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项目部管理人员岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

2、全面负责本工程施工项目的施工现场交通安全防护设置等具体工作,临时道路修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

3、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。

4、参加月旬、日旬作业计划的编制,保证形象进度计划的完成。

5、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目部门经理汇报。

6、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

7、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

8、依据整车开发指示及变速器开发日程,编制项目一级、二级计划,并协助各部门分解三级计划;

9、组织识别项目各阶段过程风险,制定项目风险管控计划,降低项目过程风险;

10、依据项目开展情况,整合并按需调配项目资源,确保重点工作、关键节点按时保质保量完成;

11、项目的进度跟踪、计划监督,配合管理层对项目进行有效的控制;

12、协调和处理项目实施过程出现的问题、风险和变更;

13、负责协助各条线负责人制定项目计划,协调项目资源,成本及变更,控制项目风险;

14、负责根据计划控制项目执行,定期汇报项目状况

15、负责组织、落实科技项目的申报工作;

16、负责常规项目或各类荣誉型项目等年度考核、总结报告或其他维护性工作。(如上海市企业技术中心等)

17、负责高新技术企业等企业资质申请与维护。

18、快速理解硬件项目定位,能够进行全局监控和进度管理,保障项目质量;

19、负责对项目水电专业施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审;

20、负责对基地各部门主管的工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。

21、做好防火、防盗、防洪、防灾工作,教育职工爱护货场设备、货物,抓好钢材基地义务消防队的管理工作。

22、自动化、智能化运营服务项目日常管理;

23、完成部门所需的其他工作。

24、对项目进行进度跟踪,组织项目成员开会,解决项目问题。

25、将各部门已经完成的资料及原始记录进行审核,及时发现问题并监督修改。

26、与厂家协调申报事宜。

27、按申报要求准备相关资料并负责进行申报。

28、本岗位负责全程跟踪及监督各项目的执行过程;

29、配合部门经理建立有效的项目管理流程;

30、对项目交付验收情况进行跟踪考核管理,对完成项目进行总结、评价、成本分析、信息反馈等工作;

31、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定;

32、协助投标文件的准备工作;

33、领导交办的其他任务;

34、细化软件开发计划,并对计划进行推进、监督控制;

35、定期跟踪项目完成情况,风险预警;

36、项目组的日常工作协调;

37、负责集团各重大项目的督导、跟进;

38、配送环节承接项目类事项整体对外沟通:对接集团配送项目组、区域开放、外区商服/销售,梳理项目背景、项目需求,完成前端沟通对接工作。

39、KA项目承接、导入、SOP制定。

40、区域开放*台中小商家非标业务落地运营导入,统筹揽收、中转、派送环节资源协调。


项目部管理人员岗位职责 40句菁华扩展阅读


项目部管理人员岗位职责 40句菁华(扩展1)

——物业管理人员岗位职责 40句菁华

1、协助上级主管,做好所在项目安全保卫及秩序维护工作,确保所在项目的内部治安秩序。

2、文明服务,礼貌待人,见客人主动问好,并提供必要的帮助。

3、巡查时,查看楼层所有消防器材是否齐全、完好并处于正常状态。

4、须遵守《员工手册》及《员工工作指南》的各项规定。

5、管理物业的保安、消防、清洁、绿化等工作;

6、负责写字楼的日常管理和管家服务的实施,组织开展各项增值服务,定期检查办公场地的软硬件状态,协调现场的物业服务。

7、完成主管安排的其他工作;

8、配合招商工作,协助企业办理进驻及装修手续。

9、客户办理入住各项准备工作及装修审查;

10、各销售款项的结算推动和回款工作。

11、负责接待及处理业主及住户的咨询、投诉、请求等工作,并定期进行回访;

12、负责所管辖项目装修、清洁、绿化等日常巡查,发现问题及时通知整改;

13、懂得粉刷及油漆技术;

14、负责每天巡查各自管辖的楼层公共区域空调、照明、卫生间、墙面、门、天花、报站灯等,发现问题及时处理

15、监督维保单位的保养及维修工作;

16、保管好电梯的技术文件,保管好各项维修记录;

17、负责大楼的设施设备的维修养护工作,确保设备正常使用;

18、能积极主动完成上级安排的其他各项工作。

19、及时跟进处理业主报修项目,及时上报保修结果;

20、负责熟悉客户情况,建立良好的客户关系,及时妥善处理各类投诉,处理好与业主的关系,定期对小区业主和住户发放意见征询表,统计、分析、处理和回访。

21、负责检查项目清洁卫生、环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。

22、负责小区多种经营业务的开展,以达成年度业绩指标。

23、负责开发物业箱体合同的初步修改、管理、付款跟进、发票收集等。

24、负责检查、监督物业助理工作开展;

25、熟悉物业建筑结构、设施、设备的基本使用功能及安全操作规程;

26、负责管理区域内各项费用的催缴,并按时向上级部门提供各种报表;

27、负责监管二次装修,做好现场施工监督,发现有违规行为,立即制止并向上级汇报;

28、全面主持班组工作,合理安排班组成员日常工作,保质保量地完成工程部下达的各项任务。

29、严格要求,大胆管理,以身作则,督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度

30、组织班组的各项学习,使全体班组成员都能提高素质,敬业爱岗。

31、严格按管道维修、保养操作规程,做好管道及配件设备的维护、保养和检修工作,确保各种管道系统运转正常。

32、严格遵守公司员工守则和各项规章制度。

33、认真学习技术,熟练的掌握本大厦供电方式,线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及实际操作。

34、努力做好设备的维修保养工作,做好防护小动物工作,确保安全运行。

35、坚守岗位,定期巡视电器设备,密切监视各仪表的工作情况,正确记录各项数据。

36、负责大厦的配电框、控制设备、电机和控制电器的维修保养机故障排除。

37、对配电室的开关柜,变压电器室进行定期清扫、维护。

38、严格贯彻执行电气规章制度。

39、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。

40、负责客服部日常管理工作事务,拟定部门工作计划,定期评估团队成员绩效表现,提升团队成员的综合素质及业务水*,贯彻执行公司的政策与制度;


项目部管理人员岗位职责 40句菁华(扩展2)

——管理人员岗位职责 40句菁华

1、按时完成上级部门交给的其他工作

2、负责审定参保人员个人账户转化记录情况,通知银行按时足额划入个人账户,定期不定期检查个人账户的有关情况。

3、依照相关政策规定,负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。

4、编排施工组织计划,监督进度计划的实施情况,完成计划目标;

5、负责管理施工队伍,并协调好对内、对外的关系;

6、负责病毒的查杀,维护网络系统安全,保证公司数据的信息安全;

7、维护内部业务信息系统,对系统数据进行备份。

8、负责网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作,确保公司网络日常的正常运作;

9、安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件,同时为其他部门提供软硬件技术支持;

10、每周对公司安全情况进行一次检查,对检查中发现违反技术规范和要求的,责令相关人员及时处理;情况紧急的,责令停止经营,并立即报告有关负责人予以处理;

11、监督本单位劳动防护用品的使用和管理;

12、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

13、认真落实《中华人民共和国传染病防治法》及其实施办法。

14、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划,并根据进度计划向下分配工期任务及目标;

15、负责技术洽商、签证协调;

16、负责项目各部门的协调工作,确保信息流通及时。

17、做好公司监控、通讯、考勤硬件维护软件开发等设备管理;

18、负责对商场所有的出入口安全警卫,对进出商场的人员进行管理,对进出商场的货物进行查验;

19、负责停车场进出车辆行驶方向和停靠地点的指挥,避免交通阻塞,确保商场大门内外秩序井然;

20、协助公司领导制定公司发展战略。

21、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。

22、监控公司重大项目进展情况,以确保项目在预算范围内进行并在控制之中。

23、完成上级交给的其他日常事务性工作。

24、协助组织公司人事、劳资、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作。

25、负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费。

26、在产品采购进货、检查验收、储存养护,运输等环节行使监督管理。

27、与x监局对接,负责公司经营许可证书的变更及日常管理,对各级x监等相关部门的检查进行接待。

28、努力学习和熟练掌握图书馆管理业务,按照《*图书馆分类法》做好图书的分类、编目;新书要及时上架,投入使用,努力提高图书的利用率和周转率。

29、做好破旧图书和有重要价值资料的修补、装裱工作,提出馆藏的注销、剔除意见。

30、组织落实本单位的职业危害防治工作,落实职业危害防治措施。

31、定期召开安全工作会议,组织开展各种形式的安全教育和宣传活动

32、组织制定、修订本企业职业安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。

33、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种(如:气、电焊工、起重工、电工、锅炉司炉、气瓶充装工、压力容器检验工等)安全技术培训和考核工作。

34、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,组织到总公司汇报。

35、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

36、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

37、建立项目相关的制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,适时召开经济分析会,使班子成员了解项目经营情况和收支情况,使各项开支能按计划有效控制。

38、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行,直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查,发现问题,提出问题,并积极主动去解决。

39、管理财务,做好收费工作。严格执行财务制度,做好经费的预决算工作。

40、搞好师生的生活福利。管理好食堂及其它公共福利事业。


项目部管理人员岗位职责 40句菁华(扩展3)

——资产管理人员岗位职责 40句菁华

1、制定年度管理目标与月度管理目标。

2、每月统计水、电表数,计算费用并发出>,督促财务部收取租金及各种收费。

3、负责联系市政垃签订圾清运、吸污合同。

4、对讲机、枪领用登记发放、回收购物车、篮,堆放整齐,整洁有序,运转良好;

5、高压配电房、风机房巡视(每2小时巡视、抄表);空调、排风运作检查(每1小时巡视、抄表)商店温度巡视记录(每2小时巡视、抄表)、每日负责商店大门和所有电灯的开关工作、设备巡视(如:电梯、配电设备、消防设备、叉车等)、商店日常设备保养、维护和检修、商店绿化保养、垃圾处理的工作监督和检查、商场内日常登高作业和其他日常突*况的设备与维修;

6、协助项目经理完成项目发行的分析材料,推介文案,推进项目的发行工作;

7、协助撰写立项报告、决策报告、项目审批文件等;

8、统招本科及以上学历,金融、财务管理、会计、经济学等相关经管专业及法律专业;

9、积极主动,进取心强,具有良好的团队协作精神,良好的沟通能力及外联协调能力,较好的文字功底。

10、品行端正,责任心强,严谨细致,抗压能力强,工作效率高。

11、对合格证进行管理。

12、大学本科以上,30岁以下。

13、仓库物资管理,包括记录日常出库入库,保障仓库物资安全,填写每月台账,核对台账、实物是否相符;

14、负责固定资产系统的日常维护,对各分子公司的资产管理进行指导和协助;

15、相关服务的供应商管理。

16、收集新产品相关资料,开发供应商;

17、评估供应商状况,保证供应商的优良性;

18、负责落实公司的采购计划,确保合理地组织采购,并及时供应销售所需的物资;

19、固定资产的管理;

20、国内外知名大学本科或以上学历;

21、协助完成航空资产残值处置、飞机价值评估、飞机交易及带租约飞机资产交易操作等公司业务中的技术管理工作;

22、协助负责项目的技术评估,负责技术条款草拟及相关谈判工作;

23、负责飞机交付、退租及再交付的技术支持;

24、国内外知名航空类院校,航空制造、设计或者维修专业背景,全日制大学本科及以上学历;

25、负责拟定各项经营开发管理办法和制度,并对其提出合理的修订、完善意见;

26、编制附属设施及相关资产经营规划投资方案和年度计划;

27、负责公司各类生产经营所需物资设备的招标采购、登记、报废及调拨等工作;

28、负责各项经营项目招商及合同的谈判、签订工作;负责办理高速公路用地范围内相关土地、管线交叉占用事宜工作;

29、参与第三产业的市场调研,收集内外信息,为领导决策提供参考依据;协调周边关系,努力创造良好的经营开发外部环境。

30、负责对到期固定资产处置工作;

31、负责公司固定资产档案收集、整理等管理工作;

32、完成部门负责人交办的其它工作任务。

33、建立固定资产台帐,做到帐目清楚。负责材料设备的采购、领发和异动手续的办理,及时入帐,做到凭证齐全,帐物相符;

34、严格管理程序,认真做好资产、材料物资的日常管理工作。及时、准确掌握库存动态,并提出采购建议计划;

35、有责任心和一定的组织能力,在学院固定资产管理、处置、维护、挖潜、发挥固定资产使用效率中,起牵头和组织作用。

36、与库房管理员密切配合,及时对入库的固定资产(包括处置退库设备)进行验收、登帐、增减值,建卡、并打印标签等管理工作。

37、在固定资产处置调配中要坚持原则不循私情。

38、根据报废设备库存情况,统一汇总报批注销并更改登记。

39、严格遵守工作纪律,保守机密。

40、参与全校固定资产核算流程的过程控制,完善管理细节,参与固定资产相关制度和规章的建设。


项目部管理人员岗位职责 40句菁华(扩展4)

——有关项目经理岗位职责 60句菁华

1、全权负责客户的所有管理工作,并直接对项目预算、财务结果负责;

2、积极开发新客户,同时与已签约客户保持良好、持续的沟通;

3、组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。

4、建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。

5、组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。

6、检查督办工程各项合同的起草和签订定期监督检查按合同支付工程款的情况;

7、完成销售目标,必要时配合项目款项的追讨工作;

8、专科以上学历,综合素质优秀;形象好,气质佳,能接受一定频率的出差。

9、负责项目的前期准备工作,包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;

10、建立施工项目核算制度,加强成本管理,预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施;

11、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

12、完成公司安排的其他工作。

13、项目工程计划成本,实耗成本编制及成本控制管理;

14、熟悉施工合同,及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

15、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,解决工地重大协调问题。

16、履行公司与业主签订的工程承包合同,接受公司职能部门的监督,完成项目预定的目标和各项经济技术指标;

17、销售目标的沟通与执行

18、清晰沟通销售目标

19、人员考评、晋升、降级及反馈

20、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。

21、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。

22、遵守国家政策法规,执行公司规章制度。

23、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同,保证各类合同目标的实现。

24、认真审阅施工图协助总工办解决设计问题,提出合理化建议。

25、审核本专业施工方案,施工组织设计等技术性文件并上报相关部门。

26、负责组织制订并监督评价分承包方质量体系及质量保证能力的程序文件;

27、负责组织制订并监督原材料采购、使用的工作质量标准;

28、负责组织制订项目内部质量检查计划,并协助公司做好内部质量审核。

29、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度,维护公司形象和员工权益。

30、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

31、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

32、负责客户水电表的抄查,准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

33、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。

34、负责安装现场调试人员的派遣和维修保养现场的技术支持服务。

35、负责电、扶梯样板梯的设定和建设,不断开拓和占领市场。

36、在公司领导下开展工作,是项目管理工作的责任人,负责全面履行工程合同;

37、全面主持项目部的日常工作,按计划与目标推动项目各项工作,实行全面管理、过程监督;

38、在项目实施过程中做好与业主、上级主管部门的公关联络工作,做好后续项目和市场信息跟踪、回访服务等工作。

39、负责产品的开发实现,及开发过程中的项目管理,对于确定实施的新产品开发或老产品改良升级工作,制定开发计划;

40、完成领导交办其它的工作内容。

41、与客户沟通,跟进客户,了解执行细节,在充分了解客户需求的情况下,及时将创意思路清晰的传达给设计部门;

42、熟练计算机文档编辑、图片处理等办公软件;

43、负责海外项目运营、管理,带领管理团队;

44、负责各阶段工作计划的制定、落实及总结

45、认真负责,可出差,能够晚上盯现场搭建。

46、对时尚行业感兴趣,对新事物有很强的了解和学习兴趣。

47、熟悉常用办公软件。

48、3年以上服务行业相关工作经验,熟练使用Word、excel、PPT、visio等办公软件,团队合作意识强,善于沟通。

49、对审计助理人员进行有效的管理、协调、督导、培训,保持团队稳定,使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。

50、投资、并购、改制项目的财务尽职调查;

51、能带领管理项目团队完成项目任务;

52、精通国家财税法律规范、国家财务核算业务,具有优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验,熟悉行业相关法律法规政策;

53、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水*的意见措施。

54、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。

55、负责施工现场弱电工程的质量、进度等的监控与控制;

56、与相关媒体对接,做好活动的策划、包装、宣传、跟进等实施工作;

57、设计配合:根据项目定位为设计提供输入条件,参与设计方案等评审,为设计专业提供营销专业意见;根据项目设计工作要求,及时要求设计提供相关支持。

58、大学本科以上学历,五年-八年以上房地产公司及代理公司项目营销管理工作经验,具备至少一个龙华区精品地产项目全过程营销管理经验。

59、具有较强的营销策划理念和创新精神、逻辑思维能力及沟通协调能力,责任心强,能承受较强的工作压力;

60、主持项目生产进度综合协调会,下达生产任务,提交材料、设备、人员的使用计划,总结上次会议的生产任务完成情况,协调处理生产过程中的各项问题。


项目部管理人员岗位职责 40句菁华(扩展5)

——物业安保人员岗位职责 40句菁华

1、服务区域车辆管理、停车场公共秩序管理等;

2、积极完成上级交办的其他临时性工作。

3、对需下班跟进处理的事件,在交接记录上记清楚

4、有效维护写字楼内治安、消防、秩序安全工作,确保写字楼内正常营业秩序,消除各类安全隐患

5、负责检查监督物业外包公司的各项工作,发现问题提出整改意见,并检查落实情况;

6、负责每日巡查项目现场,并将发现问题及时反馈部门班长;

7、车辆的进出管理;

8、为员工办理社会保险,享有过节费和生日礼金,工作满一年享有带薪年假;

9、责关键要害部门安全生产保卫工作。

10、负责企业内炸药、***、剧毒物品的管理和审批。

11、会同车辆管理部门进行交通安全管理监督,参加有关上报事故的调查处理。

12、发现火险隐患,要立即报告上级并采取适当措施。

13、监督检查业主(住户)装修现场的消防情况,及时处理违章装修,并将违章装修情况及时汇报班长或服务中心。

14、做好巡视记录,按规定程序进行交接班。

15、当用户及客人携带较多物品时,为其提供必要的帮助。

16、为老弱病残及其它需要帮助的用户及客人提供必要的、可行的服务。

17、巡视过程中,多看、多听、多嗅,以确保完成巡视工作任务。

18、巡视各重点部位、治安死角等,发现有可疑人员应前往盘问,检查证件,必要时检查所带物品。

19、对装修工程进行监督,对有碍交通或超时装修产生噪音影响他人休息的装修工程时行管理和制止。

20、有义务对完善智能化系统和消防控制系统提出建议,提高服务质量。

21、非当值人员不得进入,监控值班员不准打与工作无关的电话,严禁在监控中心会客聊天。监控中心内严禁烟火。

22、监控中心实行24小时值班制度,禁止脱岗、漏岗或干与工作无关的事。

23、监控中心实行专职人员全日值班负责制。

24、提高警惕防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物的人。

25、劝告游客不要在商场区域内闲置聊天。

26、商场有重大展销活动时,保安员应确保活动的安全。

27、在巡逻中应认真检查*常人不易到达的角落,查看有无偷窃、损坏商场内公共设备、设施和商户私人财产物品,如有损坏,立即报告有关部门处理;

28、巡查所辖区域的治安消防工作,特别注意:大厅、走廊、机房控制室、卫生间均为禁火区。

29、制止吸烟行为、商户之间的纠纷、打架斗殴事件的发生,防止事态扩大,影响卖场秩序;

30、掌握活动于商场范围的客人动态,维护商场区域秩序,注意发现可疑情况,并及时报告;

31、查看有无物品或杂物阻碍或占用公共场所的现象;

32、对商场非法拍照、摄像行为及时进行制约和管理;

33、作好巡视记录,按规定程序进行交接班。

34、上班时间

35、学校安保员在自觉、自律的基础上,必须接受相关的专业培训,经考试合格择优录用后方可上岗。安保人员要珍惜岗位,钻研业务,除能胜任日常的门卫安保工作外,还应正确保管和使用消防器材、警务器具等,要具备一定的安保救防知识和应对突发事件的能力。

36、学校安保人员要做到在岗期间不迟到、不早退、不打瞌睡、不串岗闲聊、不干私活、不会私客、不准与校内外人员发生争执、谩骂,动粗斗殴。

37、学校安保人员要严格执行学校会客制度、学生离校制度,货物车辆进出校制度等,对因公来校人员,要礼貌用语,热情接待。对私自擅入人员,要坚持原则,坚决劝阻,把好大门,对个别学生无理由混出学校及社会闲杂人员混入学校,要坚决制止,切实维护学校正常教学秩序。

38、学校安保人员要做好门卫电话的接听、转接和传呼工作,保证电话渠道的畅通无阻。

39、学校门卫值班室要做到闲人莫入,窗明几净,无烟蒂杂物,无危险电器。要坚持“每日一小扫,每周一大扫”保持门卫值班室环境的“洁、齐美”。

40、学校安保人员在岗期间应识大体,顾大局,遵章守纪,要自觉接受派出单位和用人学校的考核,对存在的问题与不足,要虚心听取意见,努力加以整改。


项目部管理人员岗位职责 40句菁华(扩展6)

——项目经理岗位职责内容 40句菁华

1、影响力

2、组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。

3、负责组织施工前各项准备工作,包括开展施工调查、组建项目管理团队、临建搭设、现场筹备、配备办公和交通设备、办理施工前的各种手续等工作;

4、组织项目成本测算,根据公司下达成本目标,编制并保证项目成本计划的实施;

5、完成上级领导交办的其他工作;

6、生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

7、设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理,否则可能影响公司的效益,但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应,否则项目经理有权拒收或采取其他措施。

8、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

9、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

10、组织设计和制订工程建设计划;

11、配合相关部门做好设备安装的设计.概算.招标工程量审核、安装调试等工作;

12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13、负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。

14、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

15、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

16、做好项目部的思想政治工作。

17、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

18、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作;

19、负责项目的立项,材料采购计划、参与确定施工队伍,现场人员安排等相关工作;

20、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作;

21、熟练掌握编制施工图、施工安装、调试等技能

22、全面负责工程项目的管理工作,向工程部负责;

23、负责项目前期规划、需求沟通,配合业务部完成项目攻关(含方案设计、技术沟通);

24、负责项目资料收集、编制、移交留存;

25、负责临床项目的整体实施。按照GCP和SOP的要求,执行项目启动、过程管理与监察、项目关闭等,并有效控制项目的时间进度和费用预算;

26、严格按项目要求推进,确保研究质量、进度和预算等在目标计划内有效完成;

27、按照国家法规和GCP要求,负责临床试验相关文件进行质量控制;

28、负责临床团队的管理,包含人员的工作计划、安排、指导、培训及工作质量评估。

29、参加行业相关展会,搜集市场信息,与销售团队一起制订销售与市场策略。

30、负责完成项目投标、商务谈判、合同执行、货物配送,回收货款等各个销售环节的工作。

31、负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作,对工程的质量、安全、进度等负全面责任。

32、遵守国家和地方*的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

33、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

34、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

35、根据项目要求,负责从设备设计、现场调试到最终验收的一系列工作。

36、管理工程现场,检查施工质量。

37、管理项目开发费用,持续优化项目管理方法及工具。

38、确保软件开发项目中所有预期目标被实现。

39、负责开拓新商户,并对已开展业务的商户进行管理,协助并监督商户在操作流程中的问题,及时反馈并给予修正。

40、依据项目计划和投资计划,跟踪、指导、执行、协调项目相关部门解决项目推进过程中在设备、材料、人员组织和培训、产品品质、工艺到位和有效使用等方面所遇到的问题。

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