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建筑企业管理制度完整版 50句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、归档范围:公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,秘密档案必须经总经理批准,一般档案必须经主管副总经理批准,方可摘录复制。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。

4、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

5、先内部选聘、调配,后外部招聘。

6、由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。

7、诞生子女;

8、发生事故或紧急情况时的联系人;

9、10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,立即被除名,并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。

10、接受入职培训;

11、与部门主管见面,接受工作安排。

12、试用转正流程

13、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率,依据岗位责任,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。

14、升职、降职:

15、加强安全教育和培训。经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规,搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作,提高员工安全意识和自我防护能力,为杜绝违章作业打下良好的基础。

16、处罚

17、无故旷工半天罚款100元,全天罚款200,并通报批评。

18、职工医疗费用原则上不能报销,工伤除外,具体参照总公司《总公司管理办法》执行。

19、一切罚款,应该写明具体情况,并有人证明,经项目经理签字后,可报销50%,列为间接费用。

20、考虑到职工野外施工的艰苦,职工应承担的所得税从福利费中支出。

21、各部门应在每月月底,将下月的用款计划送交财务部门,支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单,经领导审批后领用,并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限,超出上限应通知财务部,否则财务部将通知银行,作废该份支票,由此所引起的一切后果,由支票领用人完全承担。

22、未用的支票应在当日(最迟次日)退回财务部门,否则罚款500元;如果丢失支票,领用人必须立即报财务部门采取补救措施,并向项目经理写出书面报告,由此造成的一切损失由支票领用人承担。

23、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。

24、所有休假、请假出公差者,均需填报《请假条》交行办存档,作为发放工资福利的依据;差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

25、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据,核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责,不对原始单据的正确性负责。

26、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后,方可作为记帐凭据。

27、《工程计价领款书》应每月开一次,手续完善后交财务列帐,做好每月成本核算工作。

28、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。

29、项目部存货(库存商品)的核算采用“实际成本”法,存货发出时,一律采用“加权*均法”计价。

30、办公用品,只能由行办(或指定的专门人员)定点采购,每月结帐报销一次,并附采购清单,说明结帐时的折扣情况。

31、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。

32、本财务管理办法为试行办法,其未尽事项,由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明;最终解释权属于经理部财务部。

33、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

34、公司安排到各项目部及科室的工作,必须在规定时间内完成,且应及时反馈处理意见(含售后服务)。否则每次处罚50元/次。

35、要求项目经理每月组织不少于两次内部自检,自检内容主要包含质量、安全、资料及财务,要求自检内容真实,并形成自检记录于每月1日上报分公司。

36、工程开工应按总公司相关的工作流程安排组织施工,分项工程做到样板先行(包括电管项目部),不按流程作业、未做到样板先行的按100元/次对单工进行处罚。

37、因安全工作管理不到位而造成停工,对分管副经理、项目经理、单位工程负责人按1:2:3责任处以600-2000元处罚。

38、建立健全安全生产责任制,明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。

39、建立现场文明施工管理制度,树立良好的公司形象。

40、建立班前安全活动制度,确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项,防止违章作业,从而保证作业安全。

41、保证本单位安全生产投入的有效实施;

42、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

43、及时、如实报告安全生产事故。

44、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因,提出和实施改进措施;

45、组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。

46、组织班组安全活动日,开好班前安全生产会并做好纪录。

47、发生工伤事故要立即向施工员报告。

48、上岗前,认真做好安全检查,发现异常情况应及时处理,然后立即报告。

49、公司每季度组织一次安全检查。

50、班组进行班前、班后岗位安全检查。


建筑企业管理制度完整版 50句菁华扩展阅读


建筑企业管理制度完整版 50句菁华(扩展1)

——公司管理制度完整版 60句菁华

1、2行政中心

2、办公区域、生产区域及禁烟区域严禁吸烟。

3、工作时间内,员工不得接待私人探访,如确有必要须报部门负责人同意后到指定地点接待。接待公务来访也应在指定的洽谈区进行。

4、员工不得利用职权营私舞弊,假公济私,打击报复。

5、员工不得煽动其他员工偷工怠懈,干扰日常工作。

6、员工之间应互相配合,共同努力,发扬团队精神,员工应积极参加由公司或员工自行组织的各项活动,以增进员工之间的友爱及信任并提高公司员工的整体团队精神。

7、公司不允许员工迟到/早退,若迟到/早退,按一定比例在工资中扣除1-3分钟扣5元/次4-10分钟扣10元/次11-30分钟扣20元/次30分钟以上扣半天工资/次

8、请假单审批完后交人事处,以便核算考勤。

9、一次性迟到或早退30分钟以上。

10、3员工试用期满,经公司考核合格者,可转为正式员工,考核不合格者,公司不予录用;正式员工薪资待遇按公司工资制度执行、试用期满后,所有员工离职需提前30天申请。员工辞职必须经部门主管行政审批,主管以上级别需总经理审批后方可生效。

11、离职分为:辞职、自动离职、辞退、开除等,除自动离职者未能及时办理交接手续,其余均应办妥交接手续,经各部门交接人签收后才能离职。

12、若辞职未到期,申请提前办理离厂手续者,须经部门主管签字同意,且证实其工作已交接清楚及无留在公司的必要。人事方可给予办理离厂手续及离职交接手续。

13、工作纪律

14、客诉单数是指:客户投诉本厂全检/抽检出货,造成客客户投诉的产品。电镀厂客诉光杯毛胚不良也算客诉。但光杯电镀完直接出给客户造成的客诉不计算在内。

15、支付职工工资、津贴、奖金、支付各种个人劳动报酬。

16、出差人员必然随身携带的差旅费。

17、认真执行保修制度,制定维修计划,车辆的维修原则上只在定点维修厂家修理,如需到其他厂家维修车辆必需经领导批准后方可实施修理,并实行换新配件交旧件的维修制度;

18、凡每月行驶无任何责任安全事故者,按月行驶公里每公里发放0。01元的安全奖,每月在公里补贴中一同发放,反之则扣发当月安全奖。

19、驾驶员违章扣证、两证遣失,所需费用自理。

20、婚假:

21、年假使用

22、六一儿童节:

23、三八妇女节

24、保险:员工在试用期满转正后,均享受本公司提供参加成都市社会保险福利。

25、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费,给予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。

26、各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管部门审核后交财务部,由财务部统一交总经理审批后发放。

27、本制度自审批完成之日起生效执行。

28、本制度未提及事宜,按公司其他有关规定执行,与本制度有冲突的公司的其他规定,自本规定执行日起废止。

29、就餐人员要理解炊事员的辛苦,尊重炊事员的劳动。就餐时,如对饭菜不可口或有建议的,可向办公室反映,以便加以改进。

30、办公用品购买本着实用、节约的原则,每月由办公室统一购买。

31、公章:是单位的最重要的印章,代表单位的权利、凭信和职责。

32、印章保管人外出时,由领导批准后交给指定人代为保管。

33、公司人员出差一律书面报批,出差人员需填写《出差审批单》,由经理签字批准。

34、部门以上负责人出差需报分管领导和公司经理批准;各部门部员出差需报部门主管和公司经理批准。

35、提前下班15分钟至1小时者,以旷工半天计;

36、离职须填写离职申请表、工作交接表、客户资源信息交接表与物品交接表;

37、携带危险禁品或防碍公共安全的物品进公司或酿成以外灾害者;

38、3督促各部门筹建消防设施、购置和维护消防器材。

39、7完成部门消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。

40、8.5有关燃气及燃气生产所使用电气设备的检测(防雷、防静电)等记录。

41、5消防重点部位安全管理情况。

42、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。

43、每个仓库应在房门入口处单独安装开关,保管人员离开后断电。

44、库房内严禁烟火,并设有明显标识。

45、对怕晒(如氧气瓶等)物资不得露天存放。

46、电器着火,应首先切断电源再组织灭火,严禁带电灭火。

47、每位公司员工在生日当天可获得公司赠送的生日蛋糕一份。

48、按季度评选各部门优秀职员,给予通报表扬及物质奖励100元/人。

49、每年年终公司将评选年度最佳员工,同时将获得公司的额外嘉奖。

50、经常加班的员工,由部门经理安排调休,得到批准后报行政部备案。

51、禁止用公司电话聊与工作无关的事。

52、定时删除电脑中的垃圾文件。

53、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自离岗。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚(A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条,下同),超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外);

54、员工上班时间,未经主管领导同意批准,不得接待私人探访,对工作造成严重影响的视具体情况按A类—C类扣罚标准进行扣罚;

55、做好和工程部、预算部的协调配合工作。

56、初步方案设计。

57、设计图纸应包括如下的全部内容,出图幅面均为a4图纸。设计师可根据实际需要合并,若客户不要求设计的部分才可省略。

58、、封面;

59、、设计*面布置图;

60、员工福利制度:包括享受法定假日、医疗保险劳动保护等。物业公司管理制度。


建筑企业管理制度完整版 50句菁华(扩展2)

——建筑企业管理制度完整版 60句菁华

1、设立意见箱

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必须保证安全。

3、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必须经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承担民事赔偿责任。

4、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许后方可加盖,如违反此项规定,造成后果由直接责任人员负责。

5、1公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务发展要求。

6、5参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,公司行政人事部保留调查核实员工工作经历及个人背景的权利。

7、由用人单位面试,完成专业任职资格的考核;

8、由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。

9、7经核准拟试用的外部应聘人员,由公司行政人事部通知试用并安排到指定医院进行体检(可在入职后一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时限到公司行政人事部办理入职手续,否则视为拒绝受聘。

10、身份证及户籍证复印件;

11、与原单位解除劳务合同证明;

12、11报到程序包括:

13、12本公司聘用的新进人员,从入职之日起算试用期,试用期一般为3个月。对于特殊的岗位(如高技术含量或高业务资格的岗位),可根据具体岗位情况,适当的延长试用期时间到6个月。试用期内工作成绩突出,表现优异者,可提出书面申请经用人部门同意,公司行政人事部根据考核情况核准,公司总经理批准,缩短试用期。反之,确有需要经审批同意,试用期可延长,但试用期最长不超过六个月。

14、15具体办事流程参见《试用转正流程》。

15、年薪制:由总经理确定年薪标准(一般一年确定一次)。

16、奖金:

17、试用期员工工作不满5日离职的,不发给薪资。

18、加强安全资料管理。安全资料是建筑施工安全监督、管理工作的一项重要内容,是对建筑工程安全生产全过程管理的真实记录,它包括安全生产责任制,目标管理、施工组织设计、分部(分项)安全技术交底、安全教育、安全检查、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护用品管理、各类设备、临时设施验收检测记录及文明施工。

19、临时用工劳务报酬支出

20、项目部人员差旅费用支出

21、项目部招待费支出

22、每个月8次不定期考勤,允许半小时内迟到3次,超出部分按每次100元罚款;

23、当月全勤者(不迟到),公司奖励100元,并通报表扬。

24、本规定所指办公用品包括办公文具、计算机耗材、传真机耗材、复印机耗材及其他办公消耗品等。如若耗材出现问题,请上报相关负责人处理。

25、财务部门的权利:审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性,对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销,情况严重的上报项目经理。

26、发票张数多的需用发票粘贴薄,由财务会计审核后,项目经理签字报销。

27、出租车车票,视具体情况报销。

28、各部门应在每月月底,将下月的用款计划送交财务部门,支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单,经领导审批后领用,并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限,超出上限应通知财务部,否则财务部将通知银行,作废该份支票,由此所引起的一切后果,由支票领用人完全承担。

29、支票存根应由收款人签字,并加盖印章,支票存根因故遗失,支票领用人应立即通知财务部,并以书面形式上报项目经理,由此而造成的一切后果,由支票领用人承担。

30、出纳开具支票,应填写收款人栏目。

31、业务招待费和误餐费必须取得正式发票,并在发票后注明时间、经办人及证明人。

32、业务招待过程中发生的无票支出,由项目经理同意后,财务统一办理。

33、项目部各部门的业务招待费,应本着节约的原则合理开支。

34、项目部职工每季度享受7天探亲假(含往返时间),假期不能累计,项目部根据具体情况,适当安排轮休,探亲假为带薪休假,休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放,不再享受效益工资和各种补贴。

35、所有休假、请假出公差者,均需填报《请假条》交行办存档,作为发放工资福利的依据;差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

36、业主奖金的分配办法:业主奖金x总公司管理费x40%的余额在经理部进行分配。分配原则采用职工所存担的风险比例进行。

37、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料,购进时,材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》,并附过磅磅单,经材料部两人签字,主管项目副经理审核,项目经理审批。

38、其他零星材料的采购,由项目部与固定的供应商签订长期供货合同,定点采购,分月结算。零星材料,必须附有详细清单和单价,由主管项目副经理审核。

39、贵重商品的采购,必须附有详细的“采购清单”,并由行办负责领取登记工作,定期与财务核对实物帐。

40、本财务管理办法为试行办法,其未尽事项,由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明;最终解释权属于经理部财务部。

41、每周项目经理组织内部管理人员学习,学习记录于每周一上午上报分公司,每月最后一天下午定时组织分公司内部学习。

42、公司安排到各项目部及科室的工作,必须在规定时间内完成,且应及时反馈处理意见(含售后服务)。否则每次处罚50元/次。

43、分公司组织在建工程大检查每月不少于一次,按已指定的检查重点及检查评分标准评判工程当月的综合管理情况,当月大检查第一名奖励项目部300元,综合分数倒数第一名处罚项目部300元,公司组织的每次大检查项目部综合*均分不得低于80分,每低0.1分对项目经理处罚100元。

44、因项目部管理跟不上造成大面积返工的,罚项目经理500元,单位工程负责人500元,返工产生的费用10%由个人承担不计入项目部成本。

45、安全生产管理严格按总公司的目标实施。若因现场保持较差导致文明工地取消,罚项目经理10000元。

46、因安全工作管理不到位而造成停工,对分管副经理、项目经理、单位工程负责人按1:2:3责任处以600-2000元处罚。

47、建立特种作业人员持证上岗制度,确保安全生产。

48、建立因工伤亡事故管理制度,进行及时抢救、事故快报、调查处理、事故分析,从而达到防止发生类似事故的目的。

49、认真执行安全生产管理规章制度,不违章指挥;

50、制定和实施安全技术措施;

51、及时解决施工中的安全技术问题。

52、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并监督检查。

53、在安全管理上不断探索新方法,逐步推广,应用现代化管理方法和手段。

54、组织班组安全活动日,开好班前安全生产会并做好纪录。

55、对本人业务范围内的安全技术问题负责,深刻理解工程技术人员对安全生产的责任。

56、组织开展安全技术研究工作,推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本职范围的安全生产。

57、组织实施安全技术措施,进行技术安全交底,对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全反复装置都要组织验收,合格后方能使用。

58、组织人员学习安全操作规程,教育工人不违章作业、不违反劳动纪律;对班组进行安全交底并做好纪录;

59、学习安全知识,提高技术水*,积极参加技术革新,提出合理化建议,改善作业环境和劳动条件。

60、特种作业人员要经培训,考试合格后持证上岗。


建筑企业管理制度完整版 50句菁华(扩展3)

——公司管理制度完整版 50句菁华

1、员工不得在公司工作时间内买卖私人物品。

2、员工不得将公司文件遗留或存放在不恰当的地方,下班之前必须将所有文件资料归档。

3、办公室内不得存放贵重物品,如有遗失公司概不负责。

4、请假单审批完后交人事处,以便核算考勤。

5、3员工应聘公司职位时,一般应当年满18周岁,身体健康,符合岗位录用条件。

6、急辞人员,职员以上人员需扣除工资总额的30%。

7、遵守职业道德,严格按章行事,不以职务、工作之便图谋私利。

8、服从领导、勤奋工作、团结协作、拼搏进取、关心他人。

9、2如果,公司因出货紧急必须加班时,部门主管会提前通知员工加班,希望员工配合工作。

10、车辆的维修标准,即按公里计算车辆多使用一年每公里即增加0。004元的系数。凡年终统计未超过标准的并有节余者视情况增加年终奖金系数,反之则扣减年终奖金系数。大修费用由接待运输公司另行统一安排,一切维修发票需经接待运输公司经理签字后方准报销,维修标准表格附后;

11、车队驾驶员每月补贴按小车、大货、大客每公里0.10、0.14、0.20元计算,加班费每天10元,由车队统一造表,报后勤服务总公司审批核发,

12、年终经接待运输公司统计数据各种油耗,维修未超过车队所订标准的驾驶员,年终给予发放节约奖200一500元,反之扣减。

13、驾驶员无正当理由不服从调度者,一次罚款50元,第二次罚款100元,第三次停止派车,扣发当月基础奖金,经教育不改者作解聘处理。

14、陪护假:

15、行为举止要文明、礼貌,不得打架,斗殴,酗酒,从事违法乱纪的活动。

16、爱护办公设备、仪器,节约使用纸张,能用废纸打印复印的不得使用新纸,严格按照办公室规定使用办公设备。

17、其他印章:是起标识作用,如财务用的各类标识章、竣工资料特定章。

18、凡盖专业印章,须经部门主管批准。

19、公司实行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)两种;

20、严禁无理取闹或聚众起哄,工作中如有意见分歧,应及时上报上级协商解决。

21、所有员工必须严格遵守工作时间,即每天正常工作9小时,逢周日休息ㄍ轮休。如有加班ㄍ值班,具体时间由相关部门主管自行安排通知。

22、处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕;

23、工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。

24、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以解雇。

25、敬业精神——对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;

26、周日及国家法定假天均休息.

27、偷窃或侵占公司财务或营私舞弊或挪用公款者;

28、9加强对部门消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养,确保其完好有效,确保疏散通道和安全出口畅通。

29、5消防重点部位安全管理情况。

30、6消防安全教育培训情况和员工掌握消防知识情况。

31、员工必须如实指纹打卡签到。

32、及时向部门经理汇报工作进程及客户业务。

33、公司采取逐级责任制管理。

34、严禁工作时间上网聊天,打游戏及与工作无关的事情,在岗期间不穿工作服,不带工作牌。违反者,扣除当月工资100元。

35、节约成本,养成好习惯(打印纸双面使用),不得用公司耗材做与工作无关的事。

36、定时删除电脑中的垃圾文件。

37、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

38、公司重要会议纪要,竞争策略,计划,设计技术资料。合同、报价、提案不得泄露或传播。

39、凡上班时间需要中途离岗、离厂,必须向所属单位负责人请假,否则,半小时内按早退处理,超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚;

40、不得在上班时间利用电脑上网玩游戏,上网做与工作无关的任何事情。凡发现每次按A类扣罚标准进行扣罚;不得在上班时间上网从事非工作范围活动,一经发现按B类扣罚标准进行扣罚;

41、员工不得在办公室进行午餐,午餐必须到饭堂就餐。

42、在设计过程中应当多与设计主管或总监、工程部或材料部沟通完善设计。

43、在项目完工时,设计师或绘图员应当亲自到施工现场测量,并在短时间内绘制好项目竣工图。

44、在与甲方进行初步方案交流后进入方案深化阶段。包括以下图纸:a、电脑效果图;b、三维模拟画;c、第一阶段的修改、补充。

45、设计图纸应包括如下的全部内容,出图幅面均为a4图纸。设计师可根据实际需要合并,若客户不要求设计的部分才可省略。

46、、厨、卫墙面和地面设施布置图;

47、、局部透视图;

48、、节点及放大详图;

49、公司由分管副经理为领导,组成文明、安全生产管理体系;派出的劳务队伍由项目部或施工管理员及班组长组成文明、安全生产管理小组;配合总承包单位做好施工安全工作。

50、各部门经理的主要职责是:


建筑企业管理制度完整版 50句菁华(扩展4)

——企业管理制度大全 100句菁华

1、为了规范员工,维护公司正常工作秩序,特制定本制度。

2、考勤须知:

3、员工有3个工作日的婚假,符合晚婚晚育(男满25周岁,女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用,每日发10元补助。

4、工作满三年以上,晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假,工作一年以上三年以下产假60天,每日补助8元。工作不满一年者不享有补助,按事假办理。

5、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时,员工享有不超过3日的丧假,丧假每日补助10元,可在一个月内分割使用。

6、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后,总经理审批。

7、根据公司工作计划,具体落实各项工作任务。

8、定期或不定期的对辖区的各岗位工作情况进行检查评比,并按公司制订的奖惩方案实施奖惩。

9、熟悉了解小区*面布置;熟悉了解保安巡逻路线、执勤点;熟悉了解各种消防设施的分布、各种消防器材的配置、性能和使用要求。

10、负责排班,对保安执勤、巡逻、守护工作进行督促检查,并严格考勤。

11、完成领导交办的其他工作。

12、在当班期间,着装整齐、举止端正、文明执勤、热情服务,禁止看书报、打瞌睡。

13、车辆停放、若已租(购)车位的、应安排其定位停放;其他车辆,应合理安排其停车位置,注意留出车道。

14、车辆驶离时,应检查其有关证件、防止车辆被盗。

15、对有特殊要求的地方应采取特殊方式处理。

16、及时收集汇报业主反馈的各种信息。

17、对小区的绿化要随时观察注意,发现问题及时处理、汇报。

18、介绍公司员工行为和举止规范,如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求;

19、针对生产技术人员的品质管理培训,主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准,以及工作流程,让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则,确保产品质量;

20、培训笔试:笔试测试题实行三选一方式抽选考题。

21、生产技术岗位

22、考核成绩将作为个人薪资调整标准的重要依据。

23、如一天内上下班均无打卡记录,且无相关证明,则按旷工处理。第二天可以上报,否则无效。

24、超出30分钟每次扣除30元,

25、3根据员工所在岗位确定薪酬系列,依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素,确定员工个人薪酬薪点,管理制度《公司薪酬管理制度》。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。

26、1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终奖励计发次数和具体发放标准由公司领导班子讨论决定,时间为下一年年初。

27、垃圾不装袋、不入桶(箱)随意弃置的;

28、各部门应每天安排部员值日,注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序

29、保守企业秘密和施工技术秘密,不准对外泄露与施工质量、技术、单价、资金及经营管理等有关的事情。

30、每位员工都有权利、有义务维护公司利益,爱护公司财产,严禁将公司财产居为私有。为企业树立良好的形象,

31、临时急需使用的办公用品由办公室报经理同意后采购。大型办公用品采购必须报请经理审批后方可购买。

32、本着节约的原则使用办公用品。

33、印章保管人在盖章前应认真检查领导签字,审阅用章文件和全部资料。

34、不准在空白信纸、信封、纸张和介绍信盖章。

35、严禁私自带印外出,如因投标、签订合同须带印时,须经公司经理批准,印章保管人或指定保管人带上,并按规定实施使用。

36、现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不可擅自行动。

37、公司鼓励员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,给予奖励、表彰。

38、公司提倡励行节约,反对铺张浪费,降低消耗,增加收入,提高效益。

39、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;

40、代表公司出席公众活动。

41、公司办公室不定期对公司负责区域的环境卫生进行检查,对发现的环境卫生问题,第一次劝导责任人进行及时整改,第二次要求责令整改同时通报其直接上级,第三次对责任人给予一周办公区域卫生打扫的处罚。

42、伤亡指标:低于指标,超过指标二个等级。

43、上级仅在特殊情况下对下级的决策进行干预。

44、树立内部顾客及服务意识,特别是管理部门要树立服务观;

45、正常情况下,上级领导不能越级指挥;

46、无论奖励或惩罚,都要及时兑现;

47、具有强烈的责任感,为股东、企业和顾客负责;

48、洁身自爱,不做损害他人的事;

49、遇见问题及时汇报,虚心求教;

50、建立健全组织机构,以单位主管领导为第一责任人担任组长的安全领导机构,年初有计划措施,有责任制度、有总结评比。

51、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等,必须持证上岗。

52、幼儿园后勤每月对幼儿园进行一次防火检查并复查追踪改善。

53、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。

54、幼儿园应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

55、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。

56、电气线路、设备安装应由持证电工负责。

57、3《河南省消防条例》

58、5安全科在办公室领导下,负责公司消防安全的具体管理和监督工作。

59、2.4公司应建立义务消防队,仓库等防火重点部位的职工都应参加义务消防队,义

60、3.1公司总经理作为公司消防安全第一责任人,应当履行下列消防安全职责:

61、3.2公司办公室作为公司消防安全管理的归口部门,应当履行下列消防安全职责:

62、4明火管理

63、4.2公司须根据生产特性、危险程度和建筑布局划分禁火区域。因工作需要在禁火区域内动用明火时,必须事先向总经理办理《动用明火审批表》,由专人监护,在确认无火灾、爆炸危险源后方可动火施工。动火施工人员应遵守消防安全规定,并落实相应的消防安全保护措施。

64、5.3公司工程部负责公司电气安全管理,合理安装电气设备,做到安全操作,经常检查,及时维修,保证用电安全。

65、5.4电气线路、电器设备必须由持合格证的电工进行安装、检查和维修保养,操作时必须严格遵守各项安全操作规程:

66、经公司质检部检查,各驻场(4人以上)每月评选1名优秀员工,公司给予10元奖励。

67、年度优秀员工奖:入职一年以上,符合年度优秀员工评选标准,每人奖励100元。

68、发现事故苗头,及时采取补救措施,防止事故发生者奖20元。

69、员工上班时必须穿戴齐全公司统一配发的工作服,劳动保护用品。

70、员工的劳动保护用品和安全防护用具必须符合安全要求。

71、严禁酒后上岗,班中严禁饮酒、玩耍、打闹、睡觉、脱岗、窜岗,严禁在班中干与工作无关的事情。

72、电工必须持"特殊工种操作证"上岗操作,徒工必须在持证电工的监护指导下工作,电气工作必须二人以上,一人工作,一人监护。

73、带电更换熔断器时,要戴防护眼镜和绝缘手套,必要时用绝缘夹钳,站在绝缘垫上;熔断丝的规格必须与用电设备的容量相匹配,禁止用铜丝,铁丝及其它金属丝代替保险丝。

74、员工须是"谁挂牌、谁摘牌",严禁其他人员摘取。

75、电焊线严禁裸露,各接头连接处包扎牢固,地线要搭接在施工焊工件上,严禁利用工艺管道煤气管道或其它机械设备等作为二次接地,不得在相关的设备,设施上试点,试焊以防产生火花引起其它设备、管道、配件的损坏、起火火爆炸。

76、员工不得在工作场所睡觉,严禁在中毒危险区睡觉、休息和在防火部位吸烟及无动火票使用明火。

77、安全负责人对因确认不到位而发生的事故,承担责任。

78、组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,并立即报告领导研究处理。

79、总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

80、坚决反对违反安全生产规定的行为,纠正和制止违章作业、违章指挥。

81、特大事故:经济损失满100万元的事故。

82、事故现场人员应立即抢救伤员,保护现场,如因抢救伤员和防止事故扩大,需要移动现场物件时,必须做出标志,详细记录或拍照和绘制事故现场图。

83、立即向单位主管部门(领导)报告,事故单位即向公司安委办报告。

84、凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的,其超出部分由肇事者自负。

85、*台软件是指:鼎捷ERP、办公用软件(如OFFICE2003)等*台软件。

86、电脑由公司统一配置并定位,任何部门和个人不得允许私自挪用调换、外借和移动电脑。

87、制定服务器的防病毒措施,及时下载最新的防病毒疫苗,防止服务器受病毒的侵害。

88、IT管理员对《计算机维修单》存档,便于查询各电脑使用情况。

89、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。

90、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者,应进行相应的车间或班组安全教育。

91、规定的安全措施是否落实;

92、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;

93、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

94、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检,采取措施,预防职业病。

95、建筑消防设施巡查应当填写《建筑消防设施巡查记录表》,由巡查人员、消防安全管理人签名。

96、故障排除后,应由消防安全管理人签字认可,故障处理记录存档各查。

97、4经济:在考虑集团公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下,合理制定薪酬,使员工与企业能够利益共享。

98、2薪酬委员会职责:

99、2个别调整:主要指薪酬级别的调整,分为定期调整与不定期调整。

100、3各类假别薪酬支付标准


建筑企业管理制度完整版 50句菁华(扩展5)

——酒店员工手册完整版 50句菁华

1、签字挂账规定。

2、不得不按指定员工通道出入,着便装进入工作岗位。

3、不得在客用场所有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等有失职业风度的举动。

4、不得违反有关规章制度或部门规定。

5、员工在工作时间内不得随意离开工作岗位,如需离开应向主管请示;

6、员工对工作的汇报应遵循逐级向上报告的原则,不宜越级呈报,但紧要或特殊情况不在此限;

7、对领导:要尊重领导,对领导的决定要不折不扣地执行,在工作中如有意见,应采取合理方式向自己的直接领导反映;如对直接领导有意见,可通过适当的申诉渠道反映;

8、用人部门在《人力需求申请表》中详细阐明所需求人员的职位要求,并写明需求时限。

9、未核准:重新考虑人员满足的调配方法,行政部应与用人部门协商。

10、员工有严重违纪行为或有能力但未尽力(如故意怠工),经教育仍不悔改,或工作有严重失职,且给公司造成损失者,由部门经理出具材料予以开除或辞退(具体参照公司《奖惩管理制度》中“开除”、“免职”等条例);

11、属劝退、辞退、开除员工,按正常审批程序尽快办理;

12、属自动离职员工,需交接的相关部门负责追回公司重要资料和物品。

13、直属部门员工在离职时,其职务直属领导必须指定一名人员或由公司高层领导任命一名职务代理人与其进行职务移交,移交的内容包括:

14、可紧缩之工作岗位者;

15、事假:员工遇有个人事务可在不妨碍正常工作的前提下申请事假,事假期间公司不支付员工工资。

16、如遇紧急项目需要或紧急任务、突发事件等情况的超时工作不视作加班;

17、加班人员申请调休,应提前填写《请(休)假申请单》,在备注中写明调休,由部门主管签字批准,并交行政部考勤,加班调休不可以连休;

18、行政部须依据《请(休)假申请单》、《加班申请单》、《员工外勤登记表》、《未打卡说明单》等记录将相关员工出勤信息录入公司内部考勤系统,以确保员工考勤记录的.准确性。

19、警告

20、其他应给予嘉奖事迹者。

21、策划、承办、执行重要事务成绩突出者;

22、保护公司财产或公司集体利益有重大贡献的;

23、工作时间,非招待客户或业务关系饮酒者;

24、故意撕毁公文者;

25、虚报工作成绩或伪造工作记录者;

26、年度内累计10次记大过行为者;

27、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者;

28、公司可按月、季度、年进行考核,并可根据绩效管理的需要不定时的开展考核工作。

29、一个月内在本职工作中连续出现两次以上错误,而该错误一般可以避免者;

30、属于公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施;

31、若员工对信息的保密程度无法确定,可先视其为保密信息直至被有关部门确定为可以对外透露的信息。

32、违约责任。

33、禁止在竞争企业中兼职;

34、禁止引诱企业中的其他员工辞职;

35、勤奋 —— 应勤奋能力工作,注重效率;

36、如超越本职权范围时,应请示值班经理或总经理,马上予以解决。

37、每个工作日酒店负责免责供应员工一餐工作餐,只准员工本人用膳。

38、未经部门经理许可,员工不得把工作餐食口和餐具带出员餐厅。

39、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

40、严禁替他人打卡,如有违反,代打卡者及持卡本人将受到纪律处分。

41、员工如有急事不能按时上班,应征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。

42、后台员工非工作关系不得任意进入店内客用公共场所、餐厅、客房,使用酒店内客用设施。

43、副总经理;

44、安全部经理;

45、凡第三次发生乙类失职时会受到三至五天停职停薪的处分,受到二次停职停薪处分将会被辞退。

46、擅离工作岗位或到其它部门闲荡;

47、不报告财产短缺;

48、损坏公物;

49、故意损坏消防设备;

50、触犯国家任何刑事罪案;


建筑企业管理制度完整版 50句菁华(扩展6)

——食品企业管理制度 50句菁华

1、严格贯彻如发现食物中毒或可疑食品中毒事故时,必须立即向公司和医疗部报告,并保持现场和可疑食品,配合事故的调查和处理。

2、生熟食品要分开存放,坚持厨具、餐具清洗消毒制度,防止食品污染。

3、垃圾和废弃物存放在专用容器中,垃圾袋装化,每天清除。

4、从业人员必须每年体检,取得健康证后方可上岗。

5、凡患痢疾、伤害、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病源携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病及其它有碍食品卫生的疾病,不得参加接触食品工作,病愈后必须持区(县)以上医疗机构证明方能恢复工作。

6、盛放生、熟、荤、素食品的用具要严格区分开,并做到不落地,洗净消毒,保持干燥,摆放整齐。加工生、熟食品的菜墩、刀具要有明显标志。

7、厨房地面、墙壁、顶棚、炉灶、地沟、案板等经常擦扫、洗刷,保持通风、排烟、排水良好,物品堆放整齐。

8、应有收集垃圾及废弃物的带盖的垃圾箱(筒),实行垃圾袋装化

9、配菜结束后,刀、砧板、抹布、工具、用具、容器清洗干净,配菜台面、菜架、食品橱整理干净,地面拖清,保持室内清洁卫生。

10、保持加工场地清洁,无污物,保持干爽。

11、留样冰箱必须专用,留样冰箱内严禁存放与留样食品无关的其它食品。

12、留样食品必须保留48小时后方可倒掉。

13、餐厅应保持整洁,饭前整理,饭后清洁。

14、用餐自取的餐具要置于清洁容器内。

15、货款分开,设专人收款。

16、煤气、液化气贮存区域严禁使用明火。

17、厨房发生火灾时,应立即关闭气阀和电源,并组织人员进行灭火;油锅起火,切忌使用水进行灭火,应使用灭火毯或干粉灭火器进行灭火,并及时抢救受损物资。

18、二级召回:已经或可能引发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成危害,危害程度一般或流通范围较小、社会影响较小的不安全食品的召回;

19、其他以食品为载体,有可能造成严重社会影响的。

20、阶段报告:

21、应建立从业人员健康档案,档案至少保存三年。

22、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者离岗学习一周。

23、食品经营企业应当制定食品安全事故处置方案,定期检查本企业各项食品安全防范措施的落实状况,及时消除食品安全事故隐患;

24、发生食品安全事故时,应当立即予以处置。对导致或者可能导致食品安全事故的食品及原料、工具、设备等,立即采取封存等控制措施,并自事故发生之时2小时内向县级卫生行政部门报告,防止事故扩大。

25、选择供货商。要认真查验供货商的主体资格证明,保证食品的来源合法。

26、签订供货合同。与供货商签订供货合同,明确双方的权利义务,特别是出现食品质量问题时的双方的责任和义务。

27、食品销售业务主要为厂家(经销商)直接供货给客户,可不单独设立仓库进行食品贮存,小批量的食品进货可短期存放于经营场所。

28、详细记录食品入库信息。食品入库要详细记录商品的名称、商标、生产商、进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商名称、联系电话等信息。

29、按照食品储藏的要求进行存放。食品要离墙离地,按入库的先后次序、生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存放。严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的食品。

30、每天对库存食品进行查验。发现食品有腐烂、变质、超过保质期等情况,要立即进行清理。

31、食品运输必须采用符合食品安全标准的专用运输工具,运输车厢的内仓使用抗腐蚀、防潮、易清洁消毒的材料。运输冷藏、冷冻食品应使用专用冷藏、冷冻设备或车辆。

32、每天对销售的食品进行查验。销售人员要按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售预包装食品,确保食品质量合格和食品安全。

33、对即将到达保质期的食品,集中进行摆放,并作出明确的标示。

34、销售的情况应建立销售台帐备查,账目保管期限为二年。

35、食品安全管理人员在食品经营中发现经营的食品不符合食品安全标准,或接到执法部门、生产企业的召回通知,应当立即停止营业,下架封存,做好登记,并及时通知*监管部门。通知相关生产经营者或供货商,并记录停止经营和通知情况。

36、召回及封存食品的情况要及时通知供货商及*监管部门。

37、服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。

38、员工除完成每日配送的各环节基本工作外,还要完成保证本中心正常运转的相关工作。

39、新工上岗前必须经过消防安全培训合格后才能上岗。

40、各级负责人应把消防安全工作列为日常重点工作,督导员工做好消防安全工作。

41、提高警惕性,维护食品配送中心的良好秩序,全体员工应自觉不在工作时会客,对出入工作场所的闲杂人员要主动问清事由,严禁进入加工中心厨房,发现可疑情况要及时向上级领导反映,杜绝不安全事故的发生。

42、洗洁用品、药品、 强烈气味的物品及其它有毒有害物质不能与食品同仓存放;

43、肉类及其制品、蔬菜瓜果,除马上加工使用外,一律进冷库。肉类及其制品应有容器盛放,室温应控制在-18℃(以下);蔬菜瓜果的存放温度应控制在0~13℃,鲜蛋应存放在0~1℃范围内。应每三天进行一次冷库除霜,并保持地面清洁;

44、养护员依据保健食品、食品的质量特性监督贮存的分类情况是否合理,贮藏条件是否合适。

45、根据季节、气候变化,做好温湿度管理工作,坚持每日二次观测记录温、湿度,使库内的湿度控制在45%-75%。并根据具体情况和保健食品的性质及时采取相应措施,确保保健食品、食品储存安全。

46、凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂。

47、调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。

48、食品与非食品不能混放,食品仓库内不得存放有毒有害物质,不得存放个人物品和杂物。

49、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐,做到离地1、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区(或分库房)存放。

50、仓库内要保持通风干燥。定期清扫,保持仓库清洁卫生。


建筑企业管理制度完整版 50句菁华(扩展7)

——建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华

1、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

2、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。

3、年资津贴:(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)

4、员工薪资采用月给制,薪资计算时间:每月1日至月末。

5、试用期员工工作不满5日离职的,不发给薪资。

6、薪资审批办法

7、评优:被评为年度优秀员工、优秀管理人员的,于获奖励次月起基本工资晋升一级。

8、项目开工前施工单位须编制项目施工组织设计,内容包括:工程概况、施工机械、人员配置、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工*面图、技术组织措施计划、项目风险管理、信息管理。

9、严格按照施工规范进行施工,遵守工程建设有关政策、法规及规章,执行基本建设程序,按规定报批、送检、报验。

10、施工单位中标后应及时组织施工,合理安排好施工程序。如出现施工人员到岗到位缓慢、施工班组安排不当等问题,每发现一次罚款1000元。

11、严把材料进场关,与合同不符或不合格产品一律不准进场使用,否则每发现一次罚款2000元,并责令其立即更换。

12、施工单位须根据项目类型按规定与要求收集、整理施工文件、资料。

13、施工单位每周五上午以书面形式及时向公司汇报本周的工作进度及每个月底汇报月进度。

14、现场工作人员项目部需登记入花名册,身份证复印件整理归档。

15、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。

16、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。

17、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。

18、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

19、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的,每次处罚500元。

20、严禁违章指挥和违章操作。

21、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查,并形成记录,对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正,并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报,项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。

22、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。

23、所有施工工具设备不得带病运转和超负荷使用。

24、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

25、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

26、加强专项检查、及时解决问题。

27、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定:

28、增强服务意识的规定:

29、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图,并由项目技术负责人向各专业工种(施工员)进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。

30、各专业班组长经过专业工长(施工员)的设计图纸交底后,应进行消化并掌握设计意图和技术要领,以及质量验收标准等,然后,由班组长向全体班组成员再作详尽的交底,务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

31、班组长应组织班组工人严格按图纸施工,按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

32、认真把好实用原材料、成品、半成品的质量关,对进场不合格的要拒绝使用,并及时汇报项目经理(施工员)。

33、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导,努力提高操作水*,为确保工程(产品)质量严格把关。

34、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。

35、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

36、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为;安全知识教育,使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施;安全技能训练,使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。

37、进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

38、安全检查的组织

39、安全检查的形式

40、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。


建筑企业管理制度完整版 50句菁华(扩展8)

——房产中介公司管理制度完整版 40句菁华

1、日工作量:陌生拜访、派报量、回报、电话量、带看等内容;

2、周工作量:开发件数、带看件数、价格变更等工作事项;

3、多劳多得,经纪人的付出与收入应该是成正比的;只有经纪人对客户辛勤劳动、周到服务才可以促成成交,付出才可以得到反馈。

4、延长工作时间能力

5、业务拓展

6、分行员工的量化指标完成情况

7、学习能力和有效的沟通

8、整体管理能力

9、所内各部室的考勤管理统一接受综合办劳资员管理,各部室设置兼职考勤员进行监督、检查;各部室考勤员由部室主任兼职(除两个工程部可设其他人员为考勤员外)。

10、各部室应于当月25日前递交本月考勤记录,由劳资员进行汇总,劳资员有权对其中的记录进行抽查,发现虚假的考勤,及时向领导汇报。

11、职工应严守作息时间,不得迟到早退,不得随意离岗,更不得矿工。

12、职工临时离岗,需向直接主管部室主任请假,在安排其他职工暂管其职责后方可离岗,且时间不得超过1小时。否则,按擅自离岗处理。

13、有以下行为之一者,记为矿工: 1) 当日未到岗,且无正当理由的;

14、擅自离岗在1小时—1.5小时以内的,每次扣除当月奖金的5%; 1.5小时—2小时的,每次扣除当月奖金的10%;

15、矿工半日,扣除当月奖金的20%,矿工一日,扣除当月奖金的40%;

16、当月矿工累计3日,全年矿工累计10日的,全所通报警告一次;

17、考勤员虚报、漏报的,每次扣除当月奖金的10%;当月超过4次,所通报警告一次;

18、脱产学习的有关规定:

19、所内规定休假包括两大类:福利假和非福利假。

20、事假须事前书面申请,经批准后,进行临时性工作交接,而后方可享假。

21、事假超过5日,由所负责人集体讨论审批。

22、职工请假期满如不提前一天办理续假或办理续假未获批准,必须归岗。不按时到岗者,除确因不可抗力事件外,均以旷工处理。

23、住井返回的职工,经部室主任同意,次日可休息一天。 休假待遇:

24、当月病假多于2日少于5日的,当月奖金按照病休天数的比例扣除。

25、工作纪律:

26、严格遵守公司的管理机制,执行 公司的各项规定,不断学习,努力提高自己的业务水*,更好地为客户服务。员工之间要团结友爱,不得在公司内吵架、斗殴,违反者交纳成长基金200元,情节严重者作开除处理。

27、员工请假须提前一天申请,必须填写请假单并经店长同意后生效,如请假半天,须在中午12:00——13:00点之间打卡。调休需提前一天申请,必须填写调休单并经店长同意后生效,事后说明无效,作请假处理。

28、厕所无痕、无异味

29、员工的个人物品随意放置的交纳成长基金5元。吃饭完毕应立即收拾干净,违者每一次交纳成长基金10元。报刊应放在规定位置,阅完后立即放回原处,违者交纳成长基金5元。员工自备水杯,不得使用公司一次性纸杯,违者交纳成长基金5元每次。(以上事项由店务秘书监督执行,所收款项做为团费)

30、员工在公司不得从事与工作无关的事,不得在网上聊天、打牌、玩游戏,第一次发现交纳成长基金200元,发现两次以上立即开除。因员工违反国家政策和主管部门有关规定,导致公司受到经济和名誉上的损失,由其个人承担全部责任。员工如有损害公司利益,出现“飞单”、“黑单”等,一经发现立即开除,并追究其相关责任。

31、员工应爱护公司各种办公设施,凡有人为损坏公司办公设施的将按原价赔偿。

32、每天准时到公司(早上:8.20上班,中午11.50—1.00休息时间,下午5.40下班)

33、每天必须认真按质清洗十五个盘源.清洗任何盘源必须与业主彻底交流,了解真实情况.

34、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要,但半年内会买的客户)

35、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法。

36、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。

37、跟进以往经自己租出的楼盘业主,会否买多一个单位作投资(收租)

38、洗盘工序得过且过,毫无内容。

39、工作态度散漫,更影响其他同事工作。

40、从不提升自己的业务技巧,去适应现今行业的竞争。

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