施工安全生产管理制度内容 50句菁华

1、5 安全工作要有法制观念，安全制度要有严肃性，制度面前，人人*等。

2、7 按照业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位置。

3、11 负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

4、2 各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品，

5、4 监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见，各承包商应立即采取措施予以改进。

6、9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

7、16 冬季施工应采取防滑、防冻措施。

8、1.3 在每季组织的安全、文明施工竞赛中，成绩满90分以上且第一名的单位分别发放一次性奖金1000元。

9、2.1 安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。

10、2.6 收到安全、文明施工整改通知单后，未按期进行整改或整改不认真的单位，根据情况每项处以500—1000元罚款。

11、2.8 安全监察机构未落实或不能有效运作者，罚1000元。

12、2.11 发生事故，未按“三不放过”原则处理者，或发生事故，隐匿不报者，每次罚款1000元，情节恶劣者加倍处罚。

13、2.19 未经批准，堵塞现场交通，每处罚款100—500元。损坏路基、路面者，按造价加倍赔偿。

14、2.27 严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。

15、2.31 安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，确实需要穿凿打孔洞时，必须提出申请，经监理和业主批准后，应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用工具作业的罚款500—1000元。

16、4 罚款由业主财务处立帐专款管理，用作本工地安全、文明施工奖励基金及安全监察所需消耗物品费用。使用时须有业主主管部门审批。

17、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。

18、2 成本控制目标层层分解，层层签订责任书，并与经济利益挂钩，以强化全员经济意识。可将责任书上墙，时刻提醒工程部内成员。

19、3 具体考核措施：可以在工程部内部成立一个考核小组，在每道工序完成后，根据工程部内成员责任成本完成情况，进行商议考核。在各自责任成本范围内，成本节约了则所节约成本的2%作为奖金奖励给相关人员，如果成本超耗且是人为超耗则按超耗成本的1%扣除奖金。

20、4 施工前，做好项目成本预测和计划。

21、1 由施工员每天记录所有机械使用情况，由电工对机械进行及时维修、保养。

22、2 对于重要工序所使用的重要机械，在施工工序开始前由项目经理提出机械种类、数量及台班数。

23、施工技术的准备，在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。

24、加强专项检查，及时解决问题。

25、施工现场（工地）应成立以工地主任（或项目经理）为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组，坚持“安全第一，预防为主”，管生产管安全。工地主任（项目经理）对工程施工安全负全面责任。施工技术负责人对施工安全负技术责任。

26、施工现场（单位工程）安全技术管理基础资料

27、防火防爆

28、在班组进行上岗前安全教育，了解工段、班组安全生产概况，工作性质和职责范围，学习机具设备安全操作方法，各种安全防护设施的性能和作用，个人防护用具的使用方法，危险机件，危险物的控制方法，以及发生事故的紧急防护措施等。

29、该岗位事故案例及应吸取的教训。

30、交通、用电、消防及日常生活安全常识。

31、“五新”的基础知识。

32、“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。

33、采用“五新”后发生异常情况时，应采取的应急措施，在撑敢基本性能、基本操作规程和操作方法后，才能上岗操作。

34、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

35、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。

36、各级防火安全检查情况，要留有记录，以便备查。

37、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。

38、库内一般不宜安装电器设备，如确实需要，由电工按《电力设计技术规范》安装。

39、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。

40、4施工干扰路段必须设立安全警示标志。制订相应安全措施。

41、加强文明施工管理，各施工队伍要确保本施工区域内做到人撤现场清，实现文明整洁又节约。

42、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

43、管理内容与要求

44、9.2工长，施工员对所管工程的安全施工负直接责任。组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；对施工现场搭设的'架构和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；不违章指挥；组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

45、9.3班组长要模范遵守安全施工规则制度，领导本组安全作业；认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥；班前要对所使用的机具，设备，防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施；组织班组安全活动日开好施工前安全会；发生工伤事故要立即向工长报告。

46、9.4所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须有安全技术措施：架线，立塔，爆破，吊装，深坑，支模，拆除等大型特殊工程，都要编制单项安全技术方案，否则不得开工。安全技术措施要有针对性，要根据工程特点，施工方法，劳动组织和作业环境等情况提出，所有建设工程的施工组织设计（施工方案），都必须征得建设单位或监理单位的审核同意方可实施。

47、10.5各单位人员在施工现场要注意安全，严格执行装设遮拦和悬挂标示牌的规定不得攀登脚手架，井字架，龙门架子和随吊盘上下。

48、11.3对查出的隐患不能立即整改的，要建立登记，整改，检查，销项制度。要制定整改计划，定人，定措施，定经费，定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

49、项目部在开工前应根据工程的实际进度和需要，向安全管理部门提出安全生产费用需用的计划细则，经审批后报送财务部门。

50、4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

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施工安全生产管理制度内容 50句菁华（扩展1）

——施工安全生产管理制度内容 60句菁华

1、3 应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际出发，在确保人身设备安全、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。

2、5 安全工作要有法制观念，安全制度要有严肃性，制度面前，人人*等。

3、1 由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。

4、1 认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

5、1 参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

6、3 协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工问题。

7、6 严格按基建程序和施工顺序施工，积极有效的解决施工中存要的安全、文明施工问题。

8、5 承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，各级安全人员，应对同级施工组织设计(方案)及作业指导书安全部分进行审核。

9、2 建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、垂直运输设备(塔吊、升降机等)、起重机和其他施工机械及各种安全防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购的设备、设施和产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。

10、6 行人、车辆等较为繁忙的交叉路口，应悬挂安全指示标牌。

11、7 各种料具应按照总*面规定的位置，按品种、分规格对方整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，拆除的模板、料具应码放整齐。

12、9 工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

13、1.2 在安全技术、工业卫生方面，积极采取先进技术，提出重要建议，有重大发明创造或成果，成绩显著者，奖励100—1000元。

14、2 有下列情况之一的单位，由监理或业主发出处罚通知单，并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。

15、2.1 安全、文明施工严重失控的单位，业主有权中止施工合同。

16、2.21 施工用水、用电、力能布置等应符合业主及规范要求，对不符合要求的每处罚款100—200元，并限期整改。

17、2.32 承包商吊运设备时，要采取措施，文明吊装，不损伤设备。

18、危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。

19、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

20、5 定期召成本分析会，主要分析内容为：

21、2 各分项工程都要控制住材料的使用，特别是石材、木材、砂石等严格按定额供应，实行限额领料。

22、6 及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题。

23、7 实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用人或负责人提交领料原因;材料报废须及时提交报废原因，以便有据可循，作为以后奖惩的依据。

24、1 在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序民工用工计划，根据用工计划计算人工费。在开工前与民工负责人商议此份用工计划，做到民工负责人心中有数。

25、5 在施工开始前与班组负责人签订责任书及承包书等，明确责任。硬质景观工程可采用各项施工工序由班组承包施工的方法：在保证施工质量、施工进度的前提下，针对不同的施工工序定工期、定质量、定人工量，由民工分段承包施工。这样在一定程度上避免了施工管理中的许多麻烦，减轻了项目经理、施工员的工作量，同样达到了降低人工成本的目的。

26、5 做好内部验收。工程完工后，在交付顾客使用前，由工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通项目经理及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收，从而保 验收合格。

27、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

28、新岗位的设备常见的故障及其排除方法。

29、安全生产，劳动保护的法律、法璺、政策，作业人员的安全生产职责。

30、交通、用电、消防及日常生活安全常识。

31、“五新”的性能、特点及其可能带来的危害。

32、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

33、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

34、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后)，对一般部位定期抽查，发现问题，及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时，有权停止生产，及时整改火灾隐患，并及时报告领导。

35、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。

36、库内一般不宜安装电器设备，如确实需要，由电工按《电力设计技术规范》安装。

37、仓库一般应采用天然采光，如确需照明，应采用白炽灯泡，其功率不得超过60W，严禁使用日光灯、碘钨灯，且线路的敷设和灯泡的安装应在通道上方与货物堆垛的距离至少应保持50cm以上。

38、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。

39、新开工的工程项目。

40、1机械设备及用电设备机具等，其性能应达到技术和安全要求。

41、2对山坡地带要加强检查，防止发生山体滑坡、泥石流等灾害，造成事故。

42、施工现场内的地下电缆、光缆和各类管道等，要设专人负责妥善处理。对各类架空线路，应保证电杆、线路安全，防止造成事故。

43、“安全生产，人人有责”。施工现场安全管理，按照“谁施工，谁负责”的原则，各施工队伍要切实管理好本施工区域的安全工作;实现“三不伤害”。

44、考核。统一执行《安全生产奖惩规定》相关条款。

45、管理内容与要求

46、4组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。

47、5当施工企业的安全管理工作严重失控，施工安全没有保证时，有权责令其停产整顿，由此产生的损失由施工单位承担。

48、6工程甲，乙双方在签订施工合同时，必须签订和执行安全合同。

49、7在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定后组织实施，资料必须报建设单位审核备查。

50、8对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的资质审查，并对其施工安全进行监督，指导。

51、9.1工程项目经理应对本单位劳动保护和安全施工工作负具体领导责任。认真执行安全施工规则制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施；经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对职工进行安全技术和安全纪律教育；发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。

52、9.7施工现场，木工间和储备易燃易爆器材库。要建立防火管理制度，备足防火设施和灭火器材，要经常检查，保持良好。

53、10.4各单位人员要按照作业要求正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空施工必须系安全带，高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋，不得向下扔物料，严禁穿高跟鞋，拖鞋进入施工现场。

54、12施工现场发生事故调查和处理

55、计划财务科应按安全费用需用计划组织财务计划，以确保安全生产费用的落实。计划财务科应对安全费用进行跟踪管理和审计，以确保安全资金不被挪作他用。

56、本制度由公司计划财务科和安全科共同监督执行。

57、3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

58、5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。

59、3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。

60、3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

施工安全生产管理制度内容 50句菁华（扩展2）

——安全生产管理制度内容 50句菁华

1、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。

2、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标，并对实施情况进行监督。

3、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。

4、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。

5、应及时登记编号、分类整理并存档，做好详细记录。

6、保存时，要保持文件的完整性。

7、安全生产监督检查制度；

8、车辆安全生产管理制度。

9、检查消防设施是否安全有效。

10、每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实，及时消除。

11、每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现问题及时排除，不消除隐患不得出车。

12、要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定。

13、定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。

14、2.2汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。

15、8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

16、高处作业人员应佩带工具包，所有的工具、零件、材料必须装入工具包。运送设备时须使用专用保险绳，并对保险绳定期检查，发现有安全隐患时及时报废；登高时手中严禁拿物件，并必须从指定路线上下；传递物品时严禁抛掷，严禁高处向底处抛掷材料、工具及杂物。

17、在与司机配合过程中，要确保相互通讯顺畅，在司机启动塔机操作前，确保塔上人员均处于安全位置。当人员处于或者可能处于塔机运行的不安全位置时，严禁塔机启动。

18、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

19、把安全管理纳入日常工作计划。

20、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

21、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。

22、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况（安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同），在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。

23、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。

24、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;

25、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠;

26、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护性能良好。

27、门口进出通道防疫设施每天检测，消毒池保证随时有消毒液。

28、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

29、认真学习贯彻国家及行业主管部门关于道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。

30、负责制定各项安全生产岗位职责、岗位操作规程、安全生产应急预案等各项规章制度。

31、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。

32、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

33、驾驶员不带情绪开车，保证行车安全。

34、安全培训和教育学习由安检员、全体驾驶员等相关人员参加，实行签到制，请假人员事后必须补课。

35、安全培训和教育学习可每月或结合实际情况不定期组织。

36、车辆技术性能不能达到安全标准的车辆应及时办理报废手续。

37、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

38、人员：参运人员年龄在20至50岁之间，且技术过硬、作风正派、身体健康。

39、完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。

40、驾驶员必须经过专业训练，经有关部门考试合格，取得执业资格证后，方可独立驾驶车辆。实习驾驶员除持有实习驾驶证外，应有正式司机随车驾驶。严禁无证驾驶。

41、严禁盲目强行涉水。汽车涉水后，必须连续轻踏制动踏板，待制动效能恢复后，方可再正常行驶。

42、强化安全生产技术培训和岗位培训，认真做好安全教育和培训活动，积极推广兄弟单位先进的安全技术和安全管理经验。

43、定期召开安全生产例会，分析企业安全生产的情况，预测和安排下一步安全生产的工作意见。

44、监督检查驾驶员的记分管理情况，要对情节严重、素质差，安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘，优化驾驶人员队伍，提高驾驶员整体素质。

45、监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。

46、机动车驾驶员管理

47、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。

48、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。

49、接受运输任务，按时到岗，对车辆情况进行自检，存在故障隐患要立即维修。

50、及时报案。在抢救伤员、保护现场的同时，应及时直接或委托他人向当地*部门或交通主管部门报案，然后及时向本公司领导和负责的专人汇报。

施工安全生产管理制度内容 50句菁华（扩展3）

——施工安全生产管理制度 40句菁华

1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

2、公司、分公司要制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

4、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

5、机械设备台帐应包括下列内容：

6、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

7、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

8、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

9、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

10、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写《设备维修记录》。

11、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

12、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

13、机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：

14、报废了的机械设备不得再投入使用

15、1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面贯彻有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进行，特制定本规定。

16、1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。

17、2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工作做到日常化、制度化、规范化。

18、1参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及安全、文明施工措施并监督执行。

19、2审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提出意见和进行监督实施。参加安全例会，进行安全考核，审查安全报表。

20、4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根据业主授权，对安全、文明施工检查中发现的违规活动，有权按规定开出处罚单;对安全、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工整顿;对严重失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退出现场。

21、8积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改，接受业主处罚。

22、10及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。按照“三不放过”的原则，如实向业主提供行之有效的整改措施。

23、4监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意见，各承包商应立即采取措施予以改进。

24、8由业主或监理组织，各承包商参加或承包商自我组织开展安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全文明施工经验，表彰先进。

25、2监理应深入现场，监督、检查各承包商安全、文明施工措施的执行情况，同时采取定期和不定期的形式，对施工现场进行全面检查或重点检查，对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和个人，根据情况出具整改通知单、提出批评、通报、警告、罚款、停工整改、直至建议清除出场。

26、4业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施工大检查，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、评分，并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的单位限期整改。

27、5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、不堆放构件、材料，保持经常畅通。

28、9工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

29、11工程现场应按照总*面图划分防火责任区，根据作业条件合理配备灭火器材。当施工高度超过30m时，应配备有足够扬程的消防水泵和必须保障畅通的疏散通道。

30、15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施，雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止雷击伤害。

31、2有下列情况之一的单位，由监理或业主发出处罚通知单，并由业主给予处罚。处罚分批评、通报、罚款、停工整顿等。

32、2.2在施工过程中，不服从业主对安全、文明施工协调的，视情节轻重每次罚款100—1000元。

33、2.4发生设备损坏事故的责任单位，除按经济合同的有关条款进行赔偿外，将受到直接经济损失的10%罚款。

34、2.7各级领导安全生产责任制未落实或运转不正常者，罚1000元。

35、2.13未做安全、文明施工交底而施工者，罚款500元，并限期进行交底。

36、2.15进入现场不戴安全帽、不按规定着装、作业人员没有正确使用防护用品者，每人次罚款50元。

37、2.24凡无故不参加由监理和业主组织的安全、文明施工工作会议、检查的单位，每次处以100—500元罚款。

38、2.27严禁在成品马路、水泥地坪、楼、地面上直接拌和(或堆放)混凝土或沙浆，严禁在其上切割或焊接金属材料。违者罚款100—500元。

39、2.31安装工程管道穿越楼、墙面，应尽可能在土建工程实施前提前提出要求，确实需要穿凿打孔洞时，必须提出申请，经监理和业主批准后，应采用专用工具实施。不经批准私自打孔洞或未采用专用工具作业的罚款500—1000元。

40、3各单位在接到处罚通知后应主动签字并在三天内向业主缴纳，否则将在工程进度款中加倍扣罚。

施工安全生产管理制度内容 50句菁华（扩展4）

——厂区安全生产管理制度 50句菁华

1、严格执行国家有关的安全生产方针、政策、法令、法规和指令。

2、组织全厂性的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。

3、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理执行情况，及时纠正失职和违章行为。

4、负责安全措施的督促、落实工作。

5、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米，包括接小纱，手上要干净，不能捻纱，每个输线轮绕纱在8-10圈，每个班2次检查输线轮上绕纱的现象。

6、不得私自剪掉任何疵点。

7、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪开落布，即布头布尾各间2-3圈。

8、要尽忠职守，有较好的责任心，服从公司领导安排，不能有敷衍塞责的行为，并且在日常的工作中不断提高自己的工作技能。

9、领好所需要用的针，值机工换针时，班长必须要求以旧换新，并亲自拿针，同时做好记录，不可换错针，要清楚各机台所用针型号。

10、班要注意值机员及质检员的劳动纪律，严格执行值机员、质检员考评工作。

11、必须按工艺单指示教机，有疑问可直接与机修主管商讨，不得擅自更改，教好机后须经机修主管核准后方可交机。

12、教好机，工具要收拾放好，机台要处理干净，同时保证油气管正常，辘仔、牙带保持一致。

13、机台交接，机修必须在落布卡签名并注明时间。

14、如接到质量投诉，必须第一时间处理并跟踪下一疋布的质量情况。

15、企业安全管理部门牵头组织工程技术人员对本企业生产系统进行全面排查，确定具有较大危险有害因素的生产场所。

16、对危险有害因素要及时发现，及时治理，确保安全生产。

17、临时工作接线必须有效可靠。

18、安装新的电动机。

19、测量前检查被测电机、电缆头确无电压后，证实被测电机上无人工作后方可测试。

20、电极把手必须牢固地夹住电焊条，在对面焊接时，应采取必要措施，防止火花溅在颈项里。

21、焊接过的工作物，在未冷却前切勿拿在手中，焊接短接短小工作物价时，需要工具夹住，严禁用手扶，以免烫伤。

22、不吊重量不明的重大设备，严禁吊装超重物资，起吊部件时，提升或下降要*稳，避免发生急动和冲击现象。

23、要严格按照工种起重机具、工具的特点来使用和保养。

24、钢丝绳粗应与吊车负荷相适应，更换钢丝绳应请有关部门验审后方能使用。

25、每个工作人员应掌握本室的总电源、水源位置，以便必要时采取紧急措施。

26、化验室应有灭火装置，工作人员应掌握该灭火装置的正确使用方法。

27、3惩罚有下列情形之一者应予惩罚：

28、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

29、4调度操作指令票

30、2特种作业人员必须通过专业技术培训，并取得岗位操作证后，方可上岗。

31、6公司办公室对生产单位安全教育培训情况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训规定的，将追究单位负责人的责任。

32、4.1自检：班组作业前、后对自身的作业环境和工作程序进行进行安全检查，及时消除不安全隐患。

33、3个人及设备的管理

34、4作业人员有权拒绝执行违章指挥命令。

35、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

36、认真学习贯彻国家及行业主管部门关道路运输、安全生产的法律法规及相关规定，全面负责安全生产工作。

37、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。

38、负责对单位安全生产情况的监督检查。

39、建立安全生产奖惩制度。

40、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。

41、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。

42、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

43、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

44、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

45、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

46、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

47、班组长安全生产职责

48、焊工岗位安全操作规程

49、对危险物品及重点风险部位，进行重点检查，实施从预测分析到全过程监控的办法，运用科学的监控和检查手段，控制重点部位伤亡事故的发生。做到防患与未然。

50、在检查中出现安全技术措施未能到位，机械、电气设备存在严重不安全因素等，应及时向施工队和有关职能部门汇报。

施工安全生产管理制度内容 50句菁华（扩展5）

——员工安全生产管理制度 50句菁华

1、要求使用而未使用光电保护器者，一次罚50元。

2、进入工作场地工作前必须认真穿戴好劳保用品(包含工作服、劳保鞋、劳保手套、劳保护腕、劳保护颈、安全帽六种劳保用品)。

3、毛刺钳工工作时，必须戴护目镜。

4、行车工发现模具吊绳钢丝断裂有10根以上时，应及时更换。

5、大冲操作人员禁止用手抓边料，必须用废料抓钩，清理工作台及模具上的边料。

6、吊运模具一次只能吊运一副，禁止2副以上重叠吊运。

7、安全员、组长查出的违章由组长提出处理意见(只处罚当事人)，报课长。

8、不按要求穿戴劳保用品者，一项一次罚50元。

9、私自更改作业参数者，一次罚50元。

10、违章操作造成的伤害，自己承担30%医疗费用。

11、一般伤亡事故发生后，项目部应立即报告指挥部，指挥部应向地方*安全生产监督管理部门报告，并在10小时内报局有限公司安全生产监督管理部门。公司安全生产监督管理部门按规定上报。

12、重大伤亡事故发生后，指挥部立即向地方*安全生产监督管理部门报告，并在5小时内报局有限公司领导。公司公司领导、公司安全生产监督管理部门按规定上报。

13、特大及以上伤亡事故发生后，立即向地方*安全生产监督管理部门报告，并在4小时内报告局有限公司，局有限公司按规定上报。第八条书面快报和统计报表

14、安全生产统计报表分月报表和年报表（见附表2、3）。月报表各项目部在次月2日前报出；年报在次年1月10日前报出。月报和年报应附加安全生产情况分析和说明。

15、根据上级要求和企业实际情况，组织制定或修订、审查安全工作计划、安全技术规程和安全生产管理制度，并负责组织实施和检查执行情况；

16、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在的问题制定相应的防范措施；

17、对业务范围内的安全工作负全面责任。

18、会议都会在提前一天通知时间，如迟到者扣10分。误到者扣20分。

19、会议内容要能记脑海里，特别是驾驶员要注意一些开车时的安全问题。

20、检修后的设备，未经彻底检查，不准起用;

21、未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用;

22、严格控制工艺指标;

23、严格执行安全规定。

24、不清洗，置换不合格，禁止动火;

25、不消除周围易燃物，禁止动火;

26、必须有人在器外监护，并监守岗位;

27、负责各系统重大安全隐患逐级上报及督促整改工作。

28、1每年由生产单位自行组织对员工专门进行一次安全知识培训。

29、5生产单位必须建立员工的安全教育培训档案。没有接受安全教育培训的员工，不得在生产现场从事作业或管理活动。

30、2.1对各本单位的安全工作进行检查、评价。

31、2.4组织召开安全工作会议，对违反安全规定的行为进行采取处理措施。

32、2定期检查：每月组织一次安全大检查，由安全管理小组组长主持，安全管理小组成员参加。

33、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

34、6定期检查及专项检查要有检查记录，并对整改情况进行检查验证。

35、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。

36、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

37、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

38、3.6对设备的检修情况应形成记录，存档备查。

39、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

40、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。

41、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

42、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

43、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

44、负责和协助有关部门对安全生产事故的上报、调查、责任认定及处理决定等事宜。

45、协助安检员管理所驾车辆的证照，按时参加车辆年检、综合性能检测、二级维护、年度审验及投保业务。

46、从业人员的资格及聘用。

47、安全培训和教育学习由安检员负责记录，对学习资料，培训讲义，试卷及考核资料进行归档保存。

48、购置车辆应选择符合国家技术标准的规范产品，积极推广使用高性能，低能耗，安全系数高的车辆产品。

49、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

50、发生亡人及重大影响的道路运输事故，应在6小时内报告当地交通主管部门。

施工安全生产管理制度内容 50句菁华（扩展6）

——小企业安全生产管理制度 50句菁华

1、4、组织有关部门研究企业职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

2、6、审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。

3、定期安全生产检查。

4、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符合纠正通知单》

5、自觉提高安全用电意识和觉悟，坚持“安全第一，预防为主”的思想，确保生命和财产安全，从内心真正地重视安全，促进安全生产。

6、要熟悉自己工作现场主空气断路器(俗称总闸)的位置，一旦发生火灾触电或其它电气事故时，第一时间切断电源，避免造成更大的财产损失和人身伤亡事故。

7、生产车间的员工必须按时上班、下班，不得迟到、早退、旷工。

8、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

9、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

10、易燃物品应相对集中放置在安全区域并应有明显标识。施工现场不得大量积存可燃材料。

11、严禁在施工现场吸烟。

12、安全生产先进个人条件

13、各级部门领导、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，在如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

14、组织安全、环境、职业健康安全检查，发现重大隐患，组织有关人员现场研究整改措施，并对整改情况进行监督。

15、存档时，要求把文件的批复、正本、底稿、主件、附件收集齐全，保持文件、材料的完整性。

16、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必须做好保密工作，不得翻印和复印，不能转借他人。

17、高处作业时防护用品要穿戴整齐，必须将衣袖、裤脚扎紧，需佩戴安全帽，穿软底防滑鞋，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴（女同志需将头发放进安全帽内，不得穿裙子）。2米以上登高作业，须系好安全带，安全带应挂在上方的牢固可靠处，悬挂端长度不大于1m。

18、新入职员工，必须经过公司安全培训，经考核合格后方可上岗。

19、作业人员需定期对所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全带、梯子等）进行检查，确保安全可靠。严禁冒险作业。

20、特殊高处作业应与地面设联系信号或通信装置，并由专人负责。

21、高处作业点的物件不得随便移动，施工材料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣牢并有防止坠落的措施。

22、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。

23、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。

24、开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材设备设施。

25、施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。施工现场安全管理制度。

26、参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

27、完成公司领导交办的'其他任务。

28、负责本部门的疫病防控、安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

29、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

30、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

31、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作，并报告集团公司和保险公司等相关部门。

32、施工单位操作工人务必穿着统一的标准建筑背心上班，且务必定时清洗，不得有明显大面积污垢。

33、施工单位在验收合格后严禁对合格部分做任何改动，一经发现务必进行重新验收；重要隐蔽部位应通知质量监督和设计单位共同参加验收。

34、关键工序施工完毕后，须经监理、甲方代表验收合格签字后（施工单位应在验收前向甲方及监理提交三检记录、施工交底记录等资料），方可进行下道工序施工，直至确认该部分工程合格为止。

35、在施工过程中，各单位如有管理或技术问题需协调解决，须立即直接向甲方提出，在经三方协商并得到甲方书面答复后方可按书面决议执行，切忌擅自行事。

36、甲方对施工单位的管理实行目标职责制，即每周例会时提出下周计划（包括质量、进度、安全、礼貌施工），同时检查本周计划完成状况。配合协调状况、约定事项的执行状况、材料供应状况、违规通报、各种材料、设备准备、重大问题的论证解决等。

37、1开工日期：单栋工期以甲方现场代表签发的开工令为准。

38、协调好生产与维修关系，以及公司各部门与设备管理，有关的业务横向联系，严禁生产中拼设备。

39、具体执行国家和上级领导有关设备管理的方针、政策和法规，负责建立健全本公司设备管理的各种规章制度，并贯彻执行。

40、定期对全公司生产设备进行巡回检查，做好考核工作。

41、对本单位的继电保护、高压电气设备、各种仪表在运行中有异常现象及时向维修部通报。

42、非主机设备以具有核心功能的设备为主要组件，以及为其单独提供服务的所有设备的组合构成单台设备。

43、基层单位低压配电室的配电盘包括达不到主机设备标准的变压器作为单台设备认定。

44、单台（套）设备统计时，须填写其附属设备，如减速机、电机等。第十五条、主机设备

45、每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。

46、岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。

47、未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。

48、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

49、经过预测，继续大修后，均不能恢复设备健康，不能保证安全经济运行的。

50、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。同时，工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

施工安全生产管理制度内容 50句菁华（扩展7）

——工厂生产管理制度 50句菁华

1、生产管理人员明确客户要求后，应立即通知准备生产资源（包括材料、工具、模具）。

2、生产部门根据客户交期的急缓程度安排领料，暂时不急的产品先不领料，保证生产车间物流流畅，避免生产资源积压在车间影响车间生产，交期急迫的要马上组织人员立即投入生产。

3、产品经检验合格后要及时送入仓库，以便及时组织发货。

4、鼓励公司所有员工做生产工艺改进，如果发明的新生产工艺确实对能降耗有较大改善或能大幅度提高生产效率的，公司将给与奖励。

5、每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。

6、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

7、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。

8、.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

9、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应，不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照品质要求作业。

10、小零配件必须用兰色胶盒盛放，一个盒子只可装一种零配件，安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

11、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

12、待工三天必须报道，未报道的按旷工处理；

13、未到下班时间，不允许在门口聚集，否则主管登记每次扣款10元；

14、工作中做到仔细认真，坚决杜绝浪费现象的发生；

15、员工必须遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。

16、工资以人力资源代发形式结算，每月15日为工资结算及发放日。

17、公司免费为工人提供中、晚两餐，夜班补助夜餐费8元。

18、招聘

19、解聘

20、所有技术人员、管理人员必须提前20分钟到车间进行工作交接，做好生产前的准备工作。

21、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假，否则按旷工处理。

22、员工每月请事假不得超过两次。

23、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。

24、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

25、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或操作方法。

26、原材料的检查标准，一律按国家食品安全标准、产品执行标准，以本厂的工艺要求和签订的合同为依据。

27、生产过程管理是公司各级管理员、一线作业人员都必须遵守的管理制度。

28、生产过程中出现任何问题可能影响交期的都要及时向领导汇报，并采取紧急措施予以处理。

29、职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全环境管理委员会为日常监督部门。

30、1.3安装、调试、验收、建立档案等。

31、2生产设施使用前的管理工作。

32、2.3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。

33、3.1严格执行本制度，由生产部工务人员负责检查落实。

34、5.2每半年由使用部门组织维修人员，根据生产需要和生产设施实际运转状况，制定生产设施大修计划。备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用。

35、6.2生产设施报废手续按公司《机器设备管理程序》及相关规定进行。

36、采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高生产设施的综合安全技术水*，经济上也是合算的。

37、安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；

38、其它与安全经营直接相关的支出。

39、烟、温感报警系统的测试和维修，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。

40、室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。

41、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

42、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

43、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导书或是使用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。

44、隐患整改所需资金必须全额保证。所需原料设备采购部门必须全力配合采购。

45、特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等），必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。

46、严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标准，为职工提供符合要求的劳动条件和生产场所。

47、生产、使用、储存、运输化学危险品应根据化学危险品的种类，设置相应的通风、防火、防爆、防毒、监测、报警、防潮、避雷、防静电、隔离操作等安全设施。

48、不得将生产作业场所、仓库与职工宿舍混为一体，生产作业场所、仓库严禁住人。

49、物料管理：归类归位摆放、标识清晰。危险品与易潮品有保护措施。现场无呆滞物料。

50、文明生产管理：私人物品归位摆放。员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害。无不明身份外来人员。节约用水用电。新员工入职进行安全知识培训与考核。老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

施工安全生产管理制度内容 50句菁华（扩展8）

——最基本的安全生产管理制度 50句菁华

1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期

3、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

4、从事高空作业的人员必须持有高空作业操作证，并严禁高空操作人员在精神不佳、熬夜或酒后、身体不适等情况下作业。

5、非相关技术人员不得攀登高处，登高参观的人员应由专人陪同，并严格遵守有关安全规定。

6、2设备管理人员应根据本企业工艺生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水*，设备安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

7、1设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人。

8、2.1自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

9、1生产单位必须成立安全管理小组，单位负责人任小组组长。

10、2.2落实公司有关安全管理的各项制度、措施。

11、1按国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准和公司安全规章制度、规范、操作规程进行。

12、5发现隐患的部位，可视问题的严重程度签发隐患整改通知单，限期整改。

13、1.2易爆炸物，如锅炉、压力容器、火药、炸药等。

14、2.1要求对存有危险作业部位（工段）、不安全状态（因素）和国家、行业有规定的防范对象进行挂牌警示、作安全标志、划重点防护区或安全警戒区，并建立重点部位档案。

15、3.1生产个人有接受安全知识培训和教育的义务。

16、3.5设备管理及使用部门应制定对机械设备的定期维护、保养和检修制度，检修应包括影响设备及安全的所有部位、部件、各种仪器仪表等。

17、4.5消防器材的管理维护要责任到人，经常检查、维修和保养，保证完整、性能良好。

18、1全体员工必须自觉遵守国家政策、法令、遵守安全生产各项制度。加强组织纪律性，服从管理。

19、2安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全生产达到的标准，及奖罚硬指标。

20、宣传和贯彻*颁布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。

21、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

22、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

23、服从安全管理人员（负责人）的指挥和检查，接受上级布署的有关任务和培训。

24、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。

25、防雨防潮，需遮篷布的必须严密绑扎牢固，严防车辆行驶途中松动和甩物造*员伤害和货物损失。

26、司机接到装货通知后，立即赶赴到指定厂家业务部，请求验车装货。厂商验明车号后，开启发货单。司机持发货单到仓库进行装车，装车时，司机应核对其所装产品名、规格、数量是否与发货单一致。司机拉货出厂时需立即向本公司有关部门电话报告，报告的时间、品种、数量需准确。部门人员将司机的电话报告做好纪录，以作为运输进度控制的依据。

27、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。

28、本单位从业人员应参加单位组织的例会和教育培训活动，不断提高安全生产思想认识和安全操作水*。

29、会议由安检员负责记录，会议记录要妥善保管。

30、安全培训和教育学习工作由单位负责人负责组织。

31、保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。

32、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。

33、当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。

34、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。

35、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

36、公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

37、2.3.1系统及各变电站的运行方式，运行有关注意事项及规定；

38、2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况；

39、2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况；

40、2.4交接班时应做好的下列记录：

41、3调度联系汇报

42、3.6地调与各运行单位之间的调度电话是电网统一调度的重要手段，非调度业务不得占用，调度业务联系必须使用自动录音电话，调度电话出现异常时应立即汇报所领导处理，只能使用非自动录音电话或手机进行调度业务联系时，也应事先汇报所领导、调度班长。

43、4.3调度操作票的填写应按典型调度操作指令票规定的精神进行，应由计算机开票打印出来，不得有错误，已预到现场的调度操作票因方式变化等原因需进行两处及以下的改动时应注明原因，并及时通知。

44、3.4破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

45、3.9擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

46、43性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

47、解决和处理生产过程中出现的异常情况和突发事件，并及时与上级领导进行汇报。

48、完成公司领导交办的其他任务。

49、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。

50、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批准后方可上报，文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经办人等。

生产管理,制度