日期:2022-12-02 00:00:00
1、工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
2、生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理;
3、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
4、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必须向领导请示,得到批准后方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行者罚款100元。
5、上班和吃饭,注意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一次罚款10元。
6、填写设备点检表应认真,真实记录,并对设备进行清扫与保养,不执行者罚款10元。
7、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。发现一次罚款20元。
8、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节轻重予以处罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。
9、不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。
10、每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。
11、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
12、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。
13、“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型,工作积极性等等。
14、生产部全面负责本管理制度的执行。
15、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
16、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
17、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。
18、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
19、禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备,由此而造成的事故自行承担。
20、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
21、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
22、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。
23、如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主任与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。
24、员工请假核准权限:(同厂规一致)
25、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。
26、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:
27、职能部门为生产服务,生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
28、各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
29、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。
30、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
31、生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
32、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。
33、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。
34、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。
35、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。
36、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。
37、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。
38、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。
39、严禁在现场打架、聚众闹事。
40、员工进生产现场双手必须清洗消毒。
41、严禁抱病带伤上班,作业前双手消毒。
42、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。
43、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。
44、工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
45、作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;
46、车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料。生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
47、加强不合格管理,有记录,标示明显,处理及时。
48、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
49、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
50、各单位应按需求合理配置计量器具。
酒厂包装车间管理制度 50句菁华扩展阅读
酒厂包装车间管理制度 50句菁华(扩展1)
——包装车间现场管理制度 60句菁华
1、员工在开早会时必须站立端正,认真听讲,不得喧哗吵闹,不得做与早会无关的事。
2、车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划,时间控制在10分钟以内。
3、不得将生产无关的个人用品和饰物(如手表、耳环、首饰等)带入车间,更不得把生产工具带出车间。
4、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。
5、员工之前要互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。
6、杜绝非上班时间私下请假或批假。
7、员工请假批准权限:(1)三天以内的由车间主管批准,(2)超过三天的必须由厂长批准。
8、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次记警告一次。
9、班中禁止做私活,违者每次记警告一次。
10、因生产需要,不服从主管按排者,记小过一次。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡,听音乐,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次记警告一次。
12、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次记警告一次。
13、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源,违者每次对当事人记警告一次。
14、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气,水龙头,灯管是否有关,违者每次对车间责任人记警告一次;
15、各部门对半成品,成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上,违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;
16、部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;
17、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
18、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。
19、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
20、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
21、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。
22、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
23、生产过程中注意防火、防爆、防毒。
24、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
25、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,
26、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。
27、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
28、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
29、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
30、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
31、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
32、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
33、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。
34、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
35、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
36、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。
37、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。
38、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
39、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
40、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,离岗等行为,违者按公司规定处罚;
41、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。
42、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。
43、车间所有操作人员工资计算方式统一为:计件模式。
44、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。
45、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。
46、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。
47、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。
48、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作,并做好原始记录。
49、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备,作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作,消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。
50、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。
51、工作台面物品摆放整齐,便于取用。各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。
52、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
53、公共通道要保持地面干净、光亮。
54、因事因病请假必须亲自提前提出,病假无假条按事假处理,不得事后请假或他人代假,否则事假按旷工处理,病假按事假处理。
55、下班前妥善处理当日生产的部件、产品,并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。
56、工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。
57、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
58、不爱护公共环境,随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾,扣10元。
59、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。
60、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
酒厂包装车间管理制度 50句菁华(扩展2)
——酒厂包装车间管理制度 60句菁华
1、本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。
2、全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间;
3、工程技术放样品评审合格后,投入生产,未将生产资料传达给相应的部门一次罚款xxx元。(例如:效果图,模板,材料清单,工艺流程,以及技术指导性文件等)
4、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。
5、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,睡岗的如发现一次罚款50元。
6、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。
7、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。
8、相关制度
9、员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。
10、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。
11、员工在作业过程中,不得坐工作台面,姿势正作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向班长、组长反应,不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照质量要求作业。
12、员工在生产操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
13、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。
14、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励。
15、禁止在车间嘻戏打闹,吵口打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),违者视情节轻重予以处罚。
16、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
17、不得私自携带公司内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发当月工资。
18、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
19、“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
20、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
21、考核的目的:
22、生产部全面负责本管理制度的执行。
23、本制度由公司生产部负责制订、解释并检查、考核。
24、车间员工提前5分钟到岗并做好开工前所有准备。迟到早退1~10分钟扣5元;11~60分钟扣10元; 61分钟以上按旷工半天处理。
25、员工在作业过程中,必须保持1米以上的距离,不得挤坐在一起,违者扣10元。
26、禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗,违者扣10元。
27、合格部件、产品不按时入库,返修品不及时返修,不及时清理废品、边角料、工作垃圾(废包装盒、废包装箱、废塑料袋),在现场存放超过一天,扣10元。
28、按规定填写各种质量记录,在工序流动中不允许揉搓、沾湿、撕毁、损坏和丢失。违者扣10元。
29、各岗位妥善保管生产工艺文件(质量规定、操作规程),本岗位、责任区的文件丢失、破损扣20元。
30、全体人员要爱护公司财物、消防器材、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿。
31、员工请假核准权限:(同厂规一致)
32、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。
33、车间周围应定期或必要时进行除虫灭害,以防止害虫滋生,车间使用杀虫剂时,不得污染食品,并尽量避免污染设备,工器具和容器,使用杀虫剂后应彻底清洗干净,除去残留药剂。
34、配合客户,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。
35、车间管理人员接单后,应及时分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
36、做好安全生产消防等方面的宣传工作。
37、落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
38、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
39、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。
40、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
41、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
42、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。
43、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
44、员工必须按公司要求规范着装,防止作业时汗液,脏物污染半成品。
45、工衣柜及时清洁,避免产生卫生死角,饮用水杯自觉保持干净。
46、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。
47、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。
48、车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
49、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
50、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
51、车间设备制定专员管理;
52、严格设备事故报告制度,一般事故24小时内,重大事故30分钟内报生产经理或公司领导。
53、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
54、现场严禁踩、踏、敲、打设备。
55、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现情况,必须及时检验、修理、鉴定。
56、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育、赔偿或予以惩罚。
57、各单位应按需求合理配置计量器具。
58、随时检查耗能设备运行情况,杜绝泡、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌控设备预热时间,杜绝空车运行。
59、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。
60、对公司员工的职业道德、工作能力、工作态度和业绩做出适当的评价,作为合理使用、奖罚及培训的依据,促使增加工作责任心,激发上进心,调动员工的积极性和创造性,提高公司的整体效益。
酒厂包装车间管理制度 50句菁华(扩展3)
——包装车间现场管理制度 50句菁华
1、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动,并保证安全有效,工作过程中必须按相关规定进行操作。
2、员工上班期间随时保持工作环境的整洁,不可乱扔垃圾,不可浪费公司的产品。
3、员工之前要互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。
4、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。
5、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次记警告一次。
6、成品及半成品必须每一层有纸隔板隔开,违者每次记责任部门责任人及当事人警告一次;
7、员工上班及下班时间不可以进入办公室,(除需工作要求外),违者记警告一次,
8、部门早,晚交接班提前5分钟打扫车间5s,中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生,洗手不得提前2分钟,违者记警告一次;
9、生产现场必须保持整洁卫生,无污垢,无垃圾,无死角。生产现场人员着装必须大方、干净、整洁。若发现有人乱涂乱画、在墙上乱踢者要进行追究当事人经济责任,违者记警告一次;
10、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。互监组内发现异常情况,应立即向*汇报。
11、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
12、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿。
13、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
14、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
15、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,注意防火、防爆、防毒。
16、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
17、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
18、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
19、大宗设备应有专人负责。
20、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
21、在用工装应保持完好。
22、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
23、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。
24、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
25、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。
26、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
27、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾。
28、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走。
29、.严格执行各项安全操作规程。
30、.经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
31、.特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
32、.学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。
33、.交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。
34、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。
35、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。
36、上班期间车间员工禁止在车间内部接听与工作不相关的私人电话(特殊情况经领导批准后到车间外部接听,时长不超过五分),禁止在工作时间玩手机,违反者按违纪处理。(包括组长或组长以上等)。
37、车间应严格执按照工艺规程和作业指导书要求进行生产。
38、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
39、生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔、乱丢物料,违反者按违纪处理。
40、车间新招员工试用期间每天必须填写个人《每日生产记录单》,试用期工资按照宁波市基本工资标准发放,试用期过后实行计件模式。
41、产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。
42、所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。
43、公共通道要保持地面干净、光亮。
44、废品、废料未存放于指定区域,不合格品、待检品、返修品、合格品无清晰明显标识,扣10元。
45、工具(钳子、螺丝刀、电烙铁、通路仪)、工位器具(周转箱、周转车、零件盒)、抹布、拖布、包装盒、酒精等使用后未及时放回到原位,扣10元。
46、未对原料、部件、产品做好防尘,防潮措施,罩上塑料袋或将其垫起,扣10元。
47、涂改工票数字及虚报情况和数字者,一经发现,按10倍数量处罚。
48、因个人原因影响生产进度、影响发货,扣款30~50元。
49、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
50、无正当理由不服从工作安排,拔弄是非当面顶撞领导的视情况扣款50~100元,甚至提请主管领导解除合同。
酒厂包装车间管理制度 50句菁华(扩展4)
——包装生产车间管理制度 50句菁华
1、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。
2、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。
3、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名);车间管理考核办法生产车间管理制度
4、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内。
5、车间设备指定专人管理
6、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
7、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
8、开展能源消耗统计核算工作。
9、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。
10、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
11、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求。
12、车间员工(签订合同正式工)主动离职需提前向人事部门递交辞职报告,提前天数按劳动合同上规定天数执行,试用期员工主动离职需提前3天,经同意后方可办理相关手续。
13、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环,不得穿拖鞋、露肩背心进入车间,违反者按违纪处理。
14、车间区域划分明确,产品做到标识明显、数量准确。
15、严禁在使用中故意磕、碰、摔、划车间设备、量具、测试工装,违反者按严重违纪处理。
16、车间设备、量具、测试工装使用完后按规定摆放到指定位置,违反者按违纪处理。
17、严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
18、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。
19、车间人员下班前,必须将所操作设备及工作区域进行清理并清点当天生产数量,并填入《每日生产记录单》,数据必须准确真实,不得弄虚作假,若发现伪造数据者生产记录数据一律清零。
20、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。
21、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。
22、上下班亲自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否则每人次扣10元。
23、上班时必须穿工作服,坐姿端正,不得脱鞋、翘腿、左顾右盼,违者扣10元。
24、不得怠工或煽动他人,不得打架斗殴、聚众闹事,违者扣20元。
25、未经车间批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场加工,违者扣20元。
26、主责部门:生产部;
27、1.1.从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查,体检合格者,方可参加工作。
28、1.4.进入车间必须整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。
29、1.7.从业人员中途离岗,再进入车间必须重新消毒后方能上岗作业。
30、1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员进行卫生监管。
31、2.车间卫生管理
32、2.5.生产用刀器具、水池、工作台要求清洁,不得残留铁锈、污垢。
33、2.8.严禁患五大病症者应及时脱离岗位,待全愈后方可上岗从事生产。
34、2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。
35、2.12做到包装后,机械设备及用器具清洗干净,无残渣、灰尘存窗。
36、负责部门:仓管;
37、由前至后一条拉,从下到下一条心
38、工作质量人人把关,产品质量层层把关
39、安全带牵挂着你的*安
40、车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域;
41、打包、封口、堆码工岗位职责
42、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂,违者每次罚款2元。
43、接料,计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者,每次罚款10元。
44、坚持“质量第一”方针,正确处理好进度与质量的关系。
45、定期召开质量分析会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向有关部门反馈质量信息。
46、建立资源消耗台帐,实行资源消耗的中间控制。
47、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育,提高职工安全生产的思想认识和专业知识水*.同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育.对特种作业人员要按规定进行培训.坚持有证操作的规定。
48、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗。
49、车间“6S”工作的组织与实施;
50、审核各工序生产日报表,保证准确开据并及时上交。
酒厂包装车间管理制度 50句菁华(扩展5)
——车间管理制度 50句菁华
1、12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。
2、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电。
3、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
4、成品仓:
5、2.5所有员工在车间内不得拨打或接听电话、发信息等做与工作无关的事,带手机进入车间的员工必须将手机设置为无声振动,特殊情景要请示管理人员同意后,可到车间外面(如洗手间或饮水区等),违者罚款10元每次,管理人员因工作需要除外,若有聊天或与工作无关话题将处以30元每次的罚款。
6、4车间“5s”管理
7、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器,设备、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。违者每次记警告一次。
8、电子秤每班校对一次,由当班主操负责校对,晚间不准以磅秤为准。并且记录在交接班记录本上,有主操签字,有漏校者罚50元/次。
9、2.2车间要对职工进行经常性的消防安全宣传教育,普及消防知识,增强安全观念:让职工懂得本岗位有什么火灾危险,懂得预防措施,懂得灭火方法;会报警,会使用消防器材,会处理事故苗头。
10、7消防安全检查
11、无故旷工一天扣80元(每小时10元)。当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,提请商务部予以辞退。
12、因生产需要安排加班或临时通知上班,不得无故推托,无特殊原因不加班者按旷工处理。
13、因工作失误造成生产过程中的质量事故者,视情节及认识态度及后果扣款50~100元。
14、提倡节约,生产现场严禁水、电浪费现象。
15、2 工艺
16、3.2 勤搜检、勤转移、勤清理。
17、7.4 随时搜检耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消弭长流水征象,严酷把握控制设备预热时刻,杜绝空车运行。
18、9.4 车间地面不得有积水、积油、尘垢。
19、10.5 非凡工种作业应持非凡作业操作证上岗。
20、10.6 学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领引导,不得自力操作。
21、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。
22、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。
23、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件。
24、班组长每天未对现场进行巡检的、巡检不认真仔细的考核50元,对于每个月都巡检认真仔细且善于发现问题并及时处理问题的奖励50-100元。
25、因工艺异常操作(如阀门开关幅度太大、私自修改报警连锁值)导致设备突然跳机的,考核200元;导致系统紧急停机的考核500元。
26、严格按作业卡项目及维修标准作业,如发现私自超出工卡项目或不经接车员开单私自作业的,按公司规定处罚,如发现不按工卡项目维修标准进行作业而采取偷工减料、弄虚作假来完成维修项目的,对相关人员的职务一律给予降级处理,停工,调岗,开除等处理,并处罚200元。
27、作业时实行5s优先原则,出现不符合5s要求的情况时,应马上停止维修作业,先进行5s工作。
28、如果三个月内有三次以上因为责任心或服务态度而引起车主不满的,班组长和主修人除罚款外分别进行降级和待岗处理。
29、负责生产现场防尘、毒、射线、噪声以及防窒息等危害控制技术指导与监督管理。
30、职业健康纳入车间、班组教育培训体系,班组每月开展一次职业安全健康学习。新员工必须接受上岗前职业卫生和职业病防治法规教育、岗位劳动保护知识教育及防护用具使用方法培训,考试合格后方可上岗操作。
31、3 严禁约定时间停、送电,配电线路停电必须使用“停电区域图”。
32、会议结束后,车间干活人员7:50前到达工作地点,下午1:00到达车间,如迟到按一次5分,下井人员8:20前下井;
33、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在5分钟内。
34、人才是第一生产力,公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来,让员工有归宿感和凝集力,使员工自主自觉地更好地为公司服务。
35、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由各组当日值日人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除,不得遗留到第二天才清理。
36、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
37、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节约用水用电;新员工入职进行安全知识培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月数进行测试。
38、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,违者每次罚款5元。
39、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎。
40、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10-50元。
41、新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水*。
42、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
43、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人。
44、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
45、1、严格执行设备润滑管理制度。做到“三级过滤”和润滑“五定”。
46、润滑油站内严禁动火,润滑油站附近要有消防器材并做好标示
47、工段长、班组长、工位长每天应对员工安全作业情况、劳保用品使用情况进行监控,对员工因身体或疲劳作业等原因无法进行原来的生产作业时,应给予适当的调配以保障员工作业安全。对于无法进行协调的应主动的进行上报,寻求上级帮助安排解决。
48、1.3认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
49、员工进入车间需按规范穿着统一工作服、帽,并佩戴工号卡。不得穿拖鞋进入车间。
50、2妥善保管并认真维护好润滑器具,做到经常检查,严格做到专油专具,定期清扫,并纳入交接班内容。
酒厂包装车间管理制度 50句菁华(扩展6)
——车间的管理制度 50句菁华
1、社会属性。因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
2、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。
3、对机械设备要按期进行保养,保持正常运行,要加强安全防范。
4、生产前对排风机、进风机、气包、高压泵等设备进行详细的检查,确保无隐患。
5、缓缓打开蒸气阀,打开排污阀排污。
6、车间作业用电安全
7、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间。
8、车间内应加强设备的维护保养,杜绝或减少跑、冒、滴、漏,以及保持车间内的液化石油气浓度保持在规定值以下。
9、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶,严禁用铁器互相敲打、碰,防止产生火花。钢瓶灌装前应进行严格检查,不合格钢瓶不得进行灌装。
10、车间内应配备相应的消防器材。操作人员必须做到人人会使用消防器材。
11、急救箱应定期检查并补充。
12、工作时穿着合身的工作服,扣好衣带、钮扣等并保持整洁。
13、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新;气库设施齐全、值班记录完整。
14、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。
15、料架的物品摆放整齐。
16、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物
17、在洁净区工作的人员必须有健康证才能上岗,并且每年定期体检,如果不合格或者生病则不的进入无尘洁净区。
18、产量:按时按量完成生产下达的各项任务,及时清理尾数。
19、奖励:凡对生产工艺、生产品质、生产管理等提出有益的建议和举措,部门内部将依实际情况向行政部申请给予适当的奖励。
20、彻底清洗设备的内、外部及喷枪、布袋及输液管,准备下次再用。
21、新进员工进入班组后,班组长立即组织对新员工进行班组安全培训(培训必须有培训签到记录),安排摊长和固定老员工两人以上对新员工上岗6个月实施安全教育和安全监护,并形成安全帮带监护责任后,方可单独上岗工作(以降低新员工出现安全事故的风险)。
22、从公司其它车间调入员工,如继续从事原工种工作的,班组只进行培训,不再指定老员工对其监护;如所从事岗位和原工作岗位工种不同的,则必须按新员工培训要求进行。
23、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。
24、生产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。
25、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。
26、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。
27、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。
28、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
29、严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。
30、生产时必须戴好防护口罩、手套,防止机械伤人。
31、车辆刚进站,不宜马上针对高温部位作业,防止烫伤;
32、使用举升机或千斤顶时一定要按安全操作规程操作;
33、检查用电设备接地良好;
34、不要将压缩空气对着设备或人吹;
35、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
36、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,违者每次罚款2元。
37、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
38、工作前必须熟知所使用的防护用品、防护设施,遵守安全操作规程,及进穿戴好各种劳保用品,使用各种防护设施。
39、1.1车间劳动防护用品报料按标准制定计划,并登记劳动防护用品领取人员,经本车间主管主任批准,劳动防护用品管理人员审核、登记、签字,并把人员报车间备案,经车间审核、签字确认后,书面的以每月12日之前,车间报料计划电子版格式于每月10日前发至安全科,安全科审核、签字后于15日之前发至集团安环部。若规定之日不能将报料计划上报车间,由车间、劳保管理人员负全责。
40、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。
41、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。
42、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。
43、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
44、早上上班必须提前十分钟到车间全体集合。由组长列队、清点人员,然后开早会(周六、周日除外),宣导劳动纪律和生产事项。
45、下班前依据自己所加工的工件大小、交货的难易度,提前相应时间停机,对自己工作范围内的区域清理干净,废料和有用料放到指定位置,严禁混放,并且关闭好相关电源、门窗,有秩序的排队下班。
46、爱护公司财物、生产工具和生产设备,因生产而领用的工具自行保管,用后归还,如有人为损坏或遗失,照价赔偿;严禁乱涂、乱贴等不良现象。
47、所有人员对车间物料控制负责,确保材料充分利用,减少浪费;严禁工作台下随处可见物料,每位人员对交期负责,对师傅交待的任务按期定量完成,制程中所用到的栈板必须摆放整齐。
48、员工必须贯彻“安全第一,预防为主”的原则。保持安全通道畅通,严禁堵塞。所有人员必须会正确使用灭火器、消防栓等。
49、1.2、车间内所有的门窗、玻璃、窗台应随时保持清洁干净,每星期彻底清扫车间卫生。
50、1.6、车间内不得堆放废弃物,装溶液用的桶必须加盖。
车间管理制度 400句菁华包装生产车间管理制度 100句菁华包装车间现场管理制度 60句菁华酒厂包装车间管理制度 60句菁华关于车间管理制度 50句菁华包装生产车间管理制度 50句菁华包装车间生产口号 50句菁华包装车间现场管理制度 50句菁华屠宰车间卫生管理制度 50句菁华工厂车间管理制度 50句菁华成品包装车间管理制度 50句菁华有关车间管理制度 50句菁华生产车间班组管理制度 50句菁华生产车间管理制度 50句菁华生产车间现场管理制度 50句菁华车间工作管理制度 50句菁华车间管理制度内容 50句菁华车间管理制度 50句菁华车间员工管理制度 50句菁华车间奖惩管理制度 50句菁华车间现场管理制度 50句菁华车间的管理制度 50句菁华车间生产管理制度 50句菁华车间定置管理制度 50句菁华钣金车间管理制度 50句菁华针织车间管理制度 50句菁华包装车间管理制度 40句菁华包装车间生产管理制度 40句菁华车间岗位管理制度 40句菁华
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