最新公司员工手册完整版 40句菁华

1、若工资计算错误必须在工资发放后的七日内提出，到行政部予以核对更正。

2、薪资发放时间：每月20号至25号，具体发放时间根据各部门的实际情况而定。

3、公司提供用餐，员工在办理入职手续后可自由选择是否在公司就餐，按照就餐标准相应收取伙食费用。

4、1薪酬管理宗旨

5、1.2本制度旨在为员工提供公*、合理的劳动报酬，以最大程度发挥薪酬的激励作用。

6、2.1合法原则。严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系（最低保障工资、加班工资及社会保险等）。

7、2.2价值导向原则。根据公司发展要求以及各岗位对公司价值贡献的大小，进行薪酬分配。

8、2.5绩效导向原则。薪酬与其工作业绩挂钩，相同岗位的员工，工作业绩不同，薪酬不同。

9、2薪酬结构

10、员工年度实得奖金计算办法：

11、膳食津贴。公司为所有员工提供膳食，员工可自由选择是否在公司饭堂就餐。外宿职员可享受104.5元膳食津贴，内宿者可享受在240元膳食津贴。

12、1岗位价值评估

13、1.3当公司进行重大组织调整的时候，必须重新对所有岗位的价值进行评估。

14、1.4每隔2～3年，公司将进行一次岗位价值评估，从而保证岗位价值的科学性和合理性。

15、3.2 20xx～20xx年各层级基本年薪见附件1.

16、3.3基本年薪=年度岗位工资+年度奖金。

17、岗位工资的发放时间：员工岗位工资发放采用当月考勤，下月发放的方式，发放时间为每月15号左右（节假日顺延）。

18、上衣、裤子等最好相配，衣服*整，符合时节；

19、与同行交谈，注意措辞分明，谦虚谨慎，维护公司形象，不互相倾轧，客观正派，不泄露商业机密。

20、把握上、下级的关系，公司的正常运转是通过上传下达、令行禁止维持的，上下级要保持正常的领导与被领导关系。

21、所有人员要严格遵守公司考勤制度，准时上下班，不迟到、不早退；病事假需及时申请或通知部门主管，填报请假单；

22、上班时间不吸烟，不打嗑睡、保持良好的精神状态，精力充沛，精神饱满，乐观上进；

23、对待任何人要坦诚相待，*等尊重，团结协作，不将个人喜好或个人情绪带进工作中，不拉帮结派；

24、出入会议室或进上司办公室，主动敲门示意，经过允许后方可进入，进入房间随手关门。

25、走通道、走廊时要放轻脚步。无论自己的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。

26、在办公室，工作时间不要私下议论、窃窃私语。

27、办公台上应保持清洁和办公用品的整齐；

28、不回避责任，犯错误时，应主动承认，积极改正，不可回避责任，相互推诿。

29、态度认真，过失往往是由于准备、思考不充分而引起的，如有难以把握的地方应对其再次确认检查。

30、宿舍床位由行政部统一安排，如安排床位三日内未入住视为放弃。

31、女性宿舍管理

32、宿舍内除饭堂以及单人宿舍以外，禁止饮酒。

33、宿舍车辆载物外出保安应查验确认审批手续齐全后方可放行。

34、员工必须负责所住房间的卫生，轮流值日，共同清洗室内厕所、洗手盆、阳台。下水道因卫生问题造成的堵塞由责任人承担维修费用，如无法明确责任则由所住房间的员工*均分摊。

35、宿舍实行每月检查评比一次，检查标准一律依照《宿舍管理制度》实施，评比标准：

36、地板保持干净，无纸屑、烟头、水渍等;(0—10分)

37、床上物品摆放整齐;(0—10分)

38、床下鞋子摆放整齐;(0—10分)

39、每月定次不定时由行政部组织管理人员或部分员工对宿舍进行卫生评比，参与宿舍评比人员必须认真，并对所评比结果负责。

40、评委“优秀宿舍”的，给全体宿舍成员均记嘉奖一次。评为“最差宿舍”且得分在60分以下的，全体宿舍成员均记警告一次。

最新公司员工手册完整版 40句菁华扩展阅读

最新公司员工手册完整版 40句菁华（扩展1）

——关于公司员工手册完整版 60句菁华

1、遵守公司规范 ——

2、沟通解决一切 ——

3、工伤或死亡因公负伤或死亡的员工将按国家有关劳动保护条例的规定处理善后事宜。

4、未经许可，员工不得擅自取用餐厅内的各类物品作私人用。员工因恶意而引致餐厅财物损坏将要受到所损坏财物价值之10倍的赔偿和处罚。

5、崇高的敬业精神。顾全大局、识大体，以公司发展为己任，强烈的事业心、高度的责任感与*稳的心态有机结合。

6、团队精神。以大局为重，作为团体的一员采取合作的态度，关心团体的整体目标，而非个人利益。

7、优秀的专业知识与技能。这是对人才工作能力的基本要求。

8、客观的分析能力和独立处理事务的能力。在复杂困难的情况下，也能对所要做的事制定出精确客观的评估，并能够独立正确地完成。

9、学习能力。从自身或他人实际工作的成功、失败中吸取教训、总结经验，以学习实现进步;能够不断更新知识结构，具备学习新知识与技能的能力。

10、次月10日核发上个月工资。月中录用者或离职者的工资，按实际出勤天数计算和支付。月工资以当月天计算。薪酬以人民币形式支付。月工资支付的是上月全月工资。

11、发薪时，员工须查核数额，如有疑问可向综合管理部查询，以便及时核查处理。

12、健康检查

13、康乐活动

14、丧葬礼金

15、符合法定结婚年龄的正式员工有权享受婚假3天。符合晚婚年龄(女方满23周岁;男方满25周岁)的初婚的正式员工可享受10天婚假。婚假包括公休日，不包括法定节假日;

16、符合国家计划生育规定的女职工产假为90天，其中产前休假30天。如属难产者增加产假15天;多胞胎生育者，每多生育一个婴儿增加15天;

17、在配偶分娩时，给予陪产假7天;

18、怀孕不满3个月进行人工流产的，给予休假15天，3个月以上的给予休假42天;

19、女员工产假期间的工资按实得工资得100%支付，产前假和哺乳期间的工资按实得工资的80%支付。

20、患病而不能上班的员工，须在当日工作时间开始30分钟之内致电部门主管，并交待需紧急处理的工作或其他事项;

21、因病治疗或休养者应出具县级以上医疗单位证明，并经主管领导审批方视为病假，否则按旷工处理;

22、员工依法享受丧假期间，公司按其在正常情况下的月实得工资的100%支付;

23、员工休丧假，应向综合管理部出示其直系亲属的死亡证明或丧葬证明等。

24、大专院校分配来的毕业生，新招合同工人，在实习、试用期间不能享受探亲假，满一年后才能享受探亲假;

25、1按本公司员工手册完整版中的条款和条件，公司聘用员工，员工接受聘用。

26、4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。

27、1.1新员工入职时由行政人事部安排新员工入职培训，行政人事部负责公司架构、制度、守则及一般工作程序的讲解培训;运营部负责公司运作流程的讲解培训。

28、2.1公司有权要求员工加班工作，实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历分配的依据之一。

29、3.1作为奖励，在本公司工作一年以上的员工年终可享受双薪。

30、5.1在公司业务发展需要的情况下，将从内部提升任何适合的.人员至更重要的岗位。在考虑提升候选人时，主要考虑员工的敬业精神、专业能力、工作成绩、团队精神、行为操守、文化修养等。

31、5.3公司将定期对各职位员工进行职位考核，凡因敬业精神、专业能力不胜任或工作态度欠佳而不适应工作需要者，公司将进行适当调整以至降职使用。

32、1工作时间

33、5基本养老保险

34、5.3持有徐州市常住户口的员工的基本养老保险费，按其月工资额的14%由公司承担缴纳;员工个人承担缴交月工资额的5%，共计19%。个人缴交部分在工资内扣除，由公司统一缴交徐州市社会保险局。

35、5.4持有徐州市暂住户口的员工基本养老保险费，按其月工资额的7%由公司承担缴纳;员工个人承担缴交月工资额的3%，共计19%。个人缴交部分在工资内扣除，由公司统一缴交徐州市社会保险局。

36、9.2员工在本公司连续工作满半年以上，再次办理暂住证的费用由公司承担。在本公司连续工龄不满半年的员工，需由公司办理暂住证费用自理。

37、2有下列情况之一，甲方可以随时解除劳动合同：

38、2.1在试用期被证明不符合录用条件的;

39、2.3严重失职、营私舞弊，泄露公司商业机密，对公司利益造成重大损害的;

40、6经济赔偿、补偿

41、1.3.1.凡属昨天下班未打卡的员工，行政人事部将用专册登记并通知该员工处理下班未打卡的原因，由该员工送其总监签字证明。如该员工在一个工作日内未处理昨日下班未打卡的问题，将对该员工的下班未打卡作为漏打卡处罚处理。

42、2.5代接电话礼仪

43、3.6员工餐后一次性饭盒请自觉放在楼梯间垃圾回收桶内。

44、4.2员工工作时间接听私人电话应尽量简短，小声，以免影响业务电话的正常流通和工作环境的安静。

45、6.2.2 谢绝推销人员和送餐人员进入公司工作场地，行政部要把好入口关，其余员工也要及时协助制止推销人员和送餐人员 进入公司工作场地。

46、7.1 定义

47、7.2.2公司就经营发展作出的重大决策中的秘密义务的事项。

48、7.2.4维护公司安全和侵犯公司利益的经济犯罪中的秘密事项。

49、7.3.2 机密：与本公司生存、经营、人事有重要利益关系的事项。主要包括：

50、7.3.2.2公司与外部高层人士、同业人员来往情况及其载体。

51、7.3.2.5获得竞争对方情况的方法、渠道及公司相应对策。

52、7.5.6借阅保密事项载体必须经借阅方，提供领导签字批准，保密员登记，借阅人员不得摘抄、复印，向无关人员透露，确需摘抄、复印时，要经提供方领导签字。

53、7.5.7保密事项内容，不得在办公室内悬挂张贴。

54、2.4.1 因业务需要请客应酬，各部门或个人须事先填写应酬费申请单，并请示总经理批准，作为报销单据。

55、4.3.2在一般情况下，选择三星级及三星以下宾馆。

56、4.3.6省会是指各省自治区首府城市，沿海城市是指大连、咸临、秦皇岛、烟台、连云港、青岛、温州、泉州、北海、湛江。

57、4.4.2在外地一固定地方连续出差超过15天以上者，不分职务每天餐费补贴30元。

58、4.4.3餐费补贴由本人填写支付证明单，按财务规定程序批准后报销。

59、2.2违反操作规程，责任心差造成不良后果。

60、2.4业务学习不认真，本职工作不努力。

最新公司员工手册完整版 40句菁华（扩展2）

——公司员工手册完整版 50句菁华

1、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的，年终考核为不称职。

2、参照国家有关法律法规和上级主管部门的有关规定，一年中病假累计超过半年的，其超过的时间岗位津贴按60%发给；一个月，事假累计超过7天不足10天的，当月岗位津贴按50%发给，超过10天或旷工超过2天的，当月岗位津贴停发。

3、如有疑问应及时向主管反映，并在工作记录本做记录，以便在会议上提出让每个销售人员分享。

4、填写认购书时，除财务外，销售员也要写清购房总价款、单价。

5、对外工作必须坚持以维护本销售体利益，尽可能使客户满意的原则。

6、在业务工作中，不得以任何形式损害公司及销售部形象违者予以处分。

7、忠诚老实，办事认真，任何人不得从事第二职业或兼职工作。

8、工程管理人员要有集体精神，不可独自为政，不准有小山头。

9、工程管理人员要分工负责，管理人员之间遇到矛盾时，要寻求正确的解决途径。不准相互谩骂、诋毁、争吵。

10、工程管理人员对自己拿不准确的问题不能随口作答，必须先请示上级，得到准确答案后才给予答复，否者造成的一切后果自负。

11、工程管理人员要奖罚分明，不可唯亲是用，要一视同仁。

12、工程管理人员上传下达要及时准确，不可拖泥带水。

13、工程管理人员对未确认的事务不可随意泄漏和宣传，否则造成的后果严惩不怠。

14、工程管理人员对当天的事情必须当天完成。

15、工程管理人员不得散布谣言，会上不说，会后乱说，背后议论他人诋毁他人，造成舆论。

16、工程管理人员要有长远的计划安排，精通本部门的人和事，能合理的运用本部门的人员，充分利用本部门人力完成任务。

17、遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

18、监理单位要对每个施工标段专业配备齐全。

19、上班时不打卡，下班时打卡的，按照迟到处理；

20、上下班均不打卡的，按照旷工处理。

21、需连续在外工作，不能到公司打卡的；

22、确因工作需要，上班前需直接外出开会、办事的；

23、公司办公室人员每周日休息一天。

24、法定节假日按国家规定进行调休。

25、、员工每天上下班时需先指纹签到，签到时应按考勤机提示进行考勤，听到?“谢谢”后打卡成功：若听到“”请重新按手指“时，应重新刷指纹。

26、因外出任务不能按时打卡早会者，因提前告知领导做好考勤记录，否则按缺勤处理。

27、因指纹签到机出现故障而不能正常考勤，由办公室登记上下班时间。

28、全勤奖：一个月无迟到，早退，请假，每人每月奖励50元，以签到和宣誓为准。

29、员工在上班时间内因各种原因须外出任务或作业时，应办理外出手续，员工未经批准擅自离开工作岗位达两小时以上者，按旷工处理。

30、事假须提前一天办妥请假手续，由部门主管胡立明凭本人在事假单说明的实际情况进行批准，如请假理由不充分或足以影响公司业务和正常运营者，公司有权不准假或缩短、暂缓请假。

31、项目服务人员上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；

32、项目秩序人员根据现场管理需要，以排班班次为准进行出勤。

33、考勤冻结日为次月2日，月底发起的补卡、请假流程需在次月2日前完成审批，次月2日后将无法处理考勤异常；

34、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。

35、特殊员工不考勤须经总裁批准。

36、上班脱岗、窜岗、睡岗、私自外出、玩游戏、上网炒股、因私网购、观看与工作无关娱乐视频、干私活，首次不予支付当月效益工资200元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人季度效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

37、因未关好门窗、未关掉电源、办公室未锁门等，但未造成损失的，发现1次，不予支付当事人（若无法确认当事人的由部门承担相应责任）当月效益工资100元；造成损失的，根据损失情况予以赔偿。

38、在上班时间、公司开展集体活动等场合，职工未按公司要求着装的，一次不予支付当事人当月效益工资50元。

39、原管理规定与本规定不符的，按本规定执行。

40、本规定未尽事宜，按上级文件及公司相关管理制度或办法执行。无管理制度和办法参考的，经公司研究确定。

41、各分子公司可参照本规定执行。

42、本规定解释权归公司员工行为规范考核工作小组。

43、对生产，经营等造成的直接经济损失;

44、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新

45、处理公司的公文、传真等其它资料，并分门别类进行归类。

46、员工开每日例会，对公司突发事件或工作中最新的项目或没有做出安排的实验阶段的项目必须要主动参与。

47、定期做好各种财务报表向公司汇报。

48、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。

49、做好现金、转帐支票的填写、核对、保管工作。发现问题及时向公司汇报，及时采取补救措施，避免造成损失。6、严格执行财务制度，照章办事。

50、做好货物出入库管理，建立实物台帐。如实记录实物出入库情况。

最新公司员工手册完整版 40句菁华（扩展3）

——关于公司员工手册完整版 50句菁华

1、行为始终如一 ——

2、餐厅的所有员工实行打卡记勤制度，不打卡的员工每班前由部长点名记勤。上班前打卡，应在穿好工衣后，下班打卡应在换工衣前。所有员工每月的出勤天数(包括实际出勤天数和有薪假期天数)以及迟到、早退、离岗时间由人事部核实，然后造表上报总办审核交财务部作为核发各项工资的依据。迟到、早退、离岗、旷工以及其它违章，按本手册处罚。

3、员工病、事假一天以内由部长批准，连续三天以下由部长审查同意报部门经理批准，超过三天者，由部门经理批准;领班、部长病、事假三天以内由部门经理批准，三天以上由部门经理签署意见报总经理批准。请病假者，不得籍以电话或委托他人代为请假，患病者须有市正式医院开具的诊断证明书和药费收据以及检查报告单等足够的患病依据，请事假者凭本人书面申请报告，经上级领导签字同意批准后方可休息。

4、餐厅员工应认真遵守《公司员工手册完整版》中各章条款，员工若违反餐厅的有关规定，将视其情节严重，按章节予以批评、处罚、辞退。

5、礼貌：礼貌是餐厅员工最起码的行为准则，无论对待客人还是对待同事都要以礼相待，使用敬语，在对客服务时，还要做到：迎客有问候声、说话要有称呼声、客人离开要有致谢声、工作出错和失误要有致歉声。

6、员工离职时，在批准离职三天内必须将制服交回人事部，并按规定办清退工衣手续，超期不还或丢失的，则需按规定赔偿。

7、迟到、早退

8、员工在年终考核中，被所在单位认为工作业绩效低于*均水*，将可能被降低工资津贴。

9、社会保险

10、婚庆礼金

11、丧葬礼金

12、符合晚婚晚育年龄的夫妻(24周岁)，女性员工增加产假15天，在产后使用;

13、怀孕不满3个月进行人工流产的，给予休假15天，3个月以上的给予休假42天;

14、员工配偶已离婚或死亡，尚未再婚的，按未婚员工待遇处理;

15、1客户原则

16、2实效原则

17、4员工应把全部工作时间和精力完全投入并努力履行其职责。

18、5公司根据需要分配各员工的工作并保留随时调整的权利。

19、1工资

20、2.3专业部门员工加班，由品牌部统一填写“加班单”，并报行政人事部备案。员工加班时间超过晚上8点以后，每超过一小时，第二天上班时间可延后一小时，凌晨二点以后，可于第二天下午1∶40上班。但须于晚上加班完毕前安排好自己的所有工作，写出说明贴于公司告示牌上，以便查找资料和安排后序工作。

21、3双薪

22、3.2工龄六个月以上的员工，即当年6月31日以前(包括6月31日)入职且当年12月31日在岗上班的员工，不足12个月者，则年终双薪按实际工作期限折算。

23、5.1在公司业务发展需要的情况下，将从内部提升任何适合的.人员至更重要的岗位。在考虑提升候选人时，主要考虑员工的敬业精神、专业能力、工作成绩、团队精神、行为操守、文化修养等。

24、5.3公司将定期对各职位员工进行职位考核，凡因敬业精神、专业能力不胜任或工作态度欠佳而不适应工作需要者，公司将进行适当调整以至降职使用。

25、1.1公司现行工作时间周工作制，每周工作六天，从周一至周六。

26、3.3产假：产假期限根据*当时规定执行。员工在本公司工作两年以上可享受带薪产假(只享受基本工资);工龄两年以下的，产假为无薪假期。产假期及以后该员工的岗位，由公司另行安排。

27、5.2员工转正后，由公司统一为员工缴交基本养老保险费。员工缴费月工资最限额4500元。

28、6.2每位员工在徐州上班的每个工作日午餐补贴标准为人民币4元。

29、2有下列情况之一，甲方可以随时解除劳动合同：

30、3.2劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。

31、5.2甲方违反国家有关法律、法规，侵犯乙方合法权益。

32、6.1按照7.3、7.5解除劳动合同，甲方按照乙方在本公司的连续工作年限计算经济补偿发放给乙方：每满一年，发给员工一个月的基本工资;满半年不满一年的，按一年计发;不满半年的发该员工半个月的基本工资。

33、1.5外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并在公告栏上填写去向表。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管总监报告去向，经批准，交待手头工作，并向行政部递交签批后的请假手续。方可外出，否则作旷工处理。主管总监以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。

34、2.4.1电话铃响应立即接听，以不超过三声为原则。

35、4秩序管理规范

36、4.1接待外单位人员应在公司接待室或会议室，洽谈室内接待。非工作需要不得随意让外来人员进入工作场地。

37、5.2工作时间内员工不得在办公范围内喧闹、聊天。不得无故串岗。

38、7.2.2公司就经营发展作出的重大决策中的秘密义务的事项。

39、7.3 密级分类

40、7.3.1.2总体发展战略、营销策略、商务谈判内容及材料，正式合同和协议书。

41、7.3.2.4公司重要领导住所、及电话号码。

42、7.3.1.3广告年度、季度提资情况、广告、刊、布形式及地域。

43、7.4.2机密级 公司主管(经理)以上干部，与机密内容有直接关系的工作人员。

44、7.5.1保密工作在董事会直接领导下，由董事长(办)实施，制定相应制度、规定、

45、1.3借支时间一般不得超过7天，特殊情况应事先说明。

46、2.1.2 报销时间不得超过账目发生后的八天，特殊情况须作说明。

47、2.4 应酬报销：

48、4.3出差人员的住宿标准：

49、4.4.1出差到各地，在公司或接待方提供午餐和晚餐的情况下，应主动扣除餐贴。

50、1.4工作细致，发现自身岗位以外的差错，及时采取措施，防止事故的发生。

最新公司员工手册完整版 40句菁华（扩展4）

——建筑企业管理制度完整版 50句菁华

1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的，秘密档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

4、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

5、先内部选聘、调配，后外部招聘。

6、由公司行政人事部安排复试并完成应聘者资格核查。

7、诞生子女；

8、发生事故或紧急情况时的联系人；

9、10公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利，如有虚假，立即被除名，并要求赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。

10、接受入职培训；

11、与部门主管见面，接受工作安排。

12、试用转正流程

13、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。

14、升职、降职：

15、加强安全教育和培训。经常组织各级人员学习国家有关安全生产的法律法规，搞好新工人和日常员工的安全教育和培训工作，提高员工安全意识和自我防护能力，为杜绝违章作业打下良好的基础。

16、处罚

17、无故旷工半天罚款100元，全天罚款200，并通报批评。

18、职工医疗费用原则上不能报销，工伤除外，具体参照总公司《总公司管理办法》执行。

19、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。

20、考虑到职工野外施工的艰苦，职工应承担的所得税从福利费中支出。

21、各部门应在每月月底，将下月的用款计划送交财务部门，支票领用人凭借有效的用款计划填写支票领用单，经领导审批后领用，并同时登记《支票领用登记簿》。支票领用单上应注明所需金额上限，超出上限应通知财务部，否则财务部将通知银行，作废该份支票，由此所引起的一切后果，由支票领用人完全承担。

22、未用的支票应在当日（最迟次日）退回财务部门，否则罚款500元；如果丢失支票，领用人必须立即报财务部门采取补救措施，并向项目经理写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担。

23、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。

24、所有休假、请假出公差者，均需填报《请假条》交行办存档，作为发放工资福利的依据；差旅费报销必须填写《差旅费报销单》。

25、《工程计价领款书》由计价者根据工程部门相关业务的原始单据，核实计算后开出。财务部审核只对金额正确与否负责，不对原始单据的正确性负责。

26、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后，方可作为记帐凭据。

27、《工程计价领款书》应每月开一次，手续完善后交财务列帐，做好每月成本核算工作。

28、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。

29、项目部存货（库存商品）的核算采用“实际成本”法，存货发出时，一律采用“加权*均法”计价。

30、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

31、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

32、本财务管理办法为试行办法，其未尽事项，由项目部制定相关条款的《实施细则》予以补充说明；最终解释权属于经理部财务部。

33、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

34、公司安排到各项目部及科室的工作，必须在规定时间内完成，且应及时反馈处理意见（含售后服务）。否则每次处罚50元/次。

35、要求项目经理每月组织不少于两次内部自检，自检内容主要包含质量、安全、资料及财务，要求自检内容真实，并形成自检记录于每月1日上报分公司。

36、工程开工应按总公司相关的工作流程安排组织施工，分项工程做到样板先行（包括电管项目部），不按流程作业、未做到样板先行的按100元/次对单工进行处罚。

37、因安全工作管理不到位而造成停工，对分管副经理、项目经理、单位工程负责人按1：2：3责任处以600-2000元处罚。

38、建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。

39、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

40、建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。

41、保证本单位安全生产投入的有效实施;

42、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;

43、及时、如实报告安全生产事故。

44、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因，提出和实施改进措施;

45、组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管理制度。

46、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会并做好纪录。

47、发生工伤事故要立即向施工员报告。

48、上岗前，认真做好安全检查，发现异常情况应及时处理，然后立即报告。

49、公司每季度组织一次安全检查。

50、班组进行班前、班后岗位安全检查。

最新公司员工手册完整版 40句菁华（扩展5）

——快递公司员工制度 40句菁华

1、适应范围

2、4严禁在办公场所大声喧哗；上班时间不得串岗、聊天或做与工作无关的事情。

3、5工作过程中要离开一段时间时（三十分钟内），应给同事和领导打招呼，不得随意脱离岗位。

4、7办公室内严禁吸烟。若客人来访，只能在接待处抽烟。

5、10传真机、电脑、复印机等办公设备定人保管，非工作未经许可不得善自使用。

6、15保持桌面、墙壁清洁，严禁在墙上乱贴、乱画及打钉；窗帘拉放要整齐，不得差次不齐。

7、17下班时，如只有两人未离开办公室，其一人离开时，须提醒另一同事，并主动关窗户等下班离开办公室的检查工作，最后离开办公室人员须再一次检查所有电源、门窗是否关好。

8、19.2个人生活中要坚持做到“三勤”，即勤清理，勤扫除，勤擦洗，始终保持周围区域的清洁卫生；

9、19.3垃圾要入篓，不随手丢弃废弃物；

10、19.4齐抓共管，充分发挥全员的有效监督作用。

11、违反规定：如有违反，除按相关规定承担外，视情节轻重罚款30-200元/次。

12、使用规定

13、1.1 信息*台文员每人一机，人机固定，不得随意换用及让他人使用（人员轮休由主管指派）。

14、2.4 严禁通过QQ、邮件、移动存储介质等任何工具泄漏公司商业秘密。

15、3.1 使用电脑玩游戏、观看影视者，一经查实罚款50元/次。

16、3.3 私自维修电脑者，不予报销维修费，并罚款

17、3.4 从电脑中获取公司秘密并泄漏者，一经查实处以罚款并做开除处理，视情节严重，公司保留对其追究刑事责任权利。

18、2物资审核监管部门为财务部。

19、物资采购流程

20、1.2根据“谁损坏、谁赔偿”原则，人为故意造成损坏，根据情节予以重罚，最低赔偿原价的二倍以上，造成严重后果并构成违法的，移交司法机关处理；因管理不善造成损坏的，除当事人赔偿外，还追究部门负责人及行政部责任。

21、热爱公司、热爱中转部尽忠职守

22、遵守公司各项章程

23、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压

24、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪

25、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。

26、公司及转运部公物不得挪作私用不得擅自动用或取用未经上级领导批准不得起用

27、电脑维护、网络维护直接找公司IT部门其他人员不得私自处理

28、出货装车----领取出港单据----出车----关联单位的签收回执

29、直接向总经理负责

30、研究、制定转运部的规章制度、工作流程、岗位职责等高效的工作方式

31、与公司关联部门及关联业务单位的沟通联络维护及提升公司和转运部的良好声誉

32、合理化人员的分配和管理

33、制定本部门培训计划及培训事宜

34、遵守公司及转运部的各项章程

35、组织协调货物进出港高效作业

36、本班突发事件的处理

37、上级领导安排的其他工作

38、各种数据的入录、上传及保存

39、客户服务部负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩序。客户服务服务部

40、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验证培训效果。

最新公司员工手册完整版 40句菁华（扩展6）

——《三字经》全文完整版 30句菁华

1、人之初，性本善。性相近，习相远。

2、昔孟母，择邻处。子不学，断机杼。

3、窦燕山，有义方。教五子，名俱扬。

4、玉不琢，不成器。人不学，不知义。

5、为人子，方少时。亲师友，习礼仪。

6、融四岁，能让梨，弟于长，宜先知。

7、曰春夏，曰秋冬。此四时，运不穷。

8、十干者，甲至癸。十二支，子至亥。

9、曰黄道，日所躔。曰赤道，当中权。

10、曰江河，曰淮济。此四渎，水之纪。

11、古九州，今改制。称行省，三十五。

12、青赤黄，及黑白。此五色，目所识。

13、自子孙，至玄曾。乃九族，人之伦。

14、父子恩，夫妇从。兄则友，弟则恭。

15、礼乐射，御书数。古六艺，今不具。

16、惟书学，人共遵。既识字，讲说文。

17、凡训蒙，须讲究。详训诂，明句读。

18、为学者，必有初。小学终，至四书。

19、有连山，有归藏。有周易，三易详。

20、大小戴，注礼记。述圣言，礼乐备。

21、周武王，始诛纣。八百载，最长久。

22、始春秋，终战国。五霸强，七雄出。

23、高祖兴，汉业建。至孝*，王莽篡。

24、唐高祖，起义师。除隋乱，创国基。

25、辽与金，皆称帝。元灭金，绝宋世。

26、革命兴，废帝制，立宪法，建民国。

27、后汉三，国志四。兼证经，参通鉴。

28、如囊萤，如映雪。家虽贫，学不辍。

29、犬守夜，鸡司晨。苟不学，曷为人。

30、扬名声，显父母。光于前，裕于后。