化工厂管理制度 100句菁华

1、目的：搞好厂区夜间值班工作。

2、夜间值班人员统称值班经理，当班时负责处理厂内一切日常事务。要求按时上岗，坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。

3、坚持批评与自我批评。团结互助，互相尊重。

4、按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。

5、住宿人员应在各舍长的安排下，制定并按照值日表，每天打扫整理一次宿舍，垃圾送指定地点。

6、床上用品、生活用具摆放有序，地面清洁，无瓜子果壳及杂物；窗明几净，定期擦洗；墙壁清洁，不粘贴画报或乱涂乱画。

7、遵守作息时间，不得大声喧哗，不赌博，不影响他人休息。

8、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺。

9、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。

10、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。

11、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的

12、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。

13、员工有责任维护工作环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

14、做完本工序后应清理自己的工作台面，下班后打扫场地和设备卫生，做到离开机子随手关电源，并将所有的门窗、电源关闭。

15、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

16、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

17、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

18、值班室内不得打牌、赌博，严禁无关人员在内闲聊。

19、负责做好：“防火、防盗、防爆、防破坏”的“四防”工作。

20、严守劳动纪律，不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。

21、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净。

22、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁，数据准确无误。

23、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。

24、严格各项规章制度，杜绝违章指挥和违章作业，每个职工均有权拒绝违章作业命令，并有权制止他人违章作业。

25、凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制度。

26、巡回检查以拨牌制为统一检查形式，做到指针与检查时间相符。

27、巡回检查制度的执行情况为厂、车间、班组和个人竞赛、评比的奖惩条件之一，对执行不力或个人视情节分别由厂和车间负责教育和处理。

28、建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。

29、经常进行现场安全检查，协助解决问题，组织落实整改。

30、爱护并正确使用防护设施，加强设备维护。经常保持作业现场所整洁，搞好安全生产。

31、新入公司的员工由公司组织一级安全教育，由公司领导负责，教育内容主要是：国家有关方针、政策；本公司生产性质和安全生产的有关规定和安全知识。

32、由班组长进行三级教育：教育内容是本班组的工作性质特点，本岗位的安全操作规程。

33、组织本部门进行消防学习和训练，正确使用消防器材。

34、负责消防设施、设备、器具的保养检修，确保正常使用。

35、一级动火：内有易燃、易爆物质的设备、管道、储罐等需动火时为一级动火。凡能拆下的要拆下，妥善处理后，运到指定地点动火，原则上不能在本体上动火，如确需动火，由动火人员报公司领导和安全员批准。

36、电焊时，禁止将地线搭在其他金属容器管线上。

37、及时做好报纸、邮件的收发工作。

38、如门卫室有设施损坏，需填写报修单交至负责人处。

39、外来人员出公司时，将经被访人签字的《会客单》交门卫核对注销后，方能离开公司，如携带物资出公司必须出具经负责人审批同意后的《物资出条》，方能放行。

40、厂区内临时作业，需安排外单位人员进公司施工，用工部门应事前将施工期限、人员名单报办公室，并须领取《临时出入证》，施工期间，外来施工人员凭证进出公司，并且佩戴《临时出入证》，否则保安将要求其离开公司。

41、非工作时间外来人员无预约一律谢绝访问。

42、不明身份、衣冠不整、神色有异者不得进入公司。

43、保安管理部门（办公室）根据各部位具体情况和安全管理的需要，确定或调整保安巡检线路，安排固定安全哨位，并排定保安班组以及对人员、物资进行分配。

44、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理，事后做好记录。

45、各班保安均需提前15分钟到岗交接班，班内做好《保安值班记录》，班组交接时互通消息并签名确认。

46、未严格执行日常安全巡逻，视情节轻重作“过错”或辞退处罚。

47、对自身的责任心：钻研业务、工作认真、上进心

48、同事之间的协作力、包容、配合、团结

49、暴行犯上，不服从指挥。

50、3本制度由安环科归口管理。

51、1.4领导义务消防组织,加强管理、教育和学习训练,不断提高业务水*,适应消防工作的需要。

52、1.7负责按有关规定对造成火灾事故的责任者进行处理;同时,负责对在防火工作中成绩突出的单位和个人,进行表扬和奖励。

53、2各部门负责人职责

54、3.4财务部编制年度财务计划时,应充分考虑消防计划所须经费,列入财务划中,对消防安全临时特殊措施需用的经费,经公司领导同意后,应及时编制追加预算。

55、2配电室、操作室、会议室内禁止放置易燃易爆物品,配电室、电器设施开关。

56、6保持公司院内及车间主要道路整洁畅通,不得堆积存放物品。

57、1易燃、易爆、腐蚀、易氧化的化学物品要分类隔离,专类存放。箱板等存放要整并有一定间隔,不得乱堆放。各类物品之间要保持道路畅通不得妨碍门窗的开放。

58、1电工人员必须严格遵守二人监督,不得违章带电作业。

59、1各部门要经常保持消防器材使用良好,任何部门、个人不准擅自将消防器材用在与消防工作无关的方面。

60、2消防器材由安环科统一配备、安置,各部门范围内的消防器材要放在明显、干燥、取用方便处,任何人不得随便挪动位置。

61、2无故不执行本制度,考核责任人500元。

62、检修人员应熟悉工作中碰到的酸、碱和易爆、易燃、有毒有害物质的性质，避免发生灼伤、燃烧、爆炸和中毒事故。

63、3.1安全会议台帐主要记录本单位召开的各级安全会议资料，尤其是对安全生产工作文件的传达、学习贯彻情景。

64、4安全教育台帐

65、7事故台帐

66、1危险化学品库保管负责对库存物资入库、贮存和发放的整个过程和管理。

67、3.危险化学品仓管部门根据物品的危险性,为保管员配备必要的防护用品、器具。

68、8.易燃、易爆品仓库内的各种安全设施,必须经常检查、定期校验、保持完好状态,做好记录。

69、职责:生产部为本制度的具体落实部门,安全环境管理委员会为日常监督部门。

70、2.1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。

71、3.1严格执行本制度,由生产部工务人员负责检查落实。

72、3.2生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中生产设施发生故障应及时给予排除。

73、3.4预检预修,是确保生产设施正常运转,避免发生事故的有效措施。生产设施管理人员根据生产设施零件的使用寿命,预先制定出安全检修周期和检修内容,落实专人负责实施。将生产设施故障消灭在萌芽状态,确保生产设施从本质上的安全性。

74、4生产设施维护保养制度

75、4.1生产设施运行与维护坚持“生产设施专人负责,共同管理”的原则精心养护,保证生产设施安全,负责人调离,立即配备新人。

76、管线、阀门做到不渗不漏。

77、保持生产设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好

78、5.2每半年由使用部门组织维修人员,根据生产需要和生产设施实际运转状况,制定生产设施大修计划。备大修前必须制定修理工时,停歇时间,材料消耗,清洗用油及维修费用。

79、采取新技术、新材料、新的零部件就可以提高生产设施的综合安全技术水*,经济上也是合算的。

80、合格承包商名录。

81、安全生产表现评价报告。

82、安全检查记录。

83、工艺设备的改进和变更；

84、操作规程的变更；

85、公用工程的水、电、气、风的变更等。

86、监控、测量仪表的变更；

87、2变更申请人填写《安全生产变更申请表》，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，变更申请部门领导签字认可。

88、6变更实施前，变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析，制定控制措施后实施变更。

89、2特种设备在安装完毕后，在投入使用前或投入使用后30日内，依法进行注册登记方能使用。

90、8特种设备必须经检验合格(含安全附件)方能投入使用，设备及附件必须有明显的检验合格标志。要保留设备检验报告或检验合格证复印件备查。

91、9特种设备安全使用条件、检验要求及检验周期执行国家相关标准。特种设备检验(含安全附件)必须由取得相应资质并通过局安全质量环保部审核的检验单位进行。

92、12.5工程业绩资料;

93、13特种设备安装修理前，施工单位应填写特种设备安装、修理申报表，并依据检验部门出具的检验报告，编制施工组织设计方案，报公司安全质量部门、局安全质量环保部审批后方可施工。

94、15设备安装、修理完工后，施工单位应组织有关部门进行验收，验收合格后，施工单位必须将施工的有关安全技术文件和资料全部移交我公司。

95、4装置停工检维修必须制定停工、检维修、开工方案及相应的安全措施，并经过生产、技术和安全人员讨论后，生产主管领导批准后执行。

96、12在停工吹扫过程中，应停止装置周围(150米以内)一切预制用火及其他用火作业。

97、14在停工检修时，罐、槽、塔、容器、管线等设备中存留易燃易爆、有毒有害物质时，其出入口或与系统连接处所加的盲板，应挂上“有物料，注意防火或防毒”的警告牌，并指定专人看管。

98、17.1装置停工时，必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工，停工过程不宜过快，并注意加强与有关单位的联系;

99、3.1施工人员劳动保护用具的穿戴情况;

100、4现场监督人员有权制止施工过程中的“三违”行为，及时向上级汇报。紧急情况下，可以先停止作业，再进行汇报。

化工厂管理制度 100句菁华扩展阅读

化工厂管理制度 100句菁华（扩展1）

——化工厂管理制度 50句菁华

1、本制度望自觉遵守，违者处50元以上罚金。

2、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

3、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。

4、必须对出厂车辆进行检查防止不必要（偷盗）现象的发生。

5、在上下班时间严格监督和控制员工携带公司内部物品出厂（严防员工偷盗公司物品）。

6、定期配合生产主管进行检查消防设施，消除安全隐患。

7、负责司机对内部放行单的签署工作，如果司机没有签署内部车辆放行单就不给放行。

8、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。

9、严守劳动纪律，不得擅自离岗。有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。

10、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律，严格执行工艺纪律，坚守岗位，精心操作，按时巡回检查，发现异常情况及时查找原因，及时处理，并向班长或有关领导报告，发生事故及时处理，防止事故扩大，并及时向领导汇报。

11、班长负责本班的巡回检查制度的贯彻执行，负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查。

12、车间主任对巡回检查制度的贯彻执行负完全责任，对执行不力的情况要及时追查原因，并进行教育和处理。车将按部和检修人员必须每天检查巡回检查记录本，在记录上签字，并迅速解决检查中发现的问题。

13、建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。

14、负责安全装置，防护器材，灭火器材的管理。

15、督促教育员工正确使用劳动保护用品和防护用品。

16、严格执行各项安全生产规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业。

17、交接要全面、认真，不得隐瞒事故隐患，否则，由此造成的事故由交班方负责。

18、负责消防设施、设备、器具的保养检修，确保正常使用。

19、对上级领导和主管部门有关处置紧急情况的指示，要立即、坚决执行，执行结果要及时回馈。第十七条、工作考核

20、未严格执行人员出入管理，放行外来人员，一经发现即作“过错”处罚。

21、同事之间的协作力、包容、配合、团结

22、爱护公司公共财产、不随意破坏、挪为私用；

23、及时清理、整理个人工作用具，保持工作环境的干净整洁；

24、阻碍依法执行公务。

25、脱岗、漏岗、睡岗、迟到、早退、夜班值班人员睡觉。

26、未经许可擅自调班。

27、1.1负责全面领导本公司的消防安全工作,认真贯彻执行国家和上级有关消防安全工作的政策、法律、以及有关防火安全的规定。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比防火安全工作。

28、1.5负责筹建消防设施,审批消防器材的采购计划,指导对消防器材的配置维修、保养和管理工作。

29、5易燃易爆场所更换灯泡等电器用具时,应先切断电源,再行更换。

30、根据检修任务书的要求，生产单位要为检修单位创造安全检修条件，没有办完交接手续的检修单位，不得任意拆卸设备、管道。

31、对检修使用的工具，设备应进行详细检查，保证安全可靠。

32、检修人员要检查动火安全作业书的审批资料和落实情景，以及设备内的安全作业是否可行。

33、3安全会议台帐

34、3.2安全会议台帐应设由会议名称、时间、地点、召集单位和主持人、与会单位和人数、会议资料以及处理结果等栏目。

35、2.4生产部工务负责员工培训。内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。

36、做好生产设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。

37、安全生产表现评价报告。

38、职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全环境管理委员会为日常监督部门。

39、生产设施安全管理内容：

40、2各部门负责归口部门的变更审核。

41、工艺参数的变更；

42、监控、测量仪表的变更；

43、2安全负责人对本单位特种设备的安全全面负责。

44、3.2负责制定特种设备安全管理规定和安全操作规程并监督实施;

45、6制定和完善事故应急预案，要求预案要制定到每台设备，每个装置。要组织相关人员进行预案演练，提高事故应急能力。

46、12.3局资质认证管理部门核发的有关资质证书;

47、1本制度适用于施工作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

48、2生产部是施工作业的安全监督管理部门。安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。

49、2停工检维修项目应作到“五定”，即定检修方案、定维修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度。

50、4现场监督人员有权制止施工过程中的“三违”行为，及时向上级汇报。紧急情况下，可以先停止作业，再进行汇报。

化工厂管理制度 100句菁华（扩展2）

——化工厂安全管理制度 50句菁华

1、3总经理负责变更的审批。

2、工艺流程及操作条件的重大变更；

3、操作规程的变更；

4、计算机及其软件的变更。

5、1.3管理变更包括以下内容：

6、法律、法规和标准的变化；

7、1对于大、中、小修和维修以及新、改、扩建项目的每一项施工作业，生产办组织人员进行风险和环境因素的辨识，填写《环境因素识别与评价清单》和《环境影响评价表》。认真进行风险和环境因素评价，制定消减措施，完成风险和环境评价报告。

8、8对于检修的外委施工项目，指定专人负责向施工单位作好检修项目的技术交底，并掌握其施工进度、质量、安全情况，及时作好协调工作。

9、12在停工吹扫过程中，应停止装置周围(150米以内)一切预制用火及其他用火作业。

10、17.1装置停工时，必须有一名领导在场与当班班长统一指挥停工，停工过程不宜过快，并注意加强与有关单位的联系;

11、21在检维修期间要保证厂区内的消防通道畅通无阻，消防水压充足，各种消防器材完好备用。

12、23开车前，生产办要组织有关人员对装置的各项设施进行全面检查，并使之处于良好的状态。

13、24检修后的压力容器、设备及管线等，必须按规定进行试压、试漏，传动设备要进行单机试运，安全装置要进行调试复位，未经过试验的设备、管道、仪表和连锁等不准投入使用。

14、2要派专人在现场进行监督。作业不停，监督人员不能撤离。

15、3本制度可以和生产设施检维修安全管理制度交互参照。

16、职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全环境管理委员会为日常监督部门。

17、对检修使用的工具，设备应进行详细检查，保证安全可靠。

18、检修传动设备和电气设备，必须切断电源，并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。

19、检修人员应检查检修中需要的安全防护器具，消防材料的准备情景。

20、检修完成后必须检查设备内是否有异物，并清理，并进行试验水压、气密，并做好记录准备，清理现场。

21、使用手电钻时，工人必须戴上橡胶手套，电钻外壳应接地。

22、在起重和其他危险工作区域都应挂警告标志，不许外人进入工作区域。

23、7.2事故台帐应设有事故发生所在部门、发生时间、事故类别、事故概况、人员伤亡与财产损失情景和事故处理“四不放过”登记表。

24、8安全工作考核与奖惩台帐应设有考核项目（资料）、被考核部门和个人、主要事迹和存在问题、考核意见和结果、奖惩情景、考核部门签字及审批部门等栏目。

25、3.2负责制定特种设备安全管理规定和安全操作规程并监督实施;

26、3.3负责特种设备的注册登记及台帐管理工作;

27、1特种设备使用要严格执行*373号令《特种设备安全监察条例》及国家、地方、行业及企业内部相关的法规、标准及管理规定。

28、2特种设备在安装完毕后，在投入使用前或投入使用后30日内，依法进行注册登记方能使用。

29、8特种设备必须经检验合格(含安全附件)方能投入使用，设备及附件必须有明显的检验合格标志。要保留设备检验报告或检验合格证复印件备查。

30、12.3局资质认证管理部门核发的有关资质证书;

31、15设备安装、修理完工后，施工单位应组织有关部门进行验收，验收合格后，施工单位必须将施工的有关安全技术文件和资料全部移交我公司。

32、建立安全组织机构，配置安全人员，实现安全生产，及时研究解决有关安全的重大问题。

33、经常进行现场安全检查，协助解决问题，组织落实整改。

34、负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报，参与各类重大事故的调查和鉴定工作。

35、负责对新员工进行岗位安全教育。

36、严格执行各项安全生产规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业。

37、精心操作，严格控制工艺条件，记录整洁、准确、可靠，认真执行交接班制度。

38、及时巡回检查，发现异常及时处理。发生事故要正确分析、确定、处理、保护好现场，并及时向有关领导报告。

39、2.在仓库、堆垛设立明显的防火等级标志，通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。

40、.物料出入库须严格按照《化工厂原材料出入库及验收控制程序》中的条款执行，指派专人负责检查，专人监察，确定无安全隐患、无消防隐患后，方可准予入库。

41、.使用过的油棉纱、油手套、油布等沾油纤维物品以及可燃包装，应当存放在安全地点，定期进行处理。

42、.各类机动车辆装卸物料后，不准在库区、库房、装运道槽内停放和修理。

43、.库区(仓库内、露天库)应当设置醒目的防火防爆标志。进入危险化学品库区的工作人员，必须实行出入登记，不得携带易燃易爆物品(火柴、打火机、香烟、手机)入内。

44、.库区的电气装置、照明、通风设施必须符合国家有关标准。

45、1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。

46、15保证装检修现场消防设备.器材齐全.完好，严禁将拆卸的物品堆至路边，保持消防通道畅通。

47、2、 生产调度部负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

48、4、 各车间负责在本部门生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。

49、1、 维修部在组织停产检修前应将检修计划报行政部，以便行政部在进行现场检查时有重点的进行抽查。

50、7、 检修保养验收时，安全装置保养、安全整改的完成情况与设备保养检修验收一同进行。

化工厂管理制度 100句菁华（扩展3）

——化工厂宿舍管理制度 40句菁华

1、保持生活环境的整洁卫生，不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟头等。

2、养成良好的卫生习惯，垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。

3、注意安全，不要私自安装电器和拉接电源线，不准使用明火炉具（用电炉具）及超负荷用电。

4、预防火灾，严禁在宿舍区燃放烟火和鞭炮。

5、得不到被访方、全休宿舍员工的同意，来访方一律不允许进入被访方宿舍区域，非本厂员工一律不能进入和留宿，否则视事态的性质对当事人按“警告”、“记过”、“记大过”、“开除“等厂规处理。

6、自觉节约水电，爱护公物，不准在墙上乱钉、乱写乱划，损坏（浪费）公物按价赔偿。

7、所有探视员工的亲属，必须由经理批准后，方能进入宿舍，但不得在宿舍内留宿。

8、其他未涉及事项由主管经理负责解释。

9、住宿员工有责任维护所有公共设施（如电视机、洗衣机、卫浴设备、门窗、床铺等）完好；发现损坏应及时告知宿舍长，情节严重时宿舍长应上报院长。因员工个人原因造成损坏，由员工承担赔偿责任，同时公司将酌情进行处罚。

10、起床后棉被叠放整齐；换洗衣物应在指定位置晾晒及摆放；暂不用的衣物应收入柜内，鞋子应整齐摆放在床铺下面。

11、为保障员工的安全，避免非本厂人员进入宿舍，请员工出入宿舍大门时，自觉出示厂证，配合当值保安人员的检查；针对不自觉出示厂证或不接受当值保安人员检查的，给予罚款50元。

12、宿舍当值保安员应加强宿舍检查及管理，杜绝已辞工、解雇、自离等人员留宿厂舍，凡因当值保安员值班不严，造成留宿厂舍者，给予当值保安员从重处理。

13、住宿厂舍的员工，必须在晚上24：00时之前返回厂舍，超过24：00时未返回宿舍者，宿舍当值保安员有权拒绝公进入宿舍；针对无理取闹者，上报人事部从重处理。（工作原因除外）

14、要求全体员工必须认真遵守《员工宿舍管理条例》，携手共创文明宿舍。

15、员工宿舍由会所统一管理，所有住宿员工必须从会所管理，自觉遵守各项规章制度；

16、新员工到办公室、行政部办理住宿登记手续；

17、要遵守作息时间，每天按时起床，按时清扫卫生，按时上班，并穿好工作服，无特殊情况不得随便回宿舍，按时熄灯就寝，熄灯后，必须保持安静，熄灯后不得使用手电，任何人不得自行安装和使用台灯；

18、在室必须保持安静，不得追跑，不得大声喧哗，使用音响时不要干扰他人；

19、员工*日因病、因事回家，必须亲自找主管请假并签名，将请假表交宿舍管理员登记保管；

20、住宿员工个人物品放在小柜内，贵重物品不要带到宿舍；

21、员工宿舍必须全天保持清洁卫生，做到地面无垃圾，无碎纸、无果皮、无痰迹、无积水，做到墙壁上无脚印，不在宿舍内外乱扔废弃物；

22、要保持卫生间的整洁卫生，不得将废弃物、剩菜剩饭、果皮等倒入洗脸池中，便后要立即冲水；

23、住宿员工要搞好个人卫生，每天晚上熄灯前要洗脸、洗脚、刷牙；床单、枕巾、被罩要保持清洁，定期换洗；

24、宿舍的一切设施不得安装、拆改电路，不得在宿舍使用台灯、电炉、热得快、电吹风电热袋等电器；

25、爱护宿舍的门窗、玻璃、窗帘、床、物品柜、抽屉、取暖设备等公物，不得任意破坏；用手开门、关门要轻，不得摔门踢门；离开宿舍时要锁好门，节假日休息时要关好窗户锁好门，由于打闹或管理不善而损坏公物要赔偿；

26、凡故意破坏公物者，从严处理。

27、员工违反（宜春郝莲娜姐妹美容SPA会所的管理条例），将进行批评，给予违纪告诫、警告等处分，并通报全会所；

28、不按要求做宿舍内务及卫生工作，限期改正；进行扣钱处罚，多次扣钱累计达到50元，给予待岗7天处罚。

29、员工宿舍必须保持清洁卫生，床铺整洁，个人物品摆放整齐；

30、全会所大扫除时每个寄宿员工都必须按宿舍员工都必须按宿舍长分工参加大扫除；

31、壁橱内物品干净、摆放整齐

32、宿舍可根据员工们个性、爱好、特长来确定宿舍文化主题，突出特色；

33、可自由为宿舍命名，可将宿舍成员的照片，个人介绍等张贴于宿舍门上；

34、宿舍内可以依照员工们的文化主题布置，如张贴墙纸或海报，在桌上摆放放盆景或其它装饰物品；

35、住宿人员必须按照规定办理住宿登记手续，自觉服从宿舍管理人员的统一安排。

36、住宿人员应在各舍长的安排下，制定并按照值日表，每天打扫整理一次宿舍，垃圾送指定地点。

37、注意楼道、卫生间及浴室的清洁，严禁向楼下或窗外抛洒杂物或污水。

38、遵守作息时间，不得大声喧哗，不赌博，不影响他人休息。

39、对违反上述规定的人员，公司职能部门有权对其处罚，严重者取消住宿资格及至解除合同。

40、因故不再住宿的人员，办理退宿手续，凭职能部门的出门证方可出门。

化工厂管理制度 100句菁华（扩展4）

——成本管理制度 100句菁华

1、加强和完善成本管理的基础工作；

2、进行成本预测，参与生产经营决策，实行主要产品的目标成本管理；

3、分解成本和费用指标，控制生产耗费，落实成本管理责任，实行分级归口管理；

4、全过程原则，指成本的内部控制贯穿成本形成的全过程，以最大限度地降低成本。

5、以合同的形式加强对分包单位的经济约束。分包合同应明确规定分包工程完成后，应通过项目质检员验收，方能结算工费，出现返工返修时，浪费的材料费、机械台班费由应负责任分包单位承担。如果该单位不能在规定的时间内返工返修到位，项目可安排别的单位处理，工费从原责任单位工费中扣减支出。

6、材料室主任负责将材料成本降低指标从材料采购成本、材料使用成本、库存损耗等方面进行分解，制定措施，实现各项分解后的具体指标。

7、1. 根据公司产品生产特点和管理要求，主要采用分批法计算产品成本。

8、5. 燃料及动力：核算企业生产过程中实际消耗的燃料、油料及动力费用。

9、7.1. 职工薪酬及附加：核算车间管理人员、技术人员、辅助生产人员及勤杂人员的薪酬，包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出，附加是指按薪酬总额计提的福利费、工会经费、职工教育经费以及参保员工的社会保险等。

10、7.5. 折旧费:核算车间使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按照规定计提的折旧费。

11、7.10. 运输费:核算车间为组织生产、装运部件、产品而发生的运输费用，包括车间自备运输车辆所发生的费用。

12、7.11. 车辆使用费：核算车间使用车辆所发生的油费、通行费、停车费、洗车费等费用。

13、7.12. 保险费:核算车间的固定资产、流动资产进行财产保险所支付的保险费用。

14、7.14. 试验检验费:核算车间对材料、产品进行分析、化验、试验、检验、检测等发生的费用。

15、7.16. 停工损失:核算车间因季节性生产和大修理期间停工所发生的损失。

16、7.17. 其他制造费用：核算车间发生的不属于以上项目的其他间接费用。

17、8. 制造费用的分配采用生产工时比例分配法。

18、2.3. 折旧费：核算销售部门所用固定资产按照规定提取的折旧费。

19、2.4. 修理费：核算销售部门所用固定资产和低值易耗品的经常修理费用。

20、2.13. 租赁费：核算为销售产品而支付的房屋、场地租赁费。

21、2.16. 业务招待费：核算销售部门为销售产品而支付的业务招待费。

22、2.17. 低值易耗品摊销：核算销售部门所使用的低值易耗品的摊销费。

23、3. 销售费用的控制办法：原则上根据公司与销售部门每年签订的有关销售费用的计划支出总额进行控制。具体办法一般有如下三种：

24、3.1. 按照商品销售收入货款回收额进行比例提成的办法；

25、3.2. 按照销售费用占产品销售额的比例提成的办法；

26、2.8. 折旧费：核算管理部门所用固定资产按照规定提取的折旧费。

27、2.16. 机物料消耗：核算行政管理部门日常消耗的机物料，不含修理固定资产和低值易耗品消耗的物料。

28、2.31. 绿化卫生费：核算公司对厂区进行绿化、卫生清理而发生的零星绿化费和卫生费。

29、2.4. 银行手续费:核算公司到银行*结算业务而交付给银行的手续费。

30、财务部按营业部门设置'营业成本'帐户,核算各经营部门所发生的营业成本。

31、非经营费用不列入各部门费用的核算。

32、分析的方法主要采用对比分析法与因素分析法,将两种方法结合起来做,效果将更好。

33、物资消耗定额。指在酒店现有经营条件下,为宾客提供一定量服务所应消耗的物资的数量标准,包括:

34、食品原料成本定额是餐厅为宾客提供膳食所需消耗的食品原料的数量标准。其主要定额有:

35、技术方案

36、工程进度

37、木材、夹板按预算员审核项目经理签字控制进货入库，凭木工翻样（施工员兼）对各班组逐阶段的用量数据发料（领料单必须由生产经理或预算员签字）。

38、仓库必须把按批所进场的规格、数量办好领料单，领料单必须由班组长、项目经理签字，交预算员，待班组结帐时按核定的损耗率结算，结算数量由公司钢筋翻样审核，按制度奖罚。

39、对于项目所用的一般装饰材料一律按预算耗用量控制结算，在班组合同签订时作为约束条款。如大理石、踏步砖、地砖、墙面砖、马赛克、花岗石一律由供应商现场翻样送货，按实结算。

40、水费的收缴经核对无误后，方可上交公司财务，并记好凭证，发生问题的，追究有关人员责任。

41、购入的各种材料性能情况；

42、制定、修正集团成本管理制度，督促、指导各开发企业建立完善本单位成本管理制度；并跟踪、检查执行情况，对成本实行制度监控。

43、熟悉、掌握国家和当地有关法规政策及市场需求、预算定额水*等成本控制因素，用足用活各种政策、资源，提高成本控制的预见性，努力寻求降低成本费用的途径。

44、各种赞助支出。

45、国家规定不得列入成本的其他支出。

46、各生产班组依据本办法建立二级成本核算管理的流程和职责分工，制定各成本信息基础资料统计台账管理制度。

47、机械费的控制施工机械配备受现场条件、工期、质量、施工方案、工程特征等诸多因素的影响，需要公司专业部门和人员对机械的性能、配备情况综合管理，在满足工期、质量的前提下，力求合理配备。在施工过程中注意提高机械设备的利用率和完好率。

48、成本费用估算和控制目标及措施；

49、税务环境及其影响；

50、《竞投方案》（仅限招标、拍卖项目）；

51、总体规划设计方案（必须包括建造成本控制总体目标，即目标成本：详见附录1－目标成本的编制与审核），应首先上报由公司领导牵头组织的“规划设计方案听证会”审查，获通过后方可进入下一设计阶段（如单体设计、扩初设计、施工图设计）。每一阶段都必须要求设计单位出具《设计概（预）算》，并在与上一阶段的概（预）算进行认真分析、比较的基础上，编制我方的《建造成本概（预）算》，确定各成本单项的控制目标，并以此控制下一阶段的设计。

52、合同签订必须按规定程序进行，详见附录2：合同审批与签订规定。

53、3为提高效率，预算部经理、项目经理、公司领导可根据项目具体情况进行授权。

54、5现场签证没有实施或未全部实施，监理工程师、工程部现场代表应及时注销或按实重新核定该项签证单，并及时通知造价人员。

55、6办理现场签证要填写现场签证审批单，详见附录3：现场签证审批单。

56、实行甲供或甲定乙供的材料和设备应尽量不支付采购保管费。

57、甲供材料、设备的采购必须进行广泛询价，货比三家，也可在主要设备和大宗建材采购上采用招标方式。在质量、价格、供货时间均能满足要求的前提下，应比照下列条件择优确定供货单位：

58、愿意以房屋抵材料款，且接受正常楼价的供货商；

59、能够到现场安装，接受验收合格后再付款的供货商；

60、必须建立健全材料的询价、定价、签约、进货和验收保管相分离的内部牵制制度，不得促成由一人完成材料采购全过程的行为。

61、设计、工程、审计、预算、销售和物业管理部门必须参加工程结构验收、装修验收及总体验收等，“移交证明书”应由施工单位、监理单位和物业公司同时签署。

62、凡有影响使用功能和安全及不合设计要求的结构部位、安装部位、装饰部位和设备、设施，均应限期整改直到复验合格。因施工单位原因延误工程移交，给我方造成经济损失的，要按合同追究其责任。

63、甲方按租售承诺先行垫付的属保修范围的费用，应在工程承包合同中明确由乙方承担。

64、定义

65、6专业分包工程合同结算是指发包人直接分包的专业分包工程完工后，按专业分包工程合同条件进行的工程验收、结算。

66、3变更项目必须有发包人的变更通知。没有发包方的指示承包商不得作任何变更。如果承包商没有收到指示就进行变更的话，他无理由就此变更的费用要求补偿。

67、3工程结算书：

68、2.1工程变更部分工程范围变更内容，对于合同范围内已有工程项目的工程量改变时，按工程量清单或工程定额中的工程量计算规则和计价方式进行结算；对于属于合同工程内，但工程量清单或工程定额内没有的工程项目，双方协商议定工程量计算规则和价格进行结算；对于不属于合同范围内的工程项目：

69、1核对实际的品牌、规格、型号及技术要求是否和合同要求一致；

70、5供货单位必须提*品证明书以证明其产地及质量，以及供货合同要求的其它资料。

71、销售过程中为增加“卖点”需增加或调整绿化、公建配套等项目时，应事先编制预算并报公司批准后方可实施。

72、应按回避、竞争、*等、服务、距离、双赢、公正、团队合作的原则，正确处理与合作伙伴的关系。

73、物供部门：负责制定工器具消耗定额，做好节约代用、修旧利废工作。

74、失业保险：按在职职工工资总额和当地的保险率缴交。

75、劳动保险费：六个月以上病假人员的工资及职工死亡丧葬补助费、抚恤金等。

76、土地使用费：使用土地而支付的费用。

77、直接为生产耗用的各种材料、备品备件和低值易耗品等。

78、被罚没的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及赞助、捐赠、联合办学等费用。

79、对不按成本开支范围，将福利性支出或资本性支出计入成本，以及对突破计划不分析、不追加计划的盲目开支或虚列成本的，视其性质和情节轻重扣减该单位的工资。

80、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字方可支出。

81、根据公司的要求，水厂结合二次分配方案，研究后进行发放效益奖及误餐费用，。

82、动态成本的跟踪由《合同台账》、《合同变更台账》、《项目动态成本表》（月度）》实现。

83、每月5日前，由项目成本对接负责人对本项目上个月未发生合同金额进行清理、预估，对己发生合同金额调整（如合同预算调整、合同变更调整）、费用变动情况进行确认、汇总，完成《项目动态成本表（月度）》。

84、在项目开发过程中，若发生了不可预见的事项、预测条件发生改变或因管理不善，导致成本费项即将发生或很可能发生超出目标成本时，成本部应按照要求填写《项目成本费项超支预警表》，向城市公司总经理发出预警，并按照如下程序进行超支额度的审批：

85、4.直接人工：核算企业直接从事产品生产、劳务提供等人员的薪酬，包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其他相关支出（按薪酬总额计提的福利费、工会经费、职工教育经费以及参保员工的社会保险等）。

86、7.5.折旧费：核算车间使用的房屋、建筑物、机器设备等固定资产按照规定计提的折旧费。

87、7.10.运输费：核算车间为组织生产、装运部件、产品而发生的运输费用，包括车间自备运输车辆所发生的费用。

88、2.1.职工薪酬及附加：核算销售部门职工的薪酬，包括工资、奖金、津贴和补贴等报酬及其相关支出，附加是指按薪酬总额计提的福利费、工会经费和职工教育经费以及参保员工的社会保险等。

89、2.10.销售服务费：核算销售部门发生的各项售后服务费用。

90、2.12.展览费：核算销售部门支付的用于产品参加各种展览所发生的费用。

91、3.3.实行销售费用包干控制。

92、5.财务部应于每月15日前，将上月公司发生的销售费用总额编制《销售费用明细表》及相关分析报告上报公司领导。

93、2.13.会议费：核算公司召开各种会议发生的各项费用。

94、2.22.诉讼费：核算公司因起诉或者应诉而发生的各项费用。

95、2.23.排污费：核算公司按照规定缴纳的排污费。

96、2.24.运杂费：核算公司管理部门发生的运杂费。

97、2.30.仓库经费：核算公司仓库发生的保管维护等费用。

98、3.3.管理费用应按年度、月度编制《管理费用预算表》由各部门领导及财务部门共同控制开支。必须严格掌握预算指标，实行节奖超罚。

99、2.5.现金折扣收入：核算公司收到的现金折扣。

100、3.1.财务部负责财务费用的支付与管理，公司可采取与财务部门承包的办法，促使财务部门控制财务费用支出。

化工厂管理制度 100句菁华（扩展5）

——最新工厂车间管理制度 50句菁华

1、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。

2、2.*理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。

3、禁止穿着工作服外出车间外，进入车间首先对手部至手腕以上进行清洗消毒。

4、烘焙师在每天下班前检查第二天的原辅料是否充足，提前做好补救措施，避免影响生产品质及生产效率。

5、车间禁止投放老鼠药，对食品有害的化学品单独存放，上锁管理。

6、违反以上制度者给予警告、通告或直接处罚，严格执行。

7、7.3认真执行公司下达的能源消耗定额。

8、9.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏。

9、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

10、10.2经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。

11、10.4按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。

12、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

13、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

14、每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。

15、如因事请假不能按时值班时，必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。

16、4对于车间现场管理的奖惩金，在连同当月月底统一发放。

17、员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

18、所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度；

19、次日早上将整理好的值班记录上交厂长审核。

20、值班人员必须保持手机24小时畅通，以便联系；

21、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

22、车间严格按照生产计划部指令，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，违者每次处以20元罚款。

23、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。

24、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。

25、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。

26、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上，

27、本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。

28、3新产品投产时,技术人员应详细向操作人员讲清产品性能,学习操作过程,研发部门应提出安全措施,会同安环科作出安全评价并检查安全措施的落实,认定符合安全规定后,方能投产。

29、6保持公司院内及车间主要道路整洁畅通,不得堆积存放物品。

30、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元；

31、4电器设备的各种继电器,避雷针等安全附件,必须齐全完好,符合规定,避雷设施必须在雷雨季节前检查检修完好。每年检查一次接地线。

32、1各部门要经常保持消防器材使用良好,任何部门、个人不准擅自将消防器材用在与消防工作无关的方面。

33、每天下班后必须打扫卫生，（车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁）。

34、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。

35、鼓励员工提供好的建议，一经采用根据实用价值予以奖励。

36、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品。

37、严禁私自联系业务员并私自为其发货，一经查实，将处以发货费用的十倍罚款；

38、各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

39、1确保工厂各项生产作业、生产秩序的顺畅、高效运行；

40、操作人员必须严格控制灌装质量，对超重瓶、漏气瓶要及时处理，不得交给下班或过夜，不准在车间内存放。

41、1严格按《例会规定》执行早例会，车间主管以上管理人员需提作好当日生产任务计划及早例会准备工作；

42、7生产工艺经确认后，禁止随意更改制作工艺；如在作业过程中发现有问题，应立即停止并通知有关负责人共同处理，经相关主管同意并签字后，再进行更改；

43、2.1工作态度包括德和勤两个方面；德，主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范；勤，主要是指工作心态，是主动接受工作，主动承担责任，还是被动工作，不愿承担责任等；

44、原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰;各生产现场原材料保管和适用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。

45、工程技术自行设计，放样品经过第一次评审不合格，修改后第二次评审仍不合格的，罚款100元;

46、3.1 定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。

47、3.2 勤检查、勤转移、勤清理。

48、4.8 设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

49、9.2 应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。

50、10.12 发生事故按有关规定及程序及时上报。

化工厂管理制度 100句菁华（扩展6）

——服装加工厂的管理制度 50句菁华

1、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。

2、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。

3、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处x倍罚款，并扣除个人所得工款。

4、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

5、职工应按时上班，上班、下班时都需要打卡。

6、员工要离职的，要按照法律的规定，提前30天提出申请。

7、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元

8、需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。

9、严禁在仓库内吸烟，动用明火。库内消防设施按规定配置，定期检查，保证消防设施完好

10、1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。

11、1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。

12、3出库管理

13、3保安员帽子使用期为18个月,腰带使用期为24个月,领带使用期为6个月,手套使用期为3个月,皮鞋使用期为18个月。

14、2员工进入公司视季节决定先发放夏装或冬装,换季之前各部门各管理处需安排领用好换季服装及物品。

15、3夏、冬装不得混穿,下班后不得穿工作服外出。

16、4加制申请

17、1建立台账

18、6员工对配发的工作服有保管、修补的责任。制服若有丢失或破损不能穿用时，应及时上报本部门及人事行政部，如因此须重新申请工作服上报人事行政部，费用

19、1自工作服发放之日起，工作满两年（含两年）以上者，离职（辞退）时，不收取服装费用。

20、2各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。

21、5乐捐直接从当月工资中扣除，乐捐款全部作为公司工会费用。

22、3服装领用登记本

23、6离职手续办理单

24、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。

25、导购应熟练掌握店内每一款产品的设计理念、优点、面料构成、上身效果、适应人群、库存情况等，做到有条有理的向顾客介绍产品。

26、每日来货和返厂，当事人要详细记录并签字，记录单永久保留。

27、日销单要每日上帐(因休班或特殊原因，最迟不能超过两天)发现一次罚5元。

28、因不遵守店面规定，给店面造成不良影响，被通报和罚款的，一次罚10元。

29、随时保持店内外卫生情况(店内地面放包装袋的促销手段除外)，随时对店内服装进行整理摆放(做到清洁整齐，美观大方，便于选购)。

30、顾客进入商店，营业员必须主动招呼客人。顾客离开时，说声“慢走”或“有空再来”等告别语。

31、在销售过程中,每位店员都要做到面带微笑,态度真诚、

32、店内有顾客及生意时尽量不要接私人电话,上班绝对不允许玩手机短信,QQ短信聊天、

33、填写报表每卖出1条裤子都要在报表内准确记录。当日下班时，总结报表内当日总销售额，各人销售额及男裤与女裤各自的总销售额。

34、店长要对店铺的行势进行分析,并同员工共同查找不利因素,及时做出每天店内工作心得和月总结、

35、店长需协助上级人员共同制定每月的销售目标。并依此制定店内每周每日的销售目标，严格同营业员一起完成每日销售目标。对于未能完成当日销售计划的，需要及时找出原因并调整工作方法。宣布昨日营业额//达成率//今日营业指作息时间各连锁店每天早8:30准时营业,晚21:00打佯

36、应具有强烈的服务意识与服务观念，具备有所从事岗位的职业形象及职业素质。

37、每个应聘人员应在入职前提供身份证学历证件复印件及填写入职信息表供存档。并且保证信息的真实性。

38、提成采取提成分割法，首先是个人提成，以万为单位逐渐提升提成。 2万以下及以下部分的营业额的提成是1 %。

39、指标分红是指对整一个年度的销售总额设立一个目标，若年度结束核算的年销售总额达到了设定的目标，则店员可以得到对应比例的年销售总额分红。销售总额目标区间分红比例低于360000 1‰ 360000—480000(月均销售额3万到4万) 2‰ 480000—640000 (月均销售额4万到8万) 3‰ 640000及以上(月均销售额8万以上) 5‰

40、导购试用期定为1个月，薪酬为底薪1600+1%销售额提成。试用期间中途辞职及不合格者，没有提成。

41、每月可以享受2天带薪假期，要提前安排假期日并告知。

42、所请事假超过10，当月不参加提成，工资按每月工资除以30天乘上班天数算。

43、做好全卖场的清点及清洁工作。发现以昨天的误差及时报告处理3工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定，提供优良的服务，以客为先。

44、清点货品，做到货，帐相符及时填泄货单，4点前报所需的补货，报仓库。

45、员工应遵守国家法律法规和门店管理制度。

46、制服应干净整洁，无异味。

47、员工在工作时间必须佩戴工作卡，并注意个人仪表。

48、必须遵守劳动纪律，自觉遵守轮班制度。按时上下班。不得无故迟到、早退或旷工。如果您需要请假，必须提前一天向门店经理提出申请，经批准后生效。

49、在工作期间，坚持口腔卫生，不喝或吃有异味的食物，不吸烟或吃零食。

50、工作时间内不得为他人存放物品。如果客户购买的商品需要临时储存，则需要进行登记。

化工厂管理制度 100句菁华（扩展7）

——食品工厂生产管理制度 50句菁华

1、7召开末次会议，由自查组长报告自查情况和自查结果。就食品安全提出检查结论，并对如何提高食品安全提出建议。

2、纠正措施

3、4对期限较长的纠正措施，可在下一次食品安全自查时由自查小组确认。

4、1.1原辅料存放是否离地10cm以上，离墙20cm以上。外包装是否完整，并应有防止虫害侵入的装置。

5、1.4生产过程中用到的危险化学品，存放是否符合要求。

6、1.5原辅料仓库内是否有毒有害物质和非生产用其他物品，专库专用，防止交叉污染。

7、2专库管理

8、2.1食品添加剂是否专库或专柜保存，并有专人管理。

9、厂区环境清洁卫生状况

10、1厂区内垃圾是否密闭存放，是否散发出异味,是否有各种杂物堆放。

11、4查看是否有清洁记录，是否按卫生制度执行。

12、2更衣室内空气是否进行杀菌消毒。

13、3更衣室内是否有完好的非手动式洗手设施、干手器，并配备了洗手液和消毒液。消毒液是否有配置记录，消毒液的配置和更换要按照使用说明和制度要求。

14、2物料是否离地离墙堆放。

15、3生产车间内垃圾是否密闭存放。

16、企业必备生产设备、设施维护保养和清洗消毒

17、2查阅清洗消毒记录。

18、产品投料记录

19、生产加工过程中关键控制点的控制记录，是否与制度中制定的一致，否是按要求记录。

20、3原料、半成品及成品是否存放于专门区域，是否存在交叉污染。

21、3是否佩戴首饰。

22、4现场人员持健康证、培训等情况是否符合要求

23、检验室设施、设备、化学试剂情况

24、应具备相应能力的检验员并获得相应的食品检验职业资格证书。

25、4出厂检验记录是否保存至少2年

26、产品留样情况

27、2仓库是否符合卫生要求。

28、4成品仓库内是否有过期成品，过期成品清理及记录是否符合要求。

29、企业出现不安全食品的，是否有不安全食品召回制度和记录。

30、1源水储水箱及管道要保持清洁，确保源水质量。

31、3生产工人应搞好个人卫生，进入车间应穿戴好工作服、帽，及时对手进行消毒，防止对食品造成污染。

32、2成品应采用规定的运输工具进行运输，不得将食品与有害、有毒、有异味的物品同车运输；应轻拿轻放，不得重压；避免日晒、雨淋。

33、食堂管理监督小组每月对食堂卫生进行一次检查，每月做一次调查报告。

34、食堂要保证公司开水供应，夏天做好防暑降温工作。

35、公司人员无特殊情况一律在食堂就餐，不准将饭菜带到办公室及宿舍就餐，不得酗酒。

36、遵守秩序，打饭菜时要自觉排队，不得插队乱挤，不得喧哗咆哮。

37、爱护公共设施，餐具仅限餐厅内使用，严禁带出；

38、餐厅内不得追逐打闹，不得喧哗等影响他人就餐。

39、食堂必须配备防蝇、防尘、通风、废弃物存放和清洗消毒、洗手设施。

40、食品必须烧熟煮透，供应的熟食品应在备餐间内存放和供应，不得供应生食水产品、生冷拌菜和改刀的熟食卤味。

41、食堂人员必须是健康、无传染病者，每年按照防疫部门要求进行定期体检，取得健康证后方可上岗。

42、禁止采购超过保质期限的食品。

43、购进货物，根据用量情况，坚持适量、勤购、保持新鲜。

44、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无外口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

45、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

46、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

47、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情况之一时必须洗手:

48、每天工作结束后(或必要时)，必须彻底清洗加工场地的地面、墙壁、排水沟，必要时进行消毒。

49、生产车间和其他有关工作场地内应保持清洁，不得堆放杂物，地面不得出现大规模的积水现象，生产中的废弃物应随时清理和清除。

50、厂房、设备、排水系统、废物排放系统和其他机械设施，必须保持良好状态。在正常情况下每年至少进行一次全面检修。车间应做到整洁、空气新鲜。无明显水汽、积水。