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生产部操作工岗位职责 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、协助生产经理对直属下级组长的配置、任免、申报及考核工作。

2、负责协调缝制组之间的劳动关系。

3、时时跟踪、综合分析,及时、合理地对各组进行工作协调。

4、协助生产经理确保缝制车间能保质、保量、按期地完成生产任务,并保持车间良好的生产秩序。

5、岗位工作内容

6、7负责对本部门班组长考核工作。

7、8负责生产车间内各种数据的统计工作,为精益生产和相关部门提供基础数据。

8、13及时的向上级领导反映和汇报生产中发生和存在的.问题;

9、3对车间生产管理过程中的薄弱环节,提出合理化意见和建议并实施整改。

10、7有权对生产现场的操作人员进行业务指导及培训。

11、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。

12、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理;

13、负责本工段产品质量绩效指标的达成;

14、生产组织协调:依据生产计划及设备、能源供应的实际情况,监控生产能力,调配生产作业,对生产过程中发生的异常问题,组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成。

15、资源管理与跨部门协调:依据业务流程,负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系,协调各部门之间的沟通与合作,落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置,组织新技术、新工艺、新设备的应用推广,组织基础设备的维护与管理,确保正常生产与高效运营。

16、质量与安全管理:依据质量管理体系文件,贯彻质量第一、安全第一的方针,在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况,严格工艺纪律和操作规程,全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求,保障生产目标的实现。

17、在管理人员和负责人指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

18、定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。爱护设备、设施、工具和产品、材料。

19、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

20、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;

21、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

22、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;

23、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;

24、生产过程食品安全、食品卫生检查。

25、生产过程中的工艺执行检查。

26、生产设备报修、维修跟踪。

27、负责生产订单的生成;

28、负责对所有交货成品的款式、面料、工艺等信息准确核对;

29、负责成品的核对整理

30、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改。

31、现场安全环境监督管理

32、负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

33、完成公司临时安排的其它工作。

34、各类相关报表数据汇集、统计、管理

35、有一定的质量意识,有相关工作经验的优先

36、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

37、性别:不限。

38、学历:大专以上。

39、经验要求:有2年以上工作经验优先。

40、工作地点:现代工业港。

41、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量等进行汇总登记.

42、按时做好每月的月总结(每月5号前)做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》等,并报生产经理.

43、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正.

44、有对本部门其他人员*时工作进行相互监督的权力.

45、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁;

46、协助部门主管执行公司和车间的各项管理,做好政策落实;

47、负责编制物料入库申请表,统计汇总生产日报等有关数据,审核各种生产记录;收集整理统计物料信息,汇总物料用量;

48、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制,降低生产成本;

49、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作;

50、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;


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生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展1)

——生产部岗位职责 50句菁华

1、负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

2、参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

3、协调加工厂,选择合理的物流运输方式,确保产品安全,控制物流成本

4、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档

5、成品的核对整理

6、各类相关报表数据汇集、统计、管理

7、新进人员相关岗位培训

8、生产课文件管理

9、其他岗位支援

10、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水*和工作能力定期检查、考核、评比;

11、在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。

12、进行产能负荷分析,调整生产计划;

13、编制和上报各种生产报表;

14、参与制订公司发展战略与年度经营计划。

15、主持制订、调整年度生产计划及总预算。

16、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

17、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

18、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

19、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

20、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施

21、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量

22、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。

23、生产车间产品力与品质管理,熟悉应用QC分析手法;

24、依照产品力管理作业办法,做好标样管理,产品要素知识管理与人员训练,推动落实日常产品力检测动作;

25、支付与成本管理,提高物料利用效率与人均产出效率;

26、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时保质完成生产目标,确保订单如期完工装箱上船;

27、生产过程食品安全、食品卫生检查。

28、生产过程的安全作业检查。

29、加强各车间的思想政治工作,关心职工生活,把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习的全过程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒畅,工作积极向上生动局面;

30、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间办公用品、备品备件、设备检修消耗物资的控制,降低生产成本;

31、负责车间的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查,负责督查各车间的安全防护和环保工作,深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

32、配合各车间主管做好本车间的人员安排和绩效考核工作;

33、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作,严格禁止野蛮操作。

34、监督各生产车间对基础数据的采集。

35、统计每班、日、周、月、年等的生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作。

36、根据实际情况编制设备管理的`管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

37、督促相关人员建立生产设备管理档案。

38、根据公司的发展战略规划,对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造,以保证未来的生产需要。

39、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

40、对因工作不认真或不按照规格操作,造成身体伤害负责。

41、每月的车间物料盘点表的收集与分析

42、每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用

43、厂部各种文件的传达及公司文件的收发。

44、有良好的沟通协调能力,有童装内销服装品牌公司工作经验者优先;

45、良好的沟通表达能力和分析解决问题能力;

46、负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;

47、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;

48、教育背景:农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;

49、能常驻生产基地。

50、双一流本科学历,药学相关专业。


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展2)

——公司安全生产部岗位职责 40句菁华

1、经常检查安全生产责任制的执行情况,发现失职和违章行为及时纠正。

2、负责审批检修施工中的安全作业票,落实安全措施,对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关,及时制止各种违章行为。

3、xxx参加安全大检查,贯彻落实事故隐患整改制度,督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案,检查隐患整改工作。

4、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作,不断改善工作场所的工作条件。

5、负责对设备维修与调试及调试后的产品验证;

6、负责监督检查车间相关设备点检表和关键工序的控制点检;

7、负责对车间的早会的召开及制度的宣贯、培训;

8、完成上级交代的其他任务。

9、熟悉数据线生产制造,品质过程管理,工艺管理;

10、懂得生产车间各项成本的优化,创造生产效益;

11、能够有效地培养生产重要岗位人员和生产技术人员;

12、针对生产出现的品质异常与生产异常能够有效的进行解决;

13、对制定的原物料需求计划进行核对、审批;

14、定期了解原物料库存情况,以及和产销情况;适时提出修改下期采购计划,避免进料积压或进料短期的现象;

15、分析、报告生产计划的执行结果,不断提高生产计划的合理性和准确性。

16、根据生产计划通知单监督和指导车间人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料;

17、加强对员工操作技能的培训,不违章操作;

18、提前对每款货品成本进行预算,并负责下单过程中比价、核算及控制。

19、根据战略目标,制定全年用人计划并与人力行政组协作,及时完*才招聘工作;

20、直接负责电站的安全管理工作,是企业安全生产第一责任人;

21、建立健全安全管理责任制,层层签订安全责任状,把安全生产的责任落实到每项工作、每个岗位、每个人员;

22、组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术管理方法,审核重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案;

23、负责做好电站日常行政事务和生产管理工作;

24、负责整理各种技术资料、图纸和技术书籍;

25、认真做好安全生产工作“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划,布置、检查、总结、评比安全工作);

26、组织对事故的调查、处理,并及时向第一安全责任人报告;

27、组织并参加企业安全生产大检查,对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关人员落实整改。主持日常安全教育和宣传工作,开展安全生产月活动,使安全生产深入人心;负责职工安全教育考核工作;

28、(水工运行人员)按照规范要求,定期对水工建筑物系统安全监测、检查,对资料进行整编、分析,随时掌握各水工建筑物的运行状态,及时发现和反应异常现象和不安全因素,以便及时采取有效措施,消除事故隐患;

29、严格执行《电业安全规程》、有关安全技术操作规程和现场安全措施,对设备的安全运行负责。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整;

30、报送安全费用相关报表。

31、完成领导交办的其他工作任务。

32、建立健全与本单位经济活动相适应的安全生产管理机构,配备安全生产管理人员,按照有关规定足额提取安全生产费用,落实安全生产经费;

33、监督检查安全生产标准化建设和安全隐患排查整治工作;

34、督促做好作业场所的劳动保护工作,预防和消除职业危害;

35、负责组织分管物业管辖区域内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实整改;

36、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的各项规章制度,积极完成公司安全生产领导小组布置的安全生产各项工作任务。

37、各部门、管理处负责人要组织人员定期和不定期的开展安全生产、消防安全巡视检查,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,限期整改,不留后患。

38、各部门、管理处要有计划地对部门、管理处员工进行安全教育及培训,提高员工的安全意识和自我保护意识,要将对员工安全生产意识的教育和培训纳入各单位培训工作,对员工的教育培训每年不少于4次;要教育员工自觉遵纪守法,执行安全生产、消防安全的各项规章制度,注重部门安全生产文化的建设。制定本部门及管理处切实可行的安全生产操作规程及制度,制作标识标牌、制度上墙。

39、发现事故苗头和安全隐患要及时消除和控制,能力范围内无法消除的要向直接上级报告,并采取积极有效措施,防止事故扩大。

40、收集、分析、处理各类质量信息,将相关质量信息合理的归档。


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展3)

——生产部部长的岗位职责 40句菁华

1、监督车间现场工作的如实开展,保证生产过程中各项记录、表格填写的真实性、及时性、准确性。

2、参加新建、改建、扩建工程项目的环保设施竣工验收,组织新建、改建、扩建工程项目环保设施投产试车工作。

3、在安排计划、调度生产的同时,要严格执行“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比环境保护工作),保证环境保护设施正常运行、环境保护运行指标合格。

4、负责环境保护设备、设施的管理,及时督促整改检查中发现的问题,存在重大环境保护隐患要坚决停止使用。

5、贯彻操作纪律管理规定,搞好生产调度工作,杜绝或减少非检划停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的发生。

6、加强安全思想政治工作,强化防突安全意识,组织好职工安全防突培训工作,提高职工的防突工作能力。

7、负责组织各参建单位施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实,应亲临现场监督检查施工工作。

8、按时对各参建单位提出安全技术措施计划项目,经上级批准后负责组织实施。

9、负责组织每月一次的安全大检查,严格遵守文明施工的规定,确保各参建单位做到文明施工。

10、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证所管辖系统设备处于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响小区正常运作时,迅速到达现场组织处理,并及时向管理处经理报告;

11、负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划,定期报送管理处经理审定,并负责组织安排维修保养计划的实施,制定工作标准,督导下属保证工作质量,提高工作效率;

12、切实执行管理处经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及员工守则,坚持周而复始的设备维修保养制度,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、四不漏(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水)、五良好(使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好)。严格检查督导下属的工作。

13、针对下属员工的技术状态和思想状况,编制培训计划,经常对下属员工进行职业道德物业服务意识教育和专业技术知识培训;

14、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月由技术资料员整理归档;

15、负责小区内业主/住户的装修管理,按有关规定审查和验收,确保建筑物结构安全和装修协调、统一、美观及符合消防要求;

16、及时完成上级交办的其他工作。

17、定期不定期地进行安全生产检查,督促车间部门及时整改安全隐患。

18、负责做好动火作业的管理,确保动火作业的安全。

19、定期不定期地对各车间的生产现场GMP检查,做好每月现场检查的结果与考核挂构的统计汇总工作。

20、负责本部门人员的业务培训和学习工作。

21、组织个采区安全生产整体工作,解决生产问题,协调生产相关部门工作。

22、负责矿山采掘设计组织,协调设计所需资料,反馈沟通设计思路。

23、负责及时为施工单位提供施工图纸。

24、主持本单位施工作业规程及重大安全技术措施的会审工作。

25、根据公司的规划,负责主持对新开发区域进行资料收集、开发论证和可行性方案的提出。

26、经常深入现场,掌握工程的进展、规程措施的落实情况,配合有关部门解决施工中遇到的有关问题。

27、协助部长组织筹划油田公司员工业余技术培训工作,对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。

28、负责指导、监督、检查各生产职能部门生产作业计划执行情况,对在生产计划执行过程中存在的问题,及时解决并向主管领导汇报。

29、负责部门内部组织管理工作、组织技术部人员进行技术交流、技术培训。

30、组织、领导本部门的各项工作,对分管该工作的公司领导具体负责;

31、优化矿井通风系统,按照防突要求建造通风设施。

32、负责全公司安全生产的监督管理工作,重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。

33、组织建立健全安全管理组织机构网络和各种安全台帐,安全生产管理制度。

34、负责组织制定修订公司应急救援预案。

35、参加新、改、扩建、大修工程和新产品项目的“三同时”审查。

36、负责公司防雷检测工作。

37、对严重违章作业(指挥)者,有权令其停止工作,并按有关规定进行考核。

38、责公司生产系统安全作业票证的签发和管理,按作业规程进行作业票审批。

39、督促和协助有关部门采取措施,改善劳动条件,防止职业中毒,作好冬季“四防”工作。

40、接待工伤及其他安全事故处理过程中的*工作。


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展4)

——业务部的岗位职责 50句菁华

1、完成领导交付的其他工作。

2、协助保洁绿化和环境管理;

3、主持制定设施设备的保养、检修、改造计划,审核、批准各系统的各类工作计划,并检查监督实施情况;

4、全面负责开发项目的规划、建设、营销等组织与管理工作;

5、熟悉项目全面运作,具有先进的管理理念及很强的战略制定和实施能力;

6、按规定报送有关投资月、季、年度投资进展情况及其他有关投资规划、战略计划及执行情况;

7、负责拓展并维护项目的整体协调、沟通、落地等工作。

8、具有较强的学习能力和诚恳的工作态度。

9、协助各部门开展报销、单据稽核等财务类工作;

10、负责集团物业管理与服务品质保证和案场管理业务的工作,编制和实施物业经营计划和年度预算;

11、按照公司质量体系,对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;

12、负责文艺演出及活动的策划、组织、举办工作。

13、组织制订并落实项目年度工作计划,确保公司的各项管理制度和指标任务等在项目的贯彻执行;

14、严格按照公司标准流程,落实并监督项目的物业管理工作,并负责各类大型活动的相关工作;

15、负责项目范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理。

16、收集部门员工反应的问题,并及时向部门负责人进行上报,跟进直到问题得到解决;

17、接收并处理订单,能够及时确认客户订单信息,对订单进行收录、核对、归档;并定期、及时发布需求预测,跟进需求备料并监控异常;

18、拓展及维护新客户(以银行为主的各大金融机构);

19、上级领导临时交办的相关工作。

20、参与部门会议营销策划,负责部门内部员工培训及投资者教育工作;

21、具备较强的亲和力,良好的沟通能力及团队合作精神;

22、根据公司市场开发战略,制度客户开发计划,拓展新客户。

23、熟悉市场动态把握市场趋势,适时调整业务状态。

24、具备出色的市场分析能力、市场策划能力、营销管理思路,结果导向型人。

25、负责公司日常业务开展所需费用的预算。

26、执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见。

27、保证业务部正常运作与高效,对相关产品的需求信息及时向客户服务部、财务部与采购部进行反馈。

28、填写每周、每月的巡访、销售工作计划与总结,完成每周、每月的工作报告。

29、负责各类客户意见及建议的处理和转递、跟踪工作;

30、负责市场开拓和管理工作;

31、忠诚于公司,热爱销售,并专注于销售工作。

32、负责安排图书馆业务培训和业务评估;负责开展学术活动,进行学术交流,做好图书馆的科研工作。

33、负责开拓中小企业贷款及个人贷款,撰写贷款调查报告,对借款人进行尽职调查和财务分析;

34、3年以上商业银行、担保公司、企业财务工作实操经验,其中中小企业信贷业务岗位或个人信贷岗位工作不少于2年;

35、熟悉中小企业经营模式,对中小企业财务、中小企业业务风险、个人信贷有较深刻的理解;

36、具有较强沟通与协调能力,以及良好的团队合作精神;

37、性格开朗,富有亲和力,善于沟通,逻辑性强;

38、熟悉大文娱产业,了解行业客户特点,对行业需求有清晰认知,维持客户和公司之间的广告及合作关系,争取双赢,并使公司利益最大化;

39、熟悉微博营销模式及竞媒营销推广模式,有效利用公司资源,帮助客户成功进行网络推广,进行年度和短期的网络规划,并保持微博在客户全数字媒体传播中最大费用份额占比;

40、规划整合营销。初期常规产品售卖熟悉后,能够有机会突破瓶颈寻求合作增长点;并懂得利用*台优势进行跨界营销;

41、学习、了解并不断更新公司新产品和新业务,并将市场客户真实的需求反馈到公司,推进商业化不断完善。

42、熟悉市场活动、广告推广的运作模式,有丰富的市场推广、品牌经验者优先;

43、性格开朗稳重,敬业、认真、学习能力强、团队合作好,能胜任高强度快节奏工作;

44、有较强的业务开拓能力和抗压能力;

45、根据公司整体发展战略规划,制定、组织及推动实施公司机构部中、长期发展战略规划;

46、指导、监督完成公司制定的销售计划,达成销售业绩;

47、负责协助公司内外部各项沟通和协调,如各业务部门反映的问题的归结与协调,监督、引导业务团队的方向与执行,各大交易所的联系与对接等;

48、具有大学金融、会计、财经或相关专业本科及以上学历(学位);

49、具有期货公司经纪业务或综合岗等相关工作不少于2年;

50、具备较强的沟通能力和执行能力;


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展5)

——人事行政部岗位职责 50句菁华

1、行业经验:寿险行业或其他相关行业3-5年从业经验;

2、专业能力:熟悉行政管理专业知识,精通行政法律法规;

3、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化。

4、按制度负责审批办理各类休假的期限。

5、负责酒店日常人力资源管理工作,保障酒店人力资源各项业务的正常运行。包括:员工入职/离职与任用、员工报酬、员工培训与教育、社保处理、员工的绩效评估、处理员工咨询和劳动争议等等。

6、所有员工的入职、辞职、人事变动、解聘等情况记录整理归类存档,并妥善保管随时待查;每月统计饭店人员变动情况上报饭店领导。

7、办理办公室日常事务性工作。

8、完成上级交办的其它工作。

9、负责办理酒店员工正式聘用后的工资兑现工作,按月统计全店工资总额、记好月工资总帐。

10、负责核对酒店对员工的考核情况

11、贯彻执行集团各类培训工作的方针、政策与决定,并予以落实。

12、全面负责部门内部工作,积极沟通协调好部门内部及相关部门之间的关系,充分发挥团队的积极性,创造良好的工作环境,保证各项工作顺利开展。

13、负责本部门员工的评估,本着公*、公正、公开的原则根据下属的表现给予绩效考核。

14、定期检查车辆,严格按规定会通相关部门进行车辆保养,保证车辆正常运行。

15、作好车辆卫生清洁工作,保持车内外整洁美观。

16、及时将垃圾倾倒于指定地点,各类清洁用品使用完毕后放置于指定位置。

17、直接下级:员工食堂厨工、食堂卫生工

18、以身作则并监督下属劳动纪律和工作质量。

19、严格遵守作息时间,不擅离职守,不脱岗,不窜岗,保证食堂按时开餐。

20、厨师上岗必须工服穿戴整齐,厨房内不得吸烟,未经许可不得以任何动用食堂物品。

21、负责每餐划卡统计,无就餐卡人员不得予以就餐。

22、服从厨师长调动,维护好厨房器具。

23、负责公司办公环境管理工作,创造良好的工作环境;

24、公司企业文件建设工作;

25、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

26、负责公司人力资源、行政管理体系建设;

27、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

28、有五年人以上力资源管理工作经验;

29、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策;

30、监督指导子公司的行政管理活动。

31、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;

32、组织制定人事行政规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

33、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

34、负责总公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等文件;

35、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

36、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

37、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;

38、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

39、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

40、、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

41、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;

42、负责考勤及工资绩效的核算;

43、制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行;

44、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事行政文档;

45、协助承办公司相关法律事务;

46、起草、传递、处理公司相关文件和资料文档;

47、董事长办公室文件的整理及资料的分类管理;

48、对控制部门成本的方法提出建议;

49、人力资源、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历

50、团队领导能力强,具备良好的组织协调能力、计划执行能力,责任心强、诚信正直


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展6)

——酒店部经理岗位职责 50句菁华

1、视察每日预计到达的重要客人(VIP)房间及已经住店的重要客人房间,抽查其他已出租房和空房的卫生与布置。

2、组织编制并根据需要适时调整工程进度计划,确认项目形象进度,配合进度款支付;

3、行政事务管理

4、后勤管理

5、人员管理

6、上行下达,完成领导交代的其他任务。

7、策划直属各部门的工作,制定设备维修、保养周期计划,检查其落实情况。

8、注意抓好防火、防风、防汛工作,保证酒店的安全。

9、关心员工的生活,注意工作方法,搞好培训指导,不断提高员工的技术水*和业务能力。

10、经常对长住客、机构、公司、社、厂、店、宣传部门等进行拜访,征求他们的意见,密切保持与他们的关系,希望在业务上得到他们的支持。

11、组织酒店宣传材料的编写、摄影、录像、印刷及宣传,并与宣传、新闻界建立良好关系,取得他们的支持和帮助。

12、主持保安部的日常工作,主持部门办公例会,按时参加酒店晨会,传达贯彻总经理指令;沟通上级业务部门与保安部的联系,经常向总经理和上级业务部门汇报、请示工作;审定酒店内重大外事活动的警卫工作方案,并督促严格实施;做好本部人员的政治思想工作,搞好团结协作。

13、对保安部工作人员的招聘、录用、评估、奖惩负责。

14、督促并协助总经理组建本酒店安全委员会,并主持日常工作。

15、掌握*消防、涉外人员管理、保密工作等方面的法律、法规,并掌握中层管理基础知识。

16、按期组织设备完好状态的查定工作,制定提高设备完好率的计划和具体措施。10、协助部经理召开各类设备事故的分析会,提出处理意见或建议,并督促有关部门严格执行事故管理制度。

17、参与并负责公司酒店项目更新改造、新建、扩建工程,按国家规定认真负责或配合做好工程委托设计,施工招标、工程管理、竣工验收、工程决算、图档整理、项目移交等管理工作。为酒店在建项目提供规划方面指导,提供优质而又经济的装备;

18、加强预算管理和成本核算,严格控制能源消耗,降低成本费用;对各种设施、设备进行科学管理,坚持日常维护保养和计划性维修,确保安全、经济的运行和延长设施、设备使用寿命,节约维修费用;

19、促成前厅和客房的密切配合,在适当的时候安排对客房进行大清洁和维修操作。

20、制定本部门的组织机构和治理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。

21、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。

22、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

23、配合安消部搞好消防、安全工作。

24、制定年度、月度营业计划,领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标。分析和报告年度、月度的经营情况。

25、推广饮食销售,根据市场情况和不同时期的需要,制订促销计划,如有特色的食品节、时令菜式及饮品等。

26、制订服务技术和烹饪技术培训计划和考核制度,定期与行政总厨研究新菜点,推出新菜单,并有针对性地组织服务人员和厨师学习外单位的技术和经验。

27、抓好设备、设施的维修保养工作,使之经常处于完好的状态并得到合理的使用,加强日常管理,防止事故发生。

28、指导、监督按时、保质完成与工程质量控制相关的手续成果的确认、存档,包括但不限于:工程质量监督手续、工序移交中的验收记录等;

29、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作;

30、负责对部属进行思想教育和培训。

31、审核年度采购计划、二级计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少库存,减少损耗。

32、编制部门年度工作计划和费用预算;

33、接受总经理的领导,负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作,管理整个工程部的员工。

34、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

35、发现客房或公共区域的设备有故障,及时联系工程人员维修,检查维修质量;

36、制定客房设施设备的保养计划、公共区域大清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作;

37、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

38、参与总经理对客房部经营管理方面方针政策与计划的制定工作并负责组织实施,向总经理汇报;

39、抓好部门的服务质量检查工作,跟进服务质量检查发现薄弱环节,提供酒店客房整体服务质量水*;

40、负责酒店筹备期与开业期酒店的工程部管理工作;

41、及时解决各类设备出现的故障和问题,确保对客服务不受影响;

42、负责工程部的节支运行,保证酒店最大限度节能,节支;

43、做好与上级领导和其他相关部门的协调沟通工作;

44、管理监督客房部运作,为住客提供规范化、程序化的优质服务以及个性化服务发展。

45、协调加强与其他部门之间的沟通协作,提高工作效率。

46、领导交办的其他工作。

47、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施;

48、巡视和检查本部门的工作状况。

49、掌握*消防、涉外人员管理、保密工作等方面的法律、法规,并掌握中层管理基础知识。

50、组织客源预测工作,与营销部和其它部门密切配合进行客房销售工作。


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展7)

——销售管理部经理岗位职责 50句菁华

1、在酒店总经理和销售部经理领导下,负责国外销售工作。提出年度市场经营计划和销售计划,包括开展市场宣传,提供预订服务,推销酒店产品,联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜,经销售部经理和总经理审批后组织实施。

2、负责收集、分析、整理、归档客户需求、竞争对手等市场信息;

3、销售人员的招募、选择、培训、调配。

4、销售业绩的考察评估。

5、主持本部门工作例会,听取工作汇报,解决工作中遇到的问题,检查工作落实情况,布置工作重点。

6、负责销售部人员业务培训。

7、营销范围的把握与市场现状调查。

8、从客户处做市场观察。

9、销售事务与公司内部联络。

10、每日、周、月销售总结、汇报。

11、对客户提供专业的咨询。

12、全面掌握酒店销售政策和制度,按要求执行。

13、负责中介佣金的核对工作。

14、随时掌握酒店每日的房态状况,合理进行流量控制,做到收益最大化。

15、服从领导安排,完成领导交办的其他工作。

16、制订销售计划,确定销售政策,设计销售模式。

17、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。

18、制定本部门各级别考核方案,管理并定期考核销售美导协助人力资源部选拔、补充、发展销售团队。

19、配合产品销售进度,制定部门阶段工作计划,合理安排部门工作。

20、每月核实销售情况和销售美导提成情况,并做好统计输入电脑,相关信息呈报行政人力资源部。

21、每次活动帮助销售美导制定销售任务,对完成情况制定相应的奖惩制度。

22、了解销售进度,了解员工思想动态,组织会议进行交流、沟通,鼓励士气。

23、合理安排值班人员的工作,保证门口随时站有两名销售顾问迎接顾客,且其余人员不可围聚在前台周围

24、良好的基层工作心态,熟悉城市经理、业务主管的工作流程和客户网络,出现市场真空时,有责任并有能力暂代任其职务。

25、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

26、负责团队管理,以达成公司制定各项指标。

27、建立和管理客户档案和信息数据库。

28、积极主动完成公司制定的月度、季度、年度绩效销售任务。召集主持投资专业会议,检查、督促和协调团队各人员的工作进展。 热爱金融行业,并具备踏实持续学习金融知识能力。

29、带领管理销售团队共同进步。

30、保持积极进取的工作态度,以良好的职业操守要求自己,为公司树立积极向上的公众形象。

31、根据产品属性,带领部门明确业务方向。

32、根据所分管市场拓展的阶段性计划,对目标市场进行调研并做出准确的市场调研报告,最重要是完成目标销售任务。

33、协助销售部主管进行市场营销策划方案的制定与跟踪实施 。

34、负责市场信息的收集和分析,跟踪行业市场动态,进行行业市场分析。

35、积极了解项目所处行业的市场动态、大客户动态以及行业前景和问题。

36、负责区域招商、客户开发工作,维护客户客情关系

37、控制各项费用比例,定期提交相关报表,完成公司各项管理指标

38、建立和管理销售队伍,完成销售目标;

39、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。

40、负责做好产品发货以及售后服务工作,及时反馈现场服务单、故障处理报告等;

41、监督做好管理会员卡资料、协议客户资料的电脑登记和整理、存档工作。

42、对于超预定造成客人的外送,及时做好客人接送工作安排和客人安抚、回防工作。

43、透彻了解信用和支票兑现方面的知识,知道如何操作并能严格遵照执行,及时、有效地做好协议公司的应收款项的收回工作。

44、建立销售业务文档,定期回访客户并保持联系建立持续关系;

45、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度,使其不断适应市场的发展;

46、负责组织与管理销售团队,并完成公司制定的年度、月度销售目标;

47、认真聆听客户提出的相关问题,并根据情况给予及时的解答出结果;

48、向客户提供完善的售后服务,定期完成对老客户的回访工作。

49、根据公司的发展战略,组织制定公司的营销战略规划,并组织实施,以确保公司市场地位的不断提升。

50、完成领导交办的其他事项。


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展8)

——招商部岗位职责 40句菁华

1、负责执行公司各项决定。

2、负责组织召开本部周例会用其它重要工作会议。

3、负责为部门内营造团结、进取的工作氛围,带领团队共同发展。

4、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度;

5、负责安排每天的出勤人员;

6、写每周招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩顾问、个人评估、招商人员评估市场有待解决问题、成交因素等;

7、配合招商经理做好本部门招商人员的日常工作分配;

8、协助招商人员处理客户异议及促成招商成交;

9、协助招商经理制定、分解经营指标,并监督检查计划执行。

10、负责本部门与其它部门之间的日常协调工作。

11、负责完成招商经理安排的其它工作。

12、负责对招商专员的业务培训、绩效考核和督促。

13、负责对新员工引导和教育。

14、要及时掌握招商部门的招商人员的客户情况;

15、要及时处理招商人员出现的问题;

16、有业务协调和组织能力

17、具有较高的活动策划及执行能力,能够独立完成营销及新媒体策划的实施工作;

18、具有良好的媒体沟通能力及一定的商户资源储备。

19、负责按照部门及团队计划,走访、开拓客户,完成招商任务;

20、负责招商现场目标客户的接待工作以及推介工作;

21、负责制定部门人员销售任务,并督促完成;

22、维护现有客户资源,开发新的客户资源,对行业内重点客户进行有针对性的开发;

23、协调销售部门与公司其他部门之间的关系;

24、能接受短时间出差。

25、抗压能力强,思维活跃,条理清楚,普通话表达清晰流利;

26、工作稳定性强,有较强的责任心和团队合作精神;

27、英文口语、书写能力优秀者优先;

28、负责对市场前期调研工作,对调查结果做出可行性分析和风险控制分析;

29、分析销售区域及未来公司销售渠道的规划工作;

30、负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。

31、组织安排相关招商人员参加各类展会及招商会。

32、协助业务部做好业务后勤工作;

33、协助业务部做好加盟商开发后的维护工作;

34、具备独立带领团队完成业务的开发拓展能力;

35、形象气质佳,吃苦耐劳,有较强的事业心、责任心;

36、根据公司的发展方向,组织收集有关市场信息,并进行汇总分析,形成报告;充分利用各项资源,积极开拓新项目市场;

37、获取租户近期发展的最新信息,了解租户当前的运营情况包括困难等;向租户传达商场最新的发展动态,未来的计划以及促销活动等;针对租户提出的经营要求、建议、以及投诉给与答复。

38、跟踪新店前三个月的销售情况;解决所负责租户日常运营中出现的问题;跟踪所负责租户的逾期付款情况,关注租户可能出现的坏账。

39、检查新店装修的进度,并及时上报给经理;根据租户的实际情况和租期,督促租户升级店铺形象;监督和督促终止协议的店铺的恢复、移交及退费。

40、本科以上学历;良好的英文基础(英语专业优先)


生产部操作工岗位职责 50句菁华(扩展9)

——酒店礼宾部岗位职责 40句菁华

1、协助做好大堂寻人服务和在大堂放置各类告示牌,及时撤换过期的告示牌并搬至指定的存放地点;

2、下雨天,为上下车客人撑伞,并为客提供雨具存放及保管,并提供借伞服务;

3、受理客人行李寄存及领取,并做好详细的存取记录;

4、积极引导员工发扬团队精神,为达到酒店营业目标而努力。

5、调查并处理涉及礼宾部的投诉。

6、定期检修礼宾部设施设备,保持完好工作状态。

7、加强与其它分部的沟通,确保礼宾部在完成进出酒店客人行李运输服务的同时,配合有关分部工作。

8、完成部门经理交办的其它任务。

9、保证对来去的客人给予及时关心;保证行李员帮助来去的客人送行李,接到通知后,尽快派行李员从客房里取出行李。

10、接到客人的电话,应马上派行李员去服务,不能耽误;电话必须在3声之内接起,接电话时,手边要常备有笔和纸张。

11、控制酒店门前车辆活动;正确指导门前车辆的活动情况,避免出现拥挤、交通堵塞,保证VIP车位,保证固定车位。

12、在客人登记注册时,指导每个行李员帮助客人;随时检查行李员、门童的表现,检查情况做记录,及时与有关行李员谈话。

13、确保各个行李房和酒店前厅的卫生清洁;每次上班要检查行李服务和门童工作处,大堂烟灰缸、垃圾桶满了的时候,请清洁工清洗干净。

14、保证行李部服务设备运转正常;随时检查行李车、秤、行李存放架、轮椅;

15、把任何不测的事件报告大堂副理;任何吵架、偷窃、失火以及发生的事故必须报大堂副理,发生的事故必须记录在本上。

16、检查督导委托代办员的日常工作;确保委托代办员能圆满完成客人交办的各种事务,做好酒店客人接机服务的安排。

17、直接对前厅部经理和大堂副理负责,贯彻执行前厅部经理和大堂副理的指令,参加部门例会,认真执行部门会议的指示;

18、监督、指导、协助行李员和门僮完成其工作任务;

19、确保抵、离店客人及时得到优质良好的行李服务,管理制度

20、执行和完成上司分派的相关工作。

21、制定酒店组织架构、人员编制、岗位职责等,严格控制酒店管理、运营、人工成本的预算;

22、制定酒店各项规章制度、流程,并监督贯彻执行;

23、搞好现场培训,带领员工严格按服务规程进行接待服务。

24、掌握客人就餐情况,做好补位服务,尽量记住客人特殊要求或习惯,同宾客建立良好关系。

25、加强餐厅财产管理,控制好物品使用情况,根据经营需要拟定更新计划。

26、抓好餐厅环境、餐具、用具的卫生工作,负责餐厅设备设施的维护保养工作。

27、全面负责宴会的整理、计划、实施步骤,处理各种问题和客人投诉。

28、负责现场客房保洁和清洁员及时沟通

29、协助总经理抓好酒店战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织等)。有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证酒店各项目标的完成。

30、检查、督促各级管理人员的工作。协调酒店各部门之间的关系,主持召开每周工作例会;

31、建设团队,尽职的落实管理标准,按照公司质量标准执行监控现场运作,维护公司形象,提升服务品质及顾客满意度。

32、项目可行性研究阶段,参与项目投资论证;参与编制各商业项目工程建设里程碑节点,提出工程建设合理进度意见;审核商业项目工程总体计划,并指导和审核各项目年度工程进度计划的编制;

33、审核商业项目专项设计方案及施工图纸(装饰、景观、交通、广告、标识标牌等),提供审核意见并督促修改;

34、根据需要,组织各种形式的巡检、专项质量、成品保护或文明施工等检查,形成专项分析报告,就各级检查中出现的相关问题,应形成案例,定期汇总并组织学习,继而完善相关标准,并下发各项目部监督执行,就各级检查中出现的问题应督促项目部整改、反馈;

35、审核自持物业的重大工程修缮、改造方案,在建筑物全生命周期内,参与论证各种业态变化的合理性。

36、负责撰写酒店综合性的业务报告、总结、计划等公文函件负责审核由各部门起草的对外文函。审核以酒店名义发出的文件并报酒店领导审批。组织制定酒店公文管理的各项规定努力使公文管理规范化、科学化、提高办事效率。

37、负责酒店公文管理、档案管理、信息管理和印章管理。

38、贯彻执行国家人事、劳动的方针、政策和法规全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

39、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水*等信息根据酒店经济效益和工资总额情况组织制定劳动工资管理办法并适时提出酒店员工工作调整方案负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

40、负责建立和完善劳动用工规章制度严格依法用工切实保障员工的合理权益减少劳动争议的发生针对员工提出正当合理的要求认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题努力改善员工的工作环境和生活条件不断增强员工的凝聚力。

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