日期:2022-12-03 00:00:00
1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程,全面负责本班组的安全生产,班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。
2、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化,安全创水*”活动。切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题,实现安全文明生产。
3、加强采煤工作面现场管理,必须实行日常现场安全巡回检查,发现事故隐患,采取措施,组织职工进行处理,把隐患消灭在萌芽状态,遇到不能解决的问题要及时请示上级。
4、发生事故时,要组织好本队,避灾脱险,参与事故分析,吸取教训,采取有效措施,预防同类事故重复发生。
5、要以身作则,带头遵守各项规章制度,监督本队人员模范遵守。
6、努力提高本队职工业务技术水*,做到勤学互帮,提高职工素质。
7、抓好本队职工的安全工作。
8、加强班前会的召开,及时要求学习各项措施。
9、完成领导按排的临时性工作。
10、1岗位责任制
11、1.1严格遵守《工艺规程》《安全技术规程》《岗位操作法》等各项规章制度,坚守岗位、精心操作、不准脱岗、睡岗,不准做与生产无关的事。
12、1.6搞好岗位之间、工种之间、班组之间的团结协作,认真执行交接班制度。
13、1.7负责本岗位的安全、警卫工作,发生意外要及时报告,并保护好现场。
14、2岗位设备的使用与维护保养制度
15、3.2交接班的内容和要求
16、3.3班前10分钟交班班长和接班班组到交接班室,参加班前会。内容如下
17、3.5班后会:
18、4.2岗位学习活动要坚持班班练、天天练,持之以恒。学习中不分高低,互帮互学,共同提高。
19、4.3积极组织班组人员参加公司举办的各种技术业务学习,不断提高理论技术水*。
20、4.6建立职工岗位培训档案,引导职工树立“爱岗争优”的思想,实行岗位技能工资。
21、5.l认真贯彻落实“以防为主、防消结合”的方针把防火工作纳入各项工作的议事日程,做到防火工作与生产、行政思想工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
22、5.3加强对防火防爆装置、设施及消防设施、器材的管理,使之随时处于良好状态。
23、5.9发生火灾后,岗位人员要在积极扑灭的前提下,迅速逐级上报。
24、5.10发生火警,业余消防队员要坚守岗位听从指挥,紧张而有序地参加灭火战斗,直至扑灭火灾为止。
25、在安装泵管等准备工作时,必须将板面上层钢筋铺好跳板或模板,以免造成上层筋的移位,如将钢筋安装成品踩踏变形或移位的罚款20元/处。
26、未将地泵放接料口处散落的砼清理利用的罚款200元/次。
27、未有专人养护砼的罚款100元/次,同段砼养护每天不少于两次,未连续养护7天以上的造成砼强度回弹检测不合格的由班组承担相应责任。
28、洗泵管的残余砂浆未按要求处理的罚款100元/处,造成环境污染的罚款200元/次。
29、消防设施要严格保管好,存放位置要明显,容易提取,前面不可堆放任何东西。不得将消防器材用于与消防无关方面。
30、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下。严禁赤热体、高温液体等进入仓库。
31、进入仓库内不许接打手机。
32、经常教育和检查班组工人正确使用机器设备、电气设备、工夹具、原材料、安全装置、个人劳动防护用品等,注意机器设备等处于良好状态,并清除一切可能引起伤亡事故的因素。
33、认真执行岗位操作规程,推行标准化作业;
34、认真执行班长是班组安全第一责任人制度,落实好班长的安全责任,班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任,轮值安全员协助班长抓好安全工作。
35、执行好周五安全、工前五分钟活动,保证时间、内容,并认真记录,班长要提前备课,保证每一次活动都有收获。
36、执行好“安全第一、预防为主”的方针,落实好“生产必须安全,不安全不生产”的安全理念。各项操作、维护,作业,按相关安全规程执行,杜绝三违。
37、不断深化、细化危险源预知预控活动,定期修订。
38、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
39、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
40、各厂处室领导每月参加一次。
班组长管理制度 40句菁华扩展阅读
班组长管理制度 40句菁华(扩展1)
——班组管理制度 60句菁华
1、4班组所属部门为班组的直接管理部门,对班组建设、管理工作负直接领导责任。
2、3拒绝违章指挥和制止违章作业。
3、1.4按要求开展安全日活动。
4、2.7组织员工广泛开展技术革新、合理化建议活动,组织劳动竞赛。
5、4.6专业管理的有关台帐、记录、图表、图纸、资料等按上级统一要求和实际需要设立。台帐记录内容完整,填写不漏项,数据真实准确,字迹工整。
6、6思想政治工作
7、6.1加强班组思想政治工作,不断推进班组精神文明建设,努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍。
8、1班组共分为四个等级,即:优秀、先进、合格、不合格。
9、2.1考核期内全面完成生产工作任务;
10、2.2考核期和申报期内未发生人员责任不安全现象;
11、2.5考核期和申报期内班组无不文明职工。
12、5被评定为优秀班组的班组,其班组及班组长可参加上级组织的先进集体、先进个人评选,否则,将取消评定资格。
13、班组长是本班组安全生产的第一责任人,对本班组人员施工过程中的安全和职业健康负责;
14、组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作;
15、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求,对本班组工人进行安全操作方法指导,督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。
16、组织本队严格实施“三大规程”,干标准活,干放心活,切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题,及时制止“三违“现象。
17、对那些在安全管理工作中,存在严重失职行为的管理人员,提出批评或向上级反映情况。
18、努力提高本队职工业务技术水*,做到勤学互帮,提高职工素质。
19、带领本队职工搞好本职工作,积极完成上级下达的各项任务。
20、加强班前会的召开,及时要求学习各项措施。
21、经常深入井下检查各工作面风量供给情况及通风设施的完好,包括风筒悬挂,局扇安装使用,主要通风巷道失修情况,发现问题及时处理。
22、班组每出现一起一般违章,安全部所下罚款由责任人承担,并扣当班班组长和跟班干部各20分。班组每出现一起严重违章,安全部所下罚款由责任人承担,并扣当班班组长和跟班干部各50分。
23、对于月度隐患最多的班组,扣班组成员每人50-100分,所扣分值以每人50-100分奖给月度隐患最少的班组。
24、矿周二例会通报哪个班组现场未搞“零事故活动”的,队里见一次扣除班长50分,依次累加。
25、所有班组的集体违章、个人违章、严重隐患在当月月底进行累计考核,一月之内出现最多的班组进行处罚,出现最少的班组进行奖励;对于月度隐患最多的班组,从班组当月的生产分中扣除500分,奖给月度隐患最少的班组。
26、非常规作业,必需在班前会组织职工学习、贯彻相关的安全技术措施。
27、班长(当班安全生产第一责任者),负责根据上述布置工作及当班人员出勤情况进行合理分工及相关任务的合理分解布置。
28、所有职工必须按规定完成当月出勤工数,否则当月不得奖或给予相应的处罚。
29、每项工程施工前,必须由技术员向施工人员贯彻学习针对本工程编制的作业规程或安全技术措施。
30、对于长*公司下发的安全信息、文件及有关制度,由安全副队长利用周三安全活动时间组织职工进行学习。
31、所有施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查,并将检查的问题主动处理落实。
32、在生产过程中,班长要配合验收员对顶帮支护和作业环境不定期进行检查,一但发现问题必须立即进行整改。
33、1分公司安排安全值日人员进行轮流值日,协助安全员、各班组做好隐患排查、开展安全生产工作,并在安全管理台账上做记录。
34、6分公司定期对各班组进行安全检查,将检查结果进行通报,纳入分公司月度奖金考核。
35、1各班组必须每天对各站、锅炉房、站内设备、锅炉等进行整理和清洁,物件摆放整齐,不留卫生死角,确保环境卫生。
36、2员工必须按时交接班,不得随意更换轮班,不得随意中途出入站、锅炉房。
37、2从自身做起,不做损坏公司经济利益的事,不配合不法用户违规用热。及时举报违规用热现象。
38、2积极开展架空管道、热力检查井的查防腐、查保温工作,延长设备管网寿命,防止保温层脱落,减少设备管网安全隐患,促进节能降耗。
39、精通本岗位的业务及相关业务流程。熟练掌握本业务的预订、反馈、回访服务等处理程序和方法。
40、客服代表在受理客户咨询、投诉时,必须严格执行规范的服务用语,态度和蔼、亲切,热情处理客户的咨询或投诉;
41、值班时必须使用规范服务用语,从语气、声调、应答上做到:礼貌、亲切、简练、清晰、耐心、周到。
42、坐姿端正,台面要整洁卫生,桌面上不得摆放与工作无关的物品。
43、办公区内微机、桌椅、文具等物品摆放整齐无尘土;
44、对内代表客户利益,对外代表公司形象,履行首问负责制的规范要求。
45、通过安全检查发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
46、专业检查应分别由各专业部门负责人组织本系统人员进行,每年至少进行二次,内容主要是对锅炉及压力容器、危险化学品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。
47、冬季、夏季分别由各业务部门的主管领导组织本系统人员对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防署降温、防风及防冻、保暖工作等,进行预防性季节检查。
48、.施工负责人在检修前组织人员对检修机具、器材和检修的设备及周围环境的安全可靠性进行周密性检查和安全技术交底,并进行安全教育,且有记录。
49、检修人员在检修过程中,必须严格遵守本工种安全技术操规程,进入检修现场,必须戴安全帽,穿戴好劳动保护用品,凡是具有两人以上的检修项目,必须指派一人负责安全。
50、检修现场的器材物品,要堆放整齐,稳固,保持消防通道畅通,予留孔洞、坑沟要设护栏或盖板,夜间设警示红灯,因施工需要,被破坏的安全防护装置及其他设施和标志要及时修复。
51、每次同标号砂浆尽量按要求使用,以免造成材料的'浪费,在砼浇筑即将完毕前做好补料数量统计,并将原泵管内遗留的砼量考虑在内,不能造成砼的浪费,如造成浪费的由班组负责相应经济损失。
52、浇砼前未将模板上的尘渣冲洗干净而进入浇筑的罚款200元/次。
53、未按浇筑前技术交底浇筑而造成爆模的罚款200元/次,由此造成损失的均由砼班组承担相应经济责任。
54、洗泵管的残余砂浆未按要求处理的罚款100元/处,造成环境污染的罚款200元/次。
55、在混凝土浇筑过程中,木工班组必须安排专人全程看护,以便对模版变形、爆模等问题及时处理,若管理人员在浇筑现场发现没有木工值班或未尽到职责时,对班组处以200元/次罚款。如有爆模造成砼损失由木工班组承担损失。出现爆模情况必须在及时加固后把散落的混凝土回收使用,未将散落的混凝土回收干净的班组罚人民币500元/次,每次捣砼时,出现二次以上(含二次)爆模情况,罚款人民币500元/次。
56、梁板模板安装好后将残质清理干净交钢筋班组,并进行三方签字(模板、钢筋、工长)后方可安装钢筋。未经三方签字的由工长负责全部责任。
57、对上下两楼的外墙柱外模必须在楼层板以下200mm处设置预埋套管穿螺杆,在安装上层模板时方便安装套模和加固,以防上层柱砼漏浆。不按要求施工造成漏浆的罚100元/处。
58、进入各个作业段时必须将旧板,旧木方转运至现场,以便需要时使用,未经工长允许不能随意将长料截断,违者罚100元/张板、50元/条方
59、为了保证工期和质量,板面上层钢筋安装好后,若有模板工再去作业的必须覆盖好木板方能作业,以免将成品踩踏而破坏,如有违者,罚100元/人次。
60、木板经验收合格后必须将多余的材料及时收捡,不影响其他工序的进入,如有不配合工长的安排提供作业面的罚50元/次。 19、二次构件、节点施工严格按照设计及变更通知要求进行施工,对轴线、标高及集合尺寸严加控制,不符合要求的及时返工,造成材料及其他损失的均由班组承担所有责任。
班组长管理制度 40句菁华(扩展2)
——班组管理制度 50句菁华
1、6按照公司经济责任制的规定对本班组的奖金进行分配。
2、1.2严格执行安全规程,工作现场要符合安全规程要求,坚持“四不放过”(事故原因不清不放过、群众未受到教育不放过、防范措施未落实不放过、事故责任者未受到处理不放过)的原则。
3、2.8按要求积极开展降本增效活动。
4、6思想政治工作
5、2班组定级必备条件:
6、负责组织本班组人员学习上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为;
7、认真开展班前5分钟安全活动(班前会)和班后安全小结;
8、负责本班组施工工序开工前的安全施工条件的检查与落实,对危险较大作业点的施工,必须设安全监护人;
9、实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法,做到奖罚分明;
10、组织本班组人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班组安全工作;
11、抓好安全思想教育工作。带领工人经常学习安全生产知识,认真组织工人搞好安全活动日,积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
12、对矿和队指定的制度,如有不符合实际情况的,有权建议修改。
13、组织本队严格实施“三大规程”,干标准活,干放心活,切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题,及时制止“三违“现象。
14、生产现场发现有不安全因素,并威胁工人的人身安全时,在向上级汇报的同时,停止生产,及时处理。
15、努力提高本队职工业务技术水*,做到勤学互帮,提高职工素质。
16、负责提高本队人员的思想业务水*等方面的技能工作,带领全队人员履行好各自的岗位职责。
17、班组每出现一起轻伤事故,扣除班组长当月考核分的50%,其他班组成员均从个人考核分中扣除20%。班组每出现一起重伤事故,免除当班班长职务,其他班组成员均从个人考核分中扣除50%。
18、所有与会人员不得喧哗、不得破坏会场纪律。
19、作业规程每人学习的时间不得少于10小时,每次学习后在签字表上签名,通过考试合格后方可上岗。
20、对于长*公司下发的安全信息、文件及有关制度,由安全副队长利用周三安全活动时间组织职工进行学习。
21、职工要准时参加培训,不迟到、不早退,不无故旷课,有事必须事先办理请假手续。
22、所有施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查,并将检查的问题主动处理落实。
23、对于制约生产或危害人身安全的问题必须立即停产处理。
24、1分公司安排安全值日人员进行轮流值日,协助安全员、各班组做好隐患排查、开展安全生产工作,并在安全管理台账上做记录。
25、5结合实际情况,每天做好班前交底和交底记录。
26、7按照公司标准,对班组设备、管网进行点检和巡查,并做好相关记录。
27、2员工必须按时交接班,不得随意更换轮班,不得随意中途出入站、锅炉房。
28、1各班组值班人员接听和拨打电话,对方无论是用户还是上级部门,都要问明情况做好记录,记录好来、去电时间和内容,态度端正,使用问明用语,耐心解释。遇见难以解答的问题,汇报领导后给予解答。
29、了解本企业已开办的各项业务(包括系统功能、使用方法、合作处理流程,会员回访流程,服务标准)。
30、计算机操作熟练。使用五笔输入法,打字速度达80字/分。
31、严格交接班手续,认真遵守交接班制度。
32、听从管理人员的指挥调度。
33、通过安全检查发现和查明各种危险的隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。
34、安全环保处配合上级有关部门组织开展好各类安全检查。
35、对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患项目,应下达《隐患整改通知书》,限期整改,要定项目、定时间、定人员,不得推诿。
36、.易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的物质和蒸汽的设备、管道检
37、从事易燃、易爆、有毒、有害系统检修或事故检修,要做好监护,备好防护器具,以便应急之用。
38、检修现场的器材物品,要堆放整齐,稳固,保持消防通道畅通,予留孔洞、坑沟要设护栏或盖板,夜间设警示红灯,因施工需要,被破坏的安全防护装置及其他设施和标志要及时修复。
39、未提前堵好墙柱脚缝罚款200元/次。
40、每次同标号砂浆尽量按要求使用,以免造成材料的'浪费,在砼浇筑即将完毕前做好补料数量统计,并将原泵管内遗留的砼量考虑在内,不能造成砼的浪费,如造成浪费的由班组负责相应经济损失。
41、未将地泵放接料口处散落的砼清理利用的罚款200元/次。
42、未将吊模处砼收*的罚款50元/处;未将预埋管件处砼面收*的罚款50元/处,未将墙柱边砼收*的罚款50元/处(用两米靠尺检查)。
43、班组长必须参加放线,并与楼栋主管工长进行交验记录,不参加放线的罚200元每层,无放线交验记录(双方签字)的对工长进行处罚200元/次。
44、打定位桩时,施用钢筋只能采用6—8mm的钢筋,长度限制在100mm以内,如采用8mm以上钢筋,所超出的钢筋用量由班组承担。
45、必须按照项目部指定的进度计划完成施工任务,如木工组在无充足的理由下拒绝执行项目部的工作安排,项目部有权给予罚款1000~2000元,有权并随时终止劳动合同,耽误工期造成损失均的由班组全额承担。
46、工完场未清的罚200元/层楼,工完场清必须由材料员(或是工长)检查合格并签字记录。材料员(或是工长)未履行职责的罚款100元/次,班组不配合的罚款100元/次。
47、拆除清运下楼的材料必须按材料员的要求进行分类堆码整齐,并实行验收合格签字记录,否则由劳务普工班组堆码,并处200至500元罚款。
48、领取步步紧、螺杆、螺帽时,先找主管施工员开具领料单,凭领料单到仓库领取,未使用完要退回库房,违者,每次罚款人民币500元,主管施工员要严格掌握、控制步步紧、螺杆用量,超过正常用量处主管施工员1元/个的罚款。四、安全管理
49、任何人员不得穿拖鞋、凉鞋、赤膊进入施工现场,严禁酒后作业、不带安全帽等有违项目安全管理规定的行为。否则除勒令整改外,处以管理人员200分/次扣分,工人50元罚款;发现酒后作业的处以每人每次500元罚款,处以管理人员500分/次扣分。
50、参建人员有在工地上打架斗殴、赌博、酗酒、偷盗或进行非法活动的,一经发现,处以1000—5000元罚款,情节严重者送交*机关处理,由此造成的一切经济损失由本人负责。
班组长管理制度 40句菁华(扩展3)
——班组长的岗位职责 40句菁华
1、督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
2、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。
3、负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
4、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实。
5、负责车间生产效率、计划达标率、用料损耗率等数据的计算和初步分析并生产相关报表;
6、听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
7、编制生产计划,组织均衡生产,做到保质保量按时完成生产任务;
8、班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。
9、每人每小时的产量
10、检查现场5S,填写检查表;
11、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;
12、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶,使用割具焊具时,必须遵守焊割工安全操作规程。
13、清洗零件时,严禁明火作业,不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面,废油必须倒入指定容器内,定期回收,不准倒入下水道。
14、具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作;
15、协调及安排好本班组的日常维修工作,并负责做好维修过程的检验工作,保证按质按量完成维修任务;
16、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压,在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。
17、为了防止触电,必须遵守:
18、移动电焊机时,必须切断电源。
19、负责统筹管理集团车辆维修维护;
20、禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。
21、雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。
22、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;
23、负责驾驶员技能及安全培训工作。
24、班组长应根据生产任务,统筹掌握本班组各生产物资及元器件的定额消耗,生产应作好精打细算、降低生产成本,文明安全生产。
25、班组长应及时组织人员搞好所属设备的保养和清洁工作,要搞好工作现场的环境卫生。
26、合理组织本班组人员接受、完成生产任务;
27、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。
28、以质量控制工作为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。
29、负责本班组设备的'管理工作。
30、负责本班组产品质量符合质量要求。
31、负责本班组生产任务按计划要求完成。
32、对存在安全隐患和运行故障的设备,有权向设备技术管理部反映,待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。
33、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。
34、对工伤事故负领导管理责任。
35、负责本工序班组生产统计工作责任心。
36、将本班当天包装的成品与次品数量统计好报给车间统计。
37、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;
38、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通;
39、主持早会,贯彻公司各项各项规章制度,执行各项制度;
40、控制产品质量与提升产品质量;
班组长管理制度 40句菁华(扩展4)
——管理制度 50句菁华
1、各商场商店明确一名经理负责被招商公司日常管理工作。并负责向市场经营部提供被招商公司执照副本,招商审批表,联销协议,商品样品,价格目录及来场信息员的各种证件。
2、被招商公司必须是具有法人资格,并已在当地工商行政管理部门注册登记的国营、集体、三资和私营公司或有外贸进出口权的代理商。
3、招商工作要贯彻商场“以经营高档为导向,中档为基础,突出名牌、优质新潮系列和进口三资公司产品”的经营方针,择优招商。
4、劳动人事部根据经营部的审批表(第二联)及信息员的彩色照片、体检表进行面试。并负责组织学习商场规章制度、服务规范,进行岗前培训,经考试合格上岗,未经培训考核不得上岗。被招商公司不得擅自更换信息员。
5、对不按照招商审批程序办理,擅自进店销售的公司,要追究商场商店主管经理的责任,并给予一定的经济处罚,责令其厂家立即撤出。
6、教师必须认真备课、上课、批改作业、做好实验、辅导学生、检测学生。
7、教师必须举止文明、仪表整洁、语言得体、以身作则,在学生面前作好遵纪守法、言行文明、爱护公物、勤俭节约、保持清洁等方面的表率,除测试或生病等特殊情况外,应当站着上课。
8、不准讽刺、挖苦、歧视学生,*等对待家庭经济有差异或学习基础有差异的学生;
9、不准犯错教或误导等知识性错误。
10、课上不搞小动作,更不能睡觉,不吃东西、不起哄、不看与学习无关的东西。
11、班级实行考勤记载管理,班委会要发挥模范和管理作用。
12、去卫生间要自觉养成卫生习惯。
13、每天值日班长,要将自习课情况上报管理老师。
14、每位同学都有维护班级卫生和寝室卫生的责任和义务。
15、爱护财产,损坏财产一律照价赔偿。
16、迟到、早退(以铃声为准)一次扣除5元,旷课(迟到、早退30分钟为旷课)一次扣除20元。
17、采购权。
18、每月月初,要把近效期、6个月之内的药品促销,处理掉。3个月之内的近效期药品必须下架,谁负责的柜台的损失谁负责。
19、负责每个季度的销售目标的完成。
20、物品出仓必须办理正规出仓手续。
21、物料实行分类存放、标识、建卡,确保有物必有卡,卡物相符。
22、对所有进、出、存物料建立账务,每月进行盘点一次,于次月五号前上交报表给财务。
23、生产辅料如:生产工具、办公用品、机械设备、特殊材料等,由相关部门申请,厂长审核,报林总批准后方可采购。
24、补料必须填写《采购补料单》并注明补料原因,相关人员以及供应商包厂长审核,总经理批准,补料必须及时,注明加急,否则影响出货由相关人员承担。
25、车辆归队要按顺序停放整齐,必须实行“三交(交车钥匙、驾驶证、行车证)。不准任何人再次将车开出使用,特殊情况动用车辆时,必须经领导同意,并有调度做好动车记录。
26、保证车辆技术状况始终处于良好状态,保证人车出勤率,在训练中未经队长同意,不准将车开回和办与训练无关的事。
27、必须按规定的地点路线进行训练,动用车辆必须请示领导同意,擅自离开训练地点和路线要严格处理。
28、扑救初起火灾程序。火情发生后,本车教练员或在岗值班人员要立即取用本车灭火器扑救,本着谁在岗、谁负责的原则进行有效的扑救工作,同时有序地引导人员安全撤离火灾现场并及时打电话报火警119。
29、应急疏散程序。如果着火车辆难以控制火势加大,立即组织教练员进行火场被困人员疏散工作,通过安全大门(每个大门要有1名教练员),做到安全有序的撤离火灾现场。
30、严禁学生携带棍棒、利器等不安全物品进入学校。
31、各级安全管理人员应经常深入现场检查,贯彻预防为主的方针,发现问题及时处理,帮助项目部搞好文明施工。
32、1司机负责车辆的定期检查和保养,并凭《用车申请书》出车。
33、2用车部门负责填写《用车申请书》并经部门部长签名后交总经理或行政部部长审批。
34、4司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车,不准危险驾车(包括高速紧跟、争道、赛车等),不准疲劳驾车、不准酒后驾车。如因故意违章或以上原因被罚款的,费用由当事人负责。
35、对到货物品,由办公室仓库保管人员进行验收入库,出具验收证明。对重大采购项目或维修工程要成立验收小组。对验收不合格的物品要及时上报处理。
36、对于大宗设备、物资或重大服务采购业务需求,由单位领导班子集体研究决定,并成立由单位内部资产、财会、审计、纪检监察等部门人员组成的采购工作小组,形成各部门相互协调、相互制约的机制,加强对采购业务各个环节的控制。
37、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章制度及有关规定,并经常督促检查其执行情况;
38、经常深入使用现场,查看电梯使用状况;
39、抓好操作人员的安全教育、节能培训和考核工作,不断提高操作人员技术素质;
40、禁止用检修速度作为正常速度运行;
41、操作工或电梯日常运行负责者下班时,应对电梯进行检查,将工作中发现的问题及检查情况记录在运行检查记录表和交接班记录簿中,并交给接班人。
42、使用电梯层门钥匙打开层门时,先将层门拔开50mm左右,以再次确认轿厢位置是否满足维修和紧急救援条件。当轿厢位置满足维修和紧急救援作业条件时,再用手将电梯层门扒开。
43、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤情况;
44、本公司车辆进出,须登记进出时间和驾驶员姓名。
45、非洽谈公务人员与车辆,或是洽谈公务但拒绝登记检查者;
46、来访人员报不清受访部门及受访人员者;
47、来访人员不能出示有效证件者;
48、上班穿拖鞋、短裤、背心者;
49、交接班时,仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态;
50、所有交接物品,应在当面交接时清点,检查清楚,并详细记录于保安值班日志上,以保证遇紧急情况时能投入正常使用,否则,由接班保安负责;
班组长管理制度 40句菁华(扩展5)
——住宿管理制度 40句菁华
1、遵守住宿纪律,按时归宿、洗漱、熄灯就寝和起床。要保持室内空气清新,不存放有异味的物品,床上物品摆放有序,整齐一致。床下的鞋要放在一条直线上,鞋头一律朝外,其他物品也要摆放整齐,且无尘土。
2、遵守学校规章制度,听从舍务教师、班主任、更夫的管理。
3、守作息时间、按时就寝、起床,就寝时间禁止讲话、娱乐、冲凉、洗衣服等,以免影响他人休息。不得在宿舍区高声喊叫打哨喧哗。不得在宿舍赌博等。
4、爱护公共财物,按要求锁好门、关好窗。故意损坏公共财物者,除照价赔偿外,给予纪律处分。
5、严禁把易燃、易爆、易腐蚀、有毒物品带入或存放宿舍。
6、住宿学生要按班级编定寝室、床位住宿,不经老师允许不得擅自换寝换位。
7、要严格遵守作息制度。按时起床、按时就寝。熄灯后安静,不准外放音乐,不玩弄乐器。上课期间(含晚自习)不许回寝,特殊情况需持班主任或带班领导的签条,到宿舍楼值班室登记后,由管理员老师陪同进寝室。
8、要发扬团结互助的精神,互相关心、互相帮助、互相理解,发生矛盾时多谅解,多做自我批评。
9、不得将饭菜带入寝室,不得吸烟、酗酒。
10、本地学生周六、周日应离校回家住宿,如需留宿须在周五前填申请表,经班主任批准交生活服务管理中心方可执行。外地学生周六、周日应在校住宿,如需回家须在周五前填申请表,经班主任批准交生活服务管理中心方可执行,班主任要从严控制。
11、爱护宿舍内一切设备、设施,人为损坏或丢失要照价赔偿,不得擅自搬出或调换室内家俱、设施。新生入学要缴家具押金和钥匙押金,毕业或因其他原因离校时,要按卡片验收家俱等设施,一切齐全后方可予以办理离校手续,并退还押金。
12、学生不在分配的宿舍和床位就寝时,一日内须向寝室长报告,三日以内须向辅导员报告,三日以上须向院(系)报告。
13、上课、自修和学校明文规定的时间内,学生宿舍不准异性互相来访和逗留。未经批准,不得在宿舍留宿他人。
14、所有人员在入住前必须自愿接受并保证遵守此制度方可人住。
15、宿舍长职责如下:
16、住宿人员需要留宿亲友的。
17、服从公司的安排、监督和管理。
18、起床后将被褥叠放整齐。
19、使用电视、收音机时,不得妨碍他人休息;就寝后不得影响他人睡眠。
20、房间卫生由住宿人员轮流负责,由宿舍长制定值日表并严格执行。
21、提高安全意识,注意防火防盗。
22、在宿舍赌博、斗殴、酗酒的。
23、蓄意破坏宿舍内物品或设施的。
24、有偷窃行为的。
25、宿舍内禁止搞玩扑克、打麻将、饮酒等一切娱乐性活动,不得在寝室就餐。
26、住宿人员按舍长安排及时、认真值日,保持寝室干净。
27、寝室内,被子要叠整齐,按要求摆放,床铺*整,使用统一床单,规范管理。
28、楼内不得乱写乱画,楼道卫生由值日生负责,及时清扫。
29、住宿人员不得以任何理由私自带校外人员进入教师公寓,不得将床位转借或转租他人使用、不得擅自调换房间,不得随意占用他人床位。
30、住宿人员有违反上述规定的,公寓中心将根据情节进行劝说、教育或通报学院、部门,直至取消住宿资格。
31、要爱护公物和清洁卫生,不得随意吐痰,不乱扔果皮纸屑,不乱倒脏水,严禁向外扔杂物。
32、不准在宿舍内打闹、追逐、剧烈运动或做游戏,防止磕碰受伤。
33、防意外伤害。不得将小刀、剪刀、棍棒等带入寝室。
34、不得将外人带入宿舍,更不得留宿。晚上熄灯后应保持宿舍内安静,不得妨碍他人休息。
35、建立学生宿舍管理组织,聘用道德素质好、责任性强、身心健康的舍务管理人员。
36、制定宿舍安全文明卫生公约,建立考核、评比、公布、奖惩制度。
37、住宿人员相对固定。如需变动,由管理部门调整,个人不得擅自变动。
38、学生宿舍禁外来人员留宿。严禁男女混宿。
39、加强消防安全教育,教育学生防火、救火、逃生的常识,进行安全疏散演练。
40、加强学生宿舍防盗教育管理。合理安装防盗设施,教育学生妥善保管好自己的钱物,建立现金储蓄制度。
班组长管理制度 40句菁华(扩展6)
——办公的管理制度 40句菁华
1、2办公电子设备属于公司的固定资产,员工应该掌握正确的使用方法,并且对办公设备多加爱护,严禁出现暴力事件,或者是因人为原因造成的电子设备损坏;
2、7办公电子设备如果出现问题的话,一定要进行及时维修,严禁带病运作的状态,如果出现问题,要追究使用人的责任,必要时可以进行经济赔偿;
3、如值班者确实有事,请提前一天向*、副*请假,方便必要时的人员调整。
4、保持门窗干净、无灰尘、玻璃清洁透明。
5、窗台、花盆干净,不摆放杂物。
6、垃圾篓摆放好并及时清理,无溢满现象。
7、分发的书、报要及时分发,并摆放整齐。
8、按时打扫楼道、楼梯、楼梯扶手、窗台、暖气线及管道等公共区域的值周卫生。
9、室外卫生要按时清理,不留死角。
10、检查门窗、断开电源。
11、办公室使用的电扇或取暖设备下班要及时后关闭
12、提倡无纸化办公,或者以传阅文件的形式,减少复印纸张
13、将复印机放置在不影响员工办公的空气流通处,防止噪音和空气污染
14、定期打扫办公室,保障办公区域的干净整洁
15、不能留有灰尘,纸屑,颜料渍,墨渍。
16、工会组长安排好每周教师卫生值日制度,值日教师需自觉履行各项职责。
17、保持办公室桌面整洁,物品摆放有序,例如:学生作业本尽量放置入柜。
18、办公桌上严禁摆放各类食品。(做到办公时间不吃零食,学校规定吃点心时间除外)
19、统一使用的建筑物、会议室、宣传设施、公告栏、厕所由综合办公室负责安排本所人员进行清扫与保洁。各室(窗口)使用的建筑物、办公室等,应当由室(窗口)自行负责保持清洁。
20、厕所及其他公共卫生设施,必须特别保持清洁,做到无异味、无污秽。
21、室内不准许随便存放垃圾,应及时把垃圾倒入垃圾筐内。
22、食堂的环境卫生、个人卫生,由综合办公室督导,炊事员包干负责,明确责任。
23、食堂的灶台、抽油烟机、工作台、放物架等应洁净,无油垢和污垢、异味。室内的灯具、电扇见本色。
24、炊事员上班不准带戒子、手镯,也不能涂指甲油。操作时不许吸烟,不得随地吐痰。
25、直接入口的食品必须使用工具,不得用手直接拿取食品。
26、到职满三个月以上,已转正后若须辞职者,须提前一个月以书面上报公司,否则以一个月薪水相抵,补偿公司损失。
27、一年内记过三次者;
28、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂;
29、工作疏忽,贻误要务、致使企业蒙受重大损失者;
30、违抗命令或擅离职守,情节重大者;
31、违背国家法令或公司规章情节严重者;
32、泄漏业务上的秘密情节严重者;
33、1工作时间:各部门职员须按以下时间出勤:
34、5任何类别的请假都需填写“请假条”,经部门经理事前批准,并进行登记。如有紧急情况,不能事先请假的,应在两小时以内电话通知本部门经理,在上班当日补办手续,否则以旷工计。
35、1请假:未满一天者,以工作时间计算,请假时间在半天内的(包括半天)视为请假半天,超过半天的视为请假一天,按个人工资标准由财务核扣。
36、3早退:提前30分钟之内下班视为早退,提前30分钟以上下班视为旷工,按旷工一天处理。早退考核10元/次。
37、大会表扬;
38、工作积极、认真、努力、用心,同样错误不犯两遍;
39、有创新意识,有高于他人的专业的独特的见解。经常在工作中改进尝试新办法,经常对公司提出合理化建议,在事情遇到困难时能有办法推动解决;
40、客观评价自己的成绩与团队的关系,依靠团队,不搞个人英雄主义;
班组长管理制度 40句菁华(扩展7)
——车间安全管理制度 40句菁华
1、生产过程中必须严格按产品配方生产,勤俭节约,杜绝浪费。
2、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。
3、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。
4、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,并熟练掌握使用技术。
5、上班时间,必须绝对服从统一调度。
6、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。
7、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。
8、各部门必须建立健全安全生产的各项制度和操作规程。
9、公司为从事作业的人员提供必要的安全条件和防护用品。
10、设备安全防护装置必须始终处于正常工作状况,任何人无权擅自拆除设备安全防护装置,违者将予以重处。为了确保安全,设备安全防护装置不能正常工作时,不准开机运行。
11、事故者及广大职工不受教育不放过;
12、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全,无安全措施不准施工,未经验收的安全设施一律不准使用。
13、定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人,未经安全教育考试,不准进场作业。
14、专业安全生产检查。
15、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》
16、季节性安全生产检查
17、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》
18、进入车间人员必须进行岗前培训,培训合格方可上岗;所有人员需按照培训要求操作,专业岗位需持证上岗,规范操作;违规操作造*员伤害,需承担相应责任。
19、员工进入车间禁止相互追逐、嬉戏打闹,防止滑、摔倒;进出车间时按照秩序,自觉排队,禁止拥挤,防止发生挤压踩踏的事故。
20、电器安装、接拉电线或电器维修必须由专业电工进行,不允许自行处理。车间电气设备发生故障时不要擅自处理,要立即通知维修人员。
21、生产中应注意防止意外触电,任何设备需要移动前,先检查并关闭电源。
22、严格按设备操作规程操作设备,严禁违规指挥与违规操作机器。
23、使用梯子等进行高处作业前先检查,确保没有损坏。应至少两人一组,保证一人在地面观察。
24、采用次氯酸钠等化学品清洗消毒时遵循《化学品管理制度》,穿戴好橡胶手套等个人保护用品,避免直接接触身体特别是眼睛。禁止在较小的密闭空间使用,防止发生意外中毒事故。使用完毕后应及时紧闭盖好,避免翻倒泄露,并放回指定储存点,以免他人误用。
25、发生任何情况下的事故,应保持镇定,及时把意外的发生地点、事故情况等通知主管领导或专业安全员进行处理。
26、加工中心定期进行安全培训,全员参加,不得缺席。
27、车间班组长的安全生产职责
28、各班组在下班前必须将未使用完的原料密封放好,设备擦拭干净,成品、半成品有条理摆放,不得阻塞通道。
29、下班时应关闭门窗、切断电源和气源,熄灭火种。车间兼职培训师管理制度车间安全生产管理制度车间主任的岗位职责
30、不允许穿凉鞋、拖鞋和高根鞋进入车间。
31、工作时,头不能离工件太近,以防止切屑飞入眼睛。如果切屑细而飞散,则必须戴上护目镜。
32、车间内严禁打闹。
33、对违反上述规定者,工作人员有权对其进行批评教育,直至逐出车间,移交有关部门处理。因违反上述规定造成事故者,责任自负。
34、生产区域内严禁烟火,确需进行焊接.切割等明火作业的,必须首先向公司安全管理部门申请,获得批准后才能安排作业,在作业前应作好防护监控工作才能开始操作。
35、生产过程中必须严格按产品规格要求生产,上班着装整洁,不允许穿拖鞋、短裤、赤痛或衣帽不整,可配带必要的防护用品,不得在车间做与工作无关的事。
36、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响生产的顺利进行,爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。
37、当产品出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。
38、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。
39、设备操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。车间设备管理要求即整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。好即:管好、用好、保养好。四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。五项纪律:即遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件,不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。
40、下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面。
班组管理制度 60句菁华生产车间班组管理制度 60句菁华班组设备设施管理制度 50句菁华班组管理制度 50句菁华班组长岗位职责 50句菁华生产车间班组管理制度 50句菁华住宿管理制度 40句菁华值班管理制度 40句菁华入库管理制度 40句菁华公寓管理制度 40句菁华公章管理制度 40句菁华发廊管理制度 40句菁华卫生管理制度 40句菁华员工管理规章管理制度 40句菁华外出管理制度 40句菁华学籍管理制度 40句菁华工厂管理制度 40句菁华工人管理制度 40句菁华教室管理制度 40句菁华模具管理制度 40句菁华浴室管理制度 40句菁华班组长的岗位职责 40句菁华生产班组长的岗位职责 40句菁华经费管理制度 40句菁华美容管理制度 40句菁华请假管理制度 40句菁华酒吧管理制度 40句菁华食品仓库管理制度 40句菁华餐厅服务管理制度 40句菁华
消防安全宣传口号 100句菁华祝福快乐生日的文案 100句菁华2021年qq爱情说说 60句菁华公司团队励志口号 60句菁华情人节贺卡简短情话 60句菁华教师节祝福语录 60句菁华经典职场语录 60句菁华乔迁吉言贺词 50句菁华二年级学生期末评语 50句菁华伤感个性签名句子 50句菁华发给女生的早安问候语 50句菁华安全生产警示语 50句菁华寻找春天的文案 50句菁华幼儿园幼儿小班评语 50句菁华房地产销售口号 50句菁华描写春天的古诗句子 50句菁华新居入伙大吉的祝福语 50句菁华最火四个字网名595个 50句菁华
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