日期:2022-12-03 00:00:00
1、诚实守信,务实高效,遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。
2、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。
3、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。
4、工程管理人员必须善于引导下级和员工,充分发挥下级的积极性和创造性。
5、工程管理人员要奖罚分明,不可唯亲是用,要一视同仁。
6、工程管理人员要有彻底追踪的能力,对出现的问题要一竿子查到底,追根求源。
7、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。
8、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件的监理人员,不得参与本工程的监理工作。
9、要求监理单位对所监理的所有工程责任到人,每项工程都要列出工程责任人名单表。
10、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
11、病假需出示病假证明书。
12、事假要向项目经理申请,填写请假条。
13、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
14、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。
15、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,采购员必须及时办理退货手续。
16、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
17、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。
18、大宗材料、外购件不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。
19、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆,及时清运。做到工完料清。
20、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。
21、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
22、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
23、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
24、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
25、施工现场地挂贴安全施工标牌。
26、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
27、所有临时线路必须使用橡胶护套线。线必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。
28、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。
29、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一只多用。
30、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
31、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。
32、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记,登记清单由项目组保管。以备有关人员查阅。
33、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
34、消防器材安放处必须有明显的标记。
35、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。
36、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。
37、在校园内临时施工的单位、人员必须执行学校的有关规章制度,服从学校的安全管理。
38、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。
39、施工车辆进入校区不准鸣号,应减速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校园,影响校园环境卫生。
40、2外来施工方的施工人员由其施工管理人员负责安全培训。
施工工人管理制度 40句菁华扩展阅读
施工工人管理制度 40句菁华(扩展1)
——施工人员管理制度 60句菁华
1、安装工艺管理
2、调试大纲的审核和实施及质量监督;
3、系统运行时的参数统计和质量分析;
4、外委施工人员任意拆除、损坏现场安全设施、安全附件者,除照价赔偿、恢复原状外,不得再在焦化厂承担任何施工任务。
5、外委施工人员在施工过程中留有隐患,每查出1项罚款50元;造*员、设备、财产伤害或损坏的,由其所在单位负责赔偿一切损失。
6、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
7、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
8、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
9、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
10、仓库内材料、外购件应分类存入,堆放整齐、有序并做好标识管理。留有足够的通道,便于搬运。
11、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。
12、团结同志,关心他人,坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。
13、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
14、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
15、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
16、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防护措施,并有三级以上电工在场监护才能工作。
17、施工现场必须设置看护保卫人员(24小时,一班不得少于两人)。看护保卫人员必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。
18、所有施工人员必须佩戴号牌,外来人员无施工项目经理许可,不得进入施工现场。
19、夜间值勤的保卫人员,必须巡视整个施工区域,不得睡觉。
20、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时汇报。
21、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。
22、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。
23、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。
24、工程管理人员严管自己的生活作风,不得索取下级员工的财、物、接收下级请吃请喝。
25、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
26、工程管理人员要做到早到晚走,关心下级,爱护下级,尊重下级。
27、工程管理人员要善于听取下级意见,集思广益,善于批评和自我批评。
28、工程管理人员必须熟悉和掌握下级人员的特征和特长,合理分配任务,才能充分发挥下级的作用和能力。
29、施工管理单位负责外来施工单位施工程序的办理;
30、公司生产安全事故案例剖析、教训;
31、车间基本情况介绍,车间的生产特点;
32、车间安全生产管理指导思想、安全生产目标指标、安全生产管理工作思路;
33、施工单位施工过程中的日常安全管理工作由施工单位具体负责,施工项目管理部门、施工项目所在单位、生产管理部负责监督检查;对检查出来的安全问题由生产管理部负责汇总,并按照安全环保协议书有关规定考核执行;
34、进入厂区必须佩带铁焦厂发放的胸卡,特殊情况下经铁焦厂安全部门同意可以佩带施工单位的胸卡。
35、遵守劳保着装有关规定。在厂区安全线以外的任何地方必须戴好安全帽,在工厂区要戴好防护眼镜,高空作业(2米以上)必须系好安全带。不准穿短袖上衣、短裤、脱鞋进入施工现场。
36、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。
37、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交*部门从重处理。
38、11所有外来施工方施工前,根据实际情况向安全环保科交纳1000-10000元的安全风险保证金,待施工完毕退还。厂方各相关管理部门(如设备科、土建办、安全环保科、生产科等)对在现场检查到的不符合要求的项目的处理可在此保证金中扣除。
39、各工种负责任必须服从公司指派的现场管理人员的工作安排,在施工过程中如遇到施工图纸不清晰或现场实际情况不符等问题,必须尽快向施工管理人员反映,寻求解决办法,不得错误施工或擅自更改施工图纸施工,否则造成损失将由工种负责人承担。
40、施工现场的材料、设备、工具制品包括废料均为公司所有,任何人员不得自取自用或者转卖,违者按偷窃论处,除赔偿经济损失外,并开除和从该施工队扣除其全部工资,情节严重将交由司法机关处理。正确使用和爱护工具、设备,遗失或随意损坏必须按原价赔偿。
41、施工人员严禁泄露公司机密及原则*问题;对公司机密文件、事项不得向外透露;在任何时间、地点、任何人员都不得向外界、媒体发表有损公司形象的言论。
42、客户所订购的主材、成品和半成品装饰物到场后,要码放整齐,并做好成品、半成品的保护。施工时严禁踩、压客户所定购的主材。
43、施工人员应对自己成品严加保护严禁磕、碰、砸、划,一经发现以2倍赔偿,并处以2倍罚款。
44、对于施工现场用明火、电炉等烧水做饭,取暖的一次罚款 200元;
45、采购部负责施工单位资质鉴定、信用等级评价、产品质量、特殊工种操作证(高空操作证、焊工证、电工证、、施工人员相关保险的审核。
46、保安部负责严格审查相关方资质,负责审查施工人员相关证件,对项目施工过程安全管控。
47、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
48、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。
49、材料送到现场,项目部需指定专人负责保管,由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场,材料员必须及时办理退货手续。
50、材料员对任何材料必须清点后方可入场,并登记台帐。
51、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。
52、施工项目经理应对露天的原材料、成品、半成品进行安全检查,必要时增设安全防护设施,或派专人看守。
53、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。
54、技术负责人、质量负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
55、1工地宿舍每天实行值日制度,每周进行大扫除。
56、2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。
57、施工现场产品保护规定
58、保洁车辆不允许外借和超载,如发现办事处将按规定进行处罚,如车辆及保洁工作丢失者,根据车辆实际情况,折旧赔偿。
59、保洁时间安排:夏秋季(4月-10月)每天必须保洁到20:00,冬春季(11月-次年3月)每天必须保洁到19:30分。保洁时间实行轮班制,上午班与下午班交接时间为14:00。
60、7外来施工人员不得私自接水、电、汽(气),因施工需要必须征得我厂同意,并安装相应的计量仪表,按规定缴费。
施工工人管理制度 40句菁华(扩展2)
——施工人员管理制度 50句菁华
1、熟知本岗位工作施工作业的安全操作规程;不违章指挥、违章作业,尤其要克服习惯性违章行为,保证安全生产。
2、要注意各种危险标志、信号、安全警示,不可通过“禁止通行”的区域;切忌坑内、洞口、陡坡、岩石下等危险处所休息。
3、调试阶段
4、弱电施工的组织管理
5、技术文件管理
6、系统的保养和维修的规范和要求;
7、外委施工人员违章操作参照《临钢新临钢公司违反安全规章制度100例及处罚标准(试行)》进行处罚。
8、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。
9、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
10、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。
11、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。
12、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
13、项目组人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。
14、消防器材安放处必须有明显的标记。
15、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。
16、施工单位施工前应对施工人员进行安全教育培训,将考试成绩报安全部门备案,经安全部门审核合格后方可准许施工。
17、施工人员进入厂区前应接受安全部门的入厂安全教育。
18、施工人员应到门卫办理人员入厂登记、出入证件等有关手续方可进厂,烟、火、手机存入门卫烟火柜,每次进出要出示证件,配合门卫检查。
19、施工单位应通过安全教育,使施工人员树立“安全第一”的思想,要有安全自我防护意识,在施工中做到“四不伤害”。
20、承包单位的特种作业人员,必须持有相关部门核发的有效证件,方可持证上岗。
21、工程管理人员要有集体精神,不可独自为政,不准有小山头。
22、下级必须服从上级的工作安排、指令、或者处理,做到先服从后申述。
23、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司
24、对工程主体以及其它重要部位必须旁站监理,如发现监理人员不在现场,每次给以本工程监理责任人10元——50元罚款,情节严重
25、施工单位使用人员,必须严格审查身份证件,并由施工单位负责逐个造册(附身份证复印件)报学校总务处备案。
26、生产管理部建立专门的外来施工单位登记台帐;
27、讲授国家的安全生产方针和有关的安全生产法律法规以及公司安全生产管理指导思想、安全生产目标指标、安全生产管理工作思路;
28、施工单位施工过程中的日常安全管理工作由施工单位具体负责,施工项目管理部门、施工项目所在单位、生产管理部负责监督检查;对检查出来的安全问题由生产管理部负责汇总,并按照安全环保协议书有关规定考核执行;
29、施工前必须办理动火许可证等有关许可证方可施工,施工过程中必须落实作业许可证中要求的各项安全措施。
30、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。
31、施工人员出入小区或在施工区内必须随身携带有效证件及出入证,违者发现一次支付违约金10元,经常未带者从重处理或清除出场。
32、严禁施工人员在施工现场从事赌博、酗酒和勾引不法分子施工现场等活动。如有违反立即开除本公司,并停发所有未付工费,工队长连带处罚50-200元。触法律规定者移送有关单位处理。
33、施工人员须在学校内部居住三个月以上者,保卫干部必须协助他们办理“临时居住证”。
34、施工单位要给施工队伍安排固定的居住场所,并要求他们做好防火、防盗、安全用电、用火,确保做好住所的安全和卫生工作。
35、在施工期间,施工人员必须自行配置马桶,同时要清除干净不得使用客户的洁具。
36、在施工过程中,工人所用的梯子、跳板安装固定结实。如果是复式结构的工地在楼梯间、天井部位如没有扶手栏杆的,要用木方安装临时的栏杆,栏杆要固定结实稳当。
37、施工现场严禁酗酒,酒后上岗一经查出罚款100元/人。
38、对于施工现场用明火、电炉等烧水做饭,取暖的一次罚款 200元;
39、现场工作人员项目部需登记入花名册,身份证复印件整理归档。
40、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
41、宿舍用电需遵守总包方的相关规定,如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等。
42、施工工艺是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验,将成熟的工艺编制成作业指导书,并下发工程项目部,施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。
43、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工班长督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。
44、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定:
45、3工地宿舍严禁使用大功率电器,包括电炉、电饭煲、取暖器等,严禁用液化器等在宿舍内进行任何形式烧饭。
46、4工地宿舍人员要节约用电、水,用完后养成随手关灭的习惯。
47、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。
48、环卫工人在工作期间内被发现无故旷工者,发现第一次给予警告,发现第二次处罚5元以上10元以下罚款,如有三次以上无故旷工者处罚50元以下罚款
49、严格遵守作业时间,按时上下岗,严禁醉酒上岗,严禁脱岗、坐岗,严禁私自换岗。
50、距地面2米以上,工作斜度坡度大于45度,工作地面没有*稳的立脚地方,应视为高空作业。外墙清洗、外景灯维修等高空操作人员必须持有高空操作证,需与酒店保安部签订《高空作业安全责任书》方能作业(责任书详见附件3)。
施工工人管理制度 40句菁华(扩展3)
——工地施工人员管理制度 40句菁华
1、工程管理人员必须以身作则,带头执行和遵守公司的各项规章制度。
2、工程管理人员要恪尽职守,起表率带头作用,在上班时,严禁在工程场所内部嘻打哈笑、勾肩搭背。
3、工程管理人员在处理问题的过程中,不得有侮辱人格的语言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
4、工程管理人员对出现的问题要积极采取解决措施,分析问题根源,寻求新的方法和防范措施,防止同一问题多次出现,
5、工程管理人员要善于总结经验教训,善于总结成败得失。
6、工程管理人员不得散布谣言,会上不说,会后乱说,背后议论他人诋毁他人,造成舆论。
7、工程管理人员要有长远的计划安排,精通本部门的人和事,能合理的运用本部门的人员,充分利用本部门人力完成任务。
8、工程管理人员必须要有宏观调控的能力,果断处理出现的问题和突发性问题。工程管理人员要有较强的预测能力,能够根据本部门的人力合理的安排任务,并预测进度状况。
9、工程管理人员要有彻底追踪的能力,对出现的问题要一竿子查到底,追根求源。
10、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
11、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。
12、所有进驻施工现场的监理人员必须持证上岗,没有证件的监理人员,不得参与本工程的监理工作。
13、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
14、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
15、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
16、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
17、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。
18、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表,并及时归还。
19、仓库存放的材料、外购件必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
20、材料、外购件出库必须填写领料单,由施工项目经理签字批准,领料人签名。
21、施工现场大小便必须到指定厕所。厕所使用后要随时清洗。
22、材料、外购件等物品分类码放整齐。不沿途遗洒并及时清扫维护。
23、现场施工人员的着装必须保持统一、规范、整洁。
24、工作场地必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。
25、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
26、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。
27、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖及设置必要的安全标记。
28、大中型施工机械指派专职人员指挥。
29、施工现场地挂贴安全施工标牌。
30、严禁违章指挥和违章操作。
31、施工场地要有护栏物隔离,并有明显的非施工人员不得入内的标志,预防发生意外事故。
32、施工单位内部必须建立严格的安全生产管理制度,加强对建设物资的看管,有专门的值班巡逻人员,防止发生失窃事件。
33、施工单位人员要统一到学校保卫部门或总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。
34、在各物业小区内的施工单位(包括短期、临时装修队),均应设一名专职或兼职安全员,负责检查日常施工并对施工人员进行安全教育,自觉遵守本公司的各项规章制度。
35、施工人员施工不准带违禁品(易燃易爆物)进入楼层,特殊情况经保安部同意后可少量带进,做到一日一清,并必须设专人管理。违者赔偿150元,屡教不改者送交*部门从重处理。
36、所有施工人员不经小区物业处批准,任何人不准在施工现场留宿(包括留宿其他人),发现一次赔偿50元,屡教不改者从重处理。经批准可在现场留宿的人员,晚10
37、施工单位人员要统一到学校总务处办理《临时出入证》,服从门卫管理,携带物资出门,施工单位应签发出门证,否则,门卫有权暂扣查询。
38、学校要和施工队签定治安和安全生产合同书,明确施工队具体的安全治安治理保障措施,明确学校监督协调安全管理的责任。双方必须遵守安全法律及规章制度。
39、施工队进驻学校内部必须缴验每个队员的居民身份证或其当地*机关的证明,无身份证明者不得在学校内部住宿。
40、施工人员必须凭施工单位发给的出入证进出大门,出入证不准转借他人,遗失必须补办。
施工工人管理制度 40句菁华(扩展4)
——企业安全施工管理制度 60句菁华
1、由本公司处理的工伤事故,必须在事故调查组写出事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。
2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料,向有关部门报告。
3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事故“三不放过”。
4、班组长每天要作两次班前安全操作交代,否则处以班组负责人50—200元罚款。
5、现场指挥人员违规指挥造成事故的,应承担20—50%的经济责任。
6、非上班时间违规操作发生事故的,损失一律由当事人自己承担,并处以50—200元罚款,情节严重者要予以开除。
7、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10—100元罚款。
8、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100—500元罚款。
9、认定负直接责任的,责任人或责任班组承担50—80%的经济责任。
10、3在招标文件中必须提出明确的安全技术要求,并监督有关安全技术措施的落实。
11、9施工单位安全生产管理
12、10.1建设单位现场管理人员和监理单位人员应带头执行施工现场安全纪律,其他人员无故不得进入施工现场。
13、10.3施工单位职工要严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。
14、10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽;在没有防护设施的高空施工必须系安全带,高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋,不得向下扔物料,严禁穿高跟鞋,拖鞋进入施工现场。
15、12施工现场发生事故调查和处理
16、12.2发生重大伤亡事故,各单位领导人应该立即组织调查,认真从生产,技术,设备和管理制度等方面进行分析,要查清原因,查明责任,提出防范措施,严肃处理事故责任者。
17、酒店应制订并颁布施工防火、治安有关奖惩规定,对有违章行为的施工单位和不服从管理的,可停止其施工作业。对违反“治安管理处罚条例”和“消防监督管理若干规定”以及因违章造成事故的,应送交有关部门进行处理,甚至追究刑事责任。
18、确认施工单位的安全保证体系和安全措施。
19、审查施工单位施工和安全业绩。
20、施工单位要明确对转包单位所承担的安全责任。
21、针对公司的特点提出施工安全要求,以及施工作业的有关专业安全要求等。
22、严格按公司有关安全制度和规定,监督施工单位办理入厂作业证和各项施工作业票证。
23、制定精心操作、保持*稳的相应措施并认真执行。
24、现场有施工作业时,严禁就地排放易燃易爆、有毒有害介质,正常采样、脱水等操作要预先通知施工单位暂停施工。遇有异常情况如紧急排放、泄漏、事故处理等,要迅速鸣笛警报、及时报告处理。
25、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息,并送行政部备案。
26、无故旷工三次或连续三天者除名。
27、每周例会由分管副总召集,由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘*录归档。分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
28、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
29、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
30、材料入库必须经项目经理验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。
31、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库,并配备足够的消防器材,不得使用明火。
32、施工作业时不准抽烟。
33、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾、生产废物及时清除。
34、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
35、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护,由专职电工进行检查和维护。
36、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。
37、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
38、施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值守,做到人走火灭。
39、5定期召成本分析会,主要分析内容为:
40、8对于周转材料在每项工程中的成本摊销方式,可以尝试采用以下公式进行成本核算:摊销量=一次使用量×(1+损耗率)/周转次数
41、7工程部人员也应该合理配置、加强管理。在工程经理向上级领导提交项目承包责任书的同时,可以由工程部经理提出工程部人员配置计划,在不影响施工进度满足施工质量的前提下由工程部经理自行安排工程部成员构成,特殊岗位必须有专人负责,其他岗位如果条件允许可以实行一人多岗。
42、保证技术工人的相对稳定,对技术特别过硬的技术工人实行奖励,同时淘汰技术不合格的民工。
43、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工员督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工,从根本上杜绝不合格品的存在。
44、建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总*面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
45、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人,每人次罚款10元。管理人员每人次罚款100元,罚款总额累加。
46、严禁酒后进入施工现场,一经发现将处以每次200~500元的罚款。
47、工地发生打架斗殴事件的,将对打架双方各处以500元的罚款,对负主要责任的(先动手的)追加罚款1000元。
48、“四口”“五临边”防护不合格,以每一项或每一条为单位,罚款100—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。
49、脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按通知限定期限整改,罚款200—500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
50、材料、半成品三证不全、未经送检或报审验收就擅自上楼使用的,每次罚款2000元,并无条件拆卸下楼,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计计算。
51、施工单位在施工过程中不按要求加强自检,施工质量达不到规范要求,经整改仍达不到要求,情节严重的,每次罚款500—2000元。
52、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善,或虽有三检制度和三检人员,但不尽职尽责、玩忽职守,该检查未检查,罚款500元,并须在限期内健全和完善,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计计算。
53、不能按期完成业主工期要求,影响工程的正常交付使用,除承担有关损失以外,根据具体情况罚款2000—5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款1000元,罚款总额累加。
54、监理例会、专题例会等,每迟到或早退一次罚款100元人民币。每缺席一次罚款300元人民币,如拖延不交者,罚款将从工程款中双倍扣除。(请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意,并必须有正当理由。)
55、对施工单位送监理签字的资料必须在48小时内签认。无正当理由而拖延签字的,每拖延一天对相关监理工程师罚款200元。
56、施工单位应按监理或相关要求收集、整理、编写档案资料,工程资料必须与工程进度同步完善、如不按时提交的罚款100—500元。
57、各施工单位应在临设施工前向甲方提交相应临设安排方案,在正式开工前15天应向甲方报送有关施工组织设计,经甲方工程部签字认可后方可进行施工安排,正式动工前一天必须提交开工报告。
58、现场内各种往来书面文件、通知,施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。
59、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班,且必须定时清洗,不得有明显大面积污垢。
60、在施工前,各施工工长应以书面形式向施工工人作好安全技术交底,并作好文字记录,随时接受甲方现场代表的督查。
施工工人管理制度 40句菁华(扩展5)
——工地施工安全管理制度 60句菁华
1、工程部要深入开展争创“文明工地”的活动,认真遵守《青岛市建设工程施工现场卫生管理暂行规定》及建设环保局(99)第8号文和有关程序文件。
2、工地出入口要安装金属大门,大门要牢固美观,并设置公司标志牌,灯箱;
3、施工现场职工宿舍必须内外抹灰刷白、水泥地面、吊顶、纱门窗符合坚固、保温通风、防火防潮等要求,禁止睡通铺。
4、施工现场安全员必须佩带袖标,进入现场的施工人员必须有胸卡,胸卡必须有照片。
5、项目施工前,项目负责人要与公司签订安全责任书。
6、工地的特种人员必须持证上岗,必须做到人证相符。
7、立杆、大横杆间距不大于1.6m,大横杆搭设在立杆里侧,立杆、大横杆的接头采用对接法不许搭接,小横杆拉结墙体内外用短管夹紧。
8、现场用电必须做到“一机、一闸、一漏、一箱”漏电保护器的参数应匹配。
9、进入施工现场的施工人员必须按规定戴好有公司标志的安全帽;管理人员佩戴红色豪华型安全帽;工人佩戴豪华型或普通型黄色安全帽;高空作业人员必须系好安全带。
10、安全技术交底的内容必须针对分部分项工程中施工给作业人员带来的的危险因素而编写,即要体现一般作业的共性,又要体现本作业的特性。
11、安全技术底要与施工技术交底同时进行不能分开要融为一体,要有针对性起安全施工的目的。
12、安全技术交底要在施工前进行,不得施工期间进行交底,也不得交底提前的过早,否则无实际意义。
13、创区级文明工地的奖励5000元;
14、在区有关部门安全大检查得75分,罚款3000元,每低1分加罚300元;
15、塔吊、井架经设备处机械使用功能验收合格后,报质量安全部门验收合格后方可使用,违者罚款1000元,井架卸料*台不单设的罚1000元;
16、深入施工现场指导解决安全生产、文明施工、质量等方面的问题。
17、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。
18、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。
19、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。
20、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。
21、工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度,做好安全值日记录。并检查监督班组安全制度的执行。同时还要建立和健全工地安全生产责任制,安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。
22、新岗位的设备常见的故障及其排除方法。
23、安全生产,劳动保护的法律、法璺、政策,作业人员的安全生产职责。
24、交通、用电、消防及日常生活安全常识。
25、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的标准。
26、保安部负责严格审查相关方资质,负责审查施工人员相关证件,对项目施工过程安全管控。
27、距地面2米以上,工作斜度坡度大于45度,工作地面没有*稳的立脚地方,应视为高空作业。外墙清洗、外景灯维修等高空操作人员必须持有高空操作证,需与酒店保安部签订《高空作业安全责任书》方能作业(责任书详见附件3)。
28、保证安全疏散通道的畅通,防止因堆放各种建筑、装修材料而堵塞,影响安全。
29、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度,发现问题及时停止使用,并上报有关部门或领导;
30、施工单位要制定确保工程项目安全进行的安全技术措施,并交HSE管理部门审查。
31、明确施工单位对施工作业中发生事故的责任。
32、施工单位要明确对转包单位所承担的安全责任。
33、审查、批准施工单位的施工区域隔离方案,组织对区域隔离措施完成后的验收。
34、凡在生产运行的装置区域内施工作业,而又无法实施区域隔离的,必须由公司和施工单位共同制定安全措施和施工方案,并逐条落实,检查确认。
35、新开工的工程项目。进入施工现场前,必须对入场作业人员进行安全技术逐级交底;组织作业人员进行安全学习和文明施工教育,落实各类人员安全生产责任制。
36、不能实施封闭作业的施工现场:
37、1出、入口应设置醒目的施工安全警示标志。
38、5交通堵塞或危险性大的施工作业,应设专人人员控制疏导交通和确保作业人员安全作业。
39、雨期施工。
40、制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件
41、1本公司外包的电力建设工程由本公司生技股(负责外包的选择与评价等)对工程建设中的安全施工进行归口监督管理。
42、9.4所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须有安全技术措施:架线,立塔,爆破,吊装,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。安全技术措施要有针对性,要根据工程特点,施工方法,劳动组织和作业环境等情况提出,所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。
43、11.2施工单位除应经常进行安全施工检查外,还要组织定期检查。检查要发动群众,要有领导干部,技术干部和工人参加,边检查,边整改。
44、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411—86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。
45、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力积极协助调查。
46、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议和起诉。
47、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10—20%的经济责任。
48、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50—100元。若造成事故的,其需承担20—30%的经济责任。
49、作业人员不听从指令而违规作业者,处以50—100元罚款。
50、随意动手打人的,罚款100—300元,情节严重的并予以开除。
51、在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50—100元。
52、完成职工全员安全管理知识和安全技术知识教育培训,组织安全事故演练,有效的提高了职工的事故应急处理能力和自救互救能力;组织职工资格学习培训和考试工作。
53、在思想观念上强调认真处理好三个关系,即安全与效益、安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。
54、新工人入场,接受“安全生产三级教育”。
55、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。
56、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期,以每一项或每一处为单位,罚款200—500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
57、在楼层内随地大小便,高空作业(高度超过2m)不系安全带,不按安全规范违章施工的,以每人每次为单位,罚款500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。
58、监理通知有关限期整改的项目(或每条),或监理例会上要求完成的工作,施工单位无正当理由的(书面),以每一项或每一条为单位,在要求限定的期限不整改者,罚款300—1000元,每拖延一天整改,罚款300元,罚款总额累计计算。
59、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。
60、施工现场应确保进出道路通畅、*整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。
施工工人管理制度 40句菁华(扩展6)
——施工企业应建立安全管理制度 50句菁华
1、凡调查涉及到的单位和个人,必须如实向有关人员回答有关的提问,提供有关的证据和证词。不准弄虚作假,隐瞒事故真相。
2、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。
3、召开事故分析会,确定事故处理的意见防范措施的建议。
4、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将整个事故处理情况写出书面材料,向有关部门报告。
5、事故处理结案后,由公司安全科负责将各有关材料收集整理,存档建卡。
6、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底,及时组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100—500元罚款。
7、技术人员违规指导造成事故的,则该技术人员应承担10—20%的经济责任。
8、施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场技术人员和班组长10—100元罚款。
9、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以现场技术人员和责任班组100—500元罚款。
10、保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好,整洁。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员和班组长50—300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。
11、坚持隐患查改和治理活动,组织两轮低老坏问题查改活动,对查出的问题及时整改,并记入考核,并进行安全大检查。
12、加强安全监督检查力度,提高安监员素质,配备资源,投入资金,逐步完善和优化安全环保设施,改善生产一线的作业环境。
13、1本则施工现场安全管理制度规定了本公司施工安全管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。
14、2本制度适用于本公司施工安全管理。
15、1本公司外包的电力建设工程由本公司生技股(负责外包的选择与评价等)对工程建设中的安全施工进行归口监督管理。
16、9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度,领导本组安全作业;认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥;班前要对所使用的机具,设备,防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;组织班组安全活动日开好施工前安全会;发生工伤事故要立即向工长报告。
17、9.4所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须有安全技术措施:架线,立塔,爆破,吊装,深坑,支模,拆除等大型特殊工程,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。安全技术措施要有针对性,要根据工程特点,施工方法,劳动组织和作业环境等情况提出,所有建设工程的施工组织设计(施工方案),都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。
18、9.7施工现场,木工间和储备易燃易爆器材库。要建立防火管理制度,备足防火设施和灭火器材,要经常检查,保持良好。
19、10.1建设单位现场管理人员和监理单位人员应带头执行施工现场安全纪律,其他人员无故不得进入施工现场。
20、11.2施工单位除应经常进行安全施工检查外,还要组织定期检查。检查要发动群众,要有领导干部,技术干部和工人参加,边检查,边整改。
21、工程部负责审核施工单位的资质,负责监督施工作业现场及安全技术交底,负责审批施工相关方案。
22、保安部负责严格审查相关方资质,负责审查施工人员相关证件,对项目施工过程安全管控。
23、监护人员要熟悉现场,明确安全防护措施;能冷静分析并果断处理作业中可能发生的紧急情况。
24、作业前,监护人员须会同作业人员确认安全防护措施的落实情况,酒店保安部拍照后留存。
25、作业结束后,监护人员须对现场作最后的检查,确认没有安全隐患后,方可离开。
26、安全用电管理。对施工用电应经酒店工程部核准配给,防止超负荷用电,不得乱拉乱接电线,需拉临时线,应事先申请批准,并要有防护措施,使用完毕及时收掉。施工所用各种电气设备必须完好。
27、审查施工单位安全负责人和现场安全管理人员所持的上岗证件。
28、施工单位必须遵守公司有关安全的规章、制度和规定,服从公司的HSE监督管理。
29、施工单位要根据公司的有关劳动保护制度规定,为施工作业人员提供合乎标准的劳保护具。
30、与施工作业有关的车间(装置、部位)的主要危险危害因素及安全事项、安全制度、安全设施和对劳保护具的特殊要求等。
31、做到组织落实、措施落实,特别要加强对边生产、边施工作业的安全监督和管理。
32、严格按公司有关安全制度和规定,监督施工单位办理入厂作业证和各项施工作业票证。
33、凡与改扩建、检维修等施工项目相关的工艺管线、下水井系统等,应采取有效的隔离措施。有毒有害及可燃介质的工艺管线隔离必须加盲板;通往下水系统的沟、井、漏斗等必须严密封堵。施工隔离区内凡与生产有关的工艺设备、阀门、管线等,均应有明显的警示标志。
34、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
35、危险部位的边沿,坑口要严加栏护、封盖,设置必要的安全警示灯。
36、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
37、建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总*面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
38、现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面,厕所卫生间、沉淀池等,不及时清理排放,每发现一次,罚款200—500元,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
39、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46—2005》的有关规定,现场临时用电不符合要求的,如:无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门,无防雨措施等,以每一项或每一条为单位,罚款200—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一项或每一条,罚款200元,罚款总额累加。
40、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后,方可施工。现场内的临时施工线路敷设,必须使用合格的电力电缆埋地敷设,架空或挂墙须按规范敷设,接入设备或配电箱的电线电缆要规整,否则按照电缆数或不规整处,罚款200—500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处,罚款200元,罚款总额累加。
41、“四口”“五临边”防护不合格,以每一项或每一条为单位,罚款100—500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。
42、在楼层内随地大小便,高空作业(高度超过2m)不系安全带,不按安全规范违章施工的,以每人每次为单位,罚款500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。
43、施工中未按设计要求施工,经检查属于偷工减料的每次罚款5000元。
44、不能按期完成业主工期要求,影响工程的正常交付使用,除承担有关损失以外,根据具体情况罚款2000—5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款1000元,罚款总额累加。
45、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的,罚款500—1000元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工,由此产生的一切费用由该施工单位承担。
46、监理例会、专题例会等,每迟到或早退一次罚款100元人民币。每缺席一次罚款300元人民币,如拖延不交者,罚款将从工程款中双倍扣除。(请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意,并必须有正当理由。)
47、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集,并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度,任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。
48、监理通知有关限期整改的项目(或每条),或监理例会上要求完成的工作,施工单位无正当理由的(书面),以每一项或每一条为单位,在要求限定的期限不整改者,罚款300—1000元,每拖延一天整改,罚款300元,罚款总额累计计算。
49、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。
50、每天施工单位项目经理或责任工长应准时到施工现场,如有急事,应向甲方现场代表请假批准,施工现场应随时有负责人,如施工负责人不在,必须指定有资质的临时负责人。我公司现场代表对其的考核结果,将作为衡量施工单位管理水*的一个重要依据。
施工工人管理制度 40句菁华(扩展7)
——施工现场管理制度 50句菁华
1、施工现场内具体落实地巡查制度,根据人口密度调查巡查频率,发现隐患及时处理并备案。
2、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后),对一般部位定期抽查,发现问题,及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时,有权停止生产,及时整改火灾隐患,并及时报告领导。
3、库内不准拉临时电线,不准设电熨斗、电水壶等电器设备。
4、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。
5、现场工作人员登记造册,施工班组人员身份证复印件整理归档。
6、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作,仓库重地严禁闲杂人员入内。
7、施工作业时不准抽烟。
8、进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。
9、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
10、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。
11、5定期召成本分析会,主要分析内容为:
12、4对于材料操作消耗特别大的工序,由项目经理直接负责。具体施工过程中可以按照不同的施工工序,将整个施工过程划分为几个阶段,在工序开始前由施工员分配大型材料使用数量,工序施工过程中如发现材料数量不够,由施工员报请项目经理领料,并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后,由施工员清点、汇报材料使用和剩余情况,材料消耗或超耗分析原因并与奖惩挂钩。
13、5做好内部验收。工程完工后,在交付顾客使用前,由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查,对于发现的问题,书面通项目经理及时整改,如有必要则进行二次内验,只有在内部验收通过后,工程才能交付甲方进行验收,从而保证了一次性验收合格。
14、现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面,厕所卫生间、沉淀池等,不及时清理排放,每发现一次,罚款200-500元,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
15、施工中未按设计要求施工,经检查属于偷工减料的每次罚款5000元。
16、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的(书面),除承担有关损失以外,按照每一项拖延一天,罚款300元,罚款总额累计计算。
17、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
18、在施工过程中,各单位如有管理或技术问题需协调解决,须立即直接向甲方提出,在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行,切忌擅自行事。
19、5安全工作要有法制观念,安全制度要有严肃性,制度面前,人人*等。
20、7各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、班组长参加的安全会议,专业监理工程师列席会议,检查、了解本单位各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况,提出改进措施。
21、2建立验收确认,对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施,在施工现场安装后,应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品,在正式使用前,应按相关标准进行验收确认。
22、1.7发生事故时,积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失者,奖励100—500元。
23、2.3在施工过程中发生死亡事故的单位,将从安全风险抵押金中按每人次5万元扣罚。发生重伤事故的责任单位将从安全风险抵押金中按每人次2万元扣罚。全年出现重伤故事两次的责任单位,令其停工进行整改,严重者解除施工合同。
24、2.8安全监察机构未落实或不能有效运作者,罚1000元。
25、2.9未按规定开展安全活动动者,缺少一次,罚款500元。
26、2.17“安全监察人员”在施工现场无标记者,每人次罚款100元。
27、2.21施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求,对不符合要求的每处罚款100—200元,并限期整改。
28、2.23各承包商应为本单位人员制作胸卡,没有佩戴作业者,每人次罚款50元。
29、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应作到就层就地破碎使用。
30、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
31、用火证当日有效,工作完成后由作业人员将用火证交回安全员处,再次作业再次办理。
32、各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割作业。
33、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用。
34、施工现场不准使用电炉取暖、烧水、做饭,不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。
35、质量负责人应严格按公司资料管理要求,做好资料管理工作。
36、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
37、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
38、1开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录,项目部自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。
39、2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量,对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工班长督促上道工序人员进行修正后,下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。
40、1对于现场甲方、总包提出的现场问题,在第一时间组织人员到场解决。
41、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必须使用公司统一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品应分类存放,放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
42、5对安装、使用有特殊规定的材料制品和调和施工应按其产品说明书的规定进行。
43、全面负责班组质量自检和工序交接检工作,发挥兼职质检员的作用,虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准。
44、在施工操作中,不断总结创“优良”工程(产品)的经验,不断提高自身技术素质,帮助班组工人提高操作水*。员工在班组长领导下,担负每一道工序操作质量的责任,特要求员工做到:
45、经建设单位或监理单位下发通知施工单位认可但不执行将给予500-2000/项、次。
46、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
47、脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按通知限定期限整改,罚款200—500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
48、主体阶段外架及安全网必须超越作业层(施工位置)1.5m搭设,并且外架必须按规定设置水*防护,违反的罚款100—500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。
49、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的,每次罚款2000元,并在限期内无条件返工,每拖延一天整改罚款1000元,罚款总额累计计算。
50、取得操作证,必须每两年进行一次复审。
施工工人管理制度 40句菁华(扩展8)
——最新施工现场管理制度 50句菁华
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方、砂石等,不沿途遗洒及时清扫维护。
4、进入施工现场人员配戴好安全帽,必须正确使用个人劳保用品,如安全带等。
5、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。
6、施工现场地需挂贴安全施工标牌。
7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。
8、项目经理应根据现场的实际情况,设置符合标准的档栏、围栏等,尽可能实行封闭施工。
9、所有施工人员必须佩戴工号牌,外来人员无项目经理许可,不得进入施工现场。
10、保卫人员现场巡视时,密切注意原材料、成品半成品、机具设备等,发现异常情况及时向公司汇报。
11、保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑灭,必要时向消防部门报告。
12、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求,定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。
13、如因施工单位原因,造成所建房屋面积与施工图不符,由此产生的相关责任与费用由乙方承担。作为有经验的施工单位,施工单位理应及时发现施工图纸中明显错误或矛盾(如建施图与结施图不符,尺寸错误,照图施工房屋使用功能明显不合理等)并及时告知甲方,若施工单位未及时发现而导致费用与工期损失概由施工单位承担。
14、各施工单位必须做好厨房、卫生间、屋面的防水施工工作,在与物业公司交接房屋时,如发生有渗漏,将按每处处以10000元人民币的罚款。
15、施工现场内各单位之间包括建设单位、施工单位、监理单位等所有协调安排事项,均应以书面形式传达,如有特殊情况需立即口头处理时也必须在12小时内完善正规手续。
16、现场所有往来文件均以标准打印文本为准,并妥善保存。如非标准打印文本各单位有权拒绝签收,相应产生的影响和责任由发出方承担。所有发出的文件均应有签收回执。
17、现场内各种往来书面文件、通知,施工单位必须在规定的时间内由甲方认可的管理人员签收。签收后如有异议必须在当日内提出,否则视为认同,并应严格按照文件内规定时限内执行完成。
18、在施工过程中,各单位如有管理或技术问题需协调解决,须立即直接向甲方提出,在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行,切忌擅自行事。
19、楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、沙浆、碎砖等杂物。建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应作到就层就地破碎使用。
20、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
21、加强专项检查,及时解决问题。
22、1 开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员,对本工序进行自检、互检,自检依据及方法严格执行技术交底,在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录,班组自检记录填写完善,自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
23、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。
24、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。
25、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。
26、本工程施工场地,以该项目总*面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总*面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。
27、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。
28、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准,并办理《卫生许可证》;食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治的同时向甲方告知。
29、施工单位操作工人必须穿着统一的标准建筑背心上班,且必须定时清洗,不得有明显大面积污垢。
30、施工单位应对现场机具进行正常维护和定期保养。使用垂直运输机械(如塔吊、门字架等),必须有劳动局颁发的使用许可证,方能使用。相邻工地的塔吊,各施工单位应相互协调,制定防碰撞措施,严防发生塔吊碰撞事故。
31、为了维护建设场地周边的花园、环境,施工单位必须教育工人爱护一草一木,严禁践踏、污染、破坏。
32、施工现场的动火作业,必须执行审批制度。
33、一级动火作业由所在单位行政负责人填写动火申请表,编制安全技术措施方案,报公司保安部门及消防部门审查批准后,方可动火。
34、二级动火作业由所在工地,车间的负责人填写动火申请表,编制安全技术措施方案,报本单位主管部门审查批准红藕,方可动火。
35、三级动火作业由所在班组填写动火申请表,经工地、车间负责人或安全主管人员审查批准后,方可动火。
36、焊工必须持证上岗,无特种作业安全操作证的人员,不准进行焊、割作业。
37、用可燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位,或火星能飞贱的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割作业。
38、下班时必须切断电源。
39、必须配备消防灭火器材。
40、管理员应认真执行各类物资器具的收、发、领、退、核制度,做到帐、卡、物相符。
41、仓库通道严禁堆放障碍物,保持消防通道畅通。
42、仓库内严禁吸烟和带有火种的人进入,仓库附近动火须经审批。
43、各单位在编制施工组织设计时,施工总*面图,施工方法和施工技术均要符合消防安全要求。
44、施工现场用电,应严格加强电源管理,防止发生电气火灾。
45、实行成本考核制
46、3 在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视,严格管理。
47、5 对部分材料实行包干使用,节约有奖、超耗则罚的制度。
48、劳动力资源管理
49、9 定期举行一些小的集体活动,以增进工程部成员之间的感情,锻炼大家的团队精神,使大家能够更好的了解彼此,从而在工作中更好的协作、配合,高质量、高效率的完成工作。
50、2 对于重要工序所使用的重要机械,在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。
施工工人管理制度 40句菁华(扩展9)
——工人宿舍的管理制度 40句菁华
1、预防火灾,严禁在宿舍区燃放烟火和鞭炮。
2、自觉维护宿舍区的安静,在中等、晚上休息时间不使用高音器材,大声吵闹,不进行有噪声活动,以免影响他人休息。
3、遵纪守法,严格遵守治安管理的有关规定,自觉维护宿舍区的秩序。
4、尊老爱幼,尊敬他人就息习惯,学会互相帮助、互相体谅,共创和谐就息空间。
5、遇到他人行为看不惯或他人影响自己休息的,听从舍长安排,调配工作,不能发生过激行为,否则肇事方的,按开除出厂处理,造成他人伤害的,工厂追究肇事方的相关赔偿及法律责任。
6、得不到被访方、全休宿舍员工的同意,来访方一律不允许进入被访方宿舍区域,非本厂员工一律不能进入和留宿,否则视事态的性质对当事人按“警告”、“记过”、“记大过”、“开除“等厂规处理。
7、凡在企业员工宿舍居住的员工必须是本企业内部员工,入住前须办理入住登记手续,由企业统一安排床位。
8、入住员工宿舍的员工必须办理好暂住证,并妥善保管,以便治安检查需要。
9、宿舍内严禁赌博、酗酒行为,严禁非法不轨行为的发生;严禁往窗外抛物、倒水、吐痰、扔烟蒂。
10、宿舍内要保持安静,不得大声的喧哗、打闹或乱窜寝室,影响他人休息。
11、住厂舍员工,必须服从宿舍保安安排,未经批准,任何人不得私自调换房间或床位;严禁乱住、混住,若有违者,给予罚款50元。
12、爱护宿舍各类公用设施,保障设施的完好,对人为因素损坏公用设施的,将严惩违纪人,并责令赔偿公司经济损失;针对个别房间不能举报的,由其房间员工均分承担赔偿金。
13、住宿厂舍的员工,必须在晚上24:00时之前返回厂舍,超过24:00时未返回宿舍者,宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍;针对无理取闹者,上报人事部从重处理。(工作原因除外)
14、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》,携手共创文明宿舍。
15、员工离职须持有关部门的通知到办公室、行政处输财产移交验收等手续,员工因故停职均须办理退宿手续,复职时重新办理住宿登记手续;
16、宿舍管理实行寝室长负责制,室长应做到:全面关心员工,如有室内员工生病或遗失钱物、钥匙等应及时向主管部门汇报;督促值日生认真负责做好工作,督促员工遵守纪律,养成良好的卫生习惯等,
17、要遵守作息时间,每天按时起床,按时清扫卫生,按时上班,并穿好工作服,无特殊情况不得随便回宿舍,按时熄灯就寝,熄灯后,必须保持安静,熄灯后不得使用手电,任何人不得自行安装和使用台灯;
18、在室必须保持安静,不得追跑,不得大声喧哗,使用音响时不要干扰他人;
19、员工必须按指定床位就寝,不得自行更换,员工不得串宿舍,员工不得带非会所人员进宿舍楼或留宿,不要在宿舍存放非住宿员工的东西;
20、员工*日因病、因事回家,必须亲自找主管请假并签名,将请假表交宿舍管理员登记保管;
21、住宿员工个人物品放在小柜内,贵重物品不要带到宿舍;
22、建立卫生档案,进行卫生检查,宿舍管理员每天检查一次寝室卫生,并将检查情况记入卫生档案,并每周公布一次,作为优秀个人评比结合测评;
23、宿舍的一切设施不得安装、拆改电路,不得在宿舍使用台灯、电炉、热得快、电吹风电热袋等电器;
24、不得外泼水、扔废弃物;
25、员工个人的钱、金银手饰、MP4、笔记本、手机等物品,一律随身带好,妥善保管,如有遗失与会所无关;
26、故意损坏宿舍公物,且不能主动承担责任者,按原价5倍赔偿;
27、评比共分三项即卫生、纪律、宿舍文化,量化打分,每周计算一次成绩;
28、每月汇总检查结果,一季度评选一次。
29、蚊帐挂吊整齐一致,帐门挂起的高度要一致;
30、牙刷、牙膏、口杯摆放整齐,方向一致;
31、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等,不得私自随意调换或多占)。
32、自觉保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博,晚上24时后停止一切娱乐活动(特殊情况除外)。
33、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责,实行轮值制度(如遇加班,不能当天清扫房间卫生者,可找同房间的另一人顶替),每天的卫生值班员负责卫生清洁工作,办公室不定期检查、评比。
34、自觉遵守各项消防安全制度,不得私自乱拉乱接电线、插座,宿舍内不得使用电热炊具、不得吸烟、不得使用电褥子及功率超过50瓦的电器。人离熄灯,断电源,宿舍严禁吸烟。
35、员工离职(包括自动辞职、被辞退、开除等),应于离职之日起3天内,迁离宿舍,不得借故拖延;住宿者迁出时应将床位、物品、抽屉等清理干净。
36、房间清洁由宿舍长安排轮流打扫;废弃物、垃圾等应放置在指定场所;室内外不得使用或存放危险、违禁物品。
37、员工要严格遵守公民行主规范,不打架,不骂人,不偷盗,住宿员工要明辨是非,发现违纪行为应及时劝阻,并向主管反映;严禁携带有毒、有害和腐朽颓废、淫秽的书刊、音像制品进入宿舍,违者按有关条例处理;
38、提倡艰苦奋斗的精神;
39、全宿舍大扫除时每个住宿员工必须按照大扫除分工的具体内容和要求,完成大扫除;
40、要保持卫生间的整洁卫生,不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒入洗脸池中,便后要立即冲水;
施工工人管理制度 40句菁华(扩展10)
——建筑施工企业劳务用工管理制度 40句菁华
1、薪资标准确定:公司依照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素确定个岗位薪资标准。
2、月薪制:享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核,总经理审批。
3、年资津贴:(由总经理确定按实际年资计算或自本制度批准施行之日起计算年资)
4、员工薪资采用月给制,薪资计算时间:每月1日至月末。
5、试用期员工工作不满5日离职的,不发给薪资。
6、薪资审批办法
7、评优:被评为年度优秀员工、优秀管理人员的,于获奖励次月起基本工资晋升一级。
8、项目开工前施工单位须编制项目施工组织设计,内容包括:工程概况、施工机械、人员配置、施工进度计划、资源供应计划、施工准备工作计划、施工*面图、技术组织措施计划、项目风险管理、信息管理。
9、严格按照施工规范进行施工,遵守工程建设有关政策、法规及规章,执行基本建设程序,按规定报批、送检、报验。
10、施工单位中标后应及时组织施工,合理安排好施工程序。如出现施工人员到岗到位缓慢、施工班组安排不当等问题,每发现一次罚款1000元。
11、严把材料进场关,与合同不符或不合格产品一律不准进场使用,否则每发现一次罚款2000元,并责令其立即更换。
12、施工单位须根据项目类型按规定与要求收集、整理施工文件、资料。
13、施工单位每周五上午以书面形式及时向公司汇报本周的工作进度及每个月底汇报月进度。
14、现场工作人员项目部需登记入花名册,身份证复印件整理归档。
15、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关档案文档,便于查阅。
16、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。
17、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
18、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
19、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品,如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的,每次处罚500元。
20、严禁违章指挥和违章操作。
21、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查,并形成记录,对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正,并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报,项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。
22、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严厉处罚。
23、所有施工工具设备不得带病运转和超负荷使用。
24、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。
25、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
26、加强专项检查、及时解决问题。
27、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定:
28、增强服务意识的规定:
29、先由项目技术负责人主持研究熟透设计图纸意图,并由项目技术负责人向各专业工种(施工员)进行技术交底。并交底重点着重于工程技术上高、深、难、新的施工技术以及操作要求和特别应该注意的事项。
30、各专业班组长经过专业工长(施工员)的设计图纸交底后,应进行消化并掌握设计意图和技术要领,以及质量验收标准等,然后,由班组长向全体班组成员再作详尽的交底,务必使组员都能掌握技术操作要求和质量验收标准等。
31、班组长应组织班组工人严格按图纸施工,按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。
32、认真把好实用原材料、成品、半成品的质量关,对进场不合格的要拒绝使用,并及时汇报项目经理(施工员)。
33、虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导,努力提高操作水*,为确保工程(产品)质量严格把关。
34、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报告。
35、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。
36、安全教育、训练的目的与方式。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练,不仅要使操作者掌握安全生产知识,而且能正确、认真的在作业过程中,表现出安全的行为;安全知识教育,使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施;安全技能训练,使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。
37、进行各种形式、不同内容的安全教育,都应把教育的时间、内容等,清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。
38、安全检查的组织
39、安全检查的形式
40、作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等,应符合人机学的要求。
建筑工人规章管理制度 100句菁华施工现场管理制度 100句菁华企业安全施工管理制度 60句菁华工地施工安全管理制度 60句菁华施工人员管理制度 60句菁华企业安全施工管理制度 50句菁华工地施工安全管理制度 50句菁华建筑工人规章管理制度 50句菁华施工人员管理制度 50句菁华施工企业安全管理制度 50句菁华施工项目管理制度 50句菁华关于施工企业管理制度 40句菁华工地工人管理制度 40句菁华工人宿舍的管理制度 40句菁华工地施工人员管理制度 40句菁华工人管理制度 40句菁华建筑施工企业用工管理制度 40句菁华文明施工管理制度 40句菁华施工项目部管理制度 40句菁华施工企业各项管理制度 40句菁华施工企业管理制度 40句菁华施工安全生产管理制度 40句菁华施工场地人员管理制度 40句菁华施工单位管理制度 40句菁华施工企业资质管理制度 40句菁华施工企业的管理制度 40句菁华现场施工员管理制度 40句菁华装修施工现场管理制度 40句菁华仓库装卸工人管理制度 30句菁华
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