干区的卫生负责,公共区域由店长安排轮流负责,并到达上述要求,收银台及设备由收银员负责。

25、由各店店长具体负责安排各种客户回访计划,做好记录,并作好回访记录,顾客的反映和对我们的认知程度。

26、会场纪律

27、对于个人使用、保存的超市办公设备,必须加以爱护,不得拆卸、私自转借或允许他人使用;

28、持续学习

29、巡视货场:

30、旺场时切不可做一些对生意有影响的事(如:清洁、转场、聊天)。

31、按销售或明天的推广转场

32、及时清点及补货:当客流较少时,要及时清点商品,当有缺货的可能时要及时从仓库中补充商品。如仓库无货时,应立刻申请调货或补货。(导购员上报店长或助店)

33、6、冷处:指2-8C;

34、2、新开账户。门店不得随意开设银行账户,若因业务需要而必须开设新的银行账户,需报告股份公司财务部同意。银行账户要及时进行清理,对于用途不大的银行账户要及时消户,并报股份公司财务部备案。

35、3、回款。对于销售回款要及时汇入总部银行账户,门店的货款账户余额达到2万元时,或货款停留达一周以上,必须即时汇入股份公司总部指定账户,每月25号前必须把所有货款账户的余额汇入总部账户。

36、1公司的产品销售规定是:“现款现货、款到发货”的原则,所以原则上门店月末不允许有应收货款余额。

37、委托发货

38、下属各门店的财务人员在人事关系上属于股份公司总部,任何部门无权聘用和解聘财务人员。下属各门店财务负责人由股份公司总部财务审计部经理提名,报股份公司总经理批准后聘任或解聘。

39、下属各门店核定财务人员的工资福利等相关待遇由股份公司总部财务审计部统一管理和发放;财务人员为门店办公或出差等而发生的费用由各门店承担;财务人员的培训及其他相关费用由股份公司总部承担。

40、1在股份公司财务部的领导下,严格遵守财经纪律与股份公司的各项规章制度,要随时检查各项制度在分公司的执行情况,发现违反财经纪律的行为给予制止,并及时书面报告股份公司财务部.

41、1按照国家会计法规制度和股份公司的有关规章制度,编制记账凭证、登记会计明细账(不包括现金日记账与银行日记账)和结账、对账,做到账务处理手续完备、数字准确、账目清楚,对不合法的原始凭证应拒绝编制记账凭证并及时报告分公司财务经理。

42、本公司的会计档案包括:会计凭证、会计帐簿、税务申报资料、会计报告、审计报告、验资报告、资产评估报告、财务管理制度以及与经营管理有关的其它重要文件,如合同、章程等各种会计资料。

43、本制度解释权属股份公司财务审计部。

44、店铺店长每月的3号之前把工作总结、月工作计划、考勤卡、报销单交到直营部

45、门店入口的玻璃橱窗应保持清洁明亮,每周应清洗一次。

46、商品的陈列及维护每日由主管进行检查。

47、遵守公司及门店规章制度,服从各级主管人员的合理安排,不得敷衍了事。

48、积极协助店长做好请货计划,优化品种结构。

49、遵守门店的各项规章制度和工作程序。

50、1严格、认真执行*关于现金管理的制度。


前台规章管理制度 50句菁华(扩展9)

——餐厅厨房规章管理制度 50句菁华

1、对宾客不礼貌导致客人投诉,给公司造成不良影响者每次罚款100元,情节严重者劝退或解雇。

2、不参加例会、大扫除及培训课程者每次罚款50元。

3、驻厂期间公司所有驻厂人员没经过厂方许可进入工厂不允许进入的区域玩耍或者在工厂内捡垃圾者,每次处以200元罚款。

4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

5、厨房、冰箱等设备损坏应及时报修。

6、食品充分加热,防止里生外熟,隔顿、隔夜、外购熟食要回烧后再供应。

7、熟食、熟菜装盆、餐具不得缺口、破边,必须清洁,经消毒后,无水迹、油迹、灰迹、方能装盆出菜。

8、切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。

9、不锈钢水斗内外必须保持清洁,光亮。

10、锅具必须清洁,排放整齐。

11、炉灶瓷砖清洁、无油腻,炉灶排风要定期清洗,不得有油垢。

12、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作。

13、与酒店总经理共同处理各种重大突发事件。

14、上班后,准备好所有炉头必用的生产工具,如铁锅、勺、铲、毛巾、竹刷、漏勺等。

15、厨师使用的各种刀具严格加强管理,严格按要求使用和放置刀具,不用时应将刀具放在固定位置,不准随意拿刀吓唬他人,或用刀具指对他人,收档后应将刀具放在固定位置存放,厨师不准随意把刀带出厨房。

16、使用酒精炉时不要往正在燃烧的酒精炉内添加酒精,备用的酒精存量不得超过两天的用量,放在备餐间由专人保管,总备用酒精由仓库管理部负责保管。

17、厨房晚班下班前应细致检查,熄灭火种,关严各油、气阀门、无漏油、漏气现象。

18、厨房内配备规模相适应的消防设备和足量的消防器材,消防器材设备应布置在明显和便于取用的地点,消防器材附近严禁堆放其它物品,禁止挪用消防器材;厨房工作人员必须了解使用方法和防火安全知识;

19、“安全第一、预防为主”厨房工作间隙期间,应有专人值班,厨房内严禁吸烟,严禁存放易燃、易爆和有毒有害的物品,危险品有专人管理,指定在安全地方存放,勤用勤领;

20、所出菜品必须保质保量,禁止以次充好,蒙混过关

21、冰箱内所有原料必须贴有原料的保鲜期和保质期。注:保鲜期为最佳食用期,保质期为原材料的可食用期。

22、冰箱内所有保鲜盒做到专盒专用,新料、陈料分开,不能新陈料同放一个保鲜盒内。

23、冰箱必须保持干净整洁,无污物,污水,不准存放瓷、玻璃器皿和方便袋

24、餐后厨师对操作间、餐具、炊具及时清理、清洗,保证操作间、餐厅、炊具、餐具整洁卫生。下班后锁好门窗。

25、在外办事人员凡不能按时在餐厅就餐,应于开饭前一小时通知食堂,以备留饭;食堂应为晚就餐者加热饭菜;不回来就餐者,应提前与食堂联系,以免浪费。

26、新上岗的员工必须对厨房机械设备的性能及操作方法程序接受培训,掌握要领后方可操作使用,责任负责人有指导和培训的义务。

27、有卫生管理组织机构,配有食品管理人员。

28、购买原料、食品有生产厂家或供应商的卫生许可证和检验报告单复印件,建立建全食品原材料进货台帐,每日记录,登记完整。

29、房间地面整洁,有1.5m以上瓷砖,墙皮无脱落,无塌皮,无霉斑。有带盖垃圾桶。

30、有专业冷藏、空调设备,室内温度不能高于25℃。

31、原料专间,有防霉、防尘、防鼠设施,隔地存放。

32、清洗池按水产类、肉类、蔬菜类标识分池清洗,保证水池上下水道通畅,粗加工产生的废弃物及时清理到水池旁的带盖密闭垃圾桶内。

33、每天下班前5分钟五常检查,工用具归位,设施完好,卫生整洁。

34、切配人员穿戴整洁工作衣帽上岗,如有发热、创伤性损伤等有碍食品卫生的立即离岗。

35、烹饪间内抹布须专用并保持清洁。

36、冷菜间内物品应严格按标签划线位置摆放,保持室内清洁。

37、操作完成后,责任人员应对面点间内物品归位、卫生情况进行检查并记录。

38、餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器必须洗净、消毒,并按标签划线位置存放到洁净的保洁柜内。

39、工作结束后工用具、台面清洗干净,并将各类物品按标识位置存放。

40、操作完成后,责任人员应对物品归位、卫生情况进行检查并记录。

41、切实落实五常责任分解职责,个人衣物及私人物品不能带入食品处理区;在食品处理区内不能吸烟、吃东西及其它可能污染食品的行为,保证责任区域内卫生整洁。

42、定期开展除虫灭害工作,要采取有效措施防止鼠类、蚊、蝇、蟑螂等聚集和孳生,并有记录。

43、对已产生有害虫物的场所,采取紧急措施加以控制和消灭,防止蔓延和对食品的污染。

44、杀灭有害动物,查明其来源,彻底消除隐患。

45、制定清洁责任区划分值日明细表。

46、不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料,需经批准。

47、厨房内一切特殊工具,由专人保管存放,借用时做记录,归还时要点数和检查质量。

48、厨房员工上下班必须打卡签到签退、并应准备充分时间要换制服,以便准时到达工作岗位。

49、对菜谱、菜单进行标准、标最化制订。

50、各班组必须服从领导,按菜谱、菜单和特菜及预订菜肴的切配烹调。上班后首先搞好案板、灶台卫生,准备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量。


前台规章管理制度 50句菁华(扩展10)

——公司员工规章管理制度 40句菁华

1、窃取公物者。

2、有舞弊情形经查明属实者。

3、在店内殴人成伤,情节重大者。

4、员工工作未满一日应按实际工作时间比例计算工资。

5、员工患传染病者,应予停止工作,依照规定给假治疗,经医师证明确已痊愈后方准复职。

6、员工退休,依劳动法的规定办理。

7、员工于星期例假日、临时规定之假日,均予给假休息,工资照给。

8、请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到而于事后补假者,均应提出确实证明,须经店长核准。

9、公伤病经公立医院或劳保指定医院证明必须休养者,申报店长给予公伤假。

10、请假未满半小时以半小时计,累积八小时为一日。

11、热情接待顾客,面带微笑,耐心回答客人的询问。

12、做好客人接送工作,要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍按摩项目)。

13、工具使用前后必须清理干净,摆放整齐,工作地点不得摆放与工作无关物品,设备用完后,必须放回原处,并清理干净。

14、服务单填写清晰,防止出错单,跑单现象。

15、及时处理客人或同事遗留的物品,并向本部主管报告。

16、服从分配,团结协作,不拉帮结派,不惹事生非,主动做好本职工作。

17、穿工作服,佩工作卡,保持整洁,保持口腔卫生。

18、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事创造条件,注重服务质量,使客人对服务无可挑剔。

19、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。

20、请假

21、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

22、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

23、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及时进行有针对性的工作改进。

24、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

25、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。

26、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

27、公司提倡简单友好、坦诚*等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。

28、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者

29、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者

30、积极参与公司集体活动,表现优秀者

31、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者。

32、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者

33、泄漏科研、生产、业务机密者6、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

34、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:

35、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

36、完成职位所需要的有关训练课程;

37、试用期员工成绩卓越者,由试用部门推荐提前转正晋升。

38、凡经核定的晋升人员,人力资源部门通过行政部以通报形式发布,晋升员工则以书面形式个别通知。

39、副总经理、部门经理、特别助理与由总经理核定;

40、各部门主管,由部门经理以上人员提议并呈总经理核定;

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