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公司管理制度大全 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、公司提倡全体员工努力学习业务技能,公司为员工提供培训和锻炼的条件和机会,努力提高员工的素质和水*,造就一支思想和业务过硬的队伍。

2、.代表公司出席公众活动。

3、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

4、为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随意进出现场。

5、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

6、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

7、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。

8、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

9、不能占孩便宜,使用雇主的化妆品,护肤品。应该自己使用自己的生活用品。

10、不能睡懒觉,按时作息,早睡早起,午休时间要和雇主商量。

11、不能混用雇主的餐具,要有自己的独立的餐具。

12、管理员工行为规范:规定员工遵守国家政策、法令,热爱本职工作等。

13、总经理室:是物业管理公司的决策机构。总经理的主要职责是:

14、3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门,应当履行下列消防安全职责:

15、4.3严禁在车间、仓库、高配房等重点区域内使用明火。

16、4.5外来单位或人员进厂作业前,公司办公室应与其签订《外来作业人员消防安全协议》,规定其进出厂区的路径,保证施工或作业范围内的消防安全。

17、5.3公司工程部负责公司电气安全管理,合理安装电气设备,做到安全操作,经常检查,及时维修,保证用电安全。

18、2电梯设备管理人员职责

19、2.12组织电梯设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。

20、3.1贯彻执行国家、省、市电梯设备安全技术规范、规章。

21、3.10参加电梯设备事故的救援,协同事故调查和处理。

22、5.7参加事故应急预案的演练。

23、2公司电梯设备操作人员是指:电梯驾驶或维修工。

24、5电梯设备检查实行水电水中心电梯设备管理人员月检的检查制度,并做好检查记录。

25、2.1.2后勤处综合科负责电梯设备的管理文件编制;审核操作规程;获取、辨识、对电梯设备的法律、法规、上级文件。

26、3.1管理职责

27、2.3.9后勤(医疗)部门负责伤员救治和事故应急救援人员的后勤服务工作。

28、2.4.4公司事故应急救援领导小组接到报告后,应根据险情和灾伤事故的严重程度,立即向市有关上级部门、市各应急救援中心报告以及通知附近生产经营单位和社区,拨打“110”、“119”、“120”等电话求援。

29、4事故发生后,发生事故的部门应积极采取措施抢救人员和防止事故扩大,并在事故现场采取加拦绳,张贴“严禁入内”,“严禁破坏事故现场”标志,设人监督等措施,保护好事故现场。

30、5属于一般损坏事故发生后,由单位领导、设备部门以及事故有关人员联合成立事故调查小组,对事故发生前设备状况,事故伤亡、设备损坏及经济损失情况,以及事故原因和性质等进行调查分析,确定事故责任,提出事故处理建议。事故调查结束后,由事故调查组填写事故调查报告书。

31、6属于严重损坏事故、爆炸事故,应按《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》处理。

32、9对造成员工重大伤亡事故或重大财产损失事故且构成犯罪的责任人,交由司法机关依法追究刑事责任。

33、10电梯设备事故档案资料,由后勤处综合科负责保存。

34、3.3电梯:每年至少进行一次检验。

35、14电梯设备的日常使用状况记录。

36、3检查内容:

37、3.1电梯设备法规执行情况和规章制度的制定、执行情况。

38、根据批准的可行性研究报告,向土地管理部门办理征地手续;

39、做好施工现场管理,主要是施工技术管理,工程质量的检查与监督工作;

40、图纸会审时应注意的问题:

41、施工组织设计和工程定位放线:

42、财务部在接收此文件后应全面配合,及时针对财务之行政、内控、调码等事宜做出探讨,并在三个工作日之内,向该单位经理致函生效并明确列出相关的财务措施。如财务部发现疑问须在以上期限内向大区总裁汇报。

43、部门经理在接获生效函后的五个工作日之内必须向人事部提供有关人事权限更动的详细资料。

44、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

45、安全疏散辅助设施(灯光疏散指示标志、火灾事故应急照明)

46、所有员工须到公司打卡报到后,方能外出办理业务。特殊情况不能打卡时,必须由部门领导签字许可后,及时提交行政人事部。否则,按迟到或旷工处理。

47、任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。

48、负责购、发办公用品的人员要建立账本,并办好出、入库手续。出库物品一定要由领取人签字,特殊用品需由其部门总监签字后方可办理出库。

49、浪费公物,情节轻微者。

50、进入公司不佩戴工作卡、不穿工作服经查获者。


公司管理制度大全 50句菁华扩展阅读


公司管理制度大全 50句菁华(扩展1)

——公司管理制度大全 100句菁华

1、安全达标,文明施工目标考核分为:优良、合格、不合格三个等级(同“建筑施工安全检查标准”)。

2、第一次考核不合格的工程项目及作业班组,要限期整改并达到目标要求,如限期内仍达不到目标要求的工程项目,作业班组除要通报批评外,还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

3、仓库中产品轮定期查看是否堆放整齐、安全、卫生、清洁。

4、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

5、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

6、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。

7、违法犯罪,触犯刑律者

8、泄漏科研、生产、业务机密者

9、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者

10、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者

11、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者

12、不能在雇主家接待,留宿亲朋好友。

13、不能浪费雇主家任何东西。

14、不能在款经允许的情况下给自己开灶。

15、不能与成年异性词语过多接触,以免引起女雇主的反感。

16、不能问词语私事,不参与家庭的讨论,更不能跟外人谈论雇主家的大事情。

17、劳动用工制度:包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。

18、管理员工行为规范:规定员工遵守国家政策、法令,热爱本职工作等。

19、3《河南省消防条例》

20、4*部《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》

21、2组织管理

22、2.1公司实行总经理领导下的消防安全责任制,各部门、车间、班组实行逐级消防安全责任制。

23、2.2公司应当建立、健全职工岗位消防安全责任制,明确各岗位的防火责任区和消防职责,签订《消防安全责任书》。

24、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时,必须事先向总经理办理《动用明火审批表》,由专人监护,在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定,并落实相应的消防安全保护措施。

25、1.5组织电梯设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

26、2电梯设备管理人员职责

27、2.3参加电梯设备订购,进厂和安装的验收及试车。

28、3水电中心及负责人职责

29、3.5参加电梯设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。

30、3.6参加电梯设备安全会议,提出电梯设备安全管理的各项要求。

31、3.7协同对电梯设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。

32、5.2努力学习、钻研技术,及时总结经验教训,提高安全生产意识和操作技能。

33、5.5设备发生故障时,及时查明和判断故障的性质、原因,并按规定要求进行处理。

34、1为规范电梯设备人员的安全教育和培训工作,保障电梯设备安全运行,制定本制度。

35、3电梯设备操作人员和管理人员,应按照国家规定,经电梯设备安全监督管理部门考核合格,取得相应的电梯设备作业人员证书后,方可上岗作业或者从事相应的管理工作。

36、11电梯设备安全操作教育档案,由后勤处综合科负责保存。每年由后勤处综合科对电梯设备安全教育情况进行一次检查和总结。

37、2电梯设备的维护保养应符合国家法规、规范和技术要求。

38、6对电梯设备进行科学管理,合理保养,巩固提高设备完好率,保证指标的实现。

39、2.1.4各有关部门负责操作规程的编制。

40、2.2.3对于与相关方有关的法律法规和其他要求,由各相关方的归口管理部门通过对其施加影响的方式进行传达,如可以通过签署安全协议、合同、传真等,确保相关方向公司提供的设施、服务、货物等符合这些有关的职业健康安全法律法规和其他要求的要求。

41、2.7文件销毁由后勤处综合科负责书面向安全责任人申请,经批准后,向有关部门收回,统一销毁。所有作废文件由后勤处综合科负责保留原稿一份,并在保存的作废文件原稿加盖“作废留用”章,以防止其非预期的使用,其他部门严禁私自保存作废文件,若由于工作需要查阅时可以到后勤处综合科借阅。

42、1总则

43、2.2.2指挥实施应急救援行动。

44、2.3.1安全责任人负责指挥事故应急救援工作。

45、2.3.3后勤部门负责协调事故应急救援工作;协同向外部发布事故信息。

46、2.3.4消防、保卫部门负责事故现场的保卫和警戒。

47、2.4.4公司事故应急救援领导小组接到报告后,应根据险情和灾伤事故的严重程度,立即向市有关上级部门、市各应急救援中心报告以及通知附近生产经营单位和社区,拨打“110”、“119”、“120”等电话求援。

48、2.5.4演练时各参加人员要各就各位,相互密切配合,认真进行。

49、1为有效地做好电梯设备事故的处理工作,制定本制度。

50、2电梯设备事故按设备损坏程度分为爆炸事故,严重损坏事故和一般损坏事故。

51、2.1爆炸事故是指电梯在使用过程中,受外在因素发生的各类爆炸事故。

52、3发生电梯设备事故后,事故部门应迅速向设备部门和主管领导报告。如属于严重损坏事故、爆炸事故的,由后勤部门按《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》的程序和内容向电梯设备*门等上级有关部门报告。

53、6属于严重损坏事故、爆炸事故,应按《锅炉压力容器压力管道电梯设备事故处理规定》处理。

54、2每年年初由后勤处综合科制定年度检验计划并报电梯设备*门和有资质的检验单位。

55、3电梯设备的检验周期按电梯设备有关法规、安全*门以及检验部门的要求进行,但至少应执行下列规定:

56、6电梯设备检验时,后勤处综合科、水电中心和使用部门应在场配合检验单位做好检验工作。

57、8电梯设备检验时发现的问题,由设备部门和使用部门组织整改,后勤处综合科实施监督并向监察和检验单位汇报整改情况。

58、10电梯设备因故停用半年以上,应当向原登记的电梯设备安全监督管理部门备案;启用已停用的电梯设备,应当到原登记的电梯设备安全监督管理部门重新办理登记手续;启用已停用一年以上的电梯设备,还应当向电梯设备检验检测机构申报检验。

59、16电梯设备运行故障和事故记录。

60、1为做好电梯设备的安全检查和事故隐患整改工作,制定本制度。

61、3.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注情况。

62、3.7安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等情况。

63、3.9事故应急救援预案的制定和演练情况。

64、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作,参加质量评定,办理工程移交。

65、组织施工单位认真贯彻保证质量的各项措施与管理办法;

66、随时掌握施工进度,参加各种调度会,发现问题及时与施工单位交换意见,求得解决办法;

67、工程质量检验评定。工程施工时,必须按照规范的规定施工。施工过程中或工程竣工后,必须按标准的规定验评分项、分部及单位工程的质量等级。

68、综合协调各有关单位互相配合搞好工作。工程建设还与很多单位有密切的联系,如设计单位、材料设备的供应单位、水电部门、*规划部门、施工管理部门、质检部门等。学校基建部门代表,要将工作做到前头,不至于影响工程和造成损失。

69、在授权书内说明授权方、被授权方,原因,权限和期限。如时间紧迫,发送电子邮件或传真加口授亦可。(临时授权于他人并非相应排除经理对授权期间的具体责任,由此,经理应认真避免在此期间授权、断定非惯例性、金额庞大的交易。)

70、超计划报销:经手人、证明人(持原始凭证和超支报告)、分管经理(部门负责人)、大区总裁、财务

71、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

72、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。

73、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。

74、火灾自动报警系统;

75、机械排烟系统;

76、建筑消防设施巡查的内容

77、建筑消防设施定期检查的内容:

78、检查发现建筑消防设施存在问题和故障的,实施检查的人员必须向消防安全管理人报告,并填写《建筑消防设施故障维修记录表》。

79、内容

80、企业员工一律实行上班打卡登记方式。凡企业员工上下班均需亲自打卡,任何人不许代理他人或让他人代理打卡,违反此规定者均按打卡管理规定执行。行政人事部凭信息打卡作为考勤的基本依据。

81、员工请假需提前一天写请假条,由部门总监签字后,交行政人事部备案。如遇突发事件或紧急情况未事先请假者,应利用电话及时向部门主管报告,并于当日由部门领导或其代理人按公司规定办理请假手续,否则亦视同旷工处理。

82、请假批准后,请假单一律送行政人事部保存。部门总监级以上人员请假一律由总经理批准,并将请假单报行政人事部备案。

83、公司各部门每天早上开晨会,针对前一天工作进行总结及分析并对当天工作进行安排。

84、与会人员在会议期间,不得大声喧哗,不得来回走动。

85、与会人员应坐姿端正,禁止吸烟,禁止交头接耳开小会。

86、资料柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、贵重物品。

87、食堂工作人员要做好个人的卫生工作,做到勤洗手,勤剪指甲,勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员要每年进行一次健康体检,无健康证者,禁止上岗。

88、做到餐具干净、无污渍,对环境及餐具按时消毒。

89、奖金:一次性给予一定数额的奖金。

90、连续三个月未休假、迟到者。

91、对于工作流程、维修技术或管理制度,提出具体建议方案,经采行确具成效者。

92、遇有事故或灾变,勇于负责,并措置得宜,免于损失,或减少损失者。

93、一年内记功三次者。

94、在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书报杂志或从事规定以外的工作者。

95、妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定者。

96、浪费公物,情节轻微者。

97、品行不正,不文明礼貌,辱骂他人者。

98、受指定受训人员无故不参加组织培训者。

99、在工作时间,躺卧睡觉者。

100、本制度如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款需要增加或删减的,行政人事部将会补发相应的制度及规定


公司管理制度大全 50句菁华(扩展2)

——公司管理制度 50句菁华

1、所有采购物品均需比较至少二家及以上的价格和品质,月结类物品每月至少有三家供货商提供报价单。

2、职工出差返回后,及时填写“差旅费”报销单,按规定的时间(15天)及审批手续到财务科报销或入帐。

3、一个具体的专业性的企业管理制度一般是由一些与此专业或职能方面的规范性的标准、流程或程序、规则性的控制、检查、奖惩等因素组合而成的,在很多场合或环境里,规则=规范+程序。从一个具体的企业管理制度的内涵及其表现形式来讲:企业管理制度主要由编制企业管理制度的目的、编制依据、适用范围、管理制度的实施程序、管理制度的编制形成过程、管理制度与其他制度之间的关系等因素组成的,其中属于规范性的因素有:管理制度中的编制目的、编制依据、适用范围、管理制度的构成等;属于规则性的因素有:构成管理制度实施过程的环节、管理制度实施的具体程序、控制管理制度实现或达成期望目标的方法及程序;形成管理制度的过程,完善或修订管理制度的过程,管理制度生效的时间、与其他管理制度之间的关系。

4、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

5、印章保管人用印须登记,并填写《印章使用登记表》。

6、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

7、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。

8、公民基本法道德规范:爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。

9、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。

10、及时、如实报告生产安全事故。

11、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养,使其保持良好状态;

12、积极做好本职工作,连续3年成绩,突出受到公司表彰者;

13、认真对待工作,按时完成任务;

14、盘盈的固定资产,以重置完全价值作为原价,按新旧的程度估算累计折旧入帐,原价累计折旧后的差额转入公积金。

15、坚持以事实为依据、以法律为准绳,法律没规定的,以国家政策或合同条款为准。

16、公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经主管领导核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助。

17、公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。

18、根据审核无误的各类原始凭证,按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。要求科目运用正确,摘要简明扼要并能说明经济业务的内容和来往关系,凭证内容完整,手续齐备、填制及时。2、负责打印输出记帐凭证,及时装订。同时做好数据备份工作。3、及时编制银行存款余额调节表,核实未达帐项,使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。4、对操作过程中出现的问题、故障应随时记录,并及时向财务负责人汇报。

19、幼儿园后勤每月对幼儿园进行一次防火检查并复查追踪改善。

20、依照快递公司要求,负责日常收件、送件等工作、快递员需要做到安全、准时收送快件,及时返回货款;

21、负责对客户快件不受损失,确保公司利益不受侵害,指导客户填写相关资料并及时取回;

22、“七净”(各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨(污)水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净)。

23、按时完成上级交办的其它任务。

24、1.6组织电梯设备安全会议,提出电梯设备安全管理的各项要求。

25、2.6协同组织电梯设备安全会议,提出电梯设备安全管理的各项要求。

26、2.8编制电梯设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。

27、2.11参加电梯设备事故救援,协助进行事故调查和处理。

28、3.12对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检修等。

29、11电梯设备操作人员工作时应严格遵守安全操作规程。

30、2.5电梯设备文件由后勤处综合科保存于通风防潮、防蛀的适宜地方。

31、2.8文件一般情况下,不允许外借,若因工作需要,如提供给顾问公司,*机关或客户等,由后勤处综合科请示安全责任人批准后方可外借。

32、3.4各部门自行编制的记录由各部门负责人负责更改,报后勤处综合科备案;后勤处综合科制定的记录由后勤处综合科负责更改,由后勤处综合科再次发放。*部门制定的记录各部门不能更改。

33、2.3.2安全责任人负责指挥现场事故应急救援工作。

34、2.1爆炸事故是指电梯在使用过程中,受外在因素发生的各类爆炸事故。

35、3电梯设备的检验周期按电梯设备有关法规、安全*门以及检验部门的要求进行,但至少应执行下列规定:

36、企业奖惩制度。

37、总经理室:是物业管理公司的决策机构。总经理的主要职责是:

38、3.3安全科作为公司消防安全的直接管理部门,应当履行下列消防安全职责:

39、图纸会审的要点:

40、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重大决策。

41、做好工程内控的监控,认真参加合同评审,确保工程利润的实现。

42、迟到、中途离席者应轻声入、出座位,尽量不干扰会议进行。

43、与会人员应保持会场整洁,不准随地吐痰,扔纸屑,会议结束后将座椅整理好。最后离开会场者负责关灯、锁门。

44、与会人员不可无故打断他人的发言。

45、公司内部制度资料及计算机内的所有资料。

46、资料柜、办公桌不得放密级以上文件、资料和现款、印章、贵重物品。

47、食堂人员要在规定的开餐时间内保证员工就餐,员工不得提前去食堂就餐。

48、本制度如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款需要增加或删减的,行政人事部将会补发相应的制度及规定

49、文明施工,规范作业,严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息之间。

50、对于工地上的成品及半成品,每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害,赔偿,更换均由工种承担。完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单,并请客户签署验收单。


公司管理制度大全 50句菁华(扩展3)

——车辆租赁公司管理制度大全 50句菁华

1、严格执行长途车会签制度,凡长途车,须对驾驶员交待行车注意事项,并对车况进行检查。严禁车辆带故障行驶,严禁疲劳驾车。

2、车辆要严格按规定停放,严禁驾驶员擅自将车开回家或停放在不安全的地方过夜,严防车辆被盗。

3、各车管大组每季度对大组车辆进行一次检查;机关各单位每月要对本单位车辆进行一次检查。

4、安全活动由车管大组组长组织,传达上级业务主管部门布置的有关工作,学习交通法规和有关教育,进行车辆安全检查或开展相关活动。

5、上述单位购车凭单位介绍信、购车手续(资金审核表、发票、合格证等),向车管处申请。特殊号牌须局领导签发。

6、公司所有车辆实行集中管理,统一调度。公司车辆除机动车辆外,原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用。车辆未用时,车队经请示后可临时调配。如领导出差,车辆归车队统一调配。

7、车辆维修1000元或更换配件500元以下的由车队长负责审核同意,车辆维修1000元以上至5000元以下或更换配件3000元以下的由分管领导审批,车辆维修5000元以上(含5000元)或更换配件3000元以上的(含3000元)的由公司经理审批。维修程序为:

8、严禁违章驾车,酒后开车,无证开车,穿拖鞋开车,带病开车,疲劳开车,车辆乱停放。违者责任自负并处以罚款50元/次。

9、事故发生后,当事人必须做出书面汇报,说明事故发生的原因以及自己应该承担的责任,总结经验教训,避免类似事故的发生。

10、学校的公务车;

11、与各学院和职能部处有公务业务的车辆,凭学校发放的车辆校门通行单(学校以每个学院及职能部处的在编在岗人数,发放校门免费一定额度的出门单,超出部分由各学院和职能部、处付费),由各学院和职能部、处领导签字同意的车辆校门通行单为准,。

12、学生家长自备车、运送校内货物车等临时来校短时间停车的车辆。(停车时间在半小时以内,超过时间按临时停车收费标准)。

13、全年包干车收费发票由生乐物业公司出具上海市税务部门监制的服务业统一发票(收费以一年一办理);

14、临时停车收费单据由各校门收费管理员出具上海市核准的停车收费单据。

15、严禁门卫进行无停车收费收据收费的行为,并欢迎大家监督举报。

16、出车之前用车部门发现,办公室负全部责任,追究车辆管理员责任。

17、各科室人员深入多家企业调查、协调工作,而且路途较远的;

18、财务人员去银行提取大额现金;

19、不准驾驶机件失灵,违章装载的车辆不准超速行驶。

20、执行“三勤”、“三检”制度。

21、自觉遵守机关管理制度,服从局领导及办公室的管理和调度,认真完成出车任务和其他交办的任务,做好出车日记。

22、定期对所驾车辆进行维修、保养和年检;按时办理车辆保险,不能发生脱保现象,严格控制车辆安全风险。

23、驾驶人员不得自行主张用车,不得将车辆借与他人驾驶。

24、机动车辆的调度、维修、保养、加油等统一由分管车辆调度的领导和办公室人秘科进行管理,分管车辆调度的分管领导负责安排调度。

25、办公室各工作人员遇如以下情况需用车的,须至少提前一日向人秘科提出申请,报经分管领导同意后,由分管领导负责安排。①本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。②遇天灾人祸突发事件等紧急情况的。车辆的过桥过路费由用车人承担。

26、驾驶员未出车时,应严格按照作息时间在办公室待命,不得随意串岗、外出。

27、车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车,其费用不得报销。

28、出差、下乡用车,实行派车制度。由办公室根据实际情况,遵循先急后缓,先远后近,先公后私的原则,统筹安排。

29、公司所有车辆保险由办公室负责统一办理,办公室根据相关政策,考察选择保险公司。

30、公司所有车辆一般不得用于办理私事或外借使用。因特殊情况私人用车必须经领导批准。燃油费、过路过桥费、司机补助费及其他费用均由用车人承付。

31、驾驶员出车,必须带齐有关证照。

32、驾驶员将车辆私自交他人驾驶发生事故,由该车驾驶员承担一切责任,并给予开除处理。

33、驾驶员私自将油料外流,一经发现,赔偿三倍油料价值款,给予开除处理,并在公司通报批评。

34、驾驶员无故不出车的,由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

35、办公室对本制度实施情况进行监督检查。

36、单位公务车的证照及稽核等事务统由办公室负责管理。由办公室负责人指派专人调派,车管专人负责维修、检验、清洁等。

37、每车应设置“车辆行驶记录表”,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。办公室每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报领导提出批评,对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分,并停止其借用权利。

38、驾驶人不得擅将公务车开回家,或作私用,违者受罚。经单位特许或返回时已逾晚上9时者例外。

39、私用时若发生事故,而导致违规、损毁、失窃等,于扣除理赔额后全部由使用人负担。

40、如由于驾驶人使用不当或车管专人疏于保养,而导致车辆损坏或机件故障,所需的修护费,应依情节轻重,由单位与驾驶人或车管专人负担。

41、在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分。

42、意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人与单位共同负担。

43、驾驶员办完事后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的,应及时向车辆管理员说明原因。

44、单位员工借用他人车辆或自带车辆所产生的一切费用、发生的一切交通事故所有费用后果均有责任人自行承担,与公司无任何关系。

45、驾驶员在加油后,应保留好每次加油的小票,并按顺序在《车辆行驶记录表》上登记;否则造成加油数据无法确认的,车辆管理员有权对该驾驶员批评或处罚。

46、车辆应建立保养手册录保养时间、地点、保养内容、保养里程。

47、本小区车辆出入小区要出示出入证,外部车辆出入小区时,由值班人员履行登记手续,并服从本小区管理人员指挥。

48、镇*的车辆为工作用车,首先保证主要领导工作的需要和其它重要工作的需要安排使用。

49、车辆进入校园后,需按规定线路行驶,且车速不得超过5公里/小时,本校教职工车辆全部停放至地下车库,外来车辆需按规定位置停放。

50、车主停放车辆时,应将门窗锁好,并将贵重物品随身携带。否则,造成损失由车主自行承担。


公司管理制度大全 50句菁华(扩展4)

——公司职员管理制度 50句菁华

1、兼职员工不享有公司的员工福利:

2、礼仪、迎宾

3、收银员(隶属财务部)

4、送客:客人浴完后,主动走近问好,询问客人是否再冲淋,若不需要,马上取地巾、开衣箱为客人更衣,客人要走时请客人检查是否遗留物品,再引导客人到梳理区,后送各收银处,与礼仪交接,交钥匙于收银如,并欢迎客人下次光临。然后归位准备迎接下一位客人。

5、下班后:清扫卫生,核对物品、布草、备品的数量并填写日耗表,写交接日记,关闭水、电源并检查有无危险隐患。

6、查看交接班日记。

7、按要求迎接客人:

8、备品清点:酒水、小吃、香烟等物品的准备,常用物品的摆放向领班报上所需的物品数量。

9、协助领班检查分担区是否有火灾隐患,拔掉所有电源开关后方可下班。

10、客人洗浴后及时清理场地,收拾好客人用过的物品和洗浴用品。

11、上班例会后做好卫生清洁,向领班汇报当日所需物品数量清点,领取核对布草。

12、协助领班检查场地的安全工作。

13、每隔十五分钟必须询问客人是否换饮品或添加饮料,随时清洁台面物品,更换烟缸。

14、落实主管下达的各项指示,管理好所属员工。

15、传单要高效、及时、准确、不得无故延误,影响工作效率。

16、每天点清布草用量的准确数目,分别堆放在指定位置,在布草记录本上把布草规格记录清楚。

17、营业场所一切客用物品、卫生设施、美容美发设施、沙发等仅供客人使用,员工一律不得使用。

18、不准向客人索要小费及其它物品。

19、不准工作时间私自会客、干私活、将亲人朋友等无关人员带入工作场所。

20、地面:无明显示污迹,保持干燥,无积水无滑腻感,地砖见本色。

21、为了提高管理效率,调动下属的积极性,上班首先要检查打卡考勤情况。

22、检查区域卫生情况。

23、对于桑拿对外赠送的物品要有详细的出入记录,对于酒水及香烟,要有详细的销售记录并及时补充。

24、负责提供客人换鞋,更衣及洗浴时的各项服务,保管好客人的贵重物品。

25、协助仓管做好物品的盘点

26、熟悉各按摩房的性能及贵宾房蒸汽浴室的使用,发现问题及时上报。

27、5补、换厂牌一律由部门组长将签批单于每天九点前直接交于人事部办理,员工不得私自办理,人事部除拒绝办理外,并做罚款10元处理。

28、7凡未按规定程序,规定时间办理者,一律不予受理。

29、1公司人员可自由选择,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人员,在组长处登记申请入职十五天后由人事部发饭卡。

30、员工应保守公司商业、财务、技术秘密。

31、员工应了解分层级负责的管理模式,履行职务及公务的报告均应循级而上,不可越级报告。紧急或特殊情况不在此限,但可越级申诉。

32、员工应认真做好本职工作,积极为业主提供满意的管理服务,减小投诉,把矛盾消灭在投诉之前。

33、节约用水、用电,不浪费公司用品,坚持勤俭节约。

34、不利用工作之便和业主对公司的信任,私下向业主推销产品,赚取外快。

35、思想面貌:细心、周到,要体现本公司高尚的精神面貌。

36、工作人员如损坏住户财产,视损坏程度,扣奖金或照价赔偿。

37、掌握顾客情况,对异常顾客要留心观察,发现问题要及时报告。

38、工作要认真负责,力求准确无误地完成工作任务,如遇有疑难问题要报告上级,请示处理,因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果,当事人要受到经济处罚。

39、定期:每年的12月25—28日根据考核评分办法和公司运营状况,统一实施晋升计划;

40、2公司的考勤管理由人事部负责,各部的考勤管理应指派专人负责,并报人事部备案。

41、1员工遇事须于工作日亲自办理的,应该事先请假。如不能事先请假的,可用电报、电话、书信、口信等方式请假。如果假期不够应提前办理续假手续。

42、2一般员工请假4日内,由其直接主管审批,5日以上由部门主管审批,一般主管请假,由部门主管或总经理审批;部门主管请假,由公司总经理审批。事假期间不发工资。

43、1享受探亲假的条件如下:

44、1.5已婚职员父母均在外地居住者,每3年可享受一次探亲待遇。

45、2.2员工在培训期内不享受探亲待遇,培训期满后,方可享受探亲待遇。

46、2.5员工与其父或母任何一方可利用公休日团聚连续满1个月,未婚员工当年与父母团聚连续满20日者,不享受探亲待遇。

47、4探亲假管理

48、3员工*时加班按实际加班时间给予同等时间存休,确实不能倒休时按本人日*均工资的150%计发加班工资。

49、1凡下列情况均以旷工论处:

50、1.3不服从工作调动,经教育仍不到岗;


公司管理制度大全 50句菁华(扩展5)

——公司奖惩管理制度 50句菁华

1、优秀管理者奖

2、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

3、以公司发展为重,对公司业绩负责;

4、具有较强的敬业精神,吃苦耐劳,追求完美,经常受到同事或客户的好评。

5、具有较强的集体荣誉感,团结同事,横向配合好;

6、具有感染力,在工作中能起模范带头作用。

7、纪律单:违反公司各种行为规范或各项规章制度,主要以记过为重点,兼以罚款扣分,月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理,月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币,纪律单与积分同时进行)。

8、本制度适用于公司所有员工。

9、行为规范类:适用于所有员工;(惩:约束全员行为)

10、职业道德与操守

11、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关,所用电器(电脑、打印机、饮水机等)电源未切断者。

12、工作时间内手机关机,无法取得联络者。

13、工作中发生意外却不及时报告公司者。

14、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹,影响正常工作秩序者。

15、不服从上级领导工作安排,对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者。

16、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

17、工作不负责,经常产生废品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失者。

18、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

19、无故旷工四天以上(含四天),不服从或拒绝执行上级指令者。

20、严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害者。

21、违反职业道德,泄露公司机密,使公司蒙受损失者。(同时移交司法机关处理)

22、2奖罚单填写后,根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序,逐级审批,必要时人事部组织有关主管评议通过,由人事部根据相关规定执行。

23、3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核,交副总经理批准后,由人事部实施。

24、2.5其它奖励:如质量管理奖励、5S管理奖励、公司主题活动奖励等,根据具体的奖励标准和细

25、2.5附加处罚措施

26、3.2员工对处罚不服,可向直接上级主管或人事部申诉;对直接上级或人事部的答复不满意,可向审计部申诉,相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

27、3本制度自发布之日起执行。

28、经济处罚;

29、节假日经常加班,并取得显著效果者。

30、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的

31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

32、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

33、完不成领导交办的各项临时任务,罚款100元;

34、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

35、员工在工作中做到拾金不昧,保持诚实守信的良好形象。

36、工作中积极主动,提供优质服务,屡次被各界表扬者。

37、当班时间干私人事情、用公司电话办私事。

38、公报私仇,以权压人,以老欺新,处理问题不公正。

39、非工作需要,私用机电设备,消防器材。

40、本职工作失职未造成损失。

41、无故顶撞上司,不执行上司合理工作安排。

42、不服从主管领导,影响工作质量。

43、隐瞒工作中的失误(错误),给公司及部门造成重大影响者。

44、责任区域内发现问题没有及时汇报。

45、因个人原因、工作失职等造成能源浪费。

46、未按计划及相关作业指导书对设备进行维保的。

47、当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报,对公司造成经济损失的,视情节严重给予开除处理,并根据损失程度赔偿。

48、半年内所负责区域内无任何安全事故发生。

49、上班期间无故缺勤或工作期间不务正业者。

50、部门条例与公共条例相冲突,奖罚条例则按部门奖罚条例执行。


公司管理制度大全 50句菁华(扩展6)

——公司管理制度模板 50句菁华

1、不准用“白条”入账。

2、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转账支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。

3、公司应按每个银行开户账号建立一本银行存款明细账,出纳人员应及时将公司银行存款明细账与银行对账单逐笔进行核对。于每季度末做出银行核对余额调节明细表。

4、公司实行银行支票与银行预留印鉴分管制度。

5、3.1遵守《会计法》及有关财务、税收、金融等法律法规,贯彻执行公司的财务制度,根据公司经营目标组织好生产经营,力争股东资产保值增值。

6、4.6财务人员要加强对税收法律法规的学习,依法及时、足额缴纳各项税款;

7、5.2坏账核算采用备抵法,按应收款项的3‰计提,如需计提特别坏账,应由董事会审批决定。

8、7结算账款的管理

9、8.3固定资产的购置均须经主管副总审核后报总经理批准。

10、11.4.4提取任意公积金,比例由董事会决定;

11、12.1公司在每一会计年度前六个月结束后六十日以内编制公司的中期财务报告;在每一会计年度结束后九十日以内编制公司年度财务报告。

12、财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,确保财务工作的合法性。敬业爱岗,不做有损于公司的事。

13、施工工程用款审批制度施工工程用款由公司主管领导批准支付。其程序,按以下“施工工程用款支付审批工作流程”执行。施工工程用款支付批工作流程

14、参与拟订财务计划,审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

15、负责公司税金的计算、申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。

16、主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议。

17、根据审核无误的原始凭证,及时办理收付款业务。对于大的开支项目,必须经过会计主管人员或领导同意方可办理。收付款后,要在收付凭证上加盖收、付讫戳记或出纳人员名章。

18、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。

19、收入管理制度;

20、职工工资、津贴;

21、其他结算起点以下的零星支出,不属于上述范围的各项支付,一律通过银行转账支付。

22、各部门应于20日下班前将预算提交给归控部门。如果20日为节假日,则部门应于节假日前将预算提交给归控部门。

23、事前环节:主要检查动用款项的依据如业务合同、用款计划和批准手续是否完善无误;检查用款额、付款方式与期限是否与合同、计划相符。

24、事中环节:主要检查款项是否按合同规定的时间、地点汇出并进入对方合法账户;检查用途是否被改变等。

25、债权、债务的发生和结算;

26、4企业采取的会计处理方法,前后各期必须一致,非经集团公司董事会同意,任何人不得随意改变。

27、银行帐户的帐号必须保密,非因业务需要不准外泄。集团公司各管理部门原则上不许开设银行帐号,确因工作需要开设帐户的,需报集团公司财务部批准,已经开设的,需向集团公司财务部补办备案手续。

28、、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完全的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。

29、在填制费用报销凭证时,要按费用类别分别列支;

30、出纳付款前核对各原始票据,并复核付款金额,正确无误后将相关款项支付给经办人,同时将已付款的原始票据加盖付讫章,并将已编号的费用报销单或付款申请书存档保管;

31、维修费用。

32、对于各小区需要转账结算的各项支出,经小区经理核准签字,送物业公司财务审核后,在支票签发登记本上进行登记,加盖财务专用章及法人章进行支付。

33、各小区出纳应对物业管理员的收费工作进行检查监督,对于有不符合“收据发票使用规定”及“收款规定”的行为,应及时上报。

34、根据公司领导安排,聘请外部的会计师事务所对物业公司各小区财务收支执行情况进行年度专项审计。

35、由于不按本管理办法操作给公司造成经济损失的,由相关责任人全额赔偿。

36、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;

37、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度。

38、积极配合银行做好对账、报账工作;

39、签发支票必须在银行账户余额内按规定向收款人签发,不准出租支票或将支票转让其他单位和个人使用,不准将支票交收款单位代签。

40、其它依据相关会计制度及法规执行。

41、职员除本职日常业务外,未经公司法人代表、总经理授权或批准,不能从事下列活动:

42、整理并呈递相关业务单据和资料;

43、早:上班9:00晚:下班9:00早班:8:00(含晚班打卡)。

44、上岗工牌、工装佩戴整齐,未穿工装、未戴工牌一次20元。

45、公司员工加班,财务会负责给员工算加班工资。

46、以安全为天,生产为本的原则,按施工需求进行工人的调动和安排。

47、操作设备应按公司统一规定进行,没有统一规定的,按设备厂商规定方式操作。操作有误者,按公司相关规定予以处罚。

48、常用物品(图板、尺、钉书器等)存于固定位置,以便其他人使用。

49、员工违反本规定的,除通报批评外,每次罚款20元:一个月连续违反三次以上的,给予留职停薪处罚。

50、病假休息者在上班前一小时内须向公司请假。

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