日期:2022-12-03 00:00:00
1、管理需要权谋,但是权谋不是管理。
2、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
3、不谋全局者不足谋一域。
4、“我要安全”是一种严谨的工作态度,严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务,是检验执行力的重要标志,它不仅是一项制度,而且是一种文化,更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么,是为了更好地享受生活,如果没有安全保障,生活中会事故不断,这样的生活,只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全,安全是我们每一个人幸福生活的保障。
5、人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。
6、公司要想将来蒸蒸日上,必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目,然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力,真正实现跨文化广告传播的目的。
7、没有执行力,就没有竞争力。
8、用赏罚分明的奖惩机制保障执行力。
9、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。
10、征服世界,并不伟大,一个人能征服自己,才是世界上最伟大的人。
11、人的活动如果没有理想的鼓舞,就会变得空虚而渺小。
12、莫向不幸屈服,应该更大胆、更积极地向不幸挑战!
13、强者向人们揭示的是确认人生的价值,弱者向人们揭示的却是对人生的怀疑。
14、卓越的人一大优点是:在不利与艰苦的遭遇里百折不挠。
15、赞美是一种激励,给别人赞美的同时,不要忘了也给自己一点赞美。
16、流过泪的眼睛更明亮,滴过血的心灵更坚强!
17、不要对挫折叹气,姑且把这一切看成是在你成大事之前,必须经受的准备工作。
18、第一个青春是上帝给的;第二个的青春是靠自己努力的。
19、智者一切求自己,愚者一切求他人。好听的游戏名字
20、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。
21、没有不老的誓言,没有不变的承诺,踏上旅途,义无反顾!
22、三十年河东,三十年河西,莫欺少年穷!
23、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
24、生活本是痛苦,是思想和哲理使其升华。
25、不举步,越不过栅栏;不迈腿,登不上高山。
26、成功的第一个条件就是要有决心;而决心要不得迅速干脆果断又必须具有成功的信心。
27、一个缺口的杯子,如果换一个角度看它,它仍然是圆的。
28、无论有多困难,都坚强地抬头挺胸,告诉所有人,你并非他们想象的那样不堪一击。
29、不懂时,别乱说;懂得时,别多说;心乱时,慢慢说;没话时,就别说。
30、明智的人决不坐下来为失败而哀号,他们一定乐观地寻找办法来加以挽救。
31、敢于向黑暗宣战的人,心里必须充满光明。
32、时间顺流而下,生活逆水行舟。
33、马行软地易失蹄,人贪安逸易失志。
34、别人能做到的事情,我也能做到。
35、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
36、学在苦中求,艺在勤中练。不怕学问浅,就怕志气短。
37、成功是别人失败时还在坚持。
38、拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。
39、做一个决定,并不难,难的是付诸行动,并且坚持到底。
40、成功的花,人们只惊慕她现时的明艳!然而当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。
执行力励志句子 40句菁华扩展阅读
执行力励志句子 40句菁华(扩展1)
——执行力的励志句子 50句菁华
1、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
2、人生就是生活的过程。哪能没有风没有雨?正是因为有了风雨的洗礼才能看见斑斓的彩虹;有了失败的痛苦才会尝到成功的喜悦。
3、欲望以提升热忱,毅力以磨*高山。
4、再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。
5、人要是惧怕痛苦,惧怕种种疾病,惧怕不测的事情,惧怕生命的危险和死亡,他就什么也不能忍受了。
6、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
7、懒人的工作总是明天,而他的假日则是今天。
8、如果本来就生活在底层,那就不必担心混得没有底气。
9、风雨夏秋冬,十年磨一剑。用我们自己的智慧成就梦想。
10、不断提醒做事的目的。个人认为某些事情是靠目标驱动的,当我们有很明确的目标的时候,就会产生动力,产生执行力,因此可以采用在白板上写下目标,或者在桌面醒目位置写下目标的方法,不断的刺激自己、提醒自己,相信完成目标的力量会源源不断的产生。
11、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论、先干不议论、时间作结论”,既注重搞好工作部署,又善于推动工作落实。抓住主攻方向,抓住重点领域,抓住关键环节,以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部,一级干给一级看、一级带着一级干,将责任心、执行力层层传递。
12、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
13、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
14、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。
15、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
16、取是能力,舍是境界。
17、简单的才是有效的。
18、管理需要权谋,但是权谋不是管理。
19、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
20、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、若要如何,全凭自己。
23、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。
24、万科之所以能走到今天,就是因为有稳定的心态,一步一个脚印。在这个社会上,有很多事情是没法超越的,不是你想多快就能多快。——王石
25、制度不断完善,执行力是关键。
26、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。
27、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
28、成功属于那些做好准备并能快速行动的人。
29、做事情力求尽善尽美,做好了才叫做了。
30、企业执行力的关键在于集体的执行力。
31、要带头建立执行文化。
32、有效执行力的三大核心流程:人员流程、战略流程、运营流程。
33、缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一
34、人总是珍惜未得到的,而遗忘了所拥有的。
35、有理想在的地方,地狱就是天堂。有希望在的地方,痛苦也成欢乐。
36、上下同欲者胜。
37、因为只有他们不放弃,就永远是这个团队中的一员。
38、箭装满袋大象踩不断,团结起来的力量胜过大象。
39、要克服生活的焦虑和沮丧,得先学会做自己的主人。
40、我们向来喜欢崇拜自己的人,但我们不一定喜欢自己崇拜的人。
41、心中有梦有方向,全力举绩王中王。
42、态度决定一切,细节决定成败。
43、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
44、不要光做零售,要做批发销售。
45、人们不会做你想要的,只会做你检查的!
46、如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。
47、领导能力也是一种艺术,不是生硬的命令,而是一种尊重与激励的艺术。
48、一个人的学习态度,决定一个人的高度。
49、凡事都有三种以上的解决方法。
50、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
执行力励志句子 40句菁华(扩展2)
——工作执行力的句子 40句菁华
1、承担后果是检验责任的唯一标准。
2、执行要有结果,没有任何借口
3、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。
4、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。
5、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!
6、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。
7、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。
8、在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。
9、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难,一定会遇到障碍,一定会遇到挑战,如果在执行的过程中,还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的,那所有的计划目标都将无法实现。
10、商业讲究结果,你拿不出结果就不行。原则不是感情,感情再好也是个人问题,不是公司之道。
11、执行不可能通过理论获得,也不可能通过战略获得,唯一能够获得执行力的条件只有一个,那就是行动。并且马上行动!
12、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。
13、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险;所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。
14、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
15、没有想法,就没有结果。
16、先计划再行动,先策划再沟通。
17、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
18、不看错不错,只求好不好。
19、沟通重在换位思考。
20、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
21、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。
22、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
23、若要如何,全凭自己。
24、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
25、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
26、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
27、细节决定成败。
28、境界决定世界。
29、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。
30、清也,慎也,勤也,而清其本矣。
31、凡事要求落实,求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
32、无功便是过,慢也是过。
33、发展为上,投资为本,速度为先。
34、死脑筋的人相信命运,活脑筋的人相信机会。
35、一个人只要有梦想,生命就有了依托;一个人只有不懈地追逐着梦想,活着才觉得意义深远,趣味无穷,也才能将生命的潜能发挥到极致。
36、人生观决定了一个人的人生追求;世界观决定了一个人的思想境界;价值观决定了一个人的行为准则。
37、有些老好人天天干活,以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处,甚至连承诺都很少。
38、只有一条路不能选择--那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。
39、把脾气拿出来,那叫本能;把脾气压回去,才叫本事。
40、只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行失败!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!
执行力励志句子 40句菁华(扩展3)
——执行力正能量句子 40句菁华
1、清也,慎也,勤也,而清其本矣。
2、成功需要不懈努力,而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
3、执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
4、执行文化是从负责任开始的。
5、没有好的激励机制,就没有好的执行力。
6、执行力离不开指导力的支撑。
7、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
8、追求细节有多深入。
9、胜利第一,理由第二。
10、执行者扮演正确的执行角色,执行才能成功。
11、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
12、速度第一,完美第二,有速度才有执行力。
13、没有好的执行力,再好的决策,也只是一个良好的愿望而已。
14、执行后:结果第一,解释第二。
15、注重实效,奖罚分明。
16、充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的。
17、通过执行流程的创新不断提升企业的核心竞争力。
18、把问题的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力。
19、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
20、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败。
21、企业的执行力关键在于组织执行力。
22、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
23、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
24、打造卓越的领导力与执行力。
25、人心齐则士气足,士气足则百事兴。
26、从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”。
27、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
28、领导绝对不会错,服从总是没有错。
29、先计划再行动,先策划再沟通。
30、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定
31、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。
32、不看错不错,只求好不好。
33、没有想法,就没有结果。
34、敢于负责任,才能担重任。
35、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
36、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
37、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
38、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。
39、舒服的,往往就是退步的。
40、不谋全局者不足谋一域。
执行力励志句子 40句菁华(扩展4)
——形容执行力的句子 50句菁华
1、一个人只要有梦想,生命就有了依托;一个人只有不懈地追逐着梦想,活着才觉得意义深远,趣味无穷,也才能将生命的潜能发挥到极致。
2、要跟成功者有同样的结果,就必须采取同样的行动。
3、无人理睬时,坚定执着。万人羡慕时,心如止水。
4、人要是惧怕痛苦,惧怕种种疾病,惧怕不测的事情,惧怕生命的危险和死亡,他就什么也不能忍受了。
5、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
6、不管一个人多么聪明,但是集体常常比他更聪明更有力。
7、伞心贯注于你所期望的事物上,必有收获。
8、死脑筋的人相信命运,活脑筋的人相信机会。
9、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。
10、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
11、认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。
12、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
13、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。
14、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
15、如果没有企业家的权威,就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性,就没有客户的独特价值。
16、简单的才是有效的。
17、结果不好,就是不好。
18、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
19、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。
20、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”
21、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。
22、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。
23、在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。
24、西点人最优秀的地方在于,他们不仅牢记“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是:我唯一的借口就是没有任何借口。
25、不管你有多么伟大,你依然需要提升自己,如果你停滞在现有的水*上,事实上你是在倒退。西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森·威廉斯
26、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险;所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。
27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
28、领导绝对不会错,服从总是没有错。
29、敢于负责任,才能担重任。
30、宣贯的`密度+力度=执行的深度+高度。
31、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
32、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
33、舒服的,往往就是退步的。
34、细节决定成败。
35、凡事要求落实,求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
36、发展为上,投资为本,速度为先。
37、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。
38、执行力离不开指导力的支撑。
39、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
40、追求细节有多深入。
41、用我的热心、爱心、细心、诚心,换取你的称心、放心、欢心、安心。
42、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
43、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
44、充分利用执行过程中的位势,利用工具达到目的。
45、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
46、把问题的解决方法固化,将企业家的执行力转化为组织的执行力。
47、通过授权深化执行力。
48、善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好。
49、打造卓越的领导力与执行力。
50、人心齐则士气足,士气足则百事兴。
执行力励志句子 40句菁华(扩展5)
——表示执行力的句子 40句菁华
1、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
2、一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它。
3、发掘有执行力的员工。
4、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
5、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。
6、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
7、没有好的激励机制,就没有好的执行力。
8、让流程说话,流程是将说转为做的惟一出路。
9、速度第一,完美第二。
10、执行评估构成了有效提供执行力的管理基础。
11、承担后果是检验责任的唯一标准。
12、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。
13、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”
14、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!
15、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在*淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。
16、一个公司有没有执行力,首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强,那这家公司的执行力一定是有限的。
17、商业讲究结果,你拿不出结果就不行。原则不是感情,感情再好也是个人问题,不是公司之道。
18、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
19、习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避,你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷
20、一个行动胜过一打计划”只有在行动中,我们才会感觉到生命的悸动,才能让生命具有价值,才可以得到衣食住行的保障,才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。
21、不明确重点的员工,每天看上去非常忙碌,却没有上司想要的结果
22、承担责任是所有执行的起点与归宿,一个有执行能力的人,就是一个对自己有责任感的人。
23、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
24、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
25、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确,而是他们即使在方向错的情况下,也在奋力拼搏。
26、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
27、执行力的关键是细节。
28、卓越的领导人,企业成功的保证。
29、企业的核心竞争力,就在于执行力。
30、日事日毕,日清日高。
31、心中计划十步,不如迈出一步。
32、杰出的策略必须加上,杰出的执行才能奏效。
33、身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章。
34、执行文化是从负责任开始的。
35、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
36、带头人需带头做,一把手勿一把抓。
37、打造高效执行的团队,掌握团队之星地方法。
38、没有优秀的领导人,就没有优秀的员工。
39、没有执行力,就没有竞争力。
40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
执行力励志句子 40句菁华(扩展6)
——写执行力的句子 30句菁华
1、我们靠结果生存,不可能靠理由生存,没有结果我们不可能生存。
2、聪明的人在想,而认真的人在做。
3、一个机会摆在大家面前,*等情况下如何选择一个潜在的赢家,能够把握这个机会。这个过程中,在国内很多投资者都反复强调团队,其实的确如此。商业模式本身是在那里,如何找到一个执行力很强的团队,在短期内以一个比人低的成本比人快的速度达到规模效益,这个是对团队非常大的考验。——计越
4、执行力不讲如果,只讲结果。
5、“我要安全”是一种严谨的工作态度,严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务,是检验执行力的重要标志,它不仅是一项制度,而且是一种文化,更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么,是为了更好地享受生活,如果没有安全保障,生活中会事故不断,这样的生活,只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全,安全是我们每一个人幸福生活的保障。
6、人们不会做你希望的,只会做你检查的;如果你强调什么,你就检查什么,你不检查就等于不重视。
7、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。
8、公司要想将来蒸蒸日上,必须要为管理者和员工设置并实施跨文化意识综合培训项目,然后将这种通过培训而获得的跨文化意识转化为跨文化执行力,真正实现跨文化广告传播的目的。
9、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
10、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。
11、治腐之本在于治人,治人之本在于治心,治心之本在于治欲。
12、接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。
13、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。
14、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。
15、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。
16、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!
17、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。
18、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。
19、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
20、评判你的下属是认真的人还是聪明的人,有一个方法:认真的人永远在做(行动),聪明的人永远在想(计划)
21、商业讲究结果,你拿不出结果就不行。原则不是感情,感情再好也是个人问题,不是公司之道。
22、西点人最优秀的地方在于,他们不仅牢记“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是:我唯一的借口就是没有任何借口。
23、军人的第一件事情就是服从,整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。
24、二十一世纪,有人用财力管理,有人用权力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。
25、最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。
26、习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避,你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷
27、热忱是一种力量,它可以融化一切;热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前,纵然是坚冰也不再冷漠。
28、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。
29、一个行动胜过一打计划”只有在行动中,我们才会感觉到生命的悸动,才能让生命具有价值,才可以得到衣食住行的保障,才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。
30、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险;所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。
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