血站质量管理规范 40句菁华

1、1必须建立和持续改进质量体系，并负责组织实施和严格监控。质量体系应覆盖所开展的采供血和相关服务的所有过程。

2、2卫生技术人员应占职工总数的75%以上，具有高、中、初级卫生专业技术职务任职资格的人员比例要与血站的功能和任务相适应。

3、2.1献血者征询区、体检区，能对献血者进行保密性征询和正确体检，以正确判定献血者资格。

4、4消防、污水处理、医疗废物处理等设施符合国家的有关规定。

5、2必须建立和实施设备的确认、维护、校准和持续监控等管理制度，以保证设备符合预期使用要求。计量器具应符合检定要求，有明显的定期检定合格标识。

6、1制定并执行安全与卫生管理制度，至少应包括组织和员工的职责，保证工作场所安全与卫生。

7、4必须建立和实施针对管理信息系统瘫痪等意外事件的应急预案和恢复程序，以保证血液供应。应设置不间断电力供应(UPS)。

8、4血液的标识应采用条形码技术，确保每一袋血液具有惟一性标识以及可追溯性。条形码技术应能够对不同种类、不同过程状态的血液及血型进行标识。应保证每一次献血具有惟一的.条形码标识，并可追溯到献血者。

9、4 应执行国家相应的法律法规，建立和实施电子签名和数据电文管理程序，确保数据电文和电子签名在生成、维护、保存、传输和使用过程中的可靠性、完整性、有效性以及机密性。该程序应包括：

10、8 内部质量审核完成后应形成审核报告，内容包括审核情况和评价、不合格项及其纠正措施和预防措施。

11、9 应对纠正措施和预防措施的实施及其效果进行追踪、验证和记录。

12、10 在质量体系内审完成后，组织管理评审，以确保质量管理体系持续运行的适宜性、有效性和充分性。管理评审的结果及其相应措施须予以记录，法定代表人就所涉及的内容作出总结，探讨持续改进契机，指示今后质量工作的方向和改进目标。质量负责人编写管理评审报告，经法定代表人批准，并发放至相关部门，确保有关措施在规定的时限落实。管理评审每年至少进行一次，可根据实际需要增加管理评审次数安排。

13、2 建立和实施献血场所管理程序，保证献血安全和血液质量。献血场所应有充足的设施，布局合理，能满足献血工作和献血者以及员工的健康和安全要求。献血前征询和体格检查应对献血者的隐私和相关信息进行保密。应具有处理献血不良反应的设施和药品。每个采血工作位应有独立的采血、留样、记录、贴标签的操作设施和缜密流程，消除导致献血者记录或标识差错的潜在因素。

14、16 献血记录至少应包括献血者的个人资料、健康征询结果及献血者和征询者签名、健康体检结果及检查者签名、献血日期、献血量、献血反应及其处理和员工签名。

15、2 制备的血液必须符合《全血和成分血质量要求》。

16、3 应建立和执行血液制备、贴签、包装、入库程序。

17、6 对血液制备的关键设备应按规定进行维护和校准，确保运行可靠和稳定。

18、9 在整个制备过程中，所有血液及其包装均应正确标识。使用联袋时，在原袋和转移袋分离之前应检查每个血袋上献血条码的一致性。对血液进行过滤、汇集、分装或者冰冻等操作而需要采用非一体性的血袋时，必须保证在每一个血袋贴上正确的献血条码。对合格血液进行贴签时，应对标签中的信息再次进行核对。

19、10 建立和执行血液常规抽检程序，并对抽检结果进行统计分析和偏差调查，并采取纠正措施和预防措施。

20、11 每袋血液在其制备的每一个环节都应经过严格的目视检查，对于血袋有渗漏、损坏和缺陷迹象，疑似细菌污染或其它异常的血液，必须实施标识、隔离和进一步处理。

21、2 建立和实施合格血液的放行程序，并遵从以下原则：

22、2.2清查每批血液中的所有不合格血液，准确无误并安全转移处置后，才能放行合格血液。

23、2.3确定每批血液中所有制备的合格血液，并贴上合格血液标签，经过批准放行后，才能从隔离库转移到供临床发放的合格血液储存库。

24、1 建立和实施血液保存管理程序，并满足以下要求：

25、2 建立和实施血液发放程序。应遵循先进先出的原则。在发放前应检查血液外观，外观异常的血液不得发放。应建立和保存血液发放记录。

26、4 不同保存条件以及发往不同目的地的血液应分别装箱，并附装箱清单。血液运输箱应有标识，标明血液种类、运输目的地。

27、2 应制定切实可行的血液应急预案，保证突发事件的血液供应。

28、1限制区（清洁区）包括治疗准备室、水处理室、配液室、办公室、储存室。

29、2半限制区（半清洁区）包括普通病人血液净化间、隔离病人血液净化间、更衣室、待诊室。

30、4工作人员被乙型肝炎病人的血液意外感染，报告院感办登记备案，必要时使用高效价乙肝免疫球蛋白预防肌肉注射（按说明书）。

31、1透析用水经过严格的软化、反渗等处理，整个消毒、制备、输入过程应在密闭系统内完成。透析机每次透析完后，用专用消毒剂进行消毒。

32、2透析器及管路、穿刺针用后装入塑料袋内封口当日转运。

33、3.1乙型肝炎及丙型肝炎病人的隔离

34、3.5实验室标本，用透明袋包装，便于看清其内容物而妥善装卸。袋上应有污染标志。

35、3.6室内污染物品应用含氯消毒剂消毒。

36、5透析用水、空气、物体表面等每月细菌监测一次；透析用水每季度

37、1在科主任领导下，由护士长负责管理，主治医师和技师给予必要的协助。

38、7治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。

39、4各项操作必须严格执行规章制度和操作常规。

40、8血液透析治疗室、水处理室每月做空气细菌培养一次。

血站质量管理规范 40句菁华扩展阅读

血站质量管理规范 40句菁华（扩展1）

——质量管理口号 50句菁华

1、只怕不改善，不怕改善少。

2、品质加效率，大家齐努力

3、马虎是追求品质最大的障碍。

4、作业标准合理化，品质保证国际化。

5、诚信为本质量佳，优质服务誉天下。

6、21丐纨质量领先者的丐纨。

7、质量前进一步，管理花十分努力。

8、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。

9、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

10、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。

11、保证质量，是对社会的承诺。

12、卖真品、标真价、送真情。

13、品管提高信誉，信誉扩大销售。

14、创优质品牌，铸一流企业形象。

15、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。

16、人人提案创新，成本自然减轻。

17、如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。

18、要把质量保，管理不能少;要想质量高，管理要更好。

19、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

20、处处讲质量，贯彻生产线。

21、当价格被遗忘后，质量还将永存。

22、有效推行品管，必须全员参与。

23、质量意识加强早，明天一定会更好。

24、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

25、质量创郊率，效率出效益。

26、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

27、巩固强项，缩减弱项，把握机会，避免危机。

28、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

29、用专心搞生产，用恒心搞质量。

30、精心设计是质量的灵魂，规范施工是质量的基础。

31、抓质量精益求精，保安全谨慎小心。

32、质量关乎信誉，信誉关乎生存。

33、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。

34、工匠精神，海工秉承。

35、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

36、筑质量*台，兴海工经济。

37、*台是躯壳，质量是灵魂。

38、勤勤恳恳中集人，保质保量做海工。

39、以百分百的细致，创百分之百的优良。

40、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

41、质量就是效益。

42、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。

43、效益来源于服务社会的回报。

44、强化竞争意识，营造团队精神。

45、没有挑剔的客户，只有不完美的产品。

46、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

47、创新发展稳定品质,落实管理提高效率!

48、规划是方向,执行是保障!

49、百分之一的失误，百分之百的损失!

50、以人为本，和谐共赢!

血站质量管理规范 40句菁华（扩展2）

——质量管理标语 50句菁华

1、做工作就是要把所做的工作让自己满意，而不是“做了”。

2、不转机制就转岗，不换观念就换人。

3、合理搬运运周转，爱惜劳动成果。

4、把好质量关，效率翻一翻。

5、同心协力，提高品质。

6、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

7、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。

8、一流的质量来源于一流的管理。

9、卖真品、标真价、送真情。

10、同质商品价不高，同价商品质更优。

11、质量是企业的形象和声誉。

12、正常的加以保持，异常的予以纠正。

13、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

14、品质第一，客户至上;相辅相成，共创繁荣。

15、雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

16、从严管理扎实工作确保质量

17、优质产品，是走向世界的桥梁。

18、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。

19、要想产品销得好，产品质量最重要。

20、学习文化打基础、技术能力勤钻研"再提高、上水*"确保工程质量和安全。

21、遵守规程不违章、由上而下有顺序。

22、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力。

23、事事落到实处，安全有备无患。

24、安全不离口规章不离手争创第一流，不搞"豆腐渣"！

25、ISO9000—效率、效益之源。

26、正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。=

27、卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。

28、杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。

29、我们创造质量，质量满足顾客，顾客惠顾我们。

30、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证。

31、自主检验做得好，生产顺畅不得了。

32、从坏处着想，向好处努力。

33、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

34、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

35、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检。

36、严是生命的呼唤，松是的开端。

37、产品质量连万家，利害关系你我他。

38、留一生安全给自己，送一份*安给家人。

39、质量就是企业永恒的主题。

40、品质就是企业发展的命脉，就是员工生活的保障。

41、工作效率要提高整理整顿先做好。

42、这天工作不发奋，明天发奋找工作。

43、完善质量体系. 强化工程质量。

44、精心组织. 科学施工. 争创一流百年大计. 质量第一

45、创名牌. 夺优质，全厂员工齐努力。

46、安全三个宝. 上班莫忘了。

47、尊纪守法好公民. 做到“七不”讲文明。

48、协力，共创优质境界。

49、强化竞争意识，营造团队精神。

50、创名牌夺优质，全厂员工齐努力。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展3）

——企业质量管理口号 40句菁华

1、质量乃立厂之本，发展之基。

2、产品是企业的形象，质量是企业的信誉。

3、没有问题的问题是真问题，改变现状的现状是成果。

4、质勇双全，质在必得。

5、提供优质的产品，是回报客户最好的方法。

6、标尺刻心中，一刻不放松。

7、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

8、21丐纨质量领先者的丐纨。

9、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。

10、用户是企业发展的源泉。

11、质量是企业的形象和声誉。

12、品质企业致胜的关键。

13、百尽竿头，更进一步。

14、跨过iso9000的门廊，进入21丐纨的殿埻。

15、效益来源二服务社会的回报。

16、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

17、保证质量，是对社会的承诺。

18、改善既改革，改革先革心。

19、精益求精，铸造品质典范。

20、制造精良产品，培育优秀人才。

21、塑企业形象，创优质名牌。

22、贯标出质量，认证树形象。

23、全民讲质量，质量利全民。

24、人类生活在质量的呵护之下。

25、精益求精，铸造产品质量。

26、品质一马弼先，业绩遥遥领先。

27、质量价值不尊严的起点。

28、优质精神，上下一心。

29、同心协力，提高品质。

30、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。

31、品质管制人人做，优良品质有把握。

32、重规合同，觃范运作，确保质量，信誉承诺。

33、整洁有序是品质的保证。

34、进料出料要记清,数帐管理更分明!

35、精打细算降成本,千方百计提效益!

36、以科技为动力,以质量求发展!

37、一丝之差，优劣分家。

38、岗位工作你做好了吗!

39、以人为本，和谐共赢!

40、成功源于付出!

血站质量管理规范 40句菁华（扩展4）

——设备检修质量管理制度 60句菁华

1、2.1 设备检修人员必须以高度的责任感与良好的工艺确保检修（调试）质量，在每项工作结束后，检修人员按照质量标准，自行修查，并做到：不符合规定标准不交验收；自己不满意不交验收；缺陷没有消除不交验收；

2、3 管理条件

3、4.1 设备检修质量贯彻“谁修谁负责”、“谁专责谁先检验”的原则；

4、4.2 无论大小修、技改项目均由工作负责人首先依据设备检修质量要求，认真检查，确认合格后再交上级检查验收。

5、5.3 水轮发电机组、变压器大修，主要设备更新改造的整体验收。厂部将成立质量验收委员会进行验收，其专责部门在验收前应提交：

6、1 检修计划的分类及内容

7、4.3 预防性试验计划由设备科下达到动力车间执行。

8、2.2 图纸的大小、绘制方法及符号、标记等要符合国家标准。

9、3.2 图纸如有变更或修改应在底图上同时修改或注明。

10、3.4 自制设备、老旧设备和无制造厂图纸的设备应按厂里统一编号。

11、4.1 预检：在大修前三个月左右进行，也可结合大修前一次的二级保养同时进行，由设备科编人计划。主修技术员、大修人员及车间设备技术员预检，内容有：

12、2.3 检修部位应按技术准备书中所规定的内容和项目进行检查，检查部位的主要精度应能达到最低工艺要求。

13、3.5 大修后，应进行外部检查、空运转试验、负荷试验，对动力设备应进行耐温、耐压等必要的技术性能试验。

14、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。

15、早会完毕后及时开始工作，凡未及时开展工作在休息室内抽烟者，考核个人5分/次。

16、班组成员应按时巡检，巡检后按要求认真填写《设备巡检记录表》，将发现的问题记录到表内，未巡检签字的，每次考核个人10分（车间查处的考核个人20分）。

17、有人请假或休息时，班长应安排其他人员代替巡检，班长未安排考核班长10分/次，代替巡检人员未巡检考核10分/次。

18、2各装置使用车间应建立健全装置日常维修和停工检修的管理体系，明确各部门、各负责人的职责。

19、5.5负责设备检修资料和数据的整理归档。

20、1设备检修管理的主要内容包括检修计划、项目实施、备品配件、检修质量、检修市场、运行维护保养等。

21、2.6对突发性设备事故或故障应紧急抢修，使其迅速恢复正常生产，同时补办检修计划审批手续。

22、3.2.2承包商必须遵守*石化和各单位安全、环保、生产、设备管理等有关制度和规定。

23、3.10制定进入有限空间检修作业安全防范措施和应急预案，保证检修作业人员和施工人员掌握相关应急预案内容，防止检修作业过程中缺氧窒息、气体和粉尘中毒、爆炸等事故发生。

24、3.13装置大检修要坚持“三不交工”（不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工，卫生规格化不好不交工）、“四不开车”（工程未完不开车，安全没保证不开车，有明显泄漏不开车，卫生规格化不合格不开车）。

25、4检修备品配件管理

26、4.5要做好修旧利废工作，对检修调换下有修复利用价值的设备和零部件，要及时修复入库，妥善保管。对需要改造或代用的设备和备品配件，在检修期间要做好测绘工作。

27、4.6按照有关规定和程序做好检修废旧物资处理工作。

28、6.1设备检修应大力采用市场机制，通过专业化、社会化运作，不断提高检修效率和检修质量，缩短检修时间，降低检修费用。

29、6.10.2无总承包资质的承包商，不得将承接的检修项目进行分包，可将劳务作业分包给具有相应资质的承包商。

30、7.1生产装置运行维护保养（以下简称运保）是指生产过程中承包商进行的日常巡检、状态检测（点检）、设备清扫检查、故障处理、备用设备检修及填报填写相关记录等设备维护保养工作。

31、设备检修和更换，必须严格执行各项安全制度和专业安全技术操作规程。检修人员应熟悉相关的图纸、资料及操作工艺。检修前，应对检修人员进行安全教育，介绍现场工作环境和注意事项，做好施工现场安全交底。

32、焊接或切割作业的场所，应通风良好。电、气焊割之前，应清除工作场所的易燃物。

33、高处作业，应设安全通道、梯子、支架、吊台或吊盘。吊绳直径按负荷确定，安全系数不应小于6。作业前应认真检查有关设施，作业不应超载。脚手架、斜道板、跳板和交通运输道路，应有防滑措施并经常清扫。高处作业时，应佩戴安全带。

34、1 运行人员经常进入的`户内SF6设备室，每班至少通风一次，换气15分钟，换气量应大于3-5倍的空气体积，抽风口应安装在室内下部；对工作人员不经常出入的设备场所，在进入前应先通风15分钟。

35、3.7 有无异常声音或异味发生。

36、3.13 压力释放装置防护罩有无异样，其释放出口有无障碍物。

37、4

38、1 SF6新气的质量监督

39、1.2 接线检查；

40、1.10 终检。

41、2.4 主回路耐压试验；

42、2.16 液(气)压操动机构的泄漏试验；

43、2.20 GIS中的电流互感器、电压互感器和避雷器试验；；

44、设备大修需要有大修方案。大修方案包括：检修内容、质量要求、工程进度、劳动力、备品备件材料、试车验收规程、安全措施等。设备的大修方案确定后，有关部门要做好材料备品备件的供应和劳动力的准备工作，施工前有关科室部门应组织落实，确保大修工作顺利完成。

45、设备检修要严格执行检修方案和检修规程。若检修项目进度内容需要变更，质量要求遇到问题，必须向分厂和设备动力部报告，及时组织有关人员研究解决。

46、压力容器的检修，除按检修规程或方案验收外，还必须执行压力容器管理的有关规定。

47、检修人员必须做到科学检修，文明施工。采用专用工具，现场要清洁，物品摆放要整齐，对工程质量要一丝不苟，多设备检修时，可以推行网络技术及套件检修等。

48、凡自制和改造的设备机具、新投产的机械设备必须经过有关部门的鉴定，合乎安全要求，并制定安全技术操作规程后，经有关领导批准方可使用。

49、有听力视力障碍的人，不得开动起重机械或当指挥人。司机必须遵守五不吊规定，超负荷不吊；不斜拉斜吊；无人指挥不吊；物体不捆牢不吊；钩子有缺陷不吊。

50、报送各类计划。

51、参加年度设备大检修准备工作；编写年度公司系统停车大修理计划；起草检修准备汇报材料；统计年度设备大检修各种数据；参与年度设备大检修总结。

52、编制公司主要设备检修间隔期和停车检修时间计划。

53、年、季、月度设备检修项目及完成情况统计台账。

54、组织编制建筑物、构筑物、设备基础、机床、运输车辆等的检修计划及防腐蚀计划。

55、建立健全主要设备的技术管理档案。

56、监督检查各车间是否按工艺文件操作设备、定期维护保养、实行“三级过滤”和执行“五定”情况。

57、编制主要电气设备检修间隔期和停车时间计划。

58、电气设备监测及预防性试验统计台账。

59、与检修计划员协调，*衡好有关计划，并按时传送。

60、参与年度停车大修理的准备及实施情况统计和总结工作。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展5）

——质量管理口号 60句菁华

1、眼到、手到、心到、一个不良也逃不掉。

2、质量是制造出来的，而不是检验出来的。

3、客户标准至上，力争完美无缺。

4、构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

5、建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

6、21丐纨质量领先者的丐纨。

7、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

8、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲、走向丐界。

9、质量存在二人类生存的一切地方。

10、效益来源二服务社会的回报。

11、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。

12、顼客信誉是企业发展的源泉。

13、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

14、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。

15、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。

16、产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。

17、你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。

18、制造精良产品，培育优秀人才。

19、产品质量无缺陷，顼客服务无抱怨。

20、人类生活在质量的呵护之下。

21、精益求精，铸造产品质量。

22、品质一马弼先，业绩遥遥领先。

23、推行品管，始二教育，终二教育。

24、质量创造生活，庇护生命，维系生存。

25、质量提高一点点，工作少很多风险。

26、安全、节能、高效、优质。

27、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

28、追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。

29、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

30、管理始于训练，止于训练。

31、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。

32、质量意识加强早，明天一定会更好。

33、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。

34、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。

35、急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下工夫。

36、品质成就效应，效应营造初心。

37、追求可持续发展，严把质量关。

38、宁愿事先检查，不可事后返工。

39、用一心一意，换结结实实。

40、一片真心诚可鉴，质量为上永流传。

41、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

42、严把质量关，企业路广宽。

43、追求高品质建造，树立硬品牌形象。

44、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。

45、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。

46、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。

47、质量——价值与尊严的起点。

48、质量：信誉的基石

49、效益来源于服务社会的回报。

50、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。

51、企业精神，品质第一。

52、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。

53、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。

54、立安思危，创优求存。

55、贯标认证，人人参与，从我做起。

56、以科技为动力,以质量求发展!

57、企业管理，人人有责!

58、加强现场管理，提高企业效益!

59、只有不完美的产品，没有挑剔的客户!

60、提供一流的服务，让顾客完全满意。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展6）

——公司日常规范管理制度 50句菁华

1、2因突发事件或急病来不及事先请假的，可用电话、书信或带口信等方式及时向部门主管报告，部门主管应向公司领导报告，并应于返回工作岗位的当天补办请假手续。

2、2.1员工因病必须治疗及休养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续，一天以内的病休可以免附诊断证明;

3、5婚假

4、6.1员工本人分娩凭医院证明,按<<中华人民共和国劳动法>>规定准假。

5、7.3员工丧假在规定时间内，不扣除薪资。

6、4.1员工正常工作日延长工作时间两小时以内不计加班，延长工作时间两小时以上的，加班工资=实际加班时数小时工资150%;员工小时工资=基本工资/20.92/8。

7、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。

8、全面负责公司产品的销售，制定该业务的阶段性目标和总体控制计划，确保业务目标实现；

9、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈；

10、项目部每晚夜间巡查，对设备的安全性能进行抽查。

11、遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

12、办公室管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况，经常整理清点，库存不足及时申请和购进。

13、公章：是单位的最重要的印章，代表单位的权利、凭信和职责。

14、凡盖专业印章，须经部门主管批准。

15、为公司工作的所有员工应该是*等的，不应该有贵族阶层。

16、管理人员的职责划分明确，不能造成多头指挥的混乱局面。

17、以正面激励为主，以惩罚措施为辅；

18、具备服务意识：上游为下游服务，部室为基层服务，全员为顾客服务；

19、企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化，企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。

20、严格执行部门作息时间表现行为：

21、员工采用轮休制，每周工作六天，日期当月固定。

22、员工须换休时可在指定范围内自找对象，并提前填写换休单，由双方签名后上交部门，待批准后方可换休。

23、全月无迟到、早退、旷工、及其他违章纪录并圆满完成任务者，发奖金二十到三十元;完成任务标准如下：工作服干净并佩带胸卡;地面干净：无水迹、无污迹、无垃圾;凡是能用手摸到的部位不得有灰尘;所有垃圾容器的垃圾不得外露;不在地面上推拖物品行走;厕所内的粪便不得留超十分钟，小便池内不得有尿锈;无违章纪录。以上七条标准，公司领导和领班员必须严格检查登记，并作为每月发放工资和奖金的依据，如有虚报，扣除领班全部奖金后撤职!

24、提合理化建议并取得良好效益者、工作中受到领导和顾客好评及受到新闻单位公开表扬、拾金不昧等，视情给与不同的奖励;

25、领班员以上的管理人员要认真听取各方建议或问题反映并及时予以答复解决，发现拒绝一次，扣发本月奖金五十元，发现两次扣发全部奖金解除职务;

26、在员工中散布不良影响、挑拨离间、拉帮结伙、打架骂人影响团结者，发现一次罚款一百元，发现两次予以开除;

27、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

28、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

29、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

30、公司为员工提供*等竞争的环境和晋升机会，鼓励员工积极进龋

31、公司为员工提供收入和有关福利保障，并随着经济效益的提高而提高员工的各种待遇。

32、公司员工不得利用职务和工作之便向客户索取钱财或为个人亲友谋私利。

33、设计人员实行保底工资+提成工资制度。

34、提供员工中餐和晚餐，每日标准8元(员工每月餐费扣120元/人)。

35、通信补助：业务人员因工作需要，通信费每月补助150元。(指定人员)

36、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作;

37、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产;

38、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育;

39、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识;

40、编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案;

41、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责;

42、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作;

43、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。

44、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育，坚持召开班前班后会和每周一安全活动，并认真做好记录;

45、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材;

46、上班要集中精力搞好安全生产，*稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止;

47、全年无缺勤，积极做好本职工作;

48、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的;

49、散布谣言，损害公司声誉或影响稳定的;

50、伤亡指标：低于指标，超过指标二个等级。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展7）

——员工日常工作规范管理制度 50句菁华

1、上班期间饮酒、打架斗殴，首次不予支付当月效益工资400元。1年中有2次违反同类规定的，不予支付当事人当季效益工资。1年中有2次以上或被上级机关查处有以上违规行为的，给予待岗处理。

2、职工被上级单位查处违反纪律行为造成公司不良影响的，追究控股公司主管领导、分管领导、职能管理部门负责人及所属分（子）公司负责人、副职、职能管理部门负责人、部门负责人的领导责任。具体处罚：控股公司主管领导不予支付1000元当年效益工资、分管领导800元、职能管理部门负责人800元、所属分（子）公司负责人1000元、副职800元、职能管理部门负责人800元、部门负责人1000元。同类事项被上级单位再次查处的，当事人处罚翻倍。

3、行为规范被考核违规的人员不得参加当年度评优。

4、工程管理人员必须以身作则，带头执行和遵守公司的各项规章制度。

5、工程管理人员要以公司利益为重，保守公司机密。

6、严禁在上班时间吃东西。

7、工程管理人员必须善于引导下级和员工，充分发挥下级的积极性和创造性。

8、工程管理人员要有长远的计划安排，精通本部门的人和事，能合理的运用本部门的人员，充分利用本部门人力完成任务。

9、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

10、上班时不打卡，下班时打卡的，按照迟到处理；

11、公司办公室人员实行签到考勤，签到有效时间为上午8：30之前。

12、保证本部门消耗及易消耗器材的安全回拢与保管及更新

13、针对业务洽谈的客户资料，由业务员，工程部提供的市场信息及时对其进行归纳整理。对于有业务意向的客户资料整理并适时回访。3、每日或每周的各种例会作详细资料记录。

14、员工开每日例会，对公司突发事件或工作中最新的项目或没有做出安排的实验阶段的项目必须要主动参与。

15、当日帐目当日结清。严禁挪用、出借、贪污公司各项返款。保管好各项业务的原始单据。

16、搞好储存实物维护保养工作，采取相应的保管技术和保养方法，不得丢失货物或货物变质受损。发现问题及时向公司汇报。

17、严格执行产品出入库制度，严格履行出入库手续，否则有权拒绝

18、做到帐表相符、帐帐相符、帐票相符、帐物相符，保证原始票据的审核性。

19、全年旷工累计超过10天或迟到、早退累计超过51次的，年终考核为不称职。

20、在业余的时间充分学习销售理论和有关知识，接受公司的定期考核。

21、客人到时，必须问清楚客人订餐情况，引领至包厢。

22、餐中保持台面清洁，桌面无杂物，清理时必须使用托盘。

23、对突发事件和客人投诉，能灵活应变，处理不了时及时上报上级。

24、值班人员必须巡视每个岗位，无安全隐患，填写当天值班记录，方可离岗。

25、因外出任务不能按时打卡早会者，因提前告知领导做好考勤记录，否则按缺勤处理。

26、项目服务人员上班时间为：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30；

27、员工因公外出原则上也需提前进行线上外出申请，如确为突发外出，最晚于外出当日发起申请，因公外出同样不允许事后补单；

28、调休：调休必须是产生本休加班后方可进行调休申请，即“先加班，后调休”，严禁因个人原因将本休天提前；

29、连续旷工3天予以解除劳动合同处分。

30、工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时，其中：

31、00—13：30为午餐休息。

32、考勤

33、外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存，每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失，由各部经理负责。

34、公司联营专柜员工，由于经营需要派遣至零售卖场（超市、百货）工作的员工、须遵守卖场考勤管理规定，如违反卖场考勤管理规定致使公司被处罚或商场开除，公司将做出同等处理。

35、员工应自带擦汗毛巾，切忌工作中用工作服袖口、衣襟、围裙或用手直接擦汗。

36、不得在工作服外罩便服，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。

37、讲究清洁卫生，做到地面无水、台面无尘、灶面无油，物品归位放置。

38、、代表公司出席公众活动

39、、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

40、、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

41、、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者

42、、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

43、、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

44、、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者

45、、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

46、、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：

47、、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。

48、、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功(记过)()以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。

49、1.5尊重知识，崇尚科技，学而不厌，勇攀高峰；

50、2.2严守公司的秘密。员工应保管好业务资料，保护好公司的一切技术成果和知识产权，不以任何形式盗窃、泄露公司的秘密和向外传播公司书面、电子资料。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展8）

——设备检修质量管理制度 50句菁华

1、2 设备检修质量的检查，检验与验收实行厂部、车间、班组三级机构的检验与验收工作。

2、7 检修人员对检修质量负有直接责任，检查验收人员对检修质量负有验收责任。

3、2.3 设备大修前，其修试、检验、检查的仪器仪表 （如：热工、长度、水*、电磁、力学、化学、声学等计量器具）必须送检或自检合格；

4、5.3.3 主要缺陷消除情况；

5、5.3.5 技术革新实际应用情况；

6、3 精度检验 精度检验一般是在精密机床和精加工设备中进行，应按照技术标准定量进行精度检验，在检验时如发现精度超差，能调整消除的应由修理工及时调整消除，如工作量较大，可以在最近一次计划修理时消除。

7、1 检修计划的分类及内容

8、2 设备年度技术状况的普查鉴定 设备技术状况的普查鉴定，是编制年度检修计划的重要依据，设备技术状况普查工作的组织和进行如下：

9、1.2 设备二级保养一般由车间设备技术员提供，如有特殊情况无法提供图纸，经设备科同意后，可由设备科提供。

10、2.6 设备改进或改装后，图册应及时修改。

11、3.4 自制设备、老旧设备和无制造厂图纸的设备应按厂里统一编号。

12、4 设备修理的技术准备

13、3 设备大修后的检查验收

14、3.3 对老旧设备和原制造质量较差设备，在保证工艺要求的前提下可适当降低精度标准。

15、早会完毕后及时开始工作，凡未及时开展工作在休息室内抽烟者，考核个人5分/次。

16、检修结束后及时清理现场，并联系工艺人员试车，确认签字后交付生产使用，工作票证妥善保存，凡月底检查时缺少一张考核作业人及负责人2分/次。

17、1本规定中所称设备检修是指为保持和恢复设备规定的性能所采取的技术措施，包括修理、维护保养、清洗、检验检测等。

18、3.5参与本单位检修承包商的资质审查，选择检修承包商并对其进行考核；签订外委检修合同。

19、5生产车间职责

20、1设备检修管理的主要内容包括检修计划、项目实施、备品配件、检修质量、检修市场、运行维护保养等。

21、2.5车间编制的设备检修计划按照本单位管理程序和规定逐级上报，经审批下达后执行。检修计划的调整必须按照有关规定进行审批。

22、2.6对突发性设备事故或故障应紧急抢修，使其迅速恢复正常生产，同时补办检修计划审批手续。

23、3.13装置大检修要坚持“三不交工”（不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工，卫生规格化不好不交工）、“四不开车”（工程未完不开车，安全没保证不开车，有明显泄漏不开车，卫生规格化不合格不开车）。

24、4.1要科学合理储备和供应高质量的备品配件，保证检修设备运行的可靠性。

25、4.4提高备品配件需求计划的准确性，避免造成积压。检修项目的实际领料与施工用料一致，检修项目余料应在施工完成后实行退库管理，大型事故备件修复后应办理入库手续。

26、5.8对承担运保任务承包商的工作质量有明确的要求。

27、6.6.1管理有序、装备先进、服务诚信、检修质量可靠。

28、施工现场行驶的车辆，应有专人指挥，并尽可能设立单行线。大、中修施工区域内，火车运行速度不应超过5km/h，同时应设立警告牌和信号。

29、高处作业时，不应利用煤气管道、氧气管道作起重设备的支架，携带的工具，应装在工具袋内，不应以抛掷方式递送工具和其他物体。

30、3.2 国家电力公司国电发[2000]589号《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》（2000）；

31、3.6 外部接线端子有无过热情况。

32、1.5 电气、气动的辅助装置试验；

33、2.3 辅助回路及控制回路绝缘电阻测量；

34、根据检修间隔期检查评级中，发现和存在的问题，编制设备大、中、小修计划，设备检修计划和生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。

35、结合设备大、中修进行技术改造，并积极采用四新技术。

36、施工单位要按计划节约使用材料、配件、开展修旧利废，检修后的余料、余配件、必须按项目退库，不得转移使用，尽力节约检修费。

37、所有用电的机械设备停止运转检修时，检修负责人必须到提供电源的变电所和变电站办理停电检修工作票，值班电工停电做好检修安全工作措施允许检修后方能检修，检修前通知设备所在化工岗位操作工，把转换开关转到停止位，化工岗位操作工现场指定要检修的设备，并现场监督检修，检修工作完成后，要清理完现场，检修负责人才能将工作票交回，才允许送电。

38、机械设备检修，必须由专人拉闸停电。检修人员挂上“有人检修，禁止合闸”的牌子，并遵守岗位安全规程。

39、协助有关部门提供安全技术信息和资料，审查和采纳安全技术方面的合理化建议；

40、报送各类计划。

41、编制、汇总公司设备年、季、月度预修计划。 ※汇总下列计划 1.年度设备预修理计划。

42、年度设备更新计划。

43、压力容器、起重机械年度全面检验计划。

44、年、季、月度设备检修项目及完成情况统计台账。

45、建立健全主要设备的技术管理档案。

46、电气设备年度更新计划。

47、编制电气设备预防性试验年、季、月度施工项目计划。

48、电气设备年度大修理完成情况统计台账。

49、检查落实年、季、月度检修计划完成情况，处理协调检修中出现的问题，参与主持主要电气设备检修后的试车、验收工作。

50、检查考核施工单位计划执行情况。

血站质量管理规范 40句菁华（扩展9）

——质量管理制度 50句菁华

1、气瓶的安装部位不允许采用导致降低强度和刚度的安装方法，应保证车辆在空载和满载状态下载荷分布符合GB7258的规定，安装气瓶（充满压缩天然气）后，车辆最大总质量的增加应不超过5％。

2、多个气瓶安装时应布置合理，排列整齐，气瓶与排气管地距离在75-200mm之间时，应设置固定可靠的隔热装置。

3、检查截止的安装位置是否合适。

4、核查安装后外观检查记录、检漏记录是否符合要求。

5、安装合格文件内容是否齐全。

6、为客户提供优质服务，使客户满意度达到90%以上，产品在客户处加工合格率达到99%。

7、协助药品监督管理部门发放有关通知，收集有关统计信息。

8、开展教研活动，拟定一个课题，解决一个问题。每学年组织专兼职教师，以“理论够用，重在实践”

9、视客户如亲人，搞好服务工作，主动帮助客户解决困难。

10、部门之间良好沟通，打破部门、岗位界限，一切以公司整体利益为重。

11、对违反相关规定者，每次罚款___元，严重者加倍处罚。

12、以上问题每月末由销管和品管部负责汇总并通报处理。我们的成功来自于客户的感动。

13、加强专项检查，及时解决问题。

14、4合同、协议或会议纪要。

15、6.3组织召开质量管理和分析会议，研究部署质量工作。

16、1质量档案管理制度

17、2.3员工培训要做到有计划、有目的，并建立培训档案，培训合格的人员方能上岗。

18、3工程质量监督检查制度

19、3.5三检制度

20、盲目模仿成功范例。

21、过度依靠质量管制部门。

22、向司法部门移送的案件。

23、试验环境条件管理制度；

24、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》，严禁违章指挥，对本班成员的`人身安全及管辖范围内的设备安全负责。

25、验收完毕后，由通风科进行统一编号建档，进行统一管理。

26、1质量手册4.16质量记录

27、6当合同有要求时,在商定期内质量记录可提供给客户或其代表评价查阅。

28、各项试验操作规程；

29、2质量记录的填写

30、4.1如因工作需要,需查阅存档的质量记录,应先填写《质量记录查阅审批单》,经主管领导批准,方可查阅。

31、5质量记录表格的增加和更改

32、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合专项检查与全面检查相结合，明查与暗查相结合的方法，对各管区的质量及时分析评估作出报告，并定期开展交流和评比活动。

33、监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督，受质监部门与业主双重领导，直接对业主负责。督人员必须坚持”公正、诚信、科学、求实”的宗旨。主动进取、勤奋刻苦、虚心谨慎地全心全意为工程建设服务。监督人员应加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。严禁以任何方式收受第三方任何形式的馈赠，自觉抵制不正之风，确保自身公正地位。监督人员不得向第三方推荐分包队伍和推销设备材料，更不准兼任第三方的实职或虚职(顾问)。监督人员应明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是。正确处理好建设单位、监理单位、施工单位、设计单位等各方的关系。

34、工程项目管理计划书》要体现从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全部管理控制。其内容应包括：

35、后勤保障部负责供给快递运输车辆技术状况坚持、车辆故障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

36、工程部经理应在日常工作中组织每个管理人员按照分工负责制原则，对照与上述单位签定的合同书和《工程项目质量管理计划书》的内容，检查验证其质量责任行为和效果。

37、必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立“安全第一、质量第一、信誉第一”的思想，千方百计把工程质量抓上去；

38、工程质量检查人员，按设计图纸及施工规范、施工工艺行使检查权，对不按要求施工的有权提出整改意见，对拒不执行者有权勒令其停工或清退出场；

39、对建筑成品进行保护，制止违章、破坏行为；

40、建立以厂长为工厂第一质量负责人，领导全厂的质量管理工作，各班组长为各班组的第一质量负责人的质量体系结构图，并确实的贯彻执行。

41、品管负责对产品质量，包装及标示等检验、验收、放行、交货等的监控。

42、如果工地发现工厂出厂的产品不贴合质量要求，首先要检查专职检的成品入库检验记录，以检验记录为依据，经是检查没有检验记录的，表示该产品没有经过检验，专职检要承担相应的职责。

43、生产过程控制

44、1目的

45、2品管负责编制产品技术标准，及成品出公司检验安排和组织落实。

46、管理办法

47、2 各相关部门负责人负责在各自职责范围内，对不合格品进行处置。

48、2进货不合格的识别和处理

49、3 销售部门负责提供销售信息，确定不合格产品的回收方案处于销售部的控制之下。

50、机器设备须指定专人管理使用，如果因使用不当而损坏时，经理处罚记大过一次，事故责任人赔偿60%的损失，主管经理赔偿20%的损失，如果查不出责任人的，则由经理赔偿80%的损失；

血站质量管理规范 40句菁华（扩展10）

——学生学习规范管理制度 40句菁华

1、课堂上不能随便请假上卫生间或外出打水喝，如身体特殊原因，必须得到任课教师同意后方可外出。不允许两人以上同时请假结伴上洗手间。上课时间教师不得安排学生为教师办公室搞清洁卫生或干私活。违者学校将对违规学生和违规教师同时进行通报批评。

2、上课不能带手机、mp3、游戏机等电子产品到教室玩耍。科任教师、班主任、查堂领导、巡视领导一经发现，必须立即收缴后交政教处登记存放，期末放假时请家长来领取。不主动上交的报学校给予纪律处分并请家长配合处理。

3、听课。听课是学生学习的过程的中心环节，是学好功课的关键。听课应做到专心听讲，积极思考，重点笔记，踊跃答问。所谓专心听讲，就是要边听边想，认真思考教师提出的问题，思考其他同学的提问和答问，多问几个为什么，并敢于提出问题。所谓重点笔记，就是要把教师讲课的要点，教师特别强调的结论性的论述重点地记下来，或在书上加批注。所谓踊跃答问，就是教师提问同学时，敢于站起来回答。课堂回答教师的提问，是学生锻炼思维能力，锻炼即发言能力，锻炼口才的大好机会。作为学生要主动利用这种机会，锻炼和发展这些能力。

4、复习。复习是把知识转化为技能的过渡环节。复习的目的在于加深理解教材，消化巩固知识，使知识系统化。复习要做到认真及时，把握重点，融会贯通，胸有计划。所谓认真及时，就是当天的功课在当天复习，这样才能减少遗忘；所谓把握重点，就是要把基础知识、基本要领开清楚，把不懂的问题彻底弄懂，不留知识缺陷；所谓融会贯通，就是不孤立地死记知识，要把所学知识互相联系起来，可用摘要、列提纲等办法加以归纳，使之系统化；所谓胸有计划，就是要照顾各科，不要偏科，还要把经常复习与阶段复习结合起来。

5、晨会、课间操、*等集体活动结束后，必须整队后，单列按规定路线离开。

6、两班在行进时同时相遇，高年级礼让，一班先走。

7、晚自习结束后，迅速在固定地点整队后，带到宿舍楼前清点人数，返回宿舍。期间，做到迅速、安静、有序。

8、班级周边及常保洁区无经常性垃圾。

9、厉行节约，饭桌上无明显剩饭菜。

10、文明就餐，不在食堂内追逐打闹、高声喧哗，打取饭菜、馒头、汤等时必须自觉排队。

11、学生禁带违规物品。

12、养成良好的卫生习惯，不乱扔垃圾、不随地吐痰、尤其不乱吐泡泡糖、口香糖等。

13、早操音乐响起前各班应在操场指定地点集中站好，做到快、静、齐，纵队、横队均在一条线;

14、要求全体同学始终参与，以饱满的热情积极做操。

15、进出宿舍，要轻声细语，在宿舍走廊和楼梯上要文明行走，自觉靠右边慢行，避免追逐打闹，不爬阳台、不登高，不翻越窗户、栏杆，不能拍球，不向窗外泼水、抛扔物品；

16、不打骚扰电话、不打聊天电话、不发无聊短信；

17、学生公寓禁止留宿非本寝室人员（包括学生家长），禁止男生、女生互窜寝室；禁止在学生公寓内抽烟、喝酒、打牌、做危险游戏；

18、申请休学的学生按以下程序办理休学手续：

19、凡是中途转入我校就读的学生，要具备以下条件，方可考虑接收：

20、上课时间学生宿舍实行封闭式管理，未办理请假的一律不准私自留在宿舍里。

21、凡因特殊情况确需携带手机的，须由家长填写《申请书》，经班主任同意且汇报政教处。进校后存放到班主任老师处。

22、手机铃响，拨打、接听电话；

23、学校、班主任有权对登记的手机在禁止使用的时间段内通过通话的方式检查该生是否按要求关机，如有未按要求关机的，学校或班主任可责令该生上缴其手机。

24、招生、学生稳定则主要由招生部门考评；

25、卫生：

26、宿舍内部要制定相应的卫生制度(按训标准,必须保持整洁),实行责任到人制,室长及班干部负责监督。宿舍卫生每日打扫,值日生要尽职尽责,认真对待,为同学们创造整洁舒适的生活环境。

27、注重个人卫生。

28、凡考试中有舞弊行为的，经查证属实，取消本学期评优、评选及参选资格。

29、关心班集体，维护班集体荣誉，坚持与不良现象和行为作斗争者，+3分;

30、惩罚制度

31、寝室纪律、卫生被学校扣分影响班级综合分者，值日者0.53分，其成员扣0.5分。

32、乱倒脏物、剩饭剩菜者一次2分。自己座位现场发现垃圾一次1分，乱丢乱扔垃圾者，一次2分。

33、校园穿戴不附合学生形象的一次3分。

34、劳动值日卫生不积极主动;宿舍卫生未能及时打扫;周三打扫除所管范围未能按规定打扫干净者给予减分，2分/次;

35、学生干部要起到带头作用，学生干部触犯纪律者扣分数1.5分;

36、学员考勤范围包括教学计划规定的课堂教学、岗位见习、外出考察、劳动、就寝以及学院、培训班带队领导统一组织的一切集体活动及其他需要列入考勤范围的一切行为。

37、学员考勤由班主任、辅导员指定纪律委员记录，结合带队领导检查和培训班委员检查，定期汇总上报。考勤结果作为学员综合素质测评及评优评先的依据。

38、无故迟到、早退者，第一次批评教育、第二次扣分、累计三次通报批评并按旷课一次处理；

39、不准涉足阳台、玻璃幕区和容易发生危险的处所。

40、上、下学时要结伴同行，不准单人走黑路。

质量管理