企业战略管理模拟题B卷 30句菁华

1、企业战略管理一词最初是由( )在其1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。

2、政治—法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在的作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的( )等。

3、国际战略联盟的形式有契约式、国际联合、股权参与和( ) 。

4、日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于( )

5、新兴产业的不确定性主要表现在( )

6、实行低成本战略的具体政策

7、经营单位要积极建立大规模、高效率的设施；

8、追求研究开发、服务、销售、广告及其他部门的成本最小化。

9、企业对外界环境的依赖程度

10、企业过去的成就

11、企业中的权力关系

12、制定远景和战略；

13、巩固成果，产生更多的变革；

14、将新方法融入文化

15、战略集团间的市场相互牵连程度；

16、战略集团建立的产品差异化；

17、当多个部门(行业)单位在一个公司内经营时，他们可以充分利用公司在管理、市场营销、生产设备、研究与开发等方面的资源，产生协同效应，从协同中获益。

18、可对公司内的各个经营单位进行*衡，在某些经营单位进行发展或暂时困难时，公司可从其他经营单位获得财力上的支持。

19、企业战略最根本的特征是（ 全局性）。

20、胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略管理层次构成是（ 公司战略－职能战略）。

21、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（　信息记录　）。

22、TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ 公司战略 ）

23、价值链理论所依据的基本逻辑关系是（经营资源—价值活动—竞争优势 ）

24、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（满足顾客的某种需求 ）。

25、海尔公司的企业使命可能是（创*的世界名牌　　）。

26、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（水*多元化 ）。

27、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（重点集中战略 ）。

28、波士顿矩阵特别适用于（ 多元化公司）

29、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（ 以上都不行）

30、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是（低成本战略 ）。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华扩展阅读

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展1）

——初级电工证考试模拟题 40句菁华

1、使用金属外壳的电气工具时应(带绝缘手套)。

2、发现有人触电，应(立即切断电源)，使触电人脱离电源，并进行急救。如在高空工作，抢救时应注意(防止高空坠落)。

3、上爬梯应逐挡检查爬梯是否牢固，上下爬梯应抓牢，并不准(两手同时抓一个梯阶)。垂直爬梯宜设置人员上下作业的(防坠安全自锁装置)或(速差自控器)，并制定相应的使用管理规定。

4、在风力超过5级时不得露天进行(焊接)或(气割)。

5、氧气瓶应涂( )，用( )颜色标明“氧气”字样;乙炔气瓶应涂( )，并用( )标明“乙炔”字样。(C)

6、作业人员应按其职务和工作性质，学习本规程的全部或部分，并应每年考试( )次，考试合格方能上岗。因故间断工作连续( )个月以上者，应重新学习本规程，并经考试合格后，方能恢复工作。(B)

7、若确需变更工作负责人时，应由原工作票签发人同意并通知( )，( )将变动情况记录在工作票上。非连续工作的工作负责人允许变更( )次。(D)

8、气孔是在焊接熔池的( )过程中产生的。(A)

9、焊接过程中，熔化金属自坡口背面流出，形成穿孔的缺陷称为()。(C)

10、焊工工作时，应穿( )帆布工作服，防止弧光灼伤皮肤。(A)

11、任何电气设备上的标示牌，除原来放置人员或负责的运行值班人员外，其他任何人员不准移动。(√)

12、喷漆现场的背风面不影响动火作业。(×)

13、焊缝外观检查是焊工必须进行的自检项目。(√);

14、氧气软管和乙炔软管可以混用。(×)

15、焊接过程中焊芯只起到传导电流的作用。(×)

16、在热力和机械设备上工作，保证安全的组织措施有哪些?.

17、《电力安全工作规程》规定工作班成员的安全责任都有哪些?

18、严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律，对自己在工作中的行为负责，互相关心工作安全，并监督本规程的执行和现场安全措施的实施;

19、哪些情况下严禁动火?

20、电焊钳必须符合哪几项基本要求?

21、工作过程中的安全注意事项有哪些?(5分)

22、三相交流电： 由三个频率相同、电势振幅相等、相位差互差 120 °角的交流电路组成的电力系统，叫三相交流电。

23、电缆： 由芯线（导电部分）、外加绝缘层和保护层三部分组成的电线称为电缆。

24、、高压验电笔： 用来检查高压网络变配电设备、架空线、电缆是否带电的工具。

25、、标示牌： 用来警告人们不得接近设备和带电部分，指示为工作人员准备的工作地点，提醒采取安全措施，以及禁止微量某设备或某段线路合闸通电的通告示牌。可分为警告类、允许类、提示类和禁止在等。

26、两只额定电压相同的电阻，串联接在电路中，则阻值较大的电阻（ A ）。

27、在值班期间需要移开或越过遮栏时（ C ）。

28、倒闸操作票执行后，必须（ B ）。

29、、电流互感器的外皮最高允许温度为（ B ）。

30、、电力电缆不得过负荷运行，在事故情况下， 10k V以下电缆只允许连续（ C ）运行。

31、值班人员因工作需要移开遮栏进行工作，要求的安全距离是 10k V时 0.7 m ， 35k V时 1.0 m ， 110k V时 1.5 m ， 220k V时 3.0 m 。

32、雷雨天气需要巡视室外高压设备时，应 穿绝缘靴 ，并不得 接近避雷器、避雷针 和 接地装置 。

33、变电站（所）控制室内信号一般分为 电压 信号； 电流 信号 ； 电阻 信号。

34、、继电保护装置和自动装置的投解操作术语应是 投入 、 解除 。

35、、在晶体管的输出特性中有三个区域分别是 截距 、 放大区 和 饱和区 。

36、、在变电站（所）操作中，不填用操作票的工作的 事故处理 、 拉合开关的单一操作 、 拉开接地刀闸或拆除全厂仅有的一组接地线 。

37、、电流互感器一次电流，是由一次回路的 负荷电流 所决定的，它不随二次回路 阻抗 变化，这是与变压器 工作原理 的主要区别。

38、、我厂主要设备的额定电流， 1000k VA变压器： 57.7 A， J-752A ： 52.5 A； J-201 A： 166 A。

39、继电保护的用途是什么？

40、DX-11 型信号继电器的检验项目有哪些？

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展2）

——临床执业医师考前冲刺模拟题 30句菁华

1、通常只在儿童或青少年可听到的心音是

2、肝呈弥漫性肿大、质韧，常见疾病是

3、支气管-肺感染和阻塞是主要发病因素的疾病是

4、洋地黄中毒最常见的`心律失常为

5、以下哪种疾病最容易发生夜间阵发性呼吸困难

6、一般二尖瓣瓣口面积为多少时开始有明显临床症状

7、以下是亚急性感染性心内膜炎的体征，除了

8、扩张型心肌病晚期合并左束支传导阻滞患者使用三腔起搏器治疗的目的是

9、慢性胃窦炎最主要的病因是

10、轻中型溃疡性结肠炎治疗的首选药物是

11、下列哪项结果不符合溶血性贫血

12、下列不属于白血病器官和组织浸润表现的是

13、关于急性ITP，下列正确的是

14、禁用于肾功能不全患者的抗菌药物是

15、10岁男孩，因发热，关节肿痛，皮肤出现环形红斑，心率增快出现奔马律，血沉增快，经治疗上述症状、体征消失后，需继发性预防的方法是

16、哪种关节炎起病急骤

17、在精神障碍的病因学中，不强调

18、通常抑郁症急性期选择性5-HT再摄取抑制剂氟西汀的每天有效治疗剂量为

19、女，35岁，职员。乏力伴少量咯血2个月。体检：浅表淋巴结无肿大，右上肺有少量湿哕音。胸片右上肺密度不均匀片状阴影，诊断首先考虑

20、急性心梗二级预防

21、即可出现呕血

22、有循环障碍休克表现

23、女，25岁。一个月来腰酸伴酱油色尿。体检：贫血面容，肝、脾不肿大。红细胞2.5×1012/L，血红蛋白65g/L，白细胞4×109/L，血小板120×109/L，网织红细胞计数0.12，Ham试验阳性，Rous试验阳性

24、类风湿关节炎好发于

25、男，40岁。10余年咳嗽、咳脓痰史，1小时前突然大咯血，考虑病因可能为

26、男，46岁。反复咳嗽、咳痰、喘5年余，冬季加重，一周前上述症状加重，经治疗无效住院。体检：胸廓对称，双肺干湿哕音。X线胸片示双肺纹理增强，其诊断可能为

27、A52.E53.C54.C55.D56.E57.C58.D59.E60.A

28、B62.D63.B64.E65.D66.A67.D68.A69.E70.B

29、A72.E73.D74.C75.B76.B77.D78.E79.B80.A

30、C92.B93.A94.D95.C96.E97.B98.B99.B100.B

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展3）

——公共英语PETS一级笔试模拟题 30句菁华

1、The suggestion__________all right.

2、The policeman told the boys__________in the street.

3、He likes coffee very much.__________.

4、The teacher said that the earth__________around the sun.

5、根据下列材料，请回答41-51题

6、People serve themselves with food and goods there.

7、Americans never tell others about their weight.

8、Which country and its city have the same name?

9、Which is true about the three countries?

10、How many languages do the people in India speak?

11、What is this text about?

12、“HELP US TO HELP YOU”means __________.

13、I borrowed a book from Linda.Linda ______a book.

14、where Linda lives 72 lent me 73 in my spare time

15、I felt sort of ill. 我感觉有点不适。

16、It seems all right． 看来这没问题。

17、May I use your pen? 我可以用你的笔吗?

18、He always talks big． 他总是吹牛。

19、I‘ll be right there． 我马上就到。

20、Just read it for me． 就读给我听好了。

21、Knowledge is power． 知识就是力量。

22、Time is running out． 没时间了。

23、What‘s your trouble? 你哪儿不舒服?

24、The defense lawyer was questioning the old man who was one of the ________ of the murder committed last month.

25、The London Marathon is a difficult race.___ ___， thousands of runners participate every year.

26、The bank refused to ________ him any money， so he had to postpone buying a house.

27、The more a nation‘s companies ________ factories abroad， the smaller that country’s recorded exports will be.

28、We have arranged to go to the cinema on Friday， but we can be ________ and go another day.

29、考生进入指定考场后，必须在指定的座位上参加考试，考生坐错座位，其成绩以零分计。

30、考生必须严格遵守考试纪律。根据全国考委规定开考十五分钟后，考生不得进入考场，开考三十分钟后方准交卷出场，交卷出场后不得再进考场续考，考生不得携带寻呼机、移动电话、商务通等进入考场

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展4）

——企业管理语录 40句菁华

1、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

2、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。

3、企业领导人的决策通病：

4、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！

5、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！

6、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。

7、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活！

8、天道酬勤，商道酬信。

9、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。

10、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。

11、重要的决策一定要过夜在发。

12、模仿+改良=创新。

13、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。

14、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！

15、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

16、做好时间管理，做自己的主人。

17、简单的才是有效的。

18、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

19、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

20、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

21、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

22、取是能力，舍是境界。

23、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

25、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

26、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

27、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

28、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

29、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。

30、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

31、理念变天地变，理念不变原地转。

32、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

33、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。

34、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

35、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

36、先计划再行动，先策划再沟通。

37、让他人变得优秀就是伟大。

38、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

39、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

40、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展5）

——企业日常管理制度 30句菁华

1、身份证复印件;

2、资格证书(适用于有特殊技能者);

3、公司单方面提出终止使用关系时;

4、公司被其总公司决定关闭时;

5、父母(包括养父母、岳父母)、配偶、子女死亡时的休假：三日

6、医疗机构出具的病假证明。

7、写有病假日数的申请书。

8、遵守工作时间;

9、维护公司的良好工作风气;

10、忠实履行自己的工作职责，努力提高工作效率;

11、严禁将各种危险品、管制品带入公司。

12、终止使用：从处分生效日起终止与违反工作纪律的员工的使用关系。

13、一个月内无故迟到三次以上的;

14、不服从公司关于工作岗位或者工作内容调整的决定的;

15、未经许可在工作时间内因私事与来访者会面的;

16、向公司提供虚假报告或者申报的;

17、酒后出勤的;

18、收受与公司有业务往来的公司或者个人的财物的;

19、在其他公司或者办事机构兼职的;

20、在禁烟区吸烟的;

21、经健康检查,被认为有必要进行特别治疗时。

22、被确诊为患有传染病，或者有患传染病的可能时;

23、被确诊为患有某种疾病，如继续工作，可能导致病情恶化时;

24、被确诊为患有某种疾病，并被认为不适合继续工作时。

25、员工参加各种由国家组织的资格考试，经公司同意后由公司委托人才派遣公司办理。

26、积极参加各种与业务有关的研修、培训、比赛等活动，取得优异成绩者;

27、奖金：颁发奖金

28、建立健全本单位安全生产责任制,每年年初将本年安全生产责任目标分解到各部门、各岗位,明确责任人员、责任内容和考核奖惩要求。

29、依法建立健全安全生产规章制度,并结合生产工艺特点和产品的危险性,制定岗位安全操作规程。

30、每季度至少开展一次对企业安全生产情况的执法检查,检查内容见附件。

企业战略管理模拟题B卷 30句菁华（扩展6）

——企业管理标语大全 30句菁华

1、静中真境，淡中本然。

2、不谋全局者不足谋一域。

3、以人为本是，组织的核心。

4、管事先管人，管人带作风。

5、舒服的，往往就是退步的。

6、一百句空言，不如一个行动。

7、客观、科学的建立标准成本制度。

8、火气过大，常会把道理烧个精光。

9、销售的成败与事前的准备成正比。

10、长久的利润是企业的经营之根本。

11、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼。

12、你思考，我动脑，产量提升难不到。

13、先处理重要的事，后处理紧迫的事。

14、光凭习惯不可靠，标准作业最重要。

15、化学物品很危险，存储使用要小心。

16、工序质量控制点，产品质量生命线。

17、带头人需带头做，一把手勿一把抓。

18、抱怨事件速处理，客户满意又欢喜。

19、最善适应的人，总是最善学习的人。

20、预防保养按时做，生产顺畅不会错。

21、人力资源的浪费，是企业最大的浪费。

22、严格遵守盘点制度，做到账目物品相符。

23、工作质量人人把关，产品质量层层把关。

24、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美。

25、优秀的职员，忠于公司，忠于职业，忠于人格。

26、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。

27、合作优于背叛，弱者才会残忍，唯强者懂得温柔。

28、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

29、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

30、瞄准月亮的弓箭手，永远比瞄准树木的弓箭手射得更高。