有关建筑施工企业管理制度 60句菁华

1、加强施工现场临时用电、架体搭设、“四口”及五临边防护、机械设备、基坑支护、文明施工现场管理。“四口”即：通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口。“五临边”即：尚未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的层面周边、框架工程楼层周边、上下跑道、斜边两侧边、卸料*台的外侧边。对安全防护用品的使用，严格按照集团公司的要求实行统一招标、采购，并严格执行收货验收制度。

2、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；

3、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。

4、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令，坚持管生产必须管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。

5、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的关系。在安排年、季、月度生产计划时，贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。

6、教育工程技术人员遵守并执行党和国家的安全技术规程，劳动保护法规和标准，以及本企业的各项规章制度。

7、组织技术部门和有关技术人员为安全生产和职业卫生技术措施专案提供图纸、工艺档案及全套技术资料，不断改革和完善各种工艺装备的安全防护装置，改善员工的劳动条件，保护员工在生产过程中的安全和健康。

8、制订工艺档案，工装及专用装置的设计和确定新车间工艺，在组织工艺布局时必须符合安全生产的要求，并经常督促检查执行。

9、建立健全装置安全操作维护保养规程，严格执行装置管理规章制度，以及特种装置的登记工作，定人定机、凭证操作。

10、对驾驶人员进行安全教育和考核工作，做好车辆检审和维修保养工作，保证安全行驶。

11、负责组织企业防火、防爆安全常识的教育，经常检查防火、防爆的安全措施，督促落实隐患的整改，确保消防设施完备和消防道路通畅。

12、全面领导本车间安全工作，对本车间的安全生产工作负全面责任。

13、督促检查本车间员工正确使用劳动保护用品，保护员工作业安全和身体健康。

14、对新进员工进行班组级安全教育和职业卫生教育，了解本班组生产情况，危害因素及可能产生的健康危害，正确使用防护设施和个人防护用品的方法，遇险时自救和互救知识。

15、督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和装置安全操作规程，制止违章和冒险作业。

16、认真检查、监督本班组员工正确使用劳动保护用品，保护员工的身体健康，预防和杜绝职业病的发生。

17、操作前必须穿好工作服，佩带好劳动保护用品，检查好本岗位的装置和安全设施，不准穿高跟鞋，裙子和短裤，背心和拖鞋(工作性质需要除外)从事工作。劳动保护用品的使用必须符合要求和规定。

18、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

19、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

20、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

21、所用的设备、工具是否符合安全规定；

22、操作要领、操作规程是否明确。

23、溶解乙炔气瓶，每三年进行一次检验。

24、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

25、公司应通过*门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定期体检，采取措施，预防职业病。

26、3项目工程档案按照集中统一管理的原则，由项目部统一管理，重要及常用的文件移交档案室保管，以确保工程档案的完整、准确和安全，并便于使用。

27、4根据工程项目特性，现场工作人员在适当时候将工程资料移交项目部，由项目部，由项目统一整理、登记、编号、组卷。根据其逻辑顺序，分类保存，保存的资料应做好标识，方便管理查询。

28、1工程项目文件是在项目工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件等。

29、2工程项目档案从立项到验收交付过程中，施工、监理等相关方应主动将相关资料移交现场工作人员；同时档案收集人应及时收集及催促资料移交人移交资料，工程资料一律先收集、整理、归类，再移交项目部，由项目部统一整理、分类，在项目工程每环节完成后，根据项目特点，由项目部将需要归档的档案移交公司档案室。

30、7.1工程项目的前期文件、设备技术文件、竣工试运行文件及验收文件，应根据文件的性质，内容分别按年度、工程整理。

31、7.2勘察、设计单位形成的基础材料和项目设计文件，应按工程项目整理。

32、8项目档案案卷管理

33、8.1组卷要遵循项目文件的形成规律和成套性特点，保持卷内文件的有机联系，分类科学、组卷合理；法律性文件手续齐备。符合档案管理要求。

34、8.2基建类案卷按项目依据性材料、基础性材料、工程设计(含初步设计、技术设计、施工图设计)工程施工、工程监理、工程竣工验收等排列。

35、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。

36、10.2文件更改原则上应由原审批人审批或依据项目管理制度要求进行审批，经更改审批的文件应及时交予档案收集管理人，收集人交上级管理部门或档案室，并做好更改备注。

37、13工程项目合同管理

38、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

39、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

40、建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应付的安全职责。

41、建立健全安全生产目标考核制度，并将考核目标分解到人。

42、认真执行安全生产管理规章制度，不违章指挥；

43、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。

44、负责制定本企业安全生产的长远计划。

45、遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作业。

46、0.1为规范建筑施工企业安全生产管理工作，提高建筑施工企业安全管理的水*，控制和减少建筑施工生产安全事故，特制定本规范。

47、0.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。

48、0.2建筑施工企业主要负责人

49、0.5危险源

50、0.8危险性较大的分部分项工程

51、0.1建筑施工企业必须依法取得安全生产许可证，在资质等级许可的范围内承揽工程。

52、0.5建筑施工企业应依法确保安全生产条件所需资金的投入并有效使用。

53、0.6建筑施工企业各管理层应适时开展针对性的安全生产教育培训，对从业人员进行安全培训。

54、0.8建筑施工企业应依法为从业人员提供合格劳动保护用品，办理相关保险。

55、各管理层专职安全生产管理机构承担的安全职责应包括以下内容：

56、制订企业安全生产考核计划，查处安全生产问题，建立管理档案；

57、0.4建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，并经责任部门或责任人确认。责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩规定等。

58、0.3建筑施工企业的各项安全管理制度应明确规定以下内容：

59、安全生产法律法规和规章制度；

60、0.5建筑施工企业应依据企业安全技术管理制度，对施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具实施技术管理，定期分析安全状态，确定指导、检查的重点，采取必要的改进措施。

有关建筑施工企业管理制度 60句菁华扩展阅读

有关建筑施工企业管理制度 60句菁华（扩展1）

——建筑施工企业公司管理制度 60句菁华

1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

3、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。

4、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。

5、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

6、3项目工程档案按照集中统一管理的原则，由项目部统一管理，重要及常用的文件移交档案室保管，以确保工程档案的完整、准确和安全，并便于使用。

7、2现场工作组是项目部的下属部门，受项目部的直接领导，在项目部的领导下负责收集现场施工、工程预算、工程更改、支付、结算、决算、验收等环节的相关资料的收集、整理；接收、审核施工、监理等相关方移交的资料，并对收到的资料进行统一整理。

8、2从项目开始立项，项目部制定工程项目档案负责人，工程项目施工前由项目部指定人员收集立项、选定工程合作单位、设计、预算等相关资料，从项目施工至竣工验收阶段由现场工作组负责档案的收集。

9、2工程项目档案从立项到验收交付过程中，施工、监理等相关方应主动将相关资料移交现场工作人员；同时档案收集人应及时收集及催促资料移交人移交资料，工程资料一律先收集、整理、归类，再移交项目部，由项目部统一整理、分类，在项目工程每环节完成后，根据项目特点，由项目部将需要归档的档案移交公司档案室。

10、4.1项目部负责收集、积累和整理项目前期文件(施工前)以及设备，工艺和涉外文件；勘察、设计单位负责收集、积累勘察、设计文件，并按规定向项目部移交有关设计基础资料和设计文件(见)。

11、4.5各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集。

12、6项目工程档案的分类要求

13、9工程项目档案的编目包括登记号、登记日期、档案号、案卷题名、编制单位、数量、保管期限、变更记载、备注等内容。

14、建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。

15、建立施工机具和大型机械设备使用、维修保养和管理制度，确保施工机具、机械设备使用安全。

16、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。

17、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。

18、建立健全本单位安全生产责任制；

19、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责。

20、做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护用品及防护措施。

21、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。

22、发生工伤事故要立即向施工员报告。

23、严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修理工程，新产品项目的“三同时”原则。

24、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违反劳动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；

25、车间及施工队每半月组织一次安全检查。

26、年度内每次考核中伤亡控制指标，低于指标、安全达标、文明施工目标达到合格(或优良、双优)工程项目，作业班组、项目经理、班组长均可入围先进单位，先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等等。

27、0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。

28、0.1建筑施工企业

29、0.6隐患

30、各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。

31、组织或参与企业生产安全相关活动；

32、0.7企业的下列人员上岗前还应满定下列要求：

33、0.4建筑施工企业各管理层相关负责人必须在其管辖范围内，按专款专用、及时足额的要求，组织实施安全生产费用使用计划。

34、0.5建筑施工企业各管理层应定期对安全生产费用使用计划的实施情况进行监督审查。

35、0.2建筑施工企业应根据生产经营特点和规模，配备符合安全要求的施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具。

36、0.3建筑施工企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。

37、0.6安全防护设施应标准化、定型化、工具化。

38、专业性安全生产检查：

39、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。

40、轻伤和重伤事故，由公司经理或主管安全的副经理组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调查。

41、凡调查涉及到的单位和个人，必须如实向有关人员回答有关的提问，提供有关的证据和证词。不准弄虚作假，隐瞒事故真相。

42、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50—300元罚款。

43、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100—500元罚款。

44、对上级领导不礼貌的罚款50—200元。

45、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

46、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，方可摘录复制。

47、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

48、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

49、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿服务。

50、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。

51、各部门对所配备的消防器材要妥善保管，防止丢失，并保持清洁卫生。

52、因灭火使用灭火器材后，动力保安人员要对灭火器材及时补充，并登记存档。

53、易燃易爆物品和场所是门店的消防安全重点部位，由专人负责管理。

54、易燃易爆物品和存放场所实行禁烟、禁火、禁非工作人员入内的三禁。

55、高压容器工作人员要按规程定期检查和保养设备，并做好各项检查记录。

56、管道燃气出现堵塞或漏气等问题，要立即通知燃气公司的专业人员到场检修。严禁非专业人员进行操作。

57、酒店火险隐患整改由行政值班经理负责，由动力或保安人员具体组织实施。

58、对自身不能解决的重大火险隐患，应及时向酒店报告。

59、行政处罚的主体、对象、违法事实、证据、程序、手续、案卷；

60、安全事故处理的程序、证据材料、原因分析、责任认定、事故通报；

有关建筑施工企业管理制度 60句菁华（扩展2）

——有关建筑施工企业管理制度 50句菁华

1、施工组织总设计的大中型建设项目，群体工种复杂的重要工种为对象，是全局施工活动的纲领性指导文件（略）

2、检查各级技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程的情况；

3、积极改善企业劳动条件，消除环境污染，提倡文明生产。安全生产责任制度。

4、负责组织安全生产检查工作，及时发现并解决重大事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。向总经理汇报生产计划完成情况时，同时汇报企业安全生产和职业卫生情况。

5、树立“安全第一，预防为主”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，把安全生产列为重要内容。

6、组织好均衡生产，注意劳逸结合，严格控制加班加点。

7、对本部门所管辖的一切机床与动力装置的安全防护装置必须齐全有效，职业病防护设施必须保持正常执行，符合安全技术要求。

8、参加新、改、扩建工程专案的设计审查，验收及装置的安装、检查、验收工作，对不符合劳动保护和安全生产的工程专案和装置，提出整改处理意见，经公司领导批准后，督促有关责任单位进行整改落实。

9、对驾驶人员进行安全教育和考核工作，做好车辆检审和维修保养工作，保证安全行驶。

10、在编制年、季、月生产、技术、物资、财务计划时，应把安全技术措施计划作为一项重要内容。并按照公司实际需求，保证公司安全生产实际需要的经费。

11、参与监督教育驾驶员及运输人员认真做好车辆维修保养工作，执行交通安全的规定，确保安全行驶。

12、认真贯彻执行*生产的方针、政策，对本部门所分管的消防安全工作负全面责任。

13、负责本部门人员的安全意识和安全技能教育，并制定相关的管理规定。

14、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。经常检查本车间存在的不安全因素，发现问题及时排除，不能立即解决的报公司有关部门处理，并对消除不安全因素的及时性负责。

15、组织开展安全生产宣传教育和总结交流安全生产经验活动，提高员工的安全生产意识和自我保护能力，教育员工严格遵守各项规章制度和装置操作保养规程。

16、保证本车间机电装置、工艺装备和运输工具符合安全要求，正常执行，发现事故隐患危及安全时应立即停止使用，进行排除，不得违章指挥和允许工人冒险作业。

17、编制车间作业计划时，应把安全措施作为一项不可缺少的内容，对采用新工艺或新技术试验时，要有可靠的安全和劳动保护措施。

18、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和公司各项安全生产管理制度，对本班组的安全生产负全面责任。

19、组织本班组员工，对本班组的各种机电装置进行安全检查，发现问题及时报告，并协同车间及时排除。

20、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

21、遵守劳动纪律，精心维护装置，搞好文明生产，对本岗位的安全生产负直接责任。

22、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。

23、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

24、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

25、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等)，必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

26、生产场所是否符合安全要求。

27、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司。

28、2本制度适用公司及各分子公司工程建设项目的新建、扩建、改建、技术改造及安装等项目的从立项至竣工验收过程中的文件编制、档案、收集、管理。

29、4项目部根据工程项目建立、建全档案的形成、收集、积累、整理、归档的工作体系。

30、7档案整理工作遵循项目档案的自然形成规律，保持项目档案材料之间的有机联系，充分利用档案原有的整理基础，对项目档案进行分门别类的整理，便于保管和利用。

31、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。

32、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

33、保证本单位安全生产投入的有效实施；

34、在组织编制和审批施工组织设计(施工方案)和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的.技术措施。

35、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动保护法规学习。

36、在安全管理上不断探索新方法，逐步推广，应用现代化管理方法和手段。

37、对企业存在的安全生产问题，定期召开会议分析研究，制定政策。

38、不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。

39、及时反映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

40、班组进行班前、班后岗位安全检查。

41、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

42、0.5危险源

43、0.1建筑施工企业必须依法取得安全生产许可证，在资质等级许可的范围内承揽工程。

44、0.9建筑施工企业严禁使用国家明令淘汰的安全技术、工艺、设备、设施和材料。

45、0.2建筑施工企业安全生产管理组织体系应包括各管理层的主要负责人，专职安全生产管理机构及各相关职能部门，专职安全管理及相关岗位人员。

46、各管理层的职能部门及岗位负责落实职能范围内与安全生产相关的职责，实现相关安全管理目标。

47、基本工作程序及标准。

48、针对性的安全防范措施；

49、预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本措施。

50、新颁布的安全生产法律法规、安全技术标准、规范、安全生产规范性文件

有关建筑施工企业管理制度 60句菁华（扩展3）

——施工企业管理制度 40句菁华

1、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

2、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。

3、升职、降职：

4、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。

5、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别（由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行）。

6、年度检查结论为不合格的；

7、会计的职责：

8、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

9、费用报销的程序是：报销人收集原始单据→会计初步审核同意→项目经理签字同意→会计制凭证→出纳付款或会计制凭证冲帐。

10、施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

11、已用的支票在3天内必须办理有关冲帐手续，对无故拖延冲帐的按支票金额的5‰处以罚金，在当月工资中扣缴；特殊情况应向财务部说明。

12、未用的支票应在当日（最迟次日）退回财务部门，否则罚款500元；如果丢失支票，领用人必须立即报财务部门采取补救措施，并向项目经理写出书面报告，由此造成的一切损失由支票领用人承担。

13、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。

14、项目部各部门的业务招待费，应本着节约的原则合理开支。

15、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。

16、住宿费标准，执行总公司《管理办法》的相关规定。

17、《工程计价领款书》由相关部门签字以明确责任后。交项目经理签字同意后，方可作为记帐凭据。

18、职工工资分为标准工资、加班费、效益工资及其他津贴。

19、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。

20、加班费计算方法：

21、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间），假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。

22、项目部存货（库存商品）的核算采用“实际成本”法，存货发出时，一律采用“加权*均法”计价。

23、月末已经入库，未取得发票的材料，按暂估价入帐，采用“抽单法”核算。

24、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。

25、所有材料，全部由材料部编制《验收单》，财务部以此为依据，登记材料帐。

26、经理部的车辆，每月报销一次车辆使用费，跨月费用，不再报销，修车费用，金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。

27、办公用品，只能由行办（或指定的专门人员）定点采购，每月结帐报销一次，并附采购清单，说明结帐时的折扣情况。

28、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

29、本财务管理办法上报总公司审核、备案。

30、本财务管理办法经项目经理签字同意后生效，自**年7月8日起实行。

31、临时急需物资及小规模用料采购支出

32、施工及办公等低值易耗品采购支出

33、机械设备低值零配件采购及修理支出

34、项目部人员差旅费用支出

35、经公司批准的其他项目支出

36、出票金额和用途

37、使用部门

38、1成本核算管理意识淡薄

39、1树立正确的成本核算理念

40、3完善施工企业财务管理制度、更新财务管理观念、建立信息化的财务管理体系

有关建筑施工企业管理制度 60句菁华（扩展4）

——企业管理制度 60句菁华

1、保洁员要履行工作职责，保证工作质量，积极完成本职工作。

2、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。

3、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。

4、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。

5、公司人员外出用车必须填写派车单交领导审批，并负责车上人员及车辆的安全。

6、公司各级领导及各大队应严格执行岗位职责，并严格遵守公司管理规章制度。

7、负责外来公文、信函的收发、登记、编号、传阅、分发；

8、负责对库房管理工作进行检查和指导。

9、负责建立健全公司的各项管理制度，并印发执行，对执行情况实行跟踪考核。

10、5企业的科技信息管理

11、6.3积极推行优化运行、耗差分析，降低煤耗，提高设备可靠性。

12、6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用，大力推广设备检修点检制，不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水*。

13、7企业的人力资源管理

14、8.5加强成本管理，建立健全控制成本的管理制度和措施，并进行成本控制、监督和考核。

15、正确处理好企业与员工之间的物质利益关系，调动员工积极性、创造性，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高劳动生产率，依据岗位责任，在对员工能力及业绩进行考评的基础上，给予必要的薪酬。

16、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

17、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

18、员工薪资采用月给制，薪资计算时间：每月1日至月末。

19、违纪：违反公司制度，给公司造成经济损失或严重影响公司形象尚可不予辞退处理的，视情节降低基本工资级别(由所在部门提出降低工资级别意见，报总经理批准执行)。

20、打卡时间：员工出勤实行指纹打卡管理，全体员工必须自觉遵守工作时间。工作日打卡时间为上班到岗时间及下班离岗时间，每天打卡两次。公司综合管理部负责考勤监督。

21、考勤记录作为员工转正考核、月度考核、年终考核及年度评优活动的参考依据。

22、上下班忘记打卡者，应及时在公司前台登记，忘记打卡一次取消当月全勤奖；上班迟到或下班早退故意不打卡，经前台或公司同事提醒后扔不执行打卡者，当天按旷工处理；上下班均无打卡记录，且无任何请假或外出手续者，当天按旷工处理。

23、事假为无薪假期，请事假者扣发日薪金；

24、怀孕女员工需在休假前1个月办理请假手续，向所在部门及综合管理部提交《员工请假单》及相关医院证明，以便部门统筹安排工作，经批准后方可执行。

25、监督下属各公司岗位编制落实情况，有效控制整体编制数量，合理分配人力资源。

26、负责编写所在公司岗位编制报告，明确公司组织机构，部门或业务单元设置情况，部门或业务单元工作职责和编制情况，以及各岗位说明书等内容，并根据要求上报集团人力资源处；

27、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

28、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。这部分表述的是关于公司管理制度中考勤方面的规定。

29、1.2化学危险品的贮存

30、1.4.4物品入库后根据其性能、规格分类摆放，做到整齐、规范、安全

31、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。

32、认真开展安全管理部门的日查、班组的班前检查和汛期、高温季节、国庆、春节等企业负责人牵头的综合检查,形成检查记录;对检查中发现的安全隐患,要及时予以消除,并建立隐患治理台帐,隐患治理整改要做到措施、责任、资金、时限和预案“五到位”,还应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向区*报送书面统计分析表。

33、重要部位、重要设备设施、重大危险源、危险区域应当设置安全警示标志。

34、应当对安全系统的设备和装置进行经常性维护、保养,按规定检测,保证正常运转,维护、保养、检测应当做好记录,并由有关责任人员签字。

35、及时向安监局上报节假日放假值班安排、检维修方案和停工开工时间安排。

36、建立下列安全生产档案:(1)企业内部文件资料档案(2)省市区下发文件档案(3)岗位责任档案(4)管理制度和操作规程档案(5)会议记录档案(6)安全教育培训档案(7)安全检查档案(8)隐患排查整治档案(9)设备维护保养档案(10)劳动用品发放档案(11)职业危害管理档案(12)消防、事故应急求援预案、演习档案(13)安全生产专项资金档案(14)事故管理档案。

37、建立健全安全生产责任制，分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任;

38、4重大死亡事故

39、3凡发生重伤、死亡、重大事故时,必须在事故发生24小时内将事故的概况,包括发生事故的单位、时间、地点、伤者姓名、年龄、工种、伤害程度、初步原因分析、经济损失等,用快速的办法报院主管部门,同时按(91)*75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》第二章规定报有关部门。

40、4事故现场保护与清理

41、5事故调查组成员应符合下列条件:

42、3对因玩忽职守、违章指挥、违章作业、违反安全规章制度以及工作不负责任等行为而造成的工伤事故。视情况追究责任,并按照“安全生产奖惩制度”规定给予经济处罚、行政处分。情节严重的追究刑事责任。

43、积极学习业务知识。

44、同事间要相互协作，相互支持。

45、本着节约开支原则，加强对费用管理。

46、严格执行各项费用开支标准和审批权限，对超标准开支，超权限审批，财务有权不予办理。

47、货物运输费：购进货物、销售货物而支付运输费用，凭运费发票经总经理或授权人审批、财务审批后报销。对外支付运费、使用车队车辆费、销售保险费、其它。

48、员工住院费报销标准按公司医疗管理制度执行。

49、1.3设备部动力组负责公司计量管理的日常业务工作。

50、1.2计量器具配备计划、选型由各厂、单位提出,报设备部审批。

51、2.1计量器具的使用单位要制定出相应使用、保管、维护办法,确定专人负责,落实责任。保证计量器具有人管理,有人维护,有人保管。

52、2.4计量器具因非正常原因造成损坏或因管理不善造成丢失的,责任人或责任单位应负责赔偿损失。

53、4.2计量器具在检定周期内因故修理后,必须进行重新检定。

54、1公司计量管理工作按《计量管理考核细则》进行考核。

55、威胁或散布谣言损害他人或企业声誉的；

56、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；

57、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。

58、投料过程中车间品控员，生产主任要经常巡视检查。

59、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次，成品粒度情况，每一小时检查一次。

60、品控员要严格执行混合机每批料的混合时间，不准随意缩短或延长混合时间。

有关建筑施工企业管理制度 60句菁华（扩展5）

——建筑工程安全管理制度 60句菁华

1、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经我集团公司工程部验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。

2、持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。

3、安全例会和安全把关制:在整个工程施工期间,安全总监和专职安全员长驻现场,并每周组织一次所有现场工作的人员和其他工作人员参加的安全生产例会,每天至少对现场安全生产现状进行全面检查并作好记录,负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施处于良好的运转状态。

4、绝对制止有死亡现象,既不允许发生人身伤亡。

5、加强对安全网架设的规范化管理

6、加强对高空金属构筑物的安全管理

7、加强对施工安全用电的管理

8、加强对易燃易爆物品的安全管理

9、建筑施工企业从事建筑工程生产活动,必须取得安全生产许可证。

10、施工现场管理人员和操作人员应佩戴身份识别标识牌,注明工作单位、姓名、岗位、编号等基本信息。

11、6未遂事故事件(损失工作日在1天以下,有可能造*员伤害或财产损失的意外事件等)发生频率:项目部总体控制在5件以内;

12、7大于1万元的盗窃事件发生率为0;

13、15固体废物控制:生活营地生活垃圾应分类在指定的地点倾倒、堆放,不得随意扔撒或者堆放,有可能发生渗漏的应装入防泄漏的垃圾桶内;在施工中产生的建筑垃圾,应按有毒、无毒、无害、可回收利用等在指定地点分类堆放、统一由工程部安排回收或进行外运。

14、职工健康安全目标和指标

15、本工程施工安全重点控制点

16、建立安全生产责任制,由项目经理负责。做好各分项工程的安全技术交底,并抓好落实和监督。严格执行公司的安全管理体系(见附页),成立由项目经理为首的文明施工和安全领导小组,全面负责并布置检查现场的文明施工与安全生产工作。由工地专职安全员认真做好分项施工的安全技术交底,针对性要强和全面,并认真履行班长签字手续后,落实到组员方可上岗施工。工地专职安全员每周二次安全检查并定期整改存在的安全隐患,设立安全生产专项奖罚制度。

17、安全伤害指标控制在2‰以下。

18、各级职能部门人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

19、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。

20、采用新的技术、新的工艺、新的设备时,必须制定相应的安全技术措施。

21、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人,对施工生产的安全负技术责任。

22、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。

23、各种脚手架在投入使用前,必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查,履行交接验收手续。特殊脚手架,在支搭、拆装前,要由技术部门编制安全施工方案,并报上一级技术领导审批后,方可施工。

24、必须坚持进行每周一次的班组安全活动。

25、严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素质组织班前交底。

26、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。

27、施工机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时,应停止其使用。

28、在有碍机械安全和人身健康场所时,机械设备应采取相应的安全措施操作人员必须配合适用的安全防护用品。

29、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。

30、工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。

31、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。

32、1.4审批施工单位编制的施工组织设计中制定施工安全技术措施,并填写《施工组织设计审批表》。

33、2.2督促施工单位根据工程的特点编制安全专项施工方案,制定施工技术措施,向作业人员进行书面安全技术交底。

34、2.7检查施工单位施工建立和执行防火管理制度情况,要求建立工地使用火审批制度。现场应设置符合消防规定的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区或者储存、使用易燃易爆物品时,应当采取必要的消防安全措施。

35、2.8定期会同监理单位开展安全、文明施工检查,对发现的问题在监理例会上向施工单位指出,要求按时整改。

36、2.2督促施工单位设置施工标牌,并放置于主通道醒目位置。

37、2.3检查工地排水系统,要求设置连续、通畅的排水设施和沉淀设施,防止泥浆、污水、废水外流,污染、堵塞下水道和河道。

38、2.8要求工地出入口内应用砼硬化,并设置车辆冲洗设施,运输车辆冲洗后出场。

39、2.9按*主管部门规定要求使用商品混凝土。

40、编制依据

41、3大中型机械设备安装实行验收制:凡不经验收的一律不得投入使用。使用中的大型设备下班后必须拉闸断电,并将专用闸箱上锁保护。

42、1周边居民通行防护安全计划。

43、4高空作业安全计划。

44、1凡工程所用的安全标志的图形、颜色及材质都必须符合国家宣贯标准《安全标志》(gb2894-1996)的要求;

45、2对工程所用的安全标志牌应在工程开工前准备就绪,按工程的实际进度及安全标志总*面布置图在相关位置及规定地方进行整齐挂设;

46、2蓝色:表示指令,必须遵守的规定;

47、制定各项工种、工具的安全操作规程及管理制度

48、目标管理

49、对施工现场配电箱、开关箱的要求：

50、脚手架验收合格之前严禁使用；

51、脚手架架杆、扣件等材质必须合格。

52、根据高处作业“四口”临边防护要求，设1.2m高防护栏杆，横杆不少与3道，下设300mm高踢脚板，对预留洞口采取严密封盖，对电梯井洞口设1.2m高固定栅栏门，竖井每层管架上铺脚板封闭，每三层加设安全网一道；楼梯均设栏杆扶手，用安全网围护。有一处不合格罚款1000元。

53、基坑周围应明确警示堆放的钢筋线材不得超越基坑边3米范围警戒线，基坑边警戒线内严禁堆放一切材料；

54、塔吊、施工升降机安装或搭设完毕，无办理验收（包括阶段验收）手续就投入使用的，（经验收签证单为依据）每出现一例罚款6000元。

55、车辆驾驶员车辆在场内作业，造成甲方、车辆驾驶员人员安全事故、设备设施的财产损失或对第三方造成的损失由车辆驾驶员承担，并罚款1000元。

56、工程施工总包企业在取得中标通知书后3日内，凭中标通知书所核定的预计用工数，到项目所在地分包、劳务市场缴纳综合保险预缴费（本市二级及以上资质施工企业和外省市进沪施工企业，本市三级施工企业办理工程总包合同备案仍按原方法执行）。

57、定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。

58、在建工程的楼梯口、电梯口、电梯井内、预留洞口、管道井内、通道口内、井架口内必须用围栏、盖板防护或用二层优质安全网防护，缺少一处罚安全员100元。

59、升降机司机应严格遵守《施工升降机安全操作规程》，持证上岗，严禁酒后作业、擅离职守，严禁带病运行，违者罚款20xx元。

60、项目安全生产管理人员正常的安全检查，各班组必须认真配合检查和整改，不得阻挠，打击报复或辱骂检查人员，违者罚款20xx-10000元，情节严重的将交由司法机关处理。

有关建筑施工企业管理制度 60句菁华（扩展6）

——施工企业资质管理制度 40句菁华

1、谋求稳定、合作的劳资关系原则：对公司的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑，以建立稳定、长期合作的劳资关系。

2、员工薪资参考社会物价水*、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度、绩效及工龄、资历等因素综合核定。

3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事部审核，总经理审批。

4、奖金：

5、新进员工于报到之日起计薪，25号后到职者，当月薪资并于次月薪资发放。

6、试用期员工无奖金和补贴（试用期内派往异地项目部工作的除外）。

7、评优：被评为年度优秀员工、优秀管理人员的，于获奖励次月起基本工资晋升一级。

8、连续两年年度检查结论为基本合格的；

9、财务部门的职责：依法组织与实行经理部的日常会计核算，收集、整理和分析有关会计数据与资料，提出管理意见，实行事前控制与事中监督。

10、财务部门的权利：审核各种原始凭证的真实性、合法性与有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理。

11、发票张数多的需用发票粘贴薄，由财务会计审核后，项目经理签字报销。

12、一切罚款，应该写明具体情况，并有人证明，经项目经理签字后，可报销50％，列为间接费用。

13、汽车司机的每日出车补贴为5元。每月按30天计。无重大交通事故，年终按每月60元标准发奖励，由行办造册。

14、职工生活补贴每人每天10元，由食堂统一用于生活费开支，不再造册发放，此费用列入间接费用，抵扣总公司管理费。

15、借款人必须在每年年底、或离职、工程竣工前报销冲帐，对借款人未及时偿还的借支，财务部门有权扣工资偿还。

16、支票存根应由收款人签字，并加盖印章，支票存根因故遗失，支票领用人应立即通知财务部，并以书面形式上报项目经理，由此而造成的一切后果，由支票领用人承担。

17、业务招待费仅限于招待与本项目有关的单位及个人。

18、业务招待费和误餐费必须取得正式发票，并在发票后注明时间、经办人及证明人。

19、业务招待费原则上由部门负责人以上报销，但发生业务招待费前应告知项目经理。其他人员一般情况不得报销业务招待费，若特殊情况需由部门负责向项目经理反映审批后方可发生，报销程序按财务日常工作办法执行。

20、业务招待过程中发生的无票支出，由项目经理同意后，财务统一办理。

21、因为总公司开会、培训等，需出公差，项目部主要领导和主要负责人，由项目经理根据事由缓急，可自行安排乘坐飞机、火车或汽车，票务费用，按实报销；其余人员按火车（硬卧）标准报销，紧急情况下，项目经理特批者除外。

22、项目部职工每季度享受7天探亲假（含往返时间），假期不能累计，项目部根据具体情况，适当安排轮休，探亲假为带薪休假，休假期间的工资按照项目部基本工资同期发放，不再享受效益工资和各种补贴。

23、标准工资按照总公司《项目经理部工资改革方案》执行。

24、职工因私事中途请假回家不超过7天（含往返时间），假期超过15天者，只发放基本工资，在此期间的所有工资奖金劳保福利均不再发放。职工一次请假时间超过30天者，或一年内有3次请假时间超过15天者，项目部只发放基本生活费500元/月，其余所有工资奖金劳保福利均不再发放；一年内请假时间累计超过183天（半年）者，取消年终奖、通车奖等的发放。

25、项目部职工各种补贴遵照国家劳动法和总公司管理办法执行。

26、钢材、水泥、砂石料、商品混凝土等主要材料，购进时，材料部应向财务部提供规定的《材料结算表》，并附过磅磅单，经材料部两人签字，主管项目副经理审核，项目经理审批。

27、低值易耗品的摊销，采用“五五摊销法”进行核算，建立低值易耗品领用台帐，定期盘点，每月一次，达到报废的予以注销。

28、固定资产的核算与管理，按照总公司《财务管理制度细则》、《固定资产管理办法》执行。对于固定资产的增减变动，设备部应及时报财务部进行相关的账务处理（否则后果自负），并上报总公司相应部门。

29、经理部的车辆，每月报销一次车辆使用费，跨月费用，不再报销，修车费用，金额使用权限参照备用金管理的相关规定执行。同时必须附有加盖公章的“修理清单”作为附件。

30、贵重商品的采购，必须附有详细的“采购清单”，并由行办负责领取登记工作，定期与财务核对实物帐。

31、临时用工劳务报酬支出

32、机械设备低值零配件采购及修理支出

33、项目部招待费支出

34、2成本核算方法不适应现代企业管理要求

35、4专业人员知识体系和能力有待提高

36、1树立正确的成本核算理念

37、营业执照注册地房产主管部门出具的企业诚信情况证明；

38、拟在本市从业人员的花名册。

39、有委托物业服务面积2万*方米以上（含），且签订了规范的物业服务合同；

40、有企业年度的财务报表。