会议纪要模板Word 40句菁华

1、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；xx厂在xx处加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

2、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

3、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

4、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

5、跟踪三宗土地注销及整合拆迁工作，本周与指挥部确定完成大概时间。（责任人：王xx）

6、整理还建房项目前期手续报建工作时间节点及规划许可证、预售许可证手续的办理所需资料。（责任人：杨xx）

7、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：

8、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

9、非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。

10、省内员工工作26天为全勤，省外员工工作24天为全勤。

11、各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。

12、桂箐煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸*均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。

13、桂箐矿井副斜井提升机房、桂箐煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。

14、从现场验收检查结果观察，桂箐矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)虽然在规范允许偏差范围内，但请施工单位在以后的工程施工中严格控制，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。

15、我项目监理部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场后都必须先取样送检，取得实验室实验报告后再允许使用于工程，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。砼浇筑时，我项目部监理人员进行监理旁站，督促施工单位严格按照实验室配合比进行配制，砼试块按规范留置。

16、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公*地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

17、使用20xx年《xx省建设工程计价定额》，由业主缴纳水电费如何扣减问题。

18、由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。

19、周转性材料是否允许找价差问题。

20、计日工人工单价和机械台班单价问题。

21、关于20xx年《xx省建设工程计价定额》规定调整和勘误执行时间问题。

22、垂直运输20米以下没有塔吊子目，只有卷扬机如何计算问题。

23、现场搅拌站混凝土场内运输费计算问题。

24、现场搅拌站混凝土泵送剂和泵送管道损耗计算问题。

25、固定价格门(窗)(含主材、安装等全部费用)费用计算问题。

26、楼地面工程铺圆形或异型大理石如何计算问题。

27、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。

28、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部

29、试验类

30、完成临时道路和便桥施工；

31、做好拌合备用站的协调工作。

32、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。

33、加强人员、调制战术，寻求地方工作的突破。

34、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地，对工地检查多，但没有吃透图纸，没有及时发现问题：

35、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。

36、办公室负责和指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员，各部门按办公室通知要求参加例会。

37、以技术部为主、办公室协助，根据xx前期调查资料列出影响施工的各种因素，写出报告以文件形式报指挥部协调处理，争取早汇总、早反映、早解决。

38、技术部抓紧落实设计院变更，督促一、二标按正式变更意见组织施工。

39、随时关注气象信息，保证施工管材和其它材料安全，如材料被雨水冲走，根据相关规定，损失均由各标段自负。

40、大门右侧500x600的通风管没有预留；

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会议纪要模板Word 40句菁华（扩展1）

——会议纪要 40句菁华

1、本合同的“工期约定”；

2、补充协议及合同协议书约定的“工程质量”标准；

3、专用条款约定的“质量与验收”；

4、要求质量验收一次合格。

5、结算中部份费用的处理原则：总包管理及配合费、水电费、安全文明施工措施费、

6、合同约定付款比例、付款方式、进度款申报、进度款审批以及与进度付款有关联的条款。

7、保修金比例：“结算总价的1%”

8、争议的处理原则：

9、公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级*均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

10、在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。

11、计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。

12、继续保留2%项目标时。

13、要进一步创新思路，强化保密工作体制机制建设；

14、要进一步加强保密教育培训，提升全员保密意识；

15、不得将处理涉密信息的多功能一体机与普通电话线路连接；

16、各部门人员均已进场，并且进行了安全教育培训；机械设备的维护保养等工作已准备就绪，可确保其以良好的状态投入到施工中。

17、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工，并且对每个施工段的施工做出了具体安排。

18、处理车辙路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石，厂家已不生产该规格碎石。

19、目前桥梁维修施工队伍均已进场，机械设备齐全。

20、施工单位主要人员、设备、必须及时到位，职责分工明确，要时刻满足工程进展需要。

21、要求现场检测设备配备齐全，保证工程质量，同时现场机械设备的维修要保证及时和有效，能快速的应付各种突发事件。

22、由于工程量大，合理安排工期，科学组织施工，强化自检与抽检意识，有逻辑的完成施工。

23、施工过程中，当出现维修路段与施工图纸不符合时，需提前上报变更处理。

24、标题。即会议名称。例如：“*苏州市相城区XX镇党委第XX次党委会会议记录”、“*苏州市相城区XX局党组第XX次会议记录”。

25、会议组织情况。包括开会时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、记录入等。要写清楚每人的姓名、职务，缺席者应注明原因。

26、结尾。在会议内容后面另起一项空两格写“本次会议结束”字样。在本次会议记录右下方，由会议主持人、记录人签名。

27、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

28、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

29、办公室钥匙管理

30、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

31、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

32、餐厅部门

33、生技处负责公司厂区以外下水管线及明渠污水排放的巡检与管理，以确保下水管线的畅通及污水安全排放。巡检人员要认真负责，凡涉及污水排放的纠纷和隐患，要及时上报公司主管领导及农工处。

34、基建技改处负责公司总图管理，在总图规定范围之内不得私建违章建筑，发现问题要主动制止,及时汇报公司主管领导。

35、xxx负责展板统计、维修以及整理工作;

36、xxx协助搬移展板，汇报地下室情况，并反映地下室大门 出现无人关门情况;

37、xxx完成上周会议纪要制作，并收取信息部大型活动照片。

38、由xxx负责维修展板，并制作本周展板使用情况一览表;

39、xxx负责展板催还任务，同时收取各职能部门资料;

40、关于整理展板相关问题;

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展2）

——工地会议纪要 40句菁华

1、本周施工的作业项目共**项，策划应执行标准工艺**项，实际执行**项，执行效果是否符合标准工艺的质量标准，存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

2、本周施工的作业项目应形成检验批记录**份，实际形成**份;分项工程验收记录**份，实际形成**份;分部工程验收记录**份，实际形成**份;单位工程验收记录**份，实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

3、本周作业的项目是否存在设计更改，是否执行闭环。

4、总施组和主塔施工方案的报批问题，XX年1月16日在长沙召开了xx特大桥总体施工组织设计专家评审会，专家认可总体施组可行，但细节有待完善，工期需要调整。这一点春节期间两项目部己作了方案完善和工期调整工作，现在可以按监理程序报批。至于是否还需专家复评，由业主确定，如有专家意见可附入总施组中。主塔分部工程施工方案也要抓紧报批，主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b横梁以下部分)、b横梁及0#块、上塔柱(b横梁以上部分)四个分项工程打开工报告，以便为塔座、塔柱顺利施工创造条件;

5、建议业主代表和设计代表都要长住工地，最好增设业主工地办公室，工地上有很多问题都需要及时解决，像设计图纸问题、征迁问题。希望业主主导、参建各方都能倾注全力、努力配合工作、顺利建设xx特大桥;

6、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

7、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

8、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

9、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

10、要用红白相间的栏杆等隔离设施，与机动车行车道隔开。

11、设专职人员指挥来往车辆。

12、施工单位现场由项目经理负责管理，桩基由杨叶新负责，

13、桩基计划30天完成，主体计划80天完成，装饰50完成。

14、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查，以免影响施工进度;

15、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

16、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业，严禁酒后作业。

17、班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境、设施、设备进行认真检查，发现不安全隐患，立即解决;重大隐患，报告上级部门领导解决，严禁冒险作业。作业过程中应巡视检查，随时纠正违章行为，解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查，机电是否拉闸、断电、门上锁，用火是否熄灭，施工垃圾自产自清，日产日清，活完料净场地清，确认无误，方可离开现场。

18、进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品，着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时，必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，不得向下投掷物料，严禁赤脚穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。

19、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，不准冒险作业。

20、脚手架未经验收合格前严禁上架子作业。

21、在沟、槽、坑内作业必须经常检查沟、槽、坑壁的稳定状况，上下沟、槽、坑必须走坡道或梯子。

22、施工现场用火，应申请办理用火证，派专人看火，严禁在禁止烟火的地方动火。

23、施工现场发生伤亡事故，必须立即报告领导，抢救伤员，保护现场。

24、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象，殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽，并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。

25、施工现场各种材料堆放零乱，特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料，目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生，殷总要求施工人员及时整理材料，将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

26、监理例会参加单位及人员：

27、每次监理例会内容：

28、合同责任。监理必须对业主负责，全面履行合同的约定。如审查工程量，对施工进度、工程质量及投资进行控制，对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

29、进度控制方法：

30、工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收，验收合格。

31、环保、消防等各部门，竣工验收前已经进行了验收，验收合格。

32、设计单位意见：由于本工程根据原房结构，车棚层走廊净高不足，并比较狭小，需要下部其他工程吸取教训。

33、质量基本达到要求，但是细部需要处理。

34、施工单位对预验收的问题整改的比较理想。

35、塑钢门窗窗台玻璃胶需要进行处理。

36、建议卫生间大便管进行封口，防止垃圾掉落和异味出来。

37、建设方提出西大门被挖掘机损坏，东大门安装问题以及变压器配电室防护问题。

38、会议形成的意见：

39、质量方面重点是写字楼十五、十六、十七层门头过梁处开裂和墙体开裂部位的整改。

40、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处，沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机，路面三分部配合施工。

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展3）

——物业会议纪要 40句菁华

1、完成部分楼道灯改声控灯;

2、修理单元门(进展较顺利。下一步准备解决拉电闸就能开门的问题、部门单元门更换难听的提示音问题);

3、绿地除杂草、剪枝;

4、冲洗主环形车道油污迹;

5、消防技能训练;

6、组织中秋赏月活动;

7、筹备十一期间花卉展;

8、智能系统

9、庭院灯、草坪灯、围墙灯移交时已损坏300多盏，现已更换230盏，B区中心花园庭院灯线路损坏，现已修复。A区中心部位、别墅区、ABC围墙、C区中心部位线路老化、短路暂时还没有维修。

10、道路移交时小区多处地面破损，现大部门修复，并在B2架空层前新增加三个台阶，在B5一单元门口加宽了台阶。

11、总体上近期的工作中大家表现都不错，都能各司其职、各尽其责，落实完成本职工作，但其中仍有部分不足之处，希望在今后的工作中能够改进，具体存在的问题如下：

12、个别员工要端正自己的工作态度，在任何企业中都是员工去适应融入企业，而不是企业去适应我们，目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些，个别员工闹情绪，我也可以理解，但是这个现状是不可改变的，如果还有个别员工适应不了这种工作环境，你可以自愿选择退出，今天我也在会上再次进行明确，如果大家愿意留下来，必须服从公司的管理，如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理，我将直接给公司办公室打报告，

13、请休假必须给物业主管提前打招呼，原则上休假放在周六、周日，并严格按排班表执行。如会后再发现休假未打招呼者，将按绩效考核制度进行严肃处理;上班期间不得私自外出，遇到特殊情况需给主管打招呼，如会后仍有员工有未打招呼私自外出者，将严肃进行处理。

14、门岗值班室内及外围的卫生由白班值班员负责进行维护。维护的区域为门岗值班室内、周边以及停车场、办公楼前面的院子，不用大面积清扫，主要是捡烟头、烟盒、树叶、白色垃圾等。(维护周期执行站立迎宾礼的分工)

15、从12月份开始从办公楼有重点地进行卫生细化清洁。

16、周二的集体性劳动，留一人进行必要的办公楼卫生维护外，其余两名保洁员全部参加。留守的保洁员负责办公楼1F-2F、宿舍楼1F的卫生清洁维护，重点放在办公楼1F大厅，每隔30分钟进行一次循环保洁。

17、从12月1日起进行清洁作业时必须将公司购置的保洁车合理利用起来，办公楼地面清洁时必须用清洁剂，提高清洁的质量。同时尽快到我这里领取必要的保洁用品。(像内部加绒的手套等)

18、值班室内及外围卫生清理整顿，要求12月5日前落实完成，日常由岗位责任人负责进行清洁维护，物业主管巡查时发现问题按绩效考核实施细则进行严格考核。

19、对公共区域所有的房屋附属设施设备进行一次彻底的巡视检查，对于发现的问题以书面形式反馈给主管，由主管完成汇总后上报管理所办公室。

20、上周工作完成情况

21、10月24日，在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成，后续客服部要做好各出租单元的档案登记，由安全部政审；同时，再次强调加强出租屋的管理工作。

22、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。

23、为了保障设备的正常运转，进一步提高设备安全服务的质量，电房、中央空调的保养请示总办领导已审批，技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。

24、安全部安全员殷伟生已出院，有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。

25、电工定期检查小区灯饰工程正常运行及井盖破损问题。水电工安排夜间值班，安排夜间住宿问题。

26、小区车道划线方案问题。本周星期四早上联系工程部周总，物管部商议做决定。

27、后山员工宿舍背后周围处设立禁止倒垃圾标牌，并清理现场垃圾，保持干净整洁。

28、目前安保部全体人员共25人(年轻男队员14人、女队员6个、守夜老人5人)。人员不足，由于岗位调节，现需增加招聘女队员及年轻男队员。

29、目前保洁人员共11人，主要工作量是洗别墅区域车道，工作量大。需要招聘人员。招人问题主要因为是午饭问题，目前伙食团未成立，中午不管饭，伙食补贴100元。要求公司购买农村合作医疗保险。

30、物业费交费问题：

31、小区业主出入智能化问题

32、‘首开集团’广告牌问题

33、保安问题

34、文明养犬问题

35、财务部与企管部沟通，单独向被扣款员工说明扣款原因。

36、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作，建议从采取调整策略(提高房价，降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题，此外，要提高酒店员工素质，尤其是前台服务员的素质，建议与**等有关技校联系酒店专业毕业学生。

37、自行车停放的问题

38、水泵房移交时多层供水控制器损坏，水压不稳定，现已修复。现场有一套"华特水消毒处理仪"一直未投入使用，准备研究清楚后使用。水池两年未清洗，准备今年清洗一次。

39、做好放假期间施工安全检查，关好水电及门窗，及时清理现场施工垃圾;

40、项目竣工验收合格后，结算资料要及时上报(请款时按100%上报)，未按要求及时上报的，将按合同规定进行处罚;

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展4）

——会议前互动小游戏 40句菁华

1、分2队进行PK，每队5人参赛；

2、必须正面回答问题，不能故意回避；

3、若猜出自我头上的词语，可示意裁判，说出答案。猜对能够任意淘汰对方一名队员，猜错则被淘汰；

4、朗读。

5、全员分成数队；

6、在游戏过程中，自我的精神状态是否发生变化身体和声音是否也相继出现变化

7、在发现自我出现以上变化时，是否及时加以调整

8、在白板或墙壁上画一个大的时钟模型，分别将时钟的刻度标识出来；

9、找三个人分别扮演时钟的秒针、分针和时针，手上拿着三种长度不一的棍子或其他道具（代表时钟的指针）在时钟前面站成一纵列（注意是背向白板或墙壁，扮演者看不到时钟模型）；

10、每人对企业或其他同事说一句赞美的话。

11、当再次轮到A队时，刚才跳远的第一人需要掷骰子，然后第二个人站在第一个人的位置进行前跳或后退，每组进行8次掷骰，最终跳的最远的队伍获胜。

12、首先，选一人当天气预报员，其他参与者应对着他，站成一排，相距2~3米远；

13、游戏开始，由主持人随机叫出某一序号（如5），该选手（5号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时由该选手（5号）随机叫出任意序号（如9）；

14、选手（9号）大声答“到”并立即退到队列尾端，同时选手（9号）再次随机叫出任意序号，如此反复。

15、首先，将所有图片汇集在一齐，随意打乱后由各小组随机抽取，小组有几人就抽取几张，然后给所有人员五分钟时间；

16、由主持人裁定获胜者，并听取其他小组的意见。

17、当剩到最终一个人后，让做梦者猜那个人是谁。

18、先告诉大家，在接下来的游戏中，主持人会随机的说一个两位数，其中第一位表示在游戏中，要求参与者几个人进行组合，第二位是组合的方式，如代表1拥抱、2拉手、3夹脸颊、4捏鼻子、5揪耳朵。

19、然后给大家举个例子：如35，那表示所有参与的人要瞬间打乱原有的位置或组合，重新由三个人组成一个小圈，但都要揪着旁边人的耳朵，强调一点就是只能揪不一样的人，不可同时揪一个人的耳朵，要是那样就乱了。同样，如果是61，则是六个人围成一个小圈，大家拥抱在一齐。

20、游戏开始的时候，大家能够先围成一个小圈跑步，然后主持人随机的说出一个数字，下来大家就能够组合了，如果做错，或者没有及时找到其他人组合的话，那么这个人就要理解惩罚了哦。

21、然后由主持人解析这三个成语分别代表的人生三个阶段为初恋时、热恋时、新婚之夜时，然后看参赛者三个阶段分别用什么成语来形容自我。

22、每队派一人参赛。

23、每人手抱一个气球，在起跑线上一字排开。

24、主持人给获胜者颁发奖品。

25、每队选取三人参赛（两男一女）。

26、一人（女）的左、右腿分别与另两人的右腿和左腿绑在一齐，在起跑线上一字排开。

27、比赛开始，在规定的区域内进行10米赛跑，首先到达终点者获胜。

28、当电波再次回到第一个人的右手的时候，第一轮游戏体验结束，然后告诉大家，下头能够不分方向的传递电波（当受到电波时，每次只能传递给一个方向哦）。

29、会议结束前每个人都说下自我为什么要选择这个主角，并说下自我的感想。

30、B组需要在有限的时间内尽可能的找出A组表演者的不一样之处；

31、裁判喊开始后，第一个人拿起气球，并从头顶传递给下一个人，下一个人接到气球后从双腿间把气球传递给下一个人，以此类推；

32、主持人先为每组分配一个区域代号，如A区、B区等；

33、如果那一队回答不上来，则其他队一齐给他们倒数5个数，最终回答不上来的则为失败。

34、最先找到答案的小组获胜。

35、在场地中画一个直径10米左右的圆圈；

36、用时最少的一组获胜。

37、先选出两个人拉着一条绳子，距离地面1米；

38、参加的人都必须带上眼罩，然后由主持人将第一位穿越的人带入绳子前面，让其不能用身体接触绳子并穿过去；

39、在主持人带领第一位穿越者时，拉绳子的人悄悄的离开；

40、从新排列的时候，任何人不得超出或踩上刚才的*行线，位置的互换必须在宽30厘米的区域内进行；

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展5）

——会议通知 40句菁华

1、xxx

2、注意事项：做好笔记，培训期间注意安全

3、请各职业院校接到通知后积极配合，以学校为单位报名，每所院校限报2人（不具备技师申报条件的不得参加技师资格考试、答辩）。

4、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”（详见附件2），准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面），20xx年11月28日前交。

5、企业(中心)正副负责人、党支部*、助理

6、财务室主任

7、公司党政领导总结20xx年工作、布置20xx年任务;

8、请清浦区*、市交通运输局、涟水县朱码镇*准备交流发言，时间控制在5分钟以内。

9、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”（详见附件2），准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面）。

10、请各学院分团委、校学生会、社团联合会协助通知下属组织（志愿服务类），凡参加培训的人员，将作为所在组织“志愿者打卡器”系统的管理者和维护者，不得随意变动；

11、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情况。

12、请在4月2日上午前（周四）将参训回执单发送至管理信息下载@qq、com，参训人员应提前10分钟到场，切勿无故缺席；

13、各公司领导要结合本单位情况做好发言准备;

14、传达上级部门安全文件精神、通报近期事故;

15、住会企业：包括住宿费、餐费、会议费、资料费、参观等项费用，企业1900元/人，如需住单人间加收单间费700元/人。

16、党工委副*王军作工作报告;

17、部署市民素质教育菜单培训等有关工作;

18、时间：x年xx月xx日下午：xxx。

19、参加人员：xxx。

20、对“五一”、汛期的安全工作作出安排;

21、各县市区社区建设工作的进展情况;

22、确定09级，请有意推荐09级党员梳理自我手头上所负责的培养对象的名单及培养对象的现状，在会上作简单报告

23、关于07级党支部支委会成员的选举

24、报名参培的教师请填写“机械行业技师考评呈报表”，准备2寸免冠彩照3张（请将姓名用圆珠笔写在每张照片背面），2010年11月28日前交。

25、总会计师代表总经理向董事会报告xx年度财务预算。请各位董事和列席会议人员做好相应准备工作，并届时按时参加会议，会议将对上述三个议题进行讨论和审议。审议后表决。

26、述职并答疑：每个人述职考核时间为10分钟，其中个人述职5分钟，考核小组领导提问答疑5分钟。领导提问原则：由述职对象的主管领导进行提问。

27、上交书面述职材料和干部互评表给人事处工作人员。

28、所有述职的干部都务必按时到场述职，不得缺席，如有特殊情况，请向院长/校长请假，请假获批干部于7月x日前提交书面述职材料至人事处。

29、凡本会会员均可按本通知要求，在开展学术研究的基础上撰写论文，并于xx年×月×日前将论文提要和报名登记表寄交或传真、电邮××××大学本届会议筹委会秘书处。秘书处将组织专家对论文基本内容进行审定，只要论文符合本届会议学术研讨主题并具有一定质量，将按期寄上会议邀请。

30、会议报到时间：xx年×月×日(比会议召开时间提前一日)。

31、xxx区委保密委员会全体委员；

32、区辖各镇、街道党工委和街道办事处，法院、*各一名分管保密工作的领导和一名保密工作人员。

33、请与会人员务必提前15分钟到场签到并领取会议材料，会议期间严格遵守保密纪律，关闭手机，不得录音录像。

34、开发区、xx区科创园分管领导及信息化联络员各1人。

35、xx市推进企业信息化建设考核奖励办法解读;

36、各处室、局汇报上周工作，安排下周工作任务以及本月工作安排。

37、介绍最新的GINA及*哮喘防治指南概况和支气管哮喘预防保健和规范化治疗等方法;

38、参观和学习医院健康教育活动;

39、下发关于组织会员单位参加xx房地产外销设点活动的通知;

40、德育处根据各年级管委会上报的优秀论文，选择6篇作为班主任研讨会交流文章;同时将各年级管委会的推荐的优秀论文编印成册，作为学校交流论文，并同时以学校名义推荐发表。

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展6）

——施工安全的会议纪要 40句菁华

1、针对吊篮的使用，殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好，螺丝是否有松动。检查完方可使用，吊篮在使用过程中，必须拴好安全绳，以确保施工安全。

2、继续抓好“*安卡”制度的落实工作。目前，我市建筑工人“*安卡”持证率在40%左右，一是要抓紧推进我市建筑工人“*安卡”持证率的提高，二是要使“*安卡”管理人性化。

3、锚杆安装：锚杆安装不够规范，不是梅花形布置;端头不是切割，而是电弧切割;有少数长度不够，有未注浆之嫌。

4、CRD开挖：各个洞室开挖纵向间距不协调;工序衔接间隔时间长，封闭成环不及时，造成拱架悬空，极易造成围岩变形过大。

5、格栅钢架：焊接不规范、焊缝不饱满;箍筋、U型筋间距偏大;倾斜度不符合要求。

6、严格控制洞身开挖进尺不超过2m，控制好光面爆破的孔深、间距和数量，根据围岩实际情况随时调整光面爆破的参数，控制超挖量，确保施工安全。

7、锚杆的布设必须符合设计规范要求，控制好锚杆的长度、数量、角度，严禁不合格的锚杆进入施工场地。

8、对施工中存在的问题项目部肯定积极配合监理组的工作，坚决整改落实，绝不姑息。

9、出口左洞必须按隧道专业工程师的要求加强现场控制，协调各洞室的进尺，尽早封闭成环，以有效抑制围岩变形。

10、必须加强爆破开挖的控制，减少超挖，严禁欠挖，对当局部超挖严重时，经监理工程师同意后方可用同标号的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必须密实，绝对不允许围岩与支护系统脱空!

11、生活区内严禁私拉乱接，严禁电线头直接插入插座使用，接电线应找电工完成;宿舍内严禁烧煮，有需要应到烧煮间进行，宿舍内严禁储存煤气罐，不管有没有使用或有没有煤气。

12、基坑边上的围护栏杆必须定时检查与维护，基坑下面脚手架搭设要牢靠，竹笆片及时铺设，对于破损的及时更换，塔吊周围的围护栏杆要及时搭设好。

13、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。

14、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。

15、施工现场的各种安全设施、设备和警告、安全标志等未经上级领导同意不得任意拆除和随意挪动。

16、六级以上强风和大雨、大雪、大雾天气，应停止露天高处和起重吊装作业。

17、施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。

18、进入施工现场必须戴好安全帽。

19、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。

20、高空作业必须系好安全带，严禁高空抛物，不准上下同时作业。

21、各施工队要对工人进行审查，不得顾用童工，场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。

22、木工加工场木屑较多，材料摆放也较乱。

23、架子防护不到位。

24、有些施工人员安全帽帽带未系。

25、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作，随时筹办大干，一旦有工作面随时展开工作。

26、临时用地难度大;

27、施工单位：

28、工期：投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。

29、建设单位将按优质工程标准进行要求，施工单位必须确保工程质量。

30、关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理？

31、关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理？

32、工程签证中发生的人工费和机械费如何计算？

33、装饰装修定额2-46,2-47干挂花岗岩墙面与2-115墙面干挂花岗岩板有何区别,套项时,应如何选用？

34、混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙？执行混凝土墙定额子目。

35、由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。

36、由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单 位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理 。

37、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。

38、方案可行。

39、监测点需用标志(如三角形符号)标出。

40、须有监理公司签发的浇灌令方可浇筑混凝土。

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展7）

——电话销售话术模板 40句菁华

1、当客户问到发短信等时，一定要询问客户的邮箱和微信。

2、当客户拒绝时，我们只是发一些产品方面的信息和装修方面的知识，让你多了解，让你多个比较和选择，对你也没有什么损失。

3、在回访时首先要向老客户表示感谢。

4、如在上次的交易中有不愉快的地方，一定要道歉。

5、提及客户目前最关心的事情。

6、中途打断法：来了解介绍产品途中，突然发问，使客户没有多考虑，自然电话号码脱口而出。

7、假装电话听不清，让对方留下电话再打过去。

8、故意说某个问题不清楚，要查询，或要询问经理，请留下电话再联系。

9、不要过分夸大赞扬自己楼盘，要不瘟不火。

10、要用简短而具有吸引力的语言，给客户 良好印象。

11、在电话接听中，可留下伏笔，如不回答问题，说去询问过两天给他回应，以便今后追踪，这样今后就有借口打电话给他。

12、电话追踪、拜访的意义

13、追踪客户时要注意几个方面：

14、注意基本的商业礼仪。

15、权威见证（荣誉证书） 。

16、有效聆听技巧：

17、没有信心，不相信自己能做好电话销售，随时准备阵亡；

18、没有加入专家语气词：恩，哦，唔，啊；

19、不够沉稳，坚定，有力，声音太轻飘；

20、核心流程要在沟通过程心中很清楚。

21、常见反对意见处理不够熟练或没有说服力；

22、反问

23、反应太慢，顾客挂完电话才想起来话术上有相关说辞。

24、边看话术边读给顾客听，不能说服顾客。

25、当顾客在讲话时，没有回应，也不懂得适当重复一下对方的回答；

26、不良口头禅，自己没感觉；

27、回答顾客异议或问题时，没有遵循先理解再回答的原则，直接跟顾客对抗，导致顾客反感；

28、乱承诺，乱保证，太绝对导致顾客怀疑与不相信；

29、为什么老被退单或核单被取消。

30、说话太强势，推销味道太浓，没有从顾客角度考虑问题，没有给顾客机会说话；

31、下定单时没有告诉顾客不要离开当地；

32、自报家门

33、充满自信，做好准备

34、重视客人及客人时间

35、迅速准确的接听

36、有效电话沟通

37、中性的参展氛围：客户既不积极地倾向于也不消极地对待你的展会.你就必须开始去发现他的需求。如果你销售技巧运用得当，又有着足够的相关展会知识，那么客户就极有可能会预订展位。

38、要引起客户的注意的兴趣；

39、在电话里说话的声音要比*时大些，营造出很好的通话气氛；

40、正确认识自己的工作

会议纪要模板Word 40句菁华（扩展8）

——部门例会的会议纪要 40句菁华

1、每个人应该有集体感以及部门荣誉感。

2、下周四(10月20日)，与武汉市血液中心合作举办“以献血的形式纪念成长”的*礼活动，会有全天分段的值班表，统计值班时间。

3、13-15号及周三至周五参与新闻学院的志愿活动的同学，第一班需要在早上到办公室拿志愿者证，最后一班需将志愿者证送回。

4、周六晚上部门聚餐

5、以后部门例会提前10分钟到，志协大例会提前15分钟到。

6、今后的部门例会可能定于每周五。

7、加入志协的意义

8、12月1日世界艾滋病日宣传。

9、12月份游园会。

10、5月初红十会员招新。

11、5月份红会会员培训。

12、神*华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜；生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水*与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

13、综合管理部要将国华公司x周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

14、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处，远离明火。

15、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求，剪刀撑的搭接长度至少一米，搭接区旋转扣件不得少于三个，剪刀撑的角度45度~60度之间，安全网破损的及时更换，“四口、十临边”的防护必须到位。

16、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水，决定在施工现场砌筑蓄水池，具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。

17、由于水泥马镫实用性不强，无法保证双层钢筋间的间距要求，所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。

18、自十六层开始，砼浇筑时间必须合理，不得因为机械、人工造成浇筑时间过长，否则将采取经济措施制裁。

19、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

20、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

21、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

22、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

23、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按*面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

24、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。

25、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

26、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

27、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

28、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

29、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装一直跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有及时反映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。

30、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。

31、每周生产例会从下周开始进行调整。每周一下午13：20开始。

32、目前的进度很不乐观，没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期，现场人员不足、材料短缺是最大的问题，对此项目部要及时解决问题，并制定切实可行的进度计划。

33、塔吊安全检测工作做的不到位，没有及时检测，要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

34、特殊人员上岗证不齐全，消防设施不具备，现场垃圾没有及时清理。

35、对上次临建安全的落实情况要进行检查，安全问题要做到语言和行动一致，和标语上一样好。

36、落实员工团体意外险，与总部确认核实保险具体细则，如保险期限，保额，赔偿方式等;

37、严格规范执行《员工手册》要求内容，原则上不允许出现白条证明，人事在休假方面把好关。

38、财务部将我店网络实际情况拟出书面说明，向总部申请更换网络，以保证酒店网络日后正常运转。

39、施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。

40、要求施工方文明施工，注意安全避免发生不必要的冲突，施工时必须戴好安全帽。

会议纪要,模板