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公司基本管理制度 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。

2、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经公司领导批准可不按迟到早退处理。

3、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。

4、事假按照日工资标准扣除。

5、事假可以用加班加点时间调休,但必须经过公司领导的批准,经批准的调休事假可不扣发。

6、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,也按上述有关规定执行。

7、员工在公司工作满一年,享受每年7个日历日的年假。工作每增加一年假期增加一日,但最长假期不超过14个日历日。

8、婚假假期为三天,男方25周岁、女方23周岁为晚婚,晚婚假期共计10天。

9、女员工休假前需要有医院证明,经所在部门经理同意后,报人力资源部批准,方可休假。

10、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。

11、旷工一日(含累计)者,扣发当月全部薪金的20%;旷工二日(含累计)者,扣发当月全部薪金的50%;旷工三日(含累计)者,当月只发580元的工资;旷工超过三日(含累计)者,公司视情况给予处理。

12、建立良好的沟通渠道:定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜;

13、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;

14、实行维修保养制度:每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人,增强设备管理的可追溯性,避免了由于相互推委造成的安全事故。

15、既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,设备可移动一米,如此类推(此项根据现场实际情况而定,但不可无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场,并做好记录。

16、交班者应在双方签字后离开作业现场。

17、3请假报批程序:

18、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

19、3.3每年元月一日为核定基准日,核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假,10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

20、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续,进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假,婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

21、7.4丧假需凭相关死亡证明。

22、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

23、4加班工资:凡员工加班不能安排调休的,可以按以下标准核发加班工资:

24、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班,延长工作时间两小时以上的,加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。

25、在同等条件下,其他股东有优先购买权。

26、决定公司的经营计划和投资方案;

27、拟定公司内部管理机构设置方案;

28、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾,严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等

29、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室(消耗品除外),

30、凡盖专业印章,须经部门主管批准。

31、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

32、3人力资源部

33、1日常考勤

34、禁止携带小孩进入厂区、车间,严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。

35、办公室内不得存放贵重物品,如有遗失公司概不负责。

36、员工应严格按公司制定的加班,调班,请假等规定,如有违反将按公司奖惩条例处理。

37、医疗期

38、婚假:

39、公司按法律规定禁止录用以下人员:

40、非工作日因工作需要加班的,经方案组长或项目设总或中心副总组织,由总经理签批确认,记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案,逾期则不记为加班。

41、加班时间,按月统计并公布。

42、公司各级部门及员工应合理安排工作,杜绝不必要的加班。

43、加班工作餐:在公司工作到20:00以后的、非工作日集中加班,公司提供加班工作餐(用餐标准按公司规定执行)。

44、有下列情况之一,甲方可以随时解除劳动合同:

45、请长假者到期未能按时上班时,需先向所属部门主管人申请批准,班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽搁的,则需在规定的时间返回公司。若无特殊之情形(比如丧亲),公司一律不接受请假请求,并以旷工论处。

46、急辞人员,职员以上人员需扣除工资总额的30% 。

47、无法胜任工作者,给予辞退处理。

48、遵守职业道德,严格按章行事,不以职务、工作之便图谋私利。

49、客诉单数是指:客户投诉本厂全检/抽检出货,造成客客户投诉的产品。电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内。

50、退货返工/报废:指客诉造成的返工或报废。内部造成批量性报废也要参照此标准。


公司基本管理制度 50句菁华扩展阅读


公司基本管理制度 50句菁华(扩展1)

——公司的基本管理制度 60句菁华

1、可行性研究报告的编制工作;

2、认真搜集有关资料,参与调研与技术论证,为编审工作提供依据;

3、做好基本建设的计划管理。根据批准的建设计划,合理安排分年度建设的内容和投资;

4、办妥水、电源接通,通讯线接通,保证施工道路畅通,做到“三通一*”,场地的地上地下情况清楚,场地动迁情况清楚;

5、做好施工现场管理,主要是施工技术管理,工程质量的检查与监督工作;

6、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料,为施工顺利进行创造条件,确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表,上报主管部门;

7、制定学校基建部门确保工程质量的措施;

8、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底,详细说明设计意图,建筑结构类型及水、暖、电的设计方案,标准构件的选用,建筑材料的性能质量和选用要求,对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待,以达到了解设计图纸的意图;

9、施工组织设计和工程定位放线:

10、工程质量检验评定。工程施工时,必须按照规范的规定施工。施工过程中或工程竣工后,必须按标准的规定验评分项、分部及单位工程的质量等级。

11、行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。

12、办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置,讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。

13、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象。

14、开饭时间:早7:30中12:00晚6:00

15、全体工作人员都要按时就餐,无故延时就餐者,不能要求炊事员另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者,要通知炊事员预留饭菜。

16、、公司所有人员,除事假和出差之外,无论是否在项目部吃饭,均扣除生活费

17、就餐人员要理解炊事员的辛苦,尊重炊事员的`劳动。就餐时,如对饭菜不可口或有建议的,可向办公室反映,以便加以改进。

18、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况,经常整理清点,库存不足及时申请和购进。

19、各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责,禁止其他人员随便使用;出现故障需以报告形式交办公室,由办公室报请经理批准后联系维修,并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚

20、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

21、印章要放在保险、安全的地方,放置印章的柜子钥匙不得乱放。

22、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

23、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

24、坚持“谁管理,谁负责”与群防群治相结合的原则

25、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

26、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

27、交通补助,业务人员因公对外联系业务,市内交通费每次往返xx元。

28、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。

29、指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。

30、坐姿:坐下后,应尽量坐端正,把双腿*行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯视前方。

31、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

32、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

33、员工在工作时间必须全身心地投入,保持高效率地工作。

34、员工必须服从公司的整体管理,包括职务的分配及工作内容的安排。

35、公司及各部门的业务数据,由公司资料管理员至少每周备份一次;重要数据由使用者本人向资料管理员申请做立即备份。

36、员工惩罚分为口头警告、罚款及除名;

37、在公司服务满三年(不含三年)的员工,将给予一周的带薪休假(休假期需提前和公司协商,以不耽误工作为前提,得到许可后方可休假)及20xx元的一次性旅游补贴。

38、在公司服务满五年(不含五年)的员工将给予300元/月的住房补贴,发放办法从第六年度合同期开始,本年度合同期满时一次性发放;无论何种情况,未履行满从第六年度开始签定的本年度合同期的员工将不享受此项福利补贴。

39、、伙食费:

40、、培训注意事项

41、、培训形式

42、名片格式

43、违反交通规则引起的交通肇事;

44、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

45、施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象,尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施,爱护成品物,不得损坏。不得向业主索要物品,不得向业主提出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品。

46、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。

47、公司实行每周5天工作制

48、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

49、员工上班直接在外公干的,返回公司时必须进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的,视为旷工。

50、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。

51、行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。

52、员工出差,应事先填写《出差申请表》,由部门经理签署意见后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室,以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

53、差旅费报销应于出差返回后四日内办理。

54、备用金借款结算时间为一月。

55、1营销总公司负责客户档案管理、产品质量跟踪、顾客投诉处理、顾客满意度调查等组织工作;

56、1.2 客户档案的建立与管理

57、建立部门间的监督和制约机制;

58、权责对等,适当授权;

59、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

60、不可诋毁同事的声誉,不可讥讽他人的成功。


公司基本管理制度 50句菁华(扩展2)

——公司基本管理制度 60句菁华

1、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

2、员工请婚假时,必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单,经部门经理批准,交人力资源部审核。

3、女员工休假前需要有医院证明,经所在部门经理同意后,报人力资源部批准,方可休假。

4、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;

5、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

6、既有线施工设备实行加固措施。加固方式采用¢16钢丝绳做为缆风绳,缆风绳一端加固在设备顶距离地面2/3处,一端加固在放置在地面的地锚上。地锚埋入地下1.5米深,地锚混凝土块或方木等按标准尺寸加工,保证地锚可靠性。

7、既有线施工设备移位实施方式:当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳,松开缆风绳一米后固定,设备可移动一米,如此类推(此项根据现场实际情况而定,但不可无缆风绳固定而移动设备)。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场,并做好记录。

8、交接班制度是机械设备安全生产的重要环节,必须严肃认真,一丝不苟。

9、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

10、交班者应在双方签字后离开作业现场。

11、机械动力设备履历书、机械设备司机手册、司机交接班记录必须及时如实填写。

12、为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

13、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;

14、3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;

15、5.6旷工的处罚:按照月薪资标准÷28÷8×旷工时数×300%扣罚。年累计旷工达五天及其以上或连续旷工五天以上,解除劳动合同。

16、1事假

17、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的,须经总经理签字批准,否则按旷工论处。

18、2病假

19、3.1公司员工自入职之日起,工作满一年后具备享受年假的资格,年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

20、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续,进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假,婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

21、6产假

22、7.3员工丧假在规定时间内,不扣除薪资。

23、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班,延长工作时间两小时以上的,加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。

24、根据其出资份额享有表决权;

25、优先认购公司新增的注册资本;

26、股东向股东以外的人转让出资作出决议;

27、决定公司的经营计划和投资方案;

28、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

29、制定公司的基本管理制度。

30、主持公司的生产经营管理工作;

31、制定公司的具体规章;

32、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管理人员。

33、各部门应每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

34、节约用电、用水,做到人走灯灭,人走水停。

35、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

36、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

37、在文件、文书、资料上盖错了章要及时销毁。

38、2行政中心

39、5全体员工

40、2行为准则

41、2.2工作纪律

42、节约公司能源,确保安全,员工下班离开前,要关闭个人电脑、并对办公桌进行清理,保持整洁;并做到人离机关(用电设备:如计算机、打印机、空调等)、人离灯关、人离窗关、人离门锁。

43、严禁利用公司电话办私事,特别是拨打国内及国际长途电话。

44、员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。

45、按国家规定,八小时内,办公员工必须准时上下班,

46、事假需提前一天填写事假请假单或提交钉钉申请,请假1天(含)经部门主管签字同意,请假超过1天以上3天(含)以内需经部门主管、行政人事经理审批通过后准假,3天以上需经部门主管、行政人事经理、总经理审批通过后准假,按事假天数扣除当事人日工资(基本工资/21.75天×事假天数)。未取得上述批准而缺勤者,将被视为旷工。

47、病假:

48、工伤假:

49、婚假:

50、婚假、年假及三天以上的国家公布的长假(含调休)相互间不能连续休假。

51、三天以上的国家公布的长假(含调休)前后各一天不得请事假和调休。

52、特殊情况,因工作需要由总经理签批认可的在公司的集中加班,视为加班。

53、加班考勤以加班确认手续为依据(包含钉钉打卡记录)。

54、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费,给予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。

55、旷工按未出勤时间三倍计算,连续旷工三天以上作自动离职处理,公司不予结算工资。

56、0 试用期未满,员工离职需提前7天。公司根据生产经营的需要,择优录用人才。

57、3员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗位录用条件。

58、离职分为:辞职、自动离职、辞退、开除等,除自动离职者未能及时办理交接手续,其余均应办妥交接手续,经各部门交接人签收后才能离职。

59、若辞职未到期,申请提前办理离厂手续者,须经部门主管签字同意,且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。

60、禁止消极怠工、搬弄是非、散播谣言、故意破坏公司财产加倍赔偿。这种人一经核实立即开除。


公司基本管理制度 50句菁华(扩展3)

——公司的基本管理制度 50句菁华

1、负责提供设计资料,进行勘察与设计的招标与委托工作,并经常了解设计文件的编制情况;

2、审查施工组织设计和整体施工方案:主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理,施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总*面图、场地对学校是否影响等;

3、收集了解并及时督促与审查施工单位的工程进度和统计资料,为施工顺利进行创造条件,确保按期交工。按期编制各种定期统计、会计报表,上报主管部门;

4、组织落实应由学校基建部门供应的材料、设备等物资的供应,复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验,查看化验报告;

5、严格执行与施工单位签订的施工合同,并及时检查监督合同的履行;

6、图纸会审与技术交底。学校基建部门要组织设计单位对图纸的设计意图、工程质量要求向施工单位作出明确的说明。在正式施工前,施工图纸会审要把图纸上的差错和缺陷进行全面的纠正和补充。

7、施工图纸会审应当由施工单位、设计单位、工程监理部门、学校基建部门施工现场技术管理及监督人员、物资供应人员、财务人员、预决算人员参加。图纸会审首先由设计单位的设计人员进行技术交底,详细说明设计意图,建筑结构类型及水、暖、电的设计方案,标准构件的选用,建筑材料的性能质量和选用要求,对施工单位在施工步骤、施工方法方面的建议和要求详细交待,以达到了解设计图纸的意图;

8、图纸会审时应注意的问题:

9、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。

10、已配发的各种生活用具,由使用部门和个人认真保管、爱惜使用,不得私自转借和处理。对无故损坏者,由个人负责。

11、凡盖公章、领导人名章,必须经公司领导批准或授权。

12、严禁私自带印外出,如因投标、签订合同须带印时,须经公司经理批准,印章保管人或指定保管人带上,并按规定实施使用。

13、如有特殊情况需出差,来不及办理手续的,应先电话告知经理事后补办手续。

14、重要票据、单据必须入保险柜,现金原则上不过夜存放;20xx元以上必须存入银行。

15、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事,应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警,同时报告上级负责人。

16、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。

17、加班超过xx时,免费带给宵夜。

18、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

19、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供*等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

20、职员未经公司授权或批准,不准对外带给公司文件,以及其它未经公开的经营状况、业务数据。

21、鞋子应持续清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉子的鞋。

22、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。

23、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

24、、夏季作息时间表(4月——9月)

25、事假需提前向主管经理提出申请,经批准后方可休息。

26、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。

27、员工不服从上级指挥,目无领导,顶撞上级,而影响公司指导系统的正常运作,视情节严重程度,给予处理。

28、工作时间内禁止浏览与自己工作岗位或业务无关的网站。

29、员工奖励分为口头表扬及物质奖励;

30、公司员工因公外出办事,交通工具以公交车为主,特殊情况需要乘坐出租车时须向主管经理请示同意后方可执行,否则费用不予报销。

31、车辆使用按先上级、后下级;先急事、后一般事;先满足工作任务、接待任务,后其他事的原则安排。

32、外单位借车,需经总经理批准后方可安排。

33、无照驾驶;

34、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。

35、公司实行每周5天工作制

36、睡岗:指员工在上班期间打瞌睡的,睡岗一次罚款20元;造成重大损失的,由责任人自行承担。

37、事假:指员工因事必须亲自办理而请的假别;但全年事假累计不得超过30天,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。

38、婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别;

39、客户联系方式,包括电话、联系人、网址等;

40、1.1 公司办公室负责客户关系维护管理;

41、1.3 相关业务部门负责客户关系维护的具体管理实施;

42、部门之间应团结协作,不能相互推诿;

43、注重过程控制,保证正确结果。

44、无论奖励或惩罚,都要及时兑现;

45、具有强烈的进取心和创新精神,勤于学习,善于总结,不断提高自身管理水*和专业技术能力;

46、具备服务意识:上游为下游服务,部室为基层服务,全员为顾客服务;

47、具备团结精神,把个人恩怨和哥们关系放在公司利益之下;

48、不可诋毁同事的声誉,不可讥讽他人的成功。

49、员工之间要相互尊重,相互谦让,*等相处,不可恶语相向。

50、产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化,生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化,与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。


公司基本管理制度 50句菁华(扩展4)

——保安公司管理制度 50句菁华

1、严格按访客登记表来执行来客登记和进出厂车辆的记录。

2、必须对出厂车辆进行检查防止不必要(偷盗)现象的发生。

3、工人下班后要注意检查各车间是否已关水、关电、关气、关窗,如未关好,要及时关好,并做好登记报告上级,若发现本厂防范不足或本厂员工违规行为,应及时报告上级。

4、上岗时注意形象,统一穿着工作服,仪表端庄,精神饱满,态度和蔼,礼貌待人,不干与工作无关的事,不随便会客、聊天,不擅自把无关人员带进机关,严禁在门卫室内进行上网、玩电脑游戏等娱乐活动。

5、对出入机关办公楼的外来人员要认真按要求进行登记,严防推销、收废品等闲杂人员进入办公楼推销业务或随便行动出入,维护机关机关办公楼和院内的治安和正常的办公秩序。负责检查公物外出情况,并进行登记,出门物资在未查验清楚前不得放行。

6、熟悉本机关人员、车辆等基本情况,对外单位及外地来机关办事的车辆,应问明情况。外单位的车辆在下班后和公休日,不准在机关院内停放,非来办事的车辆,不准停放在机关院内和办公楼前。

7、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。

8、本部门员工无论因何种原因需请假时(三天内),必须由经理批准方可并书写请假条,方能有效。

9、严禁越级请假。

10、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事,监守自盗。

11、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》,有携带物品时,须有负责人检查,无放行条时,保安有权制止其外出。(特殊情况应记入值班记录表备底。

12、所有车辆入厂后均应在指定地点停放,自行车出入厂门,必须下车推行。

13、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆;

14、员工发生急病或工伤时,应立即通知保安队长和管理部,以便迅速安排厂车及时送往医院治疗;

15、查看保安值班日志,检查需交接的公文、信件和证件;

16、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上,次日交管理部审查;

17、5保安队长每天应加大巡查力度与巡查次数,要求每天巡查打卡次数不少于4次。时刻密切保持与保安人员的通讯联络,每天不定时巡视管辖区域的安全工作与纪律工作,检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜,及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。发现异常及突发事件需及时把起因、过程、结果反馈给相关主管,队长每日查勤必须检查但不限于以下内容:

18、54落实交接班的.工作事宜;

19、6协调本部门保安和其他部门间的协调工作,提高安保工作效率,接待员工的投诉建议,协调处理各种纠纷和违纪行为;

20、7及时掌握保安人员的思想动态,定期召开队务会议,做好思想沟通工作,并做好会议记录。定期组织保安人员进行职业安全,思想道德和各类业务技能培训,提高保安人员的工作技能;

21、1本制度如有未尽事宜,随时以公告、通知、通告等形式补充或修正;

22、2本制度自颁布之日起实施。

23、认真履行职责,积极热情工作,文明大胆管理,依章办事,对不服从管理的员工,可扣留其工作证,上交有关领导处理。

24、凡是没在公司住宿登记人员一律不准在公司内留宿。

25、小车《派车单》批准权限人:xx

26、送货车辆(摩托车、自行车、麻木)不准进入生产区,货物很重,用手拿不方便的除外,严禁的士进入公司。

27、上岗讲究警容、仪表大方,必须着装统一,穿黑色皮鞋,要求干净、整洁。

28、见到公司副总以上领导或小车、外来小车、参观车辆进出应敬礼致意,车间保安每天第一次见到副总以上领导应敬礼。

29、及时准确传送信件、报刊、邮包及发送公司各种文件并做好登记,及时更换报刊栏报纸,通知栏的通知不准超过三天,并保持干净。

30、负责登记迟到、早退人员并报办公室。

31、更衣室每班下班后打扫;要求:地面无杂物、垃圾,纸墨必须倾到,套上方便袋,且将物品摆放整齐,每周六擦门窗、柜子一次。

32、垃圾车出门时要检查垃圾是否装满、非垃圾及每车出门都要登记,并通知前门。

33、两个门只准开一个,非员工上下班、无人、车、走时把门关上;如有特殊情况须离开,必须电话通知前门同意后,锁好门窗方可离开。

34、范围:车间、办公、宿舍、仓库及厂区其他范围。

35、提高警惕,巡逻时佩带好保安用品,遇到不能处理时,及时与领导联系,巡逻时不能做其它无关工作,不能打扰他人休息或私自闯入宿舍。

36、门卫人员要做到衣着整洁,讲究仪表,以礼待人,语言文明。严禁在值班室内大扑克、下棋。严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。

37、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查,特别是运货车辆应严格检查手续,核对货单,对手续不全或单货不符的不得放行并及时向单位保卫人员报告;对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查,发现可疑情况应及时报告单位保卫干部,特殊情况可直接拨打*机关电话报警。

38、值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作,严密交接手续,交代有关未办事宜,明确事宜要求,落实未办事宜。

39、值班、值勤人员要熟悉了解单位带办领导姓名和联系电话。

40、本公司设专职门卫或由前台接待人员承担门卫职责。

41、安全保安巡逻队人员应本着为保护厂的安全及利益而工作的原则,处处为厂的利益和声誉着想。

42、每晚巡逻人员为xxx人,分两组,每组xxx人,负责厂部和各分厂的安全。每组巡逻人员交替进行,交替次数暂定为xxx次,每小时交替一次,特殊情况另定。

43、检查、监督员工上下班,迟到、早退、加班人员的打卡情况。

44、来公司、工厂参观访问的人员,必须经总经理同意后,由接待人发给参观证,方可入公司或工厂。

45、任何人未经允许不得携带产品、模具、工具设备和相关资料出厂,否则门卫有权扣押。因工作需要或其他原因必须带以上物品出厂时,需要出具主管部门及公司业务员审批的放行条,核查清楚后方可放行,放行条保存备查。

46、所有保安人员都应遵循防火工作的“预防为主,防消结合”的原则,在工作中要有高度的防火意识,及时发现和处理异常的声响、亮光、异味、烟雾、车辆漏油等现象。

47、月内累计违章四次,扣罚50分,并取消当月绩效工资。

48、发生火警,已下班的保安人员,如已知情况而不赶到现场救火的,公司将给与从重处罚直至开除。

49、员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者,凭综合管理部开具放行单放行。携带一般随身用品,由保安人员查验后放行。

50、有长期业务关系或需要经常出入公司的外部车辆应办理临时通行证,临时通行证应每年更换,并将车主车牌信息在综合管理部备案,在保安室留存。


公司基本管理制度 50句菁华(扩展5)

——公司安全管理制度 50句菁华

1、在六级以上大风及雷雨(雪)、浓雾等天气,严禁室外及登杆工作。

2、任何电气设备、线路未经本人验电以前,一律视为有电,不准触及。

3、员工应相互督促,相互检查,相互确认,相互监督,相互监护,互相提醒,互相照顾,互相保证。

4、客户机的网络系统配置包括客户机在网络上的名称,IP地址分配,用户登陆名称、用户密码、及Internet的配置等。

5、员工执行计算机安全管理制度,遵守公司保密制度。

6、从事计算机网络信息活动时,必须遵守《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》的规定,应遵守国家法律、法规,加强信息安全教育。

7、新员工(或外借人员)需使用计算机向部门主管提出申请经批准由网络部门负责分配计算机、和登入公司网络的用户名及密码。如需使用财务软件需向财务主管申请,由网络管理部门人员负责软件客户端的安装调试。

8、计算机出现重大故障,须填写《计算机维修单》,并交IT管理员进行维修。

9、须外出维修,须报分管领导审批。须采购配件,按采购管理流程执行。

10、员工外带笔记本电脑时,须报请主管同意,并登记备案,以便保护笔记本中数据的安全。

11、本制度有不妥之处在运行中修改并公布。

12、禁止在雨天、雪、雾天、夜间盲目行驶。夜间行车前,应预先检查灯光,并特别注意指挥信号和施工信号。

13、加强源头管理,定期组织开展安全检查,综合运用自检、普检、抽检、互检等多种方式,及时排查各类安全事故隐患。

14、定期召开安全生产例会,分析企业安全生产的情况,预测和安排下一步安全生产的工作意见。

15、定期开展以安全生产活动是否符合安全管理体系要求的内部审核,定期评价安全管理体系的有效性。

16、定期分析企业安全生产工作情况,认真听取各部门意见和建议,接受职工群众监督。

17、研究安全管理工作中的薄弱环节,制定落实整改措施,修改、完善各项安全规章制度。

18、根据“四不放过”的原则(即:事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过),对发生的事故进行调查、分析和处理。

19、立即停车。凡发生道路运输事故,都要立即停车,并拨打事故处理专用电话。

20、立即抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员,如有受伤人员,应立即施救并拦截过往车辆,送就近医院抢救;如伤员身体某部位被压或卡住,应立即设法将伤员救出,同时应标出事故现场位置。危险物品泄漏时,根据具体情况采取灭火、隔绝、堵漏、拦截、稀释、中和、覆盖、冷却、泄压、转移、收集等施救方法进行抢救;继续滞留现场会造成更大损失或危险时,应及时组织抢救转移,同时应标出事故现场位置。

21、如有泄漏、爆炸、火灾、可能危及安全时,劝导阻止无关人员和车辆进入现场。

22、凡来公司应聘人员必须持有县级以上医院体检证明,并将体检单交公司人力资源部后,方可录用。

23、公司员工骑摩托车必须要有合法执照,车辆必须有牌照,有保险,行驶必须要戴上头盔,自觉遵守交通规则。

24、负责协助调查火灾等安全事故原因。

25、水不适于扑救油、带电的火灾,发生电器火灾时,必须先切断电源后方可用水灭火。

26、凡化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险品,严禁同一仓库或同一室存放。

27、待扑救火灾后安排人员保护现场。

28、立即向公司领导报告事故情况,听从上级领导安排。

29、制定整改措施,加强安全生产宣传教育。

30、员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。

31、员工必须遵守公司安全管理制度,熟悉电工规程。

32、坚持“谁管理,谁负责”与群防群治相结合的原则

33、下班最后离开工作现场的员工,必须做好电、门及窗户的检查。

34、仓库主管每周必须2次以上对仓库的门窗、货梯等地方进行常规性检查,发现问题及时处理。

35、仓库重地严禁外人进入;公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。

36、各办公场所和生产车间要加强安全防范,下班关好门窗,谨防盗窃和破坏活动,确保正常的生产秩序和财产安全。

37、员工在工作场所必须遵守公司的规章制度和劳动纪律,维护良好的工作环境,严禁打架斗殴,损坏公共物品。

38、.易燃易爆和危险品的存放和管理要执行公司颁发的《易燃、易爆和危险品管理办法》。

39、办公区安全

40、.各事业部、职能部对本部办公区的安全负责。办公区的安全管理应执行公司的有关安全管理规定。各部门安全员要定期对责任区进行安全检查,及时纠正违章。

41、.未经公司安全委员会同意,办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品,如需存放和使用上述危险物品,必须向公司办公室申报,并指定专人负责管理,否则部门负责人承担相应责任。

42、文件资料安全管理

43、.计算机网络安全执行公司颁发的《股份公司计算机网络管理办法》和《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《互联网信息服务管理办法》等有关管理规定。

44、.公司办公室是公司车辆、专职和特定司机的交通安全管理部门。

45、不得在贴有禁烟标志的车间及办公区等禁烟场所内吸烟和使用明火,在非禁烟区吸烟时不得乱扔烟头,以免发生火灾。

46、各部门办公室内不得存放现金,现金的管理要执行公司的《现金管理规定》。否则一旦发生损失将追究有关人员的经济责任。

47、对于重大责任事故,要追究事故责任人和部门安全工作主管领导等有关人员的责任,同时公司安全工作的主管领导也要承担相应责任。

48、公司可根据事故损失的轻重及责任程度对有关责任人进行处罚,处罚分为口头警告、通报批评、赔偿、罚款、记过、撤职、解除劳动关系等。

49、*台软件是指:鼎捷ERP、办公用软件(如OFFICE2003)等*台软件。

50、员工确认有危及人身、设备安全的状况时,有建议停止工作的权利,情况危急时有拒绝继续工作的.权利。


公司基本管理制度 50句菁华(扩展6)

——快递公司管理制度 50句菁华

1、1快递物品:指公司及员工因工作和个人需要,接收或寄出的快递物品,包括信件、文件、资料,货物以及其他货品等。

2、3无法确定具体接收人的快递件,外包装无破损,由人事行政部前台直接接收并根据具体内容拍照在群里进行全员通知认领。

3、4快递接收人须在《快递签收登记表》上签字接收,以备查验核对。

4、1员工根据工作需要,每日将寄送的快递按照要求正确至行政前台登记在《快递发送登记表》中。

5、7月底结算快递费用,行政前台负责核对总费用清单,将费用分摊至各部门,核对无误后进行付款流程确认后由财务部进行支付。

6、1 快递物品:指员工因工作需要,向外部寄送文件,资料, 配件,样品以及其他货品等。 (销售仪器和销售试剂的发货除外)

7、1.1 快递的接收

8、1.1.3 除特殊情况外,如货物中指定的接收人不在,电话通 知本人是否接受,同意的可指定委托人代为签收。原则上各部门 人员应代收。 6.1.2 快递的寄发

9、1.2.2 未经登记或需快递物品无部门负责人审批的, 物流部可 拒接受理,对于不合格的件退回发件人。

10、1.2 快递公司选择参照表 序 号 1 2 寄 件 类 选择快递公司 型 A B 发顺丰快递 发 EMS 或顺丰快 递 3 4 C D 发一般的快递公司 邮政(发*信)

11、1.3 普通物品、公司样本、普通资料类原则上均选一般的快递 公司(非顺丰快递) ,若是特急件贵重配件或物品,方可选顺丰 快递等邮寄方式。

12、1.4 严禁公费寄私人物品,一经发现按该单快递费的 10 倍处 罚。

13、1.7 如发生物流部提货寄回公司物品(含退换、返修仪器及试 剂)产生的费用,动用到物流部备用金的,将归各业务部门费用 核算。

14、准时上班,对所负责的工作争取高效,保质保量,不拖延、不积压

15、严谨操守,不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣

16、着装仪表整洁大方,勿穿着花俏夸张服饰

17、每周例会,转运部全体职员须参加,如有特殊情况,应及时通知上级。

18、公司及转运部提倡艰苦创业、勤俭节约,员工要爱惜公物、物尽其用,反对奢侈和浪费

19、转运部电话传*要是与外界沟通,方便开展业务,所以电话传真不准私用

20、未经授权人员不得使用转运部电脑及其设备

21、电脑授权人员须负责电脑及其设备的使用和保养并及时检查和清洁,并做好交接记录

22、文件的传阅及交接,须及时做好记录

23、操作:卸车----进港扫描----分拣----出港扫描----包装----装车

24、转运部办公环境和工作态度的维护监督

25、本班突发事件的处理

26、本班办公环境、工作态度及各种车辆、设备、设施等的维续

27、上级领导安排的其他工作

28、转件的'处理

29、办公设备、设施的使用(正确、安全)

30、保存所押车辆中的各种单据

31、货物签收回执的交接

32、遵守国家及地方的各项法律法规

33、备好管好随车工具,便于出车时应急使用

34、正常驾驶车辆,预防车辆事故

35、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果。

36、适应范围

37、1严格考勤制度。按时上下班,坚持打卡制度(站点由站点主管签到考勤),做到不迟到,不早退,不旷工;离开公司(站点)必须履行因公外出(请假)手续,自觉将外出单(请假单)交行政。

38、6遵守公共礼仪。接听电话语气和蔼,认真听取电话内容,该记录的做好记录,该转达的及时转达,该汇报的认真汇报,不该答复的不得越权越职答复。

39、19.1不乱扔纸屑、果皮、垃圾袋等杂物;

40、适用范围

41、使用规定

42、2使用

43、2.2 各使用人应对电脑开机、屏保加密设置,不得将密码告之他人。

44、2.4 各仓所配电脑使用于数据统计、与公司邮件收发联系、仓库收发货扫描、培训等,不得做与工作无关的事;严禁在线观看或下载网络影视、下载安装玩耍游戏等。

45、职责

46、2物资审核监管部门为财务部。

47、物资领用发放管理

48、扩大本区域取件、派件业务量,开拓新市场,发展新客户;

49、负责对客户快件不受损失,确保公司利益不受侵害,指导客户填写相关资料并及时取回;

50、快递员工作职责还需要对客户的关系进行维护,以及客户咨询的处理和意见的反馈;


公司基本管理制度 50句菁华(扩展7)

——最基本的安全生产管理制度 50句菁华

1、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

2、部门、班组级安全会议内容包括:集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组前期

3、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

4、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证,并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

5、非相关技术人员不得攀登高处,登高参观的人员应由专人陪同,并严格遵守有关安全规定。

6、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息(包括:国际、国内本行业的生产技术水*,设备安全可靠程度、价格、售后服务等),经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

7、1设备运行与维护坚持“设备专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证设备安全,负责人调离,立即配备新人。

8、2.1自觉爱护设备,严格遵守操作规程,不得违章操作。

9、1生产单位必须成立安全管理小组,单位负责人任小组组长。

10、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

11、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

12、5发现隐患的部位,可视问题的严重程度签发隐患整改通知单,限期整改。

13、1.2易爆炸物,如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

14、2.1要求对存有危险作业部位(工段)、不安全状态(因素)和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区,并建立重点部位档案。

15、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

16、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度,检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

17、4.5消防器材的管理维护要责任到人,经常检查、维修和保养,保证完整、性能良好。

18、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性,服从管理。

19、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准,及奖罚硬指标。

20、宣传和贯彻*颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。

21、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

22、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

23、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布署的有关任务和培训。

24、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

25、防雨防潮,需遮篷布的必须严密绑扎牢固,严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

26、司机接到装货通知后,立即赶赴到指定厂家业务部,请求验车装货。厂商验明车号后,开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车,装车时,司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告,报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录,以作为运输进度控制的依据。

27、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间,防止疲劳驾驶。

28、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动,不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

29、会议由安检员负责记录,会议记录要妥善保管。

30、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

31、保护好自身的安全,积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

32、设立安全生产委员会,由总经理任主任委员,由生产副总经理任副主任委员。

33、当月发生一般及以下安全事故者,扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次,发生一般以上事故者,责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

34、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

35、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

36、公司安全会议由综合办公室负责组织,安全员做好记录。安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

37、2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;

38、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况;

39、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;

40、2.4交接班时应做好的下列记录:

41、3调度联系汇报

42、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段,非调度业务不得占用,调度业务联系必须使用自动录音电话,调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理,只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时,也应事先汇报所领导、调度班长。

43、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行,应由计算机开票打印出来,不得有错误,已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因,并及时通知。

44、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

45、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

46、43性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

47、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件,并及时与上级领导进行汇报。

48、完成公司领导交办的其他任务。

49、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。

50、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报,文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。


公司基本管理制度 50句菁华(扩展8)

——装卸搬运公司管理制度 50句菁华

1、同事之间应团结协作,避免发生冲突、争吵、辱骂、打架。

2、严禁在车上吸烟,禁止穿拖鞋。抽烟后烟头不得随意乱丢。

3、工作前要按规定穿戴反光衣,安全帽。

4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛货存放安全性差的货物旁。

5、叉车、手推车在货物搬运过程中,行车速度适中而*稳,不得开飞车,要保证人员与货物的安全。

6、严禁穿拖鞋,违者罚款50元/次。

7、装卸货要求上轻下重、货物朝向,性质(如易碎品,冻品,贵重物品等),造成损坏、损失、污染,罚款100元/次,且加班翻板到正确为止(没有加班费)。并负责货物全责赔偿。

8、不服从管理人员安排,不按要求装卸、堆码货物、找借口磨洋工的罚款50元/次。

9、返货自提件与公司配送件,按签收单上注明的货物出仓,不按要求或多装少装的罚款200元/次,多装的货物未找回,将赔偿所丢货物的全部价值。

10、必须遵纪守法,不能偷盗,如有违反罚款1000元/次,并且以10倍的价格赔偿,并报警处理。

11、上下班迟到早退10分钟内超过5次罚款50元,超过10次罚款100元。5次50元叠加。

12、上下班迟到早退20分钟至1小时扣除半天工资。

13、上班时间随意外出者不足三小时扣除当天工资。

14、上班时间随意外出者超过三小时旷工处理,罚款2天工资。

15、全勤奖励200元。

16、工资为入职上班第一天开始计算,未满一月按140元每天计算,次月后按4500元每月计算。当月工资次月月底最后一天发放。

17、辞工未经审批离职者,上班最后一天未满上班时间不结算工资,离职当月未满一月按130元每天计算工资。工资发放时间为离职当天起次月月底最后一天发放。

18、被公司辞退者,按《入职离职工资结算及手续第一条》执行。

19、固定货位的垫仓板严禁移动。非固定货位的垫仓板被移动的,取货结束后,必须复位。

20、成品出库结束后,必须将装卸小车、机械、物资放在指定位置,存放整齐。

21、卸货过程中应轻拿轻放,爱惜货物,装卸玻璃瓶时不能随意抛扔。

22、装卸原辅包材时不按堆码要求堆放,未区分货物品种、规格及批号混堆货物的,按50元/次处罚。

23、装卸作业中刁难客户和送货司机,向客户和司机索取钱物的,公司予以除名处理。

24、搞好内部团结,协调好与保管员、驾驶员等人员的关系,不得推委,扯皮,无理取闹,更不得讽刺、辱骂保管员、驾驶员等人员。

25、装卸工不按规定装卸,致使货物损坏或公司设施破坏的,按价赔偿,对偷盗公司财物的,一经发现,将严肃处理,情节严重的,移交司法机关追究刑事责任。

26、3装货前、卸完货物后主动清扫车箱,必要时找材料铺垫,以防弄脏成品包装。

27、4工作时间接到装车任务后,应在10分钟内赶到装车现场。了解成品品种、总件数和总吨位,确定装车方式、堆码面积和高度。

28、7工作期间,做到安全、文明作业。工作期间不得喝酒、赤背、赤脚、穿拖鞋或其它易打滑的鞋。装车过程中不得嬉戏打闹,严格防止发生安全事故。不得索取司机财物,与客户争吵,不得在仓库内吸烟。

29、4有对搬运工的管理权、调度权。

30、薪酬管理:搬运工的薪资分为月计件工资,以月为单位实行保底。

31、1.2装卸班长管理津贴为50元/月。

32、勇于吃苦耐劳、工作认真负责、责任心强,具有强烈的事业心,敢于承担责任,热爱自己的工作岗位。

33、事事先为厂着想,树立以厂为家,厂荣我荣、厂衰我耻的信念。

34、1供应部、销售部负责对运输车辆、人员的资质检查及车辆安全设施的检查。

35、1.1供应部、销售部在危险化学品进行装卸前,要根据有关要求检查车辆的资质和安全附件是否齐全。

36、2对装卸操作人员的工作要求

37、2.8装卸危险化学品时,操作人员不得做与工作无关的事情,集中精力注意装卸的情况,以便于出现异常情况时,及时采取应急措施。

38、3.3从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急措施。

39、严禁在禁烟区吸烟,发现一次罚款200元;

40、严禁破坏货物,不准乱扔杂物与垃圾;

41、装卸工一律留短发,着装整洁,作业后要及时做好个人卫生。

42、装卸工作业时,要轻拿轻放,一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作;

43、发生事故及时组织抢救和保护好现场,并立即向领导汇报,认真吸取训;

44、自觉遵守各项安全规章制度,不违章和冒险蛮干,并及明制止其他人的违章行为。对无视安全,强令冒险作业生产指挥、指令应拒绝执行,并身现场负责人或安全部门汇报。

45、进入作业现场应戴好安全帽、扎好带,按规定穿好劳护用品,严禁穿拖鞋作业。

46、工前应检查工索具,对不符合安全标准的应及时更换。

47、严禁上班时间喝酒,上班严禁溜岗,每晚必须在12点之前归宿休息,如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款;

48、当班时间不得随便外出,擅离岗位,离开时要向组长打招呼,经同意后方可离开;

49、不得乱放个人物品,更不能放在货物上,不得乱吐口水,不准乱扔杂物与垃圾;

50、辞职者必须在半月前提出申请,否则扣除当月工资的20%。


公司基本管理制度 50句菁华(扩展9)

——建筑生产中最基本的安全管理制度 40句菁华

1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。

2、经二级安全生产知识考试合格后,分配到班组进行三级教育(班组级)。内容有:岗位生产特点及安全装置;工器具与个人防护用品及使用方法;本岗位发生过的事故及其教训等。

3、经三级安全生产教育考试合格后,方可上岗操作。

4、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化,由班组长或班组安全员,进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评,抓好典型,加强经验交流,组织技术示范表演等。

5、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。

6、传达上级部门有关文件及会议精神。

7、查纪律:查岗位上劳动纪律的执行情况,有没有擅离岗位、做与生产无关的事。

8、查隐患:是否做到了文明、安全生产;每台设备是否都有安全装置;在建工程有无不安全因素;*台、栏杆是否安全可靠。

9、季节性安全生产检查:对防暑降温、防雨防洪、防雷、防电、防寒、防冻等季节性安全生产检查,由主管部门负责,组织有关单位进行,发动群众做好预防工作,并将检查和整改情况上报和抄送安全科。

10、经常性的安全生产检查:

11、组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。

12、督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。

13、在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作,接到生产安全事故报告后,迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。

14、组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。

15、完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

16、在公司董事长的领导下工作,对公司施工安全生产负技术领导责任,协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规,组织落实公司安全生产所必需的技术要求。

17、审批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施,并对其可行性提出决定性意见。

18、深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

19、人工挖扩孔桩作业;

20、脚手架、水*安全网搭设和拆除作业;

21、参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

22、建立健全安全生产责任制,明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。

23、建立健全安全生产目标考核制度,并将考核目标分解到人。

24、建立安全技术措施经费提取和使用制度,保证施工现场安全防护需要。

25、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度,确保施工机具、机械设备使用安全。

26、生产经理是企业安全生产的第一责任者,对本企业的安全生产负全面责任。

27、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

28、及时、如实报告安全生产事故。

29、制定和实施安全技术措施;

30、总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。

31、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时,必须制定相应的技术措施。

32、参加新建、改建、扩建、大修理工程,新产品项目的“三同时”工作。

33、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本组安全作业,认真执行安全交底。

34、组织班组安全活动日,开好班前安全生产会并做好纪录。

35、审查本职业务范围内的安全技术措施,确保生产、检修、施工中安全可靠。

36、不违章指挥,并有权拒绝上级部门的违章指挥。

37、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;

38、特种作业人员要经培训,考试合格后持证上岗。

39、及时反映处理不安全因素,积极参加事故抢救工作。

40、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。

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