车间管理标语 60句菁华

1、安全网挽留生命的网

2、强化班组建设，提高工作效率

3、检查走马观花事故遍地开花

4、进料出料要记清，数帐管理要分明

5、教育训练坚持做，上线操作不会错

6、降低成本，提高生产质量和生产效率

7、安全规程高于上级命令

8、没有质量等于没有效益。

9、处处讲质量，贯彻生产线。

10、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。

11、质量意识加强早，明天一定会更好。

12、团结一条心，石头变成金。

13、重在提高效率，赢在人人参与。

14、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。

15、扫走旧观念，扫出新天地。

16、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。

17、安全生产记在心，健康二字值千金。

18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

19、建立质量体系，重在务求实效。

20、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

22、小问题，要重视，老毛病，要根治

23、异常改善改善再改善,浪费减少减少再减少

24、信誉来源于质量，质量不源于素质。

25、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

26、安全就是节约，安全就是生命。

27、产品质量好，全靠工作质量保。

28、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

29、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

30、有效推行品管，必须全员参与。

31、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

32、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。

33、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。

34、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。

35、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

36、该说说到，说到做到，做到有效。

37、累积点滴改进，迈向完善品质。

38、马虎是追求品质最大的障碍。

39、品质一马当先，业绩遥遥领先。

40、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

41、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

42、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

43、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

44、作业标准合理化，品质保证国际化。

45、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。

46、百分之一的失误，百分之百的损失。

47、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

48、明天，会是质量日。

49、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

50、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

51、要想行的通，练好质量功。

52、品质加效率，大家齐努力。

53、安全两字值千金，务必是刻记在心。

54、老问题，小地方，常是品质致使伤。

55、要求要明确，执行要坚决。

56、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

57、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。

58、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查安全。

59、改善既改革，改革先革心。

60、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

车间管理标语 60句菁华扩展阅读

车间管理标语 60句菁华（扩展1）

——车间管理规范制度 60句菁华

1、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。

2、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。

3、建立安全生产管理制度，要求各车间加强安全教育，加大现场管理力度。

4、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作，营造干净整洁的生产环境。

5、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

6、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

7、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

8、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

9、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

10、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

11、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

12、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

13、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

14、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作

15、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。

16、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。

17、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

18、杜绝非上班时间私下请假或批假。

19、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

20、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

21、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

22、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

23、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

24、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

25、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

26、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。

27、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。

28、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。

29、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。

30、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

31、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

32、1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

33、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。

34、4.1车间设备指定专人。

35、5工具

36、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

37、5.3细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。

38、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

39、6计量

40、7.2开展能源损耗统计核算工作。

41、8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

42、8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

43、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。

44、9.3放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

45、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。

46、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。

47、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁，各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭，不准违反机器的正常操作程序，时刻谨记人身安全、机台安全为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。

48、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

49、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。

50、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。

51、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

52、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必须向下班接班主任交待清楚，并提出整改建议或注意事项。

53、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。

54、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。

55、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。

56、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

57、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。

58、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

59、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。

60、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。

车间管理标语 60句菁华（扩展2）

——车间管理标语 50句菁华

1、上下沟通达共识，左右协调求进步

2、首件检验不马虎，制程稳定无错误

3、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损

4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

5、加强现场工序管理，严谨过程因素控制

6、预防保养按时做，生产顺畅不做错

7、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。

8、宁愿事前检查，不可事后修改。

9、每项振作求质量，产品质量有保障。

10、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。

11、我的岗位处于良好的受控状态吗？

12、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。

13、5S行动你我他，共筑美好金石家。

14、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

15、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。

16、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

17、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。

18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

19、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

20、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

22、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

23、小问题，要重视，老毛病，要根治

24、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命

25、宁可停工停产绝不违章蛮干

26、以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题

27、预防障碍的发生，促进生产的良性循环

28、确立标准是品质管制的第一步。

29、安全就是节约，安全就是生命。

30、改善提高，永无止境。

31、工序质量控制点，产品质量生命线。

32、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

33、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

34、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。

35、注重品质，由小做起。

36、品质最重要，每个环节要做到。

37、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有

38、企业要兴旺，质量是保证。

39、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。

40、遵守作业标准是作业人员的本分。

41、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

42、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。

43、创造舒适环境，提高工作效率。

44、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

45、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

46、作业标准合理化，品质保证国际化。

47、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。

48、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一。

49、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

50、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

车间管理标语 60句菁华（扩展3）

——生产车间管理标语 40句菁华

1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

2、工序质量控制点，产品质量生命线。

3、落实一项措施，胜过十句口号。

4、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

5、老毛病，要根治;小问题，要重视。

6、今天不努力工作，明天努力找工作。

7、力求一次做好，争取最大效益。

8、进料出料要记清，数帐管理更分明。

9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。

10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

11、上下沟通达共识，左右协调求进步。

12、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

13、检查走马观花事故遍地开花

14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少

15、今天工作不安全明天生活不保障

16、分析原因要认真，解决问题要彻底

17、预防障碍的发生，促进生产的良性循环

18、预防保养按时做，生产顺畅不会错

19、控制每一道工序，做好每一件产品

20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力

21、进料出料要记清，数帐管理要分明

22、发现问题马上报，及时处理要做好

23、仓储原则要遵守，先进先出是基础

24、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

25、降低成本，提高生产质量和生产效率

26、说一百句空话，不如马上行动

27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

28、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

29、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

30、严师出高徒，精工出细活。

31、做无差错能手，向零缺陷迈进。

32、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

33、强化服务意识，顾客才会再来。

34、内审攻难点，整改抓关键。

35、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

36、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

37、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。

39、提升员工素质. 提高现场生产能力

40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故

车间管理标语 60句菁华（扩展4）

——企业生产车间标语 60句菁华

1、上下沟通达共识，左右协调求进步。

2、强化班组建设，提高工作效率。

3、手连手，发扬优质精神。

4、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

5、5S是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。

6、5S——减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

7、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。

8、质量是企业的生命。

9、贯标九千，飞越二千。

10、安全源于警惕，事故出于麻痹

11、落实一项措施，胜过十句口号。

12、现场差，则市场差；市场差，则发展滞。

13、增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。

14、食者无虑、饮者无忧、监管有法、安全有保

15、今天不努力工作，明天努力找工作。

16、跨过ISO的门廊，进入世纪的殿堂。

17、父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损；

18、坚持以质取胜，提高竞争实力。

19、坚持一流管理，生产一流产品。

20、检验记录要可靠，统计分析才有效。

21、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误。

22、今天工作不努力，明天努力找工作。

23、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事。

24、品质改善，我们需要全员参与。

25、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

26、落实环保责任，完善环保制度。

27、立足新起点，开创新局面。

28、细心发现、专心钻研、精心制造、全心工作。

29、现场施工讲文明，周围居民得安宁。

30、深入开展安全生产执法、治理、宣传教育三项行动。

31、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

32、爱护公物 珍惜资源 勤俭节约 共同发展

33、以厂为校 以厂为家 互相学习 互相关怀

34、忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效率益如水中捞月。

35、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。

36、节约行动，有你有我

37、人离机停，人离灯熄

38、建设资源节约型的和谐企业

39、节约好比燕衔泥，浪费犹如河决堤

40、随手关灯一小步，节能降耗一大步

41、人人节约一点能源，世界增添绿洲无限

42、地球不是天然宝库，能源更需你我呵护

43、安全用电、节约用水、消防设施、定期维护

44、创新价值、废物利用、资源回收、循环利用

45、领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自杀

46、安全网挽留生命的网

47、安全是一种责任为己为家为他人

48、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

49、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

50、宁可停工停产绝不违章蛮干

51、预防障碍的发生，促进生产的良性循环

52、进料出料要记清，数帐管理要分明

53、下一道工序就是我们的顾客

54、信誉来源于品质，品质来源于素质

55、自我检验不放松，质量标准记心中

56、用事实和数据说话，用品质来证明市场

57、改革创新追求品质，落实管理提高效率

58、QA好比守门员，把关职能记周全

59、想要产品零缺点，全面品管不可免

60、第一次做对，次次都做对

车间管理标语 60句菁华（扩展5）

——工厂车间宣传标语 60句菁华

1、安全在我心中，生命在我手中。

2、你重视，我参与，安全生产一起抓;齐努力，共谋划，生产安全靠大家。

3、没有品质，就没有企业的明天。

4、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

5、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全!

6、安全帽、挡住飞来的横祸呵护宝贵生命。

7、以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。

8、生产计划预排好，物控需求精算巧。

9、父母妻儿牵挂你，安全生产心切记。

10、生产原料不放松，后道工序才轻松。

11、爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。

12、绳子断在细处，事故出在松处。

13、安全生产，重于泰山。

14、弹拨安全弦，奏响太*曲。

15、掌握安全技能，提高安全素养。

16、力求一次做好，争取最大效益。

17、整理整顿天天做，清理清扫时时行。

18、想要产品零缺点，全面品管不可免。

19、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

20、强化班组建设，提高工作效率。

21、做无差错能手，向零缺陷迈进。

22、培训教育做彻底，公司经营好管理。

23、减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范。

24、人人提案创新，成本自然降低。

25、检验测试坚持做，一点儿问题不放过。

26、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

27、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。

28、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

29、检查走马观花，事故遍地开花。

30、安全是一种责任，为己为家为他人。

31、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。

32、安全规程高于上级命令。

33、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。

34、安全带--牵挂着你的*安。

35、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

36、质量存在于人类生存的一切地方。

37、上班一走神、事故敲你门；

38、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准

39、今天工作不安全、明天生活不保障；

40、技术是基础，管理是动力。

41、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

42、造高楼靠打基础，保安全靠抓班组。制度严格漏洞少，措施得力安全好。

43、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。

44、精心设计，精良工艺，精益求精，精品非凡。

45、以人为本，重在*安。

46、马虎是追求品质的最大障碍。

47、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。

48、失去金钱的人损失甚少，失去勇气的人损失一切。

49、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。

50、多掌握一门技能，多一个就业机会。

51、分工合作来打扫，相信明天会更好。

52、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

53、人人把好质量关，经济改入能翻番。

54、创优质品牌，铸一流企业形象。

55、要想品质搞得好，__协力小不了。

56、没有市场不景气，只有脑袋不争气。

57、不怕千日紧，只怕一时松。疾病从口入，事故由松出。

58、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

59、安全要讲，事故要防，安不忘危，乐不忘忧。

60、说到就要做到，要做就做最好。

车间管理标语 60句菁华（扩展6）

——车间员工管理制度 60句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;

2、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的，任何人不得在管理制度之外。

3、酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款20元，写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

4、禁止生产设备、动力设施超负荷运行，电线、电缆、电器开关、安全防护开关，必须符合用电要求。

5、各班组在下班前必须将未使用完的原料密封放好，设备擦拭干净，成品、半成品有条理摆放，不得阻塞通道。

6、非生产性杂物不得进入车间，保持生产场地清洁卫生，回收包装物应叠齐打捆，垃圾应装袋，按指定的地点放置。

7、下班时应关闭门窗、切断电源和气源，熄灭火种。

8、开进风机，塔内温度在70℃左右的时候开启排风机。

9、高压泵启动后，应先排风后缓缓加压，塔内温度控制在80℃左右，以出粉合格为依据。

10、扫塔过程中必须严格遵守《扫塔安全规定》、《扫塔卫生规定》及《电动葫芦操作规程》。

11、烧焊、点焊时注意周围是否有油气

12、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上

13、分解减震器总成时，尽量使用座型拆卸器拆卸，同时切勿晃动

14、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车

15、维修作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害

16、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等)；

17、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分；

18、任务完成后，及时打扫机床卫生；

19、工作场所内勿追逐嬉戏，

20、遵守安全规则及信号。

21、所有护罩使用前后均应放置定位。

22、保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并向上级报告。

23、机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。

24、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。

25、危险工序操作管理:关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

26、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。

27、文明生产管理:私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

28、通道畅通、整洁。

29、工具、模具明确定位，标识明确，取用方便。

30、车间各区域有6S责任区及责任人。

31、窗、墙壁、天花板干净整洁。

32、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

33、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

34、重点危险区域有安全警示牌。

35、在洁净区工作的人员必须有健康证才能上岗，并且每年定期体检，如果不合格或者生病则不的进入无尘洁净区。

36、洁净区每个人所占面积不得少于4*方米，并且穿上规定得工作服。

37、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

38、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

39、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

40、品质：严格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原则”，出现批量性的品质问题，相关人员要承担一定的责任。

41、每台设备设立一个点检卡，每台设备的操作人员对该点检卡负责。点检卡由指定人员填写。

42、各设备的点检卡要保持干净、完整，无破损。如不能达到要求，对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。

43、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

44、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

45、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。

46、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。

47、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

48、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电工进行修理，并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定

49、禁止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

50、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

51、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

52、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

53、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

54、切勿在蓄电池附近进行钣金打磨作业，防止发生爆炸事故；

55、设备要定人保管、定期维护（设备安全检查维护表）；

56、设备安全操作规程齐全。

57、任何操作不宜过度探身，防止滑倒事故；

58、停电检修，应将带电部分遮挡，悬挂安全警示标识；

59、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。

60、职工应按时上班，不得迟到或早退。

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