位置 > 首页 > 句子 >

机械设备制造生产车间管理制度 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。

2、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

3、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。

4、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必须捡起。发现一次罚款5元。

5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

6、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

7、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

8、设备只能本工序的员工进行操作,其他员工不得擅自使用,如因此而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的设备部件损坏,将由责任人照价赔偿。

9、生产过程中,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需及时报告车间领导处理,如继续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。

10、目的:

11、权责:

12、相关制度

13、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

14、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。

15、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。

16、在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用公司发放的工具、仪器、设备。不得擅用非自己岗位的工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处。

17、现场各机台应做好本岗位工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等

18、本制度报总经理批准后实施,修改时亦同。

19、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

20、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

21、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒(要有记录)。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时,检查消毒剂的配制记录及使用条件,连续使用的消毒剂,定期检查其浓度。用热水消毒时,水温应达到80℃以上。

22、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

23、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

24、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

25、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

26、生产管理人员负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

27、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。

28、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

29、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

30、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

31、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。

32、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

33、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开;

34、生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

35、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)

36、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

37、提倡节约,生产现场严禁水、电浪费现象。

38、严禁在现场打架、聚众闹事。

39、员工上岗前必须取得健康证。

40、员工应做到衣帽整洁,头发不外露,工鞋保持干净,做到勤洗勤换。

41、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

42、下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关闭。

43、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

44、车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查。

45、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的半成品不转序。

46、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。

47、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

48、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做好“三好”“四会”。三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

49、操作人员离岗要停机,严禁设备空转;

50、精密、贵重工具、量具应严格按照规定保管和使用。

51、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。

52、经常产开安全活动,定期进行安全检查,认真整改、消除隐患。

53、学徒工,实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

54、车间做到奖罚分明,账目齐全,考核、分配公*,公正。

55、上班中途员工外出必须向车间请假,经批准后方可离开,并打卡正确登记出入时间,否则按旷工处理。

56、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。

57、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。

58、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。

59、为确保达成生产目标与质量要求,根据本厂生产实际情况,特制订本制度。

60、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。


机械设备制造生产车间管理制度 60句菁华扩展阅读


机械设备制造生产车间管理制度 60句菁华(扩展1)

——建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华

1、麻醉设备的维护和保养由麻醉护士和麻醉医师共同完成。

2、掌握各类仪器性能,熟悉保养方法,分别保管。注意保养维修,保持仪器清洁干燥,防止生锈、损坏,提高使用率。

3、粗制滥造,技术质量不过关的试制或自制的产品。

4、因产品更新换代或耗能大、效率低,属国家统一公布淘汰的产品。

5、因学院教学、科研、开发等任务发生变化或者专业方向的转变,以后不再使用的。

6、全年备品备件需用量,应根据生产计划和定额计算结果,经四查(查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划)以后确定的实际需用量进行编制,四查由设备管理员负责。

7、严格按照备品备件规格及性能要求,择优选厂,比价比质比服务订货。

8、技术落后的备件。

9、公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25%。

10、不得使用公司电话拨打信息台,因此造成的费用一经查处由本人承担。各部门员工应互相监督,若责任不能明确到人,则费用由该部门全体员工分摊。

11、公司的办公用品同一由总经理办公室购买,各部门需用品应由专人负责到办公室领取并填写领取单。

12、各部门应建立办公用品发放办法及手续,领取办公用品应登记到人,由办公室定期予以检查。

13、设备验收合格后,机电部及时编好设备号,同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片,做到填写数据准确、齐全、字迹工整。

14、机电部要设专人管理好设备技术档案,单位因生产需要技术档案时,必须经组管领导批准,并打借条。借用设备技术档案的单位,要精心保管,用完及时送回机电部,不得损坏、丢失、涂改。

15、井下所有的机电设备都要实行包机责任制管理,做到责任到人,挂牌管理。

16、借用器材若不及时归还,由批准老师负责追回。

17、仪器设备的变动:凡报损、报废及外调的仪器设备,由实验室主任组织有关人员进行鉴定,填写技术鉴定表,经上级主管部门批准后,方可变动仪器设备。

18、在总经理批准的情况下,一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。

19、设备使用部门,主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

20、设备需求部门根据审批的《办公设备需求单》到库房(人力资源及行政管理部负责)领取。

21、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,各部门主管负责监督检查。

22、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。

23、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项,严禁使用电脑玩游戏。

24、各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。

25、保持电脑的清洁,严禁用手、锐物触摸屏幕,使用人在离开前应退出系统并关闭电源。

26、定期对电脑内的资料进行整理,做好备份并删除不需要的文件,保证电脑运行的速度和存储。

27、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理,各部门主管负责监督并控制使用。

28、为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。

29、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室,其他部门若需使用时至此处使用。

30、不得使用传真传送个人资料,机密文件需经领导批准。

31、投影仪安置于公司会议室,需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

32、在上班期间,不得用对讲机聊天。

33、《办公设备领用表》:表格记录了各经营性单位领用办公设备的实际情况。由各单位信息技术员填写。

34、根据各单位的发放及统计台账,各单位办公室应当于每季度末对办公设备进行局部盘点,集团行政管理中心每年年终对各单位办公设备进行全局盘点。

35、信息技术员根据盘点情况,对于毁损、丢失、及配少配件情况,向上级部门汇报,经集团行政管理中心最终确认,再交由单位财务部门划价。

36、搞好室内卫生,保持室内整洁。

37、注意安全,做好防失、防火、防盗工作。

38、器材要分类、编号、建卡、入账。定期对账,做到账物相符。器材室应设有借用、维修记录。

39、对器材和体育场内的设施要经常进行保养、维修,及时做好维修记录。做好各种防护工作。

40、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障消灭在萌芽状态,保证设备的安全运行,为生产提供最佳状态的生产设备。

41、设备技术档案是设备使用期间的物质运动(包括从采购、设计、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程)的综合记载,为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此,工段车间和设备管理部门都应贯彻执行,逐台建立设备技术档案。

42、技术文件力求齐全、完整、准确。

43、图纸的修改应表示在底图上,并在修改索引中注明。

44、外协加工和自己制造的非标设备的各种资料管理与外购标准设备相同。

45、资料管理员认真按《图纸资料借阅登记表》填写名称、图号、张数、借阅时间、期限等项,借阅人在签字栏内签字。

46、非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料,为我公司服务的人员经设备主管批准,可在资料室查阅有关的档案资料,但不得将档案资料带出,外来服务人员需将资料带出,应经公司经理签字批准。

47、设备管理部门润滑管理的任务和职责

48、定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量,进行加油、换油。

49、定期:按照润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。

50、高级的废润滑油和专用油品应单独回收。

51、2操作工应做到“四会、三无”,即:会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除普通毛病,无灰尘、无锈蚀、无破损。

52、6对违章操作机器设备的带来的结果担任。

53、管理的职责

54、6对节约机器设备投入本钱提出意见,节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

55、2每月对公司机器设备状态检查一次,并做出相应措施。

56、3做好本条例的奖罚工作。

57、建筑自动消防设施投入运行后,企业应及时选择维修保养企业,与之签订维修保养合同,对系统进行定期的维修保养。

58、消防工作归口职能部门每半年对所有的小型灭火器材进行一次检查,对缺少的灭火器材进行补充,对锈蚀严重、压力不足、干粉结块的灭火器送具备法定资质的灭火器维修厂家进行维修。

59、消防设施和消防设备定期测试。

60、10公司各类灭火器由人事行政部统一每年一次换并送检消防部门。


机械设备制造生产车间管理制度 60句菁华(扩展2)

——机械设备制造生产车间管理制度 50句菁华

1、员工不得在公司工作场所或工作时间内买卖私人物品,违者扣10元。

2、工作时间,不得听音乐、玩手机,接打私人电话不得超过5分钟,通话时不得大声影响他人工作。违者扣10元。

3、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。

4、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。

5、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究本人和车间负责人的责任。

6、员工工作时无法按照工艺文件执行时,需要及时提出由相关部门进行解决,不能强行工作。否则造成的问题严重时,由于员工知情不报将进行考核。

7、新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

8、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

9、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

10、操作人员每日下班前前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产工件须以明确的标识区分放置。

11、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。

12、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。

13、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。

14、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的设施,并保持齐全有效,设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

15、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

16、组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。

17、做好安全生产消防等方面的宣传工作。

18、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。

19、车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

20、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

21、操作过程中难免出现各种纠纷,经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。

22、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

23、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

24、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。

25、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

26、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。

27、车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排;

28、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;

29、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,无论大小一经发现,一律交总经办严厉处理;

30、车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域主管安排人员协调清理;

31、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料、生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内;

32、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。

33、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。

34、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级领导安排或工作分配。

35、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

36、车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

37、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

38、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。

39、加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。

40、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁,油位标准,并按照要求注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

41、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。

42、遵守安全操作规程、经常保持设备整洁。并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停机、通知维修人员检查、处理。

43、设备运行中,要做到勤检查,勤调整,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;

44、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

45、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应制定摆放,做到清洁有序。

46、车间做到奖罚分明,账目齐全,考核、分配公*,公正。

47、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。

48、工作时间干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料价值的2倍赔偿。

49、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。

50、严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制,并及时向生产管理人员提供大货样。


机械设备制造生产车间管理制度 60句菁华(扩展3)

——机械设备安全生产的管理制度 40句菁华

1、报废设备申请,必须在当年三季度报出,由公司组成鉴定小组进行鉴定,报经主管领导审定后报废。经批准报废后的设备残值按财务有关规定处理。

2、各种设备所提取的二项费用必须用于设备的更新改造。大修理开支,不得移给他用。

3、贯彻“人机固定”的原则,建立定人、定机、定岗位的责任制,大中型机械实行机长负责制,小型机械实行机组(班)负责制。

4、机械设备不得超负荷运行,特殊情况需经机管员同意并取得可靠数据后作业,大型设备必须征得机械设备科的认可。

5、机械设备在使用过程中,因操作不当造成非正常损坏或性能降低及停产均为设备事故,事故大小的划分:

6、设备的保养、修理,实行专业修理与操作人员日常维修相结合的原则,坚持日常保养维修,推行“十字作业法”做到定期保养及时修理。

7、为有效地做好特种设备事故的处理工作,制定本制度。

8、对造成员工伤亡事故或财产损失事故的责任人和部门,按责任的大小,根据《锅炉压力容器压力管道特种设备事故处理规定》、《广州市企业职工伤亡事故处理规定》以及公司《安全生产奖惩管理制度》的规定处理。由人事部门或纪律检查部门实施。

9、对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人,交由司法机关依法追究刑事责任。

10、机械操作人员必须听从指挥,端正服务态度,保证作业质量。并对机械设备进行定期安全检查,如发现有故障,应立即停止使用,以确保设备和操作人员的安全。

11、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节,必须严肃认真,一丝不苟。

12、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班,接班者应主动离开现场,如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作,在接班者愿意下可以协助交班者处理。

13、贯彻执行国家及企业颁发的有关安全技术法律、法规、规程和标准

14、1.3设备操作人员必须遵守相应设备的安全操作规程。

15、1.6技术生产部每月定期组织设备操作人员进行安全学习,并做好记录,督促操作人员遵守安全操作规程和安全生产制度,参加各种安全生产活动。

16、3责任事故分类

17、3.2、成的直接经济损失或人员伤亡,交通事故分为:

18、4.3事故发生后,设备管理人员要及时召集有关人员进行现场检查和周密调查,听取当事人和旁证人的申述,详细记录事故发生的有关情况及造成后果,作为分析事故的依据。

19、4.4发生机械大事故及一般交通事故,设备部应会同有关人员到事故现场进行事故调查与分析。

20、5.2事故分析的基本要求:

21、事故抢修:组长、主管、技术工程师在接到通知后应于第一时间赶到事故现场。设备当事人要如实报告事故经过,会同工程师、上级进行原因划定。并配合组织抢修,力争以最短时间恢复生产。

22、机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别,因此必须严格按说明书来使用。

23、安全操作技术规程的法规,必须严格遵守。是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。

24、对于大中型机械设备的操作人员,应经过考核,取得岗位合格操作证后方可上机独立操作。

25、在特殊情况下采用代用品,必须经过有关技术部门许可。

26、放水冲洗2~3遍以清除异味。

27、指定项目部副经理,负责项目部机械设备的综合管理。

28、机械设备的使用必须坚持以下原则

29、机械设备保养必须贯彻“养修并重,预防为主”的原则,做好设备日常保养,及时统计设备运转台时,及时做好设备的定期保养。

30、最大限度的发挥机械性能。延长机械使用寿命是一项重要工作,机修班要严格按照各机械所规定的保养周期和规程认真保养。日常检查运转中的设备,发现有故障状况应及时停机修理,保证设备运转良好。

31、例行保养:指机械在每班工作前、后及运转中的检查、保养,由操作人员按照“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”的十字作业进行操作;

32、检查中发现的问题要集中力量组织整改,及时消除隐患,对一时来不及整改的要根据轻重缓急及时安排,限期改正。

33、1、设备事故的定义:凡正式投产的各类机械、设务备在生产过程中造成的机械、设备或设备零部件的非正常损坏,使施工生产突然中断者,均为设备事故。

34、2、高备事故分业表(按直接经济损失分类):

35、5、设备事故的分级管理:

36、5.3.1、发生事故的单位,应根据事故的性质必须及时逐级上报,发生各类机械、设备事故必须向公司设备管理部门和公司物质管理部门上报,发生重大和特大事故必须在30分钟之内向公司设备管理部门和安全管理部门汇报,公司设备管理部门和安全管理部门接到汇报后,应立即组织有关设备管理人员和技术人员对设备事故进行调查分析,根据调查分析情况以书在面的方式向公司设备管理领导汇报。

37、4.1、设备的责任事故按照“三不放过”的原则,按照分级管理权限进行处理。大型设备事故及大型以下的设备责任事故根据事故情节对责任者给予批评教育或警告处分,赔偿直接经济损失的一部分。重大及特大设备责任事故,根据设备事故情节对责任者给予记过,降级,留厂查看,开除厂籍,赔偿直接经济损失的一部分。情节恶劣者追究刑事责任等。

38、4.2.1、由于安全生产规章制和操作规程健立不全,职工无章可循造成设备事故者。

39、3、设备运转已超过大修周期而发生设备事故,按大修期间直接发生的各种材料、配件费用计算。

40、4、由于设备事故造成设备报废,按设备实际净值计算。


机械设备制造生产车间管理制度 60句菁华(扩展4)

——施工设施和机械设备管理制度 60句菁华

1、非电气工作人员禁止随便进入配电室,实习人员和临时参加劳动的人员须经安监科安全教育后,在生产部或电气工作人员负责人指导下,方可进入,对外单位派来支援和配合工作的电气工作人员,工作前应由现场工作负责人介绍现场电气设备运行情景以及有关安全措施。

2、带有计量装置的配电柜,其计量装置要满足要求,计量装置的试验、校验应由有资质的电业部门负责。

3、工作人员应每一天对设备巡视,发现异常现象要及时处理,并做好记录,对重大异常现象要及时报告。

4、配电室工作人员应恪尽职守,加强团结,同心同德地维护好配电室的一切设备和设施。

5、1企业设备管理的基本任务是:正确贯彻执行国家、行业有关设备管理的方针、政策,建立健全管理规章制度;以科学管理方法进行全过程的综合管理,做到合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、费用核算;适时更新改造,到达使设备技术状态好、安全运转、使用寿命长、消耗低、利用率和生产效率高的目的。

6、能独立发挥功能作用。

7、2企业应制订本企业的起重机械原始记录、检查表、统计报表、机械和相关人员台账、机械合同等标准资料格式,并对相关基础资料进行收集、汇总、存档。建立企业施工机械总台账和建立起重机械安全技术档案,并实施动态管理。

8、9上海电建公司下属各单位向外转让设备,应根据其价值按有关规定上报审批。上海电建公司根据需要,在公司内部调配设备时,调出单位应保证调出设备完好,不许拆换原机零部件,并将原机附件、备件、工具及资料档案等一齐移交。

9、国家有关部门规定淘汰的;

10、非标准专用设备,因任务变更,本企业不适用,其他企业也不适用的。

11、11设备报废应填写设备报废审批表,经企业设备管理部门和财务部门分别进行技术、财务审定,企业领导签章,根据设备价值按规定上报审批。

12、3.7负责对各施工项目部、起重机械使用单位的起重机械安全技术状况和管理状况进行定期或专项检查、评价和考核,并指导、跟踪、督查缺陷整改状况。

13、3.9参与工程项目分包合同审查,重点审查分包单位自带起重机械的数量与安全状况,以及起重机械安全管理职责方面的条款。

14、起重机械维修制度;

15、每台设备都务必制订完善的设备润滑“五定”图表和要求,并认真执行。

16、设备润滑“五定”图表的资料是:

17、滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行状况,发现问题及时处理。

18、岗位操作和维护人员务必随时注意设备各部润滑状况,发现问题及时报告和处理。

19、存在不安全隐患(人身及设备安全),且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。

20、为确保工厂电仪设备的正常运行与精确监控,从而保证我厂生产工作的顺利进行,电仪人员必须进行夜间值班,具体管理办法如下:

21、有关设备资料是指从设备选型(设计)、购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中构成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理,移交公司档案室管理。

22、所有图纸要有统一的编号。

23、各车间在清洗换油时,应将旧油、废油送往供应部门进行回收。

24、储存废油的油桶应当加盖,防止灰砂及水混入油内。

25、废油的回收,库房应作好原始记录。

26、每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底布置下达,各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门,在12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。

27、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作,不重订、不漏订、不错订。

28、非标准件的加工由维修单位委托加工。

29、腐蚀严重或超限使用,又不能修复的备件。

30、技术落后的备件。

31、建立设施设备管理台帐

32、特种设备压力容器检测台帐及相关的资料整理、管理

33、设施设备的原始资料技术文件例如设备说明书、合格证等资料由公司档案室收集存放复印件,其他部门需要借阅,可以复印;但必须经主管领导批准。

34、公司供应部当接到计划时,应对所采购的设施设备的性能、材质、安全要求、供应商资质、价位、售后服务等情况汇总写出书面报告,报经主管领导批准,方可采购

35、使用人员达到会操作,清楚日常保养知识和安全操作知识,熟悉设备性能的程度,方准许上岗操作。

36、大厦监控中心每季度对所有正压送风口巡视检查一次

37、会同大厦每月对消防水箱水位以及高低压消防管压力进行检查并加强日常巡视

38、防火门作为防烟防火及防火分隔物不得随意摘除或损坏,应按照其设计标准确保其正常使用

39、单位根据设备使用情况,定期(至少每月进行一次)组织安全检查和巡视,并做出记录。各部门特种设备安全管理人员应当对所属特种设备的使用状况进行检查(但每月不少于一次),发现问题或异常情况应立即处理;情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告质量安全科。

40、项目部质量安全科将采取定期检查和不定期抽查的方式,对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查,并将检查结果以书面形式反馈给使用部门。

41、有关部门列出主要问题,除登记台账之外,还应及时输入电脑,便于上级、公司有关部门的综合管理。

42、运行中影响产品质量和产量的设备、部位。

43、运行达不到小修周期要求,经常要进行计划外检修的部位(或设备)。

44、对新到的设备要先进行检验、调试后方可投入使用。

45、必须井下现场交接班,不得脱岗、空岗。

46、发现风门损坏时,必须及时采取措施,并向通风科、调度室汇报。

47、机械设备的修理

48、安装吊杆上有悬挂物时,不得开动吊笼。

49、吊笼运行时,人员的头部、手及装运物件绝对不准伸出吊笼护栏。

50、新机械:

51、施工现场大型设备的技术资料和安全资料必须齐全。

52、编制装拆方案:

53、设备进场后,项目部首先对设备的规格、型号、编号等是否与合同一致进行验收,然后查看设备的出厂验收合格证,设备的性能,安全防护装臵的说明书,最后查看设备的台班记录,维修保养及大中修记录等,如发现设备的规格、型号、编号与合同不一致或者缺乏有关的技术资料,运行到规定的台班数而没有及时进行大中修等情况,则要求出租方更换设备。

54、组织推广现代化设备管理方法,状态监测和维修新技术、促进文明安全生产。

55、负责制定本单位的设备管理责任制及考核办法。

56、参加本单位设备更新、改造和技措项目工作,并做好验收工作。

57、设备分类:一般分为生产设备、运输设备、科研与检验设备、基础设备、办公设备等。

58、每台设备是具有一定用途的独立设备(包括附属设备和附件),在使用上能体现其独立性,在构成上能体现其完整结构的齐备性,一*整的设备应包括原动机部分、传动部分、执行部分、控制系统、辅助系统、技术资料等,计算机系统等还包括软件资料。

59、设备分类代码:生产设备—01、运输设备—02、科研与检验设备—03、其它设备—04。

60、单台(套)设备统计时,须填写其附属设备,如减速机、电机等。第十五条主机设备


机械设备制造生产车间管理制度 60句菁华(扩展5)

——生产车间现场安全管理制度 60句菁华

1、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。

2、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。

3、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。

4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

5、成立车间安全生产管理小组(成员由副主任及工段长组成)。

6、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前,必须按规定穿工作服,戴工作帽和佩带好劳动保护用品。

7、员工在班前和班中不准喝酒,发现带酒味上班者,应立即停止其工作。

8、特种设备的管理要落实到人,不是自己分管的设备或工具,未经批准,不准动用。

9、在进行电焊、气焊的场所。

10、带电设备不切断电源不修。

11、空中悬挂设备无牢靠措施不修。

12、动火证未经批准,禁止动火。

13、必须切断动力电,并使用安全灯具。

14、必须佩带规定的防护用具。

15、必须有人在器外监护,并监守岗位。

16、检修设备时安全措施不落实,不准开始检修。

17、在上班期间看与生产业务无关的书籍、报纸,罚款20元。

18、违反安全规定或其行为危害他人安全,罚款50-200元。(严重可做行政纪律处分)。

19、不得在消防器材、消防栓前堆置物品,保持道路畅通,未经同意不得动用消防器材(特殊情况下除外)违者罚款50元。

20、无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。风险提示:

21、设备正常运转时,除注塑机前安全门、控制面板外,严禁接触设备任何部位。

22、上岗必须按规定着装,长头发要扎起来,不准披发,不准穿背心、短裤或裙子,不准穿拖鞋。

23、更换气接头时关闭气源,防止接头飞出伤人。

24、注塑机半自动正常生产时,只有如下动作可以进行:

25、机器运转时,必须关闭后安全门,必须使用前安全门来控制模具的开锁模。

26、拆除喷嘴时必须采取防护措施,避免高温原料、气体飞溅烫伤。

27、机器长期停用后再开机,必须检查安全装置(如机械锁、安全门行程开关及液压锁等)正常后才能运行该设备。

28、凡用于连接装置的所有的软管及其他装置,必须要耐热120℃,耐压1000kpa(10kgf/cm 2 )。

29、如有异常发生,在零件没有更换前,请不要使用本装置。

30、转动刀片极锋利且能引起伤害,特别是在转动时。

31、在机器维修保养时,必须关闭主开关和控制开关,等待刀片静止不动。

32、不要去掉防护装置。

33、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾,会具体使用各种灭火方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。

34、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度,劳动纪律,按时经行交接班。

35、解决生产中出现的问题,有异常情况按事故预案果断处理,并做好分析其产生的原因,上报车间。

36、搞好班内团结,加强员工的凝聚力,合理安排好班内工作,办事公*,公道。处处起到带头的模范作用。

37、爱护本车间公共财物,不乱丢工具,保持工具干净,保持工作环境卫生。

38、外包装不合格,或者装错包装、贴错标签;

39、3员工上班时间不准回宿舍,不准到处逗留。

40、4下班必须本班组人员统一下班。

41、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏,发现一次罚50元。

42、10谈吐举止文明,不恶言伤人。

43、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。

44、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

45、6借用工具必须及时归还,不得转借他人。

46、8禁止用模具用来当压块和铁锤,任何机器模具不允许放地上或机台上。

47、5各工序严格控制数量,开料数量必须准确,各班次(笔墨)分清记录,划分责任。

48、7发生质量问题及时报告班长,重大问题必须报告车间,上工序的问题下工序发现,未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题,本班组自行解决。

49、12严格按照图纸安装加强筋,没有要求的按行业标准执行,产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋,筋与筋间距小于或等于600mm,螺钉间距小于或等于300mm

50、3打磨切割正确戴防护眼镜。

51、10外派工地的必须有外派单和签卡条。

52、2交班内容

53、4巡回检查主要内容:

54、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。

55、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导,并服从厂调度指挥。

56、2负责召开各种班组会议和组织学习。

57、4抓好各项规章制度的执行,督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

58、6掌握本车间原辅料的使用和消耗情况,及时向车间有关部门提供信息,以保证生产用原材料的供给。

59、8协调好上、下工段之间的生产联系。

60、9负责安排好车间人员的班次,做好考勤汇总工作。


机械设备制造生产车间管理制度 60句菁华(扩展6)

——建筑施工企业机械设备管理制度 50句菁华

1、麻醉设备的维护和保养由麻醉护士和麻醉医师共同完成。

2、对使用几率较小的麻醉设备,至少每周检查一次。

3、陈旧过时,精度或技术指标都无法恢复的设备。

4、使用年代久性能下降不能满足科研开发要求的。

5、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作,不重订、不漏订、不错订。

6、备件到厂后经检验发现质量问题,订货员必须负责及时联系处理,不得影响生产需要和造成经济损失。

7、腐蚀严重或超限使用,又不能修复的备件。

8、观察四周环境,利用现有设备工具,设法清理现场。

9、其他岗位人员的办公设备购买费用按照基础出资比例。

10、需要购买新设备时应写明原因,经部门经理批准再上报到办公室,经总经理批准后方可实施。部门经理应实事求是,严格把关,杜绝重复及浪费现象。

11、不得使用公司电话拨打信息台,因此造成的费用一经查处由本人承担。各部门员工应互相监督,若责任不能明确到人,则费用由该部门全体员工分摊。

12、各部门应建立办公用品发放办法及手续,领取办公用品应登记到人,由办公室定期予以检查。

13、签字笔、圆珠笔、铅笔等不耐用品,每人每月领取不得超过一支,可换笔芯的应更换笔芯继续使用。

14、以上各项规定指在通常情况下,如遇特殊情况特殊处理。

15、设备到货后,设备验收人员由机电部、供应部、使用单位三方共同验收。验收主要内容:产品规格型号、质量、台数及技术数据是否符合要求,资料、工具、设备部件是否齐全,有无损坏,填写设备到货验收单,验收人员签字,验收单一式四联,参加验收部门存档一份备查。

16、供应部设备库要设专人管理,未经机电部许可,其他部门不准私自查看、提取设备,设备做到账、物相符。

17、紧缺设备、备件一律在井上指定地点备用,为避免发生机电事故而影响生产,机电部要落实设备使用周期制管理,由单位进行落实,规定设备、备件使用的时间期限,定期更换检修,避免因设备损坏事故而造成停产。

18、如特殊情况,井下使用单位必须报请公司调度室,调度室请示有关领导后可以支领,第二天使用单位必须将设备使用申请单补办手续交机电部。

19、设备管理员对移动设备做到每周一次循环检查,固定设备最少每月一次循环检查,机电部对使用单位每月查账一次,全公司设备半年一次清查,并做好清查标记。

20、井下设备的调拨、回收应到机电部办理相关手续,不得私自进行。

21、本校师生借用器材,需经体育器材管理教师批准;校外单位或个人借用器材,需经总务处批准。

22、仪器设备的验收:实验室设专人对仪器设备统一办理登记、验收、领用等手续。对新增加的精密贵重仪器设备,由实验室验收人会同请购研究室有关人员在规定的时间内进行验收,并建立档案。仪器设备必须经过验收、建立帐卡并办完财务报销等手续后,方能交付使用。

23、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请,并填写《办公设备需求单》,报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准;购买设备金额大于2000元的需董事会批准。

24、电脑使用人员设密码管理,密码属公司机密,未经批准不得向任何人泄露。

25、对于计算机软件的安装(院限制安装软件除外)由使用部门自主决定。

26、未经人力资源及行政管理部批准,任何人不得拆卸所使用的电脑设备。

27、定期对电脑内的资料进行整理,做好备份并删除不需要的文件,保证电脑运行的速度和存储。

28、每次通话应简洁扼要,以免耗时占线、浪费资金。

29、《办公设备状态变更表》:记录每一次固定资产相关状态属性变化情况,是记录设备资产变化的流水账,从而触发《办公设备状态表》的修改。由各单位办公室的信息技术员填写。

30、学校各项体育器材,分类摆放,造册登记,专人管理。

31、搞好室内卫生,保持室内整洁。

32、器材要分类、编号、建卡、入账。定期对账,做到账物相符。器材室应设有借用、维修记录。

33、凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。

34、新设备到货后,设备库必须把随机带来的全部资料(包括图纸、说明书、装箱单等)交技术资料室复制两份,原资料归公司资料室,复制资料一份交设备管理部门,一份交设备使用部门。

35、有关设备资料是指从设备选型(设计)、购置、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料,设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理,移交公司档案室管理。

36、原图原件或无备件的技术档案资料一律不得外借或带出资料室,只能在资料室查阅。

37、岗位工人润滑工作职责

38、润滑油脂要分类、分牌号设置明显标牌,放置合理,严格控制混乱油脂牌号和类别。

39、为了节约润滑油脂,各用油单位要积极做好废油的回收。

40、储存废油的油桶应当加盖,防止灰砂及水混入油内。

41、3辅佐设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的注销工作;全责做好操作工机器设备的交接检查工作,做好操作工离任、年终设备工具交接检查工作。(《重要设备颐养检查卡》A面)

42、1辅佐设备科完成公司机器设备档案的入录、及其他工作。

43、2每月对公司机器设备状态检查一次,并做出相应措施。

44、3做好本条例的奖罚工作。

45、发现上述职责部门或个人违章一次按情节结果罚款20-50元,由直接上级行使处分权,若给公司带来宏大损失另行处置。

46、建筑自动消防设施投入运行后,企业应及时选择维修保养企业,与之签订维修保养合同,对系统进行定期的维修保养。

47、应将建筑自动消防设施列入防火检查、巡查的内容。

48、消防工作归口职能部门每半年对所有的小型灭火器材进行一次检查,对缺少的灭火器材进行补充,对锈蚀严重、压力不足、干粉结块的灭火器送具备法定资质的灭火器维修厂家进行维修。

49、消防器材管理。

50、10公司各类灭火器由人事行政部统一每年一次换并送检消防部门。

相关内容
相关词条
热门标签
全站热门
当前热门
标签索引

精美图文推荐

上一篇 下一篇
返回首页


文案 | 句子 | 文案 | 成语 | 文案| 句子| 教学反思 | 教学设计 | 合同范本 | 工作报告 | 活动策划粤icp备20047785号-1