公司管理制度完整版 50句菁华

1、员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。

2、员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方，下班之前必须将所有文件资料归档。

3、办公室内不得存放贵重物品，如有遗失公司概不负责。

4、请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。

5、3员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。

6、急辞人员，职员以上人员需扣除工资总额的30%。

7、遵守职业道德，严格按章行事，不以职务、工作之便图谋私利。

8、服从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关心他人。

9、2如果，公司因出货紧急必须加班时，部门主管会提前通知员工加班，希望员工配合工作。

10、车辆的维修标准，即按公里计算车辆多使用一年每公里即增加0。004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情况增加年终奖金系数，反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输公司另行统一安排，一切维修发票需经接待运输公司经理签字后方准报销，维修标准表格附后;

11、车队驾驶员每月补贴按小车、大货、大客每公里0.10、0.14、0.20元计算，加班费每天10元，由车队统一造表，报后勤服务总公司审批核发，

12、年终经接待运输公司统计数据各种油耗，维修未超过车队所订标准的驾驶员，年终给予发放节约奖200一500元，反之扣减。

13、驾驶员无正当理由不服从调度者，一次罚款50元，第二次罚款100元，第三次停止派车，扣发当月基础奖金，经教育不改者作解聘处理。

14、陪护假：

15、行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。

16、爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。

17、其他印章：是起标识作用，如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

18、凡盖专业印章，须经部门主管批准。

19、公司实行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月份至次年四月份）两种；

20、严禁无理取闹或聚众起哄，工作中如有意见分歧，应及时上报上级协商解决。

21、所有员工必须严格遵守工作时间，即每天正常工作9小时，逢周日休息ㄍ轮休。如有加班ㄍ值班，具体时间由相关部门主管自行安排通知。

22、处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕;

23、工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。

24、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。

25、敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;

26、周日及国家法定假天均休息.

27、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者;

28、9加强对部门消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。

29、5消防重点部位安全管理情况。

30、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。

31、员工必须如实指纹打卡签到。

32、及时向部门经理汇报工作进程及客户业务。

33、公司采取逐级责任制管理。

34、严禁工作时间上网聊天，打游戏及与工作无关的事情，在岗期间不穿工作服，不带工作牌。违反者，扣除当月工资100元。

35、节约成本，养成好习惯（打印纸双面使用），不得用公司耗材做与工作无关的事。

36、定时删除电脑中的垃圾文件。

37、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

38、公司重要会议纪要，竞争策略，计划，设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。

39、凡上班时间需要中途离岗、离厂，必须向所属单位负责人请假，否则，半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚；

40、不得在上班时间利用电脑上网玩游戏，上网做与工作无关的任何事情。凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚；不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发现按B类扣罚标准进行扣罚；

41、员工不得在办公室进行午餐，午餐必须到饭堂就餐。

42、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。

43、在项目完工时，设计师或绘图员应当亲自到施工现场测量，并在短时间内绘制好项目竣工图。

44、在与甲方进行初步方案交流后进入方案深化阶段。包括以下图纸：a、电脑效果图；b、三维模拟画；c、第一阶段的修改、补充。

45、设计图纸应包括如下的全部内容，出图幅面均为a4图纸。设计师可根据实际需要合并，若客户不要求设计的部分才可省略。

46、、厨、卫墙面和地面设施布置图；

47、、局部透视图；

48、、节点及放大详图；

49、公司由分管副经理为领导，组成文明、安全生产管理体系；派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组；配合总承包单位做好施工安全工作。

50、各部门经理的主要职责是:

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公司管理制度完整版 50句菁华（扩展1）

——公司管理制度完整版 60句菁华

1、2行政中心

2、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

3、工作时间内，员工不得接待私人探访，如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。

4、员工不得利用职权营私舞弊，假公济私，打击报复。

5、员工不得煽动其他员工偷工怠懈，干扰日常工作。

6、员工之间应互相配合，共同努力，发扬团队精神，员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动，以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。

7、公司不允许员工迟到/早退，若迟到/早退，按一定比例在工资中扣除1-3分钟扣5元/次4-10分钟扣10元/次11-30分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次

8、请假单审批完后交人事处，以便核算考勤。

9、一次性迟到或早退30分钟以上。

10、3员工试用期满，经公司考核合格者，可转为正式员工，考核不合格者，公司不予录用；正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后，所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批，主管以上级别需总经理审批后方可生效。

11、离职分为：辞职、自动离职、辞退、开除等，除自动离职者未能及时办理交接手续，其余均应办妥交接手续，经各部门交接人签收后才能离职。

12、若辞职未到期，申请提前办理离厂手续者，须经部门主管签字同意，且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。

13、工作纪律

14、客诉单数是指：客户投诉本厂全检/抽检出货，造成客客户投诉的产品。电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内。

15、支付职工工资、津贴、奖金、支付各种个人劳动报酬。

16、出差人员必然随身携带的差旅费。

17、认真执行保修制度，制定维修计划，车辆的维修原则上只在定点维修厂家修理，如需到其他厂家维修车辆必需经领导批准后方可实施修理，并实行换新配件交旧件的维修制度;

18、凡每月行驶无任何责任安全事故者，按月行驶公里每公里发放0。01元的安全奖，每月在公里补贴中一同发放，反之则扣发当月安全奖。

19、驾驶员违章扣证、两证遣失，所需费用自理。

20、婚假：

21、年假使用

22、六一儿童节：

23、三八妇女节

24、保险：员工在试用期满转正后，均享受本公司提供参加成都市社会保险福利。

25、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费，给予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。

26、各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管部门审核后交财务部，由财务部统一交总经理审批后发放。

27、本制度自审批完成之日起生效执行。

28、本制度未提及事宜,按公司其他有关规定执行，与本制度有冲突的公司的其他规定,自本规定执行日起废止。

29、就餐人员要理解炊事员的辛苦，尊重炊事员的劳动。就餐时，如对饭菜不可口或有建议的，可向办公室反映，以便加以改进。

30、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。

31、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。

32、印章保管人外出时，由领导批准后交给指定人代为保管。

33、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

34、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准；各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

35、提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计;

36、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表;

37、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者;

38、3督促各部门筹建消防设施、购置和维护消防器材。

39、7完成部门消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。

40、8.5有关燃气及燃气生产所使用电气设备的检测(防雷、防静电)等记录。

41、5消防重点部位安全管理情况。

42、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。

43、每个仓库应在房门入口处单独安装开关，保管人员离开后断电。

44、库房内严禁烟火，并设有明显标识。

45、对怕晒(如氧气瓶等)物资不得露天存放。

46、电器着火，应首先切断电源再组织灭火，严禁带电灭火。

47、每位公司员工在生日当天可获得公司赠送的生日蛋糕一份。

48、按季度评选各部门优秀职员，给予通报表扬及物质奖励100元/人。

49、每年年终公司将评选年度最佳员工，同时将获得公司的额外嘉奖。

50、经常加班的员工，由部门经理安排调休，得到批准后报行政部备案。

51、禁止用公司电话聊与工作无关的事。

52、定时删除电脑中的垃圾文件。

53、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象（包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等）及擅自离岗。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚（A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同），超过30分钟作旷工半天处理（无法及时通知等特殊原因除外）；

54、员工上班时间，未经主管领导同意批准，不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚；

55、做好和工程部、预算部的协调配合工作。

56、初步方案设计。

57、设计图纸应包括如下的全部内容，出图幅面均为a4图纸。设计师可根据实际需要合并，若客户不要求设计的部分才可省略。

58、、封面；

59、、设计*面布置图；

60、员工福利制度:包括享受法定假日、医疗保险劳动保护等。物业公司管理制度。

公司管理制度完整版 50句菁华（扩展2）

——公司管理制度大全(完整版) 50句菁华

1、设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证（在有效期内）或检测、检验证明，各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。

2、实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作，主要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的操作人员坚决给予清退。

3、实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，增强设备管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。

4、接班者不得扳弄不属于检查范围内的设备。

5、在开、停机和处理事故以及倒闸操作时不得进行交接班，接班者应主动离开现场，如交班者邀请接班人员帮助处理事故和操作，在接班者愿意下可以协助交班者处理。

6、交班者应在双方签字后离开作业现场。

7、根据工区自身情况，组织定期检查和重点抽查，并进行考核。帮助整改设备存在的安全问题，提升工区设备管理能力。

8、工区日常检查：

9、安全检查整改的要求

10、公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。

11、各部门应每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

12、办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统一购买。

13、采购人员应严格遵守职业道德，及时了解市场商品信息，选择对口适用，质量可靠，价格合理的办公用品。

14、公用复印机，由办公室指定专人负责，实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。

15、出勤规定。本公司工作人员节假日实行轮换休息制度，应按时上下班，事假及正常休假应按照请销假制度执行，到办公室备案。

16、考勤表在每月的1号由考勤员负责整理，报送财务部门经领导审查后作为当月工资奖金发放的依据。

17、专用印章：是项目为了使职能部门履行自己的专业性职责而发给部门使用的印章，这种印章有单位名称及用途。

18、印章要放在保险、安全的地方，放置印章的柜子钥匙不得乱放。

19、印章保管人用印须登记，并填写《印章使用登记表》。

20、所有批准假期时间包括往返时间。

21、3.1公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录；

22、3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以100元罚款；

23、3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存；

24、5.5请假原因不属实者。

25、员工请假的规定

26、假期计算及待遇：

27、2.5长期病休人员按*规定的最低生活标准，发给基本生活费。

28、3.1公司员工自入职之日起，工作满一年后具备享受年假的资格，年假期间薪资照发。年假遇节假及公休顺延。

29、5.3员工请婚假需连续一次申请完；

30、6.2员工配偶分娩凭医院证明，准假3天；

31、7.1员工直系亲属丧亡包括:父母(养、继)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

32、7.4丧假需凭相关死亡证明。

33、加班的规定：

34、附则：本规定由人资部制订并负责解释，报总经理核准后施行，修改或终止时亦同。

35、企业公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损企业公司利益、形象、声誉或破坏企业公司发展的事情。

36、服从领导，关心下属，团结互助。

37、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

38、企业公司经营发展决策中的秘密事项；

39、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，为公司发展提出合理化建议，对做出贡献者给予奖励、表彰。

40、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

41、公司提倡励行节约，反对铺张浪费，降低消耗，增加收入，提高效益。

42、以公司名义提供担保、证明；

43、代表公司出席公众活动。

44、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务，遵守职业道德，不断提高会计人员的政治思想素质和业务水*，并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核，奖惩分明，公正处事，促使财务管理和会计核算工作规范化、制度化。

45、根据审核无误的各类原始凭证，按医院会计制度规定的会计科目和会计软件的要求编制和输入记帐凭证。要求科目运用正确，摘要简明扼要并能说明经济业务的内容和来往关系，凭证内容完整，手续齐备、填制及时。

46、及时编制银行存款余额调节表，核实未达帐项，使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。

47、按统一的会计科目，设置总分类帐、明细分类帐及备查薄，运用计算机会计核算系统对制单员编制的全部记帐凭证进行复核后记帐。

48、月末终了，根据总帐科目余额*衡表，与各明细帐核对，保证帐帐相符，同时，还要根据帐薄记录与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行定期核对，做到帐证、帐实相符。

49、对计算机输出的报表及时进行逻辑性审核，确保会计报表数字、内容与帐薄一致，且表表相符。

50、负责年终会计决算编制工作，撰写综合分析报告。

公司管理制度完整版 50句菁华（扩展3）

——工程公司管理制度完整版 40句菁华

1、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。

2、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。

3、及时完成公司领导交办的其他工作。

4、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。

5、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

6、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

7、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。

8、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。

9、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。

10、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

11、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。

12、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。

13、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。

14、认真贯彻与执行国家基本建设方面的政策、法令、法规和要求，严格执行基本建设程序;

15、认真搜集有关资料，参与调研与技术论证，为编审工作提供依据;

16、根据批准的可行性研究报告，向土地管理部门办理征地手续;

17、负责提供设计资料，进行勘察与设计的招标与委托工作，并经常了解设计文件的编制情况;

18、做好施工前的准备工作，为工程及时开工和顺利施工创造必要的条件，及时办理建设用地的征购、拆迁和清除障碍物;

19、申请报建手续、规划许可证、投资许可证和开工许可证;

20、审查施工组织设计和整体施工方案：主要审查是否有工程质量保证体系确保工程质量;是否能达到科学管理，施工方案、施工方法是否实际;是否采用了先进技术提高效率降低成本;施工总*面图、场地对学校是否影响等;

21、做好基本建设财务管理与监督工作，审查施工图预算，施工中控制工程预算，审批工程进度款的拨付与工程的决算。千方百计降低工程造价，正确编制和执行财务计划，并认真组织实施;

22、办理与做好单位工程的交工验收。正式验收前应做好初验与预验工作，参加质量评定，办理工程移交。

23、随时掌握施工进度，参加各种调度会，发现问题及时与施工单位交换意见，求得解决办法;

24、节约投资、降低工程造价。

25、施工组织设计和工程定位放线：

26、工程质量检查的依据如下：

27、对于给排水、采暖、通风、电气安装、设备安装的试压、试水、试运转与调试，甲方代表必须参加全过程，并签证试验记录。

28、现场管理。施工现场“三通一*”，拆迁、清理障碍、道路修建等这些为正式开工创造条件的工作均应由学校基建部门负责，可以委托施工单位施工。

29、负责工程项目和监理单位招投标工作。

30、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

31、负责工程竣工验收及移交工作。

32、负责项目管理。

33、负责园区土建结构方面例如渗漏水等的修理。

34、负责园区电力系统的运行管理。

35、负责楼宇管理设备、保安监控设备、消防监控、车库管理及水泵、排污设备等电器设备的电源供给及故障检修。

36、负责园区公共区所有照明设备的保养和故障检修。

37、负责向各业主、租户提供有关电力设施的有偿服务。

38、负责向业主、租户提供有偿服务。

39、负责公共区域内锁的安装和修理。

40、负责园区的锅炉运行的监控工作。

公司管理制度完整版 50句菁华（扩展4）

——*大学所有专业名单完整版 60句菁华

1、区域经济学

2、劳动经济学

3、科学社会主义与国际*运动

4、社会学

5、马克思主义民族理论与政策

6、教育学原理

7、基础心理学

8、发展与教育心理学

9、运动人体科学(可授教育学、理学、医学学位)

10、*现当代文学

11、比较文学与世界文学

12、德语语言文学

13、外国语言学及应用语言学

14、新闻学

15、历史学

16、专门史

17、*古代史

18、理论物理

19、原子与分子物理

20、凝聚态物理

21、大气科学

22、海洋科学

23、遗传学

24、生物化学与分子生物学

25、生物物理学

26、生态学

27、机械电子工程

28、车辆工程

29、动力机械及工程

30、流体机械及工程

31、电力电子与电力传动

32、城市规划与设计(含：风景园林规划与设计)

33、应用化学

34、矿产普查与勘探

35、油气田开发工程

36、纺织材料与纺织品设计

37、水声工程

38、兵器科学与技术

39、核技术及应用

40、环境科学与工程(可授工学、理学、农学学位)

41、食品科学

42、植物保护

43、农药学

44、兽医学

45、森林保护学

46、野生动植物保护与利用

47、水土保持与荒漠化防治

48、人体解剖与组织胚胎学

49、皮肤病与性病学

50、流行病与卫生统计学

51、中西医结合

52、中西医结合临床

53、生药学

54、中药学

55、战术学

56、后方专业勤务

57、工商管理

58、会计学

59、教育经济与管理(可授管理学、教育学学位)

60、戏剧与影视学

公司管理制度完整版 50句菁华（扩展5）

——建筑企业管理制度完整版 60句菁华

1、设立意见箱

2、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。

3、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

4、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

5、1公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。

6、5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

7、由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；

8、由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。

9、7经核准拟试用的外部应聘人员，由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检（可在入职后一周内提供有效体检证明），体检合格者，按规定时限到公司行政人事部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。

10、身份证及户籍证复印件；

11、与原单位解除劳务合同证明；

12、11报到程序包括：

13、12本公司聘用的新进人员，从入职之日起算试用期，试用期一般为3个月。对于特殊的岗位（如高技术含量或高业务资格的岗位），可根据具体岗位情况，适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出，表现优异者，可提出书面申请经用人部门同意，公司行政人事部根据考核情况核准，公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月。

14、15具体办事流程参见《试用转正流程》。

15、年薪制：由总经理确定年薪标准（一般一年确定一次）。

16、奖金：

17、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。

18、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容，是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录，它包括安全生产责任制，目标管理、施工组织设计、分部（分项）安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

19、临时用工劳务报酬支出

20、项目部人员差旅费用支出

21、项目部招待费支出

22、每个月8次不定期考勤，允许半小时内迟到3次，超出部分按每次100元罚款；

23、当月全勤者（不迟到），公司奖励100元，并通报表扬。

24、本规定所指办公用品包括办公文具、计算机耗材、传真机耗材、复印机耗材及其他办公消耗品等。如若耗材出现问题，请上报相关负责人处理。

25、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

26、发票张数多的需用发票粘贴薄，由财务会计审核后，项目经理签字报销。

27、出租车车票，视具体情况报销。

28、各部门应在每月月底，将下月的用款计划送交财务部门，支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单，经领导审批后领用，并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限，超出上限应通知财务部，否则财务部将通知银行，作废该份支票，由此所引起的一切后果，由支票领用人完全承担。

29、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。

30、出纳开具支票，应填写收款人栏目。

31、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

32、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。

33、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。

34、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。

35、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

36、业主奖金的分配办法：业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。

37、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。

38、其他零星材料的采购，由项目部与固定的供应商签订长期供货合同，定点采购，分月结算。零星材料，必须附有详细清单和单价，由主管项目副经理审核。

39、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

40、本财务管理办法为试行办法，其未尽事项，由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明；最终解释权属于经理部财务部。

41、每周项目经理组织内部管理人员学习，学习记录于每周一上午上报分公司，每月最后一天下午定时组织分公司内部学习。

42、公司安排到各项目部及科室的工作，必须在规定时间内完成，且应及时反馈处理意见（含售后服务）。否则每次处罚50元/次。

43、分公司组织在建工程大检查每月不少于一次，按已指定的检查重点及检查评分标准评判工程当月的综合管理情况，当月大检查第一名奖励项目部300元，综合分数倒数第一名处罚项目部300元，公司组织的每次大检查项目部综合*均分不得低于80分，每低0.1分对项目经理处罚100元。

44、因项目部管理跟不上造成大面积返工的，罚项目经理500元，单位工程负责人500元，返工产生的费用10%由个人承担不计入项目部成本。

45、安全生产管理严格按总公司的目标实施。若因现场保持较差导致文明工地取消，罚项目经理10000元。

46、因安全工作管理不到位而造成停工，对分管副经理、项目经理、单位工程负责人按1：2：3责任处以600-2000元处罚。

47、建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。

48、建立因工伤亡事故管理制度，进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析，从而达到防止发生类似事故的目的。

49、认真执行安全生产管理规章制度，不违章指挥;

50、制定和实施安全技术措施;

51、及时解决施工中的安全技术问题。

52、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

53、在安全管理上不断探索新方法，逐步推广，应用现代化管理方法和手段。

54、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会并做好纪录。

55、对本人业务范围内的安全技术问题负责，深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。

56、组织开展安全技术研究工作，推广应用先进技术和现代化管理手段，确保本职范围的安全生产。

57、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收，合格后方能使用。

58、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;

59、学习安全知识，提高技术水*，积极参加技术革新，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。

60、特种作业人员要经培训，考试合格后持证上岗。

公司管理制度完整版 50句菁华（扩展6）

——公司奖惩管理制度 50句菁华

1、优秀管理者奖

2、参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

3、以公司发展为重，对公司业绩负责；

4、具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同事或客户的好评。

5、具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好；

6、具有感染力，在工作中能起模范带头作用。

7、纪律单：违反公司各种行为规范或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其*时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退(纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行)。

8、本制度适用于公司所有员工。

9、行为规范类：适用于所有员工；（惩：约束全员行为）

10、职业道德与操守

11、在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器（电脑、打印机、饮水机等）电源未切断者。

12、工作时间内手机关机，无法取得联络者。

13、工作中发生意外却不及时报告公司者。

14、搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

15、不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

16、对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

17、工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

18、滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时移交司法机关处理）。

19、无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。

20、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

21、违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）

22、2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部组织有关主管评议通过，由人事部根据相关规定执行。

23、3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门经理和人事部经理审核，交副总经理批准后，由人事部实施。

24、2.5其它奖励：如质量管理奖励、5S管理奖励、公司主题活动奖励等，根据具体的奖励标准和细

25、2.5附加处罚措施

26、3.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或人事部申诉；对直接上级或人事部的答复不满意，可向审计部申诉，相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

27、3本制度自发布之日起执行。

28、经济处罚；

29、节假日经常加班，并取得显著效果者。

30、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

31、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

32、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

33、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元；

34、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

35、员工在工作中做到拾金不昧，保持诚实守信的良好形象。

36、工作中积极主动，提供优质服务，屡次被各界表扬者。

37、当班时间干私人事情、用公司电话办私事。

38、公报私仇，以权压人，以老欺新，处理问题不公正。

39、非工作需要，私用机电设备，消防器材。

40、本职工作失职未造成损失。

41、无故顶撞上司，不执行上司合理工作安排。

42、不服从主管领导，影响工作质量。

43、隐瞒工作中的失误（错误），给公司及部门造成重大影响者。

44、责任区域内发现问题没有及时汇报。

45、因个人原因、工作失职等造成能源浪费。

46、未按计划及相关作业指导书对设备进行维保的。

47、当班人员麻痹大意造成事故或对事故隐瞒不报，对公司造成经济损失的，视情节严重给予开除处理，并根据损失程度赔偿。

48、半年内所负责区域内无任何安全事故发生。

49、上班期间无故缺勤或工作期间不务正业者。

50、部门条例与公共条例相冲突，奖罚条例则按部门奖罚条例执行。

公司管理制度完整版 50句菁华（扩展7）

——公司基本管理制度 50句菁华

1、本企业全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。

2、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。

3、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给人力资源部核查存档。

4、事假按照日工资标准扣除。

5、事假可以用加班加点时间调休，但必须经过公司领导的批准，经批准的调休事假可不扣发。

6、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的，也按上述有关规定执行。

7、员工在公司工作满一年，享受每年7个日历日的年假。工作每增加一年假期增加一日，但最长假期不超过14个日历日。

8、婚假假期为三天，男方25周岁、女方23周岁为晚婚，晚婚假期共计10天。

9、女员工休假前需要有医院证明，经所在部门经理同意后，报人力资源部批准，方可休假。

10、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者，或未按规定时间请假，或违反病、事假规定，或违反公司制度中其它有关规定等行为，均视为旷工。

11、旷工一日（含累计）者，扣发当月全部薪金的20%；旷工二日（含累计）者，扣发当月全部薪金的50%；旷工三日（含累计）者，当月只发580元的工资；旷工超过三日（含累计）者，公司视情况给予处理。

12、建立良好的沟通渠道：定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其他重大事宜；

13、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展；

14、实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，增强设备管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。

15、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推（此项根据现场实际情况而定，但不可无缆风绳固定而移动设备）。设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。

16、交班者应在双方签字后离开作业现场。

17、3请假报批程序：

18、1.3公司员工因特殊原因需超出上述假期时限的，须经总经理签字批准，否则按旷工论处。

19、3.3每年元月一日为核定基准日，核定下年度年假天数。在当年度3月31日前(含)入职的员工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入职的员工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入职的员工下一年度无年假。

20、5.1员工请婚假必须凭本人的结婚证明办理请假手续，进入公司前已领取结婚证的员工不可申请婚假，婚假需在结婚证书登记之日起12个月内申请;

21、7.4丧假需凭相关死亡证明。

22、2加班时数——原则上每月每人加班不允许超过16小时。

23、4加班工资：凡员工加班不能安排调休的，可以按以下标准核发加班工资：

24、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班，延长工作时间两小时以上的，加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。

25、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

26、决定公司的经营计划和投资方案;

27、拟定公司内部管理机构设置方案;

28、生活区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等

29、严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室（消耗品除外），

30、凡盖专业印章，须经部门主管批准。

31、公司人员出差一律书面报批，出差人员需填写《出差审批单》，由经理签字批准。

32、3人力资源部

33、1日常考勤

34、禁止携带小孩进入厂区、车间，严禁擅自带外人进入生产厂区参观、拍照。

35、办公室内不得存放贵重物品，如有遗失公司概不负责。

36、员工应严格按公司制定的加班，调班，请假等规定，如有违反将按公司奖惩条例处理。

37、医疗期

38、婚假：

39、公司按法律规定禁止录用以下人员：

40、非工作日因工作需要加班的，经方案组长或项目设总或中心副总组织，由总经理签批确认，记为加班。加班确认手续需在加班后二个工作日内完成并交行政前台备案，逾期则不记为加班。

41、加班时间，按月统计并公布。

42、公司各级部门及员工应合理安排工作，杜绝不必要的加班。

43、加班工作餐：在公司工作到20：00以后的、非工作日集中加班，公司提供加班工作餐(用餐标准按公司规定执行)。

44、有下列情况之一，甲方可以随时解除劳动合同：

45、请长假者到期未能按时上班时，需先向所属部门主管人申请批准，班干部、职员以上级别需报经理批示。如因公司业务或生产需要不能耽搁的，则需在规定的时间返回公司。若无特殊之情形（比如丧亲），公司一律不接受请假请求，并以旷工论处。

46、急辞人员，职员以上人员需扣除工资总额的30% 。

47、无法胜任工作者，给予辞退处理。

48、遵守职业道德，严格按章行事，不以职务、工作之便图谋私利。

49、客诉单数是指：客户投诉本厂全检/抽检出货，造成客客户投诉的产品。电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内。

50、退货返工/报废：指客诉造成的返工或报废。内部造成批量性报废也要参照此标准。

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