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车间工人的岗位职责 40句菁华

日期:2022-12-03 00:00:00

1、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

2、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

3、在技术总监的直接领导下,对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责;

4、贯彻车间各项管理制度,负责对员工培训教育,对员工进行公正的考核与奖罚;

5、贯彻并实施车间“5S”管理;

6、保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁,并严格按规定存档;

7、存放在车间的所有半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识,做好防水、防潮、防风工作,袋装基座及卡件不可多袋叠放,做好防变形,桶装半成品严密封好;

8、为实现公司质量方针和目标,负责本车间分解目标的展开,并组织实施和考核;

9、制定本部门的季度培训计划内容和落实实施;

10、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度;

11、全面负责车间日常的维修技术质量监控工作,保证完成部门的多项经济技术指标和任务;

12、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;

13、4S现场管控;

14、制作月度培训计划

15、所有物料在领用时必须当面核对数量,确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

16、物料在搬运或周转过程中,必须对物料有相应的防护措施,防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击,导致物料变形或报废。

17、对于客戶供物料,当发现异常时,应提报给部门主管,由部门主管统一协调安排处理。

18、物料员必须及时备料保证生产线及时生产,及時跟進機台生產情況保证生产的连续性,绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

19、每日记录生产车间混料记录,对混料提供的各项数据应与技术中心核对是否一致,并要求混料记录及时准确。

20、每日记录生产车间各工序耗料、成型等工序记录,录入要求详细、及时、准确,以保证成本核算的及时准确性。

21、每月及时掌握生产各项情况,对废料应高度关注,对消耗的原材料、盘亏的原材料按实际情况计入废料成本。

22、负责安全生产、设备和生产现场管理;

23、协助生产技术部对生产计划、采购计划的编制及管理;

24、负责公司质量/环境管理体系在本车间的具体实施;

25、对产品质量、安全、成本负有直接责任;

26、确保公司下达生产任务的全面完成;

27、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;

28、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,杜绝浪费因素;

29、负责机加工车间的生产管理与运作、安排生产作业,跟进生产进度,保证按时按质按量地完成计划;

30、做好车间生产现场管理,推进IATF16949工作的执行,确保安全、品质、效率;

31、按照下发的生产计划,合理安排好车间各岗位的人员配置和生产前期准备工作,严格按工艺要求进行生产,有能力解决问题,排除制约生产的因素,保证生产的连续运行,完成生产任务,对所生产的产品质量、产量、收率负责;

32、负责对员工的培训工作,确保有针对性、及时有效;

33、负责按计划组织,安排生产工作,确保生产进度。

34、主持车间例会,全面协调车间工作。

35、参与产品的质量问题的分析,制定并实施纠正和预防。

36、负责落实生产车间的生产规划,加强生产全过程的控制,保质保量、按时完成生产计划;

37、负责组织车间员工依照设备保养规程对设备进行维修保养;

38、负责对部门产品的质量问题进行收集、整理、分析,组织召集相关班组进行整改,直到解决问题,并及时制订纠正预防措施和质量提升计划;

39、负责农产品车间分拣、检测、包装、配货等管理、对异常订单处理与维护;

40、根据PMC计划及生产进度及时调整安排人员生产;


车间工人的岗位职责 40句菁华扩展阅读


车间工人的岗位职责 40句菁华(扩展1)

——车间岗位职责 50句菁华

1、根据装置工艺生产的特点和要求,把装置内仪表的巡检以及定期维护保养分片承包,责任到人,并监督检查执行情况。

2、对所辖装置、区域的仪表设备安全、经济合理运行全面负责,认真巡检,并做好记录。

3、参与技改计划的实施工作。

4、指导操作工完成仪表设备的正确使用工作。

5、认真完成公司领导交办的其它临时性工作任务。

6、生产物料(半成品)供应情况检查,发现异常,协调仓库、采购处理;

7、在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的统计,准确性和及时性予以监控。

8、对剩余的闲置生产员进行合理的调配;

9、保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;

10、领导安排的其它事情。

11、根据生产加工计划下达的生产任务,合理安排食品加工;

12、监督、指导车间员工及时准确完成食品加工准备;

13、根据食品规格和质量标准,实时监控食品质量,确保合格食品;

14、各岗位车间操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;

15、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公*公正合理的管理生产员工;

16、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

17、负责产品生产加工工艺的`确定,对供应商生产加工工艺进行审核确认;

18、根据生产情况和人员的技术水*,安排车间日常生产值班和节假日的值班,做到人员合理搭配。

19、深入现场,了解仪表设备的运行、维护情况,定期检查值班人员的交接班记录、仪表运行故障处理台帐并提出整改意见;有问题及时组织解决和处理。

20、认真组织开展车间内部的现场管理等各项检查和安全自查自改的活动。

21、对本车间的安全和环保工作全面负责,杜绝一切不安全因素和环保事故的发生。

22、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

23、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

24、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

25、协助计划部门对挤出车间进行产能分析,确保生产计划落地;

26、根据生产计划编制车间机台计划,检查生产工作,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,确保生产任务按质按量按时的完成;

27、管理车间工作人员的日常工作及考核工作;

28、执行公司6S管理要求,确保车间现场整洁有序;

29、确保生产过程的安全和人员的职业健康;

30、每日对车间能耗进行统计,追踪车间能源消耗,发现问题及时查找原因或者上报。

31、收集车间所有与生产相关的数据,为年度质量回顾分析提供依据。

32、负责督查本车间安全防护和环保工作,确保安全规程的制定、落实、检查。每个工作日必须进行一次现场安全巡检并记录巡检结果。

33、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报,并检查汇报情况,核实质量、进度情况并指导操作规则制度。

34、根据生产部计划执行计划生产,根据目前生产情况进行*衡调整车间生产。

35、检查生产安全问题,并且及时处理,防范危险于未然,树立危险意识。

36、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准。培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

37、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

38、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

39、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

40、负责对本车间员工进行质量意识教育,认真贯彻公司质量方针,努力实现质量目标,对成品制造质量负责。

41、负责贯彻质量奖惩办法,考核到人。

42、负责本车间工艺纪律和质量控制的自查与考核,并保存查、考记录。

43、推行现场管理制度,对现场5S管理、均衡生产有指挥权,对质量奖罚有审核、建议权。

44、有权对本车间人员在生产、质量、工艺、安全等方面的执行情况实施奖罚。

45、发扬协作风格,搞好车间与仓库之间的横向协调关系;车间管理人员与员工有连带责任;

46、有权对违反操作规程及工艺纪律,不服从安排调动的员工进行处罚或提出处置意见;

47、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

48、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况,保证车间订单所需的半成品材料的正常供应,以确保出货顺畅;

49、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督;对本部门出现的质量问题进行分析汇总,做好记录上报主管部门;客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理:

50、召开每周车间生产作业例会,安排布置车间生产计划;传达公司各项工作指令;传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行;


车间工人的岗位职责 40句菁华(扩展2)

——工厂生产工人岗位职责 40句菁华

1、提高工作效率和工作质量;

2、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。

3、分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。

4、协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。

5、负责机械结构、机械零件材料选用;产品的方案设计、开发、调试、维护工作;

6、完成其他与成本计算有关的事项。

7、仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。

8、仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;情节严重的,应追究其法律责任。

9、仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。

10、切实落实物资管理制度,加强检查,保持所有库房清洁卫生,摆放齐整,堆放合理。对易燃、易爆、易潮、易换物品或贵重物品进行特别保管,防止失盗等事故发生;

11、及时回收教师及学生所借的工卡量具,并对回收的工卡量具实时进行保养与维修;

12、每季季末结束后10天内,做出收、发、存、放报表。年末一个月内做出年度总报表:表一式三份,库存一份,一份交主管院长,一份交系部主管领导。

13、负责实习材料的下料工作;

14、审核监督物料的出入库;

15、审核公司各项成本的支出,进行成本核算、成本分析,定期编制订单成本分析报表;

16、现金银行收付凭证当日完成记账;

17、严格执行发票开具流程,及时准确开具公司发票;

18、负责车间各班组计件员工各道工序的数据统计、工资核算等;

19、负责工厂日常行政事务的处理和监督;

20、完成上级领导交办的其它临时性事宜。

21、负责根据检查支票签发支票、签发支票、填写核对单上的支票号码,并将银行印章放在被审计的职位上。

22、负责现金日记账逐笔登记,根据记账凭证编制现金报表,并经主管会计审签。每天下班前盘点库存现金,做到日清月结,发现差错查找不过夜,对不按现金管理规定进行盘点清查而造成的资金损失,由个人负责赔偿。

23、不超限额保存现金,不私借、挪用公款,不用开支单据和“白条”顶替库存现金,不为其它单位、部门用支票套取现金。

24、外来人员来访,先登记后通知具体部门,得到允许后,方可进入;有拜访董事长或总经理的人员,通知办公室主任,安排具体接待工作。

25、禁止任何人员私自携带公物出厂。

26、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置,要求先下车,*厂;指挥公司内部及外来办事小型车辆按指定位置停放,停放整齐;出租车禁止入内。

27、忠于职守,做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。

28、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置,要求先下车,*厂;指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放,停放整齐;出租车禁止入内。

29、除上下班时间早:5:00---6:30分,晚4:00---5:30分外,其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条,进厂必须通知车间主任现场确认领入。特殊情况车间主任提前通知门卫人员。

30、工厂人员在上班时间外出办事,门卫必须询问并记录出入时间。

31、门卫负责监督员工打卡考勤,任何人不可以代替他人打卡。

32、人员因病离开,须将有关证明给门卫交验。

33、主导每月上报库存月报表、盘点表,对库存的异常情况及时处理协调

34、负责物业公司的资产核算管理,正确计提折旧和摊销,定期或不定期的进行清资核产工作;

35、对工厂大门区域内的卫生负责。保持清洁,无杂物。

36、统一组织指挥生产、行政工作,全面安排上级下达的各项生产指标,不断提高经济效益,增长职工资收入,搞好福利。

37、自觉接受和维护上级和公司党委的领导,定期报告请示工作,企业的重大问题必须提请党委讨论,决定后执行,保持集中统一,步调一致。

38、支持、督促技术负责人、安全员履行职责,协调好各级职能人员、班组长之间的安全生产配合关系,确定安全职责,明确管理行为,杜绝以包代管的现象。

39、深入生产现场,发现隐患,督促有关人员限期解决,对违章作业立即制止。

40、组织并参加重大伤亡事故的调查处理,坚持“三不放过”的原则。


车间工人的岗位职责 40句菁华(扩展3)

——车间主管岗位职责 40句菁华

1、组织实事生产计划,全面协调带领完成生产任务;

2、负责生产用品用具的挂管理和整理;

3、负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4、对接品控部门对质量进行改善,并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常,立即召开生产会议,检查落实工作。

5、组织机修工机器保养工作,检查机器机器维修记录情况,机器配件消耗情况,执行对机修工的工作考核落实工作。

6、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度,维护公司利益、员工的合法权益。

7、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;

8、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;

9、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;

10、认真做好保修材料的成本节约,减少材料费用,控制成本开支;

11、严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程,落实相关责任制;

12、协助前台接车之作业;

13、根据生产计划安排当日生产任务,配置好当日任务生产半成品。

14、严格评估产量、质量、损耗、机器保养、员工产能负荷等生产异常预防。

15、根据生产部下达的生产计划,审核车间生产情况,合理*衡车间生产调整。

16、认真学习法律法规与公司各项规章制度与企业文化,掌握专业技术技能,努力提升管理水*与创新管理能力。

17、所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合,要对物料逐一清点,特别注意尾数箱或非整板物料的数量,確保数据和实物保持一致。

18、物料在搬运或周转过程中,必须对物料有相应的防护措施,防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击,导致物料变形或报废。

19、物料员必须及时备料保证生产线及时生产,及時跟進機台生產情況保证生产的连续性,绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

20、已去毛刺的产品必须及时打单入库

21、暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

22、制订本车间的规章制度,组织本车间的文体活动。

23、根据本部门员工的加薪工作,对本部门组长级人员的晋薪、晋职提供参考意见。

24、贯彻执行公司的成本控制目标,加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。

25、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。

26、负责组织建立生产团队,并负责部门员工考核培训工作等;

27、推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

28、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;

29、按照业务订单和生产实际情况,合理调配人员组织实施生产计划,确保产品符合质量和交期的要求;

30、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。

31、针对产线提报异常,分析异常原因,给出相应解决对策并跟踪改进结果;

32、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的,提出改善建议或对策;

33、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;

34、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

35、协助厂长落实各项管理制度;

36、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;

37、监督管理车间日常生产情况,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

38、贯彻执行公司的安全管理,切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保厂区无安全事故发生。

39、公司交办的其他工作。

40、负责对生产员工的管理、绩效的制作考核评定。


车间工人的岗位职责 40句菁华(扩展4)

——猎头顾问的岗位职责 40句菁华

1、根据客户提供的职位,寻访适合该职位的候选人;

2、协助顾问进行市场拓展,Mapping,了解客户需求,达成委托招聘协议,维护良好的客户关系。

3、负责优质客户开发,搜寻客户信息,进行客户拓展工作,维护良好的客户关系;

4、协助总监制定季度、年度业绩回款指标

5、负责全面把控整个招聘流程,完成客户委托的职位

6、进行职位分析,理解客户的职位需求,通过各种途经(公司数据库、招聘网站、ColdCall、候选人转介绍等)完*才搜索和寻访工作。

7、把候选人简历以及沟通情况等录入公司系统,实现数据库维护与更新。

8、对协助顾问负责猎头项目的具体推进、执行,完成年度业务指标。

9、具有优秀的语言表达能力与沟通技巧,医药、医疗、销售等经历者优先。

10、具有快速、持续的学习能力,并具有一定的灵活应变性。

11、人才猎寻:专注为客户提供中高端职能岗位的人才交付(包括HR总监、培训总监、财务总监等)。(注:依托公司的管理咨询*台,已有较好的客户资源,并与客户有较强的粘性,没有太大的开拓客户需求,但需要有完成高质量交付的能力。公司参考猎头行业的惯例给予有吸引力的收益提成。)

12、客户邀约:依托公司的管理咨询*台,负责邀约HRD、培训总监等企业高管参与培训、沙龙和相关活动,以便为客户提供人才/培训/咨询的整体解决方案。(注:通过邀约带来的客户成交,也算做该猎头岗位的业绩,能够享有相关的收益分享。)

13、向客户作结果反馈、背景调查及后续跟踪服务。

14、良好的沟通表达能力和学习能力,工作细致,有团结协作精神。

15、敏锐的洞察力,以及能承受较强的工作压力。

16、完善候选人信息,进而辅助搭建,管理和维护公司人才数据库;

17、负责新客户开发和项目合同谈判及签订工作;

18、协助猎头顾问做项目客户企业的收款;

19、具备一定的自学能力;

20、具备高度的责任心及工作主动性;

21、执行寻访计划,筛选和面试候选人,初步甄别候选人与目标职位的匹配度;

22、沟通候选人的职位意向,职业生涯发展规划;

23、协调客户公司与候选人的面试安排,跟进面试的进展和及时反馈面试过程的问题;

24、具有强烈实现个人成就的意识;

25、优秀的学习能力,及逻辑辨析能力;

26、自我驱动,结果导向;

27、负责目标行业客户信息分析,研究客户需求;

28、跟踪服务所有已成功结束的项目,后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企业,另一方面也希望通过这种和企业内部人士沟通更好了解这家企业,使后续的其他岗位推荐更到位。

29、全面负责猎头项目的具体推进、执行,完成年度业务指标;

30、进取心强,能够承受工作及业绩压力;

31、根据公司高级人才规划制定实现人才供给的行动方案及路径图;

32、通过猎头方式寻求公司需求的高级人才;

33、进行职位分析,制定详细的寻访方案,选择寻访渠道;

34、本科及以上学历(优秀可放宽至大专);

35、成熟稳重,能够承受较大的工作压力;

36、负责各招聘渠道的维护及组织实施;

37、本科以上学历,人力资源管理专业优先,有相关工作经验者优先;

38、可塑性、执行力、抗压能力强;

39、能熟练使用办公软件及办公设备。

40、工作踏实细心,积极主动


车间工人的岗位职责 40句菁华(扩展5)

——设计岗位职责 40句菁华

1、方案设计阶段:协调提交给方案设计院各管道井和设备房等尺寸和位置;

2、施工阶段:参与隐蔽验收,及时处理施工现场问题及设计变更,协调与其它专业的施工矛盾;

3、5年以上建筑室内设计相关岗位工作经验或十五万方商业地产室内设计工作经验;

4、协助拟订各装饰设计阶段的任务书及设计要求,组织对装饰设计的阶段性设计成果的内部评审、设计会审、专业技术协调、技术交底、材料封样;

5、负责室内设计概念方案、施工图的设计管理工作,参与项目装修施工单位的选择;

6、大专及以上学历,*面设计、广告设计、美术、视觉等相关专业;

7、为网站页面和系统界面提供设计方案,提供完整的效果图;

8、本着以用户为核心的设计理念,协助用户体验工程师,对页面进行优化,使用户操作更趋于人性化。

9、根据项目开业日期及工作节点,制作项目开业筹备工作时序表,并严格按照计划执行;

10、现场管理和监督项目建设结果与规划方案和设计建设方案之间的差异问题;

11、工作认真仔细,高效执行力强;具有合规及风险意识。

12、男女不限,年龄18—30岁。大专及以上学历;

13、有较强的学习能力,能够在一定时间里掌握相关工作技巧和岗位技能;

14、对计算机行业有一定认识,致力于长期在设计行业发展。

15、5天7小时工作制;

16、购买五险一金:包括基本医疗保险、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险、住房公积金;

17、在充分理解客户产品的基础上,进行界面ui设计,把握整体风格设计,制定设计实施标准,处理元素设计细节;

18、大专及以上学历,、熟悉网站和软件的设计及制作;

19、负责视频剪辑,视觉风格把握与控制;

20、与客户进行设计沟通,能准确表达设计思路;

21、方案设计:参与调研工作,通过对国内外优秀项目的调研,吸取他人的经验;组织《方案设计任务书》与《设计合同》的编写,组织设计单位的考察并拟定考察报告,推荐设计单位;组织初勘;征询国土规划、消防、人防、环保等主管部门的意见并协调设计单位对设计方案的修改、调整;跟踪设计进度和质量;

22、施工图设计:组织编写《施工图设计指导书》,提出土建专业设计要求、技术指标、设计控制要点;组织建筑和其它专业的施工图设计验证及评审;负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等*主管部门提出的意见和问题进行修改和调整;跟踪设计质量和进度;参与施工图设计阶段评审,并提出专业建议;组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、优化工作;组织详勘;

23、施工前期准备:编写总体和年度资金计划;组织工程项目开展前的各项准备工作,检查施工环境,包括拆迁、三通一*、围墙、临建设施的施工等;负责出土方方格网图纸;协助办理《建设工程开工许可证》;拟订施工前工作计划;组织编写施工管理规划;组织施工图纸会审,审核施工设计、施工方案,会审纪要;根据施工图纸分解工程项目,提出发包形式、发包内容。

24、工程招标:编制招标计划、施工单位和甲供材料进场计划;组织编写和审核招标文件、合同条款、质量标准、交楼标准、工艺标准,负责项目的设备、材料和部件选型、工艺样板、材料样板的确认;考察、筛选投标单位,审核设备材料品牌、技术要求和施工工艺要求;组织总分包招标工程的技术答疑;参与开标、评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价;

25、工程移交:负责制定、组织实施项目移交计划,并跟踪移交过程的实施;负责组织项目移交前填写《工程项目移交清单》和准备竣工图纸;组织编写《商品住宅质量保证书》和《商品住宅使用说明书》;

26、开发、营销、成本等配合:根据*法规和行业规范,组织办理项目开发各阶段所需权证审批手续;配合预售查账工作,配合完成营销现场包装、现场安保、应急事件处理等工作,达到销售目的,审核提供营销部制作销售资料的设计图纸;会同成本部进行成本管理;协助开发部进行前期及相关手续的办理;负责与集团职能部门、*部门、合作单位的工作沟通、协调。

27、起草和动态修正设计管理和技术管理的专业流程,负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理;

28、积极了解各地工程项目,关注、了解、分析市场趋势,并进行合理化战略研究、规划;

29、探索新技术,搜集各类资料,制定本部门设计管理规则和设计体系的标准系统,并根据市场的不断推新进行调整;

30、对公司内部设计项目进行评比,提出批评改进措施;

31、负责配合项目公司组织有关规划设计、建筑设计、环境设计、室内装修及装饰设 计等概念设计、方案设计的评审工作;

32、负责将适用于公司的行业资料文件进行整理归类,并存档以备学习研究或公司培 训使用;

33、根据项目负责人的产品定位,编制初步设计及施工图设计任务书并报部门领导审 核确定;

34、与开拓本项目的业务员或项目负责人积极沟通,进行跟踪,根据反馈信息、资料, 及时进行设计改良,调整不理想因素,使产品适合项目需求,提高公司竞争力;

35、负责配合产品经理业务规划、产品策划、原型设计等工作;

36、1年以上需求分析或产品设计工作经验。

37、熟练掌握业务需求分析、产品需求分解;有丰富的产品需求整理、分析、设计经验,熟练使用mindmanager 、axure pro、visio或其他原型设计软件,有清晰的产品设计理念。

38、工作积极主动,有责任心,执行力强、善于计划、落实性强。

39、有建筑行业或电子政务方面的工作经验者优先。

40、精通photoshop、ai 、sketch、axure等设计软件


车间工人的岗位职责 40句菁华(扩展6)

——销售人员的岗位职责 40句菁华

1、与客户保持良好沟通,提供主动、热情、满意、周到的服务;

2、维护和开拓新销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户;

3、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略提出参考意;

4、负责完成公司产品的销售、回款与后期维护的全过程;

5、负责公司网站的日常维护及更新

6、收集客户资料,在网站上寻找资源为公司提供业务来源

7、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,为公司创造利润

8、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

9、考察行业客户,协助业务人员发掘服务项目需求

10、完成领导临时交办的其他工作

11、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;

12、在指定销售区域内,实现相应的销售量,销售额和利润。

13、准备销售计划和客户拜访计划,以便确定指定目标和相应的客户联系数量,能讲流利的英语和普通话。

14、发展、保持和更新销售材料和产品知识。

15、建立和保持与现有和潜在客户的关系,及时解决客户所需的和关心的问题。

16、负责开发拓展高净值客户,并对客户和渠道进行维护,向客户提供专业投资建议;

17、及时掌握行业市场动态,并汇报相关领导;

18、领导安排的其它工作。

19、负责客户的开发和维护;达成基金销售业绩;

20、收集并统计市场信息和客户建议,并及时整理信息并反馈给公司,为公司提供合理的建议。

21、带领销售团队达成业绩目标,团队人才阶梯建设、人才培养、培训等相关管理工作;

22、与其他部门共同关注账号各项指标,确保账号安全,提升店铺竞争力;

23、负责与客户签订采购合同,督促合同正常如期的履行,并催讨所欠、退货或索赔款项。

24、了解销售客户现有软、硬件情况,能够协助公司为客户全程演示产品。

25、可独立完成专业化的市场分析报告;

26、具有把控客户项目费用的能力,引导客户项目预算,提供公司项目预算报价和投标报价建议;

27、组织各项市场推广展会工作;

28、协助项目实施和收款工作。

29、引导客户订货,减轻库存压力;

30、负责及时完成上级安排的其它工作售前咨询,为客户解决销售过程中的问题

31、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

32、宣传产品,通过网络邮件,发布供求信息,论坛发帖,QQ交流等网络宣传手段宣传产品。

33、企业产品网站或服务网站管理维护,优化。网站推广,搜索引擎优化。

34、具备高尚的职业道德,以诚待人,不能夸大其谈,与客户建立良好关系,为企业和楼盘树立良好形象。

35、负责填写审核认购书、购房合同并及时将合同上交销售主管及销售部长审核,销售总监签字后执行。

36、负责客户资源的维护工作,做好客户的各项服务工作,同时做好客户资源的保密工作。

37、协助公司办理交房、办证、发证等工作。

38、上班时间配戴工牌着工装;

39、如有特殊情况需请假,按照公司要求写请假申请,经公司领导批准后方可休息;

40、认真学习专业知识,提高业务能力和销售技巧,把销售工作做的更出色;


车间工人的岗位职责 40句菁华(扩展7)

——酒店经理的岗位职责 40句菁华

1、根据经营目标,组织制定酒店组织机构,人员编制,岗位职责;

2、建立健全酒店各项管理制度;

3、负责受理下属员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对下属员工的投诉(对本人的投诉除外)。

4、协助并指导前台服务员按标准完成各项工作任务。

5、负责处理宾客对饭店接待服务和客房设施等方面的投诉,使宾客满意而归。超过职责权限,及时请示总经理。

6、熟悉餐厅布置、台面设计、菜肴酒水及服务规范,负责餐厅市前、市中的质量控制,确保餐厅布置、卫生、食品质量、人力配备、服务、备料达到标准。加强财产管理和费用管理,最大限度地减少餐具、用具的损耗。

7、完成上级指派的各项工作。

8、负责按时限要求对中宾登记单、临时住宿登记表、预订单、团队名单等客史资料和转帐单、保险箱使用记录等表单完整地归类、装订、分期保管。对公司行文、宾馆人事资料、宾馆内部行文进行分类保存。(指定一名值班经理负责)

9、对消防器材和设施定期检查,做好监护工作,确保消防器材可用。(指定一名值班经理负责)

10、检查员工有无违章违纪现象,并及时处理;

11、能源管理情况,督促现场整改;

12、检查全店外环境状况,如保安值班情况、霓虹灯、车辆停放是否安全等;

13、次日8点前巡视早餐情况,发现问题及时整改;

14、节假日按规定发送经营数据和值班情况;

15、做好本组范围内的防火防盗工作;

16、负责组织销售人员的对客接待、拜访和业务商洽工作,协助营销部总监负责重要客户的接待、拜访和业务商洽工作。

17、负责组织销售人员收集处理客户意见和建议,受理客户投诉。

18、负责酒店分销渠道的比选、关系维护和效果评估工作。

19、参与酒店年度营销计划、酒店营销计划实施方案的编制、调整工作。

20、打造社区特色,规范社群及KOL管理,增强黏家友附度;

21、处理公寓内的紧急事务,收集家友的建议,处理家友异议;

22、负责监督、审核各部门的经营预算、控制能源及各种易耗品的使用和成本管理

23、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

24、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

25、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;

26、全面负责酒店的安全管理抓好安全生产、食品卫生和消防、治安安全工作确保宾客和酒店的人身、财产安全

27、保持与社会各界的广泛联系抓好重要客人的接待工作塑造酒店良好的内、外部形象

28、做好在保障精选服务前提下的成本控制和分析;

29、负责与社会职能部门之间的协调和沟通,为酒店创造良好的经营环境;

30、有计划、有效率的做好酒店的硬件维护工作;

31、完成上级领导布置的各项工作。

32、执行并监控酒店/公寓管理情况,确保公司的管理流程的有效落实,评估酒店/公寓的管理及经营情况并对存在的问题进行系统地处理,对经营管理出现的问题及时提供解决方案;

33、负责管理公司运营团队,对部门人员做好绩效管理和职责分配;

34、对辖区内设施进行管理,包括不限于设备折旧,维修保养,安全管理;

35、决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革;

36、关注员工思想动态,加强沟通与交流,增强员工的凝聚力和向心力,促进团队稳定性。

37、至少拜访一位当日在店内消费的会员卡宾客,并做好意见的记录。

38、对公寓门店下属的日常工作安排、监督、检查以及指导;

39、根据市场预测、市场信息,制定酒店销售计划,努力完成和超完成预算目标;

40、对于酒店的发展和营业额的提高提出可行性操作的建议;

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