建筑施工企业用工管理制度 40句菁华

1、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

2、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

3、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

4、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。

5、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元——-1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

6、未经项目负责人的同意,施工现场禁止使用明火,木工棚、仓库等禁烟场所内严禁吸烟。

7、施工现场的电气设备必须具有有效的安全措施,若无有效安全技术措施的电气设备不准使用。必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查。对现场使用各种线路老化、破皮、漏电现象及时更换,并做好书面记录。发现私拉电线,违章用电及时制止、切断。

8、门卫值班人员应认真负责、坚守岗位、严格门卫制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，禁止闲杂人员进入值班室 ；

9、门卫值班人员负责总包项目部区办公区。

10、自工地开工之日至竣工交付，工地必须配备灭火器，配电箱、专用水桶，严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款100元。

11、施工工地必须保持干净整洁，各个工种每天收工前必须打扫施工场所。同时关闭门窗，水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物，以确保工地安全。违者罚款50元。

12、工地材料必须堆放整齐，合理保护，反对浪费，由于工人保护不好而造成的损失，一切由责任人负责赔偿，如是监理责任，同样赔偿。

13、各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准，严禁偷工减料，影响公司形象，施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工，监理和工人不得以任何理由与质检员发生争吵，违者视情节轻重进行罚款或停岗，甚至开除。

14、工程监理必须保证上班时间（每天6小时）都在工地进行技术指导和监督施工，有事离开必须交待有关人员离开原因和去向，否则作违纪处理，罚款50元。

15、在施工过程中，监理必须尊重客户，对客户的合理要求应尽量满足，对工人的合理建议应尽快向公司书面反馈，严禁与客户及工人争吵；违者一次性罚款30元。

16、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜，若进入施工现场必须经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。

17、无送货车辆一律不得进入工地。

18、送货车辆一律登记车牌，离开时检查。

19、各班组退场或移至其它工地的材料、工具等，必须报工地办公室同意，同时列出物品清单，清单必须有项目部管理人员签字门卫方可放行。

20、凡2米以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带,扣好保险勾。

21、无安全措施和指挥信号,不准进行起重吊装操作。

22、未经教育不得上岗、无证不得操作、非操作人员严禁进入危险区域。

23、穿硬底鞋不准进行登高作业。

24、进场及施工过程中,对全体工作人员的精神文明教育常抓不懈;树立职工“爱岗敬业,热爱集体,珍惜企业荣誉”的良好风尚。

25、各种主要规章制度张挂有序。

26、不准在施工现场地和宿舍内明火燃烧杂物和废纸等,现场明火作业时应有防火措施,并指定专人负责。

27、宿舍内照明不准使用60w以上灯泡,灯泡离地高度不低于2.4米,离开帐子等物品不少于50厘米。

28、制度监督员及质量监督员在履行督察职责时具有崇高的权力，任何员工都必须服从，不得抵抗。

29、禁止员工议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。员工对公司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可以要求公司召开专门会议倾听其陈述，以便公司做出判断。

30、公司实行“委托责任人与请求协助”的管理制度。各委托责任人可以委托其他人员去独立完成或协助完成委托责任人交给的工作。当委托责任人请求协助时，员工必须表明以下两种工作态度：

31、公司永远不实行打卡制。员工应自觉做到不迟到、不早退。员工可以随心所欲地调休，但上班时间必须满负荷的工作。

32、员工正常调休者，须在7天前做好计划。因应急事件不能在规时间内返回，必须先向相关上级汇报解释，否则公司将对此做出处罚。

33、员工工作时必须衣冠整齐。除特殊工作外，不得穿拖鞋。员工不得一边工作，一边聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打闹;不得影响别人工作。

34、员工家属到工地探亲，可在工地入住、就餐，但时间不能超过

35、做错任何事情都应立即向领班及主管汇报，否则一经查出，将加倍处罚。

36、员工不得接受客户的礼品和宴请。具体规定为：不得接受20支香烟以上、100克酒以上的礼品，20元以上的工作餐。

37、员工必须讲究卫生。勤洗澡(争取每天一次)、刷牙(每天至少一次)、理发(每月至少一次)。

38、员工对公司要忠实，不得谎报情况，不得散布流言蜚语，不允许报喜不报忧。

39、管理人员首先必须是出类拔萃的员工，然后才是管理者。高层

40、凡接受公司价值观并准备进入公司的人员，在决定接受培训之前应阅读《恒立德公司新员工再教育规则》，在对其各条款认同并发表申明后方可受训。受训人员在培训期间需从事清洁、及花草护理等工作。房间应达到国际五星级宾馆的保洁要求。培训合格的可转为试用员工。首次培训不合格的，公司在征得其同意后复训一次。复训期为3个月，如复训仍不合格，公司拒绝接收。员工培训合格后暂时留在公司业务部工作，直至安排新的工作。

建筑施工企业用工管理制度 40句菁华扩展阅读

建筑施工企业用工管理制度 40句菁华（扩展1）

——建筑施工企业公司管理制度 60句菁华

1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

3、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

4、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

5、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

6、3项目工程档案按照集中统一管理的原则，由项目部统一管理，重要及常用的文件移交档案室保管，以确保工程档案的完整、准确和安全，并便于使用。

7、2现场工作组是项目部的下属部门，受项目部的直接领导，在项目部的领导下负责收集现场施工、工程预算、工程更改、支付、结算、决算、验收等环节的相关资料的收集、整理；接收、审核施工、监理等相关方移交的资料，并对收到的资料进行统一整理。

8、2从项目开始立项，项目部制定工程项目档案负责人，工程项目施工前由项目部指定人员收集立项、选定工程合作单位、设计、预算等相关资料，从项目施工至竣工验收阶段由现场工作组负责档案的收集。

9、2工程项目档案从立项到验收交付过程中，施工、监理等相关方应主动将相关资料移交现场工作人员；同时档案收集人应及时收集及催促资料移交人移交资料，工程资料一律先收集、整理、归类，再移交项目部，由项目部统一整理、分类，在项目工程每环节完成后，根据项目特点，由项目部将需要归档的档案移交公司档案室。

10、4.1项目部负责收集、积累和整理项目前期文件(施工前)以及设备，工艺和涉外文件；勘察、设计单位负责收集、积累勘察、设计文件，并按规定向项目部移交有关设计基础资料和设计文件(见)。

11、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

12、6项目工程档案的分类要求

13、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。

14、建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。

15、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。

16、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。

17、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。

18、建立健全本单位安全生产责任制；

19、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。

20、做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。

21、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。

22、发生工伤事故要立即向施工员报告。

23、严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”原则。

24、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；

25、车间及施工队每半月组织一次安全检查。

26、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

27、0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。

28、0.1建筑施工企业

29、0.6隐患

30、各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。

31、组织或参与企业生产安全相关活动；

32、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求：

33、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。

34、0.5建筑施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查。

35、0.2建筑施工企业应根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具。

36、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。

37、0.6安全防护设施应标准化、定型化、工具化。

38、专业性安全生产检查：

39、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

40、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

41、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。

42、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50—300元罚款。

43、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

44、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

45、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

46、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。

47、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

48、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

49、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿服务。

50、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。

51、各部门对所配备的消防器材要妥善保管，防止丢失，并保持清洁卫生。

52、因灭火使用灭火器材后，动力保安人员要对灭火器材及时补充，并登记存档。

53、易燃易爆物品和场所是门店的消防安全重点部位，由专人负责管理。

54、易燃易爆物品和存放场所实行禁烟、禁火、禁非工作人员入内的三禁。

55、高压容器工作人员要按规程定期检查和保养设备，并做好各项检查记录。

56、管道燃气出现堵塞或漏气等问题，要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。

57、酒店火险隐患整改由行政值班经理负责，由动力或保安人员具体组织实施。

58、对自身不能解决的重大火险隐患，应及时向酒店报告。

59、行政处罚的主体、对象、违法事实、证据、程序、手续、案卷；

60、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；

建筑施工企业用工管理制度 40句菁华（扩展2）

——建筑施工企业公司管理制度 50句菁华

1、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

2、协助安全员负责事故现场的处理工作。

3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

4、生产作业场所、仓库严禁住人。

5、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

6、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

7、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

8、7.1工程项目的前期文件、设备技术文件、竣工试运行文件及验收文件，应根据文件的性质，内容分别按年度、工程整理。

9、8.1组卷要遵循项目文件的形成规律和成套性特点，保持卷内文件的有机联系，分类科学、组卷合理；法律性文件手续齐备。符合档案管理要求。

10、12项目工程档案的保管期限由项目部根据国家相关规定而制定，在项目部将资料归档移交档案室时明确提出，由档案室人员在保管期满后，提出销毁申请，项目部决定其销毁与否。

11、建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。

12、生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面责任。

13、建立健全本单位安全生产责任制；

14、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

15、制定和实施安全技术措施；

16、总工程师(技术负责人)对本企业安全生产的技术工作负总的责任。

17、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

18、上岗前，认真做好安全检查，发现异常情况应及时处理，然后立即报告。

19、公司每季度组织一次安全检查。

20、班组进行班前、班后岗位安全检查。

21、第一次考核不合格的工程项目及作业班组，要限期整改并达到目标要求，如限期内仍达不到目标要求的工程项目，作业班组除要通报批评外，还要进行扣发奖金或罚款等处罚。

22、0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。

23、0.3各管理层

24、0.3建筑施工企业的各项安全管理制度应明确规定以下内容：

25、工作内容；

26、预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本措施。

27、0.5建筑施工企业应结合季节施工要求及安全生产形势对从业人员进行日常安全生产教育培训。

28、0.3建筑施工企业各管理层应根据安全生产管理的需要，编制相应的安全生产费用使用计划，明确费用使用的项目、类别、额度、实施单位及责任者、完成期限等内容，经审核批准后执行。

29、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。

30、0.7建筑施工企业各管理层应对安全生产费用的使用情况进行年度汇总分析，及时调整安全生产费用的使用比例。

31、0.2建筑施工企业应根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具。

32、0.5建筑施工企业应依据企业安全技术管理制度，对施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具实施技术管理，定期分析安全状态，确定指导、检查的重点，采取必要的改进措施。

33、查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有无违章作业情况；查安全生产制度的执行情况，有没有违章冒险作业现象。

34、经常性的安全生产检查：

35、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

36、公司各级领导*时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。

37、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411—86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。

38、工伤事故发生后，负伤者或现场有关人员应立即报告班组、项目部或公司有关负责人及安监科。

39、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10—100元罚款。

40、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100—500元罚款。

41、认定负领导责任的，相关责任人承担20%以下经济责任。

42、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

43、公司库房由材料设备股负责管理。

44、进行动火时，现场应配备相应的消防器材，并有专门人员监管。

45、易燃易爆物品和存放场所实行禁烟、禁火、禁非工作人员入内的三禁。

46、管道燃气出现堵塞或漏气等问题，要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。

47、积极配合各种施工动火动火等危险项目的条件和安全措施确认工作，保证了现场安全管理秩序，完成项目施工；完成的技措改造(施工；完成措改造施工；完成改造施工任务；正确现场施工用火；完成隐患整改；完成拆除施工用火管理工作。

48、加强隐患治理工作，对已查明的隐患分类整改，并建立好《隐患治理台帐》。

49、在思想观念上强调认真处理好三个关系，即安全与效益、安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。

50、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；

建筑施工企业用工管理制度 40句菁华（扩展3）

——建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华

1、薪资标准确定：公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。

2、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

3、年资津贴：（由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资）

4、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。

5、试用期员工工作不满5日离职的，不发给薪资。

6、薪资审批办法

7、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。

8、项目开工前施工单位须编制项目施工组织设计，内容包括：工程概况、施工机械、人员配置、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工*面图、技术组织措施计划、项目风险管理、信息管理。

9、严格按照施工规范进行施工，遵守工程建设有关政策、法规及规章，执行基本建设程序，按规定报批、送检、报验。

10、施工单位中标后应及时组织施工，合理安排好施工程序。如出现施工人员到岗到位缓慢、施工班组安排不当等问题，每发现一次罚款1000元。

11、严把材料进场关，与合同不符或不合格产品一律不准进场使用，否则每发现一次罚款2000元，并责令其立即更换。

12、施工单位须根据项目类型按规定与要求收集、整理施工文件、资料。

13、施工单位每周五上午以书面形式及时向公司汇报本周的工作进度及每个月底汇报月进度。

14、现场工作人员项目部需登记入花名册，身份证复印件整理归档。

15、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关档案文档，便于查阅。

16、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。

17、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。

18、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。

19、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。

20、严禁违章指挥和违章操作。

21、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查，并形成记录，对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正，并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报，项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。

22、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

23、所有施工工具设备不得带病运转和超负荷使用。

24、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。

25、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

26、加强专项检查、及时解决问题。

27、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定：

28、增强服务意识的规定：

29、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图，并由项目技术负责人向各专业工种（施工员）进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。

30、各专业班组长经过专业工长（施工员）的设计图纸交底后，应进行消化并掌握设计意图和技术要领，以及质量验收标准等，然后，由班组长向全体班组成员再作详尽的交底，务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。

31、班组长应组织班组工人严格按图纸施工，按操作规程和技术交底操作；严格按工程建设标准强制性条文进行施工。

32、认真把好实用原材料、成品、半成品的质量关，对进场不合格的要拒绝使用，并及时汇报项目经理（施工员）。

33、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导，努力提高操作水*，为确保工程（产品）质量严格把关。

34、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。

35、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。

36、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为;安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施;安全技能训练，使操作者逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

37、进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

38、安全检查的组织

39、安全检查的形式

40、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。

建筑施工企业用工管理制度 40句菁华（扩展4）

——建筑公司管理制度 100句菁华

1、2公司招聘、选聘、录用过程中应遵循的原则：

2、先内部选聘、调配，后外部招聘。

3、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

4、6面试考核：

5、由用人单位面试，完成专业任职资格的考核；

6、具体办事流程见《招聘面试流程》。

7、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础

8、拒不执行董事会决议及总经理、部门领导决定，干扰工作的；

9、挑动是非，破坏团结，损坏他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

10、发生事故或紧急情况时的联系人；

11、劳动用工权：自行解决劳务人员的选用，只能签定以完成某项项目施工任务为期限的计件工、计时工的使用合同书。不得私自签订中长期合同工，劳务合同依据《劳动法》应签定劳动保护、待遇、报酬、安全等内容。

12、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

13、岗位证件的借用要经负责人批准，由借用人填写《岗位证件借用登记表》，在规定的期限内将证件归还综合部。

14、材料采购，财务管理，必须建立三角监督关系。

15、大宗物资的验收，实行三级验收制度：由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。

16、主要物资的入库验收应具备合格证和材质证书。

17、施工现场劳务人员必须持有建设职业技能岗位证书或职业资格证书

18、项目部将劳务人员名册及证件复印件上报公司人力资源部。

19、对库存物质应采用标识、标记、标牌等方法分类存放，妥善保管。

20、及时做好防火、防盗、防潮湿等工作。

21、遵守工地管理制度，夜间外出人员应在十点前返回工地，除特殊情况门卫有权不予开门。

22、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有 偿服务。

23、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

24、审核企业性质。

25、审核资质等级证书、外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施工人员的核定数量。

26、从本企业发布的《合格分承包方名录》中选择工程分包单位。

27、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。

28、总包负责解决分包方住宿、就餐、饮用水等生活需求。

29、对分包单位的施工业绩进行考察评估，主要对分包方施工工程质量，施工能力水*，安全技术措施，现场管理能力等依次评定其能否满足工程项目安全体系的要求。

30、2.4对技术工人进行技术考核,并组织岗位练兵、技术比武;

31、3.1新工人包括大、中专生的入厂、实习培训;

32、3.2资格准入培训、持证上岗培训;

33、3.3管理干部、专业干部、技术工人的专业和业务培训;

34、3.4继续教育;

35、对名录以外的分包单位,按本企业规定程序进行评定和审批。

36、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务,分包单位应对总包单位负责,分包单位必须服从总包单位的安全管理。

37、交底应以书面形式,一式两份,双方负责人和有关人员签字,并保留交底记录。

38、分包队伍进入施工现场后,必须遵守总包各项规章制度,服从和接受总包的监督管理。

39、参与制订项目现场施工设备和用电、用水的配置方案、配合项目部做好起重设备的报装、安装、拆卸工作，以及验收工作。

40、掌握项目施工机械使用情况，及时参与和协作项目部解决设备安全使用的技术问题，并对临电、临水安装验收。

41、迟到、早退、旷工

42、出差

43、加班(1)加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

44、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。

45、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

46、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请*部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

47、因兼职影响本职工作或有损公司形象

48、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

49、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

50、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者

51、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

52、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

53、发现损害公司利益，听之任之者

54、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

55、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

56、员工工资级别调整的依据：

57、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查。

58、公司规定的培训课程，人事部门将严格考勤。不得无故迟到、早退、旷课，有特殊情况不能参加的应向人事部门请假。

59、人力资源部根据年度培训规划制定一级培训费用预算，报总裁批准。

60、公*、公正、公开原则。

61、高层管理人员 资深xx师资深 业务员

62、中层管理人员 高级xx师高级 业务员

63、职业道德良好

64、工作业绩突出

65、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

66、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。

67、员工请假必须输请假手续。请假必须由本人出示书面申请，注明请假原因、请假期限（病假应附医院证明），经过批准后方为有效。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天）,由副总经理批准；3天以上的,报总经理批准；副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假手续最后统一保管在办公室，没有按规定请假而未来上班的按旷工论处。

68、因急病、急事不能事前亲自办理请假手续，可致电负责人口头请假，事后补写假条或请同事凭有关证明，代为办理请假手续。

69、1负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。

70、3负责编制工料分析。

71、5负责分公司、专业分包、劳务分包结算工作。

72、9负责处理公司对外的经济纠纷。

73、13负责组织施工组织设计中经济指标的审批工作。

74、7参与编制与建设单位往来的书面材料。

75、8签订完的专业分包合同、劳务分包合同及材料供应合同原件，三日内分别报送以下部f-j：总经理、财务经理、经营部、项目部，原件由经营部统一备案管理。

76、9经营部必须配合公司相关部门严格监督合同的履行情况，处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容，及时提出修改意见，并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止，必须办理合同终止手续。

77、2预算员在对外结算时，必须严格遵守工作时间，不能旷工、迟到、早退，违返者每次负激励50元／次。 '

78、11负责每月向财务部提供实际工程进度结算和甲方审批后的形象进度结算一份。

79、工料分析管理

80、工程招投标管理

81、1预算员负责内外业中经济指标的审核，并整理审核意见。

82、2预算员必须深入施工现场，并且要求根据施工进度情况到第一现场掌掮有关施工工艺、施工进度、设计变更、现场签证及合同履行情况，违者负激励50元／次。

83、3预算员必须及时(每次间隔时间最多不超过一周)审核内业资料中的经济指标，对不符合工程结算要求的内容，提出整改意见，并及时将发现的问题向项目经理、经营部汇报。

84、3遵守法律法规，遵守合同约定，合理合法的处理经济纠纷，确保公司利益不受损害。

85、4经营部负责处理对外费用索赔及反索赔工作。

86、对外沟通与落实

87、9每月30日向公司领导报送各项财务报表。

88、1熟悉国家财经法律、法规和企业规章制度,掌握本行业业务管理的有关知识,适应公司的工作要求。

89、12 遵守法律、法规和国家统一的会计制度规定赋予的其它职责。

90、1认真贯彻执行国家法律、法规及企业管理制度。

91、现金管理制度

92、7严格控制携带大批公款外出,出差人员应按照出差天数、地点等,适当借支差旅费,经主管领导批准,一般一人一次借款不得超过20xx元,并提前一天通知出纳员。

93、9外出采购支出在200元以上的,原则上使用支票结算。

94、10 严格执行企业报销制度和支出标准,各种原始票据要合法有效,凡不符合报销制度的,出纳员有权拒绝报销。

95、财务印章的管理

96、5财务印章应当随会计人员的交接办理交接手续,并写出书面材料。

97、总则

98、每月25日公司劳资人员,行政后勤部门及其它相关部门负责向财务报送当月生产人员、管理人员工资及当月水电费用,财务部收集以上数据,和当月发生其它制造费用进行汇总,以每批产品投入材料的比例在产品间进行分摊,计算出产品的生产成本。

99、公司购入的可周转使用的低值易耗品,如桌、椅、床、工具、小型设备等,要办理入库手续,登记台帐,领用时办理领用手续。

100、公司财务和仓储部门要定时对公司在用低值易耗品进行盘点。

建筑施工企业用工管理制度 40句菁华（扩展5）

——建筑施工企业机械设备管理制度 60句菁华

1、麻醉设备的维护和保养由麻醉护士和麻醉医师共同完成。

2、掌握各类仪器性能，熟悉保养方法，分别保管。注意保养维修，保持仪器清洁干燥，防止生锈、损坏，提高使用率。

3、粗制滥造，技术质量不过关的试制或自制的产品。

4、因产品更新换代或耗能大、效率低，属国家统一公布淘汰的产品。

5、因学院教学、科研、开发等任务发生变化或者专业方向的转变，以后不再使用的。

6、全年备品备件需用量，应根据生产计划和定额计算结果，经四查（查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划）以后确定的实际需用量进行编制，四查由设备管理员负责。

7、严格按照备品备件规格及性能要求，择优选厂，比价比质比服务订货。

8、技术落后的备件。

9、公司部门负责人、项目领导班子成员的办公设备购买费用在基础出资比例上个人降低25%。

10、不得使用公司电话拨打信息台，因此造成的费用一经查处由本人承担。各部门员工应互相监督，若责任不能明确到人，则费用由该部门全体员工分摊。

11、公司的办公用品同一由总经理办公室购买，各部门需用品应由专人负责到办公室领取并填写领取单。

12、各部门应建立办公用品发放办法及手续，领取办公用品应登记到人，由办公室定期予以检查。

13、设备验收合格后，机电部及时编好设备号，同时建台账、汇总账、流动账、库存账、设备卡片，做到填写数据准确、齐全、字迹工整。

14、机电部要设专人管理好设备技术档案，单位因生产需要技术档案时，必须经组管领导批准，并打借条。借用设备技术档案的单位，要精心保管，用完及时送回机电部，不得损坏、丢失、涂改。

15、井下所有的机电设备都要实行包机责任制管理，做到责任到人，挂牌管理。

16、借用器材若不及时归还，由批准老师负责追回。

17、仪器设备的变动：凡报损、报废及外调的仪器设备，由实验室主任组织有关人员进行鉴定，填写技术鉴定表，经上级主管部门批准后，方可变动仪器设备。

18、在总经理批准的情况下，一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。

19、设备使用部门，主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

20、设备需求部门根据审批的《办公设备需求单》到库房（人力资源及行政管理部负责）领取。

21、使用设备前应详细阅读操作手册，严格按照操作规范操作使用，各部门主管负责监督检查。

22、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查，对设备的维修，更换零件要进行登记备案。

23、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项，严禁使用电脑玩游戏。

24、各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。

25、保持电脑的清洁，严禁用手、锐物触摸屏幕，使用人在离开前应退出系统并关闭电源。

26、定期对电脑内的资料进行整理，做好备份并删除不需要的文件，保证电脑运行的速度和存储。

27、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理，各部门主管负责监督并控制使用。

28、为确保复印机的安全运转，每天开机的时间不宜过长。

29、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室，其他部门若需使用时至此处使用。

30、不得使用传真传送个人资料，机密文件需经领导批准。

31、投影仪安置于公司会议室，需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

32、在上班期间，不得用对讲机聊天。

33、《办公设备领用表》：表格记录了各经营性单位领用办公设备的实际情况。由各单位信息技术员填写。

34、根据各单位的发放及统计台账，各单位办公室应当于每季度末对办公设备进行局部盘点，集团行政管理中心每年年终对各单位办公设备进行全局盘点。

35、信息技术员根据盘点情况，对于毁损、丢失、及配少配件情况，向上级部门汇报，经集团行政管理中心最终确认，再交由单位财务部门划价。

36、搞好室内卫生，保持室内整洁。

37、注意安全，做好防失、防火、防盗工作。

38、器材要分类、编号、建卡、入账。定期对账，做到账物相符。器材室应设有借用、维修记录。

39、对器材和体育场内的设施要经常进行保养、维修，及时做好维修记录。做好各种防护工作。

40、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

41、设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从采购、设计、制造、安装、调试、使用、维修、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，工段车间和设备管理部门都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。

42、技术文件力求齐全、完整、准确。

43、图纸的修改应表示在底图上，并在修改索引中注明。

44、外协加工和自己制造的非标设备的各种资料管理与外购标准设备相同。

45、资料管理员认真按《图纸资料借阅登记表》填写名称、图号、张数、借阅时间、期限等项，借阅人在签字栏内签字。

46、非为我公司服务的外单位人员不得借阅公司的设备档案资料，为我公司服务的人员经设备主管批准，可在资料室查阅有关的档案资料，但不得将档案资料带出，外来服务人员需将资料带出，应经公司经理签字批准。

47、设备管理部门润滑管理的任务和职责

48、定点：根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油。

49、定期：按照润滑卡或图表规定的时间进行加油、添油和换油周期进行清洗换油。

50、高级的废润滑油和专用油品应单独回收。

51、2操作工应做到“四会、三无”，即：会运用、会检查、会日常清洁维护颐养、会扫除普通毛病，无灰尘、无锈蚀、无破损。

52、6对违章操作机器设备的带来的结果担任。

53、管理的职责

54、6对节约机器设备投入本钱提出意见，节约合理运用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪效劳工作。

55、2每月对公司机器设备状态检查一次，并做出相应措施。

56、3做好本条例的奖罚工作。

57、建筑自动消防设施投入运行后，企业应及时选择维修保养企业，与之签订维修保养合同，对系统进行定期的维修保养。

58、消防工作归口职能部门每半年对所有的小型灭火器材进行一次检查，对缺少的灭火器材进行补充，对锈蚀严重、压力不足、干粉结块的灭火器送具备法定资质的灭火器维修厂家进行维修。

59、消防设施和消防设备定期测试。

60、10公司各类灭火器由人事行政部统一每年一次换并送检消防部门。

建筑施工企业用工管理制度 40句菁华（扩展6）

——建筑公司管理制度 50句菁华

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。

3、先内部选聘、调配，后外部招聘。

4、公司库房由材料设备股负责管理。

5、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

6、与原单位解除劳务合同证明；

7、办理报到登记手续，签订《新员工入职试用合同》；

8、与部门主管见面，接受工作安排。

9、15具体办事流程参见《试用转正流程》。

10、入职引导人的职责：

11、工程开工后项目部收集现场所有特殊工种的证件，证件原件存放项目部，证件复印件及特殊工种名册上报公司人力资源部。

12、挑动是非，破坏团结，损坏他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

13、审核证件有效性，是否符合当地*和行业主管部门对劳务人员的持证要求。

14、签订分包合同的同时，必须签订有关附件:“安全生产协议书”、“治安、消防管理协议”等。

15、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。

16、合同规定施工过程中应由总包向分包提供的机械设备、安全设施和防护用品，双方必须办理书面移交手续，签字生效。

17、分包队伍施工人数超过50人以上，应由分包单位指派专职安全人员，协助总包方对施工全过程执行监控。

18、原则上总包单位有权利及义务对其进行检查、监督和管理。

19、3.2资格准入培训、持证上岗培训;

20、培训考核

21、上岗

22、分包方如对安全管理松懈,整改措施不到位,事故频发,总包方将给予处罚,还可作清退处理。

23、服从项目经理的工作安排，搞好本职工作。

24、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

25、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

26、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者

27、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

28、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：(1)参加公司举行或参与的各种社会活动(2)学习培训机会(3)职务晋升、加薪(4)公司高层领导年终接见

29、以绩效为导向原则。

30、工作能力强

31、完成规定培训积分

32、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。

33、凡未请假擅自缺席或无故超过假期者，均以旷工论处，对旷工员工，根据考勤制度处理。

34、4负责企业招投标的编制及具体实施工作。

35、5负责审核外分包结算书。

36、2签订的合同必须遵守国家、省市的有关法律法规，不得损害公司利益。

37、工程招投标管理

38、4预算员必须参与现场签证的编写，提出合理化建议，保证现场签证内容符合工程结算要求。

39、2必须热爱本职工作,忠于职守,严肃认真履行岗位职责,做到爱岗敬业。

40、4会计人员必须真实地反映经济业务事项,公证地提供会计信息。

41、财务部岗位职责

42、3负责组织编制会计报表、成本表,及时检查下署工作完成情况。

43、1熟悉国家财经法律、法规和企业规章制度,掌握本行业业务管理的有关知识,适应公司的工作要求。

44、11 现金收付业务,应当及时登记现金日记账,做到日清月结,账款

45、12 一切现金收、付必须有凭有据,对现金收、付凭证要严格审核审核时手续完整,数字正确。

46、5财务印章应当随会计人员的交接办理交接手续,并写出书面材料。

47、会计工作交接制度

48、1在本企业内部调离会计工作岗位或离职。

49、3移交人员未履行完毕会计工作交接手续前,不得离开原会计工作岗位。

50、公司财务和仓储部门要定时对公司在用低值易耗品进行盘点。

建筑施工企业用工管理制度 40句菁华（扩展7）

——施工企业应建立安全管理制度 50句菁华

1、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。

2、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。

3、召开事故分析会，确定事故处理的意见防范措施的建议。

4、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料，向有关部门报告。

5、事故处理结案后，由公司安全科负责将各有关材料收集整理，存档建卡。

6、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100—500元罚款。

7、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10—20%的经济责任。

8、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10—100元罚款。

9、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实，否则处以现场技术人员和责任班组100—500元罚款。

10、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好，整洁。合理设立警示牌、警示区等，否则处以现场技术人员和班组长50—300元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。

11、坚持隐患查改和治理活动，组织两轮低老坏问题查改活动，对查出的问题及时整改，并记入考核，并进行安全大检查。

12、加强安全监督检查力度，提高安监员素质，配备资源，投入资金，逐步完善和优化安全环保设施，改善生产一线的作业环境。

13、1本则施工现场安全管理制度规定了本公司施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

14、2本制度适用于本公司施工安全管理。

15、1本公司外包的电力建设工程由本公司生技股（负责外包的选择与评价等）对工程建设中的安全施工进行归口监督管理。

16、9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度，领导本组安全作业；认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；组织班组安全活动日开好施工前安全会；发生工伤事故要立即向工长报告。

17、9.4所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施：架线，立塔，爆破，吊装，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。安全技术措施要有针对性，要根据工程特点，施工方法，劳动组织和作业环境等情况提出，所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。

18、9.7施工现场，木工间和储备易燃易爆器材库。要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器材，要经常检查，保持良好。

19、10.1建设单位现场管理人员和监理单位人员应带头执行施工现场安全纪律，其他人员无故不得进入施工现场。

20、11.2施工单位除应经常进行安全施工检查外，还要组织定期检查。检查要发动群众，要有领导干部，技术干部和工人参加，边检查，边整改。

21、工程部负责审核施工单位的资质，负责监督施工作业现场及安全技术交底，负责审批施工相关方案。

22、保安部负责严格审查相关方资质，负责审查施工人员相关证件，对项目施工过程安全管控。

23、监护人员要熟悉现场，明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。

24、作业前，监护人员须会同作业人员确认安全防护措施的落实情况，酒店保安部拍照后留存。

25、作业结束后，监护人员须对现场作最后的检查，确认没有安全隐患后，方可离开。

26、安全用电管理。对施工用电应经酒店工程部核准配给，防止超负荷用电，不得乱拉乱接电线，需拉临时线，应事先申请批准，并要有防护措施，使用完毕及时收掉。施工所用各种电气设备必须完好。

27、审查施工单位安全负责人和现场安全管理人员所持的上岗证件。

28、施工单位必须遵守公司有关安全的规章、制度和规定，服从公司的HSE监督管理。

29、施工单位要根据公司的有关劳动保护制度规定，为施工作业人员提供合乎标准的劳保护具。

30、与施工作业有关的车间（装置、部位）的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保护具的特殊要求等。

31、做到组织落实、措施落实，特别要加强对边生产、边施工作业的安全监督和管理。

32、严格按公司有关安全制度和规定，监督施工单位办理入厂作业证和各项施工作业票证。

33、凡与改扩建、检维修等施工项目相关的工艺管线、下水井系统等，应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线隔离必须加盲板；通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵。施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等，均应有明显的警示标志。

34、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

35、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。

36、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

37、建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总*面布置位置堆放，不按时外运或垃圾堆放场已满，不及时外运，每发现一次，罚款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

38、现场内的污水排放，包括基坑、地下室及施工现场地表面，厕所卫生间、沉淀池等，不及时清理排放，每发现一次，罚款200—500元，并按监理通知限定的期限每拖延一天整改，罚款200元，罚款总额累加。

39、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》的有关规定，现场临时用电不符合要求的，如：无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门，无防雨措施等，以每一项或每一条为单位，罚款200—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一项或每一条，罚款200元，罚款总额累加。

40、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后，方可施工。现场内的临时施工线路敷设，必须使用合格的电力电缆埋地敷设，架空或挂墙须按规范敷设，接入设备或配电箱的电线电缆要规整，否则按照电缆数或不规整处，罚款200—500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处，罚款200元，罚款总额累加。

41、“四口”“五临边”防护不合格，以每一项或每一条为单位，罚款100—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。

42、在楼层内随地大小便，高空作业（高度超过2m）不系安全带，不按安全规范违章施工的，以每人每次为单位，罚款500元，每拖延一天整改，罚款100元，罚款总额累加。

43、施工中未按设计要求施工，经检查属于偷工减料的每次罚款5000元。

44、不能按期完成业主工期要求，影响工程的正常交付使用，除承担有关损失以外，根据具体情况罚款2000—5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罚款1000元，罚款总额累加。

45、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的，罚款500—1000元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工，由此产生的一切费用由该施工单位承担。

46、监理例会、专题例会等，每迟到或早退一次罚款100元人民币。每缺席一次罚款300元人民币，如拖延不交者，罚款将从工程款中双倍扣除。（请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意，并必须有正当理由。）

47、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集，并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度，任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。

48、监理通知有关限期整改的项目（或每条），或监理例会上要求完成的工作，施工单位无正当理由的（书面），以每一项或每一条为单位，在要求限定的期限不整改者，罚款300—1000元，每拖延一天整改，罚款300元，罚款总额累计计算。

49、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。

50、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场，如有急事，应向甲方现场代表请假批准，施工现场应随时有负责人，如施工负责人不在，必须指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果，将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。

建筑施工企业用工管理制度 40句菁华（扩展8）

——建筑公司质量管理制度 40句菁华

1、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。

2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。

3、认真收集贯彻执行国家、*部门有关质量的法规、法令、条例及企业标准。

4、参加质量计划、质量管理制度、质量责任制的编制和质量问题监督整改、验收。

5、及时向公司主管生产的副总经理、总经理进行汇报，汇报全公司工程质量情况。

6、负责指导、督促、检查项目部存在的问题进行纠正和预防措施，并予以落实整改。

7、参加与支持图纸会审和技术交底，参加质量事故的处理。

8、总工程师办公室是质量管理的重要部门。

9、行使公司全面质量管理部门的职责、建立公司的质量体系并使之有效地运行。

10、贯彻按劳分配的原则，促进工作质量的提高。

11、合理安排作息时间，丰富文化生活。

12、组织职工进行岗位培训，技术培训，负责职工持证上岗及换证工作。

13、财务处是提供资金的重要部门。

14、制定分公司、办事处的质量目标、质量计划。因地制宜制订分公司、办事处的质量管理各项制度、责任制。

15、正确处理质量与进度的关系。确保工程质量合格率100%，创优目标达到计划要求。

16、工程质量获得地市级优质工程奖（如金华双龙杯，杭州西湖杯，嘉兴南湖杯），奖励8元/*方米（建筑面积），最高不超过20万元。

17、工程质量受上述规定以外的特殊奖，视具体情况参照奖励。

18、获得装饰优质工程奖励，按规模大小，受奖级别参照奖励。

19、在省（直辖市）级质量大检查中通报表扬（有企业冠名）的工地，奖励50000元。

20、在地区（地级市）级质量大检查中通报表扬（有企业冠名）的工地，奖励20000元。

21、上述同一通报中，质量与安全双重表扬的，奖励按一项计；质量与安全双重批评的按条文重复罚款计。

22、每年上交资料截止时间为次年一月十日。

23、根据公司责任承包书或合同，质量奖励基金按照工程总造价的0.5%提取，奖罚按决算总造价计算。

24、项目部无详细的质量计划，罚款200元。

25、现浇结构构件截面尺寸偏差不符合规范规定的，每处罚款100元。

26、砌筑时发现干砖上墙，罚款500元。

27、多空砖上安装门窗樘用射钉固定的，每樘罚款50元。

28、管道后墙面未粉刷或严重不*，每发现一处（间）罚款50元。

29、墙体表面留置水*沟槽或横向开槽不符合规范规定的，每处罚款100元。墙身开槽没有用机械切割，每处罚款200元。

30、支架安装前没有按规范要求进行除锈刷漆的，每个（条）罚款50元。

31、三相或单相的交流单芯电线电缆不得单独穿于金属导管内，每发现一处罚款500元。

32、扦座接线不符合规范规定连接，每只罚款50元。

33、焊接接头复试未按规定执行的每项罚100元。

34、混凝土浇捣无坍落度检查及记录或检查不符合要求，罚款200元。大体积混凝土施工无测温记录或记录不符合要求的，罚款200元。

35、符合各项规范和技术标准及*部门有关质量管理的规章制度。

36、保证按项目任务书、设计图、合同规定的数量、质量完成工程，顺利通过验收，交付使用，实现使用功能

37、每个项目在可研阶段完成后，由工程技术部经理负责组织各工程技术人员参与，根据公司的项目任务书和投资收益计划，针对工程技术标准材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、达到的使用功能等质量标准，协调工期、成本、质量三者矛盾，在一周内制定出符合实际情况的项目质量目标。

38、质量目标报经工程分管副总经理和总工程师主持的专门会议进行研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理的标准。

39、每周召开有工程分管副总经理、总工程师参加的工作例会，对检查中发现的问题进行研究，提出来解决措施并安排责任人进行落实，事后由工程部经理负责复查并向工程分管副总经理、总工程师汇报结果。

40、工程部经理、公司内部分工迥然不同的现场代表、务专业技术人工程师、造价管理人员、合同管理人员等是对外检查监督的责任人。检查监督的对象是勘察、设计、施工监理和材料供应单位。

建筑施工企业用工管理制度 40句菁华（扩展9）

——建筑工地门卫管理制度 40句菁华

1、严格执行工地办公室制定的人员进出制度，外来人员进入工地，必须实行来访人员登记手续，到工地推销产品的人员必须到工地办公区内办理事宜，若进入施工现场必须经办公室同意后，正确佩戴安全帽，方可进入。

2、无送货车辆一律不得进入工地。

3、门卫工作人员由工地指派一名负责清点，验收晚上进入工地的材料并及时报项目部办公室。

4、做好防火防盗工作，遇无法处置的意外，应及时报警。

5、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。

6、贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”，个班组人员都要贯彻执行。

7、实行逐级的安全技术交底，开工前，工程技术负责人将工程的概况、施工方法、安全措施向全体生产人员进行详细交底，施工员在工序前或工种变换，改变作业环境事要向操作者、新工人、民工、临时工详细的安全技术交底，并作签证。

8、加强季节性劳动保护工作，灵活掌握季节劳动时间，如夏季要防暑降温，冬季要防寒防冻等，注意劳逸结合，改善劳动条件，各职能机构应在各自的业务范围内提供充足的劳动保护用品和防护设施，保证职工的劳动安全防护得到落实和完善。

9、每周安全员要组织一次安全活动日，要针对存在的问题和季节性应注意的事项进行指导，经常在广大工人头脑里敲响警钟，促进安全意识的提高。

10、2施工现场安全标语的载体主要有图牌、旗帜、横幅、彩门、灯箱、屏幕、绿化等。安全标语采用的载体形式应与施工场地的环境、条件、特点相协调。

11、3工程项目开工前，由项目部安全生产管理部门根据施工现场特点，在组织制定项目、年度、月度安全生产费用使用计划的同时，组织策划施工现场安全标志、标语的设置工作，经项目经理批准后，由综合办公室、物资设备部协助完成设计、购买、外委、加工制作、现场安装等工作。

12、见了违章严批评，道是无情却有情。

13、关爱生命，关注安全。

14、现场施工讲文明，周围居民得安宁。

15、广泛开展安全活动，深入贯彻安全生产法。

16、认真落实安全生产标准化、法制化、程序化、规范化。

17、认真学习坚决贯彻《安全生产法》。

18、甜蜜的家盼着您*安归来。

19、实施安全生产法，人人事事保安全。

20、施工人员进入施工现场后，必须向公司提供进入本工地住宿人员的花名册，以及身份证复印件。

21、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道，任何人不得擅自进行改动和布设，上班时间宿舍没人时必须把宿舍内的用电设备全部关闭切断电源（手机电池充电除外）如发现违规者，第一次口头警告；以后继续违规者，则进行处罚，罚金100--200元。

22、宿舍区应定期清扫、保洁、生活垃圾应清倒在指定区域内，严禁随便抛撒。严禁向外抛撒生活垃圾，如发现有向外抛垃圾现象，进行处罚，罚金50--100元。

23、项目工地应建立工伤事故登记表，每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。

24、项目负责人,施工员在技术交底的同时,必须对施工班组人员进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场,必须按规定准确佩戴个人防护用品。

25、雨季施工时,应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面,清除积水。

26、混凝土浇筑应尽量避开高温时间段,另外混凝土搅拌站要定期测定砂、石的含水率,及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用湿草包覆盖养护,浇水次数适当增加,用草包保持湿润。夏季施工要加强混凝土的养护,砌筑砂浆在规定时间用完。

27、设备堆放场地、建筑加工场地太大,应增加防雷接地装置,并在雷雨季节前,组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。

28、要加强对电缆线及接头的绝缘性能进行检查,如发现破损现象应及时进行绝缘处理,以防发生触电事故。

29、雨后应对塔吊、物料提升机的基础沉降情况进行一次检查,如有问题及时处理。

30、对于特别恶劣的天气,如大风、大雨、雷电等应暂时停止室外作业。

31、夏季施工应保证茶水的供应。

32、项目负责人,全面负责施工工程的安全,统筹工程安全生产工作,保证并监督各项措施的实施。

33、使用移动电动工具者必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套,金属外壳必须接地保护或接零保护。高空作业时要扎安全带、戴安全帽、脚手架外 挂安全网封闭施工。

34、现场临时用电,电箱要保持完好无损,损伤的电气元器件必须及时更换。

35、拆除的材料不得乱扔,作业下方派人监护。

36、现场临时电源线应采用橡皮电缆线,禁止使用塑料花线,禁止使用电线直接插入插座内。

37、设备的防护装置要完好,尤其是砂轮切割机,设备外壳要有完好的接地或接零保护。

38、施工现场动用电火焊,在作业区周围清除易燃物品,作业后要检查,杜绝火种,以免留下后患。

39、特殊工种需持证上岗。

40、做好现场成品、半成品的保护工作,自身的产品要保护好,其它工种的产品亦要保护好,只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。