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车间生产班长工作职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、生产相关数据统计表的确认;

2、主要负责车间所在班组生产过程流程管控,保证月生产任务指标的达成;

3、全面控制、协调本班组的人员管理及各项生产活动

4、负责车间所在班组精益改进、质量提升和TPM实施管理的行动计划制定与组织实施

5、完成部门领导交代的其他事宜

6、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

7、负责当班生产计划的完成,产品过程的质量拔罐以及异常情况的处理反馈。

8、监督管控班组生产劳动纪律及工艺纪律,实施有效的考核激励措施,做到公正公开。

9、完成上级交办的其他事项。

10、负责对生产过程操作品质的管控

11、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业,保证系统设备安全运行。

12、负责生产班组的日常生产安排,保质保量完成生产任务;

13、培训新员工;

14、生产员工管理,包括考勤管理;

15、确保安全生产(人和物);

16、对工人的培训考核工作;

17、负责车间的5S管理;

18、负责安全生产,定期对生产现场监督检查,预防各种危险事故的发生。

19、完成领导安排的其他事务。

20、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。

21、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

22、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。

23、根据生产订单实际情况安排生产计划,确保生产进度。

24、完成生产所需配料领料。

25、完成现场5S管理。

26、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

27、负责安全生产;

28、负责文件及评价工作;

29、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;

30、车间设备保养规范使用和现场管理;

31、负责当班期间回转窑生产的管理和指挥,确保贯彻工艺规范,保证生产顺行,减少事故;

32、负责当班期间回转窑生产工艺的控制,杜绝或减轻结圈红窑等生产事故的发生。在发生生产事故时,能够及时正确地组织人员进行处理;

33、负责当班期间设备及人员的巡视检查和维护,监督各岗位操作工认真履行岗位规程规定,确保回转窑设备的日常点检维护工作得到正确执行,及时发现制止并纠正员工违章操作行为,确保设备运行和人身安全;

34、熟悉生产系统及辅助系统的机电组成及运行原理,参与制定各岗位操作规程,并切实理解其涵义;

35、承担基层管理工作,负责召集本班组人员,就当班期间的生产情况设备运行状况和人员表现等进行总结记录并及时上报,传达和组织学习公司文件规章制度操作规程安全知识等,并负责本班组人员的绩效考核。

36、负责做好当班工艺运型数据、操作要点及异常情况的记录,有石化行业工作经验。

37、负责本班组5S工作及管理。

38、按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;

39、积极参加分析解决生产过程中的问题,包括产量管理及质量问题;

40、与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工作;


车间生产班长工作职责 40句菁华扩展阅读


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展1)

——生产车间工作目标口号 40句菁华

1、安全是幸福之本,违章是痛苦之源。

2、上班多留神,慎防意外生。

3、安全措施做足,家庭美满幸福。

4、工作以安居乐业,安全以老为乐。

5、接地接零装置好、搬运断电带手套。

6、安全生产你管我管,大家管才*安。事故隐患你查我查,人人查方安全。

7、有备无患,无备遭难。

8、安全警句千条万条,安全生产第一条。

9、居安思危,警钟常鸣。

10、身边隐患大家纠,安全生产众人管。

11、安不忘危,乐不忘忧。

12、一丝不苟,不讲情面。

13、心头常亮安全灯,*安生活伴人生。

14、化学物品很危险,存储使用要小心。

15、你对违章讲人情,事故对你不留情。无情于违章惩处,有情于幸福家庭。

16、秤砣不大压千斤,安全帽小救人命。

17、质量不仅由生产者决定,更应由顾客决定。

18、宁为安全操碎心,不让事故害工人。

19、安全来于警惕,事故处于麻痹。巧干带来安全,蛮干招来祸端。

20、弘扬安全文化,规范安全行为。

21、安全是职工的生命线,职工是安全的负责人。

22、健康发展,稳抓质量。

23、客户想到的我们要做到,客户没想到的我们要想到。

24、只有防而不实,没有防不胜防。

25、安全不离口,规章不离手。

26、遵纪是安全的保证,违章是事故的根源。

27、今天工作不安全、明天生活不保障。

28、责任是质量的保证,质量是品牌的生命。

29、筑质量大堤,迎世纪挑战。

30、安全规程,庄严神圣。

31、深化质量管理,提高产品质量。

32、冬季一到,风大物燥。

33、祈求别人关爱,不如自我保护。

34、安全靠规章,严守不能忘。

35、精神状态保持好,工伤事故不会找。

36、注意安全,禁止高空抛物。

37、要想效益好,就要质量高。

38、违章作业要批评,道是无情却有情。

39、生命至高无上,安全责任为天。

40、精益求精,铸造产品质量。


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展2)

——生产车间员工工作心得 40句菁华

1、完成产量:20xx年生产xx软胶囊共x批,x胶囊共x批,x片共x批。

2、产品质量:在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照xx的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了xx等问题,生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究,不断总结经验,产品质量得到稳步提高。我们相信,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。

3、对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题。

4、压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。

5、车间楼下自来水管道漏水,及时进行管道改造。

6、空气压缩机安装油气分离器。

7、制订了设备预防性维护维修计划。

8、完成已制订的公用系统及固体制剂车间主要设备的再验证。

9、随着生产任务的增加,多名新来员工陆续进入生产车间,车间经岗前培训考试合格后,并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训,保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。

10、根据xx要求,对车间员工进行了培训和评估。

11、公司提拔了有能力,有思想的员工进入车间管理岗位,生产车间充分发挥了他们的主观能动性,车间管理得到进一步加强。

12、对生产各级管理人员进行了明确分工,责任到人。

13、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

14、有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位;

15、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

16、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

17、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

18、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

19、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

20、成品内在质量不稳:原因:

21、产品的板结有时严重:

22、虽然已经在管理层工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理,应该多给下属一些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好。

23、积极做好现场管理

24、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了13年的安全生产。

25、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励。

26、抓住车间倒班学习

27、有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人本事和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎;

28、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情景不够及时;

29、我将进一步发扬优点,改善不足,全力做好本职工作。要坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、进取进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率;

30、质量管理方面

31、物料消耗管理方面

32、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题。

33、在污水中成功地回收了30%液碱,

34、在污水中成功地回收了大盐。

35、在污水中成功地回收了碳酸钠,还有代进一步做处理。

36、最终实现公司增加效益。

37、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公*性,不过这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已。

38、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

39、加强员工的岗位学习,提高自身业务水*及动手实践能力,在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

40、在xx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展3)

——车间生产岗位的工作心得 40句菁华

1、在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明明白时错的却说不出来为什么。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。

2、在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备,检查时认真监督;

3、生产管理:公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地安排生产,保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难,进行xx车间和xx车间穿插生产,为保证完成生产任务,很多员工晚上前来加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分别完成了对x药业和xx药业委托加工情况的现场监控。

4、固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产。

5、压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修。

6、车间楼下自来水管道漏水,及时进行管道改造。

7、生产设备的日常维护维修,保证了生产的顺利进行。

8、制订益母草软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告。

9、公司提拔了有能力,有思想的员工进入车间管理岗位,生产车间充分发挥了他们的主观能动性,车间管理得到进一步加强。

10、许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

11、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5S”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

12、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了13年的安全生产。

13、管理力度不够。有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。

14、了解了机械产品生产方法和技术路线的选择,工艺条件的确定以及工艺规程的编制原则。

15、在企业员工的指导下,通过见习生产流程及技术设计环节,锻炼了自己观察能力及知识运用能力。

16、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题。

17、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。

18、建了一套氯碱车间废碱,回收系统。

19、在污水中成功地回收了大盐。

20、为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了一个隔离房。

21、若不增加人手的话可从他们的加班费方面进行调结,可能的话加班这块不要出现不公*性,不过这种方法毕竟不是好的办法,因为没有从根本上解决问题,只是可能会减少点问题而已。

22、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

23、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。

24、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高安全意识。

25、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。

26、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

27、加强与领导沟通和请示汇报工作。

28、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。

29、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在*时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。

30、保证全年顺利完成发电任务

31、加强员工的岗位学习,提高自身业务水*及动手实践能力,在xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

32、在xx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。

33、生产部成立了两级安络,建立了安全、消防台帐并逐渐完善。在厂区内施工、操作严格执行电气工作票、动火工作票等有关制度,及时更换过期的消防器材并定期进行消防演习。

34、个别员工的主动性,积极性较差,影响运行检修质量,如果疏于管理隐患也会变成大错。调动此类员工的工作积极性的办法就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

35、圆钢中心孔钻后,下一步在数控车床上车外圆及*端面,这两步之间距离太远,分布在车间两端。因机床也布置成型,暂时不能解决。

36、加工的零部件堆放随意,且堆积太高,无护栏。可以在零部件较多的机床旁边添加几面护栏。

37、用扳手将调节螺丝适当紧固,不要过紧防止设备内有杂物在转动时将皮带损坏。

38、检查设备是否安装完整,将灰尘和杂物清除干净。

39、将电动机通电使其正转,电动机星形接线电源接380V,三角形接线电源接220V。接电动机线时一定要确认电源为断开状态。

40、工作时要时刻注意安全,认真工作。


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展4)

——生产车间安全标语 50句菁华

1、安全法规血写成,违章害己害亲人。

2、出门无牵挂,先把火源查。火灾不难防,重在守规章。

3、实施安全生产法人人事事保安全。

4、没有品质,便没有企业的明天。

5、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

6、质量是企业的生命,安全是职工的生命。

7、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损。

8、安全生产,人人有责。

9、自控、互控、他控,安全不会失控。

10、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

11、安全生产你管我管,大家管才*安。事故隐患你查我查,人人查方安全。

12、事故后果紧系心,安全素质不断升。

13、安全一万天,事故一瞬间。

14、跨过ISO的门廊,进入世纪的殿堂。

15、安全生产勿侥幸,违规操作要不得。

16、违章违纪不狠抓,害人害已害国家。

17、要认真抓好安全生产责任制的落实,稳步促进安全形式好转。

18、安全安全,命大于天。

19、隐患不除,安全不再。

20、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

21、安全有漏洞,花钱买伤痛。

22、事故隐患不除,等于放虎归山。

23、安全规章系生命,自觉遵守是保障

24、上有老,下有小,出了事故不得了。

25、安全是一种责任、为己为家为他人。

26、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

27、人人把好质量关,经济改入能翻番。

28、细心观察,认真分析,科学归纳。

29、严谨思考,严密操作,严格检查,严肃验证

30、专心工作为首要,质量安全皆顾到

31、采用规范管理,提高产品质量

32、今天工作不努力,明天努力找工作

33、持续的质量改进是企业永恒的目标

34、安全花开把春报,生产效益节节高

35、安全生产,生产蒸蒸日上,文明建设,建设欣欣向荣

36、安全要讲,事故要防;安不忘危乐不忘优

37、消防设施常做检查;消除隐患预防事故

38、加强消防安全培训提升你我安全意识

39、严是安全是保证松是事故的祸根

40、人人讲安全事事为安全;时时想安全处处要安全

41、优质产品,丰厚成果。

42、寒霜偏打无根草,事故专找大意人。

43、信誉来源于质量,质量来源于态度。

44、一点不差,差一点不行。

45、牢记生产安全,事故与你无缘。

46、出门带伞防天雨,上岗遵章防事故。

47、工地小型机械多、要安漏电保护器。

48、臆测作业害处大,犹如盲人骑瞎马。

49、*必须从生存抓起,管理必须从安全着手。

50、先安全后生产,不安全不生产;安全在你脚下,安全在你手中。


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展5)

——生产车间员工岗位职责管理制度 50句菁华

1、负责车间生产、质量、安全及设备的`管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

2、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

3、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现

4、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养

5、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划

6、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献

7、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符

8、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确

9、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系

10、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生,督

11、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。

12、认真做好本职工作,保持机台卫生。

13、积极参加公司及车间组织的培训,认真做好岗位间的协调工作。

14、在开机工作前,要对机器进行检查,确认无异常后方可开机,并严格遵循开机顺序,待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。

15、地坑物料要定期清理,对斗提机、颚式破碎机、皮带运输机等机械设备要按期进行保养、清理,以确保正常运行,加强安全防范。

16、按照综合计划部下达的生产作业计划,将生产任务分解到班组,并监督其按计划实施,随时掌握生产进度,保质、保量、按时、安全地完成各项生产计划、新产品试制计划;

17、严格按照产品的技术文件、工艺文件组织生产,做好过程质量控制工作,不合格品不投产、不转下工序,确保产品质量?

18、各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

19、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

20、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

21、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

22、工作时间离岗时,需经现在班长同意方可离开,限时十五分钟内。

23、上班注意节约用水用电,下班停工随时关水关电。

24、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.

25、任何会议和培训,通知应参与的人员不得出现迟到、早退和旷会。

26、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事须离岗者,须经事先申请经批准登记方可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假离岗按旷工1天处理。

27、“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

28、“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。

29、安全生产值班时间:副经理以上领导为24小时值班制,其它人员为当日下午下班到次日早上班夜间值班制。

30、值班记录由经理办保存,并整理归档。

31、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗,值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集(如:入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况)掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件,及时采取有效措施进行处置,如发现重大问题,立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

32、矿山车间必须每班有一名车间主任在车间内值班室值班,选场车间每班有一名车间主任在车间办公室值班。

33、如发现重大安全隐患,危及职工生命时,立即停止作业,撤离人员,并报告洞口安全生产调度室。

34、参与监管各班组织召开班前班后会。

35、负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致员工。

36、必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。

37、车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

38、做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。

39、生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为工厂更好的服务。

40、调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。

41、生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标,并保持员工的持续运作。

42、生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

43、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

44、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

45、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

46、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表,首饰等)带入车间。

47、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到加工人员的要求后方可进入。

48、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品,任何时候不能盛放有其他物品,以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时,必须移开或遮蔽好生产线上的空罐,以免沾污。

49、车间内的更衣室、挂靴间、洗手消毒间等,应经常进行清洗及消毒,保持其清洁。

50、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者,不论价值多少一律交公司处理。视情节轻重,无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送*机关处理。


车间生产班长工作职责 40句菁华(扩展6)

——车间安全生产条幅的标语 40句菁华

1、安全出效益,安全促发展。

2、生命至高无上,安全责任为天。

3、防护加警惕保安全,无知加大意必危险。

4、生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

5、效率生产,安全第一。

6、车间重地,安全第一。

7、安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

8、人人讲安全,家家保*安。

9、高高兴兴上班,**安安回家。

10、多看一眼,安全保险。多防一步,少出事故。

11、寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人

12、安全是:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,不被环境伤害

13、安全作砥柱,天堑变通途

14、居安思危除隐患,预防为主保安全

15、遭遇火情免不了,注意逃生最重要。

16、预防火灾是全社会的共同的责任。

17、注重知识,注重人才,打造数字化消防部队。

18、隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。

19、关爱生命,关注安全

20、生命无价,*安是福

21、安全第一,质量为本

22、事故不难防,重在守规章

23、人人讲安全,安全为人人

24、按章操作设备,时刻注意安全

25、安全与效益同行,事故与损失同在

26、严是生命的呼唤,松是自杀的开端。

27、简化作业痛快一阵子,酿成事故痛苦一辈子。

28、堵不死违章的路,迈不开安全的步。

29、忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效率是水中捞月。

30、一人把关一处安,众人把关稳如山。

31、《人标》落实好,人身安全才能保。

32、上有老,下有小,出了事故不得了。

33、产品记得熟,缺点全挑出

34、上游工序做得好,下游工序无烦恼

35、品质--减少浪费,提高生产力的手段。

36、沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。

37、没有品质,便没有企业的明天。

38、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲走向世界。

39、安全管理,重在落实。

40、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

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