车间管理标语 60句菁华

1、安全网挽留生命的网

2、强化班组建设，提高工作效率

3、检查走马观花事故遍地开花

4、进料出料要记清，数帐管理要分明

5、教育训练坚持做，上线操作不会错

6、降低成本，提高生产质量和生产效率

7、安全规程高于上级命令

8、没有质量等于没有效益。

9、处处讲质量，贯彻生产线。

10、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。

11、质量意识加强早，明天一定会更好。

12、团结一条心，石头变成金。

13、重在提高效率，赢在人人参与。

14、人人做整理，工作有条理；全员做清扫，环境更美好。

15、扫走旧观念，扫出新天地。

16、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。

17、安全生产记在心，健康二字值千金。

18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

19、建立质量体系，重在务求实效。

20、合理搬运周转，爱惜劳动成果。

21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

22、小问题，要重视，老毛病，要根治

23、异常改善改善再改善,浪费减少减少再减少

24、信誉来源于质量，质量不源于素质。

25、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

26、安全就是节约，安全就是生命。

27、产品质量好，全靠工作质量保。

28、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

29、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

30、有效推行品管，必须全员参与。

31、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

32、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。

33、企业成功的秘诀，在于对人才. 产品. 服务三项品质的支持。

34、遵守规则，欢笑的亲人。违章行车，狞笑的是死神。

35、人人品管做的好，顾客抱怨自然少。

36、该说说到，说到做到，做到有效。

37、累积点滴改进，迈向完善品质。

38、马虎是追求品质最大的障碍。

39、品质一马当先，业绩遥遥领先。

40、容忍危险等于作法自毙，谨慎行事才能安然无恙。

41、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。

42、骄傲自满是事故的导火索，谦虚谨慎是安全的铺路石。

43、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

44、作业标准合理化，品质保证国际化。

45、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。

46、百分之一的失误，百分之百的损失。

47、严格规章制度，确保施工安全。治理事故隐患，监督危险作业。

48、明天，会是质量日。

49、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

50、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

51、要想行的通，练好质量功。

52、品质加效率，大家齐努力。

53、安全两字值千金，务必是刻记在心。

54、老问题，小地方，常是品质致使伤。

55、要求要明确，执行要坚决。

56、用对我自己的永远不满意，来换取顾客的永远满意。

57、推行ISO9000不走样，企业生存发展有希望。

58、安全生产你管我管，大家管才*安。事故隐患你查我查，人人查安全。

59、改善既改革，改革先革心。

60、安全是职工的生命线，职工是安全的负责人。

车间管理标语 60句菁华扩展阅读

车间管理标语 60句菁华（扩展1）

——车间管理规范制度 60句菁华

1、要求生产车间及相关部室每日8：30前上报前一天的生产日报。

2、生产部要随时和各车间，设备部，技术部等相关部门保持联系，了解与生产相关的信息，保证计划的可实施性。

3、建立安全生产管理制度，要求各车间加强安全教育，加大现场管理力度。

4、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作，营造干净整洁的生产环境。

5、新入职人员按人事部安排的岗位上岗，未经部门主管申请调动及人事部批审，不得随意调岗。

6、员工每月请假不得超过三次，生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

7、员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

8、员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。

9、员工上班应着装统一整洁，不准穿奇装异服，不得穿拖鞋、短裤进入车间。

10、员工在作业过程中，不得坐工作台面，姿势正作业时须按要求带好手套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向班长、组长反应，不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及让不合格品流入下道工序，必须严格按照质量要求作业。

11、员工在生产操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

12、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

13、不得私自携带公司内任何物品出厂，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。

14、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作

15、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话，更不能吵架、打架斗殴；违者：说与工作无关的话和说脏话者每次罚10元，吵架、打架斗殴者，不管是谁，也不管是什么原因罚50元，并给于辞退。

16、员工不能为了省事而偷工减料，不能自己想怎么做就怎么做，一定要按工艺流程严格做到自检、互检，不合格产品不要流到下道工序；下道工序员工要对上到工序的质量进行严格审核，如有发现上道工序质量问题应要求上道工序返工，不听者扣罚30元；如果员工在每月中有三次返工现象发生扣罚100元；主管负责对质量的监督和抽检工作。

17、员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

18、杜绝非上班时间私下请假或批假。

19、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

20、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

21、配合客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

22、车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

23、车间管理人督促每位员工养*离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

24、现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

25、调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

26、每周一打扫、整理总经理房间一次。做到整齐、干净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保所有电器关毕，方可离开。

27、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次。做到无积灰、无水痕，干净、明亮。

28、每周三协助食堂人员全面打扫食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、干净。

29、员工在开早会时须站立端正，认真听领导讲话，不得做一些与早会无关的事项。

30、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

31、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具不得乱丢，倒置、甚至损坏。发现一次罚款5元。

32、1.4车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半制品绝不流入下道工序。

33、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入相关技术、工艺文件方可用于生产。

34、4.1车间设备指定专人。

35、5工具

36、5.1卡物符合，小我长期行使的工具做到领用卡与什物符合，丢失赔偿，行使量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

37、5.3细密、珍贵工具、量具应严酷按规定保管和行使。

38、5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。

39、6计量

40、7.2开展能源损耗统计核算工作。

41、8.2车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。

42、8.5积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。

43、9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数目、合格数目、报废数、班构成员等。

44、9.3放工提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。

45、2生产部天天上放工对各生产场所进行搜检，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名100元、80元、50元的奖励。延续三月获奖的，奖金翻倍。

46、尊重领导、尊重上级、尊重同事，互尊互爱。千万别忘记了，在你尊重别人的同时，也会赢得别人的尊重。

47、要时刻注意环境卫生的清扫、清洁，各部位的安全门、安全盖在生产中必须要关闭，不准违反机器的正常操作程序，时刻谨记人身安全、机台安全为第一，对有粉尘、高燥音的工作区域应佩戴耳塞、口罩。

48、值班人员：由公司领导带班，成员由部长、办公室、安全部、财务部、值班司机等有关人员组成。

49、值班人员在岗要求：办公室、安全部、财务部值班人员在各自办公室值班，其他人员必须在公司值班室值班。

50、值班人员。分公司每天必须有一名经理带班，成员由安全、生产科各一名，看监控接听电话一人，共4人组成。

51、值班人员职责。不得擅自职守或随意缺岗，值班带班经理负责当日安全生产工作中的信息收集（如：入坑人数、跟班领导下井、安全隐患等情况）掌握安全生产动态。发现安全隐患和突发事件，及时采取有效措施进行处置，如发现重大问题，立即上报公司指挥中心或公司值班领导。

52、对当班未处理的问题及存在的安全隐患，必须向下班接班主任交待清楚，并提出整改建议或注意事项。

53、对装置生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。

54、督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装置上实际问题的能力，提高操作水*。

55、督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产*稳。

56、督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。

57、对装置停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。

58、严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的“三不动火”原则。

59、根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。

60、对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。

车间管理标语 60句菁华（扩展2）

——车间管理标语 50句菁华

1、上下沟通达共识，左右协调求进步

2、首件检验不马虎，制程稳定无错误

3、父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损

4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力

5、加强现场工序管理，严谨过程因素控制

6、预防保养按时做，生产顺畅不做错

7、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。

8、宁愿事前检查，不可事后修改。

9、每项振作求质量，产品质量有保障。

10、用户是上帝，下道貌岸然工序就是用户。

11、我的岗位处于良好的受控状态吗？

12、舒适的环境，美丽的.心情，用心的工作，开心的生活，5S创造出快乐的工作岗位。

13、5S行动你我他，共筑美好金石家。

14、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。

15、全员参与齐头上，向跑、冒、滴、漏宣战。

16、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

17、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。

18、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

19、安全是效益的保障，健康是幸福的源泉。

20、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

21、反违章、除隐患、保安全、促生产。创造一个良好的安全生产环境。

22、提供一流的服务，树立一流的品质意识。

23、小问题，要重视，老毛病，要根治

24、安全帽挡住飞来的横祸呵护宝贵生命

25、宁可停工停产绝不违章蛮干

26、以技术为基础，配合科学管理来发现问题、解决问题、预防问题

27、预防障碍的发生，促进生产的良性循环

28、确立标准是品质管制的第一步。

29、安全就是节约，安全就是生命。

30、改善提高，永无止境。

31、工序质量控制点，产品质量生命线。

32、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

33、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

34、反违章. 除隐患. 保安全. 促生产。创造一个良好的安全生产环境。

35、注重品质，由小做起。

36、品质最重要，每个环节要做到。

37、小心无大错，粗心铸大过。生产秩序乱，事故到处有

38、企业要兴旺，质量是保证。

39、改善劳动环境，杜绝职业病的发生。

40、遵守作业标准是作业人员的本分。

41、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

42、以精立业，满足用户需要；以质取胜，制做可靠产品；以诚相待，提供优质服务。

43、创造舒适环境，提高工作效率。

44、冒险是事故之友，谨慎为安全之本。

45、不接受不合格品，不制造不合格品，不交付不合格品。

46、作业标准合理化，品质保证国际化。

47、安全要检查，处处查隐患；预防出事故，应急有预案。

48、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一。

49、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

50、自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的义务和职责。

车间管理标语 60句菁华（扩展3）

——生产车间管理标语 40句菁华

1、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。

2、工序质量控制点，产品质量生命线。

3、落实一项措施，胜过十句口号。

4、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

5、老毛病，要根治;小问题，要重视。

6、今天不努力工作，明天努力找工作。

7、力求一次做好，争取最大效益。

8、进料出料要记清，数帐管理更分明。

9、爱惜物料，重视品质;合理规划，标识清晰。

10、爱惜材料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

11、上下沟通达共识，左右协调求进步。

12、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。

13、检查走马观花事故遍地开花

14、异常改善改善再改善，浪費减少减少再减少

15、今天工作不安全明天生活不保障

16、分析原因要认真，解决问题要彻底

17、预防障碍的发生，促进生产的良性循环

18、预防保养按时做，生产顺畅不会错

19、控制每一道工序，做好每一件产品

20、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力

21、进料出料要记清，数帐管理要分明

22、发现问题马上报，及时处理要做好

23、仓储原则要遵守，先进先出是基础

24、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点

25、降低成本，提高生产质量和生产效率

26、说一百句空话，不如马上行动

27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

28、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

29、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

30、严师出高徒，精工出细活。

31、做无差错能手，向零缺陷迈进。

32、树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。

33、强化服务意识，顾客才会再来。

34、内审攻难点，整改抓关键。

35、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

36、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

37、仓储原则要遵守，先进先出是基础。

38、人人都有改善的'能力，事事都有改善的余地。

39、提升员工素质. 提高现场生产能力

40、实行TPM管理，实现零故障. 零不良. 零缺陷. 零事故

车间管理标语 60句菁华（扩展4）

——包装车间现场管理制度 60句菁华

1、员工在开早会时必须站立端正，认真听讲，不得喧哗吵闹，不得做与早会无关的事。

2、车间班组长开早会时必须向员工传达前一天的工作情况以及当天的生产计划，时间控制在10分钟以内。

3、不得将生产无关的个人用品和饰物(如手表、耳环、首饰等)带入车间，更不得把生产工具带出车间。

4、车间内使用的工具和设备每天上下班之前进行5S活动，并保证安全有效，工作过程中必须按相关规定进行操作。

5、员工之前要互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查实严厉处罚。

6、杜绝非上班时间私下请假或批假。

7、员工请假批准权限：(1)三天以内的由车间主管批准，(2)超过三天的必须由厂长批准。

8、上班时间应该穿工作服，上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次记警告一次。

9、班中禁止做私活，违者每次记警告一次。

10、因生产需要，不服从主管按排者，记小过一次。

11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、打瞌睡，听音乐，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次记警告一次。

12、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次记警告一次。

13、操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者每次对当事人记警告一次。

14、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责检查各车间气体是否有漏气，水龙头，灯管是否有关，违者每次对车间责任人记警告一次;

15、各部门对半成品，成品等不可以在没有纸包装及隔板的包装下裸露直接放在地板上，违者对当事人记警告一次;如教导不及时改善者记小过一次;

16、部门早，晚交接班提前5分钟打扫车间5s，中午。下午用餐提前5分钟打扫卫生，洗手不得提前2分钟，违者记警告一次;

17、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

18、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

19、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

20、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

21、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

22、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

23、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

24、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

25、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，

26、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。

27、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

28、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

29、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。

30、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

31、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

32、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。

33、各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

34、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。

35、严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。

36、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。

37、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏。

38、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，原始记录不记好不走，工作场地不打扫干净不走。

39、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐，并做好标识，有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的'卫生整洁，保证产品不受到任何污染。

40、所有车间人员不得旷工，禁止在车间聊天、嘻戏打闹，吵口打架，私自串岗，离岗等行为，违者按公司规定处罚；

41、本制度实用于车间所有管理人员及作业人员。

42、本制度中若某些规定与《员工手册》中规定有争议的最终按《员工手册》中规定执行。

43、车间所有操作人员工资计算方式统一为：计件模式。

44、车间员工请假需提前1天向直接上级提交请假条经同意后方可请假。

45、车间全体人员上班期间必须整齐着装工作服、佩戴防静电手环，不得穿拖鞋、露肩背心进入车间，违反者按违纪处理。

46、生产流程确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现问题,应立即停止生产,并及时向组长或车间主任报告。

47、生产完成后,如有多余的物料应及时退回仓库不得遗留在车间内。

48、检测人员在机动车检测过程中严格按照机动车检测的环境条件要求开展检测工作，并做好原始记录。

49、公司各检测职职能部门负责本公司辖区的检测仪器设备，作业场所和场地环境进行日常维护和管理工作，消除干扰因素保持清洁、井然、整齐、安全良好的受控状态。

50、上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道（有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理），摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。

51、工作台面物品摆放整齐，便于取用。各工序都要按照定置标示，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和报表等，不能随意摆放。

52、产品：良品与不良品不能杂放在一起，保管有定位，任何人均很清楚。

53、公共通道要保持地面干净、光亮。

54、因事因病请假必须亲自提前提出，病假无假条按事假处理，不得事后请假或他人代假，否则事假按旷工处理，病假按事假处理。

55、下班前妥善处理当日生产的部件、产品，并清扫责任区。没有擦机台、清扫责任区者扣10元。

56、工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止闲聊、吃食物、随意吐痰、吸烟、喝酒、看书报、唱歌、吹口哨等。违者每次扣10元。

57、未对原料、部件、产品做好防尘，防潮措施，罩上塑料袋或将其垫起，扣10元。

58、不爱护公共环境，随处乱仍果皮、纸团、瓜子皮等垃圾，扣10元。

59、不得怠工或煽动他人，不得打架斗殴、聚众闹事，违者扣20元。

60、涂改工票数字及虚报情况和数字者，一经发现，按10倍数量处罚。

车间管理标语 60句菁华（扩展5）

——工厂生产车间宣传标语 60句菁华

1、推行品管，降低成本，增加利润。

2、上游工序做得好，下游工序无烦恼。

3、企业永续经营的要诀——品质。

4、用户是上帝，下道工序就是用户。

5、精益生产，从生产时间中节分缩秒。

6、眼睛容不下一粒沙土，安全来不得半点马虎。

7、安全是俺小情人，怎她天天陪伴俺？

8、出门挣钱实不易，安全生产要切记。

9、若拿安全当儿戏，违章送你被拜祭。

10、宁可千日不松无事，不可一日不防酿事。

11、干工作脚踏实地，抓安全心有戒尺。

12、用双手创造效益，用安全护我一生。

13、处处小心，安全是金。

14、传播安全文化，宣传安全知识。

15、劳动创造财富，安全带来幸福。

16、传播安全文化，宣传安全知识

17、质量是企业的生命，安全是职工的生命

18、入海之前先探风，上岗之前先练功

19、安全保健康，千金及不上

20、没有任何借口，不断提升自我。

21、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

22、品质—企业致胜的关键。

23、让环宇风帆载着优质的产品，跨越21世纪。

24、安全是通往幸福最近的路。

25、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

26、违章违纪不狠抓，害人害已害国家。

27、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。

28、说到就要做到，要做就做最好

29、热爱工作才能成功——美国RMI公司

30、爱企如家、爱岗敬业、遵章守纪、团结合作。

31、事事及时做，一日胜三天。

32、生产计划预排好，物控需求精算巧。

33、细心、精心、用心、品质永保称心。

34、做无差错能手，向零缺陷迈进。

35、产品若要无缺点，全面品管不可免。

36、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

37、在岗一分钟，安全六十秒

38、事故隐患不除、等于放虎归山；

39、坚持不懈抓产品质量，企业将立于不几之地。

40、贯标出质量，认证树形象。

41、质量——恒古不变的致胜之道。

42、绊人的桩不在高，违章的事不在小。

43、掌握安全技能，提高安全素养。

44、工作称职不称职，安全生产作标尺。

45、安全花开把春报，生产效益节节高。

46、安全线牵挂着你的*安。

47、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

48、安全生产记在心，健康二字值千金。

49、培训教育做彻底,公司经营好管理

50、品质--企业致胜的.关键。

51、以品质求生存,以效益为目的

52、和、诚与开拓者精神--日立精神

53、安全文化是企业文化建设的基础，安全文化是企业文化的组成部分。

54、员工生命高于一切，安全责任重于泰山。

55、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

56、安全网、挽留生命的网；

57、今天工作不安全、明天生活不保障；

58、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力

59、现场管理好，产品质量高

60、严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。

车间管理标语 60句菁华（扩展6）

——生产车间现场安全管理制度 60句菁华

1、车间内严禁吸烟，严禁携带易燃、易爆物品。

2、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。

3、上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话；属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。

4、员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。

5、成立车间安全生产管理小组（成员由副主任及工段长组成）。

6、员工家属、儿童及无关人员不经批准不得进入生产区。员工进入岗位前，必须按规定穿工作服，戴工作帽和佩带好劳动保护用品。

7、员工在班前和班中不准喝酒，发现带酒味上班者，应立即停止其工作。

8、特种设备的管理要落实到人，不是自己分管的设备或工具，未经批准，不准动用。

9、在进行电焊、气焊的场所。

10、带电设备不切断电源不修。

11、空中悬挂设备无牢靠措施不修。

12、动火证未经批准，禁止动火。

13、必须切断动力电，并使用安全灯具。

14、必须佩带规定的防护用具。

15、必须有人在器外监护，并监守岗位。

16、检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。

17、在上班期间看与生产业务无关的书籍、报纸，罚款20元。

18、违反安全规定或其行为危害他人安全，罚款50-200元。（严重可做行政纪律处分）。

19、不得在消防器材、消防栓前堆置物品，保持道路畅通，未经同意不得动用消防器材（特殊情况下除外）违者罚款50元。

20、无故损坏车间设备、附件者按原值赔偿。风险提示：

21、设备正常运转时，除注塑机前安全门、控制面板外，严禁接触设备任何部位。

22、上岗必须按规定着装，长头发要扎起来，不准披发，不准穿背心、短裤或裙子，不准穿拖鞋。

23、更换气接头时关闭气源，防止接头飞出伤人。

24、注塑机半自动正常生产时，只有如下动作可以进行：

25、机器运转时，必须关闭后安全门，必须使用前安全门来控制模具的开锁模。

26、拆除喷嘴时必须采取防护措施，避免高温原料、气体飞溅烫伤。

27、机器长期停用后再开机，必须检查安全装置（如机械锁、安全门行程开关及液压锁等）正常后才能运行该设备。

28、凡用于连接装置的所有的软管及其他装置，必须要耐热120℃，耐压1000ｋｐａ（10ｋｇｆ/ｃｍ 2 ）。

29、如有异常发生，在零件没有更换前，请不要使用本装置。

30、转动刀片极锋利且能引起伤害，特别是在转动时。

31、在机器维修保养时，必须关闭主开关和控制开关，等待刀片静止不动。

32、不要去掉防护装置。

33、指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会具体使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话119。

34、认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。

35、解决生产中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理，并做好分析其产生的原因，上报车间。

36、搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公*，公道。处处起到带头的模范作用。

37、爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生。

38、外包装不合格，或者装错包装、贴错标签;

39、3员工上班时间不准回宿舍，不准到处逗留。

40、4下班必须本班组人员统一下班。

41、5上班时间不准在车间听耳机、不准玩游戏，发现一次罚50元。

42、10谈吐举止文明，不恶言伤人。

43、12请假必须提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位，旷工两天作自动离职处理。

44、3辅助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产，易损品必须经班长或车间管理员检查使用程度，确定是否可用，车间批准后方可以旧换新领取使用。不许随意更换。

45、6借用工具必须及时归还，不得转借他人。

46、8禁止用模具用来当压块和铁锤，任何机器模具不允许放地上或机台上。

47、5各工序严格控制数量，开料数量必须准确，各班次(笔墨)分清记录，划分责任。

48、7发生质量问题及时报告班长，重大问题必须报告车间，上工序的问题下工序发现，未干之前返回上工序(5件以上、含5件)未检查就加工才发现问题，本班组自行解决。

49、12严格按照图纸安装加强筋，没有要求的按行业标准执行，产品宽度大于或等于600mm的*行短边安装加强筋，筋与筋间距小于或等于600mm，螺钉间距小于或等于300mm

50、3打磨切割正确戴防护眼镜。

51、10外派工地的必须有外派单和签卡条。

52、2交班内容

53、4巡回检查主要内容：

54、1操作人员对本岗位设备要做到“四懂”、“三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会维护保养、会排除故障。

55、6操作工上班时间内受班组长、工段长及车间调度领导，并服从厂调度指挥。

56、2负责召开各种班组会议和组织学习。

57、4抓好各项规章制度的执行，督促操作工严格按工艺操作规程进行操作。

58、6掌握本车间原辅料的使用和消耗情况，及时向车间有关部门提供信息，以保证生产用原材料的供给。

59、8协调好上、下工段之间的生产联系。

60、9负责安排好车间人员的班次，做好考勤汇总工作。

车间管理标语 60句菁华（扩展7）

——管理的标语 60句菁华

1、管理靠制度，制度在落实。

2、安全基础“三要素”设备、管理和队伍。

3、人人讲安全，事事为安全， 时时想安全，处处要安全。

4、仓库重地 闲人勿进

5、仓库重地 严禁烟火

6、有了您的真心呵护，城市才会更加美丽；

7、和谐城管手牵手，洁靓*馨连馨。

8、铸和谐创文明，展城管新形象。

9、质量靠大家，情系你我他。

10、强化班组建设，将不良品消灭在本工序。

11、坚持守则，实践优质。

12、品质为本，财富为果。

13、把好质量关，效率翻一翻。

14、正己守道，智圆行方。

15、看祖国前程似锦信心百倍，望方正未来美妙豪情满怀。

16、鹏华基金，不仅仅跑赢大盘。

17、信立鹏华，共赢天下。

18、信立鹏华，智赢天下。

19、鹏华基金，财富神话。

20、鹏华基金，共谱财富华章。

21、同创鹏程天下，共享财富光华。

22、鹏征天下，华润万家。

23、居安思危除隐患，预防为主保安全。

24、安全生产一刻也不能松懈。

25、采取措施，防患于未然。

26、隐患不除根，事故根连根。

27、严格落实安全标准化管理，确保安全生产。

28、安全生产做得好，企业效益才有保

29、安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣

30、快快乐乐上班来，**安安回家去

31、夫为治有体，上下不可相侵！

32、管理就是追求一种调和。

33、共同管理城市，共享和谐*。

34、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

35、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。

36、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。

37、管理就是让别人完成事情。

38、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水*、认人为亲。

39、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

40、铸人民满意品牌，展*城管风采。

41、执行力是企业成长的助推器；

42、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。

43、授人以渔不如授人以欲

44、恩威并济，面善心恶；

45、因事责人，知事识人。

46、结果不好，就是不好。

47、不谋全局者不足谋一域。

48、习惯于缺点是最大的缺点。

49、敢于负责任，才能担重任。

50、规范重在执行，贵在坚持！

51、精细化道路成就企业未来梦想。

52、规范建于知，明于心，践于行。

53、推行品管，降低成本，增加利润。

54、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

55、管理职责化，工作标准化，办事程序化。

56、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。

57、健全系统，优化流程，精益生产，全员执行。

58、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑*台。

59、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。

60、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

车间管理标语 60句菁华（扩展8）

——车间的标语 60句菁华

1、保持良好的生产氛围

2、高高兴兴上班来，**安安下班去

3、健康发展，稳抓质量力生产，注意安全！

4、领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀；

5、整理整顿做得好，清洁打扫没烦恼

6、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

7、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意。

8、老毛病，要根治；小问题，要重视。

9、力求一次做好，争取最大效益。

10、严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

11、严师出高徒，精工出细活。

12、今日不努力工作，明天努力找工作。

13、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。

14、百分之一的失误，百分之百的损失

15、找借口只会失败，找方法才能成功。

16、人人提案创新，成本自然降低

17、凭侥幸，耍大胆，出了事故后悔晚。

18、主动承担职责，进取解决问题

19、QA好比守门员，把关职能记周全

20、没有市场不景气，仅有脑袋不争气。

21、坚持以质取胜，提高竞争实力

22、强化班组建设，提高工作效率

23、今日的努力，明天的成功。

24、态度决定一切，细心决定成功。

25、见了违章严批评，道是无情却有情。

26、优质精神，全员参与，持续改善，持之以恒

27、掌握安全技能，提高安全素养。

28、不怕千日学，只怕一时松。

29、疏忽一时，痛苦一世。

30、*安是金，步步小心。

31、一人违章，众人遭殃。

32、安全日日好，生产节节高。

33、工作一分钟，安全六十秒。

34、上班一走神，事故敲你门。

35、安全一万天，事故一瞬间。

36、劳动创造财富，安全带来幸福。

37、隐患险于明火，责任重于泰山。

38、想要富，灭事故；要想甜，保安全。

39、抓安全、促生产，讲效率、出成果。

40、快刀不磨会生锈、安全不抓出纰漏。

41、一心一意保安全，同心同德谋发展。

42、违章违纪不狠抓，害人害已害国家。

43、安全生产年年好，职工生活步步高。

44、责任是质量的保证，质量是品牌的生命

45、合格的员工从严格遵守开始

46、安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本

47、认真第一，聪明第二

48、确立标准是品质管制的第一步。

49、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

50、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

51、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。

52、改善提高，永无止境。

53、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

54、增强质量意识，提高全员素质。

55、人人把好质量关，经济改入能翻番。

56、整理整顿精神好，品质检点状况好。

57、一人疏忽百人忙，人人品管少麻烦。

58、时时讲质量，树立生命观。

59、常动石头不长苔，频思头脑不钝呆。

60、品质观念须放眼于大局，着手于微小。

车间管理标语 60句菁华（扩展9）

——车间员工管理制度 60句菁华

1、权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;

2、公*公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是*等的，任何人不得在管理制度之外。

3、酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款20元，写出检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

4、禁止生产设备、动力设施超负荷运行，电线、电缆、电器开关、安全防护开关，必须符合用电要求。

5、各班组在下班前必须将未使用完的原料密封放好，设备擦拭干净，成品、半成品有条理摆放，不得阻塞通道。

6、非生产性杂物不得进入车间，保持生产场地清洁卫生，回收包装物应叠齐打捆，垃圾应装袋，按指定的地点放置。

7、下班时应关闭门窗、切断电源和气源，熄灭火种。

8、开进风机，塔内温度在70℃左右的时候开启排风机。

9、高压泵启动后，应先排风后缓缓加压，塔内温度控制在80℃左右，以出粉合格为依据。

10、扫塔过程中必须严格遵守《扫塔安全规定》、《扫塔卫生规定》及《电动葫芦操作规程》。

11、烧焊、点焊时注意周围是否有油气

12、车辆升起到定位后，应将放置在安全保险位上

13、分解减震器总成时，尽量使用座型拆卸器拆卸，同时切勿晃动

14、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车

15、维修作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到伤害

16、在工作中对所带领工具要登记留帐，丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等)；

17、如特殊情况有早班连中班的，根据工作量打分，然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外，另加3分；

18、任务完成后，及时打扫机床卫生；

19、工作场所内勿追逐嬉戏，

20、遵守安全规则及信号。

21、所有护罩使用前后均应放置定位。

22、保持机器清洁与良好状况，如有故障，立即关掉电源，并向上级报告。

23、机器设备用毕后，须将各操作杆放回原来位置。

24、装卸管理:不损伤产品或物料，不野蛮工作；机动叉车司机持证上岗、限制时速；装卸设备专人保管。

25、危险工序操作管理:关键设备定期保养；冲压人员佩带耳塞、手套；焊接人员佩带面具、眼镜手套；喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋；打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等；焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

26、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏；天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏；各类劳动防护定期更新。

27、文明生产管理:私人物品归位摆放；员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害；无不明身份外来人员；节约用水用电；新员工入职进行安全知识培训与考核；老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

28、通道畅通、整洁。

29、工具、模具明确定位，标识明确，取用方便。

30、车间各区域有6S责任区及责任人。

31、窗、墙壁、天花板干净整洁。

32、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。

33、保持整理、整顿、清扫成果并改进。

34、重点危险区域有安全警示牌。

35、在洁净区工作的人员必须有健康证才能上岗，并且每年定期体检，如果不合格或者生病则不的进入无尘洁净区。

36、洁净区每个人所占面积不得少于4*方米，并且穿上规定得工作服。

37、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

38、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

39、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

40、品质：严格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原则”，出现批量性的品质问题，相关人员要承担一定的责任。

41、每台设备设立一个点检卡，每台设备的操作人员对该点检卡负责。点检卡由指定人员填写。

42、各设备的点检卡要保持干净、完整，无破损。如不能达到要求，对该设备的所有操作人员给予50元/人的罚款。

43、每天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。

44、工具放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢、甚至损坏。

45、、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服，佩带服务胸卡和公司标志，并保持仪容整洁。

46、配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好；人人皆知防火设备的放置位置，并熟练掌握使用技术。

47、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位；任何员工未经准许，不得擅自开动车辆；非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。

48、为了保证用电安全，严禁开启设备的电气箱，发生电气故障，必须由电工进行修理，并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停送电规定

49、禁止乱拉电线、乱接电器设备，非专业人员严禁从事排拉电线、安装和检修电器设备。

50、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

51、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

52、检查产品的标签、名称、型号规格、做到万无一失。

53、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

54、切勿在蓄电池附近进行钣金打磨作业，防止发生爆炸事故；

55、设备要定人保管、定期维护（设备安全检查维护表）；

56、设备安全操作规程齐全。

57、任何操作不宜过度探身，防止滑倒事故；

58、停电检修，应将带电部分遮挡，悬挂安全警示标识；

59、电器设备清洁严禁使用水冲或湿抹布清洁。

60、职工应按时上班，不得迟到或早退。

管理,标语