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转正离职管理制度 60句菁华

日期:2022-12-02 00:00:00

1、员工有下列情形之一的,公司可以即时解除劳动合同,予以辞退(因员工过失而提前解除劳动合同):

2、高管人员离职申请经批准后视情况由集团公司决定是否需进行离职审计。如需进行离职审计,则在离职审计完毕后方可确定离职日。

3、因员工原因给公司造成经济损失,在经济赔偿未处理完毕以前,不予办理职手续。

4、如离职员工拒绝办理离职手续,或擅自离职行为造成无法办理离职手续,由所在公司人力资源主管部门牵头,离职员工所在部门、财务部(管理人员需视情况决定是否需集团审计部参与)对其工作事项、物品、借支项、需赔偿项等进行核查,同时对其非正常离职给公司造成的损失进行评估,做出书面报告报所在公司或集团公司。

5、由人力资源部经办人会同离职员工及所在部门、财务部对离职员工在离职前所涉及的处罚项、借支项、应交社保款项或给公司造成经济损失赔偿项、违反服期及竞业限制协议所应承担的违约金进行清算,依实际金额在薪资中扣除后确定最终支付金额。由经办人、离职员工及人力资源部负责人签名确认。

6、员工离司后,离职员工所在公司人力资源主管部门应将离职员工人事档案与在职人员人事档案分离。

7、不遵守管理制度,工作不认真负责,服务态度极差,造成机械损失或重大投诉。

8、一年内有三次或三次以上劣迹记录的。

9、1辞职:在劳动合同期限内,员工自动提出与公司解除劳动关系。

10、5开除:员工严重违反公司规章制度或国家法律法规,由公司提出与其解除劳动关系。

11、4.1试用期内:人力资源专员在试用期满前3天通知员工,员工收到通知后按按要求办理离职手续。

12、1.2员工信息收集整理:主要内容为与所属离职员工有关的个人信息,包括职位信息、心理状况信息、阅历与经验信息、家庭背景信息、生活状况信息;与员工有关的绩效和薪酬信息,包括所获得的荣誉和奖励信息、薪酬福利信息、绩效表现等内容;员工离职信息,包括离职原因、离职后的目标单位、目标岗位等。

13、1.3准备面谈主题。

14、2.1注意*衡维护企业、部门主管和员工三方的利益。

15、3.2主管级及其以上员工:由人力资源负责人负责离职面谈。

16、4.2看该员工现阶段的工作是否处于关键阶段,离开后是否会导致工作无法正常进行。

17、2.2人力资源专员负责整个离职手续办理工作的监督工作,由人力资源部向离职员工发放《员工工作交接清单》,交接工作严格根据《员工工作交接清单》进行。

18、3.1用人部门

19、3.6移交人员:由用人部门负责人指定接收人。如暂时如合适的接收人,原则上由移交人的直接上司作为接收人。

20、2工作交接未清,给公司造成损失者。

21、3违背国家法律与公司保密协议,泄露公司业务秘密情节者。

22、1人力资源部

23、1本制度将随着公司战略调整与运营发展不断调整;并在实际执行过程中不断修订完善;

24、范围:员工要求脱离酒店,与酒店解除劳动关系。

25、辞职申请:酒店正式员工必须提前一个月申请并填写《员工离职申请表》,否则以一个月工资作为通知金。试用期员工必须提前七天申请,否则以七天工资作为通知金。申请时间以书面记录为准。

26、范围:有以下行为者酒店可做辞退处理:

27、辞退补偿:酒店因经营调整辞退正式员工将根据以下标准给付补偿金。在酒店工作满一年以上者补偿一个月工资;满半年的不足一年者补偿半个月工资;不足半年者补偿200元整。补偿工资以辞退前的月基本工资为参考。

28、离职结算:工资结算至最后工作日,结算工资在下一发薪日打在工资卡。

29、程序:各部门一旦发现有员工未正常出勤,应 即时与该员工联系落实其未出勤原因,如联系不到或确定自动离职后上报《 酒店离职申请书》及《员工入职/离店交接表》,因未及时上报而对酒店造成的损失由各部门承担。

30、各部门经理是本部员工离职申报责任人,因未及时申报而对酒店造成的损失由各部门经理人承担。

31、离职申报必须以书面形式,即《 酒店离职申请书》为准。

32、本制度从发布之日起生效。

33、员工离职提前三十日以书面形式的书面申报。

34、转移前提

35、2自动离职:离职人未提出辞职或请假而擅自离开工作岗位连续7天以上(含7天),或者在提出辞职后不履行请假手续任意缺勤超过3天,从而自动解除与公司劳动关系的行为。

36、6裁员:公司因经营状况或管理需要进行组织架构调整等原因,需要压缩部门、裁减人员而由公司单方提出与离职人解除劳动合同的行为。

37、2.5.2办理手续

38、1本《管理规定》中所提及之'特殊情况'是指:

39、2.2试用期满辞职:主管级以上及财务人员辞职需提前15天提出申请(以行政部收到的离职申请书为准);

40、4辞退时公司不另作辞退补偿或生活补助等。

41、2《物品放行条》

42、店长介绍店铺情况,安排入职培训和岗前培训

43、移交的物品种类

44、辞职员工结算款项

45、迟到:上班时间应到而未到岗者;

46、当月员工因个人原因(如重大差错、事故、不服从上级安排、违反国家法律法规)被开除者一律扣除全勤奖。

47、妥善保管各种考勤记录凭证并存档

48、请假必须向领班以上管理人员申请,经上报店长批准后方可。未经批准不得先行离岗,未办请假手续不在岗者视为旷工。

49、病事假当月不发全勤奖。

50、根据学校放假实际情况,店铺员工休假原则上实行倒休制,即店铺营业期间每月休假一天,其它三天及相应月份法定节日公休倒休到寒暑假,薪资每学期开学后第一次发工资时一并发放(无全勤奖及社保补贴,因为已经在各月份中发放)。

51、部门负责人公休需店长同意,店长公休必须提前告知投资人。

52、员工犯有重大过失而开除或除名的,没有服装押金,没有工资,酒吧不作任何经济上的补偿,工衣,工具马上收回,当晚必须离开宿舍。公司有权保留追究其经济上的责任。

53、一个月内员工有三天旷工的,作开除处理,酒吧不作任何经济补偿。

54、自动离职

55、员工辞职须向部门提交书面辞职申请。试用期内提前七天,试用期后提前三十天,否则扣除七天(试用期内)或三十天(通过试用期转正后)工资作为提前通知款。

56、2.1员工辞职,由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》,并按《员工离职申请单》上所列事项详细填妥后,亲自持单向单上所列各部门办理手续。

57、3.1离职人员办理移交时,应由直属主管指定接收人接收;若无适当的接收人,应暂由该职务的直属主管进行接收。

58、3.7移交手续未完备前,应保留移交人当月薪资,待其移交完成后,再行支付。

59、3.9移交手续(或移交清单)应由直属主管详加审查,不合之处应要求更正。如离职人员正式离职后,再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清者,应由责任人负责追索。

60、在公司服务三年以上者,于30日前预先通告。


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转正离职管理制度 60句菁华(扩展1)

——员工的离职管理制度 60句菁华

1、合同期满离职:

2、员工提出离职申请后,由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈。

3、因员工原因给公司造成经济损失,在经济赔偿未处理完毕以前,不予办理职手续。

4、关键或特殊岗位员工离职,除按本制度规定执行外,还应按相关岗位工作交接规定执行。

5、员工离职后,人力资源主管部门应及时办理离职员工社保停保事宜,按规定转移社保关系。

6、2辞退员工收到行政人事部的《员工辞退通知单》后,办理离职移交手续。部门应安排其他人员接替其工作和职责。

7、薪资5.1除名员工不发放薪资。

8、主任(含)以下人员,应于离职一月前提出。

9、有严重经济问题,搞徇私 舞弊的。

10、被行业主管部门注销机动车驾驶证或从业资格证的。

11、有违法犯罪行为的。

12、2.3不要过分安慰,不提员工表现。

13、3面谈人的选择

14、3.6移交人员:由用人部门负责人指定接收人。如暂时如合适的接收人,原则上由移交人的直接上司作为接收人。

15、3.7普通员工由其直属主管监交。

16、2工作交接未清,给公司造成损失者。

17、2 《离职申请表》得到批准后,由员工上级主管直接负责本岗位工作交接,并积极配合其他部门进行相关事宜交接,交接过程中填写《工作交接清单》及 《离职手续完备表》 ,由交、接人及相关部门负责人三方签字确认。

18、4 在适用期内,提前三天提出辞职申请;

19、1.2 因公司组织结构、经营业务调整、经营亏损等原因造成必须裁减人员的;

20、1.3 根据《劳动合同》中相关条例要求达到解除合同条件,或符合《奖惩管理办法》中辞退、开除条件的;

21、2.1 直接主管填写《解除劳动合同申请表》,提出解除理由及意见,报部门负责人审批后,送人资行政部核实,报总经理及总裁批准。

22、范围:有以下行为者酒店可做开除处理:

23、离职交接:被开除员工必须在三日内与各相关部门办理交接,填写《员工入职/离店交接表》,经相关部门经办人和负责人签字确认人事部方予办理结算事宜。

24、程序:各部门一旦发现有员工未正常出勤,应 即时与该员工联系落实其未出勤原因,如联系不到或确定自动离职后上报《 酒店离职申请书》及《员工入职/离店交接表》,因未及时上报而对酒店造成的损失由各部门承担。

25、离职员工个人以书面形式通知单位,可以解除劳动合同。应填写《离职申请/通知单》报送直接上级及办公室。

26、领用办公用品移交至办公室;

27、公司配置的通讯工具移交至办公室;

28、结算项目:

29、1离职:离职人因各种原因解除与公司的劳动关系,并离开公司的行为总称为离职,包括自动离职、辞职、劝退、解雇、裁员。

30、6裁员:公司因经营状况或管理需要进行组织架构调整等原因,需要压缩部门、裁减人员而由公司单方提出与离职人解除劳动合同的行为。

31、2.1.1辞职试用期内离职人需提前7天,正式录用之离职人需提前30天到人事部领取《离职申请表》、《离职调查问卷》,并在填妥后将《离职申请表》递交所属部门最高督导级人员。若督导级人员离职则递交所属部门负责人,行政级人员离职则递交项目总经理。《离职调查问卷》则在办理离职手续时交回人事部。

32、2.3面谈与复核

33、2.3.3操作程序:由人事部负责人指派专人与离职人面谈,根据面谈结果填写《离职面谈记录表》,并由人事部负责人在《离职申请表》上人事部意见一栏中加签意见。

34、2.5.1办理时间:统一安排在每周一、周三、周五。

35、2.5.2办理手续

36、2.6工资结算及退社保

37、2.7.3自动离职由所在部门主管/主任提出申请,按离职程序办理,但财务部不予结算工资,同时不予办理其它任何手续。

38、1开除/辞退:限离职当日办妥移交手续,当天立即离开公司。

39、2.1新进人员在职未满7天如申请辞职将无薪结算;入职超过7天并且在试用期内辞职须提前5天提出申请;

40、离职审批权限规定:

41、3任何离职办理手续后当天18:00前必须离开公司,不得在公司借宿。

42、4辞退或开除之员工不得再进入公司范围,包括会所、办公室及宿舍,如发现在职人员在以上区域接待被辞退、开除之员工,当事人处中过处罚。

43、要求相貌端庄、清秀,面部无缺陷,口齿清晰,反应灵敏

44、身体健康无残疾,无癫痫,无肺结核、甲肝、乙肝、伤寒等传染病或皮肤病

45、辞退程序

46、早退:未到下班时间而提前离岗者;

47、员工迟到或早退,串岗或脱岗(30分钟以内),执行食品卫生安全奖罚制度。

48、按规定认真、及时、准确地记录考勤

49、1离职类型及申请要求

50、3.6离职人员原领用的器材、工具、文具(消耗性除外)、印章等,应交还有关部门。

51、2.2经本部经理同意后,填写离职人员申请表。

52、对新进员工给予友善的欢迎,使他们有宾到如归的感觉。

53、应于半个月前提出书面申请,试用期工作人员或未签定合同者应于一周前提出书面申请。

54、员工因严重违反公司规章制度,由直属主管申报核准作辞退处理。

55、自动离职

56、各部门有临时性工作,需聘用临时人员时,需提前_______天填写岗位需求申请表,经上级主管批准后,送人事部备案,人事部凭此表招聘。

57、部门在收到员工辞职申请后,应首先了解辞职原因(可以挽留应尽量挽留),后由部门填写离职审批单,经员工本人及部门经理/总监签字后于三天内送交人力资源部,员工辞职审批权限及程序如下表:

58、如员工属自动离职(连续三天旷工),则部门应于第四天将离职审批表报人力资源部。

59、被开除员工的部门应于当天上报离职审批表至人力资源部并通知员工。被开除员工须于即日办理离职手续,大厦将永不再录用。

60、未过试用期的员工辞职时须扣除培训及其他有关费用100元。


转正离职管理制度 60句菁华(扩展2)

——员工离职调动管理制度 60句菁华

1、2擅自离职:合同期内,员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。

2、3会签人对手续办理的合规性和合理性负责,不具有决定权,但具有否决权。

3、2擅自离职

4、3.2公司提出不再续签:部门负责人提前2个月填写《辞退员工申请表》,并提供具体的体现员工不胜任的,*提供员工具体的工作过失表现和处罚材料,报送人力资源部,由人力资源部提前30天以《终止或解除劳动合同通知书》的形式通知员工本人。并办理相关手续。证据

5、5开除

6、2.2面谈场所和时间选择:场所一般选择轻松明亮的空间,面谈时间一般控制在20分钟——40分钟。

7、3.3主管级认下员工:由人力资源专员负责离职面谈。

8、5面谈结束后,将员工面谈结果与部门负责人意见和离职员工信息对比,与同岗位在职员工交流,核实面谈信息的准确性。考整理分析面谈结果,提出分析观点和建议,报送人力资源分管副总,并进行归档管理。

9、2.1人力资源部在收到人力资源分管副总或总经理审批意见的2个工作日内,由人力资源专员以邮件形式通知员工本人及各相关部门负责人,确定交接时间。

10、3违背国家法律与公司保密协议,泄露公司业务秘密情节者。

11、1人力资源部

12、2本制度自发布之日起执行,最终解释权归公司人力资源部所有。

13、辞退

14、特批

15、未提前提交书面申请而擅自缺勤、旷工超过三天者,按自离处理。

16、6员工离职

17、给总公司造成经济损失;

18、罚款500元以示教育;

19、辞退:

20、高管人员离职申请经批准后视情况由集团公司决定是否需进行离职审计。如需进行离职审计,则在离职审计完毕后方可确定离职日。

21、关键或特殊岗位员工离职,除按本制度规定执行外,还应按相关岗位工作交接规定执行。

22、由人力资源部经办人会同离职员工及所在部门、财务部对离职员工在离职前所涉及的处罚项、借支项、应交社保款项或给公司造成经济损失赔偿项、违反服期及竞业限制协议所应承担的违约金进行清算,依实际金额在薪资中扣除后确定最终支付金额。由经办人、离职员工及人力资源部负责人签名确认。

23、4.4转正面谈。

24、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续,签订劳动合同;

25、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,银行卡学历证书原件或其他相关证明;

26、自动离职

27、临时人员在工作期间,如不能胜任工作或工作欺瞒,聘用部门应予终止聘用,终止聘用的临时人员应填写(离职通知书),经主管审核签署后,交人事部作为计发工资的依据。

28、开除程序

29、店长辞职或调动离职,离店交接要有财务人员的离职审计记录

30、新员工必须提供身份证或户口本复印件,填写入(离)职审批表

31、要求相貌端庄、清秀,面部无缺陷,口齿清晰,反应灵敏

32、提前或延期转正的具体规定

33、3辞职员工填写《员工辞职申请表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。

34、离职面谈员工辞职、辞退时,该部门负责人与该员工进行离职面谈;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:

35、移交、监交

36、1员工获准离职或作辞退处理时,依规定办理移交手续。

37、2离职员工应填写《员工离职交接表》一式三份,并由移交人、接交人及监交人签名盖章。

38、3辞退员工薪资根据劳动法发放。

39、5离职、辞退、员工薪资另外作表,不体现在当月的薪资表中,审计通过的财务部于次月发薪时一起发放,如有特殊情况可以与当事人协商后再另定发放时间。

40、1辞职人员:辞职时需提前填写“离职申请表”,并在离职之是办理离职移交手续。

41、1.1.2劳动合同临近期满,公司提前30日通知欲继续录用者,双方商谈续签合同。未接到公司通知者,其劳动合同按期终止。本合同期满前30日内,若任何一方未提出续约意向,合同期满时自动终止。

42、1.4辞职性解聘。

43、审查其了解公司秘密的程度;

44、收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等;

45、回答员工可能有的问题;

46、辞职补偿金。按国家规定,每年公司工龄补贴1个月、最多不超过24个月的本人工资。

47、遗失卡牌要及时上报人事部协调处理,否则后果自负。

48、应聘者面试时须携带身份证、毕业证、本人简历等到人事部报名,并填写《员工个人档案表》。

49、试用人员报到时,应向人事部缴验下列证件:

50、6其它必要的证件(如资质证书,技能证书等)原件及复印件;

51、试用的目的是让员工熟悉公司的工作环境、工作流程、业务要求、公司及部门的规章制度。

52、5其他法律法规规定的情形。

53、1员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的适当工作的;

54、一般员工辞职的由总办批准,部门以上的管理人员,部门文员,技术工种,外聘人员辞职的由总经理批准。

55、非因公受伤或患病的员工,在酒店规定的医疗期满后依然无法工作的,酒店将根据员工在酒店的工作年限,酌情发放补偿金。

56、各部门给予员工辞退或者开除处分的,因填写《处罚通知单》,并经被解聘辞退人员的确认签字,说明理由报总办,经总经理审批后,方可办理离职手续。

57、要有一定团队意识和待人技巧,我们不欢迎不能合群、人品有问题的玩家。

58、黄马甲必须严格遵守公会歪歪马甲管理制度发放马甲,不可因任何私人原因肆意发放不合格马甲。如有特殊情况,在与其他黄马甲商量并征得其同意后,可发放相关马甲;

59、黄马甲在挂机时,必须到挂机房间挂机,休息时必须在"管理休息房"休息,否则因此带来的会员投诉,擅离职守等后果自行负责

60、任何管理人员任何时间未经批准不得擅自更改马甲,应聘为管理人员的,可经两天试验期限为准,若能够达到,则批准管理


转正离职管理制度 60句菁华(扩展3)

——转正离职管理制度 50句菁华

1、部门提出的离职申请,在申请获批后,由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈,向员工说明辞退等提前解除劳动合同的原因或其违纪事实。

2、离职面谈参与人均应做好面谈记录并签名。

3、《员工离职申请单》经相关人员审核后生效,并确定离职日期。审核权限见本制度第六条。离职申请未经批准人签字同意不得办理后续离职手续。

4、在离职生效日,由人力资源主管部门通知离职管理相关部门及离职员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工离职(异动离任)联审单》(附件二)。如离职交接内容较多,在《员工离职(异动离任)联审单》中填不下的再加填《员工离职(异动离任)文件物品事项交接清单》(附件三)。离职交接主要包括以下内容:

5、主任(含)以下人员,应于离职一月前提出。

6、一年内有三次或三次以上劣迹记录的。

7、有违法犯罪行为的。

8、造成重伤伤人事故的。

9、1总监级及其以上员工:收到员工离职申请的3个工作日内,由其直接上司签署意见并报送分管副总审核后,报送人力资源部,人力资源总监在3个工作日内会签完毕后报送总经理审批,总经理在3个工作日内将审批结果反馈人力资源部。

10、3劳动合同到期

11、4辞退

12、1面谈准备工作

13、1.2员工信息收集整理:主要内容为与所属离职员工有关的个人信息,包括职位信息、心理状况信息、阅历与经验信息、家庭背景信息、生活状况信息;与员工有关的绩效和薪酬信息,包括所获得的荣誉和奖励信息、薪酬福利信息、绩效表现等内容;员工离职信息,包括离职原因、离职后的目标单位、目标岗位等。

14、1离职办理程序:离职审批通过后,由人力资源专员安排离职员工进行离职手续办理。办理次序依次为离职员工所在部门——行政部——售前部(北京公司)——人力资源部——财务部

15、2.1人力资源部在收到人力资源分管副总或总经理审批意见的2个工作日内,由人力资源专员以邮件形式通知员工本人及各相关部门负责人,确定交接时间。

16、3.1用人部门

17、3.3人力资源部

18、3.5《员工工作交接清单》一式二份,由离职员工(移交人)、接收人和监交人三方分别签字确认后,移交人保留一份,另一份报送人力资源部备案。

19、3在通知期内,如有关员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任。

20、5正常工作任务需要跨期执行的(应收账款回收,客户追踪),由移交人协助接收人熟悉工作各种工作关系,交接后由接收人继续处理。如造成损失,由接收人全责承担。

21、2工作交接未清,给公司造成损失者。

22、1本制度将随着公司战略调整与运营发展不断调整;并在实际执行过程中不断修订完善;

23、2本制度自发布之日起执行,最终解释权归公司人力资源部所有。

24、1 个人离职须提前三十天提出书面申请,填写《离职申请表》。经部门直接主管及部门负责人同意,人资行政部审核原因事实后,报总经理及总裁批准。对公司有意挽留的员工,人资行政部在了解员工离职真相后,积极帮助对方解决问题,尽可能减少人才损失。

25、1.1 个人绩效考核为“无法忍受”,且经过培训无明显改进的;

26、辞职申请:酒店正式员工必须提前一个月申请并填写《员工离职申请表》,否则以一个月工资作为通知金。试用期员工必须提前七天申请,否则以七天工资作为通知金。申请时间以书面记录为准。

27、工作能力不适合职位要求;

28、程序:各部门一旦发现有员工未正常出勤,应 即时与该员工联系落实其未出勤原因,如联系不到或确定自动离职后上报《 酒店离职申请书》及《员工入职/离店交接表》,因未及时上报而对酒店造成的损失由各部门承担。

29、本制度由人力资源部制订,解释权归人力资源部。

30、员工离职提前三十日以书面形式的书面申报。

31、公司内部建立个人档案中资料不再归还本人,由办公室分类存档。

32、1离职审批流程图

33、2.1离职申请提出

34、2.1.1辞职试用期内离职人需提前7天,正式录用之离职人需提前30天到人事部领取《离职申请表》、《离职调查问卷》,并在填妥后将《离职申请表》递交所属部门最高督导级人员。若督导级人员离职则递交所属部门负责人,行政级人员离职则递交项目总经理。《离职调查问卷》则在办理离职手续时交回人事部。

35、2.1.2劝退/解雇部门经理应将离职人的有关情况与人事部门协商达成一致后,由所在部门最高督导级人员到人事部门领取《离职手续办理表》并负责填写,同时由部门负责提前7天-30天通知离职人。

36、2生效日由部门主管/行政主管在场进行物品及工作交接,完后由保安队长/行政主管一起到宿舍清点物品等,并开具《物品放行条》,经同宿舍人员签名后当事人将物品提至四期大门口,当班保安在《物品放行条》上签名确认,当事人再将其返交到总办办理相关离职手续及结算工资。

37、3任何离职办理手续后当天18:00前必须离开公司,不得在公司借宿。

38、应用表单

39、提前或延期转正的具体规定

40、辞退:是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退,包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。

41、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系,都必须提前30天书面通知对方(试用期的通知期为一天),因违纪被开除者和被辞退者除外。

42、在所有离职手续办妥后,辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。

43、店铺不应违反程序,随意辞退或开除员工。任何类型的离职行为(辞职、辞退、开除)与处理程序,均须按规定进行

44、店铺开除的员工,其他店铺不允许再录用

45、病事假当月不发全勤奖。

46、暑假期间:

47、寒假期间

48、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,银行卡学历证书原件或其他相关证明;

49、2.3离职流程:离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂

50、2款如经查明,无过失或判决无罪者,可申请复职,如准予复职,除因非本身过失而导致停职外,不得要求补发其停职期间的薪资。


转正离职管理制度 60句菁华(扩展4)

——奖惩管理制度 60句菁华

1、建议及创意奖励

2、迟到或早退1小时以上的,视为旷工1天;扣发2天工资;

3、员工出现无故连续旷工3日者,视为自动离职,不支付任何工资、奖金。

4、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事宜者;

5、在工作时间内擅离工作岗位15分钟以上者;

6、影响现场工作秩序或违反安全、卫生规定情结轻微者;

7、损坏公物者(损失100元内);

8、违反安全、卫生规章,不穿着规定工装、配备指定器具上岗未造成损害者;

9、对可能发生的隐患、舞弊行为没有及时揭发、制止,导致不良事件发生者。

10、对外交往中索贿、受贿,收取回扣者。

11、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者。

12、其他处罚五:员工有以下情况之一者,公司可以随时解除劳动合同,且不支付经济补偿金。

13、敬业精神奖

14、优秀团队评选标准:

15、以公司发展为重,对公司业绩负责;

16、具有较强的集体荣誉感和团队精神,团结同事,积极配合其他部门同事完成目标任务;

17、具有较强的集体荣誉感,团结同事,横向配合好;

18、具有较强的敬业精神,努力、认真、实事求是,遇事不推诿,具有责任感。

19、具备足以应付工作所需的知识和能力,能迅速有效的解决问题,工作业绩突出。

20、1.1.1.对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。

21、1.1.5.积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动,被评为先进车间、部门、班组、个人。

22、2奖励程序

23、3.1事故责任者。

24、3.3违章违纪,情节严重,性质恶劣者。

25、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

26、因教师看护不力,导致幼儿被抓伤、咬伤摔伤的,视其严重程度,一次扣5――20元。

27、因教师照顾力度不够,导致幼儿出勤率严重下降的,视其情节轻重,给予5――20元的处罚。

28、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公*、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。

29、参加校运会、歌咏比赛、朗诵比赛、演讲比赛、书法比赛、英语竞赛等校级比赛中获奖的同学,一等奖加9分,二等奖加6分,三等奖加3分,第一名加9分,第二名加8分……以此类推,第九名加1分。若该赛事没有评出具体的名次,则成绩优异者,酌情给分。

30、乱扔果皮纸屑,破坏班级卫生整洁,扣1分。

31、值日生在值日当天,卫生评比被评为“中”,值日生扣3分,被评为“差”,值日生扣5分。

32、在校文明班级评比中,使班级被扣分的同学,视其严重性,酌情扣分。

33、学期末,班主任根据班干部履职情况,评“优”加15分,评“良”加10分,评“合格”加5分,评“不合格”的不加分。

34、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

35、卫生没有及时打扫或打扫不干净者

36、不服从工作安排者,多次打招呼不听者

37、因过失泄漏公司机密者

38、其它不遵公司规章制度较为严重的行为

39、员工与客户勾结,损公肥私,一经发现,除收缴不正当收入外,另处以罚款

40、员工损坏公司物品,视情节轻重赔偿损失,故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因,则不承担赔偿。

41、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

42、违纪罚款的缴纳:对于受到罚款处罚的员工,由行政部门下达处罚通知,送达员工签字生效,如员工拒绝签字,可强制执行,从下月工资中扣除。

43、顶撞老师者:扣20分,写一份检查;

44、不服从班干部管理仍我行我素的,扣10分。

45、在宿舍抽烟、玩打火机、点蜡烛者扣5分,

46、值日质量不高导致扣2分。

47、未及时完成学校,老师交代的任务每人每次扣5分。

48、以集体利益为重,积极承担份外工作。

49、适用于公司内所有与质量活动相关的部门和人员。

50、以两日为单位,如果同学们在两日内表现良好,则可享受每周一、三、五下午的观看动画的机会。表现差者则需马上回家,不得观看动画。

51、以一周为单位,由实习老师负责监督,每日评出当日表现优秀及进步的同学,每日评选出5名同学,由教师进行盖章证明,如一周后集得6个章可发表扬信一封。

52、控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查,并记录。

53、在当月中,教工工作职能范围内无不安全事故发生,发给安全奖5元;如有不安全事故发生,则不发安全奖;如因渎职造成重大损失和影响的,除不得安全奖外,还得追究其责任。

54、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。

55、按班级人数,奖励班主任教育管理费每生每月0.5元,另奖班主任每月班级活动管理费30元(其中10元为责任区奖励),月活动少参加一次者扣10元。

56、教导主任岗位奖励60元,校级领导岗位奖励90元。

57、参加各类教学竞赛获最佳成绩者及撰写论文在刊物上公开发表的,予以大会表扬,并作为评优选先时优先的参考依据。

58、教育教学质量(按学年度计算)、教案、学生作业、安全无差错,三率达标、班级管理无“三生”,班主任发给奖金100元。校领导、教导主任依照班主任。专科、后勤人员按要求完成本职工作,发给奖金70元,如有一次不达标者扣发奖金10元。

59、1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议,经审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一次性奖励。

60、7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。


转正离职管理制度 60句菁华(扩展5)

——小学管理制度 60句菁华

1、严格按照《中华人民共和国*法》要求升降*。

2、遇到学生未按时上学、逃学、旷课等违纪现象,应及时通知学生家长。

3、教职工来人来客(特别是要留宿的)一定要先登记后接待。

4、不准学生坐无牌、无证的车辆等。

5、深入了解党和国家的方针和政策,这是制定计划的依据。

6、发动干部、教职工提建议和意见,认真讨论、修改计划。

7、深入第一线,既当指挥员,又当战斗员。

8、协*导处、教科室、总务处等各部门间的关系,使前后步调一致。

9、进行强化激励,表彰先进,批评后进。

10、吸收校内外各种教育信息,加强信息反馈。

11、根据学期考核结果设班级评估一等奖6名;其余均为二等奖。

12、实验结束后,任课教师应及时小结实验情况,对实验中普遍存在的问题作出讲评,并指导学生完成《实验报告》。

13、对学生实验能力和技巧的考察以现场操作为主,并辅之笔试与口试考核学生的理论分析和思维能力。

14、负责教学仪器的维修、维护、清点、检查、借出、回收以及安全急救等日常管理职责。

15、低值易耗品,由实验室每学期汇总一次,列出品名、数量与金额,经主管组(室)负责人签字后报主管主任批准执行。

16、不管属哪一级审批报废的仪器,,都应将原仪器上有使用价值的零部件拆下备用。

17、管理人员要定时打扫室内卫生和洗刷室内物品,离开校史室要关好空调及门窗。

18、有防火、防盗、防虫、防鼠、防潮、防尘、防光等设施,定期或不定期地对所有设备、物品进行检查,及时排除不安全因素,防患于未然确保安全。

19、管理人员必须严格执行校史档案借阅制度,做好利用、签定、收藏工作。

20、咨询室所属书籍借阅对象限于专兼职咨询老师及本校学生,每人一次限借数量,定期归还;

21、咨询室文件由专人管理,按类分好,未经允许任何人不得私自翻阅或带走文件,咨询老师使用完后放回原处,严禁随意带领无关人员进入咨询室及翻阅咨询档案;

22、少先队队室是供辅导员及队部进行大队委例会、学习活动的场所,它也是对学生进行思想品德教育的最重要阵地。未经管理人员许可,其他人不得擅自入内。

23、因工作需要使用活动室需向团总支申请,由团总支统一安排;

24、每学期结束前,对专用教室的全部财产进行一次全面清查核对,处理好有关事项,及时完成各种统计工作,并按要求上报和存档。

25、凡校外租用场地、器材的,除上述条件外,要经分管领导同意后使用。

26、按配备标准和教学要求,及时申购器材及设备,保证教学正常进行。

27、做好安全防范工作,定期检查漏电保护器、等安全设备,下班前关闭水、电总开关和门窗。

28、树立全心全意为师生服务的思想,坚守工作岗位,随时处理师生的伤害及意外事故。

29、药品、器械不外借,毒、限、剧药品专人专柜妥善保管,室内严禁大声喧哗。

30、学生进音乐、舞蹈室上课,应提前排好队,有序进入教室,下课时依次离开教室,不得拥挤。

31、保持室内的清洁卫生,严禁在室内进食,不得携带食物和其他与学习无关的物品进入教室,不乱丢果皮纸屑。

32、其他师生需要使用音乐、舞蹈教室的,须经本室管理教师同意,使用前应由双方验收器材、设备等,使用时,应按本制度要求进行管理。

33、室内保持清洁,不准乱丢纸屑、杂物,不准在画架、画台、墙壁上乱刻乱画。

34、爱护室内摆设模型设备,损坏者,照价赔偿。

35、按配备标准和教学要求,及时申购器材及设备,保证教学正常进行。美术器材的配发、自购、自制、调拨、馈赠、破损、丢失、报废等都必须及时登记。

36、器材的存放要编号、分类、定室、定柜、定位。室内要有防盗、防火、防毒等安全措施,做好通风、防潮、防尘和整洁工作。

37、任课教师使用器材和药品进行教学活动前,应填写活动通知单,指导教师应努力做好课前准备。活动结束后将器材完好的归还器材室,如有损坏或丢失应及时登记、查找并填写报告单、做好处理工作。

38、保持室内清洁、卫生,物件摆放整洁、有序。

39、管理员监督做好防火、防电、防盗工作。

40、活动结束后,应将器材清洗干净。放回原处,整理好活动台面,仔细检查水龙头、电源是否关闭,学生不得将活动用品及设备带出综合实践室。

41、使用专用教室应课前先登记、课程结束后检查好教室卫生和用品摆放并与管理人员一同检查后在记录本上签字。

42、加强设备的技术管理,设备操作人员要做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂用途、懂操作),“三会”(会使用、会保养、会排除故障)。明确职责,管理、保养、送修责任到人。

43、洁净:

44、任课教师每次课后协助管理监督。

45、教师特别是班主任要经常对学生进行爱护公物的教育。使学生养成讲文明、讲卫生、爱护公共财物的良好习惯。全体教师要以身作则,为学生做好爱护公物的榜样。

46、听课采取研究课、观摩课听课和随机听课或跟踪听课等方式,全面听课与重点听课相结合。

47、听课态度要认真,当堂写好听课笔记。记清听课时间、班级、学科、授课人、课题;记全教学过程;记好分析与课堂评价。

48、课后及时与授课人交换意见。切磋技艺,取长补短,共同提高。

49、善于发现和培养典型。对优秀课要充分给予肯定,帮助总结经验,在学校宣传推广。

50、严格采购审批制度,未经单位主管批准,任何部门、个人不得擅自购买剧毒、昜燃、昜爆物品。

51、宣传、教育内容要讲政治、讲文明,要和*的方针、政策保持高度一致。

52、坚决克服机械的、无效的作业,杜绝重复性的、惩罚性的作业,加强作业批改、反馈、讲解、答疑等工作。

53、遵守作息时间,服从管理。宿舍作息时间:早上7:00离开宿舍;中午12:40进入宿舍,下午14:00离开宿舍;晚自习结束后21:00进入宿舍;晚上21:30必须熄灯睡觉。宿舍大门按规定时间开放,晚上超过就寝时间回宿舍的,必须由班主任亲自带到宿舍与宿管老师交接方可进入。

54、教师要准时下课,保证学生有充分的时间休息。

55、保持室内讲台、厨柜等桌内外物品整洁、有序。

56、按时开门落锁(包括教学楼和科教楼所有的拉闸门和一年级的防盗门),每天放学后及时关灯关电。

57、食品加工前应认真检查,发现腐败变质、感官性状异常的食品不得加工。

58、黑板及时擦干净,粉笔槽内定期清理,粉笔入盒,有序摆放,有粉笔头乱丢乱放扣2分。

59、图书角无灰尘,图书须摆放整齐,不合格扣1分。

60、各课示教仪器,使用结束后,应立即规还仪器室。如有损坏无论是教师还是实验员,都要说明原因,并登*名。


转正离职管理制度 60句菁华(扩展6)

——报销管理制度 60句菁华

1、支票不要折叠,密码、日期、金额不能涂改。

2、作废或过期支票一律由本单位经办人员换取,校外人员不予办理。

3、票据须分别由经国人、验收人、证明人签字,并经校长审批。

4、填制“差旅费报销单”。报销凭证后所附的有关必票要整齐地粘在左上角,并在封面上写清楚所附票据张数和合计金额,所附票据与封面内容必须一致。

5、离退休人员工资由办公室根据*有关核定,变动时需由办公室办理好相关审批手续后,由办公室签发通知单,通知财务室造册,并报校长室审批后发放。

6、因学校教育教学工作需要,购置各类小额教学用品或专用材料,由总务处负责人填写《物资采购申请单》报校长室审批,统一由总务处安排购买。如有必要,由总务处联系*采购中心购买。所有购置物品,必须遵循先入库(经办人、保管人签字),再签准报销、后办领用手续的财务程序。报销时,发票下面必须由经手人、保管人、证明人签名,同时连同《物资采购申请单》和《入库单》一并到财务科报销。

7、出差申请程序:因工作需要出差,无论是否借款,出差前均应填写"出差申请单"明确出差任务、出行路线、逗留时间及随行人员等相关事宜,出差申请单应由部门负责人、分管领导审核签字。若同次出差任务涉及多部门员工的,应按部门分别填制出差申请单。未经过审批的,不予借支和报销差旅费。出差申请单由财务部留存,并作为部门费用考核依据。

8、差旅费报销程序:经批准出差办事人员,应如实填写"差旅费报销单",并列明事由、时间、线路后交厂长审核签字,再交财务部审核签字,按《差旅费费用报销程序》予以报销,按规定可报出租车费的人员外的其他人员如要乘座出租车,应事前向厂长请示同意,报帐时由厂长签字认可。

9、报帐人须在报销单上填写清楚出差人数、姓名和职称、出差事由、起讫时间及地点。

10、一事一单,不得将数次出差合并一单报销。

11、员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分。

12、市场交通工具应使用公交车、中巴等,如因特殊情况,可以乘出租车,但需在票据上注明起始地点和原因。

13、员工外出期间产生的公务费,如邮电费、文件复印费、传真费等,实报实销。

14、出差人员预借差旅费应保证专款专用,不得私自挪作它用。原则上部门经理以上一律不准预借差旅费。

15、交通费一律据实限额报销(到省外出差需乘坐火车的,根据文件要求予以报销)。

16、出差人员未按审批出差路线绕道出差的,其绕道期间多开支的交通费和住宿费一切由个人自理。

17、因职务评聘、学历培训、个人考证等为目的的各类学习培训外出,原则上不报销任何费用。

18、职工乘坐单位租用车辆的,不再单独报销个人任何交通费。

19、出差人员借款需持批准后的“出差申请单”,填写“用款申请单”,列明用款计划,由部门负责人签字担保后,经财务负责人审核,分管领导审批后方可借款。

20、出差人员回公司后,应形成出差完成情况书面报告、并向分管领导汇报,由分管领导考核结果,签署考核意见。

21、发票上的任何一栏内容均不能任意涂改,若有错误,应要求开票部门重开或在发票上更正;更正过的发票应在更正处加盖开票单位印章,发票大小写金额应一致;金额有差错,不得更改,必须重新开具发票。

22、单据报销规定填写和粘贴方法:差旅费报销单

23、用于公司各种用途的费用在报销时,需附上相关的正式发票及原始凭证,经部门主管签字,送至人事行政部审核,由人事行政部统一交由财务部,财务负责人审核确认无误后交至总经理,总经理审批签字后方可发放其款项。

24、1:值班门卫:负责公司邮件、零散快递物品的收发管理。

25、2:物流部: 负责公司邮件、快递物品的寄发管理。

26、3:各部门: 递。

27、1.1.2 物品接收人要在《邮件快递签收登记表》上签字接收, 以备查验核对。

28、1.2.3 快递公司的选择: 选择的原则是合理、 负责任、 低成本; 寄件人必须根据所寄物品的性质,合理、负责任的选择性价比高 的快递公司,以低成本完成寄件。能以普通邮寄处理的不选择快 递。

29、寄件相关规定:

30、1.6 寄回公司的物品,由寄件人直接付款,物流部自本通知发 出之日起将不再支付快递公司到付付款, 公司任何人不得选择到 付付款方式,否则造成的耽误损失由经办人承担。

31、1客服部负责制度的制定;

32、2各部门负责按照制度执行。

33、2.4财务在收到经获总经理批核的单据时,应在一天内,足额地支付有关款项给受款人,并在费用报销单上签收。

34、3.1当事人因公办理涉及到费用需借款,必须填写借款申请单。

35、3.2借款时写清借款的理由或用途,当日借款金额在300元(含)以内的经部门经理审核。借款金额超过300元时,除完成以上程序外,还须上报至总经理报准后方可支付。

36、3.4、借款人在财务处已有借款没有还清时,财务有权拒付二次借款。

37、4.1.4财务在每月13日前,将所有员工的工资计算完毕,并交总经理签批。

38、4.2.4市内交通费:

39、5.2.6大、小写金额必须填写一致,不得涂改:

40、5.3如填报未符合上述要求,财务部有权要求经办人重新填报。

41、6.1各部门所需办公用品必须于每月3日前上报客服部文员,由客服部进行审核汇总,上报总经理审批。

42、购置固定资产,必须先有批准的购置计划,控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买;

43、在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计划范围购置,如能事先知道价格、单位名称及账号者,可办理借款手续,经领导批准,由财务部开支票;

44、固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务才准予报销;

45、乘座工具标

46、使用转帐支票付款,应在所取得发票的右上角填写支票号码后四位,以便报帐核对。

47、房租费:指经批准临时发生的房屋租赁费用。

48、报汛通讯费:主要包括报汛电话费、网络费等。

49、购置费:主要包括单价在1000 元以下的小型、零星设备仪器购置。

50、经费支出报销核转程序

51、差旅费报销单,须用蓝(黑)墨水笔填写。数人一起出差使用一张差旅费报销单时,要将每个人的姓名都填上,内容填写要齐全,要有结算人、负责人的签章。

52、学校财务报销实行“一支笔”审批制度。教学、教辅、后勤部门的经费支出,须经校长审批;对计划外支出,除履行审批手续外,还须事先向校长室申报同意并备案。

53、各部门科室要严格控制差旅费和会务费支出,对差旅费的报销,严格按《市级机关、事业单位工作人员差旅费开支规定》执行。无特殊原因的超标准支出,由出差人员自理。

54、中心校和村校各部门要严格控制业务招待费支出。对非安排不可的业务招待,中心校校长向联校请示同意后安排,实行先申请后招待制度。否则,招待费自理。

55、原则上金额在1000元以上的,一律使用直接支付或银行转账支票,有特殊情况领导审核批准后可支付现金;

56、现金报销必须有符合国家财政、税务部门规定和要求的发票,发票要按财务要求整齐有序附贴在报销单后面;

57、汽车加油费及打的费不能报销;

58、职工教育经费支出,包括学费、奖学金及其它有关支出,经所长或所长办公会讨论通过后,由财务人员执行。

59、报销人把与差旅费相关的所有票据全部粘贴在《差旅费报销单》的后面,所有票据应整洁、无涂改、粘贴整齐,报销内容填写正确。

60、报销人持《差旅报销单》和粘贴、计算完整的报销单据经部门负责人审核后,到财务部由财务人员按公司有关规定进行复核。


转正离职管理制度 60句菁华(扩展7)

——校车安全管理制度 60句菁华

1、建立教师跟车管理制度。派专人每日跟车,负责清点乘车人数、维护乘车秩序与安全。制止超员、无证驾驶和酒后驾驶。跟车教师必须认真填写安全日志。

2、学校配合有关部门对校车车主、司乘人员进行各项安全教育,将乘车安全纳入对学生行为习惯及道德品质的养成教育之中,规范学生乘车的行为习惯,并实行乘车安全警示制度,按时强化学生的安全教育,教育学生安全、文明、有序乘车,提高安全意识,抵制各类交通违法行为。

3、驾驶员在驾驶车辆时,须携带有效驾驶证、行驶证及有关证件。

4、经常学习交通法规。

5、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生,应先急救伤患人员,尽快做好相应的安全技术措施。向附近警察机关报案,并即与管理部门及队长联络协助处理。如属小事故,可先行处理后向管理部门报告。

6、必须保持车厢内外清洁整齐,不准将车厢内的垃圾抛弃在路边或停车场上。

7、除早、晚接送学生外,司机必须持有总务主任签署的《派车单》方可将校车驶出,否则后果自负。

8、校车司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规则。

9、司机故意违章或证件不全被罚款的费用不予以报销,违章造成后果由当事人负责。

10、未出车时,司机应在办公室,随时等候出车。

11、后勤处每学期负责对司机期考核、评级奖励。

12、对家长要热情有礼貌,对幼儿具有爱心,若遇无理家长,亦需耐心聆听,并尽量克制自己,避免与家长发生争执,事后可将事件告知主管。

13、司机应熟悉每位接送幼儿及家长面孔,如果遇到陌生家长接幼儿,要提高警觉,并向幼儿证实接者身份,并要求家长来电说明,若在不肯定的情况下,不可以让其接走幼儿。

14、校长是所在学校学生接送车辆交通安全的第一责任人,对接送车安全运行工作全面负责。具体从事此项工作的教职工为直接责任人。

15、学校在协助*调配、租用学生接送车辆、驾驶员,都要达到校车使用标准。并将相关资料交送教育局安体卫艺科备案。

16、学校要提前合理编排好学生接送车辆老师跟车护送值班表,确保每天学生上(放)学乘车途中都有一名责任心强的老师负责维护上下车秩序,并跟车全程护送。跟车护送记录必须在本人完成接送任务亲笔签字后方可交接,要做到前后衔接,一张不缺。

17、学校一旦发现外有拼装车、报废车、农用车、电瓶车、摩托车、小面的等不合法或不具备接送学生资质的车辆运载学生,要劝诫学生拒乘并立即报告当地*和有关职能部门依法查处取缔。

18、严把驾驶员资质关。校车驾驶员需证、照齐全有效、凡有酗酒、嗜赌和吸毒史及心理障碍等精神疾患者以及影响安全驾驶的生理疾病患者,不得担任校车驾驶员。学校要预防和坚决制止校车驾驶员酒后开车、疲劳驾车、超员超速和车辆带病上路等不安全行为,一经发现要立即停运,并协助有关部门严肃查处。

19、校车驾驶人应严格执行安全运行规定,谨慎驾驶,确保校车交通安全,严禁超速超载、酒后驾驶、疲劳驾驶、驾驶校车时聊天、接打手机等交通违法行为。

20、严禁将校车交给无驾驶资质人员驾驶,严禁交给非本车专职司机驾驶。

21、本制度从印发之日起开始执行,本局原校车管理相关制度同时废止。

22、学校要提前合理编排好学生接送车辆随车管理员护送值班表,确保每天学生上(放)学乘车途中都有一至两名责任心强的老师负责维护上、下车秩序,并跟车全程护送。跟车护送记录必须在本人完成接送任务亲笔签字后方可交接,要做到前后衔接,一张不缺。

23、学校要建立健全学生接送车辆安全管理台帐,尤其要完善接送学生的车辆车况、车辆行驶状况、学生乘车情况、接送管理制度等台帐资料,保证学生、驾驶员、随车管理员、接送车等每天都有详实的记录。

24、认真制定突发事故应急预案。学校要针对学生接送途中可能发生的情况,提前制订应急处置预案,确保一旦发生事故,能在最短的时间里最有效地组织抢救并进行善后处理。在第一时间内向当地*、上级主管部门和职能部门上报事故情况,以便各职能部门根据实情来应对突发事件,保持社会稳定。

25、认真制定突发事故应急预案。学校要针对接送学生校车途中可能发生的情况提前制订应急处置预案,确保一旦发生事故,能在最短的时间里最有效地组织抢救并进行善后处理。在第一时间内向当地*、上级主管部门和职能部门上报事故情况,以便各级形成合力,共同应对突发事件,降低事故损害,保持社会稳定。

26、校车驾驶人应谨慎驾驶,确保校车交通安全,严禁超速超载、酒后驾驶、疲劳驾驶、驾驶校车时聊天、接打手机等交通违法行为。

27、禁止校车驶离我校接送范围,如确实需要的,必须先报主管领导批准后方可。

28、驾驶员的安全行车规定。

29、司机日常工作规定:

30、车辆需维修或保养时,应提前报告学校,经园长同意并签名即可。由园长记录公里数,并会同司机一起进厂,否则校方将不承认此款项。

31、晚间司机要注意休息,逢星期日至星期四晚上23点前必须睡觉(特殊情况例外),不准开疲劳车,不准酒后驾车。

32、司机出车执行任务时,遇特殊情况不能按时返回,应立即通知学校,并说明原因。

33、每月召开一次学生接送车辆安全例会,认真研究做好学生接送车管理和确保安全运行的对策。对单位无法解决的问题,要及时报告当地人民*和上级职能管理部门。会议应有具体的文字记录。

34、突遇恶劣天气,雪大路滑,学校可自行决定停课,校车停运。

35、司机接送学生规定

36、公务派送校车事项规定

37、司机遇投诉事项处理

38、安全培训和教育学习由幼儿园安全管理人员负责组织召开,

39、缺席人员由公司采取发放学习资料,单独召集进行学习教育培训等方式进行补课,学习内容不变;由安全管理人员负责落实到位,确保培训教育面达100%。

40、车辆需维修或保养时,应提前报告学校,经主管领导和校长同意并签名即可。由校长记录公里数,主管领导会同司机一起进维修厂,否则校方将不承认此款项。

41、学校配合镇*有关部门、接送车车主、驾驶员每学期进行一次行车安全教育,认真总结经验,提出整改要求,及时消除隐患,确保万无一失。教育培训应有文字记载。

42、车辆必须保证在不延误解送幼儿的情况下,进厂修理(特殊情况例外)。

43、除幼儿或队长同意的人士之外,司机不得私下允许其他人(包括教职员工)搭乘校车,否则将按园里有关规定惩处。

44、出车一律凭申请派车单,并认真如实填写。校车归队后,派车回收单及时交回后勤处(正常接送幼儿例外)。

45、本校所用校车须为按照国家校车标准制造的中小学专用校车。

46、严禁酒后驾车,在接送学生时不准无校车驾驶资质的驾驶员代驾。

47、接送学生时需开启gPS卫星车辆定位导航系统和3g实时监控系统。

48、校车随车需带好有效灭火器、安全锤、停车警告标志、急救箱、车内通道禁止堆放杂物保持畅通。

49、校内禁止鸣笛,禁止在校内设置禁行标志的路段行驶和停靠。

50、校车驾驶员存在身体、心理不健康现象的;

51、校车未按核定线路行驶的;

52、对于举报情况,如实记录,并为举报人保密。

53、对举报内容不属于本部门受理的情况,由部门负责人向相关领导反映、及时处理。

54、对没有接到/送到手的的孩子,接送老师要打电话联系家长,并告诉班主任。

55、注重车辆的保养,确保行车安全。驾驶员每周六要对车辆进行检查与保养,发现问题必须立即检修。

56、校车应做到专人专车,驾驶员不得随意将校车给他人学车与驾驶。不得随意更换司机,如当班司机有特殊情况不能到岗,必须事先告知学校管理人员。学校经查验有关证照后,方能让替班者试车,驾驶技术不熟练的不准出车。

57、考勤管理:迟到一次10元;请假一次(上午/下午)扣30元;缺岗一趟扣25元。

58、同家长幼儿打招呼,并从家长手中接过幼儿,进行简单交流。

59、车子到达幼儿园,司机鸣笛,提醒班级教师接车。

60、接车老师组织幼儿站队。


转正离职管理制度 60句菁华(扩展8)

——门店奖惩管理制度 60句菁华

1、无故迟到或早退;

2、对上级、同事不礼貌,不服从主管或上级的工作分配;

3、入职后未在规定时间内提供身份证原件及复印件和相关信息资料;

4、入职1个月内不与店铺签订劳动合同;

5、殴打他人或相互殴斗;

6、滥用店铺折扣或利用折扣作弊;

7、收银员未按收银程序操作而造成帐务混乱;

8、未按店铺业务规范操作流程而危及其他员工或顾客的人身及财产损失;

9、一次性奖金。

10、按季或年评选公司最佳员工。

11、上班时不按规定执行个人仪表标准(女员工不化妆)

12、未按工作程序、服务标准向客人提供服务,怠慢客人及无正当理由拒绝给客人以帮助,而造成客人的不便与不满

13、损坏公司财物损失较大者

14、在公司使用亵渎、侮辱性语言辱骂他人

15、旷工1—2天或累计两次

16、委托他人或代他人考勤

17、侮辱、威胁、殴打客人、同事及管理人员

18、到岗后洗漱、做个人卫生;上班中擅自离岗、串岗、睡岗、干私活、玩游戏、看视频、看小说、玩手机等;

19、职员下班时不关电灯、空调、饮水机、复印机、电脑、风扇等用电器;员工非使用状态下不关水龙头、电灯、电脑、风扇等;

20、部门或管理者要求不严、管理不善,造成工人在工作中严重受伤或酿成伤害事故;

21、违反社会公德、公民道德、家庭美德,有伤社会风化和企业形象,在公司内外造成恶劣影响;

22、破坏、私拿、浪费公司财物、假公济私、价值在千元以上的;

23、私拉私接、私开设备、违反操作规程、违章指挥、违章操作、酿成事故,造成较大损失的;

24、为顾客提供优良的服务,努力完成公司销售目标;

25、及时整理顾客弄乱的样品,并保持造型美观;

26、参与店内盘点工作;

27、负责店内商品和店内物品的保管工作;

28、每日库存报表制作,检查店内畅销产品货源是否充足,并及时与项目经理协调沟通;

29、准时完成公司要求的各类报表;

30、对店内销售情况进行分析,检查每天上柜货品是否充足,并据此向公司申请要货,并做好每日补货工作的追踪;

31、面部:女营业员上班时须化淡妆;口红接近唇色,不可过于鲜艳.

32、忠于职守,廉洁奉公,模范执行和遵守管理制度者.

33、在岗期间接打私人电话,利用店内电话聊天.

34、工服不整:工服皱、领扣不系、缺衣扣、卷袖子、卷裤脚.

35、女员工不允许长发散发、披肩发、头发未梳理整齐.

36、佩戴首饰不适度:女员工只准配一副耳钉或者小号耳圈.

37、站姿站位靠、趴、蹬柜台或者货架双手抱肩、单脚站立、托腮、叉腰、翘腿、脱鞋.

38、讽刺挖苦顾客,对顾客有不礼貌行为。

39、不及时补货或因对商品不熟悉而影响销售者。

40、违反规定擅自给顾客打折者。

41、严禁在店面大声喧哗,做与工作无关的事,对上司必须称职务。

42、有领导朋友来访,由前台人员负责引见并提供倒水服务。茶几处只用于接待使用,不得在此聊天、睡觉等。

43、前台电脑主要为日常办公使用,严禁播放视频音乐。

44、业务员在完成来电和来访客户的接待工作后,应及时做好相关工作记录。

45、建立公司内部QQ群,实行网络在线的交流学习探讨。

46、努力学习产品知识,全面提高专业技能及娴熟应用销售技巧;深入领会我们的服务理念,引导顾客参观展厅,详细热情介绍相关产品特点,要求专业、系统、自信、主动协助店长完成销售工作。

47、服从上级工作安排,努力完成下达的销售指标。

48、人员状况确认(出勤、休假、轮班、仪容仪表及精神状况)。

49、店面、展柜、样板的卫生清洁情况。

50、监督店员的工作情况,错误地方及时纠正。

51、客户、设计师和公司员工进入公司前台必须全体起立,以示尊重。

52、应根据当季到店人数、店面成交率、店面单笔成交金额制定当月销售计划,再把计划分解到每一周、每一天。

53、应根据实际销售情况对畅销品、滞销品进行分析,并对促销活动提出建议。

54、经理对整个店的销售负责,并要就每周、每月的执行情况作出述职报告,分析新老顾客的'销售比例及和计划的差异原因,执行情况的好坏直接关系到店面及自身的考核及评选。

55、安装或维修产品时,应耐心细致,认真负责。工具应放在工具袋内,不得随意剪线、踩踏。结束后要及时清理垃圾,装入塑料袋带出客户房间。

56、安装或维修的过程中,一般情况不要求客户帮忙。演示产品时,应细心介绍产品各项功能,要不厌其烦地回答客户的问题。安装或维修结束后,应收回全部欠款,不得向客户索取小费。

57、返回公司后,应按规定标准及时报销相关费用。

58、业务招待费须严格执行“先批后支”和“领导陪同制”的原则,由财务核准,报总经理批准后方可借支;原则上员工不得擅自单独发生业务招待费,否则费用自理。

59、各部门的办公电话,由公司统一制定标准,经总经理批准后实施,超出部分由部门自行负责。

60、如核对错误造成损失的,由财务人员负责全部责任,并做罚款。


转正离职管理制度 60句菁华(扩展9)

——员工的离职管理制度 50句菁华

1、员工有下列情形之一的,公司可以即时解除劳动合同,予以辞退(因员工过失而提前解除劳动合同):

2、员工有下列情形之一的公司可以提出终止劳动合同关系:

3、员工提出离职申请后,由所在部门及人力资源主管部门与员工进行离职面谈。

4、3辞职员工填写《员工辞职申请表》,经各级领导签署意见审批后,递交行政人事部。

5、《员工离职面谈记录表》经员工和谈话经理共同签字,并交行政人事部存入员工档案。

6、主管级以下员工由直属经理监交。

7、3辞退员工薪资根据劳动法发放。

8、主任(含)以下人员,应于离职一月前提出。

9、不服从公司管理和安排,经劝告仍不改正的。

10、一年内发生事故三次以上,累计事故损失4万元以上的。

11、1辞职:在劳动合同期限内,员工自动提出与公司解除劳动关系。

12、4辞退:员工因各种原因不能胜任岗位工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;或因违反公司相关规章制度,由公司提出与其解除劳动关系。

13、3会签人对手续办理的合规性和合理性负责,不具有决定权,但具有否决权。

14、1.1试用期内;员工提前7天向其直接上司提交《员工离职申请表》。

15、3劳动合同到期

16、3.2公司提出不再续签:部门负责人提前2个月填写《辞退员工申请表》,并提供具体的体现员工不胜任的,*提供员工具体的工作过失表现和处罚材料,报送人力资源部,由人力资源部提前30天以《终止或解除劳动合同通知书》的形式通知员工本人。并办理相关手续。证据

17、2.1注意*衡维护企业、部门主管和员工三方的利益。

18、3.4财务部

19、2凡违纪辞退、除名的员工,公司不需要进行事先通知和作任何补偿。

20、1.3调整公司员工花名册。

21、2.1调整公司通讯录。

22、1 个人离职须提前三十天提出书面申请,填写《离职申请表》。经部门直接主管及部门负责人同意,人资行政部审核原因事实后,报总经理及总裁批准。对公司有意挽留的员工,人资行政部在了解员工离职真相后,积极帮助对方解决问题,尽可能减少人才损失。

23、1 解除条件

24、1.3 根据《劳动合同》中相关条例要求达到解除合同条件,或符合《奖惩管理办法》中辞退、开除条件的;

25、工资结算日以员工正式离开公司之日为准,于次月公司发薪日发放薪资。辞退或被开除人员在办理好一切工作移交手续之当日计算发放薪资。

26、范围:员工要求脱离酒店,与酒店解除劳动关系。

27、离职员工个人以书面形式通知单位,可以解除劳动合同。应填写《离职申请/通知单》报送直接上级及办公室。

28、各类工具(如维修用品、移动存储、保管工具等)移交至直接上级。

29、结算部门:离职人员的工资、违约金等款项的结算由财务、办公室共同进行。

30、7部门负责人:本文件中部门负责人定义为部门所属最高行政级。

31、1离职审批流程图

32、2.3.2面谈对象:a.对劝退/解雇/裁员持有异议的离职人;

33、2.4审核与审批

34、2.5.2办理手续

35、2.6工资结算及退社保

36、1开除/辞退:限离职当日办妥移交手续,当天立即离开公司。

37、2正常辞职:

38、4辞退或开除之员工不得再进入公司范围,包括会所、办公室及宿舍,如发现在职人员在以上区域接待被辞退、开除之员工,当事人处中过处罚。

39、辞退:是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的员工依法进行的劝退,包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。

40、辞职员工结算款项

41、店铺考勤员由外场领班以上管理人员担任。

42、3离职移交

43、3.1离职人员办理移交时,应由直属主管指定接收人接收;若无适当的接收人,应暂由该职务的直属主管进行接收。

44、3.2移交人与接收人在办理职务移交时,均应由本人亲自办理,不得委托他人代理。

45、3.7移交手续未完备前,应保留移交人当月薪资,待其移交完成后,再行支付。

46、3.8移交期限:原则上上述移交应于1~3日内办妥。

47、3.9移交手续(或移交清单)应由直属主管详加审查,不合之处应要求更正。如离职人员正式离职后,再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清者,应由责任人负责追索。

48、违犯刑事案件,经司法机关起诉,判刑尚未确定者。

49、首先应对老员工的能力和素质、思想和表现作一次调查,找到培训的重点或必要点。调查的方法从如下几个方面着手:能力、素质、人际关系、知识、技术、态度。

50、临时员工聘用期满,如工作尚未完成,必须继续聘用时,应依程序重新办理聘用手续,经人事部核准后方可聘用。

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